煤炭采样管理办法（共10篇）
煤炭采样管理办法 篇1
煤炭取样管理办法
煤炭是主要的生产成本，对公司经济效益起着决定性作用。为严控生产成本，抓管理，促效益，进一步规范和完善公司“两化”管理，制定本办法。
1、取样、做样人员由监审办抽签，营销部监督，先抽取样人员，再抽做样人员，监审办接到通知后10分钟内完成抽签工作。原则采取随机抽签，连续两次抽到的取样、做样人员，监审办则另行抽取其他取样、做样人员。监审办通知被抽到取样、做样人员，取样、做样人员接到通知后15分钟内到达指定的位置。
2、取样工作由取样人员完成，做样人员同客户一起在指定位置监督取样，指定位置要求距取样地点2-5米，遇火车大列时抽前三人共同取样，取样、做样及监督人员在取样时必须着工作服，戴安全帽及防尘口罩，且不得与供应商攀谈闲聊。
3、取样人员按照培训要求执行，原则每车取6点，大批量到煤时，小自卸车可取3点，大批量自卸小车，取样监督人员安排铲车去掉煤堆三分之二进行抽检，散户自卸小车取样时，每车必须用铲车去掉煤堆的三分之二进行取样，样的重量约20kg/个样，采样数量1个样/ 500吨，不足500吨按1个样制作，取样完成后，取样人员、监督人员分别在取样签字薄签字（做样室）。
4、做样工作由做样人员完成，取样人员全过程配合，监审办监督，做样人员按照培训要求执行，做样人员完成煤样的粉碎后进行编号，包括煤样、水样的编号，并登记到做样记录薄，做样人员、监督人员分别在签字薄签字（做样室）。
5、分样工作由化验室人员在做样室完成，监审办监督，化验室人员在接到通知后5分钟到达做样室，按照要求规范标准分样，按四分法进行分样掺配不得少于六遍，分样后一份由供煤客户带走（监审办负责），一份封样留存用（监审办、化验室负责），一份化验室化验用（化验室负责），分别标签，完成后，分样人员、监督人员分别在签字薄签字（做样室）。
6、封样留存工作由化验室人员与监审办人员一起完成，留存样期不少于20天。存样室钥匙由化验室与监审办分别保管，同时使用。
7、做样室卫生由每值做样人员负责清扫，不得留有漏煤，包括破碎机内部清扫干净，监审办负责做样室钥匙管理。
8、取样、做样、分样、封样工作原则要求一个工作日内完成，超过三个工作日后将按有关规定考核。
9、公司利用监控抽查回放入厂、入炉煤取样工作，对未按本规定执行的现象进行监督考核。
监审办全过程负责监督取样、做样、编号、分样、封样等工作。
煤炭采样管理办法 篇2
在PLC——计算机监控系统中,界面设计通常由组态软件来实现。RSView32组态软件提供了强大的数据监控能力,方便用户进行上位机的画面组态。但该软件并没有提供强大的报表功能,一旦涉及到复杂的数据处理,组态软件往往表现的力不从心。但是RSView32集成了微软的VBA作为脚本语言编辑器。可以随意定制开发后台应用程序。只要使用VBA进行简单的编程,运行Microsoft Office的应用程序,就可以实现大多数报表功能。
1 RSView32组态软件简介
RSView32是罗克韦尔公司开发的组态软件,它是集成的、组件化的人机接口,广泛地应用于监视和控制自动化设备和过程。它可以方便的与AB PLC进行无缝的结合,也可以通过使用OPC或DDE的通讯方式与其他公司的设备进行连接。
RSView32提供如下功能:
1)使用直接嵌入到图形显示中的可利用和定制的ActiveX控件,方便用户创建形象的监控画面以及动画演示;
2)对象模型外露,用户和其他软件产品可访问系统的接口部分,保证系统的对外兼容性;
集成微软的VBA作为内建的程序设计语言,方便用户开发系统应用程序;
3)支持OPC标准,并且可作为OPC服务器或者客户端,利用该技术可以与多种设备进行快速可靠的通讯。
2 工程项目概述
煤炭采制样电气控制系统项目的主要任务是煤炭样品的采样以及采样过程总体监视与管理系统。系统采用美国AB公司的PLC双机热备,中控室与各PLC通过工业以太网进行数据通讯。特殊设备驱动采用变频器控制。设置塔顶分站、塔底分站、MCC分站和中控室分站,通过工业级现场总线进行数据连接。各分站既能够独立进行现场数据采集和控制,又能够通过网络实现数据共享。同时亦能够通过网络间的数据传送,将每个站点的仪表及泵阀等状态信息传送到上位机,完成中央控制室的实时监控。各PLC现场子站上均配置现场操作员终端,作为现场操作员界面,对现场工艺进行实时显示,同时能够对参数进行设置。
采制样系统的三台初级采样器BM10、BM11和BM12安装于输煤皮带机的皮带转接处,对应着主皮带机。操作者输入采样标准和批量后,控制系统按照国标归定公式计算取样间隔。
初采器BM10和BM12分别对应1、2号进样皮带。BM11下设初采翻板门,运行时,根据BM10、BM12的运行情况选择左翻或右翻。当一号皮带机运行时,由BM10、BM11采样;当二号皮带机运行时,由BM11、BM12采样;两条皮带同时工作时,BM10、BM12采样。
整个采制样系统由进样皮带、磁分离器、一级缩分器、缩分翻板门、破碎机、二级缩分器、转运皮带、样品收集器、弃煤皮带、弃煤翻板门、料斗仓等设备组成两套完全独立的运行系统。
3 报表的实现
该煤炭采制样系统要求自动生成装船采样报告。报告内容包括:船名、装船日期、煤炭种类、国别、批量、采样单元数、子样数、样品罐号、开装时间和装毕时间等。这些数据主要分为三类,第一类直接读取PLC数据,由系统自动采集;第二类由操作人员在装船开始时从人机界面输入,如船名、国家、煤炭种类等,这类数据和第一类一起,定时存入数据库;第三类数据在采样完毕后得到,如样品称重。需要建立一个窗口,以便在每个批量采样结束后添加记录。
本项目以Microsoft Office Access作为数据库,利用RSView32的VB编辑器完成采集数据的工作。在Access中完成报表的查询、显示和打印。
3.1 自动添加记录
首先需要创建Microsoft Office Access数据库,并在里面创建批量表和单元数据表,每个表包含各自需要记录的所有字段。批量表和单元数据表中均包含报验号字段,便于之后查询索引。
当采样单元开始和完成时,由PLC发送脉冲信号,系统自动记录采样开始和完成时间。同时在单元采样完成时,自动向Access的单元数据表中添加记录。批量数据以同样的方式记录,在VBA编辑器中添加代码:
3.2 手工补充数据
最终样品量需要在全部采制样完成后,由操作人员手工称重得出,因此记录表中该项在最后添加。利用RSView32内嵌的VB编辑器制作样品称重添加窗体。利用下拉框选择对应的报验号、系统号和单元号,锁定一条已有的记录,手工输入称重值。
3.3 查询及打印
在Access中创建查询窗体,分别选择查询范围的起始和终止时间进行查询操作:
结合VBA编程利用Access的查询、窗体和报表格式编辑功能生成所需报表。以时间为查询条件,报验号为检索条件,每张表单列示一个报验号下面的所有采样信息。在报表格式的设计上,将批量表与采样单元数据表进行嵌套。以便在查询结果中显示每个批量采样下的各个单元信息。表格上部显示装船批量信息;中部显示该批量下所有采制样单元信息;下部预留操作人员需手工填写的信息位置。最终表单如图2所示。
最后在RSView32的VB编辑器中添加调用Access的命令,并在画面中组态按钮,直接运行该命令即可。
此外,本项目还建立了采样阶段查询报表,和故障查询报表。创建方法与上述类似,故不赘述。
4 结束语
Microsoft Office Access具有灵活的报表处理功能。与其在RSView32中用VBA代码间接的进行报表处理,不如直接在Access中进行处理,然后用RSView32命令调用更便捷。本项目中将RSView32采集的数据通过VBA存储到数据库Microsoft Access中,并根据具体需要编制相应的程序生成表单形式的数据报表。这种方式可以作为低成本的报表实现方法,方便了操作与生产。
参考文献
[1]苗苗,朱秀慧.PLC工控机与集散控制系统在组态软件RSView32中用VBA实现报表[Z].2006.
