突击检查汇报材料

突击检查汇报材料（精选5篇）

突击检查汇报材料 篇1

省厅安全生产突击检查汇报材料

（**矿 2013年4月 日）

尊敬的各位领导：

首先，我代表**矿全体干部职工，对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎！下面，我根据《关于开展全省煤矿安全生产突击检查的通知》（晋煤办明电[2013]第15号）文件要求，就我矿矿井概况、瓦斯治理和防治水等情况做如下汇报。

一、矿井概况

**矿是典型的煤与瓦斯突出矿井，矿井设计生产能力为300万t/a，目前主采4、5煤层，2012年矿井绝对瓦斯涌出量为422.28m/min，相对瓦斯涌出量为81.84m/t。

矿井采用机械抽出式通风方式，现有进回风井11个，采用“七进四回”分区通风，总进风量：44059 m/min，总回风量：45430 m/min，满足安全生产要求。井下采掘工作面，5煤综采工作面采用“U型”通风方式，4煤综采工作面采用“Y型”通风方式；掘进工作面采用机械压入式通风方式，配备对旋式轴流局部通风机，并实现了“双风机双电源”和“三专两闭锁”管理。

矿井属带压开采矿井，现开采煤层水文地质类型属中等。井田范围内共有五个含水层，主要威胁矿井安全生产的##

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五、从业人员培训、考核、持证上岗情况

我矿在职工培训方面严格执行《2013年**矿职工安全教育培训计划》及职工培训制度，结合“干部上讲台、培训到现场”工作，对职工进行全员培训，确保全员职工持证上岗。目前，我矿A类管理人员有11人，B类管理人员132人，C类管理人员297人；特种作业人员912人。职工劳动合同签订率、煤矿用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率全部达到了100%。目前安全管理人员及特种作业人员数量能够满足矿井安全生产的需要。

根据《关于认真学习省国资委党委<关于在省属企业推广“干部上讲台、培训到现场”工作的实施意见>及董事长、党委书记任福耀同志重要批示的通知》（山西焦煤党发[2013]3号）文件精神，为继续深入开展“干部上讲台，培训到现场”工作，我矿重新修订了“干部上讲台、培训到现场”考核办法，逐步形成了“党委抓总，行政推动，部门负责，分级管理，全员参与”的大培训工作格局，不断加强培训的针对性和实效性。在干部上讲台方面：我矿共选聘124名现场经验丰富的矿科级领导和具有工程师以上职称的专业技术人员，作为兼职教师，截止今年3月底，矿领导共授课72人次，科队级授课1483人次，参加培训人数32500多人次。组织开展专项培训班共计14期，参加培训人数3587人次。在“培训到现场”方面，全矿“培训到现场”包保人员共有351人，被包保人员有2389人，并全部签订“培训到现场”包保协议。截止今年3月底，全矿共组织现场培训21100多人次，累计开展谈心交流21000多人次。自此项工作开展以来，极大地提高了职工的学习兴趣，促进了矿井安全生产。

六、技术管理及生产衔接情况

我矿在技术管理方面，建立了以总工程师为主的煤矿安全技术责任体系，设立由总工程师直接管理的设计、地测、生产技术、“一通三防”和水害治理等关键部门和机构，负责落实安全技术管理工作；严格按照《华晋焦煤有限责任公司作业规程及安全技术措施管理办法》进行管理，严把技术措施、作业规程的编制、审批、贯彻、执行等重要环节，严格按照批准的技术措施、作业规程组织作业和施工；根据井下工作面实际情况，矿井每周召开一次技术例会，每月对全矿的规程内容进行一次复审，切实做到规程措施与现场情况一致。

我矿分南、北两翼开采，于南北两翼各布臵一个综采工作面，形成两采五掘的采掘格局布臵。其中4#煤一个综采队回采，三个掘进队准备；5#煤一个综采队回采，两个掘进队准备。另外，为保证4#突出煤层的顺利接替，南北两翼各布臵一条底板抽放巷，对4#煤进行消突，掩护巷道掘进。

2013年“四量”情况：开拓煤量6307万吨，准备煤量1195万吨，抽采煤量1167万吨，回采煤量656万吨。

6压钻机、ZDY-1200L型全液压钻机、ZDY-4000LP可旋转钻机、ZDY-4000LD钻机和重庆煤科院产ZYG-150型钻机。

3、瓦斯区域预抽开展情况

充分利用外钻和国产长距离、大直径定向钻机的优势配合多型号的履带式钻机，使得钻孔施工工艺和钻进深度都有了明显的提高。结合矿井实际，共采取了以下2种区域预抽形式：一是利用底板瓦斯抽采巷超前施工4、5煤穿层钻孔，对主采煤层进行区域性预抽，防止4、5煤在掘进过程中发生煤与瓦斯突出；二是利用现有巷道向邻近工作面施工递进式区域预抽钻孔，提前对实体煤进行区域预抽。

（三）两个“四位一体”防突措施落实情况

在区域综合防突措施上，一是严格执行抚顺煤科院对我矿煤层的突出危险性鉴定报告，所有区域全部按突出危险区进行管理。二是认真实施开采保护层（现回采5煤层工作面均布臵在已回采且长期卸压的4煤层工作面下方布臵）和预抽煤层瓦斯钻孔的区域防突措施。我矿通常采用的区域预抽方法主要有四种：第一种方法是施工专用的区域预抽巷道，利用定向钻机对4煤层、5主采煤层施工400—500m的长距离、大直径的本煤层钻孔，通过长时间、高负压抽采瓦斯，实现大范围的消突效果；第二种是采取递进式预抽，利用现有巷道布臵区域性预抽钻场，利用定向钻机在现有巷道内，进行下衔接工作面的本煤层预抽，实施区域性预抽，预抽时

#间保证在6个月以上；第三种是布臵底板瓦斯抽放巷，利用巷道超前施工4、5煤穿层钻孔，对主采煤层进行区域性预抽，掩护4、5煤掘进，并且可以利用底板岩巷向已采的主采煤层后部打钻，抽采采空区瓦斯。第四种是条带式预抽，施工孔深不小于60米且辐射至巷道轮廓线15米以外，掘进超前距离保留20米的掘前预抽钻孔。三是在工作面回采前聘请有资质单位对采取的防突措施进行区域防突效果评价，依据残余瓦斯压力测定（临界值为0.74Mpa）、残余瓦斯含量测定（临界值为8m/t）进行区域措施效果检验。四是采用钻屑指标法（K1值、S值）进行区域验证，每推进10—50米至少进行两个循环的区域验证。

在局部综合防突措施上，一是利用钻屑指标法（K1值、S值）进行工作面突出危险性预测。如K1＜0.5和S＜6.0 kg/m，且未发现其他异常情况，则预测为无突出危险工作面，可以在保留足够超前距并在采取安全防护措施的条件下进行采掘活动；否则，为突出危险工作面，则继续执行工作面防突措施。二是采用施工超前预抽瓦斯钻孔或超前排放钻孔的措施进行局部防突。三是同样采用钻屑指标法（K1值、S值）对工作面防突措施进行效果检验，但提高K1值、S值指标的标准，如K1＜0.3和S＜5.0 kg/m，则工作面防突措施有效，无突出危险；否则，则视为工作面防突措施无效，继续执行工作面防突措施，直至效检指标符合规定。四是严格

