信用社专项资产管理部0年工作计划

信用社专项资产管理部0年工作计划（精选11篇）

信用社专项资产管理部0年工作计划 篇1

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专项资产管理部200×年工作计划

新年伊始，专项资产管理部将以“十六”精神为指导，深入践行江泽民的“三个代表”，并结合联社实际，立足岗位，总结经验，调整新思路，以狠抓不良资产盘活为宗旨，强化抵债资产管理为导向，积极开展20年工作。

一、多举并进，优化资产质量。

200年，专项资产管理部将以降低不良贷款比重，化解信贷风险，盘活信贷资产为主导，加强监督管理，使不良贷款控制在最低限度。

（一）建档监测，跟踪管理。

为盘活不良贷款，优化资产质量，专项资产管理部在新一年里，身体力行，协助业务、财务、监察审计科对全辖信用社非正常贷款，以社为单位进行细统分类，逐户建档及监测台帐，有计划、分步骤落实清收，杜绝不良贷款的棚架。对信用社工作人员内部向关系人发放的自批自贷款，现已形成的不良贷款协助审计监管部门责令其限期清收和归还。对信贷人员违规发放造成损失的将配合业务科、监察审计科预以清查，进行责任追究，直至上交司法机关。

（二）清前堵后，施行素质教育。

从源头做起，强化员工素质，提高信贷质量，发放贷款有的放矢。200年专项资产管理部将协同业务科有计划地对全辖信贷人员进行强化专业培训，集中学习。学习的主要内容就是贷款的发放与管理以及法律知识。学习《贷款通则》、《信贷守则》及以系列的操作程序，贷款发放做到高质量无风险，有章可循。以改亡羊补牢为有的放矢，增强责任感。要遏制不良贷款的上升，增强全员法律观念势在必行。不良贷款的前清后增，居高不下，有一个重要原因就是员工的法律意识淡薄，内控机制簿弱，信用社内部人员发放的“三种”贷款现象严重，且不知如何依法维权和管理贷款，导致抵押无效，担保人脱保，诉讼时效丧失等。只有进行法制教育，法制学习，加强依法治社，才能确保信贷资产不受损失。

二、从严把关，做好依法诉讼。

20年，专项资产管理部立足岗位，充分发挥管理职能，积极配合信用社将协同公安部门、人民法院运用法律手段对不良贷款进行有的放矢的依法诉讼。做到严格把关、区别对待、避免盲目现象。将对恶意逃废、懒债、逆债行为的贷户依法举证，维护债权，做到以点带面，达到震动效果。

截止20年底，联社不良贷款万元，占贷款总额的%。这些不良贷款沉淀的原因是多样的，为正确把握，认真吸取基层社以往因盲目诉讼而带来的负面影响和不必要的费用开支，专项资产管理部将肩负重任，对辖区贷款的依法诉讼严格把关，做到集中管理，认真排查，分类处置。

三、多策并举，强化抵债资产。

如何管理抵债资产，防止人为流失和加速贬值。年专项资产管理部将想千方、施百计统筹管理，对抵债资产的进入、处置、变现各个方面进行全程监控，提高其变现率，具体做法：

（一）从严管理，积极消化。

以“抵债资产管理小组”为中心，分级负责抵债资产的接收、管理和处置。无论抵债资产金额大小必须经联社抵债资产管理工作小组集体研究。对基层信用社取得的抵债资产要严格按照《农村信用合作社财务管理实施办法》和抵债资产管理办法帐务处理的规定，并在《抵债资产登记簿》上进行登记，基层信用社和专项资产管理部同时建立相应的抵债资产台帐，同时，专项资产管理部将配合联社对抵债资产进行定期检查。

（二）正确保管，处置实行多样化。

多方宣传，加大处置。截止 年底，联社现有抵债资产元，其中抵债房屋座，汽车辆，均以闲置。为避免人为流失和加速贬值。我们将组织实施宣传和处置计划。通过电视、公告等多方渠道对低债资产进行租赁、转让宣传；利用拍卖行对抵债的房产、车辆进行公开处置，使抵债资产变现出售、出租等公开化、市场化，进一步增强社会透明度，接受社会监督。对一些短期内难以出售变现的不动产，如房屋、设备等，实行公开招租和承包的方式，尽快将其租赁和承包出去，杜绝闲置和棚架，以减少抵债资产的流失和毁损，最大限度的减少信用社资产损失。

信用社专项资产管理部0年工作计划 篇2

一、基本情况

1. 贷款总额及结构情况

截至2013年12月底, XX市农村信用社 (含农商行, 下同) 各项贷款余额为331.45亿元, 同比增加43.15亿元, 增长14.97%。其中:农业贷款余额为273.5亿元, 非农贷款余额为9.49亿元, 贴现余额为48.45亿元。

2. 不良贷款及其结构变化情况

截至2013年12月底, XX市农村信用社不良贷款余额为50.12亿元, 同比增加18.2亿元, 增长57.02%, 不良贷款占比15.13%;按五级分类次级类47460万元、可疑类449641万元、损失类4128万元, 分别占不良贷款余额的9.47%、89.71%和0.82%。

3. 抵债资产总额及机构变化情况

截至2013年12月底, XX市农村信用社抵债资产总额为4980万元;2013年XX市农村信用社已处置的抵债资产总额为761.61万元, 同比减少1170.83万元, 减少60.59%。共涉及辖区7家县级联社。