[2]王学军.基于RSView32组态软件的数据库报表设计与研究[J].电脑知识与技术,2007.
[3]石红瑞,孙洪涛,郭利进.用Visual Basic实现RSView32的报表转换和打印[J].石油化工自动化,2003.
电厂煤炭采样方法的分析与应用 篇3
【关键词】煤炭；采样方法；应用
引言
在煤质检测各个环节中，如果用样本方差来表示误差的话，采样误差占80%，制样误差占16%，化验误差仅占4%。可见，在煤质检测环节中，真正的关键是采样环节，严格执行采样操作规范、采用合理的采样方法意义重大。
1、采样
从大量煤中采取具有代表性的一部分煤的过程，叫采样。采样的基本要求，是被采样批煤的所有颗粒都可能进入采样设备，每一颗粒都有相等的机率被采入试样中。火电厂煤炭采样包括入厂煤煤样、入炉煤煤样、制粉系统煤粉煤样以及与煤有关的燃烧产物飞灰样等。本文主要探讨用作商业结算的入厂煤采样。
2、影响采样误差的主要因素
除了煤质特性外，煤样代表性与采样方法的选择及采样操作关系密切。对一个采样单元来说，子样数要满足采样精密度的要求；每个子样的质量应符合标准的规定；采样点要合理分配与正确定位；要使用适当的采样工具或机械。采用提高采样的精密度来增加子样质量，远不如增加子样数有效果。无论是人工采样还是机械采样，均不得存在系统偏差，这一点极其重要。人工采样受生产安全、人力体力、工具使用、操作技术等因素的影响，代表性受限，效率不高。机械采样正被普遍推广。当然设备故障时，仍然需要人工采样作补充。
3、采样方法的合理应用
煤的人工采样和机械化采样都有相关标准规定，而在电厂实际操作中，需要根据不同情况选择相应的采样方法，其目的都是为了得到双方共同认可的有代表性的煤样。
3.1移动煤流采样
运输工具顶层采样，存在样品的代表性和攀爬运输工具的安全风险。如果来煤有意分层装运，上层是好煤，下面是差煤，那么顶层采样无法取到有代表性的煤样。因此，大煤量作业尽可能在移动煤流中采样。移动煤流采样，分为人工采样和机械化采样。由于电厂入厂煤皮带的带速、煤流量等均超出人工采标准规定的条件，而停皮带采样方法工作量太大，日常不采用。目前，大多数电厂安装入厂煤样机械化采样装置。
3.1.1煤流机械化采样实践
某电厂采用铁路运煤，以往采用火车车顶采样方法，耗时耗力，如果遇到雷雨、冰雪以及极热天气还得暂停采样。自从投用了皮带煤流机械化采样装置，采样的安全性和规范性有了质的提高。
当然，机械化采样装置的投运并不是一帆风顺的。最初，采用一级采样、一级给料、一级破碎、二级给料、二级破碎、二级给料、一级缩分和斗提机余煤返回系统组成。由于系统过于复杂和技术不到位，经常发生堵煤，造成装置无法正常运行。经过多次改进，合理减小一级采样头开口尺寸（从750mm逐步改成250mm）、将二级破碎精减成一级破碎、将余煤返回系统由提升机改成经小皮带输送至主输煤皮带，最终运行良好，顺利通过验收。目前，单台投运率达到90%以上（两路采样装置可以切换），实际采样率达100%。
改造成后的皮带机械采样系统由一级采样器（一级采样头）、一级皮带给料机、一级破碎机、缩分皮带机、二级采样器（缩分器）、集样罐、余煤返回皮带组成。主输煤皮带宽1600mm、带速3.15m/s、额定流量2500t/h，一级采样头开口尺寸250mm，采样头圆弧板与输煤皮带间隙6mm左右。缩分皮带宽400mm、二级采样头（缩分器）开口尺寸40mm，采样头圆弧板与缩分皮带间隙6mm左右。初级采样头间隔120s动作一次，延时30秒缩分器开始缩分取煤动作，间隔2秒动作一次，连续动作14次。根据车型不同，3000吨的煤列，一次采样的子样数80～130个不等，子样质量20～50kg不等。经破碎和缩分后，收集到13mm煤样质量达200kg左右。
3.1.2煤流机械化采样影响因素
煤流机械化采样也有诸多因素影响采样误差：（1）采样装置之前输煤系统的喷水（雾）影响煤样的全水分，需要控制喷水量或修正全水分；（2）采样头弧面与皮带表面形状的吻合不佳、间隙太大，需要适时调整，尽可能满足截取皮带煤流一个断截面的要求；（3）煤流尽量均匀，以免煤流层过薄或皮带空走影响采样的代表性；（4）破碎机、给料皮带、收集器落煤管堵煤，需加強巡检或合理调整，煤质过湿过粘的煤炭采用人工采样；（5）落煤管与样品收集器连接不严，水分散失，可以采用软连接会好些；（6）采样系统设备不够严密，有样品晒落现象或样品收集器溢煤；（7）样品粒度偏大，需要经常关注和更换破碎锤；（8）采样设备故障等。应加强机械采样装置的日常巡检和维护，发生故障时暂停卸煤或改用人工采样。因未能及时发现采样装置故障，而部分煤炭未采样即入场或入炉，则采取煤堆煤样参考或根据前港煤质报告协商解决，但这种情况是不应该发生的。遇到计划外采购煤炭等特殊情况，需要在火车上和皮带煤流上分别独立采样进行对比。
3.2静止煤的采样
静止煤采样包括火车、汽车、驳船、轮船等运输工具和煤堆的采样。由于技术和安全的原因一般不考虑直接从轮船的船舱采样；直接从静止的大煤堆（高度超过2米）上不能采取仲裁煤样。在日常管理中，遇到一些特殊情况，经双方同意采用特殊的采样方式。
3.2.1火车采样
火车采样一般在顶部布置采样点，挖坑至0.4m～0.5m进行采样。实际操作中，对一些有疑问的煤炭，防止分层装运，可以将车厢顶部采样后，翻卸一部分煤炭，车厢回到水平后再采样，如此往复分层采样。汽车采样方式，与火车采样类似。驳船顶部采样就很难分层采取了，如可疑，最好在煤流中采样。
3.2.2 煤堆采样
煤炭在运输工具或装卸输送过程中一般已经采样，煤堆采样的使用率不高。但是，煤堆采样有其补充采样的用途。某厂，对已经入场的某煤垛（约5000吨）的煤质产生分歧，而该煤垛没有条件进行翻场和装运，经双方同意进行煤堆采样（标称最大粒度25mm）：（1）在煤垛已开掘煤层截面（顶部）均匀布置100个子样点，单个子样质量不低于2kg，采样点采样去表皮挖深0.2米以下；（2）借用铲车，沿地平面在煤垛四周重新开挖八处新断面，各断面开挖作业从垛沿向内推进3米左右，宽约6米左右，在形成的新断面上均匀布点，每处子样点不少于20个。顶部和各新断面取得的子样合成一个总样。另一次，经双方协商可以对煤堆分层取煤，并在每层表面进行采样，各层的子样合并为一个总样。
结束语
采样是电厂燃煤管理中重要的环节，随着国标的提高，采样技术人员的素质也要相应提高。掌握采样的本质要求，合理应用相应采样方法，是企业安全用煤和经济用煤的有力保障。
参考文献
[1]曹长武.《火力发电厂用煤技术》中国电力出版社，2006
[2]林永华.《电力用煤》中国电力出版社，2011
[3]GB 475-2008 商品煤人工采取方法
[4]GB/T 19494.1-2004 煤炭机械化采样 第1部分：采样方法
作者简介
煤炭采样管理办法 篇4
执笔：王仁金（前言）
培训方法：
