乡镇机关干部岗位责任制月考核办法(通用9篇)
乡镇机关干部岗位责任制月考核办法 篇1
文章标题:乡镇机关干部岗位责任制月考核办法
XX镇机关干部岗位责任制月考核办法各办公室、工作中心:为认真落实各项工作任务,营造争先创优的竞争机制和求真务实的氛围,努力建立起办事高效、运转协调、行为规范的管理体制,结合我镇实际,制定本办法。[找文章到☆好范文 wenmi114.com--一站在手,写作无忧!]
一、考核对象:全体机关干部
二、考核内容:
考核内容共分值班考勤制度(20分),会议制度(5分)、中心工作(15分)、社会稳定(10分)、计划生育(15分)、城建管理(10分)、安全生产(15分)、劳动用工(10分)等五项,并设置倒扣分。考核总分100分,每分10元。除倒扣分外,扣完本项得分为止。三、考核方式:
由各分管领导负责职范围内的考核,由值班领导会同党政办负责值班、住勤制度落实情况的考核。具体扣分情况于次月2日前书面报党政办,党政办汇总考核结果,经党群副书记签字审核后,书面通知财政办。联系领导扣分为驻村干部的一半,驻村干部、联系领导以外的机关干部,除值班制度、考勤制度、会议制度等按实际情况得分,其他考核享受全镇平均分。附:XX镇机关干部岗位责任月考核表。XX镇2007年机关干部岗位责任制月考核表(月)姓名:得分:项目
分值评分标准考核责任办扣分项目得分值班制度101、遵守制度,到岗到位。每缺1次扣3分,连缺2次不得分,并点名批评,三次以上扣除半年奖;值班领导负连带责任,值班人员每缺1次扣1分。
2、值班、值夜期间,因主观原因造成信息不灵,记录不清,矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣5分,严重的加倍扣分,特别严重的作待岗处理。
党政办考勤制度10病事假10天以上,旷工1天以上不得分,无故迟到或早退一次扣3分。党政办会议制度5每缺席1次扣2分,因私请假每次扣1分;村干部无故缺席的每人次驻村干部扣1分。党政办月工作计划15确定应完成的中心工作不完成的每项扣5分,其他工作不完成的每项扣2分。另有规定的从其规定。未按时上交表格的每缺一次扣1分.党政办社会稳定101、对发生的各类矛盾纠纷,不及时调处,导致矛盾激化的,每例扣2分;因高处不力,导致纠纷由民事转化为刑事或当事人自杀的,每例扣3分;发生杀人等重大刑事案件的每例扣5分;
2、信访到诸暨市级的,每例扣2分,到绍兴市的每例扣3分,到省级的,每例扣4分,到国家级的每例扣5分,因处理不力出现重复信访的每例扣4分。因信息不灵,出现越级信访,加倍扣分。
综治办城建管理101、私人建房放样驻村指导员必须到场,否则扣2分;在建造过程中,发生放样后移位或未按村镇规划建造,未及时制止的每起扣3分;上告到市有关部门的每起扣5分。
2、违法用地、老房拆翻建、违法加层等信息不灵,不及时上报,制止不力,反映到城建办(国土所、城建中队)的每例扣2分,到市有关部门扣3分。
3、非法挖沙、非法填(取)土等信息不灵,不及时上报,制止不力,反映到镇的每例扣1分,反映到市每例扣2分。
城建办计划生育151、每出现一例大月份引产驻村干部扣5分,联村计生专干扣2分。
2、及时掌握外出未征收违法生育对象线索,及时配合计生专干做好违法生育对象的调查材料,违法生育上报三个月后未立案的每例驻村指导员扣3分。
社会服务中心项目
分值评分标准考核责任办扣分项目得分安全生产151、抓好安全生产工作,凡出现劳动伤亡事故的,伤残1人扣3分,死亡1人扣10分。不签订安全责任书的扣3分,整改不力的扣3分。
2、发生水库安全事故的每例扣2分,造成重大损失或人员死亡的扣10分。
3、发生安全生产事故,没有及时到场处理的扣10分。
4、发生森林火灾没有及时到场的每例扣5分,未及时组织人员扑
救,造成过火面积大或人员死亡的扣10分。
5、抓好农村家宴管理,发生集体食物中毒的,扣5分;50人以上集体中毒或人员死亡的,加倍扣分。
7、发生以上事故较大的,相关职能管理人员相应扣分。
经济发展办劳动用工101、要求务工1个月以上签订劳动合同,3个月以上未签订劳动合同的每例扣2分。
2、出现使用童工情况的每例扣3分。
3、工资清欠问题处理不力上交劳管所的每例扣1分,上交市劳动局的每例扣2分。
4、上报市劳动局的劳资纠纷,没有签订劳动合同的每例扣3分。
经济发展办倒扣分1、违反办事报结制度,未按时完成镇领导交办工作的,每例扣2分,未按时完成市领导或上交业务部门交办事项的,每例扣4分。
2、工作人员服务态度和服务质量差,单位和群众向镇领导有效投诉的,每次扣2分;向市软环境建设办公室有效投诉或被上级明查暗访发现违反有关规定的,每次扣5分。
3、对封存或改作他用的小庙、小庵管理监督不力,造成恢复原状,开展活动的扣3分;影响过大,造成严重后果的扣10分。
4、抓好禽流感防控工作,出现疫情不及时上报的扣3分,未按上级有关部门规定处理,导致疫情蔓延的扣10分,出现人员死亡,不得考核奖。
5、出现使用童工受上接处理,造成影响的,每次扣5分。
6、其它未定事项或情节严重的,由党政班子讨论决定。
注:1、考核总分100分,每分10元;
2、除倒扣分以外,扣完本项得分为止。
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乡镇财政所责任制考核办法 篇2
为了进一步规范乡镇财政工作,增强财政干部的紧迫感和责任感,充分调动工作的积极性和创造性,确保全年任务的圆满完成,结合工作实际,制定本办法。
一、考核对象
全县各乡镇财政所。
二、考核内容
1、农经工作;
2、农村综合改革;
3、惠农政策执行;
4、财政监督、内部管理;
5、队伍建设、中心工作。
三、分值设置
全县乡镇财政所责任制考核分值共计100分,具体设置为:农经工作25分;农村综合改革15分;惠农政策执行20分;财政监督、内部管理25分;队伍建设、中心工作15分(乡镇财政所责任制考核标准及办法附后)。
四、加分事项
1、受财政部和省委、省政府表彰的加10分,2、受市委、市政府、省财政厅表彰的加5分,3、本部位的工作经验在省以上(含省)范围内推广的,加5分。
4、本年度创建为市级文明单位加5分。
以上加分中只取最高一档。
五、考核方法
1、考核采取日常考核、专项检查和年终总评相结合。
2、日常考核、专项检查由各考核部位负责,做好考核情况记载,年终交分管党委审核。
3、年终考核由局考核专班负责,具体程序为考核专班到乡镇财政所实地考评,结合日常考核、专项检查情况汇总评分后,提交局党委会审定。
4、乡镇责任制考核评定a、b、c三个等次,评定结果与年度责任制结帐挂钩。
5、当年被评定为c等次的,局党委个别谈话;连续两年被评定为c等次的,局党委诫勉谈话。
考核内容
考核标准
考核办法
农经工作
(25分)
1、农村财务工作(8分)
(1)“双代管”资金帐户实行专户管理得1分。
(2)认真实行债务监管,积极指导村级化债得2分。
(3)及时准确报送报表得1分。
(4)“三资”管理覆盖率100%得1分。
(5)“三资”管理平台建设规范得1分。
(6)“三资”管理台帐规范得1分。
(7)“三资”管理工作流程规范得1分。
2、农民负担监督管理工作(7分)
