农家乐企划书（精选9篇）
农家乐企划书 篇1
生态园策划书
生态园分为两部分农家乐和苗圃餐厅
一、项目概况:
在城郊与集体组织合作，利用太湖当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。同时随着太湖城市的发展，绿化日益重视苗木需求市场不可估量。
二、项目市场评估:
市场需求分析：
工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要消费对象机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。竞争对手分析：
目前太湖主要集中在花亭湖坝下开发的一些农家乐项目，多以本村百姓利用自家房屋、土地改造而成，且农家作物均有一定的季节性要求。它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对日益庞大的太湖旅游市场需求总量，供应显得明显不足。
三、项目开办资金预算:
1、投资总额： 18万元
2、资金使用：
开办费用：1万元(前期协调、开业筹备、办理证照等)
固定投入：6万元(改造景观、房屋修整、游乐器材等)
流动资金：3万元
3、资金来源：自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款
4、投资回报周期： 8-14个月
五、项目的财务分析与测算:
销售收入预测：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间1天计算：300人X70元/天X 1天= 21000元
成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间1天计算：300人X30元/天X 1天= 9000元(含餐费、住宿、水电、游玩等)
工作人员人均工资：1000 X 6人= 6000元
通信、交通、公关、宣传广告费用1000元
利润分析：毛利润：21000元-9000元-6000元-1000元=5000元
六、创业者应具备的基本条件：
具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、热爱大自然。同时，具有一定的经济基础条件和经营管理能力。
七、项目扶持政策与措施:
大学生创业可以 享受国家有关减免税费政策;优先获得小额创业贷款担保支持。
八、项目评估意见:
该项目市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目。目前在中国南方和北方很是流行，在全国有些城市做的非常成功。
农家乐项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型创业项目，其成败的关键在于抓住现有的市场机会，迅速整合各方资源来加以实施。能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力。
九、项目风险:
1、市场风险：太湖目前市场相对还是有限，本地本就是农村人口居多，是否能够接受相对淳朴的农家风格。
2、管理风险：项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。
3、环境风险：客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。
农家乐创业计划书 篇2
一、行动纲要
我们的农家乐是给久居城市的人们在节假日时能给他们一个解放双眼，感受农村清新自然的田园气息的一个平台，我们农家乐提供帮助城市人体验农家生活，我们的特点是提供给城市里的人一块地，让他们规划他们想要种植的蔬菜，我们有专业的人负责帮他们种，可供雇主利用节假日采摘或快递给雇主。
