钻井队书记工作总结

2024-10-07

钻井队书记工作总结(共12篇)

钻井队书记工作总结 篇1

回顾今年的工作,我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以确保完成本队各项工作为中心,以全心全意为广大员工服务为宗旨,以加强员工思想教育和员工培训为手段,以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点,根据上级精神和指示,根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。

现就本人今年所做的具体工作分六个方面,向在坐的各位领导和同志们作如下汇报:

1、围绕一个中心,即钻井生产施工这一中心。

为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效,我和队上其他干部共同商议、共同想方设法,从各方面保证生产施工的顺利进行,我主要是做好后勤保障工作,职工培训工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱,提高员工操作技能和理论水平,为员工加油打气,使大家全身心投入到钻井生产施工之中,为生产顺利进行提供强有力的保证。

2、发挥两个作用:党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位,建立党员先锋岗党员模范岗,划分党员责任区,在接受群众监督、支部严格考核的基础上,使每个党员明确责任,工作有了动力、有了目标,自我加压,认真完成工作、学习和思想政治任务。真正做到了积极学习使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,钻研业务使技能高于群众,形成人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。

3、理顺三种关系,干群关系,党群关系,党政关系。通过上级精神、指示和班子学习,使党员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望,深知了权力就是责任,领导就是协调,干部就是给给员工服务的。党员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生;用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、党群关系,使干部、党员和群众在生活和工作中,都能打成一片,为队伍的和谐和工作的顺利开展打下了坚实的基矗党支部和队委会在增强党性的基础上统一思想,党政双方互为依存,互相补台,互相促进,相互制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上,都能做到用党性原则统一思想,统一步调。无论是党务干部还是行政干部,遇事都能从大局出发,能站在对方的角度上考虑,达到了遇到问题豁然开朗,有了误解及时化解,有了分歧心平气和的商议,党政的关系处理的很融洽。促进了班子的团结,增强了队伍的凝聚力,战斗力和核心竞争力。

4、采取四种方法:问,文,稳,温。问,就是了解职工的需要和困难,意见和想法,不满、建议以及情绪和心里包袱,及时进行分析和解决。文,就是进行集中思想教育和个别谈心教育,打开心结,化解矛盾,纠正消极思想,端正工作态度,改变错误观念,消除各种误会。稳,就是想办法,确保和促进职工队伍的稳定。温,就是让职工感觉到本队的温暖,我们协调帮助解决员工工作和生活中遇到的困难,像给家庭困难的员工申请补助等,让不少职工感受到意外的惊喜和组织的温暖。

5、夯实五个基础:党、政、工、团、班。

党支部是我队的主心骨,是职工群众的带路人,一举一动,一言一行,都代表着一个基层党组织的形象。因此,在支部建设上,我始终铭记着自己肩负的责任。把握一个全字,那就是全方位地抓好党支部建设,树立全心全意为职工群众服务的思想,把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。加强党支部班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用,坚持三会一课制度,加强党员管理。坚持双培双提高,使全体党员都能以良好的自身形象,扎扎实实的工作,感染和带动群众,发挥模范带头作用。今年预备党员转正3人,发展入党积极分子3人,党支部建设得到加强和提高。

在本队领导班子建设上,我坚持班子学习、班子民主生活和民主集中制。注重发挥集体的智慧和力量。把员工的调整、奖金分配、先进的评选等一切涉及生产、劳动分配和职工群众切身利益的事,都做为大事,慎之又慎,集体研究决定。凡事都要事先交流思想,形成统一认识后,再提交职工代表会议上进行讨论。尊重班子每位成员的意见,群策群力,择善而定,不搞一言堂、不跳独脚舞,从而激发、调动了每一个班子成员的积极性,依靠集体的力量把各项工作开展起来。另外,还注重加强干部作风建设,让干部做好职工群众的领头羊、排头兵。

钻井队书记工作总结 篇2

一、扩大思想政治工作的覆盖面要从创新工作思路上入手

思路上要把钻井队工作的重点、改革与发展的难点、职工群众关心的热点作为思想政治工作不断创新的切入点, 着力点, 以改革总揽全局, 把职工思想统一到企业改制、强化管理、提高效益上来。

一是要更新观念, 构建新的思想观念体系。更新思想观念和思维方式, 让思想创新根据形势的变化, 带动职工树立“三个有利于”价值观, 迎接知识经济的知识观、驾驭工作全局的信息观、增强企业素质的企业文化观、追求科学卓越的现代企业观, 以及求实奉献的多元就业观。在此基础上, 汲取传统观念之精华, 进一步解放思想, 构建企业新的思想观念体系。

二是要形成战略性思维, 构建企业思想文化建设工程。自觉把钻井队的发展放到全油田的大局中思考、谋划和决策, 抢抓油田改革的发展机遇, 努力争取钻井队发展的主动权。使每个管理者都自觉成为党的思想政治工作者。推进以科学发展观武装党员、员工为主题的思想教育基础工程、党建先锋工程、员工民主管理的主人翁工程、以提高素质为目标的人才工程、密切干群关系的温暖工程、企业形象工程、企业文化工程的建设。

三是以人为本, 激活主体, 实现思想政治工作与管理一体化。把调动人的积极性做为思想政治工作的出发点和落脚点。思想政治工作就是做人的工作, 人是在生产力诸要素中居首位的最活跃的因素。钻井队思想政治工作归根到底是调动职工的积极性和创造性, 振奋职工精神, 凝聚职工思想, 增强职工的竞争意识、风险意识、法制意识。要围绕钻井队发展这个总目标, 寓思想政治工作于企业管理中, 有针对性地开展工作, 充分发挥其智力支持和政治保障作用, 实现两个文明协调发展。

二、增强思想政治工作的针对性要从工作内容上创新

钻井队思想政治工作内容必须适应钻井队改革发展建设的需要、紧跟形势、开辟新的视角。随着钻井队内外形势的变化, 思想政治工作的内容上有了很大拓展, 变得更加丰富多彩, 就不能滞留在原来的层面上。需要切实增强思想政治工作的针对性, 主要是针对思想政治工作与经济工作脱节“两张皮”现象。

要使钻井队思想政治工作与经济工作有机结合起来, 主要有以下几点:

一是思想政治工作要深入到生产、经营、管理、服务等各个环节, 帮助企业“内强素质、外树形象”。思想政治工作应致力于建设企业文化, 营造企业文化氛围, 创造企业精神, 增强企业竞争实力, 培养懂得管理、会经营、政治素质过硬的企业行家理手, 让企业职工都来关心企业经营成果。要加大宣传力度, 鼓励职工积极采写生产经营等各类稿件, 搞好对外通讯报道工作, 提高企业知名度, 外塑企业形象, 帮助钻井队开拓市场, 拓展生存与发展空间, 寻求新的增长点。

