在油田×大队职代会上的讲话

在油田×大队职代会上的讲话（精选4篇）

在油田×大队职代会上的讲话 篇1

各位代表、同志们：

**大队*届*次职代会就要结束了。会议期间，与会代表以饱满的政治热情，高度的主人翁精神，充分行使民主权利，对会议的各项议题进行了认真审议，提出了许多中肯的意见和建议。大家认为，大队长***同志代表**大队做的《以人为本，强化服务，不断开创生产新局面》的工作报告，实事求是地总结了2004年的各项工作成果，客观科学地分析了大队所面临的形势和任务，系统全面地部署了2005年的重点工作。表明我们对大队未来发展的思考更加深入，认识更加明确，工作思路更加清晰；对大队的各项工作具有重要指导作用，对企业的持续有效发展产生重要而深远的影响。希望各单位从实际出发，认真抓好会议精神的贯彻落实，动员和组织干部员工，把各项工作扎扎实实地向前推进。

下面，结合会议期间与会代表讨论的意见，就如何适应新形势、谋求新发展，推进落实工作报告提出的各项工作部署，我讲三点意见。

一、坚定信心，在统一思想认识上下功夫

***同志在报告中对企业面临的矛盾和困难进行了科学分析，客观描述。这些矛盾和困难是我们必须正视，必须应对的，关键是要统一干部员工的思想，坚定发展信心，发展中出现的问题，必须依靠发展去克服和解决。

第一，把思想统一到坚定发展信心上来。“持续有效发展，创建百年油田”是油田公司吹响的进军号，油田离不开井下作业，越是到油田开发的中后期，井下作业的地位就越突出，作用越大，可以说，这就是我们大队今后发展的最大机遇。但是，应该清醒地看到，我们的员工综合素质还不高，质量管理水平还存在差距，综合返工率、责任返工率还有下降空间；施工成本、人工成本不断上升，利润空间越来越小；油田作业市场竞争日趋白热化。对此，我们必须要有一个清醒的认识和充分的估计。居安当思危，知危应求进。盲目乐观必然丧失机遇，固步自封注定贻误战机。各单位一定要认真组织学习《工作报告》，把《工作报告》内容传达到每一名员工，结合实际，有针对性地开展形势任务教育，真正增强干部员工的忧患意识、危机意识，强化进取精神和竞争的勇气，学会战略思维、理性思考和科学抉择，谋发展之略，干发展之事，成发展之业。这样，企业才有前途，员工才有好收益。

第二，把思想统一到企业发展目标上来。目前，大队各项工作任务和工作目标已经明确。目标是动力，是希望，是愿景，各单位要从实际出发，认真做好思想发动工作，让广大员工认清当前工作目标与企业发展的关系，与个人利益的关系，用目标统一思想，振奋精神，坚定信心。在此基础上，要科学、系统地制定本单位的具体目标，确定工作重点，使目标进小队，入班组，到岗位，企业愿景与员工愿景有机结合，做到大队工作目标全员皆知，本单位目标人人有责，使企业工作目标活化为每名员工的实际行动，使员工在实践目标过程中释放激情，体现价值。

第三，把思想统一到推进持续发展上来。发展是硬道理，是强企富民之本。要让我们的员工清楚：企业的利益与员工的利益是一个相互关联，相互影响的有机整体。要善于理顺情绪，化解矛盾，调动员工的积极性，动员员工心往一处想，劲往一处使，全身心地投入到作业施工生产中来，千方百计地为企业的发展出力献策。

二、提升素质，在加强队伍建设上下功夫

高素质的员工队伍是提供优质服务的前提和基础，是企业发展的根本保证。各单位要结合员工队伍实际，着力提升员工队伍的思想素质、业务能力和文化品位。

第一，加强基层班子建设，增强整体合力。企业发展的关键在干部，在班子。加强基层班子建设是基层建设的首要问题，要针对作业生产及服务保障部门的工作特点，引导班子成员自觉实践“三个代表”重要思想，加快培育学习力、提升内聚力、打造执行力、提高创造力、增强约束力，用优秀班子带队伍，靠高素质的干部创业绩，努力把基层班子建设成为团结和带领员工顽强拼搏，锐意进取的坚强核心。

