“找差距、抓整改、促提升”心得体会

2024-06-18

“找差距、抓整改、促提升”心得体会(精选10篇)

“找差距、抓整改、促提升”心得体会 篇1

“找差距、抓整改、促提升”活动心得体会

--关于我矿高技能人才培养问题的思考

培训中心 张辉

自矿“找差距、抓整改、促提升”活动全面、深入、扎实开展以来,培训中心专门组织学习“找、抓、促”活动文件精神,作为宁煤的一份子,积极主动响应活动要求,紧紧围绕此项活动主题,结合实际对标集团培训工作先进单位,认清自我积极查找差距,认真落实措施狠抓整改,努力促进教培水平全面提升。

一、充分认识开展“找、抓、促”活动的重大意义。

我矿开展“找差距、抓整改、促提升”活动是紧跟集团公司建设国际一流的能源化工基地战略步伐的实际行动,是贯彻集团党组要求和张喜武董事长对我矿安全工作“四点要求”重要指示精神的重大举措,是我矿自身发展的紧迫需要。作为红柳人,我们更应该正确认识和贯彻集团指示精神,积极参与我矿“找、抓、促”活动,认真对标学习一流标准,规范自身行为,强化基础管理,增强业务能力,完成自身管理、业务双提升,为推进我矿“建设本质安全型、高产高效、数字化的现代化矿井”战略目标顺利实现提供保障。

二、深刻反思问题--找差距

我矿生产一线职工约1534人中,具有技能资质的人员为559人(其中高级技师2人,技师10人,高级技工84人,技工463人),高素质的技术人才更是严重短缺。今年4月份集团公司组织职业技能鉴定,我矿报名的人员却只有128人。因此,切实加强高技能人才的培养和选拔是摆在我们面前迫在眉睫的任务。现阶段,我矿高技能人才培养工作主要存在以下几个问题:

1.对高技能人才培养工作重视不够。由于高技能人才培养的过程和效果的潜在性,我们有些基层单位对高技能人才的培养工作重视不够,有的领导即使从安全管理需要出发,抓职工教育培训,抓高技能人才培养,也往往是追求“现得利”,缺乏长远规划。更有部分领导为了确保生产,以人员紧缺、“抽不开手”为由阻碍所属员工参加职业技能鉴定,使高技能人才队伍建设受到影响。

2.忽视和漠视高技能人才的地位和价值。虽然我们的高技能人才也享受了一些待遇,但是就整体来说,高技能人才在劳动报酬、福利待遇、提职、评先选优等方面远不如管理人员、专业技术人员,技术价值受到冷遇。这种现象导致的后果是很多人不愿意当技术工人,即使当了技术工人,对工作也不能尽职,缺乏主动学习钻研技术业务的精神。

3.高技能人才培养机制、制度不完善。虽然我们建立了高技能人才培养制度,但缺乏有计划、有组织的系统培养。对高技能人才的激励政策不匹配,高技能人才待遇相对较低,没有得到充分提升。有关制度得不到落实,矿对基层虽有高技能人才培养的硬性考核指标,但效果不甚明显。

4.高技能人才的培训动力不足,基础建设滞后。高技能人才的培训,需要特别注重实践能力的培养而不能速成,对培训的硬件投入有特殊的要求,而当前由于投入不足,教育设施设备落后,高技能人才培训的标准和培训教学大纲、教材滞后,给高技能人才培养工作带来负面影响。

5.资格等级较高,而缺乏实践经验。目前技术工种的职业资格鉴定已进入常态化,但由于当前的职业资格鉴定成了“应试考试”,只要反复背诵操练题库中的考试题一般就能考核通过。职业资格鉴定和工作经历的严重背离,导致许多职业资格等级不低的技术工人一到实际现场,针对实际设备无从下手。

三、周密安排整改--促提升

针对我矿在高技能人才培养工作中存在的一系列问题,我们要补充和改进原有的不足与缺失,以更远的眼光及开放的姿态,向一流目标迈进。

1.加大宣传力度,营造崇尚技能的学习环境。良好氛围能鼓励和引导工人学习技术,钻研业务,使技术人才脱颖而出,有利于高技能人才的培养和成长,因此必须大力营造尊重高技能人才的良好氛围。充分发挥舆论的宣传和导向作用,大力宣传高技能人才在矿区发展中的地位和作用,展现他们的技术价值,要抛弃重学历轻技能、重管理轻一线、重干部轻工人的传统观念,从而在全矿营造崇尚技能的学习环境。

2.建立高技能人才使用和奖励制度,树立正确导向。应当健全有效的激励机制,使高技能人才在物质上和精神上得到应有的回报。对为矿区发展做出特殊贡献的高技能人才要实行重奖;对在各类技术比武中取得优异成绩的选手要给予重奖,破格晋升技能等级;在自治区及以上职业技能竞赛取得认可名次或取得局级技术状元称号的,可申请相关部门破格晋升技师或高级技师,同时给予奖励。鼓励基层各单位在内部分配制度上,要向技术工人特别是一线高技能人才倾斜,把高技能人才的工作业绩作为分配要素,推行体现技能水平的收入分配制度,进一步拉大不同技术等级间的收入差距。实现高技能人才凭技能也能得到提拔任用、凭业绩贡献也能获得较高收入,树立学技能、凭业绩、靠贡献获得进步的正确导向。

3.修订完善各种规章制度,提升教培水平。我矿的教培水平虽然有所提高,但是在一定程度上还是制约了高技能人才的成长与发展。为了强化技能人才培养工作,根据已定制度的执行情况,要进一步修订完善教师的进修培训制度、听课备课制度、教师考评办法、教学管理办法、监考人员守则、培训教学质量评估标准和评估制度等相关的规章制度,逐步形成对培训行为和教学质量的监督机制及评估体系。

4.完善培训设施,规范培训体系。建立实训设备与现场同步、培训手段科学合理,培训质量一流的现代化实训车间。规范培训体系,建立高技能人才多样化的培训模式。培训工作是一项系统工程,要真正提高技能人才的技能水平,依靠单一的培训模式是远远不够的。比如岗位练兵、技能大赛就是培养高技能人才的有效培训模式之一,它既为高技能人才提供了一个展示自我价值的平台,又可以锻炼技术工人的心理素质,帮助他们完善自我。所以制度化的岗位练兵、技能大赛为技术工人提供了一个非常好的提高技能水平的渠道。

5.加强高技能人才的再教育,稳步拔升整体技能水平。随着我矿快速发展,大量新工艺、新设备的应用,已有的高技能人才以不能应对实际操作需求,为满足技能人才特别是高技能人才的需求目标,强化高技能人才培养,我们应找准培训切入点,确立培训思路,拓宽培训渠道,积极抓好对既有的高技能人才的再培训工作。另外,还要在师带徒管理上狠下功夫。充分发挥师带徒的作用,明确高技能人才传帮带的责任,把带徒作为技师、高级技师的重要考核内容之一,进一步完善考核制度,把技师、高级技师的绝活变为企业的共同财富,促进职工岗位成才。