(1)农民负担申报及时、准确、规范得1分;
(2)严格按审批负担方案分解到户,按时填发《监督卡》得1.5分;
(3)票据管理规范得1.5分;
(4)全面监管村组生产性支出,村级”一事一议“筹资筹劳”得1.5分;
(5)办理群众来信来访得1.5分。
因农民负担问题引发群体事件或恶性案件,以及处理不力出现越级上访的此大项不得分。
3、农村土地承包管理工作(7分)
(1)全面完成农村土地承包资料电脑输入、文书归档得2分;
(2)建立乡镇、村农村土地流转信息平台得2分;
(3)积极指导村开展农村土地流转工作,全面掌握流转大户资料得1.5分;
(4)积极处理农村土地承包纠纷得1.5分。
4、农民专业合作社工作(3分)
(1)积极宣传贯彻有关农民专业合作社法律、法规得1分;
(2)指导办好1个规范化农民专业合作社得1分;
(3)有指导专班,有明确指导责任人的得0.5分;
(4)规范农民专业合作社建设工作的统计、汇总、调查等工作得0.5分。
县农经局牵头,会同综改办负责考核并评分。
考核内容(来源:好范文 http:///)
考核标准
考核办法
农村综合改革,满分15分。
1、乡镇“以钱养事”资金按规定及时拨付,规范管理,资金网上公示畅通(3分)。
2、乡镇、村等各项转移支付资金按规定拨付、管理(3分)。
3、收集整理农村综合改革考评资料,积极配合农村综合改革考评迎检(3分)。
4、按要求落实乡镇转制事业单位离岗退养人员的相关待遇(3分)。
5、对农村综合改革信访及时处理到位,按时回复(3分),发现1起不及时回复的扣1分,扣完为止。
因工作
失误导致省、市、县综合改革考评不过关的,此大项不得分。
县综改办负责考核并评分。
惠农政策执行,满分20分。
1、政策宣传(7分)
⑴《公开信》发放到户,公示到组,规范填写《监督卡》(4分)。
⑵设立家电、汽车、摩托车下乡政策宣传专栏(3分)。
2、在规定的时间内
通过“一折通”发放和兑付补贴资金(7分)。
3、资料收集完整,及时整理归档(3分)。
4、信访、电话投诉及时调查处理,按时回复(3分),发现1起不及时回复的扣1分,扣完为止。
因抵扣、虚报、冒领、截留、挪用补贴资金造成政策落实不力,资金未落实到户,产生恶劣社会影响的,此大项不得分。
局商贸股牵头,会同县综改办、农业股、金融股负责考核并评分。
财政监督与管理,满分25分。
1、严格执行综合预算,确保当年收支平衡(3分)。
2、全部收入及时足额缴入结算专户,严格执行票证管理制度,票款同步(2分)。
3、专项资金管理规范,及时拨付,不得挪用截留(2分)。
4、内控制度健全,无违反财经纪律的现象(1.5分)。
5、以钱养事财务“双代管”工作管理规范(1.5分)。
1-5项由县农村财政管理局负责考核并评分。
6项由县财政监督局负责考核并评分。
7项由采购办负责考核并评分。
8项由会计局负责考核并评分。
考核内容
考核标准
考核办法
财政监督与管理,满分25分。
6、财政与编制政务公开(12分)。
⑴、做到五有(5分)。有专人负责、有专用电脑、有联系电话、有查询指南和记录、有茶水桌椅,缺一项扣1分,扣完为止。
⑵、农户查询点管理和业务指导(4分)。每季度至少一次有专人到农户查询点进行业务指导、检查工作开展情况,并有文字记录。缺一次扣1分
(3)流动宣传(3分)。每季度进村组流动宣传至少一次,做到有新闻图片、文字记录,缺一次扣1分,扣完为止。
7、财政所和以钱养事单位政府采购实行网上申报,网上审批(1.5分)。
8、加强农村财会人员持证上岗管理及继续教育得1.5分。
单位当年出现新增债务,1-5项不得分。在省、市政务公开考核出现问题影响全县考核的,6项不得分。
1-5项由县农村财政管理局负责考核并评分。
6项由县财政监督局负责考核并评分。
7项由采购办负责考核并评分。
8项由会计局负责考核并评分。
队伍建设、中心工作,满分15分
1、干部队伍建设(3.5分)。班子不团结扣1分,纪律涣散扣1分,干群关系紧张扣0.5分,全局统一要求组织的政治学习活动落实不力的扣0.5分,未开展干部职工法制与业务技能培训的扣0.5分。
2、党风廉政建设(3分)。对转办、交办的信访事项未及时办理的扣1分;出现集体上访、越级上访的扣1分;发生大操大办的扣0.5分,出现经济问题的扣0.5分。
3、开展文明创建,做到有专班,有规划,有创建档案资料和活动记载(1.5分)。
4、综合协调(2分)。认真落实县局各项工作任务得2分,出现一起不落实扣0.5分,扣完为止。
5、机关公文、档案管理(1.5分)。按规定程序传阅整理文件,按规范的方法收集整理档案得1.5分,文件和档案遗失此项不得分。
6、信息、调研工作(3分)。按时上报年度工作总结和规划得1分;按时报送政务与编制公开信息材料得0.5分,每年向局办公室报送信息5篇、调研稿件1篇得1.5分。
7、网络安全畅通(0.5分)。
因计划生育、综合治理工作不力造成重大影响的,1-3项不得分。
1-3项由局纪检监察、人教股负责考核并评分。
乡镇机关干部岗位责任制月考核办法 篇3
为进一步加强工委机关内部管理,切实改进机关作风,充分调动工作人员的积极性,增强干部职工的责任意识,确保各项工作措施落到实处,特制订本考核办法。
一、考核对象
区直机关工委全体工作人员。
二、考核内容及分值
考核分为季度和年考,均实行百分制记分考核。
(一)季考(100分)
1、考勤(10分)
(1)每季按规定出全勤,记10分;
迟到或早退每次扣0.5分,缺勤一天扣1分(婚丧假等除外);
事假、病假每三天扣1分,年休假记出勤。
(2)事假、病假、婚丧假等按有关请假制度的规定办理审批手续,除紧急或突发事情可以在事后补办手续外,未经同意擅自离岗的作旷工处理。
(3)无故不参加工委机关和上级组织的学习和会议,每次扣3分。
(4)无故不参加双休日、节假日值班及工作需要的加班,每次扣5分。
(5)被区纠风办查处通报的,扣10分。
2、学习培训(10分)
(1)认真学习政治理论和贯彻落实党的各项方针、政策,刻苦钻研业务技术知识,不断提高政治理论水平和业务技术水平,记6分。
(2)参加上级部门的各类培训,考试考核成绩合格以上,记4分;
不合格的不记分;
没有培训任务的,记4分。
3、中心工作(20分)
①积极参加并及时认真完成工委下达的中心工作,记10分;
没有完成的,按未完成的工作量扣分。
②按时完成工委交办的工作任务,记10分,工委要求各委、室报送的各项书面材料应及时报送,未按时报送的扣2分/次。
4、本职工作(60分)
按委、室的工作人员职能分工进行考核,根据本委、室工作计划及要求制定各自的责任目标,按季分解并全部完成责任目标任务的,得满分;
未完成的按项扣分。
5、加、扣分因素
(1)对上宣传,在市、区报纸、区内信息上发表文章的,每次分别加5分、3分、2分。
(2)因本职工作不当而引起群众来信来访或发生群体性事件的,责任人扣5分。
(3)对工作提出合理化建议被采纳的,予以加2-5分。
以上加分以10分为限,超过10分时,以最高分为10分,其它按比例折算。
(二)年考(100分+10分附加分)
在月考的基础上,结合各委、室完成办公室下达的全年工作目标任务和工作述职等情况,进行年终考核。
1、季考占40%,即各季考核分之和除以4乘以40%;