第二，加强员工技能培训，提升员工能力。人才是企业发展和壮大的根本，任何企业没有人才作支撑，发展都将是一句空话。要落实人才强企战略，必须从员工技能培训入手，努力建设一支高素质的经营管理者人才队伍、一支高水平的专业技术人才队伍和一支高技能的操作人才队伍。高度重视人才的培养使用，不惟学历，不惟资历，做到知人善用，有效激励。搭建人才培训平台，构筑人才成长基础，拓宽人才培养渠道，发挥人才聪明才智。

第三，加强企业团队建设，构筑发展实力。打造学习型团队，塑造一流队伍。要通过组织员工技术学习，加强岗位培训等办法，提升员工的技术素质，增强全体员工的学习自觉性，使学习成为每名员工的自觉行动。打造合作型团队，树立一流形象。一只木桶能盛多少水，是由组成木桶的最短那块板决定的。我们的作业班组本身就是一个密切合作的团队，为了把“服务”这桶“水”盛得更满，我们必须加强相互合作，不能让一名同志掉队，要互相帮助，在思想上交心，在学习上互助，在工作上相互支持，从而形成良好的团队合作精神。打造敬业型团队，争创一流业绩。我们作业大队的干部队伍是一支具有良好传统的队伍，在常年的生产、工作中，形成了爱岗敬业，无私奉献的敬业精神；工作第一，事业为重的奉献精神；开拓创新，刻苦钻研的进取精神。这些优良传统要不断得到发扬光大，老同志要主动搞好“传帮带”，对青年同志要扶上马，送一程。

三、以人为本，在构筑和谐发展上下功夫

构建人企之间的和谐关系，促进员工与企业和谐发展，是企业发展的最高境界。我们要以积极进取的精神，努力探索实践和构建人企同步提高、协调发展的新局面。

建立员工与企业的和谐关系。员工的心，企业的根。企业关心员工，员工就关心企业。创造和谐，要把“天合、地合、企合、人合”作为我们的理想和目标坚持不懈地追求下去，牢固树立全心全意依靠工人阶级的思想，充分尊重员工的主人翁地位，尊重员工的劳动，尊重员工的创造精神，维护员工的民主权利，依靠员工管理企业，真正让员工当家作主。要引导广大员工心甘情愿地把自身命运与企业兴衰紧紧联系起来，心悦诚服地为企业进步而出力，心情舒畅地为企业的发展而奋斗。各单位要在工作中充分考虑员工利益要求，体现员工共同意愿，体现员工价值追求，自觉接受群众监督，形成企业发展，员工进步，共辱共荣，和谐共进的良好氛围。

巩固干部与群众的和谐关系。和谐就是优势，和谐就能打造优势。各单位干部要高度重视创造和谐的干群关系，不仅要做企业发展建设的领跑者，更要做员工群众言行的楷模、贴心的公仆；注意加强人格修养，提升境界品位，时刻把员工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点。要心系群众，扎根群众，体察群众疾苦，关心员工生活，妥善处理好各类不同利益之间的矛盾，提倡和实践亲情管理，亲情关怀，平等交流，加强沟通，既解决思想问题(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)，又解决实际问题，增强企业的感召力和凝聚力。

维护人与人之间的和谐关系。社会需要和谐，企业更离不开和谐。各单位要努力营造一种人人平等、相互关爱、相互支持、共同提高的和谐的人际关系，使员工舒心工作、安心生活。和谐需要相互信任，相互尊重，相互关爱，在同一个企业的每个个体，都要学会平等、宽容和谅解，共同创造“善解能容”的家庭氛围，让我们的员工在作业大队这个大家庭中，品味幸福，感受快乐，享受友情。

长风劲送千帆远，百鸟齐鸣万木春。昨天奋斗历程已永载史册，今日展卷新篇将续写辉煌。让我们携起手来，同心同德，开拓创新，扎实工作，为全面完成2005年作业生产任务而努力奋斗。

谢谢大家！

在职代会上的总结讲话 篇2

各位代表、同志们：

在与会代表的共同努力下，为期两天的xx煤田地质勘探xx队第八届二次即xx年度先进表彰会议已完成了各项议程，在会议即将圆满结束之际，我受大会的委托，对会议进行总结。下面我想讲三点意见。因为没有经队领导成员的共同研究，因此，与其说对会议的总结，倒不如说是我参加这次会议或在这场大讨论中的个人发言，意在抛砖引玉，共同探讨，有不妥之处，请局领导、杨队长和同志们批评指正。