6.搭建培训平台,实现动态管理。矿应为技能人才搭建成长平台,通过建立相关工种的专业兴趣小组,投入部分资金,让更多的技能人才参与一些技术小改小革、疑难技术课题和技术攻关等,推动他们向知识性、研究型、创新型转变。加强对高技能人才的动态管理,推动高技能人才不断进取。要使高技能人才有一种危机感。今天是高技能人才,不能说明天永远是高技能人才。因此要通过建立高技能人才库,加强对高技能人才的管理,让高技能人才时时感到有压力,也让非高技能人才有动力,有奔头。通过经常化、制度化的动态管理,使我们拥有一支具有旺盛创新精神的高技能人才队伍。

通过开展“找差距、抓整改、促提升”活动,我深刻意识到本次活动的意义重大而影响深远。在今后的工作中,我要不断输入“新血液”,全面解放思想,改变旧的思维模式,追求高标准、高质量、高效率,为全面推进战略实施“给力”

“找差距、抓整改、促提升”心得体会 篇2

塔韩项目“找差距,抓整改,促提升”活动方案

2012年2月3日,王兴中董事长在公司党委中心组学习(扩大)会上做了题为《全国学神华,包神怎么办》的讲话,要求我们深刻领会中央领导对神华集团的重要批示以及张喜武董事长在集团公司党组中心组学习会上的讲话精神,解决好“全国学神华,我们怎么办”这一问题,落实好“找差距,抓整改,促提升”这一活动。

塔韩项目部认真组织学习此次会议精神,积极响应集团公司的号召,依照包神公司的有关要求,结合塔韩铁路工程建设的实际情况,制定了以下活动方案:

一、组织机构

成立塔韩项目“找差距,抓整改,促提升”活动领导小组,负责活动开展的各项工作。

组 长: 刘永孝

副组长:钟宏波 刘中勇 刘 瑛 黄文仪 卢明和及各施工单位项目经理

成 员:张自力 高广成 高陕北 徐刚 杨文平李斐 乔治 黄炬超 赵永兵 胡刚

上海天佑监理公司塔韩铁路监理站安全副总监 铁四院监理公司塔韩铁路监理站安全副总监

中铁一局、中铁十一局、中铁十三局、中铁十六局、中铁十八局、中铁二十局、中铁二十一局主管安全副经理、安质部部长

领导小组办公室设在塔韩项目安质部,领导小组全面负责活动的组织、协调、奖罚和总结工作。

二、指导思想

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“生产必须安全、违章就是事故”的理念,在全线范围内推行本质安全管理体系,强化重大危险源管控、加快重大隐患整治,落实安全生产责任,施行安全文明考核,把2012年塔韩铁路工程建设的安全管理工作推向新水平。

三、活动目标

坚决杜绝责任作业人员重伤、死亡事故的发生,坚决杜绝责任一般D类以上事故、重大机械责任事故、责任火灾、爆炸事故的发生,坚决杜绝环境污染、生态破坏、卫生安全事故及影响社会安全稳定事件的发生,确保实现安全年。

四、活动的方针

认真组织、积极响应,结合实际、严谨客观,注重实效、杜绝形式,常抓不懈、持续改进。

五、活动主题

找差距、抓整改、促提升

六、活动按排

(一)学习讨论(2012年3月)由安质部组织召开“找差距、抓整改、促提升”活动动员会,会上宣布项目部对此次活动的有关安排;学习相关文件、会议精神;讨论公司提出的三个安全议题,要求全体活动领导小组成员参加,具体时间待定。

学习内容:

1、《关于加强2012年安全生产的决定》神华包神安〔2012〕1号文;

2、《神华包神铁路有限责任公司2012年工作要点》;

3、董事长王兴中及党委书记王晶瑞2012年2月3日在公司党委中心组学习(扩大)会上的讲话;

4、《关于开展“找差距、抓整改、促提升”活动的通知》神华包神安〔2012〕9号文。讨论议题:

1、“生产必须安全,违章就是事故,隐患也是事故”。分析讨论安全与生产、违章与事故、隐患与事故之间的因果关系。

2、“落实安全生产责任的重要意义”。各施工单位安全生产责任制是否健全、内容是否全面;安全生产目标、任务是否做到层层分解并落实到位;落实安全生产责任制的评价考核机制是否完善并执行到位。

3、“塔韩项目2011年安全工作取得的成功经验及存在的突出问题”。围绕安全文化建设、安全管理体制、技术业务素质、作业行为习惯等方面,总结经验,查找差距。会后,要求各参会人员积极组织召开本单位活动动员会,认真贯彻落实此次会议的精神,依照项目部有关活动的要求,制定详细的活动方案,具体到岗、责任到人,认真布置、切实实施。

(二)查找不足(2012.3.20至2012.4.1)

找差距,是抓好安全工作的首要任务。

项目部决定由塔韩项目安质部牵头,组织工程部及监理单位,围绕人、机、环、管四个方面对塔韩铁路工程建设7个标段进行工地安全大检查,并在检查结束以后,组织召开安全生产分析会,查找问题的原因,制定行之有效的整改方案。

对在检查中发现的问题,由项目安质部按照“五定”原则层层分解任务,并制定整改计划下发各施工单位,具体实施办法如下:

1、定整改目标,按照轻重缓急和难易程度,由项目安质部明确整改项目必须达到的整改效果并下达给施工单位。

2、定整改时间,对需要整改的问题,由项目安质部制定合理的时间进度表,施工单位严格按照时间进度要求,设计整改步骤,确保每个问题都能在规定的时限内整改完成。

3、定整改措施,施工单位对确定的整改项目,逐个研究制定具有针对性和操作性较强的整改措施和办法。

4、定整改责任,由施工单位明确项目整改的具体责任领导以及责任部门,项目安质部明确复查责任人,把“整改责任量化到人”。

(三)整改落实(2012.4.1至2012.5.1)抓整改落实,是抓好安全工作的重要手段,依照公司有关活动要求,项目部将组织相关部门认真分析、仔细研究查出的各类问题,并从体系建设,安全管理、隐患整治、安全培训、环水保及职业健康等几个方面做好整改落实工作。

1、全线范围内推行本安体系管理,抓重大危险源管控,开展 危险源再辨识,把风险预控正真落实到每个施工过程、每一个作业环节、每一个操作人员。

2、强化重大安全隐患整治,抓好重大安全隐患排查,认真执行重大隐患排查治理与挂牌督办管理办法,对于排查出的各类隐患,落实责任、落实措施,落实解决时限,做到闭环管理,形成隐患排查治理长效机制。

3、把安全工作的重心放在现场,通过狠抓安全文明标准化工地建设,实行动态检查、动态考核,不断规范各施工单位的安全管理标准化、内业资料标准化、文明施工标准化。

4、强化安全教育,抓好三级安全教育及特种作业人员培训工作的落实,提高作业人员的安全意识,强化安全监管检查,加大安全检查力度和频次,提高安全管理水平。

5、加强应急救援管理,有针对性地组织开展实战演练,不断提高应急处置能力,各施工单位配齐应急救援物资,确保一旦发生险情能做到快速反应、从容应对、有效施救。

6、加强爆炸物品及消防安全管理,抓好消防安全、爆炸物品管理责任制的落实,严格要求各施工单位依照有关法律法规规定,配备消防器材,完善消防安全、爆炸物品管理制度,编制切实可行的专项应急预案。

