海南维财投资管理有限公司简介

海南维财投资管理有限公司简介（共3篇）

海南维财投资管理有限公司简介 篇1

公司简介

海南维财投资管理有限公司是湖南维财大宗贵金属交易所直属{110号}会员单位。公司主要从事黄金现货投资管理及咨询服务，金融理财规划等业务，以及对贵金属、金融衍生品投资经营，依托现代互联网的先进技术，为客户提供黄金，白银等贵金属的电子交易平台，客户资金由中国工商银行第三方托管，保证资金安全。公司拥有强大的技术分析团队，丰富的投资管理经验，为广大的投资者提供最卓越的服务。

公司宗旨：

公司秉承“诚信务实、客户至上、开拓进取、奋勇争先”的企业精神，提供客户最方便，最快捷，最安全，最完善的金融产品投资交易平台，为广大投资者提供专业，可靠，公平，公正，公开的投资咨询服务。

管理团队：

海南维财投资管理有限公司由众多金融领域精英共同打造，团队人员在投资管理与理财规划已有10多年，拥有一支一流的投资分析师队伍，建立有完善的风险控制度，具有丰富的投资管理经验。公司领导层具备高尚职业操守及优秀专业能力，带领着专业的金融投资管理团队，专注于为客户提供安全，便捷，高效，专业的贵金属投资平台，有效把握和传递国际，国内最新的行情资讯，为客户的贵金属投资交易提供准确，快捷，周到的投资交易信息和服务。凭借我们的诚信，品质，坚守‘诚信务实，客户至上’的服务理念，为广大的投资者提纲最卓越的服务，逐步提高客户的风险投资意识，与合作伙伴共同分享黄金，白银等金融领域投资的丰厚回报。

产品推介：

“维财金”，“维财银”是湖南大宗贵金属交易所推出的实物黄金投资金，银条，面向投资者开展金，银条的“卖出+回购”业务。金，银成色为99`9%，规格为1盎司/条，1000克/条，由交易所指定的国内知名生产厂商生产。投资者可以现货全额交易和电子定金交易两种方式参与实物黄金，白银投资金，银条的买卖业务。“维财金”，“维财银”采用全天不间断报价交易买卖，金，银条价格等参照国际黄金，白银价格。

维财的优势：

资源优势 资源共享平台提供权威的咨询信息，传递行业最新动态。

专业优势 拥有资深行业专家和理财顾问组建而成的黄金投资分析平台。

管理优势 公司拥有多名投资分析师，管理经验丰富，风控制完善。

创新业务 专注于客户的需求，专注于市场的变化，重新业务模式，以满足客户的不同需。服务保障 拥有与国际接轨的报价系统，快捷安全的黄金交易系统，强大的黄金运送交接系统，安全服务保障。

公司服务内容：

为企业事业单位，个人提供与黄金，白银，股市，期货投资相关的咨询：为个人投资者提供VIP会员服务，提供财经讲座学堂，通过客服专员，手机短信，网站等工具向公司客户提供及时黄金，白银等贵金属风险控制策略，提供入市，获利，止损价位等行情信息。

公司地址：海南省海口市龙华区大同路38号财富中心22楼

人事热线：黄先生***

招商热线：0898-36342666

袁先生***

陈先生***

海南维财投资管理有限公司简介 篇2

一、研究设计

(一) 研究期间与指标选取在本文的研究中, 以1990年至2007年作为研究期间。

净资产收益率是评价企业经营绩效的最具综合性和代表性的指标, 因为在衡量经营绩效时证券监管部门和市场投资者都以其作为重要指标, 研究者对企业并购后经营业绩的评价也往往依据ROE指标。根据盈余管理的基本特征, 尽管ROE容易被操纵, 但并不能长期被操纵, 所以ROE符合本文的研究边界。