3####-910是加强现场管理，坚持动态检查和综合检查结合，每天对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。三是规范现场操作行为，从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。四是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。五是采、掘工作面做到了“七齐直、两自动、一上架、一整洁、一改进、一规范”（工作面支架齐直；工作面溜子平直；工作面上下出口超前支护齐直；电缆吊挂齐直；管路吊挂齐直；轨道铺设齐直；转载运输机齐直。转载机头及破碎机喷雾自动化。机组开机与机组喷雾联动。备品备件备用材料上架并码放整齐。工作面所有设备卫生整洁。轨道巷超前支护改为超前支架支护。规范人的行为，严格按章作业），设计制作了料场专用架子，物料实行拉线、挂牌管理，使质量标准化建设得到了更进一步的提升。今年以来我矿共建成了三个标准化综采工作面，五条标准化开掘巷道，两条标准化运输大巷。

十一、隐患排查治理方面

我矿没有在两级公司及以上部门挂牌的隐患。矿井内部建立了矿、科、队、班组四级隐患排查机制，建立健全了隐患排查治理制度、档案台帐制度、挂牌督办制度、公示公告制度、限期整改销号制度及生产队组隐患三排查等制度；同时我矿为进一步规范检查行为，提高检查质量，严格按照“三定”要求，认真跟踪落实每一条隐患。每月底我矿对各单位的隐患排查开展情况进行检查，根据检查情况在全矿范围内进行打分评比；同时每月底组织全矿各单位召开一次隐患排查专题会，对本月的隐患排查情况进行分析总结。

十二、煤矿用工管理变招工为招生实施情况

目前，我矿共有职工3439人，其中大学生有1225人，占全矿职工总人数的35.6%。由于井下条件比较艰苦，工作上班时间长，加之去年以来煤炭价格低,工人工资不高；新分配的学生大部分都是独生子女，吃苦能力较差，新分配大学生上岗率较低；据统计平均每月上班不足10天的有349人，占全矿大学生总人数的28.5%。造成矿井岗位人员的严重不足，给矿井安全管理带来了一定的困难，建议适当控制大学生招工比例，既能满足现代化矿井的需求，又能满足矿井安全生产的需要。

最后，真诚的希望各位领导给我们提出宝贵意见和建议，我们会不折不扣的落实，从而促进我矿的安全生产工作

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督导检查汇报材料 篇2

尹集镇第一初级中学

2009年11月6日

汇 报 材 料

平顶山、舞钢市教育督导室的各位领导：你们好！

首先，我代表尹集一中全体师生热烈欢迎各位领导莅临我校检查和指导工作！

为了进一步贯彻落实党的教育方针、政策，提高依法治教的水平，改善办学条件；为了加强学校的内部管理，从而全面提高教育教学质量，为社会培养更好的建设人才，为高一级学校输送更多合格的新生，并将素质教育扎扎实实地开展下去；在上级主观部门的领导下，根据督导评估标准，我们深入细致地对我校进行了全面自评，此项工作已圆满结束，现将自评工作情况汇报如下：

一、学校基本情况

我校现占地面积27013平方米，四个年级，共有16个教学班，在校学生人数540人，教职工63人，其中本科学历23人，专科学历36人，中师学历4人；高级职称7人，中级职称30人，初级职称26人，专任教师合格率100%，提高率64﹪。学校建有教学楼、宿舍楼、办公楼、实验楼各一幢，餐厅一个，标准厕所一座，理化生实验室、理化生仪器室各一个，图书室一个，微机室一个，教研组六个；教学设施比较完备，根据学校现有占地面积，我校创设了好的育人环境。

二、自查、自评的开展情况

首先，我校成立了评估领导小组：

组

长：罗以宾（党支书记 副组长：徐顺奇（教导主任）

成员：杨成民（总务主任）

何书和（副校长）

尹宏涛（政教主任）牛艳征（团支书记）

贾付来

张树民

吴应奇

根据舞钢市教育具体安排指导，我校安排自2009年11月2日—11月5日结合评估标准逐项进行认真自查自评；11月6日—11月9日自评组整理资料上交到自评领导小组；学校自评领导小组整理装盒。

三、完成各类指标的情况

对照评估标准，通过自评自查，我校各类指标完成情况如下：

1、办学方向明确。我校注重坚持社会主义办学方向，能全面贯彻党教育方针、政策、法律、法规和上级要求，积极推行素质教育科学评价教师教学和学生学习质量，不单纯以考试成绩评价教师和学生，在现有条件下注重克服困难，力求开齐课程，同时，注重《义务教育法》的贯彻落实，加大宣传力度，保证辖区适龄儿童接受义务教育，并注重培优补差工作，建立防辍措施，转变教育观念，依法办学，能够面向全体学生，使学生在德、智、体、美、劳各个方面全面发展。

2、建立建全了学校各项领导组织。我校实行了校长负责制。在学校内教师是学校的主人，学校每召开校委会和一次全体教师会，重大决策决定，校长都要向职代会汇报。同时我校的领导班子年龄结构合理、素质较高，业务较精，能充分发挥战斗堡垒作用，政策法规理论水平较高，领导班子成员作风正派，深受教师信任。

学校党组织发挥有效监督机制，有效发挥工青妇群团组织工作，加强教职工学生思想政治教育、师德师风教育、纪律教育和法制教育，并积极开展相关活动，加强教职工思想联系，正确引导、充分发挥教职工参政议政积极性，为学校管理和质量的提高献计献策，极大地调动了教职工的积极性。

3、充分加强了师资队伍建设。我校师资队伍人员结构合理，各科教师齐全，比例合理，符合规定编制数；学历合格率符合规定；同时教师具有较高的职业道德，能够做到教书育人、为人师表；教师中没有发生过任何违纪违法行为、没有体罚学生的现象；为了提高教师业务水平，学校制定教师聘任制，建立了教师岗位责任制，定期全面考核，期末奖惩兑现分明，学校执行上级政策，能落实教职工待遇。

4、教育教学工作开展顺利。德育工作队伍健全，能按大纲要求有计划、有实施、有检查、有评比、有总结地开展工作，教学工作认真执行教学计划及教学大纲。积极开展听课、说课、评课活动，对“讲、批、备、辅、查”五大环节，有明确管理目标，有计划、有检查、有考核。教研活动有组织、有计划。体、音、美、劳、健康教育、国防教育、信息技术课、地方课程、校本课程有计划，有时间保障落实，受到了较好效果，近视率、常见病明显下降。学籍管理工作日以加强，班额符合要求，学校防辍网络工作得到加强，层层签订了防辍目标责任书，对学习困难的学生和家庭贫困学生，在学习上开展培优补差工作，在经济上对贫困生实行救助，有效地控制了学生辍学现象的发生。平时学校注重把德育工作融于个课教学和各项活动中去，做到了教书育人、管理育人、服务育人。

5、学校行政管理达到了制度化、规范化，建立健全了各项制度，计划、实施、检查、总结层层落实。学校注重加强师资队伍管理，实行竞聘上岗，并建立岗位责任制，定期对教职工进行全面的业绩量化考核。在安全管理方面，校建立较全面的学校安全管理制度，定期对师生进行安全知识讲座，每期进行一次安全演练活动，特别是今年汶川大地震发生后，学校进行了安全疏散演练活动，做到24小时值班，领导带班制度，安全工作有计划、有安排、有检查、有总结，效果明显，没有安全隐患和安全事故的发生。学生学籍管理规范，年辍学率控制在2%以下，教学档案装订整理齐全。财务管理规范，财务管理制度健全，能按上级要求做好财务管理工作，无乱收费，在多次收费检查中都受到了舞钢市教委的好评。校园管理做到绿化、美化、净化、注重校园文化建设。后勤管理能突出为教学服务，校园管理规范有序，经费支出合理，无违纪现象。