7、加强环境保护工作,落实环境保护制度,避免出现施工扰民,污染环境事件,严格要求各施工单位依照合同、设计文件有关环水保条款执行。

8、职业健康,重点做好隧道施工的通风及有害气体检测工作,特种业人员上岗必须进行体检,公共食堂必须符合国家卫生标准并取得卫生许可证,从业人员必须持有健康证。

(四)总结提升(2012.5.1至2012.6.1)

通过此次活动的开展,努力做到以下几个主面的提高:

1、提高本质安全管理水平,以此次活运为契机,全面推行本质安全管理体系,并不断修改完善体系内容,做到体系的可持续改进。

2、建立完善重大危险源、安全隐患台账,认真执行重大隐患排查治理与挂牌督办管理办法,形成隐患排查治理长效机制。

3、基本实现“四个标准化”,即项目部建设标准化、管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化。

“找差距、抓整改、促提升”心得体会 篇3

“找差距,抓整改,促提升”活动总结

六月份设备维修中心继续深入开展“找差距,抓整改,促提升”活动,紧紧结合“安全生产月”开展了许多活动,现将主要活动内容总结如下:

一、中心召开“降低成本,提高效益,管理提升”研讨会

6月14日,中心在公司彩板房会议室组织召开了“降低成本,提高效益,管理提升”研讨会,此次会议在煤炭行业不景气,公司煤炭销售处于低迷时期适时的召开是很有必要的,是“找、抓、促”活动在我中心的深入和细化。中心领导,各部室、车间、外委维修项目部负责人,综合干事,经营核算员,技术员,安监(全)员参加了会议,就如何降低维修成本,提高效益和工作效率,全面提升管理水平展开讨论。

本次会议召开前中心在公司内网上发布了通知,要求所有参会人员仔细思考自身现有的不足,总结归纳,在会议中提出,群策群力共同探讨解决方案。就降低成本方面员工们提出在日常办公中要节能降耗,勤俭节约,不浪费办公用品,可以重复利用的要重复利用;在生产实践中要努力开展修旧利废、“五小”改革,备件出库时要严格进行检查,加强各车间废旧油品回收的管理,对标在成本节约上做得好的单位并且努力学习等。就提高效益方面总结为“五向”,即:一向管理要效益,节能降耗要落实在工作的细节中,节能降耗工作与我们每个人都息息相关,大家一定要提高思想认识;二向安全要效益,事故是最大的浪费,在日常工作中要加强设备点检巡查力度,将隐患扼杀在萌芽状态,杜绝各类事故的发生;三向技术要效益,提高技术水平,进一步提高设备的出动率;四向时间要效益,工作中要压缩维修时间,提高效率确保效益;五向人与设备的结合要效益,人与设备的结合就是生产力,就是最大的效益。切实落实好以上所提的各项建议,树立全局意识,加强与同事、领导间的沟通,中心的管理水平才能全面得到提升。

此次会议的召开达到了预期的效果,中心下一步的工作就是要实践会议所取得的各项建议,狠抓落实,全面提高中心管理水平。今后中心还会继续组织召开类似的会议,将“找、抓、促”活动深入开展和延续。

会后各车间积极努力从自身查找不足,努力改进。本月中心各车间共找到16项差距,其中已整改10项,整改中6项。

二、“拉网式”排查加强安全风险管理

为了认真贯彻落实杨经理调度会上所说的将“安全第一”切实落实到实际生产工作中的精神,本月中心安监部通过“拉网式”排查,把潜在的安全隐患查找出来,科学制订防范措施,有效规避安全风险。中心始终把安全隐患排查作为推进本安建设的重点,建立了中心、车间、班组三级安全隐患排查制度,运用专业查、重点查和全员查的方式,安监部联合生产技术部,综合部从驾驶安全、设备安全、维修安全、劳动安全四大关键入手,对驾驶人员驾驶资格,卡车防火布、采煤电铲防火设施,设备维修过程中使用的安全防护设施(点检牌、打掩器、路锥等),劳动保护用品的佩戴等方面的安全隐患进行了全面排查,截止到6月19日共进行了3次联合大检查,查找出22项隐患,下发了11张隐患整改通知书,并且全部按照“五定”原则整改完毕。

三、各车间开展丰富多彩的活动

本月各车间开展多项活动,其中的亮点有:

1、各车间在雨修停产期间开展安全和技术技能培训 随着六月份雨季的到来,各车间充分利用雨休时间组织员工开展丰富多彩的安全和技术技能的学习活动。

汽修车间开展“全国学神华,班组怎么办”活动,各班组在雨休期间组织员工深入学习安全常识、规章制度、操作规程、技术理论,落实员工“四文明”公约,文明交谈、文明着装、文明就餐、文明乘车,初步形成了汽修车间健康向上、爱岗敬业、文明和谐的工作氛围,同时使车间员工的安全意识、技能水平、文明素养方面等都有所提高。

电铲车间利用雨休时间组织员工学习观看了《风雨雷雪电维修钳工、维修电工注意事项》宣传片。观看过程开展讨论交流,对照影片开展自查自纠,切实做了到边学习、边排查、边整改。

整备车间为了培养员工的自主安全意识,加深员工对风险源的辨识,组织员工结合操作和保养经验编制出了三支脍炙人口的安全操作拍手歌。同时选派事业心强、技术水平高、具有传授能力的技师开展青年员工技能培训,手把手的传技授艺,为青年职工学技成才创造了条件,为艰苦岗位创造了浓浓的工友真情。

机修车间在雨休时间设备停机的空隙,针对个别存在跑、冒、滴、漏的设备进行维护,对发现存在问题的设备进行细致排查,把隐患消灭在萌芽状态。

2、各车间结合“安全生产月”深入开展“找、抓、促”活动

6月13日中心组织开展了首届安全知识竞赛活动,通过此次活动激发了员工自学安全规程的积极性,增强了各车间和外委维修项目部的团队协作能力,提高了员工的安全意识,使安全理念深入到每一位员工心里。

各车间组织员工观看了《人命关天》视频资料,它以触目惊心的安全生产事故案例和饱含深情的笔触,对追求经济效益、忽视安全的行为进行了批评和揭露。职工观看后更加牢固树立了“安全第一”的思想。

各车间对指挥车司机进行了技能比武,对驾驶技能不熟,安全意识不强的员工一律吊销驾驶资格,明确了车辆负责人,确保了安全责任到个人,保障了机动车辆安全平稳运行。

3、汽修车间承修的220T卡车运行时间最长的已有23454小时,卡车的液压管路存在以下问题:卡车运行时间较长,液压管路出现老化现象;高压管路固定管卡缺失,存在磨损情况;之前外委维修项目部进行卡车维修时,个别管路使用国产配件,可能未经过耐高压、高温验证等。汽修车间针对出现的问题除了加大液压管路观察和点检力度外,还建立了液压管路档案,对卡车各部位安装的管路投用时间、厂商等基础信息做了详细记录,对保证安全生产奠定了基础。

