酒店优秀员工演讲稿

酒店优秀员工演讲稿（精选10篇）

酒店优秀员工演讲稿 篇1

酒店优秀员工演讲稿一

我叫**是来自华侨宾馆餐饮部的一名普通员工，我为大家演讲的题目是《我爱——这平凡的岗位》。

如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地;如果你是一缕阳光，你是否照亮了一份黑暗;如果你是一颗小小的螺丝钉，你是否还永远坐守你生活的岗位?”这是雷锋日记里的一段话，他告诉我们无论在什么样的岗位都要发挥最大的潜能，做出最大的贡献。

在漫漫的人生历程中，多数人都是在平凡的生活中度过的。然而，有的人在平凡的岗位上做出了许多不平凡的事;有的人就在平凡中碌碌无为地消磨着岁月。任何事物都是从平凡中开始的，平凡的起点总是迈向成功的第一步。也许有人会说：“我们的工作如此平凡，能有什么作为呢?”我的答案是：“有!”虽然我们每天的工作都很平凡，但是做好这些平凡的事情，就是为企业发展奠定基矗如果企业是一条船，那么我们就是船上那划浆的众人，只有我们齐心合力，方能将这条船驶向理想的彼岸。如果企业是一棵树，那么我们就是树下那渺小的根须，只有我们拼命汲取土壤里的养分，这棵树方能茁壮成长，长成参天大树。

最近我们酒店提出大干120天，这段期间我和我的同事们在经理的带领下，奋斗在自己这平凡的岗位上，用自己的汗水证明了我们的价值!几许往事，历历在目，使我得到锻炼的同时也磨炼了意志，经过在工作中的不断摸索，我对自己的工作有了更深一步了解和认识。为了保证我们的服务，我们每天坚持在点到时练习问好，每天的抹尘相当仔细，在客人到之前准备好服务中所需的必须品，等等......在这四个多月的时间里，我越来越发现这平凡的岗位深深地吸引着我。岁月悠悠，时光流转，我对这份工作的热爱也一天天的在增加。因为从件件的普通小事中，让我清楚的看到和了解到服务工作中的闪光之处，许多的酸甜苦辣，让我体味到人生的真谛和价值，说到这里，我禁不住要用心告诉大家。我爱——这平凡的岗位，这是我无悔的选择!

谢谢大家!

酒店优秀员工演讲稿二

作为一名xx优秀的员工我们始终以“以累为荣，以苦为乐”的信念去工作。

面对新年的新挑战，我们要树立一个更高的目标----做行业中最好的营业员!

最好的营业员就要拥有高尚的品德，极富诚心、爱心责任心，具备优秀的职业素养和领先的职业技能成为业务的精英!

这就要求我们坚持承诺是金，坚持勤劳进取，坚持学习创新。我们都知道一花独放不是春，百花齐放满园春。

我们都是xx优秀的员工。我们红旗店有英明的领导，科学的管理机制，优秀的企业文化，良好的产品。

我们的队伍也将以最专业、最高效、最真诚的服务来面对广大的顾客。让我们把与您携手改变生活融入在每一天。

让我们把成为改善大众生活品质的卓越零售企业成为每一人的目标。让我们同呼吸同命运。

同志们，最后，让你，让我，让他，让我们大家共同来呼喊出那句话吧;

红旗红旗，相信自己，红旗红旗，勇争第一。

酒店优秀员工演讲稿三

尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的同事们：

大家下午好！

我是来自前厅部的 xxx，很荣幸能代表本酒店的优秀员工在这里发言。今天我能站在这里与领导的栽培，同事的帮助是分不开的。虽然刚来酒店的时候对酒店服务这个行业还不是很熟悉，但是，上级的关心和同事的帮助让我进步很大，使我逐渐成长为一名合格的服务人员。在此我要感谢在座的各位领导及同事。虽然我的工作很普通，但我从不觉得它卑微，因为我每天都在帮助别人，客人从我这里得到满意的服务，我也从客人那里看到了他们对我工作的认可，找到快乐，专业技能与经验也从中得到提升。