6、办学条件中。生均建筑面积，教学仪器、器材和图书的配置都达到了上级规定的标准，及时消除危房，有效地保障了教育教学活动的正常开展。

7、教育教学质量中，德、智、体、美、劳各个方面工作都得到广泛开展，理化实验、体育合格率、及格率、毕业等项目基本达到标准要求。学校视教学质量为第一生命线，注重抓教育教学质量的提高，狠抓校风、学风、教风、和班风建设，注重贯彻《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，通过纪律教育、法制安全教育、文体活动、兴趣小组活动、社会实践活动、卫生健康等教育，使学生具有爱党、爱国、关心集体、尊敬师长、勤奋好学、团结合作、遵纪守法、能辩是非的良好品质。

四、自评结果定性结论

完成的工作任务

（一）学习先进经验，不断优化教学管理

本学期开学以来，狠抓教学管理工作，积极学习先进经验，不断深化管理和教学工作，具体做到如下几点：

1、进一步强化精细管理意识，不断完善管理体制，充分发挥教导处在教学管理中的主导作用；加强对学科备课组和班级为管理单位的分层管理模式的研究，突出班主任在班级管理中的中心地位，强化班主任对班级管理，教学的组织协调作用。从而各级探索有效的考核模式，促进教师的合作意识，层层了解并落实教学质量承包责任制。

2、本学期开学以来，在原来课改的基础上进一步深化推广洋思经验活动。根据市教育局 的要求，结合实际，学习洋思中学先进的教育理念，管理模式和课堂教学模式，科学地吸收，合理地抛弃，为我所用，逐步形成自己的管理特色。具体实施办法是：开学初要求教师进行学“洋思”教学模式大练兵活动，要求教师每一节课都要严格要求自己，按照新课标的指导思想，精心设计教案，精心准备材料，结合学校制定的学洋思教学模式，大胆改革，潜心研究。

经过一段尝试学习，研究后，学校组织考核验收领导小组，针对每个任课教师进行验收，洋入班级听课打分，纳入期末综合评定。经过验收打分，发现我校各任课教师的教学水平，都得到了明显的提高，授课艺术颇有发展，涌现出了一批学习标兵，他们分别是：第一名：杨玉平93.8分；第二名：陈秀丽93分；第三名：张献彬、李猛92分；第四名：李玉平91.8分；第五名：袁彦春91.5分；第六名：刘丰云、曹凤平91.3分；第七名：钱贺军、魏秋红、胡香伟91分。

3、把教学实绩作为教师考核、评先、聘任的主要条件，充分调动教师教学积极性，使教师乐教、善教。

（二）强化常规管理，抓好教学过程监控

本学期开学以来，教导处强化常规管理，狠抓教学过程监控工作，确保教育教学工作顺利向前发展，具体做好了以下几个环节：

1、集体备课：认真研究有效的备课形式，严格备课管理，严把备课质量关。教师要先自主备课；备课组要安排好每周一次的集体备课；发挥骨干教师、学科带头人的作用，大力提倡“二次备课”和写教后感。坚决杜绝无教案上课。

2、落实“四清”：任课教师负责落实“堂堂清，日日清”，学科组负责落实“周周清”，年级组配合包级领导负责“月月清”，“周清，月清”要由专人把关，要有记录，有分析材料，具体分管各级的包级领导是：七年级：何树和（副校长）；八年级：尹宏涛（政教主任）；九年级徐顺奇（教导主任）。

3、作业布置与批改：开学以来要求各任课教师作业布置要符合要求，一定要做到：“有发先做，有发必收，有收必批，收发及时”，强化作业的规范化训练。要求教师一开始就要建立错题档案，指导学生建立错题本，通过错题订正，满分卷等，提高目标。

4、加大常规检查力度，提高常规检查密度，及时发现并改进存在问题。具体检查时间是：开学后间周一次教案和作业大检查。检查结果，在全体教职工会上进行分析总结。

（三）研究课堂模式，切实提高课堂效率。

本学期开学以来，教导处要求各任课教师研究课堂模式向45分钟要质量，切实提高课堂效率，具体做到如下几点：

1、学习借鉴洋思中学“先学后教，当堂训练”的教学模式，优化教学环节，提高课堂教学时效性，实现教学过程的全程优化。

2、教导处帮助教师领会洋思经验实质，准确把握以学生自主学习为主体的“先学后教，当堂训练”的教学模式。要求教师要以学习洋思经验为契机、引导教师抓住课堂教学这一关键环节，深入研讨，积极探索，使课堂教学真正实现优质高效。

3、积极开展课堂教学研讨活动，认真组织教师开展“每人一堂公开课“活动，通过互相观摩共同提高。

（四）加强队伍建设，提高教师教学水平

1、开学以来积极鼓励教师自觉学习教育教学理论，认真钻研教学业务，要求教师不断提高教育教学教研能力。期末时每位任课教师都交了具有相当水平的教育教学经验论文。

2、加强了新课程新教材培训，并通过研讨会，观摩课等形式，强化研训结合，提高了教

师驾驭新教材的能力。期末结束时每人都撰写了一份优秀教案。

3、本学期开学以来建立了教师培训长效机制，落实了青年教师培养导师制，通过拜师带徒，帮扶结对，捆绑考核等形式，促进了新老教师的共同成长。

（五）强化质量监控，全面提高教学成绩

1、本学期开学以来教导处坚持“以教促管，以考促教，以考促学”的管理原则，以”两率一平均”的评价为基础，对潜能生提高和优秀生的培养工作做的比较扎实，培优工作和补差工作做的比较好，效果比较明显，期末时每位教师都写出了切合实际的培优补差总结。

2、开学以来加强了教学质量的监控，进一步加强了非统考年级期中，期末考试组织工作，严密组织，严肃了纪律，严格了评卷，对各个环节都进行了全面地监控，充分发挥了教学的诊断功能。

3、开学以来针对不同阶段，把握好教学节奏，不断研究和改进教学策略，提高了教学实效。

4、认真做好学科竞赛的组织及辅导工作，把竞赛与学科教学的关系处理的比较好，确保了竞赛的成绩。

5、本期开学以来，学校认真贯彻了《国家通用语言文字法》。

6、加强了体、音、美、劳、心理健康、信息技术、校本课程和地方课程的管理，使之规范化，把素质教育落实到了每一门学科中去。

经过学校评估组认真评估，各项评估指标分别为：

1、办学方向

分；

2、学校管理

分；

3、办学条件

分；

4、教育教学工作

分。共计

分，奖加分

分，属良。

五、自评查出的问题

通过自查自评，学校还存在以下主要问题：

1、生均占地面积严重不足，影响了体育、劳技、活动课程的层次开展。

2、运动场地达不到标准。

3、教师科研能力不太强，教研活动没有深层次开展。新课改仍没有收到显著成效。

4、教师住房短缺。

5、缺少多媒体教室及相关设备。

六、整改计划与措施

（一）计划

针对学校督导领导小组在自评自查中发现的问题，引起了学校领导的高度重视，校长杨国平同时及时召开校领导班子会，进行认真细致的分析，找出了造成这些问题的真正原因，进行一一排查，计划在最短的时间内把存在问题的负面影响降低到最低点，具体计划如下：