学习反思找差距整改提升促发展 篇4

整改提升促发展

党的十九大开幕会10月18日上午9时在北京人民大会堂举行。总书记代表第十八届中央委员会向大会作报告。学校及时组织我们学习十九大会议精神,感触颇深。习总书记科学地总结了过去5年的工作和党的十三届三中全会以来 我们党在新世纪坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题,对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面部署全国各族人民在新世纪新阶段继续奋勇前进的政治宣言和行动纲领。新时期,我们的党该怎么走?如何更好的做到为人民服务?总书记都为我们做了详细的解答。

作为一名教师,学习领会十九大报告精神,就是要在实际工作中,将报告精神融入思想,化为实践,贯穿于工作的各个方面。以党的十九大的精神为指针,统一思想认识,尽职尽责地做好自己的事,顾全大局,妥善处理好各种矛盾、关系,进而促进社会和谐稳定。在教育教学工作中,要深入落实十九大报告精神,居安思危、增强忧患意识,用心维护学生安全。

作为教师,我要不断学习,增强自身的业务能力,坚持不懈地抓好教师思想作风建设。在当今知识更新日新月异的时代背景下,教师必须具有终身学习的意识,加强学习,学会学习,培养自己对信息的收集、梳理、吸收能力,不断地完善、充实自己的知识储备,为更有效地引导、启发学生的创新活动提供不竭的源泉。不断在解决新问题的过程中提升自己的精神境界,只有这样,才能适应创新教育的需要。

树立创新性的教育观念,着眼于培养学生的创新意识、创新能力和发展学生良好的个性品质,树立科学的学生发展观。课堂教学以学生为中心,以发展能力为主要目标,要鼓励创新性学习,发挥学生的主体能动性,激发学生的参与意识,重视在实践活动中培养学生的创新精神和能力。主动自觉地想,认真深入地想,经常不断地想;想想自己为党做了什么,为人民群众做了什么想想自己在工作中奉献了什么,取得了什么成绩?只有这样经常地反思,才能使自己始终保持一个教师的活力。回顾自己以来所作的工作,有时想自己也努力奉献着,也做出了一些成绩,但与一些优秀教师比,自己的成绩就显得微小,因此我要更加努力去工作,以争取新的突破。

我想在教学中,教师最重要的还是上好每一天的每一节课,平时,要精心准备,带头上好每一节常态课,提高自己的教学水平。每堂课后要认真思考和总结,争取形成自己独到的观点。

在实际教学工作中应认真贯彻落实十九大精神,进一步增强了自身的使命意识和责任意识,把思想和行动统一到十九大精神上来,在以后的教学工作中要立足本职岗位,作出业绩,在教书育人的道路上贡献自己全部的气力。

结合期中考试情况,我以后要做到以下几点:

1、增加课堂的趣味性,有趣的课堂才能吸引学生的目光,增加学习效率。

2、狠抓落实。小学生普遍没有自制力,今后的教学中,要分清形势,有针对性的抓好落实。

3、多鼓励,少批评。平和心态,对于学生犯的错误,要认真帮助他们分析原因,多鼓励,少批评。一味的批评,只会适得其反。

4、多学习,多思考。在今后的教学中,我要多向优秀教师学习,多交流,对于一个知识点要多斟酌,精选题目,精讲练习。

查短板促整改找差距整改措施 篇5

按照市委、市政府下达的《“查短板、找差距、促整改”实施方案》要求,我中心对照我中心科、所严格自查找出的问题和不足及干部职工、科、所的公开承诺书,认真查找存在的突出问题。

我中心在“查短板、找差距、促整改”活动中,坚持统筹推进、科学安排,动真格、务实效,扎实推进“查短板、找差距、促整改”自查整改。

一、立制明责。

“一把手”负责制。我中心“查短板、找差距、促整改”自查整改工作由中心党组书记、主任负总责,各科室所中心首要负责人对本部分自查整改负全责。加强学习省委“三自、六不”、保定市“2.22”会议精神,严格落实市委“查短板、促整改、找差距”活动。坚决把“三自、六不”精髓运用到实际中。服务承诺制。提高市场管理人员的服务思想;树立“场兴我荣、场衰我耻”的观念,建立健全制约机制,落实到岗、责任到人。认识到商户就是“上帝”,有市场主人翁意识。差错责任追查制。因“庸、懒、散、贪、软”招致工作被耽搁、过失被构成、问题被激化、形象被损毁的,一经查实,果断处置,决不姑息。

二、设评纳谏。

对照我中心机关全体、各科室、所得自查自评,中心机 关全体干部职工根据个人的实践显示,自评是否存在“庸、懒、散、贪、软”的行为。针对这些问题我中心要严格落实市委书记的讲话,坚决取缔这些不良工作作风问题。组织干部互评。组织班子成员之间、普通干部之间互相评断,查找存在的突出问题。承受群众评断,上刊板、上新闻媒体,承受社会各界和大众评断、监督,普遍听取群众意见和建议。

三、勤查正行。

由中心“查短板、找差距、促整改”指导小组专班成员,不定时对各科室、各市场所进行明察暗访。查工作纪律。严禁发生无故迟到早退、脱岗串岗,应用工作时间上网炒股、玩游戏、淘宝等纪律松散问题。查工作作风。严禁发生机关人心不顺,习尚不正,拉帮结派,闹不团结等问题。查工作效能。严禁发生精神萎靡、工作松松垮垮、做事敷衍了事、行动拖迁延拉,工作责任不清、推诿扯皮等问题,切实树立我中心机关全体职工干部队伍的新形象。

四、针对各科室、各市场所查找出的问题,我中心机关要加大监督检查力度,树立起管理就是服务的理念,服务我市市场、服务全市经济,让我市市场环境更加文明、繁荣。

“找差距、抓整改、促提升”心得体会 篇6

对标党章找差距检视问题抓整改

按照省局“ __、牢记使命”主题领导小组的安排,围绕“检视问题,担当作为”,在认真学习、深入调研、坦诚谈心的基础上,通过“组织点、基层提、自己找、群众帮”,结合总局巡视组反馈的问题,对标党章党规,我认真查找自己在思想上、工作上、作风上存在的差距,现将有关情况汇报如下:

一、认真对标查找差距

__ 活动开展以来,我认真学习《____新时代 __ 社会主义思想学习纲要》、《____关于“ __、牢记使命”重要论述选编》和

《中国共产党党内重要法规汇编》,坚持读原著、学原文、悟原理,全面系统学、深入思考学、联系实际学。通过学习,对照工作,自我革命、正视问题,把思想摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深刻查找存在的不足。

(一)对照党章党规。能够严格遵守党章党规,始终把党的政治

纪律作为自己的行动指南,始终与__ 保持一致,始终做到讲政治、听招呼、守规矩,令行禁止,言行一致,但在个别时候,对社会上一

些错误言论、小道消息没有旗帜鲜明地批评、斗争。在学习方面,能

够按照要求,自觉主动学,及时跟进学,联系实际学,笃信笃行学,但是在学深悟透方面与__ 的要求还存在一定的差距,对于一些理论

有浅

止的 象,没有完全掌握近平新 代__ 社会主

思想丰富的内涵,在如何融会 通用理 指 和推

工作方面存在局限性。在思想作 方面,能 牢固 立 “四个意 ”,定“四

个自信”,做到“两个

”,但是与党章的要求,与__ 的要求,存在着一定的差距。

比如,工作中做同志 思想政治工作

耐心 致,理繁

事求是的作

的 不 充分,税人和基 税 部 主 服 的意

有些淡薄,到困 多、矛

盾多的地方开展深入的研究 少,蹲点工作少。

(二)照日常工作。在工作上能

省局党委的工作部署,但在具体工作上与省委、__ 的要求 有差距。

比如,在 XX 方面,?.不,?.不,?..不精准,些,及 跟、研究 策,力推 力度不。在企 XX 管理方面,?.有所放松。在XX 方面,依靠大数据、信息 合平台 XX 管理和有