二是要以全面提高职工素质教育为重点, 推进理论教育, 提高教育吸引力, 增强教育效果。目前, 钻井队正在转换机制, 需要提高员工素质, 形成一种人人自觉不断学习新知识新科技的氛围。那么, 不仅要对职工进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论教育, 党的基本路线教育、理想信念教育、道德教育、爱国奉献教育、革命人生观教育、法制教育、传统教育、形式和任务教育、劳动纪律教育、安全质量意识及操作堆积教育、文化科学知识教育, 还要进行企业管理知识教育、市场经济理论与竞争意识教育、再就业技能培训及择业观念教育。努力培养具有现代思想观念、创新意识、开拓精神和合理知识结构等现代化素质的企业员工。

三是用马克思主义利益观引导职工正确认识和处理物质利益和精神追求的关系, 局部利益和全局利益的关系, 眼前利益和长远利益的关系, 个人利益和集体利益的关系。使企业职工真正把自己的切身利益与油田改革发展联系在一起, 增强历史使命感和主人翁意识。特别要结合现实情况, 认坚持爱企、爱岗教育, 焕发职工立足岗位, 努力工作的热情, 帮助职工校正自己的思想目标。比如, 企业在实行转岗分流, 顶替临时工岗位的改革中, 要使职工明确:职业无尊卑、岗位无贵贱, 只要通过诚实劳动取得合法收入都是光荣的, 从而在现有岗位上掌握建功立业的本领, 爱岗敬业, 心情舒畅地努力工作。

三、提高思想政治工作的渗透力要从创新工作方法上下功夫

新时期钻井队思想政治工作要采用科学的知识和灵活多变的方式方法, 改变过去仅仅是做大报道、一般灌输式、“我做你通”、“我说你服”的简单方式, 要纳入企业管理范畴, 融通于为职工办实事中, 深入进行领先性调查, 预先控制, 变被动为主动, 充分调动职工积极性, 推动企业创新。

首先, 要坚持两个“相结合”。一是教育与管理相结合二是解决思想问题同解决实际问题相结合。具体要在“实”、“活”、“新”上下功夫。“实”就是办实事、鼓实劲、讲实效。“活”就是因地制宜、因人制宜、因事制宜、因时制宜。“新”就是要研究探索职工的新要求, 思想新特点、新规律。政治上引导教育职工, 使职工真正认识到自己是企业的主人;生活上关心职工, 使职工感受到大家庭的温暖;待遇上想着职工, 利益分配向生产一线倾斜。

第二, 要深入进行预见性调查, 深入基层、深入群众, 调查了解新情况、新变化, 掌握群众情绪, 倾听群众呼声。特别是实施重大改革举措时, 进行深入细致地宣传教育工作, 取得群众的理解和支持。善于运用科学的知识和方法, 用目标激励人, 以形势警醒人, 激发职工思进、求进、奋进的巨大热情, 真正靠启发诱导、靠方针政策、靠民主参与、靠科学管理来解决矛盾问题, 到群众中去、到基层中去, 掌握第一手资料, 真正把握职工思想脉搏, 在和风细雨、幽默笑语中及时揭开思想“疙瘩”。

第三, 结合油田开展的“比学赶帮超和精细管理年”活动, 组织广大职工参入活动之中。多渠道地增强企业职工职业道德意识和主人翁意识, 提高科技文化水平和业务素质, 为钻井队发展后劲提供强有力保障。

四、思想政治工作的体现时代感必须创新工作手段

新时期的钻井队思想政治工作要转变过去“一张嘴、一个本、一只笔”的传统模式。要通过思想政治工的宣传、教育、灌输, 运用科学现代化条件和设备, 利用多种“活动”等载体, 运用社会化教育、调控手段, 做到“软件”与“硬件”相结合, 从根本上提高职工思想觉悟, 用科学理论武装企业职工, 具体可以运用以下几点:

1、鼓舞激励。

通过表扬、赞赏、奖励, 有效激发职工积极性、创新性, 激发做好本职工作、奋发向上的精神动力。

2、典型示范。

通过宣传先进个人和集体典型的模范事迹、高尚情操精神, 启发、促进人们学先进、赶先进。

3、营造氛围。

利用广播、电视、出版物等宣传媒体传递信息, 普及知识, 引导舆论, 表扬好人好事, 对内教育职工, 对外宣传一切业务。

4、努力开发网络资源, 充分利用

多媒体网络技术等现代科技手段, 了解外部的政工信息, 借鉴优秀成果和方法, 提高工作效率和质量, 不断创造新的载体, 实现工作手段进一步现代化。

5、占领和建设好文化阵地、教育

阵地、舆论阵地, 抓住重大节日、重大事件等有利时机, 紧扣主题, 唱响主调。以创建“双文明单位”、“双文明家庭”、“党员示范岗”、“青年标兵岗”、“十佳职工”等活动为载体, 开展群众性精神文明创建活动, 引导职工做“四有”新人。

摘要:随着油田改革不断深化的新形势, 钻井队思想政治工作面临着许多新情况新任务, 呈现出日益复杂化的趋向。实践证明, 钻井队思想政治工作是其他工作不能代替的, 思想政治工作决不是可有可元, 无所作为, 而是必不可少, 大有可为的。

基层钻井队伍思想政治工作探究 篇3

摘要:石油化工行业作为特殊行业,工作性质比较特殊,特别是基层钻井队伍工作条件艰苦、任务繁重,做好职工的思想政治工作,将为更好地开展工作奠定思想基础,本文是基于新形势下基层钻井队伍思想政治工作的形势和特点,对加强基层钻井队伍思想政治工作进行的探究。

关键词:基层钻井队伍;思想政治;对策措施

思想政治工作是国有企业发展的独特优势,也是企业和谐稳定发展的生命线,新形势下油田基层钻井队伍面临更加繁重的工作任务,需要准确把握职工思想政治工作面临的形势,在明确思想政治工作重要性的基础上,结合基层钻井队伍工作特点,采取有针对性的措施提升思想政治工作水平,更好地服务企业发展。

一、油田企业基层钻井队伍思想政治工作的形势及重要性

1、油田企业基层钻井队伍思想政治工作面临的形势

随着我国经济发展进入新常态、国际原油市场步入低价运行时代,以及油田企业改制步伐加快和现代企业制度的健全完善,鉆井企业面临发展新形势,开发条件日益复杂,对钻井技术、装备提出了更高的要求,对作业队伍人员素质和技能水平也提出了更大的要求;企业目标责任管理体系更加健全,基层作业中通常以单井效益、部门考核和个人绩效考核确定个人的收入,多层次的薪酬模式改变了传统的岗位薪酬模式,职工间存在一定的收入差距;随着我国社会经济的发展,钻井职工的收入与其他行业没有明显的优势,但作业人员却经常需要野外高强度作业,吸引力下降。

同时,现在的钻井企业用人机制更加灵活,基层作业队伍人员构成也呈现出新特点:劳务工增多,队伍呈现年轻化趋势、知识层次大幅提升,职工的价值取向日益多元,对野外作业和长期艰苦环境施工的心理耐受能力明显降低。