关于以上存在的5个问题及时向上级主管部门进行汇报，申请给予补贴和支持，及时到位地服务于教学，尽可能地减少对教育教学的不利因素，能学校自己解决的要积极地想办法去办，学校不能解决的要积极主动地向上级主管部门反映，学校积极配合。总之要逐步的一条一条地去解决存在的问题，为把素质教育落到实处，从而大面积地提高教育教学质量而铺平道路，扫除前进道路上的拦路虎，真正地为教学搞好服务。

（二）措施

为了真正地有计划的解决我校在自评自查过程中发现的问题，我们特制定以下措施：

1、加强领导、提高认识

为了解决在自评过程中发现的问题，首先要求学校领导班子切实负责，针对各自所分管的任务，查漏补缺，一定要提高认识，千万不要有应服现象。

2、端正思想，全员参加

教育督导评估工作是学校正常工作中的必不可缺少的环节。是对一个学校阶段时间内教育教学工作的定性、定量的一个评价。所以学校对教育督导工作是十分重视的，本着“领导重视、全员参加，公平公正，客观求实”的原则，要求全面细致地根据各项指标进行评估，确保学校教育教学工作正常、顺利、有序的开展。

3、环环相扣，一丝不苟

学校要求各任课教师针对自查中发现的问题，一一对照自己首先做到自查，写出自已的整改方案，然后各教研组长把本组自查的整改方案，汇总形成书面文字上交学校督导自评领导小组，进行整理、归档。在平时的工作中结合各位教职工的整改方案一一核对，如有不按自己的整改方案严格去做的，学校要给予通报批评。

4、建立机制，奖优罚劣

为了确保教育督导工作顺利进行，学校将制定一些运行机制，来规范每位教职工，要求各位教师严以律已，从自身做起，在平时的教育教学工作中充分发挥自己的聪明才智，积极工作，努力进取，全面提高教育质量，而贡献自己的力量。学校将定期进行总结检查，对表现好、成绩突出的教师学校将进行表彰，对不思进取，纪律涣散，工作不认真，成绩落后，或因工作失误造成不良影响的教师学校要进行严肃处理，并给予适当的处罚。七、三年内我校初步打算

（一）硬件 1、2008年硬化操场，铺200米塑胶跑道。

2、教学楼换窗，室内地面整修，墙面仿瓷。

3、学生食堂墙面瓷片到顶，房顶扣塑料板，彻底解决墙面变黑现象。4、2010年硬化美化校园道路、花坛等。6、2010年配套标准的音、美教室。

（二）软件

1、为提高教育教学质量，首先加强教师队伍建设，配合师训的培训，学校也要利用假期对教师进行电脑操作、课件制作、多媒体教学等方向技能培训，并为每组配备上网微机，供教师制课件、查资料用。其次是利用每周的历会对教师进行师德教育，让教师乐于奉献，乐于教书育人，其次是调动学生及家长的积极性。本期我校请来了南京大学教育专家屈教授来我校给家长授课，内容是超级学习法，如何调动学生学习的积极性。

2、提高教师的授课艺术，让课改推向深入，让教师牢记并且运用于工作中，那就是：以学生为主体，教师为主导，训练为主线，发展为主旨。开发学生的潜能，特长，创新精神，提高学生的综合素质。

3、面向社会，面向未来，培养学生，贯彻党的教育方针，全面发展，开足开齐国家以及地方课程和校本课程。

4、加强学生思想道德教育，养成教育，培养对社会有用的人才，杜绝废品出校门。

5、安全教育、法制教育长抓不懈，以法治校，以法治教，打造平安和谐校园。

（三）加大学校管理力度，以 “河南省普通中小学管理基本管理规范”要求为方针，治理学校，认真贯彻落实。同时以贯彻落实“名校名师工程”为契机，发展学校，提高教育质量，办一流的学校。

总之，我们要确保国家有关教育的方针、政策、法律、法规的贯彻执行和教育目标的实现，促进教育事业的健康发展，全面实施素质教育，全面提高我校的教育质量。

尹集镇一中

尹集一中2010——2011学年下期电教工作计划

一、指导思想

根据市电教中心及各级领导的精神和要求，以科学发展观为指导，围绕学校本学期的工作计划，结合我校的设备条件和师生的实际情况，以多媒体的使用为主，充分发挥现有电教软件、硬件的作用，努力建设现代化的师资队伍，切实提高我校应用现代信息技术教育教学的水平，力争实现新的跨越。

二、工作目标

1、加大硬件建设。完善电子备课室，添置新软件；改进校园互连网，为教育信息化教学做好准备。

2、加强对《信息技术》课程的教学管理。要求信息技术教师积极探索构建新型的教学结构，更新教育模式和方法，培养学生对信息技术的兴趣，培养学生良好的信息素养。

3、及时配合上级上传学校教育成果和最新教学动态，构建教育互动平台。

4、完善电教设备、多媒体教室使用的管理制度，健全各项电教记录，如教师使用多媒体记录、光盘播放使用记录等。提高电教设备的利用率，优化课堂教学。

5、努力建设一支具有信息技术应用能力的教师队伍，帮助教师解决教育教学中对多媒体应用的疑问，并熟练应用多媒体课件。

6、结合上级部门的安排，进一步抓好电教常规培训，本学期以多媒体使用、信息技术能力的应用和上传资料等为主要内容，提高教师电教运用能力，使网络真正成为学校教育教学的助手。

7、公开课要求必须上多媒体课，积极推动信息技术与学科教学的整合，提高全体教师信息技术与学科整合的能力，促使大部分教师都能将信息技术应用到教学改革中去，推动新课程改革的进程。

三、强化校本培训

在做好学校现代教育技术工作规划的同时，还要做好校本培训的工作：

1、对老师使用电脑水平进行培训，提高老师对信息技术使用的能力；

2、在加强教师信息素养培养的同时，注重对学生信息技术操作兴趣和能力的培养；

3、成立学校电脑兴趣小组，夯实基础，提高电脑及信息技术使用水平。

四、加强常规工作的管理

1、“二好一确保”。订好初期的工作计划；做好电教软、硬件的整理、检查和维修工作；确保教学的正常使用。

2、每天对电教使用情况进行周登记，提高电教使用率。加强教师对信息技术的应用能力，力争做到学校100 %的教师、100%的学科能够运用信息技术开展教学。

五、具体工作安排 九月份：

1、制订2010-2011学年第一学期电教工作计划

2、制订学校教育信息化建设发展规划

3、制订学校电教工作管理制度和工作人员管理职责

4、制作学校各项统计记录、表册。

5、成立电脑制作兴趣小组。

十月份：

1、组织教师参加以信息技术为主的校本培训，培训信息技术的基础知识及基本操作。

2、辅导学生做好小学生信息技术作品的制作。

3、学习上传资料。

十一月份：

1、组织教师参加以信息技术为主的校本培训，培训PowerPoint、Flash的课件制作。

2、打印下发信息技术相关的理论性文章,提高教师的信息技术理论水平。

3、充分利用网上资源，学习电教知识。

十二月份：

1、组织教师参加以信息技术为主的校本培训，培训网络资源的下载与上传。

2、组织教师进行课件制作展评。

3、做好“庆祝元旦”相关电教工作。2011年元月份：

尹集一中2010-2011学年下期电教工作计划

一．指导思想

１．依据国务院《面向21世纪教育振兴行动计划》和《关于深化教育改革全面推进素质教学的决定》，以《国家级示范性普通高级中学标准》、《全国1000所中小学现代教学技术实验学校标准》、学校改革和发展三年规划为电教工作的中心目标，明确电教工作是学校整体推进素质教学、加速教育现代化工程的重要手段和突破口，积极发展学校电化教育，在课堂教学层面上全面加快教育技术装备现代化的步伐，推进电化教育向现代教育技术的转变。