前厅部是酒店的形象窗口，前厅每一位员工的一言一行都代表着酒店。作为前厅部的一员，我深感自己岗位的重要性，所以工作中从不敢有半点马虎，比如一张票据、一个电话、一份传真都直接关系到客人的切身利益。稍有不慎，将会给客人造成无法挽回的损失，酒店的形象也将会在客人的心目中大打折扣。其实只要你愿意，你用心去体验去学习去工作，每个人都会成为一名优秀员工。要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。在酒店，热爱工作其实非常容易做到,只需牢记两点：一是真诚微笑；二是用心做事。微笑服务是从事酒店行业最起码的职业要求。当你向客人微笑的时候,要表达的意思就是：“见到您我很高兴,很愿意为您服务。”微笑体现了这种良好的心境，同时也给客人一种愉悦的心情。微笑服务，最重要的是在感情上把客人当作亲人、朋友，与他们同欢喜、共忧伤，成为客人的知心人。曾经有一位劳模这样说过：“细心只能将事情做对，用心才能将事情做好！”做事不仅要细心，把事情做对，更要用心，站在客人的角度，多替客人想得周到些，那样就会得到客人的认可，就更容易跟客人接近了。微笑对待每一位客人，用心做好每一件事情，这样不仅对我们酒店有益，对我们自身素质的提高，更有不可估量的作用。

最后，愿我们酒店事业蒸蒸日上，不断地做大做强，愿我们同事以敬业精神，全力以赴，做到最好，使酒店业务再上一个台阶。祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，谢谢大家

酒店优秀员工演讲稿 篇2

可见, 原本在员工离职原因中占第一位的薪酬因素, 则是留在酒店的员工最不关心的问题, 他们反而更关心在酒店中能否获得发展和成功的机会。鉴于此, 笔者认为下列8大措施是酒店能留住优秀员工的行之有效方法。

一、做好离职面谈

有些事情并不象它看上去的那样。作为酒店的经理, 在面对员工辞职时, 一定要与员工进行离职面谈。这样可以了解员工离职的真正原因, 及时处理和解决离职员工反映的且目前工作仍存在的问题, 防止产生更大的损失, 即使员工要离职, 仍能感受到酒店的关心和温暖, 对酒店仍有好感而不会对外丑化酒店形象。

二、规范化经营和管理

规范化和标准化的管理除了降低成本, 提高服务质量和经济效益以外, 还能吸引和留住人才。一个有眼光有发展潜质的人总是愿意在一个管理规范, 服务质量优异的酒店中工作, 这有利于他们的进步和成长。不注重服务质量和效率的酒店是留不住人才的。

三、完善人事制度

在人事制度方面, 酒店应建立健全的激励制度、奖罚制度和考核制度, 让员工始终觉得酒店在管理上能一碗水端平, 是公平公正的, 并以此形成有效地竞争机制, 实现良性的优胜劣汰, 让真正优秀的员工留下来, 而淘汰那些不努力工作、撞钟混日子的员工。

四、选择适岗人才

某酒店总经理曾说过这么一句话:“我们不是在招人, 而是在挑选人。”虽然现在酒店面临着用工荒, 但酒店不能因此盲目招工, 一定要在选人上下足工夫, 招聘真正适合岗位的人才。如果新员工上岗两天后发现自己不能胜任岗位, 然后提出了辞职, 这无疑增加了酒店的人力成本, 也会错过真正合适的人才。酒店应通过细心观察找到每个员工的特长, 并尽可能地为其提供适合发展的舞台。一个好领导, 不一定是业务能力最强的人, 但一定是个懂得惜才、用才的人。

五、健全培训体系

培训是现代社会促进个人成长和企业发展的重要手段, 因此, 制定完善的培训体系, 经常地开展多样化的培训项目对酒店留人也是必不可少的。试想, 如果一个渴望发展的员工在酒店几年都得不到培训的机会, 酒店能留得住他吗?美国国际数据公司有一项最新调查显示:如果企业缺少培训机会, 44%的员工会选择在一年之内更换工作。美国有一项统计:企业每增加1美元的培训费投入, 就会增加3美元的产出。所以发达国家的企业都十分重视人员培训。从长远来看, 酒店能够拥有更持久的竞争优势的唯一途径, 便是酒店及自己的员工比对手学习更快。因此, 酒店应给员工培训和学习的机会, 多开展一些学习活动。如果员工在酒店获得了发展和提升, 价值得到了体现和尊重, 他还会轻易离职吗?