一、对这次会议的简结。

我队的八届二次职代会是在全队上下认真学习贯彻党的xx届全国人大一次会议、中煤总局地质工作会议、xx煤炭工作会议和xx煤田地质工作会议之际召开的，是在全队上下认真开展“世纪之交xx队向何处去大讨论”并进入高潮时召开的，也是xx队新的领导班子运行近一年时间时召开的一次职代会，局党委对我队八届二次职代会非常关注，派局工会贾主席，党办王主任二位领导亲临我队参加会议，并带来了局党委李书记给一一五队职工代表的一封信，信中李书记代表局党委向八届二次职代会表示热烈的祝贺！希望xx队通过这次职代会的召开，进一步加强学习，解放思想，振奋精神，更好的完成98年的各项任务，让xx队的各项工作再上一个新的台阶。李书记的信给我们这次职代会极大的鼓舞和鞭策，因此说，这次会议开的适时，是一次意义重大而又非常重要的会议。

会上，讨论通过了杨队长作的题为“转思维、转观念、转作风、转方法，为开创xx队改革与发展的新局面而奋力拼搏”的工作报告，讨论通过了刘科长对xx年财务决算和九八年财务预算以及xx年招待费支出情况的报告，审议通过了吕队长做的医药费管理、集资建房、水电管理、房租提租收费标准的办法。杨队长还就开发平旺院锅炉房以北空地的方案向与会代表作了说明，工会胡主席关于消费合作社章程及管理办法也向与会代表作了说明。表彰了xx年度先进集体、先进标兵和先进生产工作者，整个会议秩序良好，各项会议议程进展顺利，与会代表精神饱满、献计献策。在讨论中，大家实事求是、认真分析、畅所欲言，为xx队的振兴和发展出谋划策，并对全队的经营管理工作、领导干部中存在的工作作风、工作方法等问题进行诚恳的批评，会议开成了一个团结奋进、共谋良策、务实高效的大会，开成了一个解放思想，振奋精神，大讨论、大发展的大会，这次会议使我队的大讨论又一次推向了高潮，如果说上次李书记一行三人来队督查工作给我队的大讨论是添了一把柴，烧了一把火的话，那么这次会议是对我队的大讨论又添了一把柴，有烧了一把火。这次会议对我队抓住机遇、深化改革、保持稳定、加快发展、三年实现三个基本目标必将产生重要的作用和深远的意义。

二、结合世纪之交，xx队向何处去的大讨论，把这次会议精神落到了实处。

我们这次会议的宗旨在于研究、讨论、制定全队切实可行的工作方针和措施。而好的政策和措施如何指导工作实践，关键在落实。这次会议上，我们紧紧围绕杨队长所作“转思维、转观念、转作风、转方法，为开创xx队改革与发展的新局面而奋力拼搏”的报告为主题，展开讨论，这一报告非常符合我队实际，从这个报告本身来讲，就是全队上下认真贯彻xx大、xx届人大一次会议和上级工作会议精神，深入开展大讨论的集中成果，杨队长的报告：客观实际的总结了xx年的工作和存在的问题，提出了九八年全队工作的指导思想和具体工作措施，主要任务和奋斗目标，是符合我队实际的，我们在以后要以杨队长的工作报告为主要内容，在广大职工中认真贯彻落实好这次会议精神。要切实贯彻落实好这次会议精神，必须做好如下三点：

1、认真组织广大职工进行学习、宣传、贯彻这次会议的有关精神，重点是杨队长的工作报告。只有宣传到位，认真学习，才能深刻领会其精神实质，也才能进一步结合每个科室、实体、部门和每个职工自己的实际，把会议精神落实到实践中，每个与会同志，工作在全队的各个部门和不同工作岗位上，既要以对事业高度负责的态度，担负起宣传、贯彻、执行会议精神的重任，又要首先自己认真学习，掌握好会议的主要精神，领会其要点，把握其实质，才能使会议精神宣传、贯彻、落实好。使全队职工人人皆知，深入人心，从而使会议制定的各项措施能圆满地付诸于全队的工作实践中。