2、年考占50%;
3、民主评议占10%,年终时,工委召开考核工作会议,由被考核对象进行工作述职(书面或口头),并由各考核对象互评,互评结果由工委考核工作领导小组核定。
4、加分因素:
(1)受到省、市、区级及区部门表彰奖励,分别加7分、5分、3分、2分。
(2)区委、区政府交办的临时工作完成较好的,受到区级领导好评的,由主要领导根据被考核对象的工作表现适当加分,最高不超过10分,加分的范围不超过考核对象总数的20%。
三、考核办法
(一)季考:由工委考核工作领导小组负责考核,每季初月5号前组织评议上季度工作,具体方式为:每人汇报工作,全体工作人员集体评议。
(二)年考:先由各科、室及工作人员对完成责任目标情况进行自考评分,并将自评表及时报工委考核领导小组,然后由工委考核领导小组组织评议会,在本人汇报工作的基础上审定该科、室及工作人员责任目标考核得分,最后根据全年季考、工作述职和加分情况计算确定考核分值。
(三)一票否决情形:
1、违反机关效能建设有关制度的;
2、病假超过15天或事假累计达7天以上的;
3、因工作不当引起重大信访等事件的;
4、因工作失职造成本办财产损失的,或本职工作受到区委、区政府、上级业务部门通报批评的,或造成严重不良影响的;
5、当年受党纪、政纪处分的;
6、出现本办法未明确规定情况的,考核按上级相关规定办理。
四、考核结果的使用
1、把考核结果作为确定年终考核排名的重要依据。按照考核得分结果确定考核办工作人员排名。
2、把考核结果作为“评先树优”的重要依据。设“优秀”等次人员2名。“优秀”等次的考核得分应在90分以上;
“良好”等次的考核得分应在80分以上;
80分以下的定为“一般”等次。
3、把考核结果作为物质奖励的重要依据。年终考核定为“优秀”等次的人员,给予500元奖励;
定为“良好”等次的人员给予300元奖励。
五、其它规定
1、各项记分考核扣分以扣完本项为止,扣完后不再倒扣分。
2、本办法由区委区直机关工委工作领导小组负责解释。
201x年2月20日
中共济宁市任城区委区直机关工委
中共仪陇县新政镇委员会关于落实意识形态工作责任制的考核办法
各村(社区)、镇属单位党支部:
根据镇党委《关于落实意识形态工作责任制的实施方案》等有关规定,结合本镇实际,制定本办法。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,进一步增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识,严明党的政治纪律,坚定不移推进全面从严治党,切实加强意识形态工作,形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的意识形态工作机制,明确全镇各党支部领导班子、领导干部的意识形态工作责任,牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权。
二、主要内容
(一)各村(社区)党支部主体责任
各支部对本区域、本单位意识形态工作负主体责任,对意识形态工作负总责。
1、充分认识意识形态工作的极端重要性,牢牢把握正确的政治方向。认真贯彻落实习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的重要讲话精神,坚持正确的舆论导向。抓好中国特色社会主义和“中国梦”宣传教育,大力培育和践行社会主义核心价值观。坚决维护党中央权威,在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
2、党支部书记是本部门、本单位意识形态工作第一责任人,要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,带头抓好意识形态工作。党支部分管领导是意识形态工作直接责任人,协助党支部书记抓好统筹协调指导工作。党支部其他成员要根据工作分工,按照“一岗双责”要求,对职责范围内的意识形态工作负领导责任。
3、将意识形态工作纳入重要议事日程,第一时间传达学习党中央和上级党委关于意识形态工作的精神和要求,把意识形态工作纳入党支部重点工作进行安排部署和推动落实。把意识形态工作纳入中心组学习、党员干部培训的重要内容。把意识形态工作纳入民主生活会和述职报告的重要内容。
4、党支部每年至少两次专题研究意识形态工作,每年至少在党内通报一次意识形态领域情况,每半年开展意识形态工作专题自查,自查结果以书面形式报镇党委。重大情况第一时间报告。
5、党支部要加强对本区域、本部门、本单位各类意识形态阵地的建设和管理。加强对报告会、研讨会、讲座、论坛、会议等的管理。
6、切实维护网络意识形态安全,牢牢掌握网络意识形态主动权。建立舆情日常监测应对机制,及时发现、研判、处置重大突发敏感舆情,及时清理有害信息。加强政务新媒体建设,加强网上信息发布和政策解读。
7、领导、组织对意识形态重大问题的处置,对错误思潮和错误言论要敢抓敢管、敢于亮剑,理直气壮地加以批驳。按照属地管理原则及时妥善做好舆论引导管控和突发公共事件舆情处置工作。
8、要注重发挥党员群众在意识形态工作中的引领作用,积极发挥工青妇等群团组织的桥梁和纽带作用。加强对党外代表人士的政治引领和政治吸纳,密切同新经济组织、新社会组织及新媒体从业人员中知识分子的联系。
9、加强宣传思想文化队伍建设,选优配强宣传思想战线队伍建设,切实加强队伍管理和教育,培养造就政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的宣传思想文化工作队伍。
10、严格追责问责,党支部对管辖范围内的领导班子、党员群众出现意识形态工作主体责任履行不到位的情况,要严肃追究相关领导班子、领导干部的责任。
(二)各村(社区)党支部班子成员“一岗双责”责任
党支部班子成员根据工作分工,按照意识形态工作“一岗双责”要求,抓好分管范围的意识形态工作,对职责范围内的意识形态工作负领导责任。
1、根据上级和本党支部关于意识形态工作的部署和要求,及时召开分管范围的意识形态工作专题会议,传达学习意识形态工作最新精神,结合实际作出具体安排部署。
2、每半年对意识形态工作开展一次督促指导和工作检查。
3、对出现的重大突发公共事件和网络舆情事件,要第一时间靠前指挥、现场处置、积极回应,妥善处理好各类重大舆情事件。
4、每年至少进行一次理论培训。班子成员要注重同党员群众以及各界人士交朋友,加强思想沟通,做好团结引导服务工作。
5、把分管范围的意识形态工作情况和本人履行意识形态工作“一岗双责”情况纳入民主生活会对照检查材料和年终个人述职报告的重要内容。
6、做好上级党支部交办的其他意识形态工作事项。
三、考核方式
镇党委对意识形态工作责任制半年检查一次,年底进行考核。采取考评与自查相结合、书面检查与实地抽查相结合的方式进行。
(一)检查组人员组成
镇党委按照领导驻村包片工作,成立9个检查组,每个检查组都由1名班子领导带队,另有成员4名,设组长1名,组长由党政领导包片领导担任,其他成员由各部门负责人组成。意识形态工作责任制检查组人员构成也可与党风廉政建设责任制检查组、基层党建工作责任制检查组统筹集成。