国内大多数学者认为应计利润分离法可以获得关于公司进行盈余管理程度的相关信息, 大多采用Jones模型来对应计利润进行分离。但由于海南省绝大多数上市公司上市时间较早, 其上市早期没有批露现金流量的信息, 因此无法分离其应计利润, 笔者拟采用线下项目来作为海南省上市公司IPO前进行盈余管理的替代指标。因为在2001年修订的会计准则颁布以前, 债务重组、非货币性资产交换的利得和损失均计入线下项目, 上市公司通过关联方债务重组、非货币性资产交换等活动操纵线下项目的盈余管理行为时有发生 (Chen和Yuan, 2001;陈信元、原红旗, 1998;原红旗, 1998) , 而海南省的上市公司除了第一国投是2002年上市, 其余的都在此之前上市, 所以认为用线下项目作为盈余管理程度的衡量指标是恰当的。其计算公式为:DAi=BLi/Ai, 其中DAi代表经过上期期末总资产调整后的公司i当期可操纵应计利润, BLi=GIi-EBXIi, 其中GIi为公司i当期利润总额, EBXIi为公司i当期营业利润。

本文采用海南省上市公司IPO前后三年的可操纵性应计利润的均值来作为上市公司IPO前进行的盈余管理行为的表征变量, 并与同行业均值进行比较, 如果上市前的DA大于上市后的DA和同行业均值, 而上市后的DA又小于行业均值, 就可以得出海南省上市公司在IPO前进行了调高利润的盈余管理行为的结论。

对大股东侵占上市公司利益的行为进行精确的计量是不现实的, 笔者认为直接占用上市公司资金是大股东对上市公司利益侵占的一个重要行为方式。根据姜国华 (2005年) 的研究发现:如果大股东侵占上市公司资金的话, 其形式主要是其他应收款, 因此, 其他应收款很大程度上能反映大股东对上市公司的资金占用情况。本文参考姜国华的研究方法:选取其他应收款作为衡量大股东占用上市公司资金状况的指标。

本文拟采用曾庆生、陈信元 (2006) 的研究, 以管理费用率即管理费用占主营业务收入的比例, 度量海南省上市公司管理层的代理成本。因为与销售费用相比, 管理费用在财务会计上指“为组织和管理企业生产经营所发生的费用”, 是所有经营性收支项目中内涵最模糊、外延最广的项目;正因为“管理费用”可以“兼容并蓄”, 所以该项目往往被经营者利用来进行在职消费。虽然管理费用有可能低估了权益代理成本, 因为其不能完全计量企业层面的间接代理成本 (如因代理问题导致的经营决策的扭曲) ;也不能计量利润表外的代理成本 (如非经理股东实施的个人监督成本或者管理者的保证成本) 。但是, 我们认为管理费用在一定程度上度量了公司经营者的代理成本。

(二) 研究样本与统计分析工具

本文以海南板块目前已经上市和上市以后被退市或被收购的25家公司为样本。同时为了消除行业差异的影响, 以整体上市公司同行业的中值来对海南省上市公司的相关指标进行行业调整。海南省最早的上市公司上市年份为1992年, 要研究其上市前两年到2007年的经营绩效。因此研究期间1990年至于2007年, 当然在这个期间被退市或者被收购的公司就截止到退市或者被收购当年。主要的指标数据主要通过巨潮资讯 (www.cninfo.com) 和金融界财经网 (www.jrj.com.cn) 等公开信息披露网站收集相关数据来完成, 数据使用EXCEL和SPSS12统计软件进行处理。

二、实证分析过程

(一) 经营业绩描述性统计分析海南省上市公司在上市前至2007年的业绩表现与同行业中值对比如图1所示:

本文研究是与行业中值对比而不是与我国上市公司整体的ROE进行对比, 是因为考虑到研究期间较长 (时间跨度为1990年至2007年, 长达18年) , 上市公司的经营业绩受外部经济环境影响较大, 各个行业盈利水平也不相同, 而通过同行业进行对比可以控制这种影响。行业的盈利水平计算过程是:首先, 对样本公司 (海南省上市公司) 进行行业分类;其次, 计算研究期间每一年每一行业深沪两市全体上市公司ROE指标的中值 (之所以取行业中值不是用行业平均值, 是考虑到极端值的影响) ;最后, 将样本公司当年的ROE指标与同行业的全体上市公司ROE指标进行对比。