2、宣传、学习、贯彻这次会议精神，各科室、实体、部门要与宣传、学习、贯彻xx大、xx届人大一次会议，中煤局地质工作会议、xx煤炭工作会议、xx煤田地质工作会议结合起来，要与大讨论结合起来，我们这次会议的主要精神是在贯彻执行上述会议精神的基础上，通过深入开展大讨论，又结合xx队实际所制定的总的工作思路和措施。贯彻会议精神的过程也是进一步开展大讨论的过程，各科室、实体、部门要把上级的精神、这次会议精神和本单位的实际进一步结合，要有开拓性的贯彻落实，避免不加思索的照本宣科，搞形式主义。我们的广大职工是工作实践的主体，对全队各项工作、各个环节、各个方面的工作所存在的问题或现实状况最了解，因此，在宣传学习、贯彻执行会议精神中一定要坚持实事求是，从实际出发的原则，要使会议制定的每一项措施、思路、办法都能进一步具体化。

3、贯彻会议精神重在让广大职工从内心里对我们制定的方针、措施和方法的接受和认同，这样才有利于统一行动。贯彻会议精神的过程是把大讨论进一步推向高潮的过程，同时也是思想政治工作的过程。我们通过的医疗费管理办法，集资建房暂行办法和房租收费标准的办法，都是依据国家有关医疗制度改革、住房制度改革的精神又结合我队的具体情况出台的，我们考虑的主要是大多数职工的承受能力和利益，对于特殊的个例来讲，可能有些超过实际承担能力的问题，这只是个普遍和个别的关系，总不能让全局服从你这个个别，这就是说要通过理论和实际的结合，对职工反复宣传讲道理，使其从思想上理解。

三、关于队党委今年的工作重点。

这次职代会已确定了我队今年的主要任务和工作措施，如何使措施落到实处，如何完成各项任务，怎样回答好世纪之交xx队向何处去的这一课题，如何使xx队稳定、改革、发展，关键在于不断的坚持、加强和改善党的领导，进一步把党建设好。根据xx局党委李书记在局工作会议上的总结讲话精神的要求，结合我队实际，现就队党委今年要做好的五项重点工作建议如下：

1、加强党的思想建设，用邓小平理论和xx大精神武装全党，充分发挥党的政治优势。加强党的思想建设最关键的是加强党组织对广大党员的教育和每个党员的自身学习，我们要在全队党员中形成一种学习的风气，民主讨论的风气，积极探索的风气和求真务实的风气。在学习内容上，首先要学习理论。学习马列主义，毛泽东思想的理论。特别是邓小平同志建设有中国特色的社会主义的理论。理论就是方向，就是旗帜，只有学理论，才能提高政治觉悟，政治鉴别力和政治敏锐力，也才能提高拒腐防变的能力；其次要学习文件。文件有党中央、国务院、中纪委的文件精神，如xx大、xx届人大一次会议等；有各级党委、政府和本队的各种文件。不同时期的文件，都是理论和实际相结合的重要体现。文件中有理论、有大局、有政策、有方法。文件是行动依据、是工作遵循、是任务部署、是思想武器。只有学好文件，才能掌握政策，立足现实，预见未来，准确把握工作思路。第三要学习先进人物和先进事迹。不同时期的先进人物是不同时期的时代楷模，是广大民众学习的榜样。我们学理论、学文化知识，目的是提高觉悟和业务技术水平，工作能力等。而先进人物的先进事迹和思想，更加现实、更加实际的给我们做出了样板，如孔繁森、王启民、李素丽、徐虎以及这段时间宣传的王涛这些先进人物，他们都是很普通的干部或职工，并没有干出多少惊天动地的事，重在对事业的投入，对工作的负责，对知识的渴望，因此说他们的献身实践对我们是很大的启发，从李素丽、徐虎、王涛的文化程度都不高，特别是王涛，进一步说明了个人努力的重要性。我队刚表彰的四名先进标兵也是我们全队学习的榜样。第四要学习业务技术。业务技术是我们工作的最基本的本领，特别是在计划经济转入市场经济以来，科学技术突飞猛进，新的管理方法、新的设备技术要求我们必须不断学习，才能不断适应形势对自己的要求。在学习方法上要坚持党组织定期安排引导，个人自学为主，经常开展讨论，定期进行总结汇报。对中心组学习，党委要定期安排学习内容和讨论议题，由个人自学后对议题和学习感想进行集中讨论，加深理解，然后分阶段写出个人的学习体会或收获。各支部的学习也是采用同样的方法，党委还要经常督促检查。总之要在全队党员干部中掀起一个学习竞赛，看谁学的更多一点，更好一点，收获更大一点。通过学习提高我们的思想政治素质和理论素养以及工作能力，同时要带动全队职工形成一个良好的学习风气。