２．遵循“示素质教育之范，创全面发展之优”的办学方向，加强重点中学的实践性和示范性，强化我校电教工作的力度，大力提倡并通过必要的措施，鼓励和确保使用现代教学技术和装备以提高教学效益，改革传统的教学观念，学习先进的教学方法，倡导全新的教学研究，开拓创新，使之在周边地区处于领先地位，为把我校早日建成国家级现代教育技术示范学校而不懈努力。二．工作目标和具体措施

１．抓投入和建设：对照《国家级示范性普通高级中学标准》、《全国1000所中小学现代教学技术实验学校标准》和教育技术装备现代化的现实需求，继续抓紧抓实电教硬件、软件的投入和建设工作。

(1)高标准地规划建设好校园网二期工程（博爱楼局域网工程）、电教中心办公室局域网工程，创建学校信息资源库，不断充实校园网页资源内容。建设学校的 WWW网站，尝试现代远程教学新模式。

(2)接通博爱楼有线电视.（３）高标准地建好二只多媒体阶梯教室、一只多媒体物理实验室、一只多媒体化学实验

室。

(4)规划建设好学校电视台、有线电视双向控制系统、有线广播系统、校园背景音乐、灯光系统。

２．抓学习和应用：以现代教育理论、现代化教育技术的装备使用和现代电教课的开设为重点，抓紧抓好全体教师（特别是骨干教师）有关电化教学的内容学习，并应用于教学实际，深化课堂教育改革，全面提高教学效益和质量。

⑴全面巩固传统电教手段的学习和培训结果，改变电教课开设率较低的现状，采取切实有效的考核措施，确保电教课开设率不低于4０％。

⑵采用“走出去，请进来，广学习，重应用”的基本原则，鼓励和促进全体教师学习和熟悉先进的电教设备,推广计算机辅助教学的应用，尝试网络教学的新模式。

⑶继续组织电脑操作、多媒体课件展示和制作培训，逐步引导和提升我校教师多媒体教学课件的制作水平。

⑷充分利用现有网络教室资源，尝试对外开设计算机培训班，采用微软统一命题考试，颁发微软认证证书。

⑸倡导全体教师（特别是骨干教师）全面行动起来，形成重视电教、学习电教、最终得益于电教的良性循环。

３．抓服务和管理。重视并抓好电教管理老师的学习和提高，转变观念，服务师生和教学，完善管理网络，提高电化教学的管理水平。

⑴组织电教老师和相关人员认真学习《学校电化教育有关规程》和《音像教材（资料）推广管理规程》等有关文件，强化电教管理人员的法律法规意识。

⑵完善电教管理网络，制定明确的岗位职责，健全多种制度，确保电教工作正常、有序的开展。

⑶注重电教老师专业知识的再学习和提高，重视内部技术交流提供各种机会和可能让其外出学习、理论进修、考察培训，重视各种图书和学习光盘、音像带的购置和利用。

⑷加强对电教设备的管理、使用、保养和维修工作，提高电教器材的完好率、电教软件的使用率和周转率。

⑸逐步完成所有电教设备的编号工作，完成自编电脑管理软件的调试、运行和推广工作,规范、简化电教设备的借用手续，规范注销设备的报废手续，提高管理效率，完成专用教室的资产分类帐管理，并将资产清单、责任人名单挂牌上墙。

⑹签订班级电教设备管理责任书，强化班级电教设备管理力度，大幅度提高电教设备利用率。

⑺强化电教人员服务意识，填补服务盲区。

⑻定期公布教育台节目单，公布学校新添软硬件资料信息，方便教师自编课件，并运用于课堂教学。

４．抓科研和提高，带着目标，带着问题，注意做好电教工作的研究和提高工作，把电教真正融合于日常课堂教学，让电教为我所用，为教学所用，而不至于产生负面影响。

⑴提高全体教师对电教科研工作的重视程度，争取电教论文在教师撰写的教科研论文中有较高的比例，注意研究现代教学技术和学科教学的补充和结合。

⑵全面启动省电教实验学校实验研究课题《利用多媒体技术优化学科教学过程，提高教学质量和效率和研究》，充实学校电教中心组研究成员队伍，争取开发新的研究课题。

⑶组织部分教师（特别是各学科骨干教师）共同研讨、设计一些多媒体电教课件。从创意到协作编制再到较为成熟的课件展示、授课。本学期各教研组都要完成３－５个课件编制，争取部分优秀课件参与锡山市、无锡市以及省级评比。

