三洞信用社2010年第三季度案件专项治理工作报告

2024-10-05

三洞信用社2010年第三季度案件专项治理工作报告（通用4篇）

三洞信用社2010年第三季度案件专项治理工作报告篇1

三洞信用社2010年第三季度案件专项

治理工作报告

为做好案件专项治理工作会议及有关文件精神，努力建设案件防范的长效机制，坚决遏制各类案件的发生，保证我三洞信用社各项业务的顺利进行。现将我三洞信用社第三季度案件专项治理工作开展情况汇报如下：

一、明确指导思想

本次专项治理工作，我社要求全体职工深刻领会三都县银监部门及三都县农村信用合作联社监事会部署的要求，增强案件查防工作的紧迫感和责任感，把防范操作风险、强化案件专项治理同加强制度建设和深化农村信用社改革有机结合起来，把防范操作风险、强化案件专项治理和完成业务经营目标结合起来，把防范操作风险、强化案件专项治理同增强员工风险意识、提高员工整体素质结合起来，坚持从严治社，切实加强管理，有效遏制违法违规案件的发生，全面提升内控和风险管理水平，为农村信用社改革和发展创造良好环境。

二、加强组织领导

为切实加强对防范操作风险和案件专项治理工作的领导，我社于年初成立了防范操作风险和案件专项治理工作领导小组，组长：熊育芳，副组长：杨鄂，成员：潘洪献，马

思，兰继鸿，具体事务由熊育芳负责，并及时向联社领导汇报案件治理工作的进展情况。我社高度重视案件专项治理工作，从本着暴露问题、暴露风险点为切入点，认真做好案件专项治理工作。

三、目标和内容

专项治理工作的目标是：标本兼治，加强内控制度建设，坚决遏制违法违规行为，防止各类案件的发生。具体内容如下：

自查的主要内容是：业务规章制度的落实和执行情况，包括岗位组织控制、授权授信、信贷资产管理、财务会计管理、计算机系统管理。重点检查各项规章制度是否能够覆盖到所有业务领域、岗位和操作环节，各项业务是否制定了详细的操作规程和细则；各项规章制度是否得到有效贯彻，差错和事故是否能够得到及时纠正；岗位责任制是否明确并真正执行；库存现金、出入管理、库房管理、综合业务管理系统等方面的内控制度执行是否到位。同时对容易引发案件发生的关键岗位、重要岗位的人员及业务等进行重点检查，内容包括：信用社与客户、行社往来以及信用社内部业务台账与会计台账之间是否按要求及时对账；对未达账和差错处理是否有流程控制；是否严格执行印章、凭证、密押的分管与重要空白凭证领用、使用、作废制度，记帐、出纳、会计业务是否事前审查、事中复核、事后监督，严格规范重要岗位

和敏感环节工作人员八小时内外的行为；是否对可能发生的账外经营行为进行监控；业务岗和事后监督岗是否实施独立、交叉检查，是否对疑点和薄弱环节进行持续跟踪检查，是否对业务岗位进行有效监控。贷款是否按照规范化要求操作，大额贷款发放是否符合审批程序，是否垒大户和超权限、跨区域或违规放款，抵押担保贷款的抵押是否足额及有变现能力并具有法律效力；担保人是否有经济实力或重复担保、信贷档案是否符合规范。

四、采取的措施

1、从思想上防范。案件防范以人为本，树立内控制度建设重要性的正确认识，坚持以思想教育为主，从抓员工思想政治教育、法纪、法规教育、案件案例分析教育入手，结合实际有目的、有针对性地提高认识，牢固构筑一道坚固的思想防范长堤。一是强化员工政治思想教育，不断提高员工思想政治素质，以当前银行业出现的一些反面典型案件并结合身边发生案例教育员工，树立正确世界观、人生观、价值观，培养优良的道德品质和思想作风，过好权力关、金钱关、人情关，做到正确使用权力，不滥用职权，金钱面前不动心、人情面前讲原则。二是强化员工法规制度教育，经常开展法纪教育学习，使他们知法、懂法、守法、遵规章、讲制度，提高法规意识，增强他们的防腐防变和自我控制能力，时刻保持清醒的头脑，使每个员工都知道在处理业务时的重要操