从图1可以看出, 就整体而言, 海南省上市公司在1995年以前其经营业务是好于全国上市公司的, 但自1995年以后, 其经营绩效整体呈现出极剧下滑的态势。其中1997、1998、1999、2001、2004、2005年的ROE下滑为负值;从1992年的最高值24.93%下滑至2005年的最低值的-5.65%, 下滑幅度高达122.66%;2007年的业绩虽然跟前期相比有较大幅度的提高, 但与整体上市公司相对比, 仅相当于整体上市公司经营业绩的三分之一。因此, 从整体上看, 海南省上市公司的经营业绩无论是纵向比较 (与自身相比) 还是横向比较 (与同行业相比) 都显示出了上市后极剧下滑的态势。而在上市后期其经营业绩远低于全国平均水平。

(二) 盈余管理问题检验

海南省上市公司在上市前后3年的盈余管理程度与同行业中值对比如图2所示:

描述性统计分析结果发现:从均值上看, 海南省上市公司IPO前三年的可操纵应计利润显著大于0, 也显著大于同行业均值, 这说明海南省上市公司在IPO前三年存在着较高程度的盈余管理程度, 普遍存在IPO前调高利润的盈余管理行为。在本文研究期间内行业均值在1%的水平上平缓变动, 而海南省上市公司的均值变动幅度远大于行业均值。在IPO当年及后期, 其可操纵利润明显下降而且远低于行业均值, 甚至在上市后第1年出现负值。根据图1的结果, 笔者认为是由于应计项的转回而回调IPO前期虚增的利润, 从而导致海南省上市公司上市后盈利水平下降。

(三) 大股东代理问题检验

大股东侵占上市公司利益的机会主义行为会对上市公司经营业绩产生重大影响。IPO后大股东侵占上市公司利益行为, 将进一步侵害上市公司资产的质量, 严重影响上市公司正常经营, 导致上市公司经营业绩下滑。本文采用其他应收款与主营业务收入的比率来衡量大股东侵占上市公司利益的程度, 作为大股东代理问题的替代指标, 如果这一指标大于行业中值, 就可以得出海南省大股东的代理问题比较严重的结论, 这是影响其上市后经营绩效下降的第二个主要原因。根据可得到的数据, 整理如图3所示:

由图3可以看出, 在本文研究的时间窗, 这一指标的全国行业水平保持在一个比较平缓的水平, 在6.7%~22.5%的幅度内上下波动, 而海南省上市公司大股东的代理成本远高于行业中值, 最高值竟达到51.33%, 而在2007年虽然达到最低的13.2%, 但是与行业中值6.7%比较, 是全国平均水平的一倍。可以看出海南省上市公司存在着严重的大股东利益侵占问题, 而且这一问题导致其IPO后经营业绩下滑。

(四) 管理层代理问题检验

管理层无论是道德风险还是逆向选择的代理问题都会导致上市公司经营绩效水平下降, 根据前文替代变量的设计, 用管理费用与主营业务收入的比率来作为管理层的代理成本。通过计算海南省上市公司这一指标, 计算其中值并与同行业中值进行比较, 如果这一指标值大于行业中值, 就可以验证海南省上市公司IPO后存在管理层损害股东利益行为, 导致其IPO后经营绩效下滑。

从图4的分析可以看出, 全国行业中值在10%的水平上上下波动, 而海南省上市公司在1993年以前低于行业中值, 此后一直居高不下, 远高于全国平均水平, 而且最高值竟达到43%, 2007年的这一指标也接近全国水平的3倍。所以, 海南省上市公司管理层代理问题相当严重, 管理层严重侵害了股东利益。再结合图1的分析, 笔者认为管理层的代理问题是海南省上市公司IPO后业绩下滑的主要原因之一。