本次培训的方法采用理论联系实际的直观教学方法，我们的课堂就是矿区勘探施工现场，我以工作、学习交叉进行的形式对学员（新员工）进行岗前培训，讲课中的内容力求通俗易懂，便于学员掌握应用。
在教学的同时，要介绍中外合资企业的工作环境和工作方法。减轻学员在中西方文化差异中的心理负担和精神压力，尽快消除学员刚到中外合资企业的不适应期。便于学员集中精力参加本次培训，提高教学质量。培训目的：
本次培训的目的是使学员了解《钻探地质与岩芯编录及采样资料的收集与管理》内容，掌握《中外合资企业的钻探地质》在生产环节中，应知应会的专业知识及安全生产管理理念。
经过本次培训的学员，能在本公司各个项目矿区的勘探施工现场独立工作，完成公司地质勘探生产任务和钻探施工管理及地质资料的收集整理，并配合各矿区数据库的建立，提交用于数据库直接录入的地质资料。
澳华黄金西南发展部 金三角项目培训中心
《培训题纲》
一、矿区地质
1、地层；安顺组、夜郎组、吴家坪组、大厂层（组）、茅口组。
2、岩性；白云岩(白云质灰岩．．．．．．)、灰岩（泥质灰岩．．．．．．）、砂岩(石英砂岩至粘土质粉砂岩)、粘土岩(泥岩、页岩至粉砂质粘土岩)．．．．．．
玄武岩、辉绿岩、绿豆岩、同生角砾岩、角砾化硅质岩、碎裂岩．．．．．．
角砾与基质、碎屑、生物碎屑、生物礁（珊瑚礁）、燧石等。
3、构造；单斜、背斜、向斜、断层、破碎带．．．．．．
4、蚀变；硅化、炭化、炭酸盐化、去钙化（脱钙化）、烘烤边等围岩蚀变（火成岩及变质岩区的相关蚀变现象暂不考虑）。
5、矿化；黄铁矿（硫化物）、毒砂、雄磺（砷化物）、朱砂（汞）、黄铁钾钒、铁白云石、辉锑矿、铜、铅、锌．．．．．．
6、脉石矿物；石英、方解石、铁白云石、雄黄、黄铁矿、辉锑矿．．．．．．
7、岩土力学性质观察、测量及记录；．．．．．．
8、介绍矿区相关地质资料和图例、图式；．．．．．．
二、钻孔孔位的布置
1、处理好设计与现场地形、环境的矛盾，在保证安全、环保与地质资料收集的前题下适当移动孔位，确定孔位后的GPS测量数
澳华黄金西南发展部 金三角项目培训中心据应现场保存（或做好记录）。
2、孔位确定后，如是斜孔必须与施工方人员一起，在现场放线确定施工方位角（注意：罗盘新到一个矿区使用前，应校对磁偏角。），并在线段两端定点（以避免设备进场后，铁器对罗盘磁针的影响，造成施工方位角的偏差）。并告知施工单位；钻进方向、倾角、设计孔深，及相关注意事项。
3、安装过程中要进行安全检查。机场安全、环保、施工方位、倾角，经验收合格后，下达施工通知书。
三、施工中的管理
1、每日做好施工安全检查，对查出的隐患提出整改方案，并记录双方签字保存。及时检查整改情况。对整改不及时的应通知停工，检查合格后方能施工。
2、每日地质情况的观察记录。随时掌握孔内地质情况，及相关数据，并向主管汇报。
3、施工通知书、钻探施工班报表、安全检查记录表、测斜底片、终孔通知书、孔深校正记录表、水文观测记录表、封孔情况记录表。应收集齐全并及时归档管理。
4、在有民间开采（或老采矿区）的矿区勘探时，施工中严禁使用新老堆场废液池中的水打钻。以防止废液对岩芯的污染。
5、岩芯运输的管理：首先是确保运输安全的情况下才能装运岩芯。下雨、路滑禁止搬运岩芯，防止翻箱造成岩芯混乱。四、岩芯编录工作，应及时不得积压。相关资料收集如下：
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1、钻孔编录表：钻孔编录表它包括，钻孔编录概要表（封面）、土力学编录表(现场岩芯质量编录表)、概要岩土力学编录表、断口登记表、样品登记表、岩芯照相记录表、视密度重量记录表、岩芯定向记录表（本公司没要求做岩芯定向工作）、中文岩芯观察记录表（观察记录；地层、岩性、构造、蚀变、矿化）、中文岩芯观察记录数据化处理表（中、英文符号转换表；即五表按数据库要求填写）。
2、图件：包括有钻孔柱状图、钻孔剖面图及数据化文件保存在电脑中的位置。
3、及时更新完工后的钻孔地质资料，化验结果来后应及时上图更新，并向主管汇报。岩芯编录工作备注：
编录前地质师应检查地质助理清洗岩芯和填写箱号的情况，在岩芯、岩芯箱清洗干净、文字无误的情况下进行观察、记录、在岩芯上标注观察内容、分样、写样号、填采样表等等，编录结束按岩芯箱顺序进行照相记录，最后由采样间生产人员进行切割采样（如需缩分时要按样品缩分程序进行），单工程结束后由地质师填写送样单统一送出一批样品（特殊情况可中途送急件或分段送样）。
六、样品的管理
1、采样标签（样号）的管理：打表、编录布样填单、采样人填单。
2、新采样标签（样号）与用后采样标签（样号）的管理，都应有记录，并存档管理。
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3、样品装箱（袋）单：箱（袋）号、内装样号及件数、钻孔编号。
4、送样单的内容：主要有送样批次、共几箱（袋）、总件数、送样人、验收人、日期等（各矿区格式不同，但内容大同小异）。
5、副样的管理（对有初加工破碎样品的岩芯房而言）。应做好副样存放库和位置的登记，并绘制存放平面位置图。以方便提取副样时查找。
6、管理样、空白样、重复样的使用(根据不同的矿区，按主管的要求执行)。
七、安全与环保工作
1、要求在钻探地质、编录、采样工作的每一个工作环节中，都要根据具体的工作环境和工种的安全要求，全面的进行安全隐患检查，必须做到安全工作以防为主，发现隐患及时整改。以达到防止事故发生，确保安全生产的目的。
2、发现有危及生命安全和环保事故的隐患时，应立即通知停工整改。验收合格后方能施工。
附1：岩芯库的选址与管理
岩芯库的选址：
岩芯库的选取址；应避开山洪、山休滑坡，泥石流、大山风口对岩芯库的危害。
岩芯库的管理：
岩芯库的安全管理；有日常房屋漏雨检查、排水沟的检查、防火、澳华黄金西南发展部 金三角项目培训中心防盗与房屋安全性检查。
进出岩芯的日常管理；库内钻孔岩芯存放平面图的编制。平面图上应标注；孔号、箱号与存放位置。进出岩芯后应及时更新平面图存放位置，并作好岩芯进出库的记录工作。以提高查看岩芯或再次取样外检的效率。
附2：图件及全套表格打印后供学员实习用
2007年7月3日
奥华黄金西南发展部 金山角项目培训中心
煤炭采制样管理办法 篇5
目的 适用范围
引用标准
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
3.1
引用标准
商品煤样采取方法 GB475—1996
煤样的制备方法 GB474—1996
煤中全水分的测定方法 GB/T 211—1996
煤的工业分析方法 GB/T212—2001
煤的发热量测定方法 GB/T213—2003
煤中全硫的测定方法 GB/T214—1996
煤灰熔融性测定方法 GB/T219—1996
专业术语
4.1