2、加强基层钻井队伍思想政治工作的重要性

新形势下职工队伍和思想政治工作面临形势的变化,钻井队伍野外作业、人烟稀少、缺少社会接触机会,职工工作压力加大,更需要开展思想政治工作。一是有利于实现工作目标。基层作业队伍工作需要队员团队合作,共同完成任务,这就需要合作精神,只有开展思想政治工作,使职工队伍思想稳定,才能使职工更好地为团队目标的实现服务。二是有利于提高工作队伍素质。加强思想政治建设,可以使职工更加明确的认识发展任务目标,增强职工的学习意识、创新意识,进而培养高素质的作业队伍,提高工作效率。三是有利于加强工作创新。油田企业作为资源型企业,开发水平取决于技术水平,加强思想政治工作,有利于激发职工的创新思想和意识,使职工以创新精神解决各种问题,推进技术进步,使技术更好地实施,提升基层作业水平。

二、加强基层钻井队伍思想政治工作的对策措施

1、分类开展思想政治工作

随着基层钻井作业队伍职工身份、年龄、知识层次等差异增大,不同特点的职工需要采取不同的方式进行思想政治工作。要发挥基层党组织和党务工作者贴近职工工作实际的优点,深刻分析和把握职工的思想动态,对不同特点的职工开展针对性的思想政治工作。对于部分对社会形势和发展任务认识不清的职工,由于长期处于艰苦的基层作业环节,空余时间较少,对社会发展形势和企业发展方向认识不明确,要加强对职工政治理论以及党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神的宣传,帮助其解放思想、明晰社会发展方向;对于部分法规纪律意识淡薄的职工,要注重对其普法知识教育,引导职工遵法守法,以正确的途径维护自身的合法权益,并时刻遵守工作纪律和公司的规章制度;对于部分年龄较大、观念陈旧落后的职工,特别是残留计划经济时代“干多干少一个样”等落后思想的职工,要向其宣传绩效工资制度和公司的各项人事管理制度,加强对其艰苦奋斗思想的教育,宣传油田行业的先进典型人物以及职工身边的先进典型,引导其树立敬业奉献意识,更好地发挥职工的工作潜能;对于行业知识贫乏、专业技能水平较低的职工,作为一项专业性、技术性要求较高的工作,对职工的技能水平需求较高,为此,要结合思想政治工作和组织人事工作,加强对职工的知识技能培训,提升职工的工作技能和业务水平,推进基层作业效率和效益的提高。

2、强化思想政治工作的实效性

随着社会思潮的日益多元和信息技术的发展,职工接触信息的渠道和内容增多,要以提升思想政治工作实效性为目标,准确把握职工思想需求,采取形式多样、内涵丰富的教育方法,更好地推进思想政治工作服务企业发展。一是结合实例说服人。随着社会思潮的日益多元,职工的追求更加实际,要切忌空洞的、号召性的填鸭式说服教育,防止引发职工的抵触心理和排斥情绪,确保思想政治工作扎实开展。可以结合职工身边的先进典型和广为人知的先模人物事迹,激发职工的工作激情。二是解决困难温暖人。要在集体学习、集团座谈等普遍性的思想政治学习教育基础上,利用基层党组织健全的工作体系,从特殊困难职工的困难和职工最关心、最直接的热点难点问题出发,综合采取多种措施关心关怀职工,解除职工的后顾之忧。三是加强奖励激励人。随着社会经济的发展,单纯依靠精神激励难以激发职工的工作积极性,基层钻井队伍要结合企业改制和各项规章制度的完善,对学习积极、工作积极的职工进行适当的物质奖励,提升职工参与政治学习的积极性。

3、健全完善的思想政治工作制度

现代企业制度下,企业规章制度日益完善,思想政治工作同样需要健全完善的制度作为保障。要建立目标责任制度,明确思想政治工作责任,实行网格化责任管理,确保思想政治工作全覆盖。要完善工作绩效考核机制,通过对工作成效的考核发挥对钻井任务的推进作用,在传统考核方式基础上,研究具体的量化指标进行考核,激发职工的工作积极性。要实现工作动力驱动机制,建立激励政策,为提升职工队伍的思想政治素养奠定基础。

三、结论

综上所述,当前,油田基层钻井作业队伍工作形势和发展任务出现了一些新情况、新趋势,基层钻井队伍也出现了一些新变化,思想政治工作的重要性更加凸显,要加强分类指导、突出工作成效、完善工作制度,更好地服务钻井作业。

参考文献:

[1]贺海斌,张广民,创新思维,做好地勘单位思想政治工作[J].国土资源职教改革与创新,2009(21).

[2]王庆林.试论当前形势下如何做好油田企业思想政治工作[J].法制与经济(下旬),2011(08).

[3]欧阳谊.地质单位思想政治工作创新与研究[J].国土资源高等职业教育研究,2010(02).

40503钻井队工作总结 篇4

一、强化安全管理确保安全生产

1、推进HSE管理体系,确保安全管理上水平。

在HSE管理方面,我们以人为本,始终坚持安全第一,预防为主的方针,努力实现四个为零(零事故,零伤害,零污染,零损失)。项目部把推进“HSE体系”的实施细化成为“四个一”安全理念,通过强化全员安全意识,不断提高“HSE体系”管理水平。

2.狠抓安全生产,降低事故率

“没有安全的生产我们一点不能干,带血的进尺我们一米也不要”。真正的安全生产不只是要喊口号,更主要是安全意识灌策到每个职工的工作中去。在交接班会议上,值班干部必须进行安全提示。在施工中,一切工作围绕安全生产干、围绕经济效益转,消除设备隐患。同时在井队急难险重任务面前,在钻井生产过程中,未发生一例安全事故,这些成绩极大的鼓舞了全队职工的干劲,调动了职工的积极性。

3.完善规章制度,用制度规范安全行为。

把安全行为纳入标准化、规范化、制度化的轨道,强化制度的约束作用,是安全生产的重要保证。在生产实际中,我们教育和引导职工要牢固树立“安全就是生命”的思想,坚持把安全管理工作作为企业生存和发展的第一要素来抓,以实现安全生产零事故为目标,通过各种途径培养员工的安全意识。将安全责任落实到了岗位、落实到了人头,达到时时有人监督、事事有人监管。

二、依靠科技进步加快钻井速度 1.紧密组织生产,加快钻井节奏。

40503队紧密组织,使生产节奏不断加快,为了适应扁平化管理,加强独立独立作战能力,经过研究,制定出一套适合扁平化管理的新体制的而且又切合实际的工作制度,保证了钻井生产的顺利进行。

2.紧密衔接,缩短钻井周期

工作中抢抓时效,实现单井利益最大化,充分做好提前量。搬家安装时各岗人员分工明确,严格做到边搬家,边卸车,边就位。这样就减少了安装时间。这种措施突出表现在对机房安装上,基本在3小时就能完成标准安装。全井安装到一开实现6小时完成。