二、抵债资产管理中存在的主要问题

1. 作价虚高

抵债资产作价有债权债务人双方协商、社会中介机构评估、法院判决三种方式。受道德风险、地方保护等因素的影响, 述三种方式产生的抵债资产价格多存在虚高问题。

2. 质量较差

从实际情况看, 抵债资产多属无奈接受, 一般为位置偏僻的土地厂房、市场滞销商品、落后的机器设备、旧机动车辆或需要大额资金启动的企业, 变现难度大。

3. 取得费用高

一笔抵债资产落实到贷款人名下, 一般需要经过法院、资产评估机构、产权登记部门、税务管理机关等多个环节, 需交纳多种税费。部分支行为了节省费用, 接受的抵债资产往往不办理过户手续。

4. 处置不及时

财政部《抵债资产管理办法》规定, 不动产应当自取得之日起两年内处置完毕, 动产应当自取得之日起一年内处置完毕。但相当一部分抵债资产没有按此规定处置。其原因:一是资产抵贷后, 即冲减不良贷款, 不良贷款清收任务便告完成, 如果处置, 其潜在风险会成为现实损失。二是管理人员交流频繁, 新任职人员对前任留下的抵债资产处置积极性不高。三是抵债资产搁置时间长, 损失风险大, 无人愿意承担处置损失责任。

5. 抵债资产监督管理不到位

按照农村信用社管理制度规定, 对抵债资产的日常管理要求定期 (半年或一年) 进行一次实地盘点处置, 以了解抵债资产的保管状况, 确保账实相符。但各支行对抵债资产管理不够重视, 未按要求定期进行检查, 致使待处置抵债资产管理中的问题长期得不到解决, 由于管理不善造成抵债资产的二次流失、浪费、贬值, 形成抵债资产损失。

三、对策研究

(1) 地方政府作为地方金融机构的主管部门, 应在农村信用社处置不良资产, 防范金融风险方面, 给他们提供一些政策上的支持, 适当减免信用社在接收和处置抵贷资产中, 比如房地产、土地类资产、车辆等资产过户、登记、评估等方面的费用, 农村信用社要加强与政府各有关部门的沟通, 尽力争取他们的理解与支持, 特别是对地方政府及其有关部门有权调整的税费, 应积极与之协调, 争取优惠政策。

(2) 规范抵债资产会计核算。农村信用社要按照国家抵债资产管理有关文件要求, 规范抵债资产的有关会计核算和账务处理工作。

(3) 加强对社会评估中介机构的监管。财政部要加强对社会评估中介机构的监管工作, 有关行业协会组织要强化社会评估中介机构的自律工作, 要制定统一的评估程序及标准, 使资产评估更加科学合理, 避免使国家或集体财产受损。

(4) 强化司法配合和倾斜。建议国家立法及司法机关考虑对金融涉诉案件的审理程序能够进一步简化, 如在各级法院成立特别法庭或在法院内设立特别审判小组, 专门审理与执行涉及银行不良资产的诉讼等, 以切实提高金融机构管理处置不良资产的效率, 最大限度地减少金融机构涉案资产的损失。

(5) 银行业监管部门应加强对人的管理, 把抵债资产管理情况纳入农村信用社高管人员任职期间考核, 强化高管人员的责任意识, 对违法违规的高管人员, 依据有关法律法规进行严厉查处。

(6) 强化营销, 努力拓宽资产变现渠道。农村信用社要积极探索抵债资产处置方式方法, 对外要加强与中介机构的合作, 通过公开出售、联合拍卖等多种渠道和手段处置抵债资产。对内要健全和完善资产处置变现激励机制, 采取灵活措施, 加大处置力度, 最大限度减少资产损失。

信用社专项资产管理部0年工作计划 篇3

——资产管理部2004工作总结

过去的一年，我部在联社领导的直接关心下，在联社各部室、基层各社的支持配合下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路，强调以人为本，以强化信贷管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理，以此带动我社利息收入，全面实现效益的明显好转，较好地发挥部门的职能作用。回顾一年来，主要做了以下几方面工作。

一、2004年工作回顾

（一）主要成绩。到2004年12月底止，全县农村信用社不良贷款余额为***万元，完成压贷实绩1696万元，占1500万元压贷任务指标的113.04%；完成实收利息3941万元，占4210万元收息任务的93.60%。年末贷款余额***万元，比上年底的**万元净增9626万元，增幅12.27%，占8000万元营销贷款任务的120.33%；抵债资产帐面余额4280万元，比年初增加1700万元。此外，我部认真做好资金计划、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工作，配合做好利率改革试点、重大事项等工作，一年来实现安全无事故，确保了各项工作顺利进行。

（二）狠抓不良贷款“双降”和利息收入。

1、大力配合抓好“开门红”工作，打响全年工作的第一炮。一是及时配合各部室初定“开门红”及全年压贷、收息、营销贷款任务，供联社班子决策参考。二是结合实际制定《**农村信用社“开门红”不良贷款攻坚工作方案》，将不良贷款清收任务分解到社和联社攻坚组，充分发挥攻坚组的作用，取得显著成效，一季度完成压贷实绩289.41万元，利息收入847.23万元，分别完成“开门红”任务的57.88%和130.34%，其中攻坚组完成压贷66.2万元、收回不良贷款利息124.84万元。三是及时总结“开门红”工作经验，制定及完善全年工作计划，指导各社开展各项工作。