2、加强党的组织建设，充分发挥党的组织优势。

首先要在全队党员、特别是党员领导干部中进行民主集中制的再教育。4月14日-17日xx局李书记等一行三人来我队督查工作时，针对队领导班子的实际情况，利用两个下午的时间亲自主持了整风式的中心组学习，其中学习了不少民主集中制方面的内容，对我们班子的每个成员触动和启发很大，民主集中制是我们党的根本组织和领导制度，在党中央和国家机构中，它是政权建设的一项主要制度，在各级政府和企事业单位它是加强班子建设的一项重要制度。有的班子出问题，不团结，一个主要原因就是由于没有很好的贯彻民主集中制。同时民主集中制可以防止领导干部个人专断和个人决策失误，有利于防止官僚主义的滋生。因此，无论是队领导成员或是各实体的领导成员，一定要认真学习《党章》和十四届四中全会通过的《关于加强党的建设的几个重大问题的决定》中关于民主集中制的论述，切实做到个人服从组织，下级服从上级，少数服从多数，全党服从中央的组织原则。

其次，要切实加强和改进党的基层组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。从队党委到各党支部，都是党的基层组织，以经济建设为中心是全党的中心工作，当然也是基层组织的中心工作。这就是说，本单位经济工作的实效如何，就是检查基层党组织工作质量的标准。从各个基层党组织一定要管好党员，管好干部，使其在工作实践中成为群众的表率，只有对党员和干部的高标准严要求，才能使党员和干部队伍形成一个堡垒，赢得广大职工的信任和支持，也才能使单位的各项工作落到实处，取得实效。

第三，要切实加强领导班子建设。队领导班子是全队的火车头，各实体的班子又是本实体的火车头，俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”，这就说明加强领导班子是何等的重要，在开展“世纪之交xx队向何处去，实体向何处去”的大讨论中，重要的是班子向何处去，火车头向何处去的问题。这就进一步提出了班子建设的重要性。在加强领导班子建设上，如果说坚持民主集中制是加强领导班子建设的重要前提和主要原则，那么每个领导成员能否忠实的做到“心地无私天地宽”则同样是加强领导班子建设的重要基础。而且，越是在象我们这样困难单位的领导班子，这一点则越显得更为重要。因此从我们每一个领导干部，一定要树立一颗无私的心，并有一个宽大的胸怀。坚持民主集中制；坚持讲党性、讲大局、讲原则；提倡相互尊重、相互支持、相互理解、相互沟通。就一定能建成一个强有力的领导集体。

第四，要努力建设一支高素质的干部队伍。毛主席曾经提出：“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。邓小平同志讲：“办好中国的事情关键在党、关键在人”。最近几年，江泽民总书记在不同时间、不同场合，都反复强调和论述提高干部队伍素质的重要性。在党的xx大政治报告中，进一步将提高党的领导水平和政治水平，培养和选拔跨世纪的优秀干部，作为一项战略任务提请全党重视，成为政治报告中一个十分重要的组成部分。xx队向何去，这个问题解决的好坏，关键是我们能不能建设一支高素质的干部队伍。从我队现状看，干部队伍的整体素质是好的，大多数干部是能廉洁奉公，尽职尽责的，但也有少数干部距党和职工的要求甚远，在如何做官、做事、做人的问题上不能正确选择，有的干部一做官便拿官腔、摆官架、显官气、耍官威，似乎一升官就觉得自己比别人有本事、有能力，往往在做事上也就官僚作风滋长，不注重实际，只注重形式，不注重自身努力，只强调客观条件，不注重自身表率，只要求职工群众，往往使好多事情办不了，也办不好。特别是有的干部，做了官连如何做人也忘了，总认为做官就是管别人，而不管自己。因而对同志对群众除了指责和训斥，似乎就没有别的语言，自己的错误不敢承认，怕丢面子。甚至有的干部把损公肥私，损害别人的利益也看成是应该的，这样的官更加有危险。对于每个干部，在如何做官、做事、做人的问题上，我们要求每个干部，首先，要加强学习，丰富自己，充实自己。这一点前面已讲。这里再次提出，说明意义重大。其次是不断提高精神境界，保持良好的精神状态。良好的精神状态是崇高思想境界的外在表现，坚持全心全意为人民服务的宗旨，是提高干部精神境界、精神状态的关键。我们一定要树立全心全意为人民服务的思想，讲党性不讲私情，讲真理不讲意气，讲集体主义不讲自由主义，讲民主集中制不讲个人专断，讲理论联系实际，不讲形式主义，讲密切联系群众，不讲官僚主义，讲廉洁奉公，不讲追名逐利。再次是身体力行，投身实践，增长才干。学习的目的在于运用于实践。实践出真知，实践出才干。广大干部只有不断实践，与群众一道勤勤恳恳干实事，踏踏实实干工作，才能把自己置身于群众之中。只有与广大职工忧患与共、奋斗与共、欢乐与共，真心实意地为他们办实事，为他们服务，才能使我们每个干部的能力和才干不断得到提高。