性的精准分析 有欠

缺。

(三)照《准 》、《条例》。能

定理想信念,定 克

思主 信仰和社会主 信念,定不移

党的基本路,在大是大

非面前站 政治立,持民主集中制,格落 中央八

定精神,能

于律己并 真落 党 廉政建 主体 任,但是与《准 》、《条例》和全面从 治党的要求 有差距。比如,由于工作任 重,分管 室和 系点在全面从 治党、加 党 廉政建 工作要求和

监督上有所放松,全面从严治党主体责任抓的不牢,一岗两责落实的不严。

二、深入剖析分析原因

深入剖析自身存在的问题,认真梳理、追根溯源,有以下三个原因。

(一)对照党章党规,党性修养仍待提升。平时对党章党规的学习缺乏钻研精神,对照原文熟悉时代背景、领悟精髓实质做的不够,政治理论学习缺位,思想修养就会出现问题,就很难将政治学习成果

与税收工作有机结合。客观上,平时忙于日常事务性工作的多,主观

上,还是由于觉得自己是一名受党教育多年的老党员,总认为理想信

念坚定、宗旨意识较强、遵章守纪较好,而忽视了党性修养的不断提

升。

(二)对照初心使命,责任担当亟待提高。工作中凭经验办事多,主动创新少,开拓精神不足;对工作标准和质量提出要求多,但落细

落小的偏少,缺乏工匠精神;为人民服务的意识树立的不牢,基层反

映的比较复杂的问题,止步于向上反映,而没有找出实

战工作意见;

平时只是按照党委分工做好工作,有“老好人”思想,积极主动出主

意、提建议的少,帮助党委和班子成员多分担工作,解决难题少,缺

乏责任担当精神。

(三)对照准则条例,廉政建设有待加强。《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党纪律处分条例》是日常工作和生活的重要原则,对于在重大原则问题上同 __ 保持一致、严格落实中央八项规定精神、反对“四风”等方面都停留在严格要求自己和身边人上,对分管部门和联系单位廉政教育讲的少,要求的不严,跟部门负责人交流打招呼少。

分析起来,这是一个党员领导干部对全面从严治党的主体责任落实的不够,对党风廉政建设的重要性认识不足。

三、有的放矢进行整改

针对差距和问题,下一步重点从以下四个方面开展整改。

一是强化学习意识,坚定理想信念。针对个人实际情况制定学习,提高学习的深度和广度。增强贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略的自觉性和主动性,把理论学习成果转化为正确的工作思路措施,并有力的指导推动工作。

二是加 党性,牢 初心使命。始

定理想信念,真

党的群众路,把心思和精力放在干事、人民服 上,定期深入基,听真、察 情、解。

三是切 改 作,推 工作落。深入分析当前工作面 的和矛盾,理清下一步工作的重点和措施,督促各地加大向各 党委政府

和有关部

力度,争取政府重、部 支持;督促基

一步加 宣

力度,并开展.;落 好“放管服”精神,分 开展?..管理;充分运用

数据和分析指 体系,开展关 性、分析。

四是履行主体 任,全面从 治党。充分

党 廉政建 的期性、复 性和 巨性,把主体 任和一 双

密 合,立“ 管才是厚 ”的理念,杜 重

廉政的思想,在 刻警醒自己、范行 的同,加大 分管 位的廉政 督,把全面从 的要求体 到履 尽 的全 程。

查短板找差距促整改活动实施方案 篇7

这次大会是按照XX县执行力亮剑行动领导小组《关于印发<“查短板、找差距、促整改”工作实施方案>的通知》要求,经局党组研究决定召开的。主要目的是通过“查短板、找差距、促整改”工作,切实解决工作中存在的问题,改进工作作风,提高工作效率,提升群众满意度,全面推动各项工作的开展。下面我就开展好这项工作讲几点意见。

一、提高认识,确实把此项活动当成重点工作来抓

开展“查短板、找差距、促整改”活动,是当前全县开展的落实省委“三自”、“六不”要求,提高执行力亮剑行动的深化、细化、具体化;是有序推进活动深入开展的一个重要步骤;是解决问题,转变状态,全面提质、提效的进一步强化。全体干部职工一定要站在开展亮剑行动全局的高度,深刻认识,准确把握,认真开展好这项活动。

一是开展“查短板、找差距、促整改”活动就是要针对问题自我亮剑。践行“三自”、“六不”开展提高执行力亮剑行动,根本目的就是让大家提振精神,焕发干劲,奋力拼搏,加快发展。以更加高效、更加严谨、更加勤奋的状态,全身心地投入到工作中去,投入到加快发展,事争一流的进取中去;就是要彻底清除影响发展、阻碍发展的环境障碍,人为因素;就是要实现在科学发展的轨道上推进事业更好发展,更快发展,努力实现新发展、新跨越、新辉煌;就是要把好事实事往群众身边做,往群众心坎里做;就是要实现精神状态、工作方式、工作定位的自我革命。通过“查短板、找差距、促整改”活动,动员大家自我反思,自我警醒,重新定位,全面提升工作水平和工作标准。就是要自我亮剑,革除问题,全面创优。

二是开展“查短板、找差距、促整改”活动,就是要刚性行动。为开展好“查、找、促”活动,确保活动取得实效,亮剑办制定了具体实施方案,明确了活动要求,活动重点和工作程序。其核心就是要找准问题,落实实招,解决到位。县直各单位都要通过媒体公开承诺、接受社会评议,进行满意度测评,活动效果接受社会检验,群众满意度低的要重新进行。我局开展好“查、找、促”活动绝不能敷衍了事,作秀走过场,必须以抓铁有痕,踏石有印,掷地有声的精神搞查摆,必须针对纪律、作风、服务、工作水平、群众关注的热点问题进行认真查找,制定出具体明确的解决办法,拿出切实过硬的实际举措。要切切实实地让人民群众感受到我们是在动真的,来实的,真正是在“按说的做,按做的说”。

三是“查短板、找差距、促整改”活动,是个系统工程。这次“查、找、促”活动,从组织上有明确的路线图,在时间上有具体的时间节点,在要求上有明确的质量标准。查找过程一要突出针对性。要结合工作实际,结合人民群众的所思所盼,结合我局工作特点,结合优化环境,转变作风,提质提效,结合克服“庸、懒、散、贪、软”等方面的问题进行查摆;二要突出广泛性。广大干部职工要广泛参与,解放思想,开动脑筋,敢于查自己,敢于提意见,找出制约我局发展,人民群众反映强烈的突出问题;三要突出群众性。要坚持走群众路线,敞开大门,打开言路,认真听取群众意见,共同查短板、找差距、促整改。