2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和计划要求，不折不扣贯彻执行。针对今年不良贷款清收工作任务，我部将清收不良贷款工作作为去年工作的重中之重、难中之难。首先是采取一切行之有效的清收办法，如以物抵债、依法收贷、债务重组等清收不良贷款。其次是在经营目标责任制考核办法中细化不良贷款管理指标。三是积极发挥联社攻坚组的作用。我社收回的不良贷款中，主要是几方面：一是通过上门催收收回现金和起诉收回现金，其中起诉拘留21人，变卖电站收回44万元、变卖船只收回水运公司20万元、拍卖房屋18间收回109万元，变卖财产收回黄某旧贷26.5万元。二是通过以物抵债收回1036万元，主要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵偿贷款，其中最大宗的是**镇府用地皮抵偿其下属村委会、企业全部欠款本金451万元、财政局以土地抵偿其下属财务公司贷款100万元、水电物资公司用土地抵偿贷款205万元。三是通过办理借新还旧和承担债务等形式重新落实历年旧贷456万元，较突出的有：通过债务承担落实**中学历史债务31万元，通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款34万元。四是利用财政偿还学校工程欠款机会，与教育局、借款人协商，收回不良贷款35万元。

（三）以人为本，狠抓正常贷款管理,防止新增不良贷款。

1、加强培训，考试上岗，提高信贷岗位人员业务操作水平。今年6月份，我部组织全县信贷岗位人员83人就信贷管理制度、操作规程、档案管理、法律法规等内容进行专门培训，并进行了闭卷考试，有效促进信贷岗位人员熟知贷款管理的各项规章制度，提高业务操作水平、办事效率，提高防范贷款风险能力。

2、规范贷款档案管理。按照省信合办的统一要求，我部及时制定新的贷款档案管理规定，并于6月20日起正式实施，改变以往贷款档案管理混乱、各自一套的做法，对新发放贷款的档案实行规范化管理，明确各信贷岗位责任人,从贷款各个环节防范风险。

3、制订利率定价机制。年初，我部根据人民银行关于全面放开贷款利率浮动区间的文件精神，充分考虑我社经营成本和贷款客户的承受能力等实际，及时草拟出台《**农村信用社贷款浮动利率管理办法》，该管理办法对指导全县信用社发放贷款提供很大的帮助，得到了各社的普遍欢迎。10月份，适逢国家利率调整和我社停止利率改革试点，我部主动配合联社制定相关应对措施，并结合实际，相应调整了贷款利率。

广州合汇地产专项资产管理计划 篇4

金元惠理广州合汇地产专项资产管理计划
产品名称： 广州合汇地产专项资产管理计划 发行机构： 金元惠理 产品类型： 房地产 理财币种： 人民币 2013 年 12 月 03 日 至 项目经理： 产品状态： 正在发售 投资管理类型：

发行时间：

发售对象： 所有

发行规模： 至 6000 万元 产品期限： 至 12 月 预期年收 益率： 投资方式： 资金托管 费率： 成立日期： 到期日期： 发行地： 资金运用 情况：

投资门槛： 100 万元 期限类型：

10.5%至 12.0%

收益类型： 是否保本： 否

资金投向：

销售手续费率：

成立规模： 实际年收益率：

融资方用于支付竞得的增城市中心核心地块土地尾款

区位优势，刚需地产：项目地处广州新东站核心区，地理位置优越。满足周边刚需市场，项目高去化率。信用增级 现楼销售，还款来源充足：项目已推楼盘近11 万方均已售罄，计划期内大量现房推出，资管计划存续期内 情况： 预计销售收入近6 亿元。现房及商铺抵押，保障性强：项目一期现房及商铺抵押，抵押物保守估值 1.2 亿。广州市合汇房地产有限公司成立于 2004 年，注册资本为 2000 万元，由陈国权与陈伟康两位自然人出资设立，公司实际控制人为陈国权。融资主体具有房地产开发三级资质。截至 2012 年末，公司总资产 10.39 亿元，总负债 9.79 亿元，其中其他应付款 6.82 亿元(实为股东先期投入资金）。目前公司主要开发汇东国际花园 其他相关 住宅项目，项目一期已基本销售完毕，项目二期正在建设中，规划建设 10 栋 28 层的高层住宅，其中已推出 信息： 3 栋已售罄。上海金元惠理资产管理有限公司，是经中国证监会批准成立的基金管理公司设立的专项资产 管理公司之一（持牌金融机构）。实际控制股东为首都机场集团公司，大型国企，资产管理规模超过 1100 亿元，拥有所辖干线和支线机场 30 多个，其中首都机场旅客吞吐量为亚洲第一、全球第二。公司受中国证 监会监管，产品相关资料报中国证监会备案。

信用社专项资产管理部0年工作计划 篇5

规模2亿元

期 限18个月

认购起点100万元（以10万元整数倍递增）

预期收益率

300万以下10%;

300万-500万（不含）10.5%;