六、规划职业生涯

马斯洛的需求层次理论认为, 物质需求是人类较低层次的需求, 而自我实现是人类最高层次的需求。职业发展是激励、留住员工的有效方法, 是自我实现需求的范畴。通过职业生涯规划可以协助员工正确认识自己, 让员工看到晋升和发展的机会。宁波某五星级酒店为员工建立了一个动态成才卡系统, 为每位员工量身定做了一个符合人才成长规律的职业生涯规划体系。该体系将员工在工作中得各种信息, 诸如行为礼节、工作业绩、顾客评价, 甚至参加酒店内部比赛获得的荣誉都量化为分值。员工可以依据分值数获得高端培训和晋升, 以及兑换额外的休假、奖励等。这个体系也因此变成考核员工、培训员工、发展员工的职业生涯综合规划。

七、加强对员工的关怀

在酒店中, 我们怎么对待员工, 员工就会怎么对待客人。加强对员工的关怀不仅仅体现在对其员工本身, 还要考虑其伴侣、亲人的关怀。比如, 员工的亲人去世, 那么酒店应组织有关管理人员对其表示哀悼和同情, 甚至表示慰问;比如员工因特别事情请假, 上级管理人员在了解情况后除了批准事假申请外, 还应该考虑:我可否能为她做点什么?

有记者曾采访上海某酒店, 当被问及酒店怎么关注员工、留住员工、用好员工的时候, 该酒店的人力资源总监说:“我们为员工建立了感情银行账户, 会不断为其储蓄关爱和家庭般的温暖。”所以, 能不能更多地关注、关心员工, 是酒店能否留住员工的重要因素。

八、搭建文化平台

只有营造出家的温暖和快乐的工作氛围, 酒店上下才能心往一处想, 劲往一处使, 形成强大的凝聚力。这就要酒店经常开展丰富多彩的酒店文化活动, 比如成立各种兴趣小组、沙龙、俱乐部, 组织一些文体竞赛活动、读书活动等。酒店员工都有展现自己的愿望。因此, 酒店要积极地激发他们去表现自己, 为他们搭建各类文化平台, 创造一种快乐融合的工作氛围, 增强员工对酒店归属感。

留人有道, 细节做起, 人性化管理营造家的氛围, 让员工感受到家的温暖和关爱, 从而留住优秀员工的心, 留住酒店的中流砥柱。

摘要：随着酒店吸引力的日趋下降和酒店人才竞争的日益激烈, 如何吸引和留住优秀人才越来越成为每个酒店最为关心的问题。笔者在此提出八大措施仅供参考。

关键词：酒店,优秀员工

参考文献

[1]张德.人力资源开发与管理[M].北京:清华大学出版社, 2003[1]张德.人力资源开发与管理[M].北京:清华大学出版社, 2003

酒店优秀员工演讲稿（节选） 篇3

提起家，我想在脑海中浮现的是自己出生，成长的那个避风港湾，一位著名的诗人写到“家是心灵停靠的港湾，是人们抚平创伤的良药，它更是人类心灵情感的寄托和归宿”。可见人们对家有着特殊的深厚情感，为了使家的明天更好，人们付出了毕生的精力，全身心拼搏在各自的工作岗位上。从温馨的小家到步入社会团体的大家，互相服务，协调帮助。在今天我们把翔龙酒店当作自己的家，一个能给员工春天般温暖的酒店是一个能拾心留人的酒店，一个能够让员工心甘情愿，竭尽全力工作的酒店是一个能在激烈竞争中立于不败的酒店，选择了翔龙，我始终无悔我的选择。