作环节所应承担的责任。三是强化体制建设，必须建立起有力的内控监督体系，加强内控队伍建设，确保内控制度的执行，树立起强烈的案件防范意识。

2、从制度上防范，加强互控体系建设。制度是规范人的行为的保证，是相互控制的基础，员工之间、岗位之间、上下级之间要相互控制监督，建立一种制度防范的长效机制。一是建立领导负责制，主任为案件防范具体责任人，各员工为案件防范具体责任人，做到一级抓一级，一级对一级负责。二是建立岗位责任制，要求在各岗位、上下级之间建立起相应的岗位责任，按照“谁主办、谁负责、谁主管、谁连带，谁直接违规，谁就是直接责任人”的原则，逐级追究责任，信贷方面，严格执行审贷分离制度。

3、加强稽核检查，加强监控体系建设。一是对我社业务经营活动在进行常规稽核的同时，还要开展多种形式的专项稽核、重点稽核，密切关注资金流向，预防内部人员利用职务与工作之便作案。二是加强对个别人员的重点监控，利用一些蛛丝马迹观察了解员工思想行为变化情况，对思想不纯，有不正常苗头的人要重点管理，特别是对其八小时以外的行为进行明查暗访，做到问题发现早、案件预防早的效果。三是加大内控制度检查，做到不留死角。加大检查力度，采取定期不定期抽查，临时突击检查等多种方式，督促员工坚

持制度，合规操作。这样不仅在思想上提高认识，高度重视，而且在实际工作中能遵守规章制度不违规。

4、认真做好“九种人”和“252个风险点”的工作排查。我社认真做好第三季度黄、赌、毒等“九种人”排查；并针对会计、出纳、信贷岗等做好第三季度的“252个风险点”排查工作。

三洞信用社 2010年10月9日

三洞信用社2010年第三季度案件专项治理工作报告篇2

为贯彻落实**市农村信用社案件专项治理的工作，本人认真学习了银监会《关于加大防范操作风险工作力度的通知》和《关于商业银行和农村信用社案件专项治理方案的通知》精神，学习《商业银行和农村信用社案件专项治理工作》方案精神以及省协会《关于防范操作风险做好案件专项治理工作的实施意见》等文件，了解本次专项治理工作的重要性和紧迫性，现结合本人所在单位实际情况作如下自查汇报：

加强思想政治理论学习,认真学习国家的各项金融政策和法律法规，提高思想政治意识，树立正确的政治方向和坚定的政治立场，顾全大局，站在单位的角度去想问题、做工作，加强自身爱岗敬业意识的培养，增强服务意识，接受广大客户的监督，积极开展批评和自我批评。严格履行岗位职责，严格执行会计、出纳等相关规章制度，遵守金融法律法规，严格微机操作管理体制和操作规程。坚持双人临柜，钱帐分管，证印分管，证押分管，严格管理重要空白凭证，业务办理坚持双人交叉复核，对打印的各种帐页及时整理装订、保管。对柜员卡和密码严格保密,坚持执行碰库制度，严格落实“三防一保”工作，坚持双人守库及双人管库制度，不断增强自身防范技能和防范意识，熟练各种防范器材的使用，确保信用社资金财务和职工人身安全。加强思想道德建设，形成良好的工作作风和生活作风。工作中，严格执行工作守则，积极维护本单位的利益，不搞形式主义，不作表面文章，不无中生有，不夸大其谈；生活中，牢记“自重、自省、自警、自励”的教导，严格约束自己，坚决拒绝“黄、赌、毒”等不良生活习惯，在思想上筑起拒腐防变的坚固防线。

当然，在实际工作中还是存在不少问题：

1、在大额现金支付，未能执行大额现金支取的登记备案制度，及时建立大额现金支付台帐，逐笔登记备查。

2、对于存、贷款余额对帐单未能及时与企业进行核对。

3、未能严格按照规定对会计档案进行收集、整理、装订、归档，传票整理不够细心，未能严格按照《关于规范我省农村信用社综合业务系统会计资料管理和基本操作的通知》通知执行。

4、对于密码存在非法字符的，未能严格按照挂失条例进行登记。

通过此次自查，针对存在的问题，本人及时纠正问题，并进行全面的整改：对于大额现金支付情况，及时建立大额现金支付登记溥；对于存贷款余额对帐单，及时与企业取得联系，保证回收率达到90%以上；会计档案的管理，坚持按照文件要求执行。