500万-1000万（不含）：10.6%；

1000万以上10.8%

融资人： 延安城市建设投资开发有限责任公司（主体评级AA，债券评级AAA）

资金用途：

我司作为专项计划管理人募集资金，受让延安城投应收延安市财政局的应收账款，资金最

终用于延安南门坡片区改造项目前期土地整理项目建设。

还款来源：

1）债务人延安市财政局对代建项目所需支付的相应建设款；2）延安城投的经营收入。融

资主体的业务收入稳定，2013年主营业务收入为11.47亿，净利润在1.60亿元；融资主体

总资产228.67亿，净资产125.75亿，资产负债率45%左右。；3）担保人延安市鼎源投资

公司代偿

风险控制措施：

1）延安市财政局出具承诺函，明确其于转让价款到期时的还款义务；

2）延安市财政局出具将代建项目回购款列入财政预算的安排文件；

3）延安市鼎源投资有限公司承担不可撤销的连带责任担保；

收益分配方式每半年分配收益一次，到期一次性回购应收账款及支付溢价回购款。

发行方优势：

发行方-金元百利实际控股股东实力雄厚

1：上海金元百利的实际控制人为央企首都机场集团，拥有资产规模过千亿元，实力雄厚；母公司第二大股东惠理集团是亚洲最大的资产管理公司之一，第一家香港主板上市的资产管理公司（806.HK）流动性强-资管计划份额可转让

2：资产管理计划份额可通过上海证券交易所和深圳证券交易所平台转让，具有高流动性、短期限、高收益的特点；发行方-金元百利强大的专业能力

3：截至目前，金元百利管理资产规模已超过700亿元人民币，专项资管计划涉及政信类、房地产类、实业制造类多领域，专业能力强。

产品优势：

延安城市建设投资开发有限责任公司实力雄厚

1截止2013年12月31日，总资产228.67亿，净资产125.75亿，资产负债率45%左右；融资主体的业务收入稳定，2013年主营业务收入为11.47亿，净利润在1.6亿元。

2012年12月，延安城投成功发行15亿元延城投债，期限5年，债券评级AAA，主体信用级别为AA。经联合资信评估有限公司最新评级报告显示：“12延城投债”确定维持延安城投主体长期信用等级为AA，评级展望为稳定，并维持“12延城投债”的信用等级为AAA。延安地方财政实力强，资管计划风控措施严密

2：1）延安市2013年GDP1354亿元，财政总收入469.71亿元，一般预算收入155.38亿元，其中税收收入93.10亿元；

2）债务人延安市财政局出具确认函，明确其于转让价款到期时的还款义务；

3）延安市财政局出具将代建项目回购款列入财政预算的安排文件；

信用社专项资产管理部0年工作计划 篇6

中信信诚资管凯信后湖商业地产专项资产管理计划
产品名称 募集规模 期限 产品类型 发行机构 投资方向 中信信诚资管•凯信后湖商业地产专项资产管理计划 54800 万元万 12 月 资管产品 中信信诚资管 发行日期 付息方式 投资门槛 产品状态 投资收益

2013-10-17 按年付息 100 万 在售

10.5%

用于支付武汉后湖片区 A 地块的土地出让金,后续建设由企业自有资金投入； 还款来源： 1，项目销售收入，预期项目销售收入 15.5 亿元。2，土地抵押，土地出让价款即达 5.16 亿元，相较优先级资金抵押率低于 50% 3，集团旗下小贷公司坐拥 7 亿自有现金资源，承担无限连带还款责任。风险控制：（1）项目公司后湖 A 地块土地抵押，低于 50%抵押率；（2）项目公司 80%股权过户，剩余 20%股权质押；100%股权控制（3）凯信小贷连带责任保证担保，自有资金 7 亿，现金流充裕；（5）中信集团下属公司中信工程全程深入监控，保证项目安全运行

风险控制

（4）凯信地产及凯信小贷实际控制人周起宏连带责任保证担保。项目优势：

1、中原正中心城市武汉市核心地段，两条主干道黄金交叉点，商业不限购： 后湖板块被规划为城市副中心，规划起点高，政府关注度高；项目位于武汉市三环线内，紧 邻市民便民中心，属武汉政府规划核心地段商业，周围地王频出，价值凸显； 项目三面临街，处于两条主干道交叉点，商业优势突出，项目优势高企； 预计项目销售收入超过 15 亿元，足以覆盖 2.5 亿资管计划还款。

2、融资方旗下资产包括地产和金融，凯信小贷和典当行是武汉行业龙头，自有资金非常充裕，超过 7 亿，承担无限连带还款责任担保，现金流表现优异，还款有保障。凯信小贷现有约 7 亿元自有资金对外发放短期贷款。该部分资金完全属于公司控制人自有资 金。凯信小贷目前是凯信地产实际控制人的主要利润来源。2012 年，小贷公司累计发放短期贷款 20 亿元，平均期限三个月，平均月利率 3%。2009 年 成立以来，因为风控严谨，该小贷公司没有任何不良贷款记录。集团实际控制人周起宏连带责任保证担保。3,中信集团下属公司中信工程作为专业项目管理机构对项目资金使用、工程进度和销售进度进 行全程监控，设定业绩考核指标，保证项目安全运行。项目土地出让价款 5.16 亿元，在办理完成出让手续后会抵押给资管公司，相对于优先级资

产品说明 相关信息

金，抵押率低于 50%。

第一年 100-300 万 9.5% ；300-1000 万 10%； 1000 万以上 10.5%。第二年 14% 100 万起 12 个月收益 10.5% 咨询电话：*** 李女士

信用社专项资产管理部0年工作计划 篇7

为进一步加强街道远程教育管理员队伍建设，提高管理员的综合素质，推动远程教育学、用工作深入开展，特制定2010年远程教育管理员培训计划。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，着眼全街道远程教育学习应用的实际需要，切实提高管理员的政治素质、操作技能水平、组织教学能力和服务水平，培养和造就一支高素质、专业化的管理员队伍，为深入开展农村党员干部现代远程教育工作提供可靠的人才支持和技术保障。