二、创意概述
1.综述
我们是一家体验农家生活度假村类型的农家乐，我们的农家乐提供各种自给自足的套餐，让城市人离开城市就餐，远离因商家对暴利的谋求，利用地沟油，用工业漂白剂洗出来看似色香齐备的各种食材（如木耳鸡爪），还有激素饲料喂养的猪鸡鸭、泥鳅鳝鱼，以及农药残留的有毒蔬菜等等，让人们享受原生态的江河湖泊之鱼虾，稻田沟角的泥鳅鳝鱼，农家走地鸡等农家土特产品，以及农田的新鲜绿色蔬菜。
2.发展前景
由于社会的城镇化，农家的绿色生活离我们越来越远，然而城镇人对健康生活，绿色生活的理念愈加强念，由节假日城镇人喜欢到果蔬种植场采摘新鲜果蔬的现象来看，我们的度假村类型的农家乐更能迎合市场要求。
3.产业概况
农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
二、项目概述
1、项目简介
农民依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们子啊享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。
除此之外，发展生态农庄还有以下几点原因：
1、人们的生活水平日益提高，消费结构的快速升级，休闲旅游成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。每个人都有返璞归真的欲望，而“农家乐”恰好满足了人们走进自然，回归自然的心理。在青山绿水间，吃农家饭、干农家活、观农家景，临走还捎带点土鸡之类的农家特色，尽情享受回归自我的轻松和飘逸。
2、当前城乡二元化经济结构逐渐被打破，城乡一体化已是大势所趋。农家乐作为一项沟通城市与农村、市民与农民、农业与休闲旅欧业的复合型产业，既为城市居民提供了了解农业、贴近农民、认识农村的机会，也增进农村居民对现代化文明的了解和认知。
3、“三农”问题日益得到关注的今天，各地蓬勃兴起的“农家乐”旅游服务为农村人力资源转换，开拓多渠道增收致富开拓了新路，已经引起社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。
三、市场分析及定位
1、农家乐市场分析
当前，回归自然，走进农家已成为现代旅游业的一条可持续性发展道路。在全国，吃农家饭，采摘游玩，亲近自然，回归生态，已经蔚然成风。农家乐是一种全新的旅游方式为广大旅游者提供一项健康，节俭的旅游方式。
农家乐已经捉奸成为现代都市人重要的度假、休闲、娱乐场所。农家乐也被国家农业部列入重点扶持项目，农家乐正以一种全新的经济形态促进农村经济发展。农家乐有力地挖掘城乡自然山水、地方特产、民俗风情，为农民新的就业机会增加收入，有助于新农村的建设。
2、SWOT分析
(一)优势分析：
1、可以雇佣农民，农民对种植比较有经验，可以主要负责种植管理采摘园的蔬菜水果。
2、价格适中 农家乐价格低廉，所处的环境非常幽静，空气新鲜，能使人身心放松，可以互换角色体验不同的生活，农家乐的价格水平具有较强的竞争优势。
3、有一定客源 和高星级酒店、普通社会旅店一样，农家乐也存在着相对固定的数量巨大的客源。
(二)劣势分析
1)农家乐发展时间较短研究尚处于探索阶段，理论研究比较零散，特别是农家乐的理论基础，缺乏深入的分析和探讨，在农家乐旅游资源评估、产品体系、空间布局、开发规模和市场开发等方面也比较薄弱。经营者大多为本土农民，受知识水平限制，营销观念相对薄弱，设施设备也不仅完善。
2、城镇里上班族的休息时间较少
(三)机遇分析
1、中国经济与旅游业快速发展，成为国民经济的支柱产业，随着我国资本市场的发展和经济体制改革的深入，必将建立起开放的旅游产权市场，创造融资、旅游相关产业进入退出等方面的有利条件，这将为农家乐休闲旅游的发展拓展巨大的空间。