三洞信用社2010年第三季度案件专项治理工作报告篇3

案件频发，特别是一些大案、要案，金额巨大，情节恶劣，给农村信用社信誉和社会形象带来严重影响。为切实加强内控管理，防范各类操作风险，遏制案件多发势头，紧紧围绕“两个狠抓、两个改进、……”保证改革和各项业务的健康发展。××联社决定集中一段时间，在全系统开展一次以加强制度建设为主要内容的严控操作风险、严防案件发生的专项治理工作。现提出如下实施方案：

一、案件专项治理工作的指导思想

本次开展的严控操作风险、严防案件发生的专项治理工作，在深刻领会银监会和安徽银监局领导同志的讲话精神基础上，把严控操作风险、防范各类案件，同加强制度建设和深化体制改革有机结合起来；把严控操作风险、防范各类案件，同加强员工行为管理和实施以人为本教育有机结合起来；坚持“横向到边、纵向到底”的原则，排查风险，增强操作风险控制、案件查防工作的紧迫感和责任感，从严治社，强化管理，紧盯风险点，控制住关键岗位、关键人，有效遏制案件的发生，全面提升内控和风险管理水平，为××联社改革和发展，创造良好环境。

二、加强案件专项治理工作的组织领导

联社成立专项治理工作领导小组，由×××理事长任组长，××副主任、×××监事长任副组长，××、×××以及联社各部门主要负责人为小组成员，全面加强专项治理工作的领导。领导小组下设办公室，由×××监事长任办公室主任，负责日常管理工作。

三、案件专项治理工作的实施步骤

本次专项治理工作分三个步骤实施：

1、组织动员阶段。在联社专项治理工作领导小组的集中统一领导下，3月下旬召开专项治理工作动员大会，认真搞好思想发动和组织动员，让全体员工都参与到此项工作中；制定工作计划，列出专项治理工作时间表；明确专项治理工作领导小组及办公室、联社各部门和各基层信用社的工作职责。使广大干部职工充分认识本次专项治理工作的重要意义，形成强烈的工作氛围。

2、贯彻实施阶段。联社将按照电视电话会议的要求，4—5月份，积极开展专项治理的各项工作，全面完善规章制度，认真开展各项检查，严格操作风险防范，严肃查处各类案件，积极推进业务工作，努力用业务经营的业绩，体现专项治理工作的实际效果。

3、整改总结阶段。6—7月份，对本次专项治理工作中发现的问题和隐患，联社将进一步加大整改力度，制定出详实的整改方案，明确各级责任，积极进行整改，并对整改情况进行跟踪检查，并于9月底形成专题报告，及时上报××银监办和滁州银监分局。

四、案件专项治理工作的目标和内容

专项治理工作的总体目标：狠抓治标，立足治本，力求标本兼治，加强制度建设，强化行为管理，各类操作风险得到有效控制，各类违法违规案件得到有效遏制，已发案件得到完全查处，案件数量不断下降，风险点的有效控制率100，案件发案率控制为零。工作的主要内容有：

1、全面开展规章制度专项清理。结合“内控管理年”活动的开展，联社在4月底前，对现有的规章制度进行专项清理，制定规范的操作规程，切断管理“断层”和风险控制“盲区”；对已经不适应的现有规章制度，及时进行修订完善，确保管理的连续性和风险的可控性，用科学的、完善的、刚性约束力强的内控制度，规范员工的行为，管好我们的业务。

2、积极开展制度执行情况大检查。联社将在5月份，组织一次规模较大的综合检查活动，检查的主要内容包括：业务规章制度的落实和执行情况，包括授权授信、信贷资产管理、资金管理、会计结算管理、计算机系统管理等。重点检查各项规章制度是否能够覆盖到所有部门、业务领域、岗位和操作环节，各项业务是否制订了详细的操作规程和细则；各项规章制度是否得到有效贯彻，差错和事故是否能够得到及时有效纠正；岗位责任制是否明确有效并真正执行。届时我们将制定出详细的检查方案，认真组织实施，确保检查工作取得实实在在的效果。