二、培训目标和任务

年内，通过系统培训，使30％以上的村级管理员达到中级业务水平，街道专职管理员和15％左右的村级管理员达到高级业务水平，全街道管理员的综合素质有一个较大的提升。采取分级、分类培训的办法进行培训，对不同技能水平的管理员，开展不同层次的培训，年内办好四个主题班次。

1、管理员骨干班。年内在邱家七吉社区远程教育播看室，对全街道30名技能水平相对较好的管理员进行骨干培训，计划举办两期。4月1日举办第一期，重点进行远程教育基础知

识的培训；4月2日举办第二期，重点进行设备管理维护和教学组织管理等方面的培训。通过两次强化培训，使30名管理员普遍达到中级业务水平。

2、技能提高班。4月3日举办技能提高班，对未参加管理员骨干班的其他管理员进行系统培训，培训主要侧重站点设备管理、基本操作、教学组织方法等基本技能，使他们能够熟练操作设备、准确播放课件、科学组织教学。

三、强化措施，抓好工作落实

1、强化领导。深入开展远程教育管理员教育培训工作，建设一支政治合格、业务熟练、保障有力、服务周到、稳定可靠的管理员队伍，是实现远程教育工作目标任务的基础性工作，是确保远程教育发挥实效的重要保障，各村（居）要高度重视，精心组织，狠抓落实。各村（居）要认真组织好本单位管理员参训。

2、切实利用好活动载体。在抓好常规培训的同时，以争当“十佳站点管理员”为载体，鼓励村（居）管理员学技能、学先进、提素质。

3、加强督促检查。根据街道制订的《远程教育工作督查制度》，加强对管理员培训工作的督导和检查，对未完成培训任务或培训效果不好的，通报批评。

信用社专项资产管理部0年工作计划 篇8

2009年是XX联社合规部正式独立起步的第一年。合规部认真贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神，在省联社的正确领导下，在各级政府、银监、人行的大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，不断提高服务水平，提升盈利能力，严格落实各项规章制度，加强案件专项治理，强化合规文化教育，促进XX信用合作事业和谐、稳健的发展。按照•XX省农村信用社2009年的合规工作指引‣要求，积极开展各项合规管理工作。现将XX联社合规部2009年的工作总结如下：

一、加强制度建设,认真进行制度的梳理,树立“内控优先、制度先行”的理念。为加强内控机制建设，提高风险管理水平和能力，统一法人后，及时对合规部的制度进行了梳理，并协助其他部门进行制度的制定和更新。2009年相继修订了•XX信用社反洗钱工作实施细则‣、•XX实施细则‣等制度。协助会计结算部制定了•XX管理办法（暂行）‣、•XX管理办法‣等。

二、积极开展合规建设，提高员工合规意识。XX联社组织开展了案件专项治理学习，大讨论活动，自上而下层层签订了•案件防控责任书‣、•遵纪守法承诺书‣、•反赌博承诺书‣和•遵章守法责任书‣。根据•XX实施细则‣的要求，成立了合规风险管理委员会，成员11人，由理事长担任组长，各部门经理或负责人为成员。其次根据•XX管理暂行办法‣要求，在合规部设立了专职的合规岗，专职合规员2人，同时在各部门和各信用社成立了兼职合规岗，合规员9人，明确了有关职责和人员分工，并要求各兼职合规员每半年撰写一份合规总结交于合规部。同时还举办了辖内全体员工的合规文化培训班，联社理事长亲自进行了授课，结合本联社的实际情况讲述了农村信用社合规文化建设的现状以及构建合规文化的重要性和开展流程银行的前期工作，学习了省联社理事长在•走向全面合规‣中的•谈反洗钱‣一文等。让“要我合规”到“我要合规”的氛围在各岗位中初步形成，让规范的合规机制开始运作。

三、认真做好反洗钱工作

（一）加强组织领导

反洗钱工作是金融机构必须应尽的法律义务。联社领导高度重视，成立了反洗钱工作领导小组，理事长为组长，是反洗钱工作的第一责任人，副组长由联社主任、副主任担任，成员由各部门，各信用社主任、经理或责任人组成。在联社召开的社务会议中，联社理事长或分管领导传达了上级部门的反洗钱工作有关文件精神，并部署了相关的反洗钱工作。要求各信用社，各部门要切实履行这项重要的义务，避免因反洗钱工作履职不严，工作不到位而被人民银行处罚。

（二）开展反洗钱培训，提高反洗钱工作能力。根据•XX培训计划‣（XX发„2009‟78号）的要求，2009年共举办了5期反洗钱培训班，参加培训的人员为辖内全体员工，重点培训各营业网点的反洗钱工作联络员和信息报告员，培训人数共为354人次。培训班采用集中讲课形式，培训内容包括•加强金融机构反洗钱工作的通知‣、•转发中国人民银行XX分行办公室关于加强2009年金融机构反洗钱工作的通知‣、•转发中国人民银行关于进一步严格大额交易和可疑交易报告填报要求的通知‣、•金融机构反洗钱实用手册‣中第十章客户身份识别以及客户风险等级划分的一些要求和•转发中国人民银行办公厅关于加强银行卡业务反洗钱监管工作的通知‣等。其间通过实例讲解不法分子利用银行卡犯罪的手段，要求各位员工，特别是一线柜员在办理银行卡业务时，务必提醒客户在使用银行卡时一定注意安全，切不可贪图蝇头小利而被不法分子利用。通过学习使员工进一步认识反洗钱工作的重要性，明白通过开展客户风险等级的划分、执行实名制开户、以及了解和确认客户的真实身份，能从源头上防范洗钱活动，保障客户的资金安全，从而也不断提高自身的反洗钱工作能力。