(二)检查步骤和方法
1、实地检查。重点检查各党支部意识形态工作责任制和党政重大方针政策的履职情况落实情况,检查结束后形成书面材料报镇党委。
2、对党支部的检查。主要通过听取汇报、个别访谈、查阅资料等方式开展检查。
3、查看报告:主要查看党支部意识形态工作责任制自查报告。
(三)考核结果应用
将专题督查结果向镇党委报告,并报县委宣传部;
镇纪委要把落实中央和市委、县委、镇党委关于意识形态工作决策部署情况,纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩的监督检查范围;
镇党委要把意识形态工作情况纳入干部考核,作为评价使用和奖惩的重要依据。
四、考核要求
(一)加强组织领导。各党支部书记要认真履行“第一责任人”的责任,结合本单位实际亲自部署、细化任务、制定措施、统筹推进,认真抓好意识形态工作责任制度责任清单的贯彻执行。各党支部要自觉担负起意识形态工作的主体责任,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
(二)加强联动协调。各党支部要坚持党管意识形态工作原则,加强联动协商,形成支部统一领导、党政齐抓共管的工作合力和格局。
(三)严格追责问责。各党支部领导班子、领导干部有下列情况之一的,应当追究责任,视情节轻重,给予提醒、批评教育、责令作出书面检查、通报批评、组织处理和纪律处分。
1、对中央和市委、县委、镇党委安排部署的重大宣传教育任务、重大思想舆论斗争组织开展不力的;
2、在处置意识形态领域重大问题上,各党支部书记没有站在第一线、没有带头与错误观点和错误倾向作斗争的;
3、管辖范围内发生由意识形态领域问题引发群体性事件的;
4、对所管理的党员群众公开发表违背党章、党的决定决议和政策的言论放任不管、处置不力的;
5、所属传统或新媒体阵地出现严重错误导向的;
6、管辖范围内公开发行的文件、通知、刊物等在意识形态方面有严重错误导向的;
7、丧失对管辖范围内宣传思想文化阵地的领导权和实际控制权的;
8、管辖范围内网络意识形态安全出现严重问题的;
9、其他未能切实履行工作职责,造成严重后果的。
乡镇机关干部岗位责任制月考核办法 篇4
各室、科、部、中心:
《局(协)机关岗位目标责任制百分考核细则和考核办法》已重新修改完善,并经局党组研究同意,现印发给你们,希望认真组织学习,并遵照执行。
附件:
1、岗位目标责任制百分考核细则
2、岗位目标责任制考核办法
二○○六年五月十二日
岗位目标责任制百分考核细则
(试行稿)
一、共性内容(30分)
主要包括政治思想、道德品质、行风建设、法律法规、综合治理和本单位各项规章制度的贯彻执行。共性内容的基本要求:
1、认真学习政治理论和岗位业务知识,自觉坚持四项基本原则。学习有计划、有记录。积极参加单位组织的集中学习,无故不参加的,每少1次扣1分。
2、有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,勤奋努力。对属于职责范围以内的事项发生拖拉、推诿,敷衍了事,造成不良影响的,每出现一次扣2分。
3、遵纪守法,廉洁自律。对利用工作之便吃、拿、卡、要、报等违规违纪行为,经查实,每次扣3分,凡造成不良影响,情节严重的扣5分。自觉遵守社会公德、职业道德和行风建设制度或责任制,对不兑现社会服务承诺或与服务对象顶撞争吵(无论是否有理)、态度傲慢,造成不良影响的,每次扣2分。
4、服从大局,服务全局,不搞本位主义或小团体主义,不犯自由主义。有违反规定,当面不说,背后乱说,经查实一次扣8分,造成影响和后果的扣12分。团结同志,工作协
调,不顶撞领导,不闹无原则纠纷和矛盾。发生一次顶撞领导、无理吵架、闹事的,当事者扣4分,主要责任者扣8分。
5、认真执行社会治安综合治理和机关安全生产等规章制度。对违反规定,造成一般性责任事故的,每次扣2分;造成重大事故的,每次扣5分,并视情节轻重予以处理。
6、自觉遵守考勤制度。迟到或早退每次扣0.5分(有正当理由,且无法履行手续的除外)。未经批准上班时间私自外出,经查实一次扣1分。每个月迟到或早退累计达5次按旷工一天计算,并扣4分,旷工或无正当理由逾期不归,连续达5天或年累计达10天,按《关于对机关工作人员实行待岗制度的规定(试行)》(海办发[2006]24号)的有关规定责令待岗。事假全年累计不超过一周,每增加一天扣0.5分。
7、严禁上班时间(包括下基层、到企业工作)打牌、下棋,或者在计算机上玩游戏、看娱乐性的新闻和电影电视、听音乐、炒股、无事串岗、闲聊等,违者被发现一次扣3分,情节严重,影响形象者一次扣6分(特殊情况除外)。
8、积极参加主题教育。在“三治一创”主题教育中被县组织的明查暗访曝光的,除扣10分外,扣发年终应
得奖金的50%,并给予纪律处分。在“双学双强”活动中,个人学习积分在60-70分之间的扣5分,低于60分的扣10分,并扣发年终应得奖金的10%。
9、自觉遵守值班制度。值班期间擅自离岗,每发现一次扣2分;造成事故者,按第5条规定处理。
10、严禁在机房、档案室、保管室会见与工作无关的客人,违反一次扣1分。在以上场所吸烟或违章动用明火,违反一次扣1分,造成事故的按第5条规定处理。机关工作人员在下班和节假日不加班时,应及时关闭办公室的空调、饮水机、计算机、等电源,违者每发现一次除扣当班最后一个离开者4分外,另按每小时20元计算,扣至检查发现时间止。同时扣本办负责人2分。
11、保持工作通信联络畅通,因本人通信工具一次不畅通,延误重要工作且情节严重者一次扣发50元,同时在年终考核中扣2分。
12、年终综合考核为局(协)机关最后一名的科、室、部,其部门正职扣8分,副职扣6分,工作人员扣4分。
二、岗位内容(60分)
1、根据县委、县政府和上级业务主管部门对本局(协)考核的重点工作目标任务,结合各自的分工和岗位职能,根据局(协)下达的工作目标任务逐项列出岗位目标内容、分值和考核计分办法,呈分管领导审核把关,报局长(主席)审定。年终按完成的实绩,对照责任目标和考核办法,计算考核分。
2、所分管或所从事的科技局各项业务工作在全市六县(市)中考核达第二名得基本分,每上升或下降一个位次加减该项基本分的50%;科协工作以在全市六县(市)中考核达第三名得基本分,每上升或下降一个位次加减该项基本分的25%。
三、领导交办工作(10分)
无正当理由,且未及时报告并经批准,在规定时间内未能完成交办的工作,一次扣2分。
四、加分事项
1、岗位内容单项加分不得超过该项的基本分的50%(岗位责
任书中另有设定的除外)。
2、在按岗位内容核定的考核分基础上,按受表彰的级别、类别予以加分(详见附表)。同一个人、同一部门、同一项目、同受不同级别表彰的,就高加分一次,不重复加分。
3、招商引资按局(协)招商引资考核办法实行加分考核。
4、个人最终核定分=岗位百分考核得分+招商引资加分+(上级表彰加分+岗位考核加分)*20%—扣分合计,最终考核最高得分不超过130分。
附: 单位获表彰加分表
加 分
对 象
表 彰
类 型
主要负责人
分 管负 责 人
其 他
负 责
人
相关中层正职
相关中层副职
工 作
人 员