同时从队党委和各基层党支部，要营造环境，创造氛围，促进干部队伍整体素质的提高。首先要对现任中层以上干部进行严格管理，严格要求，严格监督，定期通过组织考察、民主测评、效能监察，对每个干部进行认真的总结分析，作为调整干部的主要依据，促进干部的责任感和事业心。其次，根据企业运行机制的要求，要健全干部考核制度。要在干部队伍中逐步引入竞争机制，坚持公平、公开、竞争、择优的原则，形成能者上、平者让、庸者下的竞争机制，逐步搬掉干部的铁交椅。第三要注意培养和选拔后备干部，培养选拔后备干部要重在德育，用其长，避其短，不求全责备，使培养和选拔后备干部有一个宽松的环境。

3、加强党的作风建设，充分发挥党密切联系群众的优势。党是人民利益的忠实代表，理论联系实际，密切联系群众，批评与自我批评，实事求是历来就是我们党对每个干部从思想作风上和工作作风上的要求，检验我们每个干部的作风如何，主要看人民高兴不高兴，人民拥护不拥护，人民赞成不赞成，人民答应不答应，从我们每个干部和党员在思想上要做到无私奉献，在工作上要做到吃苦在前，在生活上要做到享受在后，这才是我们应有的思想、工作和生活作风。

4、加强党的制度建设，提高各级党组织的工作质量。党从建党起，就有一套严密的章程和制度。没有规矩不成方圆。没有制度和纪律，不好统一行动。队党委要认真学习贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设的通知》精神，结合我队实际，在党组织参与重大问题的决策，党管干部、民主集中制、廉政建设等方面，通过调查研究和征求意见，制定一些必要的制度和规则。

5、加强党对纪委、工会、共青团工作的领导，充分发挥各自的职能作用，支持他们独立自主、认真负责的开展工作。

最后，我想再一次重温一下李家栋书记在xx局工作会议总结讲话中送给大家的五句话、四十个字，使我们再一次共勉：即认真学习，解放思想；振奋精神，研究问题；深化改革，加强管理；增强团结，保持稳定；勤政廉洁，搞好服务！

代表同志们，xx煤田地质勘探xx队跨世纪的历史重任无论我们是否愿意承担，现在已经落在了我们的肩上，我们只能向朱镕基总理说的那样，不管前面是地雷阵也好，万丈深渊也好，我们都将一往无前，义无反顾。让我们和全队职工一道，以饱满的热情，良好的精神状态，实事求是的态度，奋力拼搏的实干精神，转思维、转观念、转作风、转方法，为开创xx队改革与发展的新局面而奋力拼搏，我们的目标一定要达到，我们的目标一定能够达到。

领导在职代会上的讲话材料 篇3

各位代表、同志们：

刚才*经理、*书记，分别对上半年的党政和安全工作进行了回顾和总结，对下半年的工作进行了全面部署，下面我就会议的贯彻和下半年的工作应注意的问题讲四点意见。

一、坚持用科学发展观引领决策,导向发展。

党中央提出的科学发展观是坚持解放思想、实事求是、与时俱进的重大理论创新成果，是指导发展的科学世界观和科学方法论。在科学世界观上强调的是以人为本，全面、协调、可持续的发展观;在科学的方法论上突出体现的是统筹兼顾的工作方法。当前，我们公司正处在发展的关键时期，学习和把握科学发展观的内涵及其实质，自觉地运用科学的发展观引领我们的决策，导向我们的发展有着极其重要的现实意义。董经理在行政报告中提出了“夯实基础，蓄势发展，严格标准，以质保量”的工作思路，确定了“巷道治理、大机电意识、工程交接验收”和“科学规划，学习规程，掌握标准”等工作重点，强调了“规范运作、协调统一、高效落实”的工作要求。这是在大量调查研究，认真总结分析，反复测算比较的基础上提出来的。这些观点既切中了我们当前的管理要害，也廓清了制约我们发展的思想观念，是科学发展观思想的运用和具体体现。那么，如何把这些强基固本的思路和要求贯彻到我们的实际工作当中呢?我认为要注意以下方面：