（三）反洗钱宣传

通过在各网点拉横额、在营业厅张贴反洗钱宣传海报，在柜台上摆放宣传小册的方式以及柜台营业人员对客户的 解答，加大宣传力度；落实反洗钱举报制度，营业网点张贴反洗钱举报电话，悬挂反洗钱宣传横幅。县联社辖内各营业网点场所摆放了由农信社统一印制，以“打击洗钱，共建和谐社会”为主题的反洗钱法规宣传折页，方便客户了解反洗钱知识。除此之外，在今年的反洗钱宣传月中，合规部根据人民银行关于反洗钱宣传月的要求制定并下发了反洗钱宣传月的的活动方案，期间举办了一期全体员工的反洗钱知识培训以及反洗钱知识测试。在11月19日组织XX部、XX部以及信用社的一些员工开展了走向街头进行了反洗钱宣传活动，联社领导也分别莅临了活动场地亲临指导和宣传。

（四）督促营业网点做好大额及可疑交易的报告，及时上报大额、可疑交易。合规部要求各营业网点在每个月结束的次月5日内上交大额交易备案登记表，并对表内的交易数据和交易情况进行分析。至2009年11月止，我县农信社共向上级机构报送可疑交易552笔，金额为41668.51万元。

（五）开展反洗钱专项检查，指导辖内营业网点做好反洗钱工作。根据县合规部制定的•XX实施细则‣的要求，县联社合规部在2009年3月、6月、7月、10月和12月开展了5次反洗钱检查。其中3月、6月和12月是开展反洗钱常规检查及全年反洗钱工作的考核，主要是对各营业网点的组织反洗钱学习教育情况、客户身份识别制度的落实情况和大额交易和可疑交易报告的落实情况等的检查考核。二是7月 份根据人民银行市中心支行•关于开展XX市金融机构反洗钱自查工作的通知‣的要求制定了我县联社反洗钱自查工作方案，开展了对2008年反洗钱工作的自查。三是针对目前社会上银行卡犯罪形势的日趋严峻，根据省办事处•关于加强银行卡业务反洗钱工作的通知‣要求，在10月份开展了银行卡业务反洗钱专项检查，主要是对批量发卡的身份识别、特约商户和ATM等非面对面业务等几个方面的检查。

对检查中发现的问题下发事实确认书和整改通知书，要求会计结算部督促各网点限期整改，对不能按时整改的要书面报告原因。平常或在检查过程中对员工询问的反洗钱问题能耐心加以解答。

（六）认真做好客户洗钱风险等级划分工作。客户洗钱风险等级划分工作是中国人民银行要求各金融机构尽职履行反洗钱义务的内容之一。因此在人民银行下发•中国人民银行关于进一步加强金融机构反洗钱工作的通知‣后，合规部制定了•XX农村信合作联社客户洗钱风险等级划分实施管理办法‣，并让XX市办事处计算机中心导出有关数据，制成电子表格形式发至各营业网点进行客户风险等级划分。要求各营业网点认真做好此项工作，同时要求网点如遇客户等级有调整的必须在每季度结束的次月5日内将调整表上交联社合规部，合规部人员对此类关注类客户的交易资料进行分析，并指导网点反洗钱人员具体的划分工作。

（七）认真做好反洗钱非现场监管报表及各项报告的报送工作。每个季度能按照报送的要求，及时将反洗钱的有关数据录入广东农信统计信息管理系统以及反洗钱非现场监管台帐，无出现迟报和漏报的现象。

四、认真履行职责，积极协助稽核部门和其他业务部门做好检查工作。

2009年，合规部积极协助稽核部门或其他职能部门开展专项检查工作。开展2008年度会计决算真实性检查、账外账检查、小额农户贷款检查、案件风险排查、会计内部账检查、股金合法合规性检查以及平时稽核部门和安全保卫部门的常规检查。通过一系列的常规和专项检查，加强了员工的合规操作意识，提高各项规章制度、操作流程的执行力，有效地防范我县农信社各种案件和事故的发生，为XX农信社的健康、快速、合规的发展保驾护航。

五、其他工作

（一）根据县联社•XX农村信用合作联社职能部门工作职责、岗位设置及考核办法实施细则（修订）的通知‣的要求，认真做好联社职能部门工作人员的考核统计工作，并定期公布考核结果。

（二）积极配合省联社办好•走向全面合规‣的工作。根据市办事处的要求，联社合规部下发了•关于做好†走向全面合规‡编写工作的通知‣，要求各位员工都要撰写一篇 关于合规方面的文章上交合规部，由联社筛选后投稿至市办事处。

（三）做好银行卡调研工作。合规部根据本联社的实际情况，结合银行卡检查的情况，对银行卡在发行、使用过程中存在的风险作了一定的分析，并撰写了调研报告上交市办事处。

六、存在问题

（一）合规人员的业务素质还不够系统、全面，对合规工作的开展有一定的影响。

（二）合规管理工作的开展比较绶慢。如没有定期对各项规章制度、操作流程及风险管理的有效性进行持续跟踪、评估、并督促业务经营部门不断完善风险管理职能。

（三）专职或兼职合规员制度虽已制定，但风险报告制度不够完善，合规部对各信用社或各部门的专职或兼职合规员对风险点的发现和报告工作指导不够，使得这一制度并未能真正落实，有待逐步完善。