二、迅速行动,确保活动全面展开

开展“查、找、促”活动,我们要紧紧围绕省委“三自”、“六不”要求、XX发[2012]3号文件和县委书记田钧同志讲话精神,迅速行动,从群众最关心、最关注、最期盼的地方入手,找准发生问题的“症结”,把住解决问题的“命门”,正视不足,采取措施,认真整改,务求实效。

一是查找在党性修养方面的不足。看有没有同省委“三自”、“六不”要求相违背的问题;有没有与“永不满足、追求卓越”理念相违背的问题;有没有与“马上办”作风相违背的问题;是否做到了思想和行动上时刻与党中央和省委、市委、县委保持高度一致;是否做到了坚持原则,以大局为重、以事业为重、以人民利益为重;是否做到了情为民系,权为民用,利为民所谋;是否做到了遵守党纪国法,公道正派,诚实守信。二是查找在纪律作风方面存在的问题。看有没有工作纪律松弛,精神萎靡,办事拖拉,不思进取的问题;看有没有作风漂浮,心浮气躁,敷衍塞责,搞花架子的问题;看有没有“走读”现象严重,工作时间打牌酗酒、娱乐的问题。三是查找创先争优方面的问题。看有没有落实不力,推推动动,不推不动,甚至推都不动的问题;看有没有缺乏强烈的事业心和责任感,缺乏艰苦奋斗精神和求真务实、雷厉风行、精益求精作风的问题。四是查找廉洁从政方面的问题。查有没有不廉洁、自身不“净”的问题;查有没有铺张浪费、奢靡享乐的问题。

三、加强领导,严格按照规定程序开展活动

局亮剑办要发挥牵头抓总、协调各方的作用,加强对“查、找、促”活动的指导推进和督导检查。各股(所)室主要负责同志要亲自抓、负总责。要严格按照规定程序,认真把握五个阶段十个环节的工作,精心组织,周密部署,强力推进,坚决防止

行动、工作两张皮,确保“查、找、促”工作取得实效。

第一阶段,即查短板、定措施阶段。这个阶段重点做好召开动员大会、找出问题不足、面向社会征求意见、制定整改措施四个环节的工作。第二阶段,即社会公开阶段。这个阶段局亮剑办将对各股(所)室确定的短板、问题和整改措施进行初步审查把关。同时将查摆出的问题和整改措施采取多种形式向社会公开

。第三阶段是社会评议阶段,局亮剑办将组织对各股(所)室公开的短板、问题和整改措施进行社会满意度测评。第四阶段是工作整改阶段,通过落实整改措施,使干部职工在精神状态和工作作风上有一个大转变,在创新工作,执行力上有一个大提升。第五阶段是绩效评议阶段,局亮剑办组织对整改效果进行社会满意度测评。同时切实运用评议结果,对群众公认、执行力强、业绩突出、考核优秀的干部优先提拔使用。

各股(所)室要在3月14日前将查找出的短板和问题,以文字形式报局领导小组办公室,经局领导小组办公室梳理汇总后,报领导小组审阅,3月18日报县执行力亮剑行动领导小组办公室。

“找差距、抓整改、促提升”心得体会 篇8

开展“找差距、抓机遇,促发展、争排头”大讨论活动的实 施 方 案

为进一步解放思想,正视差距,抢抓机遇,凝心聚力加快发展,不断深化创先争优活动,根据《xx县委关于开展“找差距、抓机遇,促发展、争排头”大讨论活动的实施方案》(xx发【2011】xx号)文件要求,结合医院实际,经院领导决定,自x月至x月,在全院开展“找差距、抓机遇,促发展、争排头”大讨论活动,现制定实施方案如下:

一、指导思想:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕科学发展这个主题,以深入推进“创先争优”活动为动力,结合医院发展实际,通过“找差距、抓机遇,促发展、争排头”,着力解决在推动医院科学发展中存在的突出问题,教育引导广大干部群众抢抓机遇、积极作为,破除狭隘封闭意识,创新发展理念,完善医疗卫生事业发展的新思路,聚集发展新优势,奋起直追,全力跨跃,努力实现医院各项工作又好又快发展。

二、目标任务

这次大讨论活动,根本目的在于解决问题、加快发展。找准与兄弟单位、先进个人的差距,以时不我待的紧迫感抢抓发展机遇,突出创新突破,以实现医院又好又快发展为目的,紧紧围绕“医院管理、医护质量、病历质量、民生服务、工作作风” 等五个方面存在的突出问题,提出意见建议,制定解决措施,着力抓好推进落实,为医院的发展提供坚强保证。

一是医院管理方面:(1)解决如何提升发展境界,快速融入黄河三角洲开发建设和“突破利津”战略的实施中;(2)讨论解决加快医院发展,发展理念还有哪些不适应、不符合的因素,需要消除那些思想上的误区;(3)讨论解决面临前所未有的历史机遇和激烈的竞争压力,加快我院发展应该以什么样的精神状态迎接挑战,奋力争先。(4)着眼于不断完善医院各方面工作,提升医院形象,干部队伍的素质能力还存在哪些弱项,采取哪些有效措施提升干部队伍谋划发展、改革攻坚、真抓实干的能力;(5)面对新形势、新任务,干部作风还存在哪些影响党群干群关系、影响发展环境的问题,要解决长期形成的作风问题应该采取哪些有效措施;(6)党风廉政建设责任制的任务分解存在哪些不利于落实的问题,考核制度存在哪些需要改进的地方;(7)围绕健全完善工作落实机制,如何扎实推进工作任务落实进行讨论,查找工作落实方面存在的问题,着力健全完善工作制度,切实提高工作效能和执行力。

二是医疗护理方面:(1)解决如何加强医院核心制度的落实,重视“三基三严”训练,规范医务人员的诊疗行为,强化责任意识和安全意识,减少医疗纠纷和差错事故的发生;(2)解决如何使医患沟通高效、畅通。重点解决怎样加强医患沟通;是否存在防护遮挡不够,患者隐私保护不到位现象;是否存在不尊重患者知情权的问题;是否存在纠纷处理工作不健全、渠道不畅通、处理不恰当、结果反馈不及时、改进不到位等不良现象;(3)诊疗流程是否顺畅。重点讨论解决挂号就医、检查项目是否存在程序繁琐、流程复杂、“三长一短”现象;是否存在导医服务不到位、便民设施不齐全、运转不正常现象;是否存在科室布局、服务流程等标牌标识不清晰问题;是否存在急诊“绿色通道”不畅通问题;存在问题是否得到较好解决;(4)医疗安全管理体系是否完善。是否存在质量控制体系不健全、工作不深入、效果不明显问题;是否存在三级医师查房制等核心医疗制度执行不到位、诊疗护理操作规程执行不规范问题;是否存在门诊排班不合理,急诊科建设不符合要求,会诊、留观时间过长的问题。

三是病历质量方面:(1)如何建立健全病历书写制度,加强病历管理;(2)讨论解决如何加强医护人员对病历的重视,杜绝病历书写中存在的缺项、漏项、语句不通、不规范、字迹潦草、记录不全、不及时、不准确、病程记录流于形式等现象;(3)通过开展病历的检查、评比,提高病历书写的内涵质量;(4)讨论如何通过加强病历书写质量来带动医疗质量的提高。