相关业务工作人员
省有关部门综合(先进)表彰 8 6 4 3 2
省单项表彰 5 8 4 6 4 3
市有关部门综合(先进)表彰 6 4 3 2 1
市单项表彰(必须是前二名)4 6 3
3 2
县委、县政府综合(先进)表彰 6 4 3 2 1
县单项表彰 2 3 1 2 1 1
局(协)先进科室部
6 4
个人获表彰加分表
表彰类型
加分
局(协)先进个人 6
县委或县政府表彰 4
市委或市政府表彰 6
省委或省政府表彰 8
县有关部门表彰 1
市有关部门表彰 2
省有关部门表彰 4
国家有关部门部门表彰 6
注:
1、凡责任书中已设定加分的事项,只就高算一次,不重复加分;
2、获市以上综合先进(表彰)的,办公室按相关部门加分。
岗位目标责任制考核办法
(试行稿)
一、总则
为加大考核管理力度,加强机关效能建设,提高规范管理水平,促进全局(协)干部职工圆满完成工作目标任务,根据县委、县政府有关文件精神,结合本单位实际,制定本办法。
工作目标责任制百分考核(以下简称考核)应坚持公正、公平、公开的原则。
二、考核对象
局(协)所有在编在职人员。
三、考核内容
按照工作目标任务,分共性内容、岗位内容、领导交办工作三部分,标准分100分。其中,共性内容(30分),由局(协)统一规定要求;岗位内容(60分),按局(协)下达的工作目标任务要求,结合各人岗位职能,逐项列出岗位内容及考核办法呈分管领导审核把关,报局长(主席)审定;领导交办工作(10分),指局(协)党组、局(协)负责人以及办公室受局(协)领导委托下达的有关中心工作、突击活动等,责任书中不设具体内容,考核时按各部门、各人完成局(协)交办工作的数量、质量、时限、实绩等考核计分。
四、考核机构
建立由领导班子成员及有关人员组成的考核领导组,负责考核工作。建立由纪检组长牵头的考核小组,负责日常考核工作。
五、考核办法
1、每年初逐级签订岗位工作目标百分考核责任书,分年中、年终两次考核。其中,年中只考核共性内容和交办工作,程序、方法与年终考核相同。
2、考核领导组和考核小组负责全局(协)的考核工作。
3、年终考核程序
⑴ 述职。由被考核人报告全年履行责任书的情况并自评得分。
⑵ 考评。
岗位内容:由个人自查申报,分管负责人审核、局长(主席)审阅后,报考核小组逐项考核打分。
共性内容:采取无记名方式,由全体人员当场、独立打分,其中考核领导组成员打分占60%,其他人员占40%,分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数(保留两位小数),即为共性内容的考核分。
交办工作:由考核组先通报局(协)各项交办工作完成的数
量、质量,然后由全体人员根据各人完成的情况当场、独立打分,其中考核领导组成员打分占60%,其他人员占40%,分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数(保留两位小数),即为交办工作的考核分。
以上三项考核分由考核领导组核实汇总后,确定每个人的最终考核分。
六、考核结果的使用
考核结果是对科(室、部、中心)及工作人员工作的综合评价,作为定等、评优、奖惩、上岗和评定职称等的依据。
1、定等。
年终考核低于60分者定为不称职(不合格)等次;满60分(含60分)低于70分者定为基本称职(基本合格)等次;满70分(含70分)者定为称职(合格)等次,其中90分及以上且完成局、协下达的招商引资任务者可以参加评优评先。
2、评优、评先。
(1)优秀等次的评选。按县考核办要求上报的最后时限,根据各人的考核得分结果,经局(协)考核领导组研究决定后上报。
(2)先进科(室)、部、先进个人的评选。
先进科(室)、部评选:按年终考核人平均分占70%,负责人打分占20%,其他人员打分占10%进行计算,综合得分高的为先进。
先进个人评选:按部门综合考核得分在局(协)机关处于前三名,且个人综合考核得分为全局(协)除负责人外为第一名、第二名。
(3)未完成招商引资任务的工作人员不得参加评先、评优。
(4)按照《国家公务员目标责任考核办法》第二十条
(一)至
(四),第二十四条
(二)至
(七)规定所涉及的人员,不得参加优秀等次的评选。
(5)凡被市科技局、市科协列入考核的所有单项工作达不到在全市六县(市)中年终考核结果第三名、综合考核第二名要求的科(室)、部,除按规定相应扣分外,其科(室)、部人员当年不得评先、评优。
3、奖惩。
(1)所有考核对象均按其考核分兑现考核奖金。
(2)各科(室)、部连续两年,对被市科技局、市科协列入考核的所有单项工作达不到在全市六县(市)中年终考核结果第三名、综合考核第二名要求的,且在局(协)机关年终考核最后一名的(按办公室、高新科、成果科、农村科、普及部五个部门计算),其部门负责人予以降职,并扣发其本人和科(室)部人员应得考核奖的30%,其工作人员不得定为称职,并扣发其应得考核奖的30%。
(3)年终综合考核为局(协)机关最后一名的,扣发其本人应得考核奖金的10%。
(4)一年内连续两次(年中考核按共性内容和交办工作计分)考核得分为本局(协)最后一名的扣发其应得考核
奖金的30%,连续两年年终考核得分最后一名的待岗3个月,并扣发其应得考核奖金的50%。待岗期间只按本人基本工资的60%发给生活费。待岗期满,由本人申请,经群众评议满意后,方可上岗。连续两年考核不称职(不合格)者,按有关规定予以辞退。
(5)工作人员无正当理由当年不参加百分考核者,百分考核记为零分,并作待岗处理,连续两年不参加考核者予以辞退。
七、考核奖金
1、奖金来源
(1)上级规定的工作目标责任制考核奖金;
(2)每人每月提取100元岗位津贴和事业单位职工津贴;(3)获市以上综合奖的奖金;
(4)单位增收节支和其他收入中提取的适当奖励费用。
2、奖金发放的原则
⑴ 按年终考核结果兑现。
⑵ 凡考核得分低于70分、试用期见习期内、当年受处分的在编在职人员,不参加当年奖金分配。
⑶ 获市以上考核单项奖的奖金80%由分管领导及相关职能科(室、部)人员自行分配,20%缴由办公室自行分配。
八、说明
1、考核工作必须在考核领导组的统一领导下,严格执行本办法及有关规定。对考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假者将予以查处。
2、被考核对象对考核结果有异议的,可以在接到考核结果通知之日起,10日内向局(协)考核领导组书面申请复核。考核领导组在接到书面申请之日起10日内作出复核决定,并以书面形式通知申请人。如复核等次与原定等次发生变动,应报县备案。申请人对复核结果仍有异议的,可在接到复核决定之日起15日内,向县公务员考核办公室提出申诉。在复核、申诉期间不停止原考核结果的执行。
乡镇机关干部岗位责任制月考核办法 篇5
为了认真搞好农村主职干部录用乡镇公务员工作,全面、客观掌握报考乡镇公务员的农村主职干部的履职情况,我们起草了《2012年岳阳市农村主职干部报考乡镇公务员实绩考核评分方案》(征求意见稿)。请于4月10日前将有关意见和建议反馈给我部公务员管理科(电子邮箱:yysgwy@163.com)。联系人:刘中美,联系电话8889341。
衷心感谢对我们工作的支持!