三、结论

从实证结果可以看出, 正如前文分析, 海南省上市公司在IPO前的盈余管理机会主义行为显著地导致了IPO后经营业绩的下滑。我国融资渠道相当狭窄而股权融资成本偏低, 这就使得股权融资相对其他融资方式有巨大收益。而上市公司通往IPO融资的关卡一方面是公司能否满足证监会提出的净资产收益率这一硬性指标, 另一方面是当地政府的政策支持。在巨大的股权融资收益与微弱的盈余管理成本之间进行权衡结果是, 上市公司的内部人 (包括大股东) 为了在IPO融资带来的巨大收益中谋取自己的私利而更愿意付出成本, 即通过调高会计利润来达到中国证监会提出的上市要求。上市公司如果仅只关注从股票市场上融得资金, 而不重视有效使用发行股票融得的资金, 使其得到最为合理的运用, 那么IPO后上市公司无法再维持IPO前高的盈余管理水平时, 上市公司的会计业绩就会恢复未经过盈余管理的真实业绩, 反映出来的就是IPO后经营业绩的下滑。

实证结果还表明, IPO后大股东占用上市公司资金的行为是导致上市公司IPO后业绩更可能的主要原因之一, 这一结果也验证了前文的分析。按照委托代理理论观点, 如果大 (控股) 股东持有较多的股份, 那么大股东采用机会主义行为对公司利益侵占而获得收益就会由其独自享用, 但为此造成的公司损失则由全体股东共同承担。对于大股东而言, 收益大于付出的成本, 这就使大股东有足够的动力去采取机会主义行为而对公司利益进行损害。要约束大股东的这种机会主义行为, 就要加大大股东为采取这种机会主义行为而付出的成本, 这就要通过制度安排来发挥作用。

同时经过分析还发现:海南省上市公司经理层损害股东利益的机会主义行为相当严重, 这是导致海南省上市公司亏损面大, 亏损金额高的另一个主要原因。管理层捞取个人私利, 不惜损害广大中小股东利益的代理问题在海南省上市公司中尤其突出。综合以上实证结果, 笔者认为:我国现有制度安排难以有效地约束IPO过程中产生的机会主义行为, 而这些行为在一定程度上能够解释海南省上市公司IPO后业绩普遍不佳的现象。

参考文献

[1]姜国华、岳衡:《大股东占用上市公司资金与上市公司股票回报率关系的研究》, 《管理世界》2005年第9期。

[2]刘峰、贺建刚:《股权结构与大股东利益实现方式的选择:中国资本市场利益输送的初步研究》, 《中国会计评论》2004年第6期。

[3]林舒、魏明海:《中国A股发行首次公开募股过程中的盈余管理》, 《中国会计与财务研究》2000年第6期。

[4]李增泉、孙铮、王志伟:《“掏空”与所有权安排——来自我国上市公司大股东资金占用的经验证据》, 《会计研究》2004年第12期。

[5]夏立军:《盈余管理计量模型在中国股票市场的应用研究》, 《中国会计与财务研究》2003年第2期。

云南五维健康投资有限公司简介 篇3

云南五维健康投资有限公司是一家专项从事健康产业和旅游产业投资的公司。并依托云南得天独厚的资源优势，将健康产业和旅游产业有机地相结合。公司目前的业务主要涉及药品、健康产品和旅游商品的开发和生产、旅游养生基地的开发和旅游养生服务、健康产品专卖连锁购物店、有机农业种植等，所投资控股的公司有云南通用药业有限公司、云南嘉哲生物科技有公司、云南艾未士科技有限公司、云南好利兰德生物开发有限公司、“好一朵”健康专门店连锁管理公司、云南五维太极养生研究所等，其它还有多家参股公司。现将云南五维健康投资有限公司与旅游商品密切相关的项目介绍如下：