3、强化生产管理,保证施工质量。

用科学的方法和手段提升生产管理水平,实现生产运行的平稳、快速、高效,是保证施工质量的有力措施。强化工序衔接和现场协调,搞好钻机运行、井位调查和现场勘查等工作,提高整体运行效率。

钻井队设备管理年终工作总结 篇5

一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率

今年我队重新启用了32钻机,32钻机是老设备,安全系数较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲,每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,在完整统计好检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整改,不能马上整改的,通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备性能,顺利生产。7月份,70钻机在汊涧安装试运行,使得我队重新接触了70钻机,再次安装70d钻机问题发现不少,一是设备的长时间打包,使得一些设备不能平稳运行,队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署,最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作,不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。

二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位月份,公司开拓域外项目,我队接手徐闻x3井,这是一大喜讯,这是提升队伍水平的大好机会,同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。

今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时,我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重,班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性,需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。

三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻

报表资料规范填写记录,确保设备在正常保养周期内得到良好保养,关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据,有案可寻。

四、提高职工思想意识,从主观角度设立设备管理中心思想

设备就像人的身体一样,平时要仔细呵护,这样才能长久健康,如若等到出了问题再大修大整,势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要,一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守,存在侥幸心理,这才是最大隐患。每次班前班后会,本人都强调思想意识的重要性,设备是死的,人脑是活的,出了问题不是设备问题,而是人的问题。

钻井队队长工作汇报 篇6

各位领导:

首先我代表XX钻井队全体职工,热烈欢迎各位领导来我队进行工作检查指导。

我队现有干部职工共45人,干部5人,党员7人。施工中,我们严格执行甲方设计,按照体系文件要求安全、优质、高效地完成每口井。今年上半年以来,我们在安全工作方面主要抓了以下工作:

一、强化安全意识、狠抓安全管理

四川12.23特大井喷失控着火事故那无情的熊熊烈火现仍历历在目,去年8.14工伤死亡事故中受害人家属那哭干眼泪后暗淡无光的眼神至今另人不敢与其正视。愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免鲜血。作为基层队的管理者,我们一致认为搞生产必须安全为先,抓管理必须安全为重,在安全管理方面我们必须做一名智者。年初我们依据公司的有关规定,结合本队的实际情况制定了本队的安全工作计划,计划的主要内容有:

1、结合“安全生产年”活动开展好本队的按器工作;

2、深入开展“达、保、争”“讲、树、创”活动,结合“先锋工程”促进本队的安全生产;

3、狠抓设备管理,消除设备安全隐患;

4、尽快提高人员素质,从根源治理安全隐患等。我们将计划向全体职工进行交底,让大家都认识到安全的重要性,让安全第一的理念深入到每一名职工的心中。

在实际工作中,我们更是将安全工作作为头等大事来抓。每口井的搬安,我们都依工作区块进行划分,指派专门的班组现场指挥,并配备值班干部负责区块的全面指挥,及与友邻单位的施工协调。搬家是一种多工种交叉作业的工作,我们严禁上下交叉作业,在超过2米以上的作业区域,我们要求 职工必须必须系好安全带。尽量避免夜间作业,在确有特殊情况需及时在夜间进行卸车等作业的,我们首先征得现场调度的同意,然后准备好充足的光源(车灯、应急灯等)后再进行作业。在日常的正常生产工作中我们“严”字当先、“细”字当头,认真地把好每一道工序的安全关质量关,真正地使“安全”的理念渗入到工作中的每一个细微之处,深入到每名职工的内心深出。

二、制度落实是安全生产的第一保障

常言说:没有规矩不成方圆。工作中的每一项制度都是我们工作的标准,是我们工作的依据。我们只有切实地将这些制度真正地落实到生产中去,让它发挥作用才能为安全生产提供保障。每口井一开钻,我们都要将“两书一表”、应急预案、各种规章制度及其它相关政策给职工进行交底,让他们明白将要干什么,应该怎样去干,应该干到什么样一个标准。岗位责任制、交接班制、巡回检查制、干部24小时值班制等是我们日常工作中必须遵守的制度,井后期的井控管理九项制度、动火申请报告制度等更是我们必须强令执行的。正是由于这些制度的落实,为我们的安全生产提供了行业标准,提供了有效保障。

三、扎实的基本功是安全生产的根源

由于近几年来招的职工人数少,且调动频繁,我队人员明显紧张。轮换工12人占了班组总人数的55%,且均为今年新招来的新手,这为我们的各项工作带来了很大的困难。我们认为要抓他们的安全,必需先让他们会干,只有会干了,知道怎样去干了,他们才能真正认识到不安全因素的存在。我们要求轮换工认真虚心地学,多问多干,师傅勤快地教。在平常工作中发现有操作不当的地方我们亲身示范,让他们真正地从开始学就走正规路子。并要求他们将人手一册的《钻井队施工现场标准化及岗位责任制和基本操作汇编》熟记,以尽快提高操作技能,从而避免违章,尤其是习惯性违章。平常的日保、设备巡检是设备保障的根本,对于我们这老化陈旧的设备更需我们付出比别人多几倍的努力。如链条润滑浇油我们要求每班打两根单根至少浇一次,井架主体及底座螺丝固定的检查,要求每个白班的井架工必须从上到下检查一遍,死活绳头、防碰天车、刹车系统要求每天由大班亲自检查。正是由于我们基础工作扎实,在人员的基本素质上花了大力气,在日常的工作中从细微入手,在“严”“细”上下狠功夫,从而使得我们的安全工作从根本上有了基本保障,促进和稳固了 安全生产。

关于钻井HSE管理工作的探讨 篇7

1 石油钻井行业HSE推行的必要性分析

由于钻井工艺的特殊性和钻井场所的特殊性, 在钻井作业的不同阶段和不同的环节中, 均存在对人员身体健康、人员与设备设施安全和生态环境不同程度与形式的影响和危害, 即存在不同程度、形式各异的风险。在石油行业推行HSE管理体系, 是社会进步的标志, 也是社会发展的必然趋势, 有利于钻井企业的发展, 其意义在于贯彻国家可持续发展战略要求, 促进石油工业的发展, 为保护人类生存和发展做出贡献。减少各种事故的发生, 降低钻井作业HSE风险。减少钻井作业成本, 节约能源和资源。提高钻井行业的健康、安全与环境风险管理水平。增强钻井队的市场竞争能力, 促进我国钻井企业进入国际市场。因此, 现代石油钻井行业应加快HSE管理理论的推行, 以此促进我国石油钻井行业发展。