采、制、化：按照规定的方法采取有代表性的煤样并对其进行制备和化验的过程。
4.2
标准煤样：具有高度均匀性、良好稳定性和准确量值的煤样。
4.3
检定：本标准中的检定指国家授权的检验部门对仪器设备精密度和准确度的评价。
4.4
校准：指用标准物质对仪器准确度的核对。
执行程序
5.1
入厂煤采样
5.1.1 煤样采取必须执行GB475—1996商品煤样采取方法。
5.1.2 采样人员在来煤入厂前30分钟准备好采样工作。
5.1.3 直达煤入厂必须每车三点采样。
5.1.4 水运煤入厂应在装、卸煤过程中于输送机煤流采样。
5.1.5 汽车煤入厂可按三点循环方式采样，也可在卸车过程中采样。
5.1.6 在采样过程中，若发现大量混杂矸石、沙土、铁块等掺假煤（船），应及时汇报燃料管理部门负责人并留存数码照片，同时通报XXX，并将该车（船）煤单独存放，通知供货方来厂协商处理。
5.2
入厂煤制样
5.2.1 煤样的制备必须执行GB474—1996 煤样的制备方法。
5.2.2 煤样的制备如使用联合破碎缩分机制样可一次完成。
5.2.3 每次破碎、缩分前后，机器和用具都要清扫干净。
5.2.4 制样人员在制备煤样的过程中，应避免污染煤样。
5.2.5 煤样经过规定的破碎缩分程序，制出不少于500g全水煤样和不少于100g的工业分析样，并备有500g以上存查煤样。
5.2.6 如因煤炭水分过大等原因需人工制样按以下步骤进行：
5.2.6.1 所需的粒度用不同孔径的标准筛筛取煤样。
5.2.6.2 原煤样全部破碎到25 mm以下才可缩分。
5.2.6.3 四分法缩分：用十字分样板将煤堆分成四个相等的扇形，舍去两个相对的扇形体，对留下的两个相对的扇形体继续掺合缩分直到符合规定的数量为止。
5.2.6.4 将原始煤样破碎到13mm 以下，掺合后再破碎到6mm 以下按九点法取出测定全水分煤样，掺合缩分后，再破碎到3mm 以下。
5.2.7 将制样后的煤样密封并粘贴标签后立即送化验室进行化验。
5.2.8 采、制样完后应填写采、制样记录。
5.3
入厂煤样的化验
5.3.1 入厂煤质量验收要求检质率必须达到100%。
5.3.2 化验员进入试验室时应穿工作服，扎起长发，穿平底鞋；称取煤样时应带白色纯棉薄手套。
5.3.3 每批入厂煤化验全水分(GB/211—1996)、空气干燥基水分（GB/T212—2001）、收到基灰分（GB/T212—2001）、干燥无灰基挥发分（GB/T212—2001）、收到基低位发热量(GB/T213—2003)和干燥基全硫（GB/T214—1996）等项目。
5.3.4 氢值分煤种将上季度入厂煤分析样混合为一个煤样，送电科院检验，其结果作为本季度入厂煤热值计算依据。
5.3.5 煤灰熔融性温度的检测执行(GB/T219—1996)。石炭煤灰熔融性温度每季度抽检一次；侏罗纪煤灰熔融性温度必须批批单独测定，不得测定混样。
5.3.6 每年按到厂煤种混样后，分别测试灰成分。
5.3.7 煤样交接
5.3.7.1 交样人员填写交接样记录，包括煤样编号、交样数量和交样时间，由化验人员核对煤样无误后签字确认。
5.3.8 原始记录的填写
5.3.8.1 填写原始记录时，全水分保留一位小数；空干基水分、灰分、挥发分和全硫保留两位小数；低位发热量以MJ/Kg报出，结果保留两位小数。
5.3.8.2 采、制、化工作所涉及的表单和记录必须使用黑字色中性笔填写。要求字迹整齐，纸面干净整洁。
5.3.8.3 原始记录的修改必须遵循统一规定：在错误的数据上画“——”，将正确的数据填写在错误数据旁边，并盖修改人名章。
5.3.8.4 各种表单记录内容必须真实具体，对应的原始记录与化验报告单数据必须一致。
5.3.8.5 化验数据实行三级审核制度（化验人员互审，化验班长审核，技术负责人批准），要求审核人员核对数据无误后签字确认。
5.3.8.6 采、制、化记录交旧领新，旧记录由班组统一存档，不得遗失。化验记录保存三年，若以电子文档形式保存，必须用光盘做好数据备份。
5.3.9 化验数据的录入及修改
5.3.9.1 入厂煤化验数据录入微机须及时、准确
5.3.9.2 化验数据录入微机并保存后将无法修改，如需再次修改，须填写《入厂煤化验数据修改申请表》
5.3.9.3 《入厂煤化验数据修改申请表》经发电公司燃料管理部门有关领导审批后，传真至XX公司，对错误数据进行修改。
5.3.10 煤样的存弃
5.3.10.1.煤样保存
存样必须粘贴明显的标签，整齐存放在存样
柜中。煤样应根据实际情况按照顺序摆放以方便查找。
5.3.10.2.煤样的弃样
a)煤样保存时间应为三个月。
b)对样品质量有疑异的煤样应保存至供求双方认可煤样的检验结果后方可弃样。
c)煤样弃样时应填写弃样记录。
5.4
采制化工作人员不得与矿方任何人员发生任何直接或间接业务来往。
5.5
定期工作
5.5.1 由国家授权的检定部门对入厂煤采、制样机至少每三年进行一次检定并取得检定合格证。
5.5.2 人工采样应每半年进行一次采样精密度核对。
5.5.3 人工采样应每半年做一次煤样最大标称粒度试验，做为确定子样质量的依据。
5.5.4 由国家授权的检定部门定期对高温炉（马弗炉）、干燥箱、热量计、测硫仪、热电偶、氧压表、电子天平、氧弹等化验仪器设备进行检定，其检定周期以检定部门出具的检定证书有效期为准。
5.5.5 应每季度用标准物质对高温炉（马弗炉）校准一次；每周用标准物质对热量计校准一次；每次全硫测试前必须用标准煤样校准测硫仪；校准实验必须保留原始记录。
5.5.6 采、制、化仪器设备应根据实际情况做好定期轮换。
5.5.7 发电公司要发挥技术监督的作用,每月进行一次存查煤样抽查检验，检验结果与分析煤样检验结果按照再现性范围比对。出现不合格情况，应组织有关人员分析原因，制定预防措施。
5.5.8 每年十二月下旬，向XXXX公司报送本采、制、化工作完成情况及下采、制、化工作计划。
5.6
争议处理
5.6.1各发电公司如发现实验结果异常，应及时与XXXXX公司沟通。
5.6.2 供求双方因煤质问题发生争议时，首先应检查仪器设备和操作方法中可能出现的失误，并将已存储到煤场（罐）中的该批煤留存。
5.6.3 尽快测试存查煤样和分析煤样，同时将煤样送权威的质量检验部门检验，并将检验结果告知XX物流公司。
5.6.4 若双方未达成一致意见，则送共同认可的煤样到权威质量检验部门检验，以仲裁结果为准。
5.7
保证检验质量的条件
5.7.1.1 发电公司在采制化用房间、设施布置时，应严格执行相关国标及“采制化达标细则”；新购置的采制化设备、仪器必须报XXXX公司审核。
5.7.1.2 严格执行最新版本的国家标准，对于国家标准中未涉及的进口煤质检验设备，应及时与生产厂商联系，要求其提供该设备运行所依据的标准。