中共岳阳市委组织部公务员管理科
2012年3月30日
72012年岳阳市农村主职干部
报考乡镇公务员实绩考核评分方案
(征求意见稿)
一、考核对象
2011年报考乡镇公务员职位的农村党支部书记、村委会主任(县、乡机关工作人员下派任职的村主职干部不属此列)。报考者近3年任期内受过党内或行政警告以上处分的,或任职村计划生育、社会治安综合治理等工作被一票否决的,取消资格。
二、考核方法
采用100分制量化计分方法,总分不超过100分。
三、考核内容与标准
(一)党建工作(30分)
1、村支部、村委会班子自觉贯彻执行党的路线、方针、政策,与乡(镇)党委政府保持高度一致,认真执行各项决定,积极完成上级交办的各项工作任务。【计5分。此项分值由所在乡镇党委、政府提出意见,报县(市、区)委组织部审核确定】
2、规章制度健全,班子凝聚力、战斗力强,廉洁勤政,村主职干部具有带头致富和带领农民群众共同致富的能力,无违法违纪行为。【计5分。村主职干部有违纪违法行为的扣2分。查村级财务管理制度文本、政务公开资料,每缺一项扣1分】
3、班子团结,顾大局,整体形象好,群众评价好,党群干群关系密切。【计10分。由考核小组随机抽取不少于30人的党员、群众代表,进行无计名评议投票(附表二)。称职票70%以8
下的或不称职票30%以上的,本项不计分;称职票80%以上计10分,每少一个百分点扣1分,直至扣完本项分值】
4、积极发展年轻党员,党员队伍年龄、文化、性别结构合理,党员能够较好地发挥先锋模范作用,党员队伍形象好。认真开展党员民主评议活动,表彰激励先进,妥善处臵不合格党员。
【计5分】
5、坚持民主集中制,民主作风发挥好,认真落实“四议两公开”要求,民主决策重大事项。每年召开2次以上党内组织生活会和党员学习会。【计5分。查有关会议记录,每缺一次扣1分,直至扣完本项分值】
(二)经济工作(30分)
1、按期如数完成农村合作医疗经济指标。【计5分。参合率达到县定比例的计满分,每降1%扣2分,直至扣完本项分值】
2、有切实可行的经济发展规划,本人任期内村级集体经济得到发展壮大,每年达到5万元以上。【计3分。每少1万元扣1分,直至扣完本项分值】
3、任职村学校危房得到改造,通达公路计划完成,计划内农村用电高低压线路改造完成,水利设施比较完善,村级基础设施建设有计划。【计8分。每少完成一项扣2分,直至扣完本项分值】
4、农业综合开发效果好,农业结构调整有力度、有特色,农业种植面积和产量有大幅度提高,农民增收明显,人均纯收入达到或超过全乡(镇)平均水平。【计5分。低于全乡(镇)平均水平扣2分】
5、林业生产管理好,有专门扑火队伍,无火灾事故发生。9
【计3分。近三年被县以上林政部门每通报一次扣2分,直至扣完本项分值】
6、防汛抗旱工作到位,有专门机构和队伍,无重大事故发生。
【计3分。机构、队伍不健全扣1分,发生灾情事故扣2分】
7、社会主义新农村建设有规划、有效果、有特色。【计3分】
(三)社会事务(30分)
1、重视社会稳定工作,有机构,有制度,有办公场地,积极开展安全文明创建活动。【计2分】
2、村级社会治安综合治理工作效果好,近三年无恶性刑事案件,无恶性涉农案件,无群体闹事事件,治安案件下降,民事纠纷调处及时。【计2分】
3、村级无重大安全事故,生产秩序正常。【计2分】
4、无法轮功人员继续修练或上访闹事,无复退军人上访。
【计2分。出现一例不计分】
5、无地下“六合彩”做庄写单人员,无买码、议码现象,无聚众赌博现象。【计2分。调查走访,发现一例扣1分,直至扣完本项分值】
6、无三人以上集体上访,无重复上访,无越级上访,节假日和重大活动期间安全工作落实到位。【计3分。凡出现一项不计分】
7、减轻农民负担政策落实到位,无乱收费、乱罚款、乱集资。【计2分。出现以上问题被查处的本项不计分】
8、人口计划生育工作(15分):
村级计划生育服务室设备齐全,有场地、有牌子、有人员名册。【计2分。现场察看计划生育服务室及相关资料,每缺一项10
扣1分】
村级计生女专干和组级女辅导员配备齐全。【计2分。未配备的不计分】
人口与计划生育底子清楚,上报数字准确。【计4分。底子不清楚的扣2分,瞒报、错报、漏报的扣1分,延期缓报的扣1分】
以村为主开展好计划生育常年工作,成立班子,健全机制,积极开展宣传教育活动;较好地协助上级征收社会抚养费;无计划外出生,完成好人口与计划生育率指标。【计4分。每缺一处扣1分,直至扣完本项分值】
认真做好迎接上级部门计划生育工作验收。【计3分】
查近三年历史资料和所在乡镇排名情况,任期内任职村计划生育出现问题被黄牌警告一次扣5分。
(四)其它计分(10分)
1、任村党支部书记、村主任满3年为基础,每超过2年加1分,本项加分不超过3分。
2、任职村被评为县以上先进基层党组织,村党支部书记加2分,村主任加1分。
3、本人被评为县以上优秀村党支部书记、村主任或获“十大杰出青年”、“致富能手”等荣誉称号的,加2分。
4、任职村被评为省、市新农村建设示范先进单位的,加3分。
5、任职村单项工作被省以上新闻媒体推介一次加1分,本项加分不超过2分。
乡镇考核办法 篇6
关于印发《彝良县新农村建设指导员工作 乡镇党委和派员单位考核办法》及《彝良县
新农村建设指导员考核办法》的通知
各乡镇党委、新农村建设工作队,派员单位:
经研究,现将新修改的《彝良县新农村建设指导员工作乡镇党委和派员单位考核办法》及《彝良县新农村建设指导员考核办法》印发给你们,请严格遵照执行。
原彝办法【2007】23号文件印发《彝良县新农村建设乡镇党委和派员单位考核办法》、《彝良县新农村建设工作指导员考核办法》同时废止。
彝良县社会主义新农村建设工作领导组
2009年10月12日
场(次)或600人(次)以上的计10分,每超(差)一次或5个百分点奖(扣)1分(以工作台帐和培训花名册为依据,通过走访、调查核实后打分)。
3.当好富民强村服务员,认真协助、积极配合村“两委”抓好产业发展、农民增收、农村基础设施建设等工作,完成增收目标(15分)。每年具体承担或配合抓好两个以上产业项目,向群众提供6条以上适用致富信息,且所在村的经济发展指标达到乡镇下达任务要求的计15分。经济指标完成未达到下达任务80%的,该项不计分;达到80%以上的,每多一个百分点计0.75分,超过100%的,每超一个百分点奖0.5分,承担或参与抓产业发展项目每超(差)一个项目奖(扣)1分,致富信息每多(少)一条奖(扣)1分。
4.当好矛盾纠纷调解员,认真协助村“两委”做好各类矛盾纠纷的排查调处工作,确保一方稳定(10分)。全年排查矛盾纠纷及各类热点难点问题6次以上,调处各类矛盾纠纷6件(次)以上,且无越级上访行为发生的计10分。全年排查次数少于6次的,每少一次扣1分;全年调处纠纷少于6件(次)的,每少一件(次)扣1分;因工作不力而导致越级上访行为发生的,每件(次)扣2分,该项可计负分。
5.当好制度建设督导员,指导督促村“两委”结合实际不
度和工作纪律,全年无违纪违规行为发生,树立了指导员良好形象的计10分。每发现一次违纪违规行为扣1分,每月出勤(驻乡村)天数不低于20天,每少一天扣0.1分(此项可计负分)。
(四)民主测评(20分)。测评由县新农队办根据工作队员的履职情况、工作业绩、纪律作风等方面情况统一制定测评表交由考核组进行,主要进行五个方面的满意度测评。其中:乡党委政府领导测评分4分;乡、村干部测评分4分;党员、村民代表和村民小组长测评分4分;派员单位测评分4分;指导员之间互评分4分。
(五)加分条件。积极主动争取本部门及其他单位给予所驻村项目支持(属政策性投入的除外),帮助所驻村争取一个项目(投资标准在10000元以上)或资金在5000元以上(以实际到位数为准)的,每个项目或每笔资金奖5分;个人撰写信息被县级采用一篇加0.5分,被市级采用一篇加1分,被省级采用一篇加1.5分;最高可奖20分。
三、考核方法
新农村建设指导员的考核由乡镇党委负责组织,分为季度考核、半年考核和考核。季度考核主要考核出勤情况,凡每月出勤在20天以上,党委、政府安排的中心工作和新农村建设指导员工作任务已完成,并报送了相关材料的,由乡镇党
委将考核情况介绍到县新农建办,经县新农建办审核确认并告知原单位后,原单位再予发给指导员上季度工资。半年考核和全年考核均分别在工作队员进入乡村的第七个月和第十二个月的下旬,按考核内容进行全面考核。
考核内容及方式。考核主要按照新农村建设指导员工作业绩、材料报送、工作纪律和民主测评四个方面的内容综合进行。考核方式采取走访干部群众、查阅有关软件资料(如会议记录、工作日记及影像资料等)方式进行考核。考核等级评定标准为:总分为100分,综合考核得分在96分及其以上为优秀,90—95分为称职(合格),80分—89分为基本称职(基本合格),80分以下为不称职(不合格)。
对指导员工作任务的完成和表现情况,由县新农村建设领导小组办公室审核后,分别送指导员工作单位和组织、人事部门掌握情况,以作为选拔任用干部的参考。考核为优秀等次的不占原单位名额。每批工作队任务结束时,县新农建设领导组将组织评比表彰,给予受表彰者物质和精神奖励。半年考核为不称职的,乡镇党委提出调整意见,报县新农村建设领导小组审定后,责成派出单位召回重派。
本《办法》由县新农村建设领导组办公室负责解释。
有一定政策水平和工作能力,基本能胜任指导员所担负的职责,且与原单位完全脱钩,派员单位认真协助县新农建办管理指导员。全面达到以上要求的计15分。所派指导员因工作能力或其它原因不能胜任工作的,该项计0分;工作未完全脱钩的扣8分;未按要求积极配合乡镇或县新农建办加强对所派指导员进行严格管理的,每发现一次扣1分,此项可计负分。