四是民生服务方面:(1)如何加强形象管理,提升护理人员的整体素质;(2)讨论解决如何加大宣传力度,提高医务人员的认知度和参与率,强化服务意识和群众观念,简化服务流程,改善就医环境,方便病人就医,改善服务态度,提高服务质量,努力提高社会群众对医疗服务的满意度。(3)坚持社会公益定位,认真落实“以病人为中心,以质量为核心”的管理理念,坚持因病施治、合理检查、合理用药,积极落实军人及优抚对象优待政策,最大限度减轻患者的医药费用负担。

五是工作作风方面:(1)讨论解决如何加强干部作风建设,树立医院良好社会形象;(2)讨论如何解决当前少数干部职工工作应付、作风涣散、效率低下、执行力不强等现象;(3)讨论解决如何更新思想观念,增强干部职工工作的主动性和创造性,为医院各项工作的发展做出更大的贡献;(4)讨论解决如何从制度建设入手,加强工作作风建设;(5)讨论解决如何立足本科室、本岗位,从我做起,从小事做起、从身边做起,以精益求精的工作态度,做弘扬优良作风的表率。

三、方法步骤:

这次大讨论活动历时4个月,共分三个阶段:

(一)动员部署阶段(3月18日-21日)。主要抓好两项工作:一是动员部署。召开动员大会,进行安排部署,搞好宣传发动。二是制定方案。根据县委要求,结合医院实际,成立领导小组,制定本单位具体的实施方案,提出明确目标和具体要求。

(二)推进实施阶段(3月22日-6月10日)。按照医院具体实施方案开展活动,并在此基础上统一开展三项主题活动:

1、开展“正视差距谋发展”系列活动。

(1)开展“大调研”活动。根据县委要求和医院特点,以“差距在哪里,机遇在哪里”为主题,重点围绕找差距进行深入调研。“大调研”活动注意把握以下几个环节:

一要深入讨论找差距。召开党支部会、中层干部会和职工大会,对近年来的工作认真回顾总结,横向于兄弟单位、其他县区医疗单位进行比较寻找差距,纵向与上级业务部门的标准要求比较寻找差距。讨论时鼓励说真话、说实话,杜绝空话、套话。讨论过程中明确专人作好记录,并把发言意见整理汇总,存档备查。(完成时限:4月底前)

二要“走出去”找差距。5月份,医院组织骨干力量,根据业务工作需要,到原先基础相近、目前发展成效突出医疗单位考察,寻找工作落后的深层次原因。考察前将理由、参加人员和时间形成报告,报县活动办公室审批;考察过程中注意保存影像资料;考察后认真梳理分析,深挖差距存在的原因,形成有情况、有问题、有对策的调研报告。(完成时限:5月底前)

三要领导督促找差距。医院领导班子按照工作分工,分头组织各科室人员召开调研汇报交流会,帮助各科室找差距抓机遇,理清发展思路。(完成时限:6月上旬)

(2)开展“大建言”活动。积极围绕医院发展中存在的矛盾和问题,动员全院干部职工紧紧围绕医院医疗质量、服务水平、医院管理、人才建设、开展新技术新项目等制约医院发展的重点问题建言献策。医院办公室负责收集意见、建议,整理汇总后提交领导参阅。

2、开展“抢抓机遇促发展”系列活动。

(1)明确责任促发展。将“十二五”规划和全县经济工作会议中与医院相关的“在保障和改善民生上实现新突破”这个主题,结合县委县政府公布的2011十大工程十件实事和十大项目,以“以民为本、为民服务”为根本宗旨,根据医院工作实际,建立重点工作任务目标管理台帐,进一步分解细化,落到实处。

(2)党员带动促发展。通过“擦亮窗口服务百姓”深入推进创先争优活动、学习型党组织建设“三个一”活动的开展,充分发挥我院党员在优化发展环境、推动全民创业中的战斗堡垒和先锋模范作用,立足各科室及岗位特点,对勇创事业、服务发展的举措公开承诺。院党支部建立公开承诺台帐,并及时跟进督查。

3、开展“促进发展争排头”系列活动。

积极开展“两争创”活动。一是争创争创岗位奉献先锋。开展“五比五看”活动(比思想,看境界高不高;比作风,看扎实不扎实;比干劲,看精神状态好不好;比效率,看工作节奏快不快;比贡献,看自身工作对提高人民群众满意度的贡献大不大),努力提升业务素质和履职能力,在本职岗位上创一流业绩。医院作为窗口服务单位,按照机关工作人员15%的比例,评选岗位先锋,并摆放“先锋示范岗”桌牌。二是争创优质服务品牌。物化服务品牌实物,开展品牌形象设计,在办公场所、名片、宣传页等素材上加印服务品牌;努力抓好融合互动,以“擦亮窗口服务百姓”为主线,把服务品牌建设真正融入到医院的思想建设、效能建设、作风建设、文化建设的各个方面,使医院服务品牌深入人心。

(三)总结提高阶段(6月11日-30日)。重点抓好三项工作:

一是总结整改。院办公室对活动开展情况进行系统总结,建立“找差距抓机遇”台帐,逐项列明活动中找到的差距和机遇、已经采取的措施和取得的效果,并进一步研究制定改进措施。(6月上旬)二是考核评议。院领导班子对活动开展情况进行考核,依据各科室“找差距抓机遇”台账,并采取适当方式组织群众进行评议,评议前召开办公会公布被评议科室“找差距抓机遇”台账。各科室大讨论活动开展情况,纳入2011科室综合考核。(6月底前)

三是完善机制。对事关医院管理、医疗服务质量、服务水平、人才建设、工作作风等重大事项的制度,凡是不适应发展大局的要及时修改完善,并于6月中旬前报医院活动办公室,作为考核活动成效的重要依据;对活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来,形成加快发展的长效机制。

四、工作要求:

大讨论活动是创先争优活动的深化,是事关医院发展全局的一件大事。各科室要高度重视,精心组织,扎实推进,务求实效。

(一)加强组织领导。医院成立大讨论活动领导小组,下设办公室,具体负责活动日常工作。及时召开动员会议,把大讨论活动摆上重要议事日程,制定具体的活动方案,落实工作责任,迅速安排部署。做到主要领导要亲自抓,分管领导靠上抓,抓具体、抓落实。院活动办公室要加强对大讨论活动的督查、指导,对活动开展情况定期通报,确保活动扎实有效开展。

(二)创新活动载体。坚持把全县统一活动与医院的各项具体活动结合起来,在认真落实县委部署要求的基础上,紧密联系自身实际,创新“自选动作”,不断丰富活动内容,增强活动效果。坚持把理论指导和工作指导结合起来,把理性思考转化为实践行动,做到在讨论中提升境界,在实践中推进工作。

(三)注重宣传引导。医院活动办公室要抓好总协调,充分利用宣传栏等载体,加大宣传力度,及时宣传报道各科室开展大讨论活动的经验、做法及成效。注重选树先进典型,搞好宣传推广,组织观摩交流,发挥好引导示范作用,努力营造开展大讨论活动的良好舆论氛围。