5.7.1.3 通过各种方式的培训，提高专业人员的素质，采、制、化工作人员持证上岗率达到100%。
5.7.1.4 仪器设备必须符合采、制、化精密度的要求，对于老化严重的 设备必须及时更新。
5.7.1.5 各发电公司须根据实际情况编制合理规范且具有可操作性的规章制度，并严格执行。
5.7.1.6 各发电公司必须在符合“采、制、化达标”条件并按照此标准运行3个月后申请“入厂煤采、制、化达标”验收。
5.7.1.7 各发电公司可自行决定是否申请试验室认证。
煤炭经营管理工作暂行办法 篇6
（以下简称“公司”）的煤炭经营管理工作，要认真贯彻华能集团提出的要把“华能建设成以电为核心，以煤为基础，电煤路港运一体化的有国际竞争力的大型能源集团”的指导思想。按照公司确定的“由单一投资管理转为投资管理和市场营销并重”的工作方针，逐步形成煤炭生产管理经营、市场营销、海路运输、港口配装的有效产业链，不断扩大经营规模，树立华能能源交通公司自主煤炭品牌，努力提高为华能电力主业服务的能力。为进一步规范煤炭经营管理工作，理顺内部关系，确保煤炭经营工作有序开展，特制定此暂行办法。
一、业务部门职责分工
1、计划部。负责综合计划的编制、审查与报批工作。负责计划执行情况的督促检查及调整工作。
2、财务部。负责煤炭经营业务的资金管理。负责所需资金供应；负责资金使用的审查和监督；负责结算办法的制定与实施，确保资金的安全高效使用。
3、煤炭业务部。负责公司煤炭经营业务的综合管理。根据公司煤炭经营计划的编制和实施；协调与华能电厂的煤炭业务；负责公司煤炭经销合同管理；负责公司煤炭经销业务的资金平衡。收集研究煤炭市场信息及发展变化；监 －1－
督下属企业落实发运计划；负责国内煤炭经营工作的指导和考核。完成公司下达的经营任务指标。
4、国际业务部。制定煤炭进口计划；研究国际煤炭市场变化对国内市场的影响；适时根据市场需求组织煤炭进口；完成公司下达的其它任务指标。
5、综合业务部。研究煤炭市场变化；积极介入煤炭市场的开发；组织对华能海南公司所属电厂的煤炭供应；完成公司下达的其它任务指标。
6、下属企业。按公司计划要求和《暂行办法》规定，做好资源和发运计划的落实，严格执行公司资金使用规定，加强与华能所属电厂的沟通，确保资金及时结算。
二、经营管理办法
1、计划管理。下发运计划于本12月1日前下达；当月计划提前20日报公司煤炭业务部，公司平衡后下达计划，逐月下达月计划。计划下达后不得随意变更，公司对计划执行情况分季度、进行考核。
2、合同管理。煤炭供需合同签定必须认真进行项目考察、调研，经公司评审后确定，本部各业务部合同按正常审批程序；下属企业月供需1万吨以上的合同签订需报公司审批，一万吨以下的合同要在公司备案。合同执行过程中，要加大跟踪监管力度，合同执行后建立合同档案管理制度，煤炭业务部要逐项逐月存档备查。
3、价格管理。华能系统内煤炭价格由公司与华能国际电力股份公司协调后，各下属企业与华能所属电厂签订供货合同。华能系统外煤炭价格公司不统一确定，但要执行公司的指导价格，适时执行统一价格。
4、区域管理。为便于管理，公司煤炭业务部负责京唐港、天津港业务开展，在业务比较集中的秦皇岛港设立临时办事机构，固定办公场所，主要协调公司内各单位对华能系统内电厂的煤炭供应。
河北京源煤矿有限责任公司和河北华能有限责任公司在秦皇岛港保持原业务渠道的基础上，保证按月完成公司下达的华能系统内电厂的装船计划，河北华能有限责任公司还负责给华能辛店电厂直达供煤。
山西华能经贸实业有限公司主要负责山西境内煤炭采购和发运，煤炭到港后由公司业务部负责销售。
5、质量管理。公司要在国内外煤炭市场树立自己的信誉和品牌，在经营过程中，要严格质量管理，掌控好煤炭生产、采购、运输、港口中转过程中的煤炭质量，做到整船销售合格率100%，并做好煤炭销售的全程质量跟踪，认真听取用户意见，不断提高质量标准。
6、资金管理。公司用于煤炭经营的流动资金使用实行预算管理。每年年底财务部根据业务部下煤炭经营计划，核定下流动资金计划，并分月落实。财务部同煤炭
业务部核定下属单位下流动资金计划。以审批后合同为依据，华能系统内供煤优先系统外供煤，大单位大宗采购优先零散采购，资金付出后，要认真控制货权，确保公司资金安全。
三、要求
1、统一思想认识，发挥优势，上下结合，协调联动，切实把煤炭生产经营管理工作落到实处。要树立集团“一体化”的经营战略理念，努力扩大煤炭生产经营规模，确保煤炭质量和安全运营。要进一步寻找扩大对各大煤炭集团的中长期市场采购，促进“强强联合”，形成优势互补，逐年增加煤炭资源市场占有量，以保证对华能系统内电厂进行长期、稳定、有效供给。
2、公司对能系统内电厂供煤执行统一计划、统一价格、统一管理、单独结算和统一结算相结合的原则。各有煤炭业务的下属企业要加强与公司煤炭业务部的沟通，避免交叉经营。煤炭合同的签约要按规定备案或报批。
3、重合同守信用，维护合同的严肃性。凡与华能系统内部电厂签订的供货合同要优先保证完成，兑现率落实100%以上。在有供货条件的前提下，与其它系统外用户的供货合同一经签约，也要认真履约，做到诚实守信、依法经营。
煤炭企业物业化管理 篇7
一、煤炭企业物业管理普遍存在的问题。
与大部分煤炭企业的物业管理一样，泰兴物业公司在改制之前，也只是新矿集团公司的一个完全依靠拨款来维持运营的后勤服务单位，服务职能单
一、服务设施老化、员工文化水平、自身素质偏低，不能更好为业主服务等多方面因素，造成了社区环境较差、业主意见较大、工人工资低等问题突出。这些问题也正是煤炭企业物业管理所普遍存在的，出现这种问题的原因是多方面的，这里本人就从物业企业、物业员工和业主这三个主要组成部分做简要说明。
1、物业管理企业：煤炭企业的物业管理因其自身的局限性往往规模小且职能比较单一，工作范围只涉及本企业内部职工宿舍区基本的水电暖维修等工作，因所服务的业主多是本企业内部员工，服务费用基本由单位承担，所以大部分业主对物业服务的要求也不是很高，导致了物业企业不能及时发现自身存在的服务缺陷，不能创造性地开展工作。加之企业考虑职工群众承受能力较多，一直对物业管理实行内部补贴，造成了物业管理部门的危机感和压力感不强，工作缺乏主动性和创造性，等、靠、要的思想严重，从而影响了物业管理的健康发展。
2、物业员工：由于煤炭企业的物业管理部门绝大多数是由原来企业的后勤部门改制后成立的，所以人员组成比较复杂，员工的业务素质及文化程度普遍不高，工作中缺乏竞争意识、服务意识和责任感，“干不干活、多干少干、干快干慢一样拿钱”的思想严重，导致了工作效率低下，缺乏自主创新精神，不能为企业更好地发展提供智力支持，造成了部分业主对物业管理部门意见较大，甚至经常发生一些服务纠纷，严重影响了服务水平、服务质量和物业管理部门的自身形象。