2、社会竞争激烈，上班族压力剧增，长期处在工作环境中，他们身心或多或少感到压抑，需要给心情放个假。
(四)威胁分析
随着国内中低档酒店品牌的崛起，将冲击现有的经营格局，特别是在管理方面，农家乐主要是以一户农家作为一个单位建立的，没有规范的管理模式，在处理很多游客问题中没有一个标准，这样会给许多游客带来不满，最终导致经营走下坡。
四、运营作计划
1·建立农庄网站，与旅行社合作宣传和组团
2·定位市场主要面向广大都市人。作为一种体验式的旅游项目，农家乐使人们身处于幽静的山水和迷人的田园风光，朴实的农家装饰和舒适的休闲娱乐还有文明的接待氛围中，回归自然，获得一种心旷神怡
3·市场细分为休闲旅游消费群体和体验消费群体，根据不同消费群体设计不同的活动方式
4·农家乐收入来源：住宿，土地租借，果蔬种植，卖家禽（鸡、鸭、鹅、鱼等），饭菜加工费等。
五、风险分析及其对策
1·竞争风险
农家乐数量较多，竞争激烈。
对策：注重服务，做出自己家农家乐的特色。2·经营风险
任何投资如果不尽心经营，都会有很大的经营风险
对策：对农家乐经营有高度热情，尽心经营
六、目前我公司的文化核心：
行为准则：全心全意服务顾客
农家乐企划书 篇3
一、项目概况
1、项目名称：广丰农家生态养殖场
2、建设性质：新建
3、项目业主：创业狼团队
4、建设地点：待定
5、建设期限：待定
6、建设规模及内容
（1）、建设规模：初期饲养基础母黑山羊100只，种公羊5只，年产仔羔羊300只，筛选优质公、母羊留作基地繁殖，淘汰的作商品羊饲养，预计年出栏100只。三年后基地有繁殖能力的公、母羊1200只，年可提供3600只商品羊给农户饲养。
（2）、建设内容：新建化粪池1个，建立养殖场面积2500平方米，购买优质种母黑山羊100只，种公养5只，设备一批。
7、项目总投资：按实际概算，总投资X（待定）万元。
二、项目基本情况
1、前提条件
在党委、政府及各级各部门的大力支持下，办理《动物防疫条件许可证》、《个人独资企业营业执照》、《组织机构代码证》、《税务登记证》，《种禽兽经营许可证》。
2、养殖场现状
（以下目标有点大彪你看着办哦）与乡镇协商，流转土地138亩，退耕还林（林地）500余亩。建成养殖场圈舍520平方米，办公住宿楼120平方米，晒坝120平方米，青贮库房100平方米，无害化处理池一个，化粪池一个。待建项目有沼气池100平方米，医疗室12平方米，圈舍500平米，计划在明年开始全面建成。购买微耕机一台，切草机一台，高压清洁机一台。计划今年年底成栏母羊300只，公羊15只，出栏优质商品羊100只。到2012年年底达到成栏母羊量1200只，公羊50只。与些同时在本镇发展养羊户30个，成立黑山羊养殖专业合作社。
三、具体实施方案
1、走专业合作社的道路，将羔羊以20只以上一次性赊销给有养殖能力的农户饲养，对农户实行全方位的技术指导，与农户签订养殖、销售、防疫合同，降低农民养殖风险，待出栏时与农户实行利润分成。
2、对有能力购买的农户采取农户自养，但要做好五个统一（即：统一配种、统一销售、统一防疫、统一技术、统一管理），防止近亲繁殖，造成产品退化，防疫不到位，圈
合不规范，生产出来的羊难卖。
3、做好羊羔繁育资料，建立羊只档案，一羊一卡，分级分种分批饲养，做好防疫记录，对使用的药品名称、厂家、有效期、生产文号一一记录，定期做好圈舍消毒工作，加强外来人员的管理工作，对职工和养殖农户定期进行培训和派出学习。
四、黑山羊的特性
农家乐企划书 篇4
1.2.2我国农家乐相关信息网站发展现状
国外，农家乐都被作为潜在的发展农村经济，增加农民收入的重要手段，让农户广泛参与到农家乐的持续发展中，能够给当地经济带来丰硕成果。国外已经通过多渠道发展农家乐，特别是网络信息化的运用，更是使农家乐飞速发展。