“五维”健康品是立足云南本土优势资源，将地道药材、原生花草茶、新资源食品等，与云南民族养生文化和现代健康管理手段相结合，开发出的一系列健康产品。目前公司已上市的品种有玛咖系列产品、“藻之蓝”破壁螺旋藻、“傣选雅解”花果茶系列产品、“好一朵”精油系列产品、五维肾茶等，以及各种精选云南地道药材（如三七、天麻、虫草、藏红花、石斛等）、花草茶（如金边玫瑰、冰山雪菊、回心草等）等。

“好一朵”健康专门店是云南五维健康投资有限公司旗下打造的加盟连锁项目。“好一朵”以“健康云南味，自然花生活”为核心主向，以云南的花草系列产品为主体，结合云南民族养生和现代健康管理手段，专业力推“花草养生”之道，即是通过“花草养生”塑造人体内在健康与外在美丽的协调统一，实现人们对美无限追求的愿望。

云南五维健康投资有限公司现在已形成了从有机农业种植，药品、健康产品和旅游商品的开发加工，旅游养生基地建设到健康产品和旅游商品的销售，健康产品连锁专门店的加盟，旅游养生服务，电子网络商务平台的完整产业链和无缝式销售、服务系统。

云南五维健康投资有限公司愿与天下有识之士精诚合作，共同拓展健康产业和旅游商品产业，实现互惠双赢，旨在更快、更好地发扬健康事业！

蔡 超，男，汉族，1965年10月12日生，本科学历，籍贯：安徽。

云南省旅游业协会旅游商品与装备分会会长。

1984年9月至1989年7月 就读于皖南医学院医学系；

1989年7月至1998年11月 皖南医学院附属戈矶山医院医生；

1998年11月至今 自主创业，成立云南云联药业有限公司，任总经理，后并入上市公司中国通用技术控股集团旗下企业中国医药保健品进出口总公司，更名为云南通用药业有限公司，现任首席运营总监；

2007年成立云南五维健康投资有限公司，任董事长；

2006年6月至2011年12月 经选举担任云南安徽商会常务副会长兼秘书长；

2010年5月至今 担任国际休闲产业协会休闲养生专业委员会副主任、理事长；

2010年8月至今 担任云南旅游业协会旅游自驾与露营分会副会长；

2010年11月至今 经选举担任清华大学资本运作班LC08同学会副会长和基金管理会会长。

袁 兵，男，汉族，1957年9月出生，中共党员，大专学历，籍贯：云南。

云南省旅游业协会旅游商品与装备分会副会长。

1975年3月至1978年11月 在云南齿轮厂工作，任团支部书记；

1978年12月至1985年11月 任共青团昆明市委常委、城市青年部部长；

1985年12月至1988年4月 任中共昆明市委组织部调研室主任；

1988年5月至1992年2月 任昆明市政府驻海南办事处副主任；

1992年3月至1993年3月 任昆明国际经济技术合作公司副总经理；

1993年4月至1997年11月 任昆明对外经济贸易发展公司总经理；

1997年12月至1998年10月 任昆明滇池旅游度假区开发总公司总经理；

1998年11月至2003年 任昆明红塔木业有限公司副董事长、总经理、党总支书记；

2004年1月至2004年10月 任昆明红塔经济技术发展有限责任公司常务副总经理；

2004年11月至今，任云南民族村总经理。

周林春简历1990年9月-1994年6月 云南省畜牧兽医学校牧草专业学习

云南省旅游业协会旅游商品与装备分会副会长。

1994年7月- 2003年2月 亩竹箐乡人民政府工作

2003年3月-2008年10月 石林县委办公室工作（期间：2004年2月任科员，2004年6月任督查政研室主任，2005年11月明确为副科级职务。2002年9月至2004年12月参加省委党校经济管理专业学习，2007年11月明确为正科级）