3、业主：煤炭企业的物业管理服务对象大部分都是企业内部职工，职工和家属思想观念陈旧，仍然沉醉于计划经济时代 “我是企业的人，为企业做了贡献，住房应该、收费不行”的落后思想，不能配合物业管理部门的改革举措。造成物业部门收费难、没有经费投入到服务设施上、服务质量差、业主意见大的恶性循环。
二、泰兴物业公司针对以上问题所采取的措施。
针对物业管理中表现出来的种种矛盾和问题，物业企业必须要深入分析，找出问题的根本并加以解决。泰兴物业公司经过多年的探索与实践，从解决矛盾和问题的根本入手，短短几年间就从一个亏损的后勤单位发展到目前拥有国家二级资质、业主20000余户，服务面积超过200万平方米、服务领域涉及住宅物业、医院物业、工业物业、办公楼物业等多个领域的物业管理专业公司。该公司的主要做法是：
1、大力实施主辅分离改革，建立良好的运行机制。
煤炭企业的物业管理，目的就是为了改变企业办社会的状况，使煤炭主业轻装上阵、健康发展，所以必须将物业管理企业从主业中剥离出去。因此，新矿集团公司积极响应国家政策，大力实施主辅分离，于1999年初步将后勤服务与企业进行剥离，成立了中心区物业管理站，也就是今天的泰兴物业公司，为今后的发展壮大奠定了坚实的基础。
2、实施企业改制，注册专业化物业公司。
剥离后的中心区物业管理站，在不断探索中发展，在新矿集团的支持下，对周边物业资源进行不断整合，企业规模和服务质量迅速得到提高。于2007年本着高起点、高标准的原则，按照公司法要求，注册资金500万元，注册成立了“新汶矿业集团泰兴物业有限责任公司”，真正成为了一个自我经营、自负盈亏、自我发展的独立的法人实体。
3、注册国家物业资质，打造物业品牌。
任何一个成功企业的发展，都离不开品牌建设，着力品牌建设，投资品牌建设，是企业在市场竞争中生存的唯一出路。泰兴物业公司的领导者也深知这个道理，在工作中对员工严加要求，在服务上狠下功夫，逐步把服务推向精细化、专业化，得到了业主的一致认可。进而公司又以长远的目光，先后申请办理了国家物业管理三级资质到二级资质的认定。从此，“泰兴物业”品牌正式打响，公司真正具备了立足矿区、走向社会大市场，承揽外部物业服务项目的能力。
4、提高科技含量，让科技助推发展。
科技化管理服务是物业管理企业竞争制胜的关键筹码。多年来，泰兴物业公司借助先进科技技术不断提高管理服务水平，先后将各社区的机械式水、电表全部更换为IC卡电子表，为居民提高生活质量的同时也大大提高了抄表收费率；投入资金500多万元对供热系统进行了优化节能改造；提高了管理服务水平，极大地改善了居民生活质量。在各社区安装了电子眼和电子起落杆等先进设备，对社区治安起到了重要的保证作用；诸多科技项目的应用，有效促进了公司服务效率和经济效益的提高。
5、加强职工培训力度，提高服务整体水平。
职工的文化水平低，业务不熟练、服务能力差等现象，将严重制约着公司的发展步伐。为了增强干部职工队伍的政治理论水平和物业管理服务能力，泰兴物业公司在提高人员素质上狠下功夫，采取“请进来，走出去”的方式，多次聘请物业管理等有关部门教授对干部职工进行培训，并选拔部分优秀干部和业务骨干赴外地考察学习物业项目的经营管理。通过一系列的学习培训，公司目前具有国家物业管理师资格人员8名，经、会、统、建筑安装等专业技术人员150余人，全公司干部职工的政治理论水平和物业服务能力得到全面提高。
三、煤炭企业物业管理今后的发展方向。
1、走煤炭特色发展道路。作为煤炭企业物业管理，要想稳中快速发展，就必须依附于煤炭企业，立足实际，着眼未来，遵循“煤炭企业走到哪里，物业管理跟到哪里”的原则，不断开拓创新，深入研究和系统思考物业管理问题，探索并建立起既符合市场经济体制和法律法规要求，又符合煤炭企业实际情况的、科学适用的物业管理体制，沿着煤炭特色发展道路，把物业管理更好更快地推向前进。
2、走专业化发展道路。物业管理专业化是物业管理行业市场化、社会化的基石，是物业管理企业规模经营的基本条件。在社会化大生产条件下，实施物业服务专业化是物业管理市场化到一定程度的必然结果。物业管理的专业化是向知识型管理过渡，走一条人才专业化、服务专业化、竞争市场化的道路。
3、走集团化发展道路。集团化发展将是今后物业管理企业能否生存并做大做强的关键，小兵团分散作战的物业势必要被淘汰。走集团化发展道路，发挥团队的整体实力，有利于集中企业和人才优势，提高物业管理服务的整体水平，实现规模效益。有利于拓展经营领域、参与市场竞争，实现企业发展的良性循环。物业管理企业要想得到进一步发展，必须清除一些制约行业整体水平提高的“小、散、滥”物业管理企业，最终实现强强联合，形成物业管理集团。
4、走科技化发展道路。科技化管理服务已经成为当前乃至今后一段时间内物业管理企业竞争制胜的关键筹码,如何借助先进科技技术进一步提高管理服务水平,物业管理企业将无法回避。科技化管理不仅仅是一个概念，而是涵盖了物业管理智能化、电子商务系统开发等多项功能，可以说能最大程度地满足业主的各项生活与工作、娱乐需求。更重要的是，它在为消费者带来最大收益的同时，也为企业展示了庞大而诱人的利润空间。
5、走品牌化发展之路。对企业而言，品牌代表了一种潜在的竞争力与获利能力，着力品牌建设，投资品牌建设，是企业在市场竞争中生存的唯一出路。作为物业企业，要想在激烈的市场竞争中谋取一席之地，就应该在服务上狠下功夫，把服务做精、做细，才能在市场中具有竞争力。只有充分认识到品牌的重要性，以服务打造品牌，以品牌拓宽市场，以市场创造效益，才能尽快实现以优质品牌带动优势产业发展的目标。
6、走“以人为本”的发展之路。物业管理的服务对象是人，物业管理的目标之一是要为业主和使用人营造“整洁、文明、安全、方便”的环境。物业管理企业要倡导“以人为本”的科学发展观，在与业主的接触和服务中要把人情味体现在每个细节中，注重对业主的感情投资，提高业主满意度。物业管理企业所从事的一切活动要以使业主称心、满意为前提，提供完善、优质服务，突出物业服务的人性化理念乃是物业做大做强的根本。
当前，物业管理行业正面临一个由初级阶段向高级阶段过渡的关键时刻，物业管理行业内、外部环境都在发生着重大变化。如何更好的研究物业管理存在的问题和发展对策，需要我们作出更进一步的努力。
煤炭采样管理办法 篇8
晋煤经发[2008]1152号文件 各市煤炭工业局、各国有重点煤炭企业集团、山西煤炭运销集团、山西省焦炭集团、山西煤炭进出口集团、山西省统配煤炭经销总公司、山西国新能源发展公司、各有关单位：
为深入贯彻落实《山西省煤炭销售票使用管理办法》（省政府212号令）规定，加强外省入境煤炭实施煤炭销售票管理工作，根据我省购入外省煤炭的实际情况，现将有关问题补充规定如下：