⑷注重现代教育技术在学校活动性课程、环境性广域课程和休闲娱乐活动中的功能和地

位的探索，充分发挥其在这些活动中的重要作用。三．具体工作安排八、九月份

１．明确分工，实行岗位责任制，做到本职工作尽心尽责，集体任务通力协作，责任盲区有人统筹，完成电教办公室、多媒体制作中心的调整。

２．检修一遍收齐的投影仪、录音机、拖线板等，确保开学第一天就能全部投入使用。

３．自制部分高质量的移动式接线板，杜绝用电安全隐患。

４．完成电脑主机、显示器的统一编号工作。

５．落实班级电教设备管理责任制度，完成电教管理员的培训工作。

６．做好开学初各种电教软、硬件的借用、登记工作。

７．完成开学初常规物品的申请、购置、入库登记工作。

８．完善多功能会议厅视听系统设备。

９．完善三个网络教室的建设。

10.完成电教中心办公室局域网建设，组建学校信息资源库。

11.编制好校园一周新闻。

12.组织安排好各种活动性课程的使用设施。

13.启动各项培训工作。

14.装配、调试好图书馆电脑检索系统。

15.调整好实验楼、电教楼内线电话，检修程控交换机。

16.安装、调试好暑假前入库的办公室电脑。

17.协助电视台拍摄好反映高考的专题片。

18.组织好对内、对外的电脑培训。

19.开通博爱楼电教区有线电视，公布第一期教育台实用节目单。20.分发投影片专用书写笔。

十 月 份

1．高标准建设好2只多功能阶梯教室。

2．检查各处电教设备的完好情况，做好九月份各班电教课开设率统计。

3．做好新建专用室资产登记造册、管理使用培训工作。

4．录制初、高中期中英语、语文听力测试题。

5．组织电教人员赴南京学习电视台、校园网建设经验。

6.订购购置电教学习和应用软件,充实电教资料库。

7.建设好2个理化多媒体实验教室。

8.编制好校园一周新闻。

9.组织好周日活动性课程.10.完成所有电教设备的统一编号工作，整理出各专用教室的资产分类帐。

11.完成电教资产管理，软硬件电教资料借用自编软件的调试、运行、推广工作。

12.完成九月份班级电教课开设率统计。

13.完成各专用教室资产分类帐，并挂牌上墙。

14.升级电教室(一)、(二)、(三)电脑主机。十一 月 份

１．协同任课教师做好电教课件创意制作，整理出我校电教课件集的第一张光盘。

2．组织电教人员外出交流、参观。

3．组织教师、学生参加电脑证书考试。

4．完成天一电视台的搬迁、设计、改造工作。

5．完成十月份班级电教课开设率统计。

6．编制好校园一周新闻。

7.争取完成有线广播、校园背景音乐、灯光系统的设计、施工。

十二 月 份

1.协助开展好艺术节的各项活动。

2.编制好一部艺术节专题录像片。

3.组织好各项培训活动。

4.完善自编电教资产管理软件，争取在兄弟学校中推广运用。

5.整理录制一批教育台教学资料录像片，登记入库。

一 月 份

1.各专用教室使用评价调查，室内功能的调整和完善。

2．期末考试听力测试题录制。

3．召开班级管理员会议，进行总结和表彰。

4．完成十二月份班级电教课开设率统计。

5．推荐优秀课件参加市电教软件评比。

6.启动天一校园网第二期工程的建设工作。

7.电脑统计教师借用电教软硬件资料情况，统计班级、专用教室电教设备使用情况。

昌吉市教育局教研电教师训中心2009年

中小学信息技术学科教研工作计划

一、指导思想

2009年昌吉市中小学信息技术教研工作将进一步贯彻执行教育部颁发的《全国基础教育课程改革纲要》、《中小学信息技术课程指导纲要》精神，以区、州有关于信息技术相关文件为指导，以贯彻新课程理念、推动课程改革为中心，坚持“植根学校，服务教师，指导教改，提高质量”的教研原则，以中小学信息技术学科课堂为主阵地，开展《信息技术》教学改革实验，探索学科教学新模式。进一步规范课堂教学，充分发挥教师主导、学生主体作用，以提高学生的信息素养为根本目的，促进我市信息技术教学工作的均衡化发展，全面提升我市的信息技术教育教学工作。

二、工作目标

进一步推进信息技术学科的健康发展，完善信息技术学科相关的教学规程，稳步推动信息技术与学科教学有效整合工作，继续开展好全市信息技术课程的学科教学研究，培养学科骨干教师；继续加强学科建设，积极开展和组织各项教师、学生信息技术普及性活动和专业竞赛，力争在各级各类竞赛中取得更好的成绩。

三、主要工作要点及措施

1、加强理论学习力度，丰厚学科教师的专业底蕴。

鉴于我市教师现状，积极引导教师开展扎实有效的学习活动。学习信息技术学科课堂教学中的有效教学策略和教学评价的理论和经验（如任务驱动法、项目学习法、协作学习法、探究式学习等），引导教师静下来，沉下去，认真研究课程定位、课程价值、课程目标、课程内容设置、课程评价，认真开展本学科以及与其他学科整合的教学活动。

积极组织信息技术教师参加各级各类的培训、观摩、研讨和竞赛活动，要通过学习与研究，促进大家努力转变观念，能在实践中运用相对科学、先进的课程理论，大胆改革，从根本上突破目前信息技术教学单

一、教学内容僵化的教学形式，使我市的一批专任教师经过锻炼，迅速成长，期望能在我市中小学形成一支有较好教学实践能力、研究能力的骨干教师队伍。

2、加强教研组织管理力度，提高教研活动的实效性。

（1）加强中心教研组建设。继续加强中心教研组的管理工作，充分发挥其效能，引领我市信息技术学科的教研、教改工作。多组织中心组成员通过主题研讨、共同学习、交流与集体听课、评课等形式，共同反思、以点带面共同提高。

（2）加强各学校教研组建设。有信息技术教研组的学校，每学期要上报教研组建设情况及本学期活动安排，深入学校及时了解各学校教研组工作情况，督促各学校按时高质完成活动计划。

3、加强教学研究力度，提高信息技术教育教学质量。

（1）继续做好日常教学研究与指导工作。进一步开展好以课堂教学研究为中心形式多样的学科教研活动，从备课、上课、课后反思等环节上研究和探索提高课堂教学质量和效率的问题。

（2）积极开展网络环境下的教学模式与评价方式的探索与研究。积极探索能促进学生发展，提高学生信息素养的教学模式与评价方式，以激励和引导学生学习。对于学生学业成绩的评价，要注重过程，以促进学生发展为根本目的，在关注学生发展的全面性同时关注学生发展的个别差异。今年将确定几所学校进行试点。

（3）继续做好信息技术与课程整合的研究与指导，不断提高教学效率。在做好信息技术学科教研指导的同时，信息技术学科教师要带头搞好信息技术与学科整合的教学工作，重点放在能充分发挥计算机功能的学科，找好切入点，研究学生年龄特点和心理特征，结合教材内容和教学目标，选择整合的内容、整合的时机、整合的手段和整合的方法，探索适合教学实际的教学方法和模式，发挥信息技术优势，提高教学效益。

4、坚持以赛代训的工作思路，加强各级各类竞赛组织与指导工作。

今年主要的学生竞赛活动有：第十届全国中小学生电脑作品大赛和机器人比赛、自治区第九届中小学信息技术基本知识与基本技能竞赛。做好竞赛的指导工作，并以竞赛活动为抓手，鼓励和引导广大中小学生结合课堂教学的学习与实践活动及生活实际，积极探索、勇于创新，运用信息技术手段设计、创作电脑作品，以提升学生信息素养。

主要的教师竞赛活动有：第十三届全国多媒体教育软件大赛、全国第二届高中信息技术优质课评选大赛的选拔，通过竞赛活动进一步促进广大教师运用现代教育技术能力的提高，通过竞赛使一批信息技术专业的骨干教师得到磨练尽快成长起来，以点带面促进全市信息技术学科教育教学水平的提高。

5、继续做好全市各学校的校园网络及各种现代教育技术设施设备建设工作，促进我市教育信息化的发展，丰富教学资源，有效服务于教学。

6、认真做好高中信息技术课学业水平考试。

7、认真做好“两基”迎国检A3办学条件的各项准备及迎检工作。

检查汇报材料 篇3

淮安康居花园简汇

一、康居花园项目简介：

淮安康居花园小区为淮安市委市政府惠民政策的重点建设项目，目前被定为江苏省淮安市第一个经济适用房国家康居示范工程。该工程位于淮安市清河区健康西路，由4栋24层及17栋18层高层住宅楼组成，总建筑面积22.3万m2。一期工程（1-3#、8-9#、16-21#楼）已于2011年4月14日开工。

该工程设计单位为：无锡轻大建筑设计研究院有限公司；

勘测单位为：江苏华信勘察设计有限公司；

建设单位为：淮安市保障性住房建设管理中心；

监理单位为：江苏万源工程咨询有限公司；

施工单位为：中博建设集团有限公司。

二、中博建设集团公司简介：

中博建设集团有限公司成立于1979年，其前身为浙江中博建设有限公司，于2004年改制扩资时更名为现名。公司诞生于人文荟萃、百工竞技的建筑之乡—浙江省温岭市，历经30多年峥嵘岁月的磨砺与锤炼，目前已发张成为具有：工业与民用建筑施工总承包特级资质、设计甲级资质，并具备多项专业施工资质和房地产开发二级资质的大型股份制建设集团，注册资金30300万元，能够独立设计、开发与建设各种风格迥异、结构复杂的工业、民用、市政和公共建筑，年施工能力达500万m2。集团公司已于2005年通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，公司法人代表（董事长）陈于玲，总经理赵伯昌。