(二)制定计划,分步实施(25分)。按“单位包村,派员驻村”的要求,单位制定了所挂村新农村建设五年规划和计划,并支持所派指导员开展卓有成效的工作。单位明确了分管领导(以正式行文为准),并每三个月听取一次指导员的工作汇报,有记录、有事项,解决了实际问题。单位领导全年到村帮助指导员开展工作不少于二次。全面达到以上要求的计25分。没有五年规划的扣4分,缺计划的扣2分,虽然有规划、计划,但明显缺乏针对性或可操作性的,分别扣2分和1分;未明确分管领导的扣1分;单位领导每少听取一次汇报扣1分;每次汇报后及时解决反映出的问题计4分,每少解决一次问题扣1分;认真实施五年规划和工作计划,计划任务完成90%以上的计5分,完成80%至89%的计4分至4.9分,完成60%至79%的计2.1至3.9分,低于60%的不得分;在实施五年规划和帮扶计划时发现问题及时修定完善的计1分;到村帮助指导员工作每少一次扣1.5分。此项可记负
分。
(三)立足实际,尽力办事(35分)。注重调查研究,体察民情,力所能及的帮助所派驻村解决群众关心、反映强烈、关系民生的实际问题全年不少于4件。全面达到以上要求的计35分。完成调查研究,全面准确地掌握村情、农户情况,帮助挂钩村理清了发展思路的计5分;单位力所能及地给予挂钩村资金和物资支持或帮助,协调有关部门给予资金及物资支持以及组织群众等方式办好事、实事等解决实际问题4件以上(每件实事投入资金不能少于3000元)的计30分(所做工作经乡村两级签章认可),每少1件扣7分。若个别单位虽经主观努力但因客观条件限制而不能完成任务的,在考核其努力程度并参考完成指导员其他工作任务情况给予酌情打分。此项可记负分。
(四)关心职工,落实待遇(10分)。派出单位要保证所派人员的生活补贴、往返驻村车船费及其它必需费用的报销,把派出人员作为在岗职工对待,落实他们应有的福利待遇、奖金等,在政治上、思想上、工作上(含职称晋升、外出培训学习等)关心和帮助他们,为他们安心工作创造必要条件。全面达到以上要求的计10分。没有为下派指导员报销应报销费用的,每月出现一人次扣2分,没有落实应得的福利待遇的,每人次扣2分;没有为下派指导员提供必要的工作条件和给予力
所能及支持的(如同等条件下没有优先给予晋升职称等),每出现一人次扣6分。可计负分。
(五)注重痕迹,资源共享(15分)。单位注重“软件”管理,所做工作有创新、留有痕迹,且方法有说服力和证明力,各类软件资料齐备、符合质量要求的计15分,没有软件资料的该项计0分;痕迹资料不完整的,每少一件扣1分,内容不完整、格式不规范的每发现一件扣0.5分。此项可记负分。
奖分条件:单位有好的做法、效果明显,推动了所包村科学协调发展,被县新农建办采用并推广的,每件次加2分,被市委新农队办采用并推广的,每件次加5分。
三、组织考核
次年1月份,由县新农建办组织考核。
乡镇考核位于前五名,县直单位位于前10名的,由县新农建办报请县委给予精神或物质奖励,并将考核结果作为单位领导实绩评定的重要内容和奖惩的重要依据之一。同时,将考核结果送县委办、县政府办作为单位和乡镇工作量化考核评优的重要参考。
乡镇招商引资考核办法 篇7
为了强力推进“两化”建设,不断壮大镇域经济,全面完成市委、市政府下达的招商引资任务。结合本镇的实际,努力抬高工作目标,特制订招商引资管理办法。
一、组织体系
镇成立2个专业招商小组,每组2名成员,其中每组组长一名(由班子成员担任),成员一名。专业招商人员实行自主报名,由党委会办确定。其他班子成员全力参与招商引资工作。
二、招商区域
重点区域为经济发达、资金雄厚、产业体系完备的珠三角和长三角经济圈。在这两个区域各成立一个专业招商站,实行常年驻点招商。
三、招引产业
招引符合“三区十园”产业要求的工业项目,特别是新特产业。镇重点招引机床制造、泵阀整机、机加工等机械类项目。努力拉长现有落户项目产业链,形成具有**鲜明特色的机械产业特色,同时注重招引具有较高税负的三产服务业项目。
四、落户要求
落户“三区十园”的项目必须是符合国家产业政策和各区园要求的亿元项目,落户本镇的项目必须供地规模30亩以上,注册资金2000万以上,原则上要求是亿元项目。
五、工作目标
两个专业招商小组每组每两个月必须签约1个项目,全年各签约6个项目,各开工建设4个项目。其他班子成员必须提供3条有价值的信息。
六、奖励办法
每招引签约一个项目土地款到位时奖励专业招商小组****元,其中组长****元、成员****元;项目开工建设时奖励专业招商小组****元,其中组长****元、成员****元;项目竣工投产被市认定为亿元项目的奖励招商小组****元,其中组长****元、成员****元,如果不是专业招商小组自己寻找的信息,提取以上奖金的70%奖励给项目信息第一提供者。对自愿报名参加招商引资的优秀年轻干部工作实绩突击,镇党委将优先向市委推荐为领导干部后备人选。
七、招商管理
实行招商引资项目备案制,所有招商信息由党政办
岗位责任制考核办法 篇8
安全生制度
执行日期:2018年
水城县鸡场霖源煤矿
安全生产责任制考核奖惩办法
二〇一八年十月十六日
霖源煤矿安全生产责任制考核奖惩办法 为进一步强化煤矿各级领导的安全生产责任意识,加大对严重“三违”和隐患的问责力度,夯实安全生产基础,特制订本制度。
一、指导思想
以科学发展观为统领,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,健全完善安全生产激励约束机制,强化“五自”管理的主导作用,规范“两种”行为,严格落实各级安全生产责任,实施对标管理,按照“一级抓一级,下级对上级负责”的原则,对隐患和“三违”实施问责追究,形成安全管理强势,实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变,推进公司安全、高效、和谐发展。
二、安全生产责任制的分级考核
(一)煤矿安全科牵头,各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。
(二)煤矿要成立以矿长为组长的安全生产责任考核领导小组,下设领导小组办公室,具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。
三、安全生产责任制的考核项目
(一)安全管理效果(工伤或级别事故)。
(二)上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。
(三)入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。
(四)按时参加相关工作会议,并及时传达、贯彻会议精神。
(五)认真落实值班、带班制度。
(六)分管人员遵章守纪和安全效果。
(七)按时完成上级管理人员交办任务。
四、安全责任划分
(一)单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人,对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。
(二)矿长是本单位安全教育的第一责任人,并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。
(三)分管副职(含生产、机电、总工程师)对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任,对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。
(四)职工违章是造成事故的直接原因,分管责任队组的领导承担主要责任;如果现场存在隐患是事故的直接原因,分管业务的领导承担主要责任。
(五)安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中,发现没有备案的重大隐患,要追究分管专业领导的责任,安全副职承担连带责任,罚款额度是分管副职的二分之一;如果被上级查到严重“三违”,安全副职承担连带责任,罚款额度与分管副职相同。
(六)在上级同一次检查中,如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”,在追究分管副职和安全副职的基础上,再追究单位正职的责任,罚款额度是分管副职的二分之一。
(七)矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念,导致类似一般(A类)及以上隐患重复出现的,分管专业副职承担领导责任,安全副职承担监督检查责任。
(八)煤矿专业科室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任;安检科承担监督检查责任,罚款额度是分管科室的二分之一。
(九)各单位分管领导对发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任,罚款额度是分管部室的二分之一。
(十)单位自行排查出来的重大安全生产隐患,已制定整改计划或安全技术措施,并报上级部门的不予追究处罚。但是,没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。
五、安全生产责任制考核办法
(一)强化“五自”管理的主导作用,各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明,建立相关台帐,把安全责任落实到部门、区队、班组和个人,实施事前问责;特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。
(二)延深安全触角,查找隐患存在的人为原因,变治理行为“三违”为治理隐患“三违”,实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。
(三)按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则,所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任,自下而上逐级核查各责任人的履职情况,进行责任倒查。