一、加强外省入境煤炭实施煤炭销售票的管理工作，是做好全省煤炭销售票使用管理工作的重要组成部分。鉴于当前道路交通运输建设和外省煤炭入境我省参与我省煤炭流转的实际情况，原定由出省口煤焦管理站（入境口）发放入境煤炭销售票的工作已不能满足和适应入境煤管理工作的需要。经研究，省局决定从2009年 1月1 日起，对外省入境在我省落地销售或上站集运的煤炭暂停由出省口煤焦管理站（入境口）发放入境煤炭销售票，改由经各级煤炭管理部门对入境煤的相关凭证审核认定后发放入境煤炭销售票。直接过境向外省销售的煤炭，仍由省煤运集团出省口站点使用射频卡进行管理。
二、对外省通过公路或铁路在我省境内销售或上站集运的煤炭，由购入煤炭的单位或个人，填写《入境煤炭认定申请审核表》，分别报属地县、市煤炭管理部门审核同意后，由市煤炭管理部门汇总报省煤炭票证中心审核备案。
三、申报单位填写《入境煤炭认定申请审核表》后，必须随表附带购销合同、运输凭证、结算凭证、增值税发票和外省的煤炭销售票据原件等，标注的煤种、数量、金额及购销单位印章必须一致，才可认定为入境煤炭。
四、县、市煤炭管理部门在审核认定时，要鉴别审核票据凭证的真伪，分别在各项申报资料原件上加盖“XX县（市区）入境煤炭验讫章”或“XX市入境煤炭验讫章”。
五、《入境煤炭认定申请审核表》一式三份，审定后由县、市煤炭管理部门，申报单位各留存一份。认定时报送的有关资料原件在审定验讫后退回申报单位保存。
六、各县、市煤炭管理部门对审核认定的入境煤炭，要做好台帐记录，按月填报《入境煤炭审核认定汇总表》，逐级上报省煤炭票证管理中心。
七、市煤炭管理部门将《入境煤炭认定申请审核表》汇总后，填报《入境煤炭审核认定汇总表》报省煤炭票证管理中心审核备案，按照煤炭销售票的发放程序领取入境煤炭销售票，再逐级发放到申报单位。
八、入境煤炭销售票使用一式三联的自开票，已推行机打票的单位使用机打票。使用单位累计开具的入境煤炭销售票数量不得超过累计审核批准的入境煤炭数量。已卸车落地的入境煤炭再通过公路运输出省销售时，不得直接使用入境煤炭销售票，必须换开《山西省煤炭销售票（洗储煤专用）》；通过铁路销售出省的可直接使用入境煤炭销售票。
九、入境煤炭销售票的查验和回收仍按原规定渠道和程序办理。
十、对2008年年底之前入境煤炭在使用入境煤炭销售票方面存在遗留问题的处理，要在分清已销售入境煤欠票量和库存入境煤欠票量的基础上，由申报单位填写《解决入境煤炭遗留问题审核认定表》，并附相关凭证，各县、市煤炭管理部门可参照地税部门《收购省外原煤认定表》和《收购省外原煤认定情况汇总表》的数据，审核同意后，区别不同情况，妥善予以处理，并将处理后的情况汇总填报《入境煤炭遗留问题解决认定汇总表》，上报省煤炭票证中心。
十一、县、市煤炭管理部门要加强对本行政区域内入境煤炭销售票使用管理工作的监督管理，对发现的问题要及时调查处理和纠正，重大问题要及时报告上级煤炭主管部门。
附件：
1、入境煤炭认定申请审核表
2、入境煤炭审核认定汇总表
3、解决入境煤炭遗留问题审核认定表
4、入境煤炭遗留问题解决认定汇总表
煤炭采样管理办法 篇9
时间：2015-01-15 15:36:54 来源：国家发改委 作者：
重点地区煤炭消费减量替代管理暂行办法
第一章 总则
第一条 为进一步优化能源结构，落实煤炭消费总量控制目标，促进煤炭清洁高效利用，切实减少大气污染，改善空气质量，根据《国务院关于印发大气污染防治行动计划的通知》和《国务院办公厅关于印发 2014-2015 年节能减排低碳发展行动方案的通知》，制定本办法。
第二条 本办法所称重点地区，是指北京市、天津市、河北省、山东省、上海市、江苏省、浙江省和广东省的珠三角地区。本办法所称煤炭减量，是指通过淘汰落后产能、压减过剩产能、提高煤炭等能源利用效率直接减少煤炭消费。
本办法所称煤炭替代，是指利用可再生能源、天然气、电力等优质能源替代煤炭消费。
第二章 目标与方案
第三条 重点地区人民政府对本行政区域煤炭消费减量替代工作负总责。具体目标是：到 2017 年，北京市煤炭消费量比 2012 年减少 1300 万吨，天津市减少 1000 万吨，河北省减少 4000 万吨，山东省减少 2000万吨。上海市、江苏省、浙江省、广东省人民政府要于 2015 年 6月底前，研究提出煤炭消费减量目标，送国家发展改革委、环境保护部、国家能源局备案。
第四条 重点地区人民政府要制定煤炭减量替代工作方案（以下简称工作方案），明确煤炭减量年度目标，并分解落实到各市（区）县和重点耗煤行业、企业。
第五条 工作方案要提出煤炭减量具体措施和相应的削减数量，主要包括：
（一）淘汰效率低、煤耗高、污染重的项目，重点是电力、钢铁、水泥、炼焦等行业落后产能项目。
（二）节能重点工程，余热余压利用、燃煤电厂升级改造、能量系统优化等节能改造项目。
（三）燃煤锅炉节能环保综合提升工程，燃煤锅炉改造和分散落后锅炉淘汰项目。
（四）“煤改气”、“煤改电”项目。
（五）焦化、煤化工、工业窑炉煤炭清洁高效利用改造项目。
（六）其它减量措施。
第六条 工作方案应提出能源替代供应方案，确保合理用能：
（一）因地制宜，优先利用核电、水电、风电、太阳能、生物质能、地热能等新能源和可再生能源替代煤炭消费。创新城镇用能方式，鼓励有条件的地区发展太阳能、生物质能、地热能供暖以及热电冷联供。鼓励新建、改建、扩建的住宅和公共建筑安装太阳能热水或集热系统。加快新能源示范城市及其供热供气基础设施建设。积极推动生物质成型燃料锅炉供热在工业供热和民用供暖中的应用。积极推进北方地区利用风电供暖。
（二）“先规划、再发展”，积极协调落实气源，有序实施“煤改气”、“煤改电”工程。
（三）加快推进集中供热，优先利用背压热电联产机组替代分散燃煤锅炉。
（四）加强散煤治理，逐步削减分散用煤或用优质燃煤替代劣质燃煤。
（五）其它替代措施。
第七条 工作方案按年度进行滚动调整，重点地区人民政府应于每年 12 月底前将工作方案调整计划报国家发展改革委。
第八条 新建燃煤项目在进行节能评估审查和环境影响评价前，应满足所在地区煤炭消费总量削减要求。在建燃煤项目将产生的煤炭消费要纳入所在地区煤炭消费总量削减计划统筹平衡。新建高耗能项目单位产品（产值）能耗要达到国内先进水平，用能设备达到一级能效标准，重点地区达到国际先进水平。
第三章 协调机制
第九条 国家建立重点地区煤炭消费减量替代工作协调小组（以下简称协调小组），由国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、环境保护部、国家统计局、国家能源局、重点地区人民政府组成，负责审议重点地区煤炭减量替代工作方案、年度调整计划和年度自查报告，协调解决有关重大事项，拟定相关政策措施。协调小组办公室设在国家发展改革委，负责日常工作。
第十条 协调小组定期召开会议，了解和掌握重点地区煤炭减量替代工作进展情况，协调解决工作中存在的问题。协调小组办公室原则上每季度召开一次会议，跟踪相关工作进展，提出拟请协调小组研究解决的事项。