中博建设集团有限公司始终秉承“崇尚诚信，追求卓越！”的企业宗旨，坚持“以科学发展为核心，以人为本，以创新为劳动力！”的管理理念，不断追求品质和服务保障，全面提升企业综合竞争力，竭诚与社会各界携手同赢共进。

江苏淮安康居花园项目

中博建设集团有限公司

三、工程在建情况简介：

本工程为淮安市保障性住房建设管理中心投资建设的惠民工程，受到市委市政府的高度重视。拟建工程充分体现现代建筑特点和知识经济时代的特征。鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程一体化管理体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，组建“淮安康居花园小区工程项目部”。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。

中博建设集团有限公司很荣幸能承建淮安康居花园小区，由于本工程工程量大、工期紧密、质量要求高，为此公司专门调配人员，组建优秀的项目施工管理团队，在集团公司项目主管江云平同志及项目经理谢作华同志的领导下对淮安康居花园小区的建设进行施工管理。

本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理责任制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机构。同时，项目经理部在总公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000、GB/T24001-2005idt ISO14001:2004、GB/T28001-2001、GB/T50326-2001标准建立的项目一体化管理体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以便最大限度地实现公司及本项目经理部的一体化管理目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的一体化《管理手册》、《程序文件》和各项管理规定，用公司独具特色的项目管理方法，严格施工现场管理，遵守施工所在地的法律、法规及各项施工管理规定。

江苏淮安康居花园项目

中博建设集团有限公司

项目部制定健全的项目组织机构及项目组织机构责任制，并充分落实以使各管理环节最大化发挥职能作用。

1、质量方面：

由于本工程为淮安市首个国家康居示范工程，自建设单位、监理单位至施工单位，为表达优质建设、高效施工的决心，定为整个小区21栋楼创淮安市“翔宇杯”优质工程奖，其中18-21#楼争创江苏省“扬子杯”优质工程奖。

工程施工组织过程中，本项目部在市建局、质安站、业主、监理等职能相关单位的通力指导、协作下严格控制工程各环节、各工序的施工质量。项目部组建专门的质量检查小组，以严格控制原材料进场为源头，各阶段施工作业为步骤，随时、全面跟踪检查工程质量，对发现的问题及时整改，将工程质量控制责任落实细分到各班组施工作业人员。

2、工程形象进度方面：

项目部前期积极组织、精心施工、对整个场地进行合理布局，力创最佳的办公管理及施工作业区域。

工程开工前，深入学习图纸及地方条例法规，编制严密合理的工程总进度计划；在工程组织施工过程中，将总进度计划具体细分到月进度计划、周进度计划中，并在项目施工生产过程中严格控制实施。

截止目前，一期工程已开工1#、2#、3#、8#、16#、17#、19#、20#、21#楼，其中1#、2#、19#楼正在进行地下室结构施工；3#楼土方开挖完毕；8#、16#楼土方开挖因近期天气原因停滞；17#楼施工至五层结构；20#楼施工至三层结构；21#楼施工至四层结构。

3、工程安全管理方面：

项目部组建专门的安全管理小组，制定实施健全的安全管理责任制度，对工程施工全过程进行动态有效管理。

截止到目前，整个工程的质量、进度及安全均处于积极良好的受控状态。

江苏淮安康居花园项目

中博建设集团有限公司

四、现阶段小结：

国家康居示范是以推进住宅产业现代化为标准，旨在带动住宅建设新工艺、新材料、新设备、新技术的应用，提升住宅设计、施工高标准、生活高质量，以达到健康环保的效果。作为施工方，我公司将秉承“崇尚诚信、追求卓越！”的企业宗旨，坚持“以科学发展为核心，以人为本，以创新为动力”的管理理念，力争把该项目按照国家标准，真正做为淮安市标杆国家康居示范工程节能省地的样板，全面提升企业综合竞争力，为淮安市建设贡献一份力量！

中博建设集团有限公司 淮安康居花园项目部

2011年7月7日

综合检查汇报材料 篇4

2011年我公司在市建设局和集团党委的正确领导下，以集团党委部署的各项指标为工作目标，在全体职工的共同努力下，截止目前我公司共承建工程项目**项，其中房建工程**项、市政管网道路工程**项。总中标价**亿元，完成产值**亿元，实现工程利润**万元，实现净利润**万元。今年来我公司所承建的项目中无重大安全质量事故发生，在项目工程质量安全方面均取得了一定的成绩，2011年我公司计划申报 “**杯”工程2项，申报省级“文明工地”工程*个。现将我公司2011年的工作做如下汇报：

一、工程质量方面

2011年我公司在强化质量工作环节认真抓好了以下工作：一是强化监管自查，坚持用数据说话。在每次的工程阶段性验收前我公司职能部门人员都带上检测器具对工程进行实地自查，经自查合格后再通知相关监督部门进行正式验收，在2011年我公司添置了全新的全站仪、电子经纬仪、测距仪等施工工具及检测仪器，从而有效的控制了施工误差，避免返工现象。二是实行质量问题“告知”制度。首先在项目工程开工前把在建工程可能存在的质量通病与常发生的质量问题对项目部质量管理人员进行交底；在工程巡查中发现质量责任落实方面存在问题和工程实体质量问题，除督促项目部整改的同时并以书面

形式告知项目部。三是定期不定期组织质量大检查。加大对项目部质量行为的检查力度，在检查中以落实公司质量安全保证体系为主，既检查项目工程的实体质量，又检查项目部质量责任落实情况，把检查结果在公司所属项目部内进行通报，督促各项目部在比较中找差距，在质量管理上形成争先创优的良好氛围。

二、工程安全方面

2011年是全国继续开展 “安全生产年”活动的又一年。2011年我公司在安全生产管理方面主要做了以下工作：一是实行项目经理标准制，严格执行责任考核制度。项目经理是项目部的第一负责人，在安全生产管理上项目经理的安全生产意识和安全生产管理水平起重要作用。二是严格落实安全生产责任制。逐级签订安全生产责任书和安全生产合同书，安全生产责任书和安全生产合同书的签订是为了明确划分各级安全责任，保障集团及公司各项安全生产政策制度落实执行。四是工程开工前必须进行安全条件审查和安全教育。工程项目达到了开工必备的安全生产条件后方可开工，这样才能保障项目在施工过程中的安全生产顺利进行。开工前安全教育是为了使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行。五是建立工程项目安全台账并执行综合考评制度。建立工程项目台账使公司更加清楚、准确的掌握项目各阶段的安全生产工

作情况，考评制度主要是针对对平时的安全检查、隐患整改及各项制度落实情况，在工程项目竣工后，进行综合考评，以考评结果决定返还安全保证金的比例。六是在开展考核工作中，实施“安全生产一票否决”的办法。在各种评优活动中，有安全不良记录的项目工程一律取消其申报资格。七是在各项目部中积极开展安全生产专项整治对所有项目工程施工现场高处坠落、临边防护、施工用电、起重机械等进行专项检查并现场签发隐患整改通知单。八是项目开工建设期间组织开展定期不定期安全专项大检查活动，在检查中采取隐患排查与整改落实相结合，采取“前检后查”做到隐患整改落实到位的检查方式，坚持每月不少于一次的安全专项大检查。通过检查杜绝了重、特大安全事故的发生，进一步提高公司安全生产管理水平。