作为翔龙家族的成员，我们要牢固树立“家兴我荣，家衰我耻”的信念，建设好这个家，它不仅要求我们创造一流的工作业绩，还要求我们通过“细心、体贴、周到、个性化”的服务使每一位顾客高兴而来，满意而归，用我们真诚的微笑打动每一位顾客，让他们真正有来翔龙就像到家的感觉，这也是我们翔龙家族成员不懈奋进的目标和永恒的追求，“请把我的祝福微笑带走，请把您的建议意见留下。”这是我们永恒不变的工作信念。我骄傲是因为我有着翔龙这个家，她是一跳跃越欲飞的龙。作为家族成员，我们应该积极进取，不断提高业务水平，立足本职岗位，死其职，尽其责。用一颗感恩的心去面对。我不惜我的微笑，我不但要将我的微笑带给每一位光临翔龙的顾客，更要给我身边的每一位兄弟姐妹，用我的微笑点缀我们相处的每一天。让我们在这个欢乐和谐的大家庭中团结一心，携手共建美好的家园。

————餐饮部员工

酒店优秀员工演讲稿（节选）2 篇4

感恩的心

首先，我要感谢今天让我能够站在这里参加此次活动的所有的人，包括我自己。我今天演讲的题目是《感恩的心》

有人说，忘记感恩是人的天性。当我们偶然来到这个世界上，什么都还没来的及做的时候，我们就已经开始享受前人带给我们物质和精神上的一切成果了。这就提醒着

我们每一个人，要怀有一颗感恩的心。

怀有一颗感恩的心，才更懂得尊重。尊重生命，尊重劳动，尊重创造。怀着感恩的心，一代伟人邓小平在古稀之年说：“我是中国人民的儿子，我深深的爱着我的祖国和人民！”怀着感恩的心，诗人艾青在它的诗中写到“为什么我的眼中饱含泪水，因为我对这片土地爱得深沉。”懂得感恩，就会以平等的眼光看待每一个生命，尊重每一份平凡普通的劳动，也更加尊重自己。

怀有一颗感恩的心，不是简单的忍耐与承受，更不是啊Q，而是以一种宽宏的心态积极勇敢的面对人生，我相信，最温暖的日子来自寒冷，我更相信，最温暖其实是对寒冷的一种谅解，一种感恩中的感动。“羊有跪乳之恩，鸦有反之恩”“赠人玫瑰，手有余香”“执子之手，与子偕老”这些都因怀有一颗感恩的心，才芬芳馥郁，香泽万里。

所以，我要感谢你，我生命中往来的路人，让我懂得淡来淡去，才不牵累于心灵；感谢你，我生命中所有的师长，让我懂得知识的宝贵；感谢你，我生命中的至亲至密的朋友，快乐有你分享，悲伤有你倾听；感谢你，我至珍至爱的亲人，在岁月途中，静静的看护着我，挡风遮雨，让我在被爱中也学会了如何去爱他人，让我在草长鹰飞的季节抬起生命的美丽！

我的朋友们，让我们怀着感恩的心面向世界吧！让我们怀着感恩的心对待我们的生活吧！让我们怀着感恩的心对待我们的生活吧！只要我们对生活充满感恩的心，充满希望与热情，我们的社会就会少一些指责与推诿，多一份宽容与理解，就会少一些争吵与冷漠，多一些和谐与温暖，就会少一些欺瞒与涣散，多一些真诚与团结，我们的精神家园将永远年轻。。。

最后，让我们一起再来静静地聆听这首《感恩的心》吧！

————客务部员工

酒店员工优秀评语 篇5

她责任心强、工作认真细致。平时严把工程质量关,在预决算方面为公司核减不少资金,在公司创精品理念下,积极贡献了自己的一份气力。

勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用

他爱岗敬业、忠诚企业,精于暖通设备,是优秀的技能人员。平时工作不但以身作则,还积极帮助部分同事掌握、提高技能,与各人共同进步。

最新酒店优秀员工评语 篇6

为一名老员工，在炉灶组能够主动协助别的岗位，起到了一名老员工的带头作用。作为一名老员工，不但炒菜水平进步很快，而且菜肴质量很稳定。

作为配份的主力，对本职工作完成的很好，经常在做完本职工作之余又主动去协助其他岗位的工作。

进店时间不长,但工作表现很好,对工作热情,尤其是微笑服务一直受到顾客的称赞,现在已经被大家推选为领班,工作很努力。

该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!