“找差距、抓整改、促提升”心得体会 篇9

根据文教局党委《关于认真落实省、市、县各级党委“三自”、“六不”要求开展执行力亮剑行动的实施意见》(容文教党字(2012)第1号)的安排和县委、县政府的统一部署,经文教局执行力亮剑行动领导小组研究决定,在全县文教系统启动“查短板、找差距、促整改”工作,按三自六不的要求开展“查短板、找差距、促整改”工作的实施方案。特制定如下实施方案:

一、开展“查短板、找差距、促整改”工作要把握的原则

一是突出针对性。各学校重点查找在提升教育教学质量、转变工作作风方面存在的问题和不足。二是突出表率性。开展执行力亮剑行动的重点是各学校领导班子。各学校领导班子要亲自查、查自己、作表率,带头公开承诺,带头接受监督。三是突出广泛性。要组织本学校教职工广泛参与,解放思想,开动脑筋,敢于查自己,敢于提意见,找出制约本学校发展的短板。四是突出群众性。要坚持走群众路线,敞开大门,打开言路,发动广大教师群众共同查短板、找差距、促整改。

要把“严、全、准、实、深”五字要求贯穿于“查短板、找差距、促整改“工作始终。一是坚持一个“严”字。各各学校要坚持严字当头,教育教学要从严,纪律整顿要从严,绩效考核要从严,结果运用要从严。二是坚持一个“全”字。查找问题要全,工作要求要全,制定措施要全,工作方法要全。三是坚持一个“准”字。查出的短板、问题和差距,要符合本学校实际,要切实反映学校存在的突出问题。四是坚持一个“实“字。制定措施要针对问题,有的放矢;整改要务求实效,符合学校发展方向。五是坚持一个“深”字。查短板要做到深入查,查深入,触及深层次问题,揭露深层次矛盾,不能浅尝辄止;找差距,剖析原因要深刻,敢于揭短、亮丑,触到痛处,不能轻描淡写;促整改,要建立新发展思路,解决根本问题。

二、突出查摆重点,找准存在问题

各级各类学校要围绕省委“三自”、“六不”要求,(容文教党字1号)文件和张彦忠局长在容城县文体教育局开展执行力亮剑行动动员大会上的讲话精神,真查摆问题、找出差距、促进整改,规划方案《按三自六不的要求开展“查短板、找差距、促整改”工作的实施方案》。问题的查摆要突出三个方面:一是查找党性修养方面的不足。看学校领导有没有同“三自”、“六不”要求相违背的问题;是否做到了坚持原则,以大局为重、以事业为重;是否做到了遵守党纪国法,公道正派,诚实守信。二是查找作风纪律方面存在的问题。看有没有工作纪律松弛,精神萎靡,办事拖拉,不思进取的问题;看有没有作风漂浮,心浮气躁,敷衍塞责,搞花架子的问题;看有没有工作时间打牌、酗酒、娱乐的问题。三是查找创先争优方面的问题。看有没有对教育教学工作落实不力,推推动动、不推不动,甚至推都不动的问题;看有没有缺乏强烈的事业心和责任感,吃喝享乐,热衷社会活动的问题。看自身定位是否准确,是否有明确的争先进位目标,是否有争先进位的保障措施。

三、讲求工作方法,拓宽查摆渠道

开展“查短板、找差距、促整改”工作,要采取一切有效的办法和手段,利用一切有效的形式和渠道,真正查出短板,找出差距,促进整改。

(一)“走出去”查找问题。深入到教师、学生、家长当中去,虚心听取服他们对本学校的意见、建议,查找存在的问题。

(二)“请进来”查找问题。邀请社会各界人士采取召开座谈会、评议会等方式,查找存在的问题。

四、严格工作程序,做好规定动作

为确保全县教育系统“查短板、找差距、促整改”工作扎实开展,分五个阶段八个环节进行:

(一)查短板、定措施阶段

1、召开动员大会。各乡镇中心校、县直各单位要于3月14日前召开“查短板、找差距、促整改”工作动员大会,进行动员部署。

2、找出问题不足。3月16日前各乡镇中心校、县直备各单位要初步梳理出本单位存在的短板和问题。

3、社会征求意见。对本单位查找出的问题和不足,自行向社会广泛征求意见。

4、制定整改措施。各单位要对照查出的短板、问题借鉴先进经验和标杆做法,逐一制定整改措,于3月20日日前报局执行力亮剑行动领导小组办公室。

(二)社会公开阶段

局执行力亮剑行动领导小组办公室对各单位确定的短板、问题和整改措施把关,并报组长审核签字。

(三)社会评议阶段

局执行力亮剑行动领导小组对各单位短板、问题和整改措施,组织专门机构进行测评,达标的转入整改阶段,不达标的单位,责令其重新查找问题、制定整改措施。

(四)工作整改阶段

按照(容文教党字1号)文件和张局长在开展执行力亮剑行动动员大会上的讲话精神进行整改。要落实整改措施,使全体教职员工在精神状态和工作作风上有一个大转变,使“查短板、找差距、促整改"工作取得明显效果。

(五)绩效评议阶段

局执行力亮剑行动领导小组将采取多种方式对各学校的整改效果进行测评。对不达标单位,责其重新进行整改,同时,对单位一把手进行通报批评。

五、精心组织推动,确保工作扎实开展

一要加强领导。各乡镇中心校、县直各单位要加强对“查、找、促”工作的组织领导,主要领导要亲自抓、负总责。二要制定方案。要按照局执行力亮剑行动领导小组统一安排部署和《实施方案》要求,认真制定本单位工作方案,严格程序,突出重点,保证“查短板、找差距、促整改”工作扎实开展。三要严明纪律。要建立工作责任制,明确分管领导和具体责任人,确保每个步骤、每个动作严格按标准运作。对问题突出又不主动查摆、整改的,一经发现要从严处理。

容城县文体教育局

“找差距、抓整改、促提升”心得体会 篇10

“不忘初心、牢记使命” 首先要守初心、定信念。 我们党员干部不管在任何情况下, 都要牢牢谨记为人民服务的宗旨, 牢牢谨记人民对美好生活的向往的期待, 牢牢谨记实现伟大复兴的伟大梦想。 当前,一些党员干部在繁杂的工作中, 没有注意加强学习, 思想上出现松懈,渐渐模糊作为一名党员干部最基本的使命与责任, 出现了脱离群众、对工作要求不高、得过且过的思想, 有些甚至为了一己之私置群众利益于不顾, 出现的违规违纪行为。 此次主题教育, 正是解决此类现象的最佳时机。 每一名党员干部都要牢记全心全意为人民服务的宗旨, 以坚定的理想信念坚守初心, 时刻不忘我们党来自人民、植根人民, 永远不能脱离群众、轻视群众、漠视群众疾苦。

“不忘初心、牢记使命” 重在担使命、敢担当。 当前有些干部在党中央强有力的反腐高压与惩戒机制下, 表现出“慵”“懒”“散” 的工作作风, 害怕担责, 不敢担当, 遇事退缩, 面对群众的诉求敷衍了事, 严重影响了政府的权威, 破坏了政府在群众心中的形象。 作为基层年轻干部, 通过这次主题教育, 我们要真学, 学习革命前辈, 学习身边榜样敢拼敢做, 永争一流的精神, 对群众反映的问题与诉求认真对待, 大胆干事, 敢于担当, 敢于负责, 做好真正的“人民公仆”。

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