2008年10月-2010年3月 任石林县委办公室副主任、项目督办主任

2010年3月-2011年5月 任石林县委办公室主任

2011年5月至今 石林风景名胜区管理局局長（副县级）

张新晖，男，汉族，中共党员。

云南省旅游业协会旅游商品与装备分会副会长。

1997年8月至1998年9月 昆明重工集团有限公司下属化建、冶金公司工作；

1998年10月至1999年12月 昆明重工集团有限公司财务处工作；

2000年1月至2007年12月 任亚太中汇会计师事务所有限公司高级项目经理；

2008年1月至今 任云南省投资控股集团有限公司副总经理；

2010年6月至今 任大理旅游集团有限公司总经理。

张 军，男，1974年11月生，1996年5月入中国共产党，汉族，本科学历，籍贯：湖南。

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云南省旅游业协会旅游商品与装备分会副会长。

1990年12月至1993年8月 云南省军区独立炮兵第一营战士；

1993年8月至1996年6月 长沙炮兵学院学员；

1996年7月至2003年7月 十四集团军炮兵第四师二一三团，排长、副连长、干部干事、政治指导员；

2003年8月至2006年3月 云南省军区边防十团，政治指导员、后勤政治协理员；

2006年4月至2010年10月 云南省普洱市澜沧人武部正营职政工干事；

2010年10月至今 任云南省旅游发展委员会机关服务中心副主任。

白世超，男，汉族，1971年9月生，本科学历，会计师，籍贯：河南。

云南省旅游业协会旅游商品与装备分会副会长。

1994年毕业于湖南长沙电力学院会计电算化专业；

1994年至1997年 任河南商丘供电局财务科会计；

1997年至2004年 在多家公司从事财务工作；

2004年至2007年 任职河南电网公司所属天宇大酒店财务部长；

2007年至今，任昆明参德商贸有限公司法人、总经理。

刘 红，汉族，1969年10月生，籍贯：四川。

云南省旅游业协会旅游商品与装备分会副会长。

2005年至2007年 任云南旅游散客集散中心董事总经理；

2007年至2009年 任中国电信号码百事通旅游运营总监；

2009年至今 任昆明旅游资讯中心副主任；

2010年至今 任云南信息港爱旅游频道运营总监。

李崔昆，男，汉族，1964年8月生，籍贯：云南。

云南省旅游业协会旅游商品与装备分会副会长。

1981年1月至2000年 在国家物资储备局云南局工作；

2000年至今 任昆明巨鼎钢结构工程有限公司董事长。

夏 滨，男，汉族，1975年8月生，籍贯：四川。

云南省旅游业协会旅游商品与装备分会副会长。

1994年至1998年 就读于四川大学化学工程系硅酸盐专业；

1998年至2000年 四川医药包装有限公司团组织委员、团委副书记；

2000年至2002年 香格里拉假日旅行社部门经理；

2002年至2003年 丽江云杉旅行社部门经理；

2003年至2005年 大理三塔国际旅行社部门经理；

2005年至2006年 昆明平安旅行社部门经理；

2006年至2008年 昆明康辉旅行社部门经理；

2008年至2009年 昆明鸿雁邮电旅行社部门经理；

2009年至今 昆明缘分国际旅行社有限责任公司总经理、董事长。

李忠燊，男，汉族，1974年8月生，大学本科学历，籍贯：贵州。

云南省旅游业协会旅游商品与装备分会副会长。

爱老虎邮网ivys.vn创始人、首席架构师；

昆明嘎瓦嘎普广告有限公司董事长；

昆明让往互动文化传播有限公司总经理；

“海洋之家”总经理俱乐部特约顾问；

云南（昆明）创意文化产业协会常务理事；

云南互联网产业协会授权执行讲师；

和昆花，女，普米族，1961年10月生，籍贯：云南。

云南省旅游业协会旅游商品与装备分会副会长。

1978年12月至2000年10月 兰坪县邮政局，报务员；

2001年10月，注册“兰坪山里人演唱团”，法人代表，参加“中国国际合唱节”；