农家乐作文 篇5
7月14日，姨夫开着车带姐姐和我去了丹阳万新农庄，和一些小记者，叔叔阿姨们，一起体验了摘桃的乐趣。
农庄里的天空，一碧如洗;农庄里的小溪，清澈见底;农庄里的环境，芳草如茵。远看，天和稻田就如连在一起般，无比美丽，仿佛一不小心闯入了仙境般，如诗如画。一阵微风吹过，我宛如被仙女施了法，感觉浑身轻飘飘的，我就要应邀前往天宫作客，我一下子陶醉在这虚无缥缈的景色中了。来到了桃园，每一个桃子都被园林工人用塑料纸包着，有一个叔叔告诉我们，要先用手在塑料纸外面摸一摸，看看桃子大不大，再把纸撕掉，看看好不好，如果不好，就留在树上不要摘。接着，姨夫、我和姐姐就开始摘了起来。我走到一棵桃树旁边，摸了摸桃树上桃子的大小，我可幸运了，这棵桃树上的桃子都是大的，我撕下了一个个塑料纸套，看到了一个个粉嘟嘟的桃子，仿佛是小姑娘水灵灵的脸庞，一下子我便“口水流下三千尺”。过了一会儿，我终于摘了十二个有红又大的桃子，看着筐里12个沉甸甸的桃子，我如同看见它们一个个都咧开嘴巴朝我笑呢。
这一次体验，虽然有些热，但却令我收获多多，快乐多多，体会到了农庄的幸福，感触到了农庄里面最优美的环境。
农家乐作文 篇6
过去，爷爷最担心一家7口的看病问题，“看病难，看病贵”这个问题一直困扰着他。有一次，放学时下了大雨，我忘记了带伞，淋雨回家。晚上，我因为淋雨而导致了发烧。因为爸爸妈妈出去打工了，所以只好去爷爷家了。爷爷带着我去医院看病。在付钱时，爷爷看着账单手不停的哆嗦。我瞟了一眼，看见单子上有许多药的名称，在药名后面还有它的价钱，我没敢仔细看，那后面的几个零就把我吓坏了。爷爷摸摸口袋，对我说：“你在这里等一会儿，我回家去筹钱。”我等了好长时间，才终于盼来了爷爷。爷爷气喘吁吁地说：“幸好筹齐了，你可以出院了。”谁知，交完钱后，结账的人对爷爷说：“到对面去报销。”爷爷先愣了一下，期期艾艾地到对面的柜台前去报销。农保人说：“老人家，有生份证和农保证吗？”爷爷赶忙说：“有，有。”……回家的路上，爷爷高兴地说：“想不到我们农民看病还能报销，那不跟城里人一样了吗！党的政策好啊，农民看病也不用愁了！”
现在是新中国xx华诞了，我们伟大的祖国风雨兼程走过了xx年的辉煌历程。在这xx年的历史长河中，我们祖国取得了举世瞩目的成就，发生了翻天覆地的变化，创造了前所未有的奇迹，也给我这个农村小姑娘带来了实惠。
我为祖国的发展而自豪而骄傲！
农家乐风光 篇7
今天,妈妈、我和幺姨一家人到镇泉农家乐去玩。小客车出发了，不觉已来到了农家乐所在地，从车窗望去，映入我眼帘的是一大片金黄的油菜花，好像是仙女丢下的一匹绒毯，我不禁叫了起来：“妈妈快看，油菜花真美呀！”
农家乐花开始座落在白杨河边，和新建的.看守所相邻。走进农家乐，是一大片李树，李花开得正旺。少数花开始凋谢了，孔夫子片片花瓣经风一吹，从树上慢悠悠地飘落下来，好像是雪花在飘舞。绿叶钻出来想留住他们，但他们还是跟着风儿走了。树林里整齐地立着三行水泥做的桌凳，大约每行七套，可以供客人打牌、下棋。边上还有儿童玩的跷跷板、秋千等。
我喜欢农家乐独特的风光！
指导教师：孟凡美
简评：整篇作品都洋溢着小作者的欢乐情怀，且充盈着对大自然无比地热爱。
农家乐分析（定稿） 篇8
农家乐策划书需要考虑哪些因素?农家乐的经营模式策划该怎么做?北京绿维创景在《中国乡村旅游发展模式研究——成都农家乐与北京民俗村的比较与对策分析》一文中通过对成都和北京农家乐现状的比较，提出了一系列的对策。希望能为您的农家乐策划书提供有益启发。农家乐总体发展战略:分工出特色,乡情筑家园