2 钻井HSE管理的有效实施

2.1 明确钻井HSE管理内容, 促进钻井HSE管理的有效实施

在现代钻井企业HSE管理实施中, 钻井企业应收下明确钻井HSE管理的内容。通过对HSE管理理论、内容的明确、熟悉以及学习为钻井HSE管理的实施奠定基础。根据现代钻井企业施工需求确定HSE管理工作的重点。并对企业自身管理方向与发展目标进行确定。在此基础上, 制定HSE管理方法与措施优化方案。以动态优化方案的运用促进企业HSE管理体系的完善。通过对HSE管理内容及需求的明确, 是企业的HSE管理工作开展能够具有针对性, 以此促进企业HSE的有效实施。

2.2 构建完善的HSE管理体系, 促进钻井HSE管理的有效实施

在明确钻井企业HSE需求的基础上, 现代钻井施工企业还应针对企业的实际情况、钻井行业特点以及工艺特点等构建完善的HSE管理体系。根据HSE管理理论及主要内容确定企业管理体系基础框架, 根据企业实际情况与钻井行业特点等进行框架的充填。同时注重HSE管理体系执行过程的管理流程优化。通过这样的方式为钻井企业HSE管理工作的开展奠定基础, 促进HSE管理的有效实施。

2.3 制定HSE应急反应计划, 预防各类事件的发生

实施HSE风险管理, 其目的就是通过这套管理来防止各类事故的发生。但一切制度、措施都不是万能的。由于钻井作业的工艺特殊性和作业场所的环境特殊性, 各种突发事件随时都可能发生。为了将各种损失降低到最低限度以阻止事态的蔓延和扩大, 必须制定一套针对钻井作业活动中各种突发事件的应急计划 (或称应急预案) , 以保证在发生紧急情况时都能做到有条不紊、胸有成竹。

2.4 以现代HSE管理系统的应用促进钻井企业HSE管理工作的开展

现代钻井施工HSE管理系统是适应石油勘探开发企业对HSE管理的迫切需求而开发的计算机软件系统。通过HSE法律法规及文档管理、HSE报表管理、HSE相关查询、电子巡更等四大功能, 使钻井施工中的HSE管理做到“以人为本, 预防为主”, 从而提高工作效率, 减少损失, 为钻井队生产的可持续发展创造条件。该系统建立了HSE管理井队本地数据库和公司级网络查询数据库, 实现了钻井施工现场HSE文档管理的模版化, 减轻了以前钻井工作人员繁琐的填表工作量, 便于井队人员的HSE知识学习, 加强了井队巡更管理, 提高了钻井队HSE管理工作的效率及水平。建立钻井队HSE管理的查询系统, 使各级领导随时掌握各钻井队的HSE管理情况, 为HSE管理体系的全面推广和高校运行提供了技术保障。通过钻进施工现场单机软件与Web查询系统共同施工系统预定功能。钻井施工现场单机软件HSE管理系统包括HSE报表、设备管理报表的录入、查询;HSE法律法规、行业标准及其它相关文档查询;电子巡更职能划管理。采用本地数据库, 定期上传到网络总库中。通过现场单机软件实现基于网络数据库的所有HSE报表及设备管理报表的查询功能, 通过用户管理级别设置查询权限。Web查询系统包括知识学习系统、在线查询系统等。以学习系统为井队人员提供HSE法律法规识别和钻井HSE基本常识的学习平台。以Web查询系统为施工管理人员实时掌握现场情况提供基础支持。利用现代HSE管理系统实现钻井HSE管理的在线监控, 促进钻井HSE管理工作的实施与开展。

2.5 以钻井HSE评测体系的建立与实施促进钻井HSE管理的完善

为了评价HSE管理工作开展效果, 及时发现HSE管理实施中存在的问题并进行改进, 现代钻井HSE管理工作中还应注重HSE评测体系的建立。通过HSE评测体系的建立与实施对钻井HSE管理执行效果、过程、问题等进行掌握。以此促进钻井HSE管理工作的完善, 实现HSE管理目标。

3 以HSE培训工作促进钻井HSE管理的科学实施

钻井施工企业人员对HSE管理理论的认识、对企业管理体系的了解、对相关管理制度的熟悉是实现钻井HSE管理工作的基础与关键。只有通过科学的培训使企业员工掌握HSE的精髓才能促进钻井HSE管理的有效开展。以此, 现代钻井施工企业HSE管理实施中应注重人员培训体系的建立与执行。以HSE管理理论为基础、以钻井行业特点HSE管理重点为中心, 根据钻井工作实际需求合理安排HSE培训工作。同时通过严格的培训计划执行以及相应的考核使钻井工作相关岗位人员HSE管理理论知识结构得到完善, 为钻井施工企业HSE管理工作的开展奠定基础。

4 结论

综上所述, 现代钻井行业的发展以及我国能源开发的需求要求钻井施工企业加快自身管理水平的提高。以HSE管理理论为基础促进我国钻井行业的发展。根据现代社会发展趋势以及钻井行业发展需求, 以贯彻我国可持续发展战略为中心开展石油钻井行业中HSE管理理论的应用。通过HSE管理工作的开展有效减少石油钻井施工中各类事故的发生。同时以HSE管理为基础实现钻井施工中对环境的保护, 促进我国环境保护工作的开展。将HSE管理作为我国钻井行业建设发展的重要工作, 以相关管理部门的监督、企业自身认识的提高等实现我国可持续发展战略目标。

摘要:现代能源需求的提高为钻井施工企业提供了良好的发展空间。在面对巨大的发展机遇的同时, 钻井施工企业也面临着巨大的市场竞争。随着现代钻井管理研究的不断深入, 钻井工程施工中的安全管理、环境管理以及人员健康管理成为了钻井施工企业面临的首要工作。这三项管理工作在现代管理中成为HSE管理。本文就钻井HSE管理工作进行了简要的论述。

关键词:钻井,HSE管理,现状,实施

参考文献

[1]王东平.以HSE管理优化提升石油钻井安全管理水平[J].安全生产信息资讯, 2011.4.[1]王东平.以HSE管理优化提升石油钻井安全管理水平[J].安全生产信息资讯, 2011.4.

[2]邹云.钻井HSE管理系统的开发与应用[J].行业软件开发与应用, 2011.10.[2]邹云.钻井HSE管理系统的开发与应用[J].行业软件开发与应用, 2011.10.