工作认真，很多客人提名表扬。干活麻利，对待同事很友好，去年几乎每月都是微笑天使，服务标兵。

作为宿舍管理员，责任心特别强，协作意识强，在忙时总是主动到店里来帮忙.工作虽然很辛苦，但是从来没有说过什么，一直任劳任怨。

虽然刚来半年多，工作特别认真，每月都是服务标兵。对待客人如同亲人一样。百拿不厌，百问不烦，和同事之间相处融洽。

作为刚提上来的主管，责任心强。能起带头作用，在要求别人的同时，能严格要求自己，对员工很关心。

产品质量稳定，上进心强，爱学习，能吃苦耐劳。

作为基层管理者，能以身作则,凡事能起带头作用，工作优秀，责任心强，组织能力强。敢说敢做。

与同事关系好，有很强的凝聚力,工作认真负责。

作为一名老师傅,除了作好本职工作外,经常主动帮助其他岗位,责任心强,工作踏实,从无怨言。

对工作负责，吃苦耐劳。在人手紧张的情况下，经常一个人做炖品，除了做好本岗位的工作，还主动协助炸锅。

虽做蒸菜时间不长，但上进心强，肯吃苦。在人手不足的情况下,经常一个人做两个人的工作,却毫无怨言。

对工作认真负责，吃苦耐劳，从不叫苦叫累，总是默默无闻地工作，不找理由。从到炖品岗位以来，总是最早到厨房搞加工。

自从担任迎宾工作以来，工作井井有条。能积极地帮助新来的员工，很热爱自己的工作岗位。

作为一名服务员,工作上进,各方面的业务能力强,不论服务还是工作技巧都是全店员工学习的榜样。

该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。

酒店优秀员工评选方案 篇7

为了弘扬公司企业精神，展现优秀员工的风采，营造人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，经公司研究决定，充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹，进行【瑞辰之星】评选活动。

一、评选范围：

1．公司总部及项目所有正式员工，总监级以下

2、本月无任何形式的违纪批评或处罚；

3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；

4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

二、评选原则：

1、【瑞辰之星】选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、【瑞辰之星】选应能够获得主管领导及多数员工的认同； 三．评定委员会组成及职责：

1、评定委员会组成：集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问。

职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

2、执行部门及监督机构：集团行政管理部 职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核；负责组织集团评优评审会。

四、奖项设置：

（一）【瑞辰之星】管理奖

1．能很好的根据战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成目标；

2．有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法； 3．带领本部门积极开拓进取，有创新意识，努力深入挖掘新体系或完善现有体系；

4．在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破，或在落实有关政策方面成效显著；

5．作风民主、廉洁奉公，有良好的群众基础，有较高威信； 6．积极参加公司组织的各项活动。

优秀的瑞辰酒店经理人是工作能力超群，能高效的带领团队取得优异的业绩，并在团队建设上，在适应公司发展，理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。

（二）【瑞辰之星】员工奖

1．超额或全部完成、月度工作目标；

2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；

3．员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系； 4．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；

5．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩； 6．积极参加公司组织的各项活动。

【瑞辰之星】优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工。

五、各奖项评选方式： A【瑞辰之星】员工评选方式

各项目分别通过民主投票公开唱票的方式进行投票选出票数最高的1位，作为月度【瑞辰之星】。

注：投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡，项目按名额提报名单即可。

B【瑞辰之星】经理评选方式

组织各经理级含以上人员统一通过民主投票公开唱票的方式进行投票选出票数最高的一位，作为月度【瑞辰之星】优秀经理。

七、奖项设置：

1、月度【瑞辰之星】获奖者由酒店或项目根据《员工手册》进行奖励。

2、【瑞辰之星】获奖者由公司根据相关奖惩条例将给予相应物质奖励或旅游培训奖励以及发放【瑞辰之星荣誉证书】。

八、评选程序：

1、公司各项目提交瑞辰之星生活照片以及介绍函，提交公司人力资源部；

2、公司人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。

3、评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖名单，并签署意见。介绍函具体要求： 字数：100——150字；