一是要做到思想和行动的统一。需求产生动机，动机导向行为，这是人们思想行为的一般规律。也就是说有什么样的思想就会产生什么样的行为。贯彻后半年的工作思路首先要提高思想认识。一方面要正确地认识自我。对照标准，看看我们的差距是大还是小;对照先进单位，看看我们的管理、技术、操作哪些方面比人家强，哪些方面比人家弱。这样就可以给我们自己定位，是先进还是落后。另一方面要敢于否定自我。只有勇于否定自我，才有可能超越自我;“只有自己先打倒自己才不会被别人打倒”。我曾在多次会上讲过研究失败可能比总结经验更深刻。这样才能使我们更加清醒，更加理性地面对我们的管理现状。其次，要把思想统一到后半年的工作思路上来。一方面要学习掌握新思路提出的背景、内涵，充分认识它的必要性和迫切性;另一方面要研究和制定科学方案和有效措施，确保新思路在本单位、本部门的贯彻执行。二是要做到质量与数量的统一。哲学上讲，质和量是互相规定、互相制约的。一定的质决定一定的量，质规定着量的活动范围，也就是说，量是以质为基础的，质制约着量。同时，质又以一定的量作为必要条件，量也制约着质。贯彻“夯实基础、以质保量”思路，严把“毫米关”，就是把质作为基础、作为前提，在保证质量的前提下求得数量，做到质量与数量的统一。在这方面尤其要防止片面性。特别是开拓掘进两条线要引起高度重视，我们在下半年的订单里既界定了质量目标也规定了数量指标，二者是缺一不可，不能偏废的。质量目标保的是质量标准化上到国家一级，数量指标保的是区域的接替、工作面的衔接。所以，我认为质量既是组织生产的基础工作，又是管理生产的基本功。质量和进度是渠和水的关系，有了质量这条通畅的渠，水就会顺利流淌，否则欲速不达。忽视质量盲目地追进度会带来一系列的问题，如重复返工效率下降，工、料、机再投入增加成本，处理隐患安全无保障等等，一句话没有质量的进度后患无穷。对此全公司上下要统一思想，下定大打质量硬仗的决心，经过一段时间的努力，采掘开工作面的质量一定会有一个大的改善。对此我们要坚定信心。三是要做到快与好的统一。我们在实现了由水采向综采跨越以后，如何树立又快又好的发展观，如何实现公司又快又好的发展，是摆在我们面前的又一新课题。我们认为“快”是以“好”为前提和条件的。“好”就是从实际出发，打牢发展基础，创造发展条件，为发展提供动力和后劲。“好”不仅不会制约“快”，反而有助于“快”的科学性、稳定性、持续性。“好”在我们公司还突出地表现为统筹兼顾。煤炭生产是一个系统工程，任何时候都必须坚持统筹兼顾、系统思考。由于我们还处在综采生产的适应期，我们的生产还没能实现均衡稳定，这就决定了我们必须抓住生产管理过程中的薄弱环节和突出矛盾，实现重点突破。贯彻科学发展观的根本点就是从实际出发，把整体提高与重点突破更好地统一起来，把“快”与“好”统一起来，力求实现新的发展。四是要做到当前生产与可持续发展的统一。可持续发展是科学发展观的基本要求。做到当前生产与可持续发展的统一，首先要以科技进步为动力，增强创新能力，盘活现有生产资源，搞好现有生产区域的挖潜，努力完成后半年提出的生产经营目标。其次要在科学发展观的指导下编制一个好的规划，进而导向企业发展。