2002年参加“中国少数民族酒文化节”；

2003年参加“中国首届西部合唱节”获三等奖；

2004年参加“北京春节民族大团结文化庙会”；

2005年美国科罗拉多艺术大学教授前来大理观看我团演出，并给予高度评价；

2006年参加“云南盘点旅游”演出，文化部“土风计划”演出；

2007年参加“云南民族之花选拔赛”，获推新人奖和普米族之花一、二、三等奖；

2008年参加怒江阔时节暨怒江酒文化节民族服饰展示，电影霍元甲民族语言的译制片；

2009年参加香港第四届中老年艺术节，并荣获菊花金奖和组织奖；

2009年兰坪箐林农特产品专业合作社，任理事长；

2009年兰坪箐源农特产品开发有限公司，任董事长；

2010年参加云南省供销合作社举办的“千社千品”农业博览会开幕式演唱，并参加昆交会闭幕式民族服饰展演。云南省供销合作社第一届“千社千品” 暨农特产品展销会；

2011年参加中国“国际旅交会”“昆交会”“农博会”及第二届“千社千品”农特产品展销会；

2011年12月參加“夕阳秀”走进维也纳金色大厅暨第四届国际中老年艺术节获得银奖；

2012年，在发展“两社一会”工作中，成绩突出，特授予“先进个人”称号；

2013参加美国林肯艺术中心新春音乐会获优秀编导奖、优秀组织奖。

莫泽新，男，汉族，1975年生，中共党员。籍贯：海南。

云南省旅游业协会旅游商品与装备分会副会长。

1998年毕业于昆明理工大学建筑系；

1998年至2001年就职于云南省建工集团；

2001年组建成立“云南领航装饰设计工程有限公司”，后更名为“昆明永恒鑫建筑装饰工程有限公司”，并担任法人及设计总监至今。

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主要作品：

昆明“安宁温泉宾馆”著名历史建筑“龙苑”整体修缮設计、施工；

云南楚雄“电力宾馆”装修设计、施工；

云南路建集团办公楼装饰设计、施工；

山东“临朐大酒店”装修设计、施工；

昆明“泰格利德”大型餐饮装修设计、施工；

中国科学院昆明分院装修设计、施工；

丽江“玉龙大酒店”装修设计、施工；

昆明“江东地产”办公楼装修设计、施工；

深圳“聚合实业”办公楼整体策划设计；

昆明“阳光高尔夫”会所装修设计、施工；

缅甸仰光“Evergreen Hotel”装修设计；

众多全国品牌“哥弟、阿玛施、雅意娜菲、伊品、嘉木町”等的整体策划。

刘文国，男，汉族，1971年1月10日生，湖北省襄阳市人。

云南省旅游业协会旅游商品与装备分会副会长。

1984年6月 毕业于寺坪镇金塘小学；

1984年6月-1987年6月 寺坪镇铺湾中学；

1987年6月-1991年6月 保康一中；

1991年6月-1994年 十堰大学；

1995年-1999年，在东风公司（二汽）工作；

1999年-2004年，在苏州益高电动车公司，担任销售部总经理，并负责销售工作；

2005年成立昆明益高电动车有限公司至今，经销益高电动车品牌，并担任董事长一职；

2007年在昆明理工大学，学习MBA企业管理，于2008年考试取得中国经理人资格证书；

2009年加入昆明市襄阳商会，并担任常务副会长一职；

2009年加入云南省湖北商会，并担任副会长一职；

2010年9月成立云南捷能电动汽车销售服务有限公司，并担任董事长一职；

2011年6月并加入云南楚襄投资有限公司，并担任总经理一职。

彭 珺，女，汉族，1981年5月生，籍贯：云南。

云南省旅游业协会旅游商品与装备分会秘书长。

2001年3月至2003年9月 昆明上好佳食品有限公司，业务员；

2003年11月至2006年10月 自主创业，个体工商户；

2007年1月至2008年3月 任昆明久盛园林工程有限公司合同部经理；

2008年3月至2010年12月 任昆明久盛园林工程有限公司副总经理；

2011年4月至2012年6年 任腾讯旅游云南频道编辑，后任主编；

2011年4月至2012年11月 任云南省旅游文化研究会会员中心主任；

2012年6月至今，云南蓝敖文化传播有限公司总经理。