内容：项目名称、职务、工作年限、突出业绩。

十、评优表彰及其他事项

1、当选的瑞辰之星，公司将通过内部网站等内部宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习；

2、各项目每月25日前将本月评选出的“瑞辰之星”报到公司。

十一、评选自二0一三年九月份开始执行。

北京瑞辰酒店管理公司

酒店月度优秀员工评选方案 篇8

一、目的为加强公司企业文化建设，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，使员工不断积极进取,总经办特申请开展“月度优秀员工”评选活动。

二、评选周期

每月一次。

三、评选范围

1、优秀员工人选为主管级（含）及以下转正员工。如有未转正但工作中确有突出表现的，须经行政人事部经理及总经理批准后方可参加评选；

2、“最佳新人”评选范围为酒店全体在职实习生；

3、优秀员工及最佳新人人选应能够获得多数员工的认同。

四、评选原则

1、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；

2、优秀员工的评比应以基层员工为主，基层管理人员为辅，并坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的，宁可缺额也决不降低标准；

3、评比时应遵循公正、公平、公开的原则。

五、评选标准

1、出勤及守时（如：本月无迟到、早退、旷工、事假等情况）；

2、礼貌礼仪及仪表仪容（如：个人仪容仪表及卫生符合酒店规定并高于其他员工）；

3、工作态度及敬业精神（如：主动承担额外工作，并干劲十足）；

4、业务知识及业务技能（如：与工作相关的知识与技能超过标准要求并高于其他员工，熟知酒店产品知识等）；

5、工作效率及工作质量（如：工作效率与质量超过标准并高于其他员工）；

6、节约成本及增加收入；

7、相互协作及团队精神；

8、培训参与、参加活动的主动性（如：主动承担培训他人的工作，并积极参加工作相关的各项培训及活动，无培训缺勤记录）；

9、宾客意见及同事反映（如对客人和同事的言谈举止得体大方，彬彬有礼，并受到他人的好评，无客人投诉记录；与客人和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种工作关系，团结同事、互帮互助、为集体增光、为酒店添彩等）；

10、遵守酒店各项规章制度（无任何违纪行为及任何警告，警告指开具了《警告通知书》且在有效期内的）。

六、名额分配

以以下方案之一为标准组织评选：

方案一（共6名）：

客房部（在职23人）：2名

营销部（销售部+前厅）（在职13人）：1名

工程部+保安部（总在职17人）：1名

餐饮部+财务部+总经办（总在职14人）：1名

实习生（目前在职17人）：1名

方案二（共9名）：

客房部（在职23人）：2名

前厅部（在职10人）：1名

保安部（在职10人）：1名

工程部（在职7人）：1名

餐饮部（在职6人）：1名

销售部（在职3人）：1名

财务部+总经办（在职8人）：1名

实习生（目前在职17人）：1名

六、评选流程

1、部门推荐。

由部门举行评选会议，对照评选指标，在本部门中产生候选人（如当月没有合适人选，可不报）。评选会议要求按以下程序进行：

1）部门负责人需到现场监督并宣读评选有关规定；

2）由部门全体员工以公平、公正、公开的方式对部门候选人进行无记名投票，选定优秀员工人选，部门负责人拥有最终决定权；

3）若评选单位为几个部门的合体，须当事部门所有员工及负责人一起进行投票表决；

4）部门整理好附件《月度优秀员工提名表》，包括候选人先进事迹（必须有不少于2个的具体事迹或具体的数据来说明被评选的理由）、原始选票、投票现场照片、1寸彩色免冠近照1张，经部门第一负责人签名后，于每月25日之前交至总经办行政人事处进行二审；

2、人事部于当月27日向全体员工公示“月度优秀员工”候选人名单。公示期间，员工可就候选人是否适合当选“月度优秀员工”向人事部提出质疑，人事部将予以核实，并根据实情作出处理。