乡村旅游发展的总的指导思想是:突出特色,塑造“家园”。成都农家乐的发展方向是:由大众化向特色化发展;由一般建筑风格向川西民居风格转变;由粗放型向集约化发展;由个体开发向联户成片发展;由单户经营向公司经营发展。农家乐策划书要在“农”、“家”、“乐”上做文章,即经营风格要有农家特色,要给游客“家”的感觉,要提供可参与的特色娱乐活动;在硬件上,追求“外部民俗古朴、内部装修现代化”。北京民俗村的发展大战略是:实行以民俗村为中心的“分”、“家”战略。与成都的规模经营出特色的做法相反,北京强调“分”出特色。“分”即地区分工、产品分类、顾客分层、服务分级。分出特色、分出市场、分出规模。在产品上分出家庭旅馆(家院)、特色餐饮(家饭)、观光农园(家田)、观光果园(家园)、休闲渔场(家池)、民俗节庆(家庆)等在内的多种形式。“家”即把民俗村建设成为北京市民的“第二个家”。其特征是:硬件上,干净、卫生与舒适;服务上,重视人文关怀、亲情与乡情。
绿维官方网站：http:/// 咨询热线：010-84076166 ***(手机属地：北京市)（24小时服务电话）农家乐要强化分类特色管理,防止标准化、商业化与城市化对乡村性的侵蚀
随着乡村旅游经营的商业化、建筑的城市化与设施的标准化,乡村性中淳朴的民风与低廉的价格等受到严重挑战。这个问题实质上就是如何在农家乐的发展中继续保持“乡村性”和“乡村意象”。农家乐策划塑造乡村性主要通过三方面来实现:①主题:以差异与特色确立主题;②地格:体现地方的风俗民情与建筑风格;③氛围:倡导地方居民的友好、热情、淳朴与真实的态度。让都市市民把民俗村与农家乐当成自己的“第二个家”。政府可以在建筑风格改造、公共厕所、停车场、垃圾处理、清洁能源等方面提供支持,把民俗村与农家乐变成真正的“市民家园”。农家乐要坚持“本地化”、“两栖性”,防止“飞地化”
乡村旅游农家乐的最大特点是经营者“农游合一”的“两栖性”,体现了本地居民参与的原则,经营者的本地化最大限度地保证了乡村性。“飞地化”是对乡村性的最大威胁。所谓的“飞地化”,是指城里人占据了乡村旅游业中的经营者地位,在乡村旅游目的地形成了城里人的“飞地”。“外来户”的优势是:经济实力雄厚,能够在区电视台作广告;与区里、市里有比较广泛的人际关系;最了解城市旅游者的口味。乡村旅游经营者与劳动力本地化是乡村旅游持续发展的根本保证。在北京的民俗村中外来户与本地户业务分工互补,和平共处。外来户主要经营高投资的餐饮与娱乐,本地户主要经营经济实惠的家庭旅馆与农家饭菜。农家乐要规模经营、“第二个家”与土地政策的配套
成片联户开发与规模经营已经成为农家乐的必然趋势。要形成特色,尤其是以田园风光(如农田、果园、茶园等)为特色的乡村旅游,必须有一定的规模才能形成景观,因此部分乡村旅游项目需要适度的规模经营,目前许多农民开始自行交换土地使用权,推进土地的集中。
第二个家将是乡村旅游未来发展的一个大趋势。在大都市,大多数“第二个家”就是周末之家,作为城市住所的补充。目前城里人到风景优美的乡村购买住宅的情况越来越多。政府应出台相应的法规,建立合理的土地流转机制,方便土地的适度集中;对于在乡村发展“第二个家”,政府也应有相应的土地配套政策。农家乐策划要注重品牌经营与品牌保护
农家乐综治措施 篇9
坚持“条块结合、以块为主”工作方针。采取“疏堵结合、综合治理”方法进行整治，通过开展整治活动，使全市的农家乐”达到整洁、干净、规范、有序的要求，坚决消除脏、乱、差等现象。
二、整治范围
全市“农家乐”经营场所及外部环境。
三、整治内容
（一）农家乐”经营场所周边建筑物及围墙卫生、无序广告、周围杂草等；
（二）农家乐”经营场所乱搭、乱挂、乱建、乱堆、乱扔、乱张贴、乱涂等现象；
（三）农家乐”证照不齐全，不按规定在经营场所亮照经营；
（四）农家乐”经营招牌破烂损坏；
（五）农家乐”垃圾的管理：无垃圾掩埋池、无化粪池。周边有白色泡沫、塑料垃圾等；
（六）通道不通畅，车辆乱停乱放；
（七）食品卫生不安全：使用过期、腐烂、变质、有毒食品，使用假冒伪劣商品和国家严令禁止使用的添加剂等；