（四）缺少对合同和协议等的审核。只是在对信贷部不良资产认定时，对资料的完整性进行了审阅。同时也没有开展这方面的专项检查，只是在对信贷业务检查时一起进行。

（五）合规文化的宣传和培训教育活动还不够深入和具体，有待进一步的提高。

总言而之，回顾一年来，我县联社合规工作在联社领导 的正确领导下，根据年初制定的合规工作计划，积极认真的开展各项工作。认真学习上级的文件精神，并及时的传达到各网点。按要求依时完成每项检查任务和上报工作。同时积极参与协助稽核工作，并在稽核过程发现问题，对问题提出见解和风险点。虽然工作依次完成，但离上级的要求还有差距。今后，我们必须加强业务、制度的学习，并不断提高政策的领悟水平以及风险识别、评估能力，从而加强服务功能，积极参与我县农村信用社的改革与创新，完善内部控制机制，规范业务流程操作，认真做好管理风险和防范案件的各项事前预警和事中控制工作。

七、2010年的工作计划

（一）继续加强合规队伍建设，做好合规文化宣传和培训教育活动，以及反洗钱知识培训活动，努力提高我县农信社全体员工的合规意识，提高合规工作质量。

（二）定期开展对各项规章制度、操作规程的风险评估、督促并协助业务部门进行制度的梳理。

（三）完善风险报告制度。收集和汇总各专职或兼职合规员上报的合规报告，并对其进行统一的识别和分析。

（四）开展对合同和协议等文书的审核和专项检查。

（五）做好我联社2009年流程化管理改革的工作。

（六）扎实做好反洗钱工作，切实履行法律义务。进一步完善反洗钱内部控制体系，及时准确地报送大额和可疑交 易数据和反洗钱协查信息，完善反洗钱台帐管理和非现场监管信息管理。

（七）积极协助稽核部门做好各项常规及专项检查工作。

信用社专项资产管理部0年工作计划 篇9

离退休管理中心二0一三年以集团公司“建设新同煤，打造新生活”战略愿景为指引，认真贯彻落实十八大精神，结合我单位工作内容，围绕我矿企业文化建设安排，具体工作安排如下：

一、深化五精管理

要实现老年工作目标，“五精”是重中之重。老年工作涉及老年人各个方面，其中老年文体活动是丰富老年人晩年生活的一个重要部分。在我单位，共有老年文艺宣传队、老年秧歌队、老年门球队及老年武术协会几支队伍。面向群体广且文化素质差参不齐，因此运用好“五精”管理工作，对提高老年文体队伍建设有着重要的意义。

1、在二0一三年，我按照矿五精管理相关规定，深入精细管理，达到责任落实到人，每天都对当日的工作做总结，发现问题及时纠正解决；

2、准确运用精准管理，抓住事情的关键，有效提高各支老年活动队伍的综合水平。

3、强化精确管理，做好4E6S考核基础工作，提供良好的工作环境，发挥员工主人翁的自觉爱企意识。扎实七拼路并进英雄行动。

4、做到精益管理到位，运用不断创新理念，自加压力、攻难克坚、让卓越理念持续走高。

5、体现精美管理，运用人本文化，灌输“真善美”现理念，现实“孝”文化。计划在下一年，全矿老年朋友达到受重视、受尊敬的敬老爱老氛围。

二、扎实企业文化基础工作

在2013年结合党的十八大对文化建设提出的要求，结合我单位实际工作开展好企业文化建设基础工作。

老年文化是指“凡适合老年人参加的物质文明和精神文明建设；凡适

合老年人参加的知识型、娱乐型的文化活动；凡以老年人为主要角色，反映他们生活的各种形式的文化产品；凡以社会、家庭为提高老年人的生命生活质量所做出的一切努力”。老年文化受到社会经济发展水平和观念变化的影响，它是人们生理变化、心理变化和社会等各方面的社会价值总和。今天的老年人已经不仅仅满足于吃饱穿暖，他们对精神文化生活、物质文化生活有了更高层次的需求。我国社会经济的迅速发展和老年人口数量及比例的增长必然会带动老年文化的变化。如今的老年人，已经不仅仅是到公园散步、健身，而是上网、进老年大学进行再学习，来充实自己。我单位计划将企业文化基础工作与当前老年文化有机结合，以企业文化带动老年文化，进一步达到良好的社会效应。

三、做好分项文化建设

1、加强廉洁文化建设。为了进一步加强离退休管理中心廉洁文化建设，计划于2013年继续组织党员干部扎实开展我矿的各项廉洁文化主题活动，学习纪委廉洁从业相关规定、文件。提升员工群众的监督力，最终达到坚定党员干部廉洁自律、恪尽职守、执政为民的信念。营造公道正派，诚实守信，廉洁高效的工作氛围。

2、建设节约文化。离退休管理中心老年活动队伍多，繁事锁事多，在整个老年队伍中建设节约文化对整个矿山及集团公司节约成本促进发展起开一定的意义。首先在老年队伍中宣传节约的意义，宣传队、秧歌队、秧歌队要爱惜活动器械设施，老年大学节约用纸、墨等用品，积极动员全体群众树立节约意识、节约观念，杜绝损坏、浪费现象发生。