三、安全生产隐患排查治理工作

2011年在安全生产隐患排查治理工作方面，我公司以重点工程和**工程为排查重点，截止目前共排查隐患**条，主要集中在临边洞口防护不到位、施工机械设备违规操作、施工用电乱接乱拉及安全防护用具错误使用等方面。我公司对有隐患问题的项目部及时提出隐患问题并现场签发隐患整改措施及意见，对隐患整改不到位的项目部下发停工通知并进行相应的经济处罚。通过排查领导小组每月一次的隐患排查工作基本上消除了项目部施工现场的事故隐患，施工现场隐患排查整改率达98%以上，确保了项目工程安全顺利进行。

四、安全生产年、安全生产月活动开展情况

安全生产年是企业建立长期有效的安全管理模式，落实各 各管理环节的工作制度，做到安全管理人人有责，实际操作人人有安全，事事执行有预案、有计划，把安全经费落在实处，把安全隐患排查工作当成大事来抓，把日常安全检查当成常事来落实。2011年我公司以“安全生产年”、“安全生产月”活动为契机，大力营造“安全发展、预防为主”的氛围，加强安全法制力度，提高全职工安全生产意识。在安全生产年、安全生产月活动开展方面我公司做了以下工作：一是做好宣传教育工作，成立领导机构。在安全生产年和安全生产月活动开展前我公司制定并下发了**建筑公司安全生产年及安全生产月活动方案，同时成立以公司总经理为组长的活动领导机构。二是采取多样化、多形式、全方位宣传教育。活动期间，公司机关及所属项目部根据自己的实际情况，组织全方位的人员培训教育活动和宣传工作。广泛利用板报、标语、横幅等大力宣传安全生产知识、事故预防方法。活动期间公司机关及项目部制作安全知识板报58个、张贴横幅53条、安全宣传标语160余条。6月份安全生产活动月期间我公司还举办了**建筑公司“**杯”安全知识竞赛活动。三是开展安全生产专项检查。活动期间我公司共组织安全生产专项检查*次，检查过程中共签发安全隐患整改通知书**份，整改意见***余条。

五、进一步做好安全专项整治工作

安全专项治理工作一直都是我公司安全生产工作的重点，也是必须常抓不懈的工作，在今年的安全专项整治工作中，我公司主要在临边洞口防护方面，要求各项目部必须在操作层进行硬质防护和在外架和建筑物之间每隔10米搭设一道软防护。二是在施工用电方面。要求项目部必须严格按照“三级配电二级保护”进行施工现场临时用电布置施工，杜绝施工现场临时用电乱接乱拉现象。三是施工现场起重机具的安装拆卸必须请有专业资质的单位进行作业，同时要求项目部将有关起重机械的资料报我公司安全生产管理科备案。

档案检查汇报材料 篇5

(一)在档案工作管理方面：

一是支行的部分永久文书档案以及科技、特殊载体档案尚未集中到分行档案部门管理。二是无档案工作机构设置情况的文件。三是档案宣传工作形式较为单一。

(二)在档案管理方面： 一是照片档案不够齐全。二是已收公文档案中处理单不齐全。三是没有及时对已超过保管期限的档案进行鉴定和销毁。

(三)在档案安全方面：存在原档案库房未配备自动灭火装置，消毒设备以及调阅室无监控设备的问题。

(四)档案工作创新方面：我行在档案管理理念、管理方式、管理手段的创新上有些薄弱，该项属于加分内容，总分5分，但我们一分未得。

三、下一步工作安排：

针对当前档案工作面临的实际情况和考评中存在的问题，我们进行了认真研究，并作了相应的安排部署：

首先解决库房问题。鉴于原有库房因为地震已成危房，较长时间存在无库房可用的现状。目前，我们正在抓紧改造应急库房，并将按照正规库房标准配备相应设施，以确保档案工作的正常开展，确保档案实体的安全。

其次弥补欠账问题。应急库房改造完毕，我们将立即着手弥补因地震造成的欠账，及时对相关档案进行收集归档、及时对部分个人客户贷款及全部法人客户贷款资料进行系统录入，消除地震带来的影响，确保其他后续工作的及时跟进。

第三整改考评问题。我们将对此次考评中存在的问题，按照轻重缓急，难易程度，有计划有部步骤的进行全面整改，切实提高档案目标考评等级。

第四提高创新能力。今后，我们档案工作要变被动为主动，要主动去研究各类新业务所形成档案的管理问题，实实在在的将档案工作与业务发展有效结合，保证档案工作跟上业务发展的需要，提高我们的档案管理创新能力。

一、领导重视，组织健全

我局档案管理工作经历了一个从无到有，从不完善到完善，从不规范到规范化管理的过程，逐步健全了档案管理体制。XX年5月档案升级以后，我局始终把档案工作放在重要位置来抓。一是加强对档案人员的政治业务培训，不断提高其自身素质，明确档案管理工作的目的意义，提高管理水平；二是机构改革以后人事变动，及时对专兼职档案员进行了调整。三是对档案鉴定小组进行了调整，负责日常档案管理，确保档案管理质量。

二、加强制度建设，建立约束机制

近年来，我局认真贯彻执行《xx省档案管理条例》，但随着机构的变化，职能也日渐增强，现结合自身实际情况，重新制定了各股室的工作职责，加大了对档案调阅工作的管理，做到调阅档案由分管领导亲自审批。通过建立健全工作职责和档案管理制度，把我局档案管理工作推上规范化的管理轨道。通过对广大干部职工的宣传教育也大大增强了大家的档案意识和自觉遵守档案工作制度的自觉性。

三、加强硬件建设，创造必要的物质条件

为了档案的规范化管理，我局在原有基础上挤出部分资金，添置了10组档案柜，极大限度地改善了档案保管条件，为档案的管理、利用提供了良好的物质基础。

四、加强软件建设，实行了规范化管理

我局档案管理工作始终坚持高标准严要求，几年来，坚持不懈地做好以下几方面的工作：一是在档案部门的指导下，机关文书材料均按照新的归档要求进行整理。二是推行各股室业务档案资料由兼职档案员预先组卷，综合档案在接收时严格把关，认真逐卷审查，对不完善的待完善后再上交。到目前为止，我局综合档案室收集卷宗总数为11476卷，其中：综合档案928卷，会计档案178卷，土地管理专业档案10346卷，声像档案24卷，各类档案的立卷归档均符合规范化要求；三是认真落实八防措施，坚持测量并记录库房温湿度，添置防虫、防霉药剂，定期进行安全检查，发现问题及时处理；四是在正常管理的同时注重档案的开发利用，编制各类案卷目录等多种检索工具，编制了组织机构沿革、大事记、基础数据汇编等编研材料。严格按规章办理借阅手续，填写利用档案登记簿，建立了利用效果登记簿。

五、档案工作的努力方向

我局在档案管理工作中做了一些扎实有效的基础性工作，取得了一定的成绩，但与档案工作业务规范化要求还有不少差距。我们将进一步加强领导，提高档案人员素质，加强档案建设。为全面正确地做好土地管理工作，准确履行行政执法职能提供后勤保障。一是加大《中华人民共和国档案法》的宣传贯彻力度，提高全体工作人员的档案