钻井队书记工作总结 篇8

今年是中央确定的基层组织建设年。这两本书是依照中组部部领导有关指示精神,为配合基层组织建设年开展基层党组织书记轮训工作而精心组织编写的。两本书的写作成员皆由知名党建专家、优秀基层党组织书记和基层组工干部组成。作为此次全国基层党组织书记集中轮训的基本教材,这两本书的编写出版,为做好轮训工作、推动基层组织建设年活动深入开展,提供了科学权威、生动有益的文本素材。

与会专家认为,这两本书除了具有很强的政治性,最突出的特点是其鲜明的可读性和实用性,堪称党建类通俗读物编写出版的一次创新。人民出版社社长黄书元认为,现在书店里相同题材的书籍并不少,但给人总的印象是千篇一律、缺乏个性,不能真正吸引读者、打动读者。这两本书力求克服此类通病,在编写体例上采用“方法+案例”的形式:篇章内容设置突出讲方法,在讲解各类方法时又注意结合具体的例子来谈,每一章后再附一个具有典型意义的案例;同时添加各类链接,包括资料链接、知识链接、理论链接、数据链接等形式。

国人应该怎样去旅游

本刊讯5月29日,旅行家朱兆瑞携新作《出发,才能到达——3000美金周游世界》举行了新书研讨会。该书为大家讲述这个时代的国人自助游态度、方式,呈现他们对出国游的独特理解与反思。该书由长江文艺出版社与北京时代华语共同策划。据出版方介绍,该书首印20万册,目前已经预售一空,市场反应超出预期。

据记者了解,朱兆瑞从2002年开始环球旅行,一路走到现在,脚步就从没有停止。从一个普通人到首席环球旅行家,朱兆瑞用了10年。10年问,他一直在路上。从非洲到欧洲,从美洲到澳洲,从能让人长高的加勒比海岛到非洲最高峰乞力马扎罗,全球100多个国家和地区都留下了他的足迹。

众所周知,在出国旅行的花费中,交通成本是其最重要的一环,尤其是机票成本,往往占到整个旅行花费的50%—80%。在朱兆瑞的环球旅行中,低价的机票成为关键,也是其得以3000美金周游世界的杀手锏。朱兆瑞强调:环球旅行是信息旅行、头脑旅行,而绝不是便宜旅行。朱兆瑞提倡最佳性价比旅行,希望自己的方法能惠及普通中国人,让更多的普通人走出国门。

(涛涛)

清华大学新闻与传播学院发布2012年《传媒蓝皮书》

本刊讯5月12日,由清华大学新闻与传播学院、社会科学文献出版社联合主办的“2012年《传媒蓝皮书》发布会”在清华大学举行。会议探讨了全媒体时代国际新闻传播的热点事件和面临的挑战,展望了全媒体时代下的国际新闻传播的最新动向,并正式发布了由社会科学文献出版社出版的《2012年:中国传媒产业发展报告》。

该书是由清华大学新闻与传播学院传媒经济与管理研究中心牵头,联合国内外学术界众多专家学者共同编撰的,系社会科学文献出版社“蓝皮书”系列中的一册,目前已连续出版九年。该书邀请传媒研究与运营管理方面的专家,在对当年中国传媒各领域发展状况进行分析的同时,也对未来中国传媒产业的走势进行科学分析与预测。本书同时具有重要的现实意义。它对传媒产业及其各个行业所做的系统分析和梳理,对政府主管部门、传媒管理和运营机构都具有重要的参考价值,将对传媒政策的制定、传媒机构的运营战略等产生重要影响。

(欣欣)

陈文茜新书大陆首发手机阅读助力“繁华”

本刊讯(记者韩阳)台湾著名节目主持人陈文茜《只剩一个角落的繁华》新书发布会于5月29日在北京举办。这是一本最文艺的经济读物,这其中有着值得关注的经济现象。陈文茜在本书中不仅着眼于全球,还特意添加了一个“大陆章节”,谈及陕西农民工和大学毕业生的困境等大陆最底层和最普遍的社会现象。

此次陈文茜不仅推出纸质新书,还同时推出了“手机阅读版”,给工作繁忙的人们提供了“屏幕阅读”“碎片化阅读”的可能。作为国内最大的无线阅读平台,中国移动手机阅读基地对本次推广陈文茜的新书信心十足。据了解,这次发布会还特地在手机平台上开通直播间,邀请千万手机阅读用户在线上与陈文茜同步开启新书。

钻井队书记工作总结 篇9

为了保障水平井安全技术提速,加强对项目部水平井施工井队的技术管理,以期达到提高水平井钻井速度,减少复杂、事故时效,项目部技术办公室特制订了以下管理细则,希望各钻井队的队长、钻井技术员、钻井液技术员(大班)认真执行,现要求如下:

1、项目部技术办加强对水平井的管理,实行每天汇报制度,要求井队钻井液技术员(大班)每天给技术办汇报1次,如出现不汇报、少汇报将给以处罚。

2、水平井要料实行审批制度,要料程序:井队上报要料申请,技术办审批后,生产办组织。

3、严格按照水平井技术方案施工,出现井下复杂及时给技术办汇报,技术办负责制定下一步技术措施,如擅自处理将处罚钻井队队长500元、钻井液技术员(大班)200元。

4、钻井液基础资料要妥善保管。

5、开钻前技术交底,要有详细的钻井液工作思路及措施。

6、在现场实施过程中加强对重点井段的控制。

7、钻井队必须保证钻井液技术员(大班)的正常钻井液用料,如果发现钻井液材料储备不能满足钻井液维护和处理时,处罚钻井队队长500元、钻井液技术员(大班)100元。

8、钻井液技术员(大班)必须保证给技术办公室汇报的钻井液性能数据为真实的数据,以真实反映本队的钻井液性能及井下情况,发现一次处罚钻井技术员100元,钻井液技术员(大班)100元,如果是因为信息员工作失误也将对其处罚100元。

9、在钻遇特殊井段或井下发生了复杂时,要求钻井液班报表记录真实、及时,在有关问题上把握不准时,及时联系技术办公室相关人员,如果记录的与上井后测得的性能差别较大时,或因上报不及时使井下复杂化的,处罚钻井队队长500元、钻井液技术员(大班)100元,同时部分损失由井队承担。

10、及时,准确的搞好钻井液电子资料的统计、上报工作,如果电子资料出现错误时,处罚钻井液技术员(大班)100.11、在所收集的曲线的背面及时、准确的记录好本井在直罗(包括井径扩大的井段)的日常维护时的钻井液用料、钻井液性能,转化时间、井段及完井处理方法、时间等内容;如果不记录处罚钻井液技术员(大班)100元。

12、钻井队在开钻前应按设计或钻井液技术员(大班)计划,合理布局地面循环池,达不到分级净化效果,罚钻井队500~2000元。

13、钻井队开钻前必须安装好配浆罐和混合配浆漏斗,配浆罐两个搅拌器马达和配浆漏斗要运转正常。固控设备、配浆罐和配浆漏斗未正常运转,罚钻井队500~1000元。

14、必须严格执行钻井液设计,由于钻井队不按设计加料,造成钻井液性能欠佳,而又不及时调整导致井下复杂,扣罚井队2000元。导致井下事故,该井钻井液成本不予核销,处罚钻井液技术员(大班)300~500元。

15、处理维护要少吃多餐、细水长流,在补充中调整、调整中补充,聚合物必须搅拌溶解后加入,不允许将粉状药品在循环槽直接加入。否则罚钻井液技术员(大班)100~300元。

16、钻开目的层密度、失水要符合设计要求,先注后采等目的层压力异常井目的层密度要符合井控要求。否则罚钻井液技术员(大班)100~300元(地层压力异常高井密度超出设计除外)。