3、建设感恩文化。在老年工作中，感恩文化非常重要，我们要在老年队伍中宣传感恩文化，教育他们不忘国之恩、党之恩，帮扶之恩，鼓励老

信用社专项资产管理部0年工作计划 篇10

万有天

作为照明村党支部党建责任人，现将一年来抓基层党建工作情况汇报如下：

一、加强党的建设，发挥基层的堡垒作用

（一）履行第一责任人职责。打造一支作风硬，素质高，想干事、敢干事的队伍是开展各项工作的保障，是基层工作的坚强基础。一年来，主要围绕党的群众路线教育实践活动抓整改。一是下大力气抓好党建工作责任的落实，在班子内，明确党建工作分工。支部书记负总责，其他班子成员结合分工抓好分管范围内的党建工作。实行每月至少召开一次专题会议，研究解决重要问题。二是加强民主集中制的规范。结合开展党的群众路线教育实践活动建章立制环节，建立健全各项规章制度，严格执行民主集中制。做到重大问题有集体讨论民主决策，突出了班子集体的领导地位。三是加强议事和决策程序的规范性。从制定相关细则，围绕决策、执行、监督等环节，对议事范围、原则、形势及执行、监督等内容更加规范，使议事和决策按法定程序运行。四是进一步加强支部书记履职的规范。对书记、委员职责内容进行规范，明确各委员参与、维护、执行、检查支部决议的具体内容、权限、责任要求，解决好落实存在的缺位、错位、越位问题。五是进一步加强支部生活的规范。严格落实学习、生活和工作制度，解决好制度刚醒弹性的问题。六是狠抓干部作风建设。在班子建设中，我严格把作风建设作为一项重要内容来抓，要求班子成员在“四风”上要确实转变，求真务实、发挥表率。

（二）软弱涣散基层党组织整改工作。支部在2013年度被评为软弱涣散基层党组织，按照上级的要求，我支部高 度重视，成立了整改工作领导小组，结合存在的实际制定相关方案，在县委组织部党巡办及镇党委的指导下摸清了情况，找准了以民主管理混乱和财务公开不透明的问题为主的根源。并制定对应措施，强化整改。

（三）加强服务型党组织建设。结合党的群众路线教育实践活动精神，强化服务体系，我村设立了便民服务代办点、为群众提供了集中的服务。同时，抓好其他服务载体建立创业发展、爱心帮扶、平安创建等互助小组，目前照明村共成立了农民专业合作社11家.在扶贫济困工作上开展“双扶”活动，组织有能力党员扶助困难党员、扶助困难群众等特殊服务项目，有效解决了服务群众“最后一公里”。

（四）实施民生项目，推进党建成效。结合我村地处偏远，外出务工人员多的实际，以村党支部为载体，努力和干部入村直接服务群众的挂钩单位争取，解决了5个村小组2000多人的饮水困难和6条路18公里的环村道路建设，为台风“威马逊”吹毁的7户困难群众重建房屋。惠民项目的实施为农村加快发展的基础得到了进一步夯实，为当地山区群众加快脱贫致富注入了全新活力。

二、存在的主要问题

一是根据照明村经济来源相当欠缺，在党建等工作上投入有限，使之制约了工作开展；二是受视野和时间所限，平时要忙于其他事务，对市场把握不够重视，对经济理念研究不够，农业产业化程度仍然很低，农民增收渠道依然狭窄，缺少可行的增收思路；三是对党员群众路线教育实践活动的理论学习教育太少，还需要探索更好更有效的方法来学习。

三、下一步工作打算

（一）、进一步加强学习，努力提高思想政治理论水平，特别要组织支部成员学习贯彻党在新时期的各项方针、政策。带头参与学习承担授课任务，立好标杆。

（二）、深入群众，注重调研，到群众中去多讲党的路线、方针、政策，倾听民声及时收集信息，准确掌握第一手资料，提高决策的科学性、准确性。认真研究新时期新形势下农村工作的新情况、新特点，把群众利益工作放在第一位，着力解决群众所关心的热点、难点问题。

（三）、支部成员多交流、多沟通，掌握村形势的发展，维持稳定。对出现的一些新事物多调查、多研究、多思考，同时鼓励支部成员之间，与镇干部间多交流沟通，在工作中相互帮助、督促。

信用社专项资产管理部0年工作计划 篇11

现将动员部署阶段的工作情况汇报如下：

一、全员动员，做到思想先动

我们在接到文件通知后，立即召开全体专题会议，对我社开展专项治理工作作出了全面部署，传达了市联社的实施方案，对我社开展专项治理工作作出了具体安排。通过动员，全体员工充分认识到了治理商业贿赂、树立正确价值观专题工作的重要性和必要性，认清了不正之风的严重性和危害性，统一了思想，提高了认识，增强了做好专项治理工作的责任感和使命感和搞好自查自纠的自觉性和主动性，为下步工作的开展奠定了思想基础。

二、认真组织学习，深化思想认识

在搞好动员部署的基础上，我社组织全体员工学习了有关文件，着重学习了省、市联社领导关于开展治理商业贿赂、树立正确价值观的讲话和实施方案、《刑法》、《反不正当竞争法》以及有关配套文件的“三项内容”，提高了大家对基础工程、固本工程、关键工程的“三项工程”的认识，明确了目的要求，升华了全体员工的思想认识。

三、营造专项治理工作的良好氛围

在学好上级文件、有关法律法规的基础上，为进一步加强员工对治理商业贿赂专项治理工作的认识，我社又组织员工谈体会、写心得、表决心，利用多种形式进行了宣传、动员，充分激发了员工积极参与专项治理工作的热情，进一步为工作的开展奠定了基础。