第十一条 协调小组各成员单位要切实履行职责，认真落实煤炭减量替代工作目标和任务。国家发展改革委、环境保护部、国家能源局负责指导重点地区煤炭减量目标的分解和落实；工业和信息化部、国家能源局负责指导和督促重点地区做好重点高耗煤行业淘汰落后产能任务的分解和落实；国家统计局负责煤炭消费统计；财政部负责指导实施相关财政支持政策；有关油气、电力等企业要积极落实“气代煤”和“电代煤”等配套工程，确保天然气和电力供应。
第四章 支持政策
第十二条 加快电网通道建设，提高对优质电力的消纳能力，保障重点地区新增用电，在确保安全的前提下，合理提高外来电比例。
第十三条 适当提高能效和环保指标领先机组的利用小时数。燃煤机组排放基本达到燃气轮机组排放限值的，应适当增加其下一年度上网电量。第十四条 完善环保电价政策，鼓励燃煤机组按照燃气轮机组排放水平建设或改造。深化天然气价格改革，在消费侧积极推行季节性价格、可中断气价等差别性价格政策，促进节约用气。
第十五条 支持跨行业实施煤炭消费减量替代，将淘汰落后钢铁、水泥产能和小锅炉等产生的减煤量用于支持煤炭利用效率高、污染物排放少的燃煤发电项目等。
第十六条 对列入煤炭减量替代工作方案的可再生能源代煤项目，可在该地区可再生能源年度规模安排上予以支持。
第十七条 有关中央企业要加快相关能源项目及其配套设施建设，进展情况定期报送协调小组办公室。
第五章 监督考核
第十八条 重点地区人民政府应于每年 6 月底前编制上一年度煤炭消费减量替代工作自查报告，报协调小组办公室。
第十九条 协调小组办公室于每年 7-8 月会同协调小组其他成员单位，对重点地区煤炭消费减量替代工作情况进行实地抽查，结果报告国务院，并向社会公告。
第二十条 对未完成煤炭减量年度目标的地区要给予通报批评，暂缓审批其新建燃煤项目，上一年度未完成的减量目标继续计入下一年度进行考核。
第六章 附 则
第二十一条 本办法由国家发展改革委会同有关部门负责解释。非重点地区参照本办法合理控制煤炭消费。
公司煤炭运输管理制度 篇10
一、为规范公司各运输单位煤炭运输行为，特制定本管理制度。
二、本制度规定公司煤炭调运范围包括公司各分公司之间煤炭调运、公司各分公司产品到各大钢厂、各厂矿企业由公司自送煤的调运、公司各分公司到各铁路站煤炭调运、各分公司厂区内煤炭倒运、各分公司煤矸石、煤泥、中煤的倒运等。
三、公司雇用运输单位的管理办法：
1、运输单位必须是合法的单位，即具备下列资质：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、道路运输经营许可证、开户许可证、法人身份证。
2、运输单位必须是有实力的车队。在关键时期能保质保量完成公司的调运任务。
3、调研车队调运的诚信度，发生过偷煤、调包煤、偷卖煤、掺假等违规行为的车队，拒绝雇用。
4、不按合同按期完成调运任务，或在执行任务期间车辆私自到其他地方承揽调运的车队，甚至无正当理由单方面终止合同的车队，拒绝雇用。
5、拒绝执行公司调运环节及现场管理制度，屡教不改者，公司可拒绝雇用该车队。
6、车队试用期为一个月，圆满完成公司的调运任务，可正式签订运输合同。
7、合同签订后在执行过程中违反以上第3、4、5条款的车队，公司可单方面解除合同。
8、试用期间，为约束车队的调运诚信度，根据业务范围，车队需押金1万—30万。
9、如因运输单位违反上述规定后与公司解除合同，公司永不录用该车队。
四、煤炭运输费用的确定：
1、综合运输距离、运输路段、运输过程中可能出现的堵车、绕路、紧急调运、运输市场、油价等因素确定运输价格。
2、运输价格参照社会吨公里运价来确定。
3、运输价格的确定程序为：
运输管理部门进行社会调研→运输管理部门填写运输价格审批单→相关领导签署审批意见并签字→确定运输价格
五、运费支付办法：
1、长期发生运输业务的车队，正常情况下每月初1—5日与公司进行对票、结算，由车队办理完税手续，待公司财务月底挂账后，于次月财务部征求销售部意见作出资金计划后，由销售部负责办理付款申请的审批手续后方可支付。
2、短期倒运、间断性调运的业务，根据情况可在业务完成后及时对票结算，由车队办理完税手续，公司挂账后销售部书面告知财务部做出资金计划后即可支付。
3、支付运费时，由运输管理部门填写付款审批单，由公司
相关领导签字支付。
4、违反本制度第三项中各条款的车队，可暂停支付运费，待公司研究处理后，方可支付。
六、票据管理办法：
1、派车证在规定时间，规定运输线路内方可使用。车辆如提供假派车证，一律移交司法部门处理。
2、派车证“存根”丢失一份，押金1000元，且发生后果由运输单位负完全责任，未发生后果的罚款200元，退还押金;派车证“发货单位联”丢失一份，押金1万元，且发生后果由运输单位负完全责任，未发生后果的罚款500元，退还押金。
3、磅单“需方联”丢失一份罚款200元，“承运单位联”丢失一份扣除该车运费的30%。
4、各运输单位派车证每月5日前结清一次，丢失票据后的押金待公司更换派车证时未产生后果的，方可退还。
七、运输单位车辆违规处理办法：
1、运输单位如发生消极调运现象，在规定时间内一次不能及时完成运输任务，该批次运输价格降低2元/吨；二次不能及时完成运输任务的，该批次运输价格降低5元/吨；三次及三次以上不能及时完成运输任务的，取消该车队的调运资格。
2、运输车辆如发生掺假及调包现象（加水现象除外），根据运输合同赔煤价格处以运输单位该车整车产品价格三倍的罚款并没收该车货物，且取消该车的运输资格；发生两次及两次以上，取消该运输单位的运输资格。
3、运输车辆如发生加水现象，发现一次，处罚运输单位1万元罚款，发生两次及两次以上取消该运输单位运输资格。
4、运输车辆如发生偷卖煤现象，处以运输单位1—5万元/车、次的罚款，并将运输车辆当事人移交司法机关处理。
5、运输车辆如发生压磅现象，对运输单位罚款500元/次，对运输车辆现场罚款2000元，并视情节轻重对该车作出取消当日运输资格、永久取消运输资格、移交司法机关处理等。
6、运输车辆如发生插队、不服从现场管理、与现场管理人员吵架、斗殴等现象，视情节轻重，对该车作出罚款500—5000元、取消运输资格、移交司法机关等处理。
7、车辆发生在计量过程中作弊行为，除对运输单位作出罚款5000—20000元处理外，运输车辆一律移交司法部门处理。
8、现场管理人员如发现车辆在场区偷放水现象，每发现一次，罚款2000元。
9、运输车辆出场前必须完善规定的防作弊手续，包括贴封条、打铅封、盖钢印等，否则不许出场；到达卸煤点后，如检查发现缺少铅封、封条、钢印中的任何一项，待现场取样化验合格后做出罚款200元/车/项的处理，方可卸煤；如缺少上述三项手续，待取样化验合格后作出2000元/车处理，方可卸煤。
八、行车证、驾驶证、从业资格证不规范的车辆及私改车型车辆，一律不得装运；磅房要求司机提供的手机号、司机姓名、身份证等，司机如不如实提供或不提供者，该车不得装运。