17、钻异常高压层、井下复杂、处理井下事故等特殊情况要加密测量钻井液性能,少测钻井液性能罚100~200元。

18、严把钻井液材料处理剂质量关,对于没有质量合格证、名称不清楚、包装破损等情况,技术员(或大班)有权退货,用料要做到上盖下垫、妥善保管。

钻井队团支部2012年工作计划 篇10

2012工作计划

钻井队团支部2012工作计划

2012年,作为鄂尔多斯油气上产的关键一年,我们井队将紧紧围绕局、分公司跨越式发展的宏伟目标,以党的十四届四中全会和空青团十七大精神为指引,在公司党委和团委的关心和支持下,充分发挥团员青年的主力军和生力军作用,为实现全年各项任务目标建设作出新的贡献。现将2012年团支部工作计划如下:

一、坚持理论学习,加强思想工作

团支部将继续开展多种形式的教育和培养工作,在对团员青年进行“团章、团课”教育的同时,加强青年职工对“十七大”精神、“三个代表”重要思想的宣传、学习和贯彻,将“三个代表”重要思想与生产实际相结合,从而使青年职工对职业道德、家庭道德、社会公德和思想道德有进一步提高。

团支部将充分利用“五四”青年节、五一劳动节及国庆节等有利时机,开展形式多样的特色活动,深入开展理论教育活动,做到学习有专人负责,有计划、有安排、有考核、有总结。先进理论加强宣传舆论阵地建设,增强宣传工作的系统性,及时了解广大团员的思想动态和特点,努力使思想政治工作贴近实际,贴近生活,贴近青年,全年理论学习不少于12次,组织团员开展活动不少于12次,充分体现团支部服务青年,服务工作的宗旨。

二、强化团队意识,体现组织优势

钻井队团支部要在公司团委的领导下强化团队意识,建立组

织体系。作为党的后备军,团支部应该在2012年的工作中积极发挥团组织应有的作用,结合我队实际情况,开展活动,把组织的优势充分发挥出来。

团组织的带头人要充分把握团员的思想动态,通过完善团员的登记、注册等工作,建立完整的团员个人档案,从点滴做起,塑造并强化团组织的思想意识,提高团员青年的认识。使每个团员思想上合力,行动上合拍。要坚持以党建带团建的目标,在公司团委和党支部的双重领导下,完善制度,狠抓落实,切实加强团支部建设

三、开展组织建设,重视团员培养

钻井队团支部将继续加强支部的建设和管理工作,健全组织机构,完善各项规章制度,努力使共青团的基础工作更加扎实。

做好对要求入党的青年积极分子的培养教育,及时地把具备党员条件的先进青年吸收到党内来。不断 完善推优机制,使团组织成为“推优”的主渠道。将推优入党工作成为共青团发挥助手和后备军作用,服务青年成长成才的品牌活动,成为50847党建带团建工作的重要内容。及时了解、教育和培养团员中的入党积极分子,坚持对推荐对象实行基层公示,团内监督考察,考察期至少三个月的原则,确保推优工作的质量和效果。

在新的历史条件下,只有不断的学习、增强学习能力,提高自身的综合素质,团组织才能永葆生机和活力。团支部继续做好青年职工的操作技能,专业知识,安全意识和防范能力的提高增

强我队职工队伍整体专业技能,为我队2011年顺利完成生产任务提供坚实保障。定期开展各类支部活动,关注团员的思想动态,审时度势的根据公司和井队的生产、生活中涌现出的新人、新事、新风尚以及生产工艺及时准确地对外宣传。

四、推进双争工作,发挥骨干作用

2012年,钻井队团支部将继续开展“争创全国青年文明号”和“争当青年岗位能手”活动。提高全队青年团员的工作热情和积极性,为进尺与安全目标及各项任务的完成奠定基础

加强企业党支部书记工作能力建设 篇11

关键词:加强;企业;党支部书记;工作能力;建设

中图分类号:D267 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2016)03-0024-01

在我国社会经济体制不断变化的前提下,企业想要健康、长久的发展进步,就必须要坚持党组织在企业内部的领导地位,这样才能够使企业经久不衰。在企业党支部中,书记的工作能力是非常重要的,但是目前企业党支部书记还会受到多种因素的影响,导致工作能力有所下降,因此,就必须要加强企业党支部书记工作能力的建设,进而保证企业能够在确定发展方向以及进行重大决策的过程中更加高效和科学,进而带动企业不断发展进步。下文就是对加强企业党支部书记工作能力建设提出了几点意见,并进行叙述。

一、加强能力建设,明确工作思路

(一)深化人才思想。

企业想要良好的发展,就必须重视党支部书记的关键作用,企业党支部书记能够为企业持续发展创造良好的环境,而且在实行科学发展观方面企业具有重要的作用,所以,企业一定要对党支部书记的待遇进行提高,使其成为人们心中非常向往的职位,进而更加努力工作。

(二)符合人才标准。

在对党支部书记进行选拔的过程中,应坚持民主的形式,并选择在群众中具有坚实的基础,在党员中有着一定的威信力,而且自身素质也应非常高,这样才能够担任企业党支部书记。

(三)培训业务技能。

在进行培训的过程中,应根据企业党支部书记工作的要求进行,并对传统的培训方式进行创新,结合时代发展的要求,利用先进的科学技术以及多媒体进行企业党支部书记的专业培训工作,进而提高党支部书记的技能[1]。

(四)建立激励机制,提高工作绩效。

提高企业党支部书记的工作绩效,并建立健全的激励机制,这样才能够保证企业党支部书记发挥其自身的重要作用,促进企业发展进步。企业应制定高效的工作计划,并逐渐形成系统的管理模式。另外,还应该建立与其相符合的激励机制,促进企业党支部书记的工作积极性,进而提高工作效率。

二、夯实实践基础,明确政治核心作用

(一)加强执行能力。

企业党支部书记应该对上级党支部安排的工作和指令进行良好的落实和贯彻,并根据发出的指令要求进行各项工作,这些都要求企业党支部书记要具有很强的执行能力。想要不断加强企业党支部书记的执行能力,就一定要不断提高自身的综合素质,对政治理论知识进行学习,进而使执行能力有所提高。

(二)加强推动企业发展的能力建设。

企业党支部书记应该利用党组织的积极作用开展企业的核心工作,并将党组织工作与企业经济活动进行有效的结合,针对内部工作人员的思想问题进行有效解决,进而提高企业整体的精神面貌,创造积极、健康的工作环境。

(三)加强思想工作能力建设。

企业党支部书记在进行党的思想和知识进行宣传的时候,一定要与企业内部员工进行平等的交流。在对党的方针政策进行具体落实和贯彻的过程中,必须要与企业的实际情况相符合,并且还要与企业工作人员的心理需求相近,这样就能够将工作人员与党组织的关系逐渐拉近,保证两者之间的交流真实性。同时,还应该针对工作人员思想上的问题进行分析,使党组织的行为能够有效帮助党员和群众解决问题[2]。