二、加强学习，借鉴先进经验，不断提升公司的整体管理水平。

在知识经济的时代，企业竞争归根到底就是学习力的竞争，谁学习的更快，谁就会把握竞争的主动权。在现阶段，建设学习型企业，提升全员的学习力，在我公司显得尤为迫切和重要。一是破解制约矿井发展难题的需要。随着矿井开采深度延深和范围扩大，生产条件日趋复杂，表现是断层多，连续开采的面积减小，瓦斯问题突出，地压增大，支护困难，水文地质也更加复杂，还有村庄压煤等问题，这些都制约着矿井的可持续发展。要破解这些难题，迫切需要我们加强学习，掌握新技术，探索新思路，创造新方法。二是适应纵采生产的需要。从20xx年6月份实现全面转型已经两年多时间了，实事求是地说，我们距熟练掌握综采生产工艺还有一定差距，特别是在遇到生产条件发生变化时，还明显的表现出我们的管理、技术和操作等诸多的不适应，严重影响着生产能力的发挥。另外从全集团公司看，我们引进的采掘设备可以说是最先进的，但是由于我们的管理、技术和操作的不适应，也没有变成现实生产力。要提升我们驾驭综采生产的能力，实现高产高效，学习掌握综采综掘生产管理和操作知识显得尤为迫切。三是提升管技人员素质迫切需要加强学习。当前，生产组织上被动，表面上看是综采生产的不适应，也有地质条件等客观因素影响，而实质上讲，更有我们管技人员素质能力不够的问题。比如说，重复事故重复发生的问题，现场做法不统一的问题，规格质量不达标的问题，还有“三惯”问题等等，都说明提高管技人员管理能力和业务素质已成为当务之急，这一点全体管技人员要有清醒的认识。当然造成管技人员管理能力不够的原因是多方面的，既有我们从事综采生产时间还比较短，组织生产的经验还比较少的原因，也有我们领导和组织培养的不够问题。但是我们希望大家看到差距，增强危机感，增强自我提高、自我完善的自觉性。

党委书记在职代会上的讲话 篇4

为打造与油田发展相匹配的商业而努力

各位代表、同志们：

公司二届三次职代会暨2011年工作会议，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神，有效推进公司持续发展，积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求，对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析，安排和部署了2011年的工作，只要公司干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动昆仑商业实现新的发展。

会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告，公司班子成员进行了述职。同时对优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。

这次会议，公司明确了2011年的工作思路和工作目标，正式下达了各单位的经营指标。为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求：

一、认清形势，抓住机遇，坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。

大庆市“十二五”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市，西城商业布局调整势在必行，大庆商厦及其周边改

1造规划正有序推进，以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。2010年，油田公司领导明确表示，商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业，相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见，做好做强昆仑商业，既是提升油城消费档次和层次，满足油田顾客需求，推动现代化都市进程的客观要求，又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。

作为油田商业的经营者和管理者，我们应该敏锐的意识到，大庆城市的发展推动着西城商业的发展，大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展，油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间，因此，我们必须抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心，而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主，渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节，切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。

二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言，执行力不仅关系着企业提档升级的速度，而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。

增强执行力，领导干部是关键。2011年，市场竞争形势依然严峻，经营结构调整时间紧，商品格局优化任务重，员工和业主

队伍不稳定因素多，因此，各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力，责任是前提，能力是保证，没有责任谈不上执行，没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，不断增强事业心和责任感，带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求，切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。

增强执行力，职工队伍是根本。公司的各项工作部署，归根结底要由每一个职工去执行，执行力对职工而言，是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此，必须坚持以人为本，大力提高职工的执行意识，引导职工养成良好的工作习惯，形成规范的工作行为，不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识，积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

增强执行力，细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任，认真思考如何实施合作双赢，巩固区域市场；如何发挥比较优势，扩大市场份额；如何优化经营格局，提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工，确定责任领导和部门，制订具体实施方案，明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握顾客需要什么？满足顾客什么？ 通过管理创新，努力拓展企业生存空间，实

现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作，落实责任，细化措施，加强检查指导，强化经营监控，严格监督考评，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任，进一步推动各项任务的全面完成。

三、加强党建，凝心聚力，积极营造稳定和谐的发展环境。稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础，面对2011年的繁重任务，各级党组织要切实加强党的建设，调动和发挥各方面的积极性和创造性，为企业持续健康发展提供有力保证。

加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证；越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。

提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。

全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。

各位代表，同志们，新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导，认真贯彻落实公司这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成2011年各项工作任务，为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗！