在油田思想教育“六进六到”流动现场会上的讲话

在油田思想教育“六进六到”流动现场会上的讲话

在油田思想教育“六进六到”流动现场会上的讲话 篇1

在油田思想教育“六进六到”流动现场会上的讲话

李瑞成（2011年4月12日）

同志们：

今天，我们在河口采油厂、孤东采油厂召开油田‚六进六到‛流动现场会。为什么要开这么个会？主要有三方面的考虑:一是局党委在今年党建思想政治工作部署中，明确提出‚要延伸和拓展‘沉到底，入人心’的途径，大力探索推广‘六进六到’有效形式‛的要求,油田层面还成立了专门的课题组，应该说这是2011年油田思想政治工作的一项重要任务。二是感觉咱们二级层面，这几年在加强形势任务教育、正面思想教育、基层队伍教育管理上，越来越重视，积极探索、不断创新、勇于实践，无论方式方法，还是形式内容，都积累了一些很好的经验，为我们推进‚六进六到‛打下了较好基础。三是前两年围绕加强油田班组建设先后召开了两次流动现场会，实践证明，效果很好。大家边走、边看、边听、边议，在观摩中感受到了视觉冲击，在交流中碰撞出了灵感和火花，学到了实实在在的东西。所以这次会议，感到还是要采取这种形式，更形象生动，更紧扣‚沉到底‛的要求，也更有利于我们深入推进这项工作。

半天下来，同志们现场观摩了河口、孤东两个采油厂的几个班组、井站和食堂，一路上还在班车里亲身体验了两家单位的‚车厢文化‛，听了他们的经验介绍，大家都感到很有收获，很受启发，体会很深刻。刚才，部分二级单位的科长们也结合所看、所听、所想，谈了自己的认识和感受，谈了本单位的做法和下步打算，提出了很多有针对性、有实践价值的意见和建议。下来后，要认真梳理归纳总结，以利大家互相借鉴、互相学习。下面，我主要谈三点体会和意见：

一、充分认识油田大力推进“六进六到”的重要意义

近年来，油田职工队伍思想观念、价值取向、生活方式日益多元多样的深刻变化，各种利益诉求和新老矛盾相互交织的复杂情况，都对我们抓带好基层队伍、教育引导好基层职工提出了新的挑战。怎样更好地把局党委‚统一思想、振奋精神、凝心聚力、弘扬正气‛的要求贯彻在基层、落实在基层？怎样真正实现思想政治教育‚沉到底、入人心、见实效‛？‚六进六到‛就是一个很好的平台，一个很好的渠道，既符合油田行业实际，又体现继承和创新的有机结合，是新形势下油田正面思想教育的有效形式和载体。

（一）探索推广“六进六到”，是油田形势任务教育真正下沉到底，实现全员覆盖、全方位渗透的迫切需要。应该说，近年来油田各级各单位在形势任务教育的重视程度、措施力度等方面不断加大，整体效果不错。但不可否认，一些单位在形势任务教育上仍还在采用逐级传达、层层宣讲的老办法，直接面对基层职工的不多。个别干部尤其是基层干部认识上不够到位，或敷衍了事，或刻意简化，甚至借口生产任务繁重而忽略不顾。这就导致了在有些单位尤其是基层单位，油田形势任务的传达、宣讲和学习中途受阻、渠道不畅、信号逐级衰减，降低了教育的实际成效。探索推进‚六进六到‛，让形势任务教育直接进班组、进井站、进岗位、进食堂、进车厢、进家庭，能够使教育更加贴近基层、贴近实际、贴近生活，真正覆盖到全员，渗透到基层干部职工工作生活的全过程。所以，我们大力推进‚六进六到‛，既能解决形势任务教育思想认识上的问题，那就是必须‚沉下去‛、‚沉到底‛；又能解决形势任务教育信号衰减的问题，那就是必须‚点到点‛、‚面对面‛；还能解决形势任务教育枯燥乏味的问题，那就是必须结合实际、寓教于乐，这就产生了一举多得的效果。

（二）探索推广“六进六到”，是油田加强基层队伍教育管理，抓好队伍、带好队伍的有效途径。近年来，受种种因素的影响，油田一些基层队伍战斗力衰减，教育管理存在漏洞和缺失，上级精神贯彻不到底，制度政策执行不到位，出现了一些不应有的现象和问题。在今年的党委扩大会上，我们明确提出要采取各项有力措施，抓带好基层队伍，打牢油田各项事业发展的根基。怎么抓好基层队伍的教育、管理和监督？怎么把我们的基层队伍管到位、带到位？探索推进‚六进六到‛，就是我们抓带基层队伍一个很好的抓手。要通过形势政策的‚六进六到‛，更好地统一基层干部职工的思想和行动；通过优良传统教育的‚六进六到‛，不断增强基层干部职工特别是新员工对油田的归属感和认同感；通过法律法规教育、职业道

德教育的‚六进六到‛，进一步提升基层队伍的法制意识和执行力；通过精细文化、安全文化的‚六进六到‛，培育职工自觉养成精细管理、规范操作、安全生产的行为习惯。总之，要通过多个层面、多项教育的‚六进六到‛,努力把我们的基层队伍从思想上带齐、从作风上带正、从工作上带强，真正成为打造百年胜利、创建和谐油田的坚强力量。

（三）探索推广“六进六到”，是油田适应内外部环境深刻变化，引领主流思想、保持队伍稳定的必然要求。随着今年‚十二五‛起步开局，胜利油田进入到了转方式、调结构、提质量、促发展的崭新阶段，时不我待的机遇，稳产上产的任务，安全环保的压力，都对胜利职工队伍提出了新的更高要求。如何使我们的职工队伍始终保持旺盛的斗志和士气，面对压力和挑战，勇负责任，敢于担当？这就需要我们紧紧抓住‚发现50年、产油10亿吨‛、建党90周年等一系列重要历史节点，以‚六进六到‛为有效平台，把油田面上宏观的主题教育和基层点上微观的思想引导有机结合起来，鼓舞士气，坚定信心，提升职工队伍的精气神。同时，随着油田内外部环境的深刻变化，特别是互联网广泛普及的深刻影响，职工群众思想意识、价值追求、生活方式多元多样的特点更加明显，需求预期与现实利益取舍更加相互交织，保持职工队伍整体稳定的难度不断加大。这就需要我们紧跟时代的步伐，紧扣职工群众的思想脉搏，在推进思想教育‚六进六到‛的过程中，认真做好一人一事的思想政治工作，积极开展寓教于乐的群众性文化活动，回应职工关切、平顺思想情绪，丰富文化生活、满足精神需求，引导广大职工群众自觉抵制错误思潮，合理表达利益诉求，不断提升文明素质，积极维护油田来之不易的和谐稳定局面。

二、准确把握探索推进“六进六到”的基本原则

‚六进六到‛要真正做好、做到位，要注意把握几个基本原则，切实做到‚进‛得有深度，‚到‛得有力度。

一是要坚持主动下沉。油田矿区点多、线长、面广，成百上千的基层班组、井站、食堂等，是基层思想教育的重要战场。探索推进‚六进六到‛，要求我们必须把工作重心下沉到基层，把工作的着力点延伸到油区的‚神经末梢‛，认真做好大量的‚点对点‛、‚面对面‛、细之又细的思想教育工作。

二是要坚持统筹推进。探索推进‚六进六到‛，需要做大量的工作，既要研究从形式上怎么进、从内容上怎么进、从方法上怎么进，还要思考利用哪些资源、哪些力量、哪些优势去抓这项工作。要有明晰的思路，坚持统筹兼顾、总体协调，突出重点，组织运用好各类资源、各方力量，优化运行、合力推进，避免搞形式、走过场。

三是要坚持因类施教。油田有50万职工家属，各类群体年龄结构、知识结构，生活方式、精神需求各有不同。推进‚六进六到‛，要坚持区分群体、因类施教。比如，对偏远岗位的职工特别是刚入厂的新员工，就要侧重于思想教育进井站、进车厢、进食堂；对非在职群体，就要侧重于文化活动进社区、进家庭、进休闲；对外部市场职工，就要侧重于形势政策进网络、进手机，等等。

四是要坚持体现特色。‚六进六到‛是油田层面上抓思想教育的一个总体导向，具体到每个单位则要考虑行业特点和单位实际，坚持‚进‛‚到‛有别，重点突出，各有特色。一方面，‚六进六到‛还是以二级单位为主体，三级、四级是主要的组织者和实施者，油田主要抓宏观指导、协调和推动。另一方面，各单位既要抓好‚规定动作‛，也要搞好‚自选动作‛，不一定局限于‚六‛，可以结合具体实际，能延伸的延伸，能拓展的拓展，努力形成百花齐放的生动局面。

三、切实抓好纵深推进“六进六到”的关键环节

近期，各单位围绕推进‚六进六到‛，做了一些有益的探索和实践，取得了一定成效。下一步，要着眼于往深里推、往实里推，扎扎实实地在五个关键环节上狠下功夫。

第一，要着力在工作思路、工作理念的转变上下功夫。探索推进‚六进六到‛，核心要求就是要实现思想教育的全员覆盖、全过程融入和全方位渗透。这就需要我们打破传统教育一些固有的思维定势，转变思路，创新理念，在推进‚六进六到‛中不断开创思想教育工作新局面。要牢固树立思想教育‚无间断‛的理念，既要认真思考八小时之内如何进班组、到井站去宣传、去教育，也要深入思索八小时之外如何进社区、到家庭去渗透、去引导，充分利用一切有效的时间，连续地、不间断地开展好对职工群众的思想教育。要牢固树立思想教育‚无盲区‛的理念，主动地占领职工群众工作生活的各个空间，善于见缝插针，善于填补空白，把每个车厢、每个井站、每个食堂、每个小区都建成教育的课堂、宣传的阵地。

要牢固树立思想教育‚无阻碍‛的理念，一方面，形势任务的传达、政策信息的传递要没有衰减、不受阻隔地直达基层、直达班组、直达岗位；另一方面，我们的各级干部特别是基层干部要和普通职工打成一片，在同吃、同驻、同巡、同劳动的过程中零距离地交流和沟通。要牢固树立思想教育‚无主客‛的理念，通过探索推进‚六进六到‛，促进全员抓教育、全员受教育，引导我们的干部职工在平等交流中互相解疙瘩，在双向互动中彼此受启发，在自我教育中人人有提升。要牢固树立思想教育‚无止境‛的理念，适应时代的不断进步和环境的深刻变化，积极探索进网络、到手机，进娱乐、到休闲等方面的有效教育渠道，努力满足职工群众新形势下求知、求乐、求身心和谐的精神文化需求，把油田的思想教育工作提升到一个新境界。

第二，要着力在丰富载体、创新形式上下功夫。‚六进六到‛表述的只是具体的指向，‚进‛了以后、‚到‛了以后，到底干什么、怎么干、干出什么成效，更是我们需要研究关注的重点。要认真研究思考在‚六进六到‛的框架下，如何去精炼教育内容，创新教育方式，拓展教育阵地，变单向灌输为双向互动，变照本宣科为寓教于乐，真正实现‚坐得住、听得进、入得心‛。要简化教育内容。从油田到二级、三级，各种会议精神、文件精神、政策形势非常多，上下一般粗地往下灌输，既耗费时间又枯燥乏味，职工也记不全、记不住。要学会裁剪和编辑，做到精炼简要，大的形势任务、上级精神可以择其重点，用基层职工的语言、用几句话简明扼要地讲，涉及职工群众利益的有关政策则要讲清楚、讲明白。要创新教育形式。怎么样才能让职工群众‚愿意听、听得进、入得心‛？关键还是要抓住职工群众的思想脉搏，针对他们的所思所想，通过多种形式、多种渠道去宣传、引导和渗透，才能达到入脑入心、心齐气顺的效果。这方面，咱们不少基层单位结合行业特点和自身实际，创出了很多特色鲜明、‚油味‛十足的典型经验，很值得大家学习。今天咱们也看到了，孤东采油厂围绕‚六进六到‛，积极创新职工思想教育入人心的方式方法，运用‚引导型、需求型、快乐型、感化型、互动型‛等五种方式，教育的针对性和感召力不断增强。当然，还有不少基层单位做得也很有特色，很有创新性。比如，海洋采油厂集输大队围绕进班组，结合新员工较多的实际，开展了‚班长听我讲心事，我听班长讲形势‛活动，有效稳定了新员工队伍。胜采三矿注重发挥基层党组织靠前抓教育的优势，创造性地开展了‚党支部书记送班交流学习活动‛，由24个党支部书记当授课老师，利用每天班前10分钟的时间，轮流为基层职工充电，讲形势、讲传统、讲事迹，受到了职工群众的普遍欢迎。要抓活教育阵地。井站、班组、食堂、网络、手机等，都是我们抓好基层思想教育需要充分利用和深度挖掘的有效阵地。要以这些阵地为平台，统筹利用好各类资源，精心创意，搭建载体，使我们的思想教育更贴近基层生产生活、更加生动活泼。比如围绕进食堂、到餐桌，咱们参观的几个基层单位介绍的经验就给大家留下了深刻的印象，这个阵地就抓得非常到位，实现了‚饭碗里出积极性，菜盘里出凝聚力‛，真正把苏总‚最好一餐在食堂‛的要求落到了实处。还有咱们孤岛作业大队，专门开设了‚银河之声‛广播站，坚持每天早上七点和下午五点开始广播，除了播出当前的形势任务，还播放来自各个基层队的优秀宣传稿件，让职工们在上下班途中就能受到潜移默化的教育和引导。

第三，要着力在进得深、到得实上下功夫。我们‚进‛、‚到‛的最终目的是什么？最终还是要落脚在为基层职工解疑释惑、理顺情绪、鼓舞干劲上，落脚在促进心理和谐、身心健康上，落脚在解决各类思想问题和实际问题、满足职工的合理诉求上，这样才能进得深、到得实、入人心。要把探索推进‚六进六到‛与做好一人一事的思想政治工作有机结合起来，引导我们的各级干部特别是基层干部到井站中、到班组中、到车厢中，多做‚点对点‛、‚面对面‛的工作，多做细小的、具体的、临场发挥性的工作，随时随地处理问题、化解矛盾，鼓舞士气、凝聚队伍。要深入把握基层职工的思想倾向与思想问题。在推进‚六进六到‛的过程中，全面掌握每名职工的思想状况、心理特点和个性特征，了解清楚每名职工的工作圈、生活圈和交往圈，及时发现一些苗头性、倾向性的问题，对症下药、因势利导，有的放矢地开展工作。要高度关注基层职工的心理健康与心理和谐。把人文关怀和心理疏导融入‚六进六到‛的全过程，不断扩大心理学应用的广度和深度，在基层开展及时有效的心理健康知识普及和心理调适，引导职工缓解心理压力，提高心理承受能力，化解消极心理，培养和强化积极心理，保持身心健康。要把矛盾化解在基层、问题解决在基层。‚六进六到‛的主战场在最基层、在最前线，在超前预防、控制和化解一些苗头性问题上，在及时解决基层大量细小的、具体的、突发性的各类实际问题上，具有天然的优势。要在对基层职工思想

状况、思想波动准确把握的基础上，进班组、进岗位、进家庭，靠上去做好一人一事的工作，用一句温暖的话，用一个关切的眼神，用一条祝愿、提醒、鼓励的短信，用一个实实在在的行动，去稳定职工的情绪，去解决职工的难题，去温暖职工的心田，努力在基层营造‚心齐气顺劲足家和‛的良好局面。

第四，要着力在加强沟通交流、借鉴推广成果上下功夫。从今天座谈的情况看，各单位对探索推进‚六进六到‛都很重视，摸索出了不少好经验、好做法、好路径，有的让人眼前一亮，有的引起大家强烈共鸣，很有借鉴意义，很有推广价值。下一步，要坚持边探索、边实践、边交流、边推广，交流‚六进‛的做法，共享‚六到‛的成果，从整体上提升油田思想教育工作水平。要加强本单位内部的交流，所谓‚近水楼台先得月‛，哪个矿、哪个队有好的做法，可以通过座谈会、现场会等形式，及时进行宣传推广。要加强单位之间的交流，打破板块、行业的局限，可以由油田层面统筹不同系统的沟通，比如像咱们今天的流动现场会，也可以在一个系统内部进行小范围内的学习交流，这方面要加大力度，加大密度，使‚六进六到‛的诸多经验和成果，能够及时在更广的范围得到共享和推广。要开阔眼界，积极‚请进来、走出去‛，加强与石油石化系统兄弟单位的沟通学习，把咱们油田‚六进六到‛的创新做法介绍出去，把外部单位先进的经验借鉴过来，使油田的思想教育工作在更高层次上得到不断丰富和完善。要把探索推进‚六进六到‛作为思想政治工作创新实践活动的一项重要内容，对涌现出的先进做法、优秀成果，通过评选思想政治工作创新奖、典型案例等形式，及时总结表彰，全面推介推广。要把探索推进‚六进六到‛作为党群系统开展‚比学赶帮超‛活动的一个重要载体，引导各级干部特别是基层干部比谁在‚进‛、‚到‛上更有创意，比谁在‚沉到底、入人心‛上更有力度，比谁在交流成果、互帮互学、共同进步上更有成效，努力争当一人一事思想政治工作能手，以尽心尽责、比拼争先的精神状态抓深抓实抓新基层思想教育工作。

第五，要着力在深入研究攻关、构建长效机制上下功夫。思想教育‚六进六到‛，是一项系统工程，一项创新工程，需要我们深入研究，多方攻关，优化集成，逐步构建起‚沉到底、入人心、见实效‛的长效机制。围绕‚六进六到‛到底怎么抓、抓什么，在方法上如何创新，在内容上如何丰富，在阵地上如何延伸，在机制上如何完善等课题，各单位一定要加强研究，把‚六进六到‛的目的意义、核心要求、基本原则、工作机制把握准确、理解到位、研究透彻。油田已成立了一个‚六进六到‛研究课题组，从党群有关部门、高培党校和部分二级单位选派精干力量，统筹资源，深入调研，集中攻关，为各单位推进‚六进六到‛提供参考。同时，要认真建立思想教育‚六进六到‛的有效工作机制，明确目标，落实责任，逐步构建起包括组织运行、责任分工、考核激励在内的一整套工作制度，使‚六进六到‛进得有序、到得规范、见到实效。特别是要把‚六进六到‛纳入油田形势任务教育、‚三基‛创建等考核的重要内容，严考核，硬兑现，激励引导各级各单位更加扎实深入地抓好这项工作。

同志们，探索推进‚六进六到‛，是今年油田党建思想政治工作的一个重点课题、一项重要任务。各级各单位要立足于早、立足于快、立足于实，抓紧在油田全面铺开这项工作。希望大家拿出比学赶帮超的精神，比谁领会得到位，比谁研究得深，比谁实践得广，比谁推出的成果多，切实把局党委交给我们的这项任务推进好、落实好、完成好。