（八）否做到无臭味、无积水，地上无纸屑、污渍，小便槽无尿碱、小便槽定时冲水，保证便后洗手条件，并做好日常消杀工作；
（九）否做好除“四害”工作。
四、组织领导及部门职责
市政府成立市“农家乐”综治领导小组，负责组织领导、督促检查和指挥协调全市的整治工作。
组长：略
副组长：略
成员：略
综治领导小组办公室设在市旅游局，具体负责综治工作的组织、指导和协调，卢建华同志任办公室主任。同时，根据相关部门职能，明确如下具体职责：
（一）市旅游局负责全市“农家乐”环境整治的协调工作；负责加强对旅游景点周边“农家乐”经营的管理，协助工商、卫生监督等部门对为不合格的农家乐”经营提供场所、介绍客源等行为进行查处。
（二）市工商局负责对取得行政许可的农家乐”经营户依法核发营业执照；依法取缔无证无照经营行为。
（三）市财政局负责“农家乐”补助资金的管理和发放；
（四）市劳动和社会保障局协助市财政局搞好“农家乐”补助资金发放；负责“农家乐”员工的培训；
（五）市建设局（城建站）负责对“农家乐”经营场所建筑物的使用性质予以甄别，协助有关部门加强对建筑土地内容的监管。负责对乡镇“农家乐”集中垃圾进行清运和处理。
（六）市卫生监督局负责“农家乐”餐饮的服务许可和监管，并及时向市工商局通报许可证的发放、吊销、注销等情况。对申请从事餐饮经营活动但暂不具备办证条件的应当进行指导规范，督促其达到食品安全标准；对经整改仍不能达到食品安全标准的责令关闭；对经认定不符合食品安全标准仍从事“农家乐”餐饮服务的会同市工商部门查处取缔。
（七）市环保局负责检查、督促、指导“农家乐”经营户的环境保护行为；查处“农家乐”经营户违法违规排放噪声、油烟、垃圾、废油等废弃物污染环境行为；对严重污染环境的牵头组织查处。负责督促修建化粪池、垃圾掩埋池等。
（八）市环卫局负责对城区周边“农家乐”垃圾进行集中清运和处理。
（九）各乡镇（办）负责对本辖区内的农家乐”进行属地管理，有关乡镇（办）重点监管对象见附表。
五、工作步骤
（一）调查摸排、组织部署阶段对全市“农家乐”行业进行认真调查摸底，全面掌握农家乐经营户的概况。充分掌握信息的基础上，确定重点整治区域和重点经营户。各乡镇（办）要配合旅游部门对本辖区内的农家乐”进行认真调查摸底，调查情况报市“农家乐”综治领导小组办公室
（二）监督检查、集中整治阶段各相关部门在市政府的统一组织领导下，联合执法，针对重点区域、重点经营户进行集中整治。
（三）深入推进、完善机制阶段）综治的基础上，各成员单位对整治工作进行总结，并结合工作职责，建立长效管理机制和监管责任制度，做到标本兼治。
六、工作要求
（一）加强领导，落实责任。各乡镇（办）市直各部门要高度重视“农家乐”环境的综治工作，将此项工作列入当前议事日程，切实加强领导，落实整治工作任务和责任。综治领导小组各成员单位要切实履行职责，加强组织领导，落实整治工作任务和责任，确保完成综治任务。
（二）加强宣传，广泛发动。各乡镇（办）各有关部门要采取广播、电视、标语、墙报、宣传单等形式，加强对综治工作的宣传教育和舆论发动，大力宣传有关法律、法规，引导广大“农家乐”经营户文明经营。对严重污染环境、危害人民群众生命健康的经营行为要适时进行曝光和查处。充分发挥群众的监督作用，健全和落实举报投诉制度，形成全社会共同关注和监督“农家乐”环境的良好氛围，打造文明经营、健康消费的好环境。
（三）加强监管，严格奖惩。综治领导小组成员单位要根据本部门的职责，制定详细可行的工作方案。各成员单位之间要加强协作和信息交流，切实加大查处、打击的力度。综治领导小组要对综治不合格的农家乐”经营户进行严肃查处，对合格的农家乐”经营户授予“市农家乐经营户”称号，并将此项工作与“农家乐”补助资金的发放结合起来，真正做到监管严格，奖惩分明。