三、整合工作资源,创建积极环境

(一)提高企业内部党建资源的整合。

不断提高党组织建设制度的完善程度,保证所有党员的素质都非常高,促进党员们的工作积极性,对党支部书记资源进行有效的利用。

(二)对行政业务资源进行整合。

企业党支部书记能够从各种新事物中得到企业发展和管理的大量资源,其中包括文化资源、管理资源以及各种工作理念等等。

(三)对群众组织资源进行整合。

企业中的群众组织是党支部书记进行工作开展的基础保证和重要平台,企业应该对党组织的影响力进行不断的提高,发挥党员的模范作用,进而使企业内部逐渐形成良好的就凝聚力,促进企业经济发展建设。

结语:

综上所述,我们能够了解到,企业的发展情况与其内部党支部书记的工作能力有着直接关系,只有不断加强企业党支部书记工作能力建设,才能够在企业进行发展方向确定以及重大决策的过程中非常正确,而且党支部书记还应该对工作思路进行明确和捋顺,对自身的业务能力和综合素质进行不断的提高,同时,还应该将党组织在企业内部的地位进行确定,保证其处在企业发展的核心地位中,而且还应该对企业内部外部的全部资源进行良好的整合,将有用的资源充分的利用起来,进而促进企业的经济发展进步。

参考文献:

[1]方小平.我当支部书记的三点体会[J].北京支部生活,2011(08):145-146.

钻井队书记工作总结 篇12

关键词:胜3区块,大位移磨阻,防碰,三维绕障,热采

一、施工技术难点

1.井网密度大、防碰井多, 周围老井比例大, 多口井资料不齐全, 增加了钻井防碰难度, 部分井要改变方位狗腿度, 狗腿大容易超标, 加之造斜段狗腿度大 (30°/100m) , 增加了润滑防卡难度。

2.在施工过程中, 因井斜角和水平位移大, 钻具紧贴下井壁运行, 与井壁接触面积大, 摩擦阻力高, 钻井液润滑性能若不好, 会造成钻头传压困难, 易造成粘附卡钻事故。滑动钻进时, 当井眼轨迹不规则时, 很容易发生托压问题, 使钻井工作不能正常进行。水平井长, 不少井AB靶水平段长超过300m, 长水平段造成携砂困难, 容易发生砂卡, 施工井水平段在油层中钻进, 油层易受污染和损害, 保护油气层是在施工中不可忽视的问题。

3.定向点在明化镇组, 钻井过程中地层造浆快, 易造成钻井液粘切高糊小上部井眼, 从而造成起下钻遇阻。上部地层较软, 以泥岩为主, 泥岩蒙脱石含量高, 造浆严重。整个施工又都在软地层中进行, 钻井液长时间浸泡地层, 容易发生井眼缩径、井壁垮塌, 下钻划出新眼等复杂情况。进入油层钻遇细砂岩层, 钻时快, 增斜效果差;

4.由于地域限制导致施工井要三围绕障, 绕障段长、无穏斜段, 一旦井身轨迹跟不上设计要求很容易脱靶。

5.储层下封隔器封隔水层, 对井径扩大率要求高;

6.该区块井为热采井, 采用精密滤砂管顶部注水泥完井, 下井附件多、工具尺寸大, 工艺复杂。

二、施工技术方案

1.工程措施

(1) 控制井身轨迹满足设计要求, 从增斜段开始, 采用滑动钻进和复合钻进相结合方式, 打完单根上提下划一遍。

(2) 必须根据施工情况长短结合搞好短起下, 清除大井斜段岩屑, 对井下井壁进行修复, 维持井壁稳定, 每钻进150m进行一次短程起下钻。

(3) 在斜井段起钻一律用Ⅰ档起出, 下钻中途要分段开泵顶通。

(4) 完钻后起出LWD随钻地质导向仪器, 下入钻头带修壁器通井采用大排量循环彻底清洗井眼, 保障井眼畅通, 确保完钻测井顺利。

(5) 对于临井注水井及时联系采油厂进行停注, 预防施工中发生井涌。

(6) 开钻前收集周围井资料, 详细了解直井段防碰井数量及防碰距离, 及时做出提示, 配钻具时在钻柱中加入足量钻铤和扶正器, 钻进时合理调整钻压, 软吊硬打定向钻进前对本口井做防碰扫描, 根据扫描结果对重点易碰井段详细提示, 对所钻单根标注明确, 钻进时精心操作, 时刻注意蹩跳现象;在防碰井多的井段加密数据测量。

2.钻井液措施

一开台式井在上口井老浆的基础上加入清水稀释, 大循环钻至井深200m改小循环钻进, 一开完钻后, 采用大排量循环, 彻底清洗井眼, 保障井眼畅通, 确保下表层套管、固井顺利。

二开采用大循环清水钻进, 钻进中及时补充浓度为0.3%PAM胶液, 絮凝包被、抑制造浆。钻进至井深750m时改双路循环钻井液, 使钻井液适度造浆。钻至井深1050m时改小循环钻进, 并使用好固控设备, 清除钻井液中的劣质固相, 在钻进中不断补充的PAM胶液中加入适量Na OH, 使钻井液中的粘土适度分散, 以提高粘切使其有足够的悬浮和携岩能力, 保证起下钻井下正常。

斜井段和水平段, 定向钻进时仍以PAM胶液补充, 絮凝包被钻屑抑制地层分散造浆, 使用好固控设备, 及时将劣质固相清除掉。当井斜>30°时对钻井液进行定性处理, 加入NPAN调整钻井液的粘度, 利用PAM调节流变性并加入降失水剂控制滤失、防塌, 混入工业油使其充分乳化, 提高钻井液的润滑、防卡特性, 使钻井液具有低粘、低切、低失水的性能, 提高岩屑输送能力, 清洁井眼保持井壁稳定, 减少岩屑床形成。

三、存在问题和建议

1.该区块井网复杂错乱, 部分井定向数据缺失, 临井防碰难度大, 施工中易发生与临井相碰, 甚至碰破套管的风险, 建议新井设计优化剖面设计, 避免碰破老井套管的事故。

2.注采井网乱, 注水井多, 发生井涌造成井眼状况恶化, 泥浆性能被破坏, 增加了建井周期和钻井液处理剂的投资。胜3-热平25井于1966m发生井涌。胜3-平3井在钻进过程中多次发生注水井井涌。施工井需提前停注周围300m内的注水井, 并落实1000m之内的注水井动态。

3.随着环保政策越来越严格, 以往水平井进入水平段前都会混入原油作为润滑材料, 自2014年禁止混入原油, 对于水平井斜井段润滑问题, 防粘卡问题影响大, 当前白油等合成润滑材料润滑效果差, 在井内失效快, 加入量多, 增加的投资和施工风险。

4.热采井二界面固井质量技术水平有限, 钻井公司对提高二界面固井质量技术措施少, 如何提高二界面固井质量是面临的一大问题。

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