3、公示结束后，人事部最终将当选“月度优秀员工”的名单及照片在酒店宣传栏上公示表彰。

七、奖励办法

1、获得“优秀员工”及“最佳新人”称号的员工，将在每月底最后一天员工大会上进行表彰颁奖。

2、酒店将给予每位当选的“优秀员工”及“最佳新人”给予200元人民币（如按方案二评选，可考虑每人颁发100元）作为奖励，并颁发“优秀员工荣誉证书”，个人事迹及照片将公布在酒店宣传栏上。

3、评选结果将记入员工个人档案，作为日后调薪、晋升及考核的依据，同时，获奖员工将作为公司的人才储备，进行培养、选拔、晋升。

八、其他事项

1、评选过程中如有违公平公正的行为，酒店将视情节轻重给予相应的处罚。

2、禁止出现乱报候选人的现象，如存在作假现象，则给予当事人停止优秀员工评选活动一年的处罚查看时间，并追究直接责任人相关责任。

附件一：《2014年X月X部优秀员工入围投票单》

附件二：《月度优秀员工提名表》

附件一：

2014年月部优秀员工入围投票单

推荐部门岗位的入围优秀员工评选。

备注：部可以推荐名人员入围。

------------

2014年月部优秀员工入围投票单

推荐部门岗位的入围优秀员工评选。

备注：部可以推荐名人员入围。

------------

2014年月部优秀员工入围投票单

推荐部门岗位的入围优秀员工评选。

备注：部可以推荐名人员入围。

------------

2014年月部优秀员工入围投票单

推荐部门岗位的入围优秀员工评选。

关于酒店优秀员工评选制度 篇9

为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，让酒店和员工之间有良好的发展平台，特制定以下优秀员工评选制度：

一、评选方法：

评选原则：

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理员工为辅。

2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人事部存档。

4、评选尽量保持各管理层间充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

评选条件：

1、品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。

2、在仪容仪表、服务质量、工作技能上特别优秀突出。

3、有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。

4、全月没有受过书面警告及以上处罚。

5、拾金不昧，拾到宾客钱财、物品及时交还失主或上交者。

6、在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

7、因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害酒店的事件的。

五、评选办法和要求：

1、酒店各部门于每月30日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人上报办公室，要求针对优秀员工评选标准分别注明特别突出事迹，或优秀表现。

2、由酒店质检部根据评选标准对各候选人进行初审；在每月30日上报总经理。

3、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

二、奖励方法：

1、当月被评为部门优秀员工可获得优秀员工奖200元，并在部门例会会上通报表扬；

酒店优秀员工发言稿 篇10

大家好!

能在此次评选中获得“年度商务酒店”奖项，我代表深圳益田威斯汀酒店全体员工对所有读者及各位业内同仁的支持和认可表示衷心感谢。

“深圳酒店年度总评榜”旨在评出深圳代表性的年度酒店，这既是对深圳各优秀酒店的认可，从而促进行业的良性竞争，同时，也为市民及游客在旅游生活方面提供权威的参考和引导。

益田威斯汀酒店不仅仅为客人提供高品质的入住体验，同时以各种独一无二的服务传达着威斯汀独树一帜的风格。350间时尚舒适的客房及套房均配备威斯汀的天梦之床，还有天梦之浴、superfoods活力食品、威斯汀天梦水疗、威斯汀健身中心等一系列特色产品和服务提供给每一位客人，以帮助客人“在旅途中保持健康的生活方式”。

感谢深圳各界人士及新老顾客一直以来给予深圳益田威斯汀酒店的肯定和支持，使之有幸在这次评选中获得“年度商务酒店”的殊荣，这跟以下三方面是分不开的：

首先，我们拥有优越的地理位置，毗邻火车站及地铁站，罗湖口岸近在咫尺，这是不少客人选择我们的首要原因。

第二，深圳益田威斯汀酒店一直以亚洲驰名的待客之道超越客人期望，令客人喜出望外。近年来不断更新服务设施，旨在为客人提供优质的服务，屹立深圳累积了令人称道的市场美誉度。

第三，我们一直秉承“卓越的酒店源自卓越的员工”这一理念，致力于努力创造一个既有利于员工事业的发展，又有助于实现他们个人生活目标的环境，使员工可以更自信地服务客人。