(四)责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象,要突出问题存在的主观因素。
(五)煤矿安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处“三违”或干部不履职行为不低于1人次/月,鼓励其他人员反“三违”、查隐患。
(六)煤矿应制定本单位反“三违”具体办法,强化“三违”整治工作。
(七)煤矿各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况,按“三违”行为标准进行分级,安检科监督,各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。
六、安全生产责任追究处罚办法
按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则,根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果,对失职人员及时进行责任追究,强力推进安全管理的常态化和动态化。
(一)责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中,三种惩戒方式既可单独使用,也可同时运用。
(二)发生工亡事故,对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。
(三)煤矿发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的,以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,存在重大安全隐患、严重工作失职的矿级干部及有关人员,必须严按照该考核制度给予处分或处理。
(四)隐患方面的责任追究,按照《煤矿安全生产隐患认定办法》将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类,其中一般隐患又分为A(较大)、B(较轻)两类。
1、矿以上单位查出的一般隐患(B类),每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元,罚队长200元。
2、煤矿及以上单位查出的一般隐患(A类)每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元,罚队长400元,罚分管部室责任人200元,罚当班安全监督检查责任人100元。
3.煤矿查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元,罚队长800元,罚分管副职和分管部室责任人各600元,罚当班安全监督检查责任人300元。
4、煤矿以上单位查出的重大隐患,每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元,罚队长1500元,罚分管副职和分管部室责任人各800元,罚当班安全监督检查责任人500元。
5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的,罚责任单位安全副职和安监部门负责人各1000元。
6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的,按照处罚标准逐次加倍处理。
7、煤矿查出的重大隐患,责令停止生产建设的或停止设备使用的,每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元,罚队长、和分管业务部室责任人各1500元,罚单位正职、分管副职和分管部室责任人各800元,罚当班安全监督检查责任人500元/处。
8、煤矿以上单位查出的重大隐患,责令停止生产的或停止设备使用的,每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元,罚队长、和分管业务部室责任人各2500元,罚当班安全监督检查责任人800元/处,罚单位正职、分管副职和公司职能部室责任人各1000元;罚责任单位安全副职500元/处。
9、完善隐患处理闭合机制,不能按期整改隐患,又弄虚作假的,给予通报批评,并罚责任人2000元。
10、按照“抓系统,系统抓”的原则,公司各科室要认真履行隐患整改监督复查职责,在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患,罚分管业务部室负责人1000元/条,罚分管人员各500元/条;罚责任单位正职、分管副职、安全副职各1500元/条,罚直接责任人和分管业务部室责任人各2000元/条,罚安监部门负责人1000元/条。
11、在煤矿及以上单位的安全检查中出现重大隐患(含管理缺陷),在正式会议上通报批评的,对责任单位负责人和分管副职分别罚款2000元;罚职能部室分管负责人1000元。
(五)按照“五自”管理的原则,加强安全教育和现场安全管理,养成精细管理和按章作业的习惯。
1、煤矿及以上人员查出的不安全行为(尚够不成“三违”)或内业资料出现错误的,罚责任人100元/处。
2、煤矿查出的一般“三违”行为,罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元;罚当班安检员100元。
3、煤矿查处严重“三违”行为,对“三违”人员和班组长各罚款500元;罚跟班队长、队长、各300元;罚当班安检员200元。
4、煤矿及以上单位查出的“三违”行为,每人次罚直接责任人800元;罚班组长、和队长各500元;罚责任单位分管副职、安检科责任人和矿包保人各400元;罚当班安全监督检查责任人300元。
5、没有认真践行“用心做事”文化理念,不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的,罚款100元/次。
6、违反公司值班制度的,对责任人罚款500元/次;发现饮酒的给予免职处理。
7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力,不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的,对责任人罚款200元。
8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的,对单位主要责任人罚款5000元,安全副职没有主动上报的同等处罚。
9、没有严格执行隐患自述旬报和执行安全评估评价制度的,对直接责任人罚款200—500元/次。
10、内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。
11、“三违”人员取消当月安全奖,季度安全奖下浮1/3,安全奖下浮1/12。
(六)为了给职工创造安全舒适的工作环境,创建文明卫生的本质安全型矿井,要认真做文明生产工作。
1、煤矿安检科和各科室室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物,对队长和跟班队领导各罚款50元/处。
2、煤矿领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象,对单位分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款100元/处。
3、在煤矿及以上单位的检查中有脏、乱、差现象,对单位正职、分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款200元/处;罚公司职能科室分管责任人100元/处。
4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的,对单位分管副职、职能部室责任人和区队正职分别罚款500元/处。
(七)对安全责任追究人员的经济处罚,由煤矿安全科提出处理意见,报请公司领导审核后交责任单位,受罚人员在3日内到财务部缴纳现金,否则,给予加倍处理,超过6日仍未缴纳罚款的,责令停职检查。
七、安全生产责任制奖励办法
(一)煤矿根据安全生产责任制考核结果,对煤矿矿级领导和直接责任人给予奖励;各单位制定各级人员的考核办法。
(二)按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名,奖励项目第一名的单位正职和分管副职各1500元,奖励其他相关副职各800元;奖励项目第二名的单位正职(含主持工作的副职)和分管副职各800元,奖励其他相关副职各400元。
(三)管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的,奖励500—2000元;管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的,给予通报批评。
(四)在煤矿上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的,分别奖励单位负责人、分管副职和公司业务科室科长及分管专业负责人2000元。
(五)在工程质量、安全管理创新等工作中表现突出,煤矿组织召开现场会的,奖励单位正职和分管副职各2000元,奖励其他直接相关副职各1000元。
(六)向煤矿安检科实名举报重大隐患或干部违章指挥,查证属实的,给予奖励1000元,并为举报人员严格保密。
八、本办法自下发之日起执行
乡镇大学生村官考核办法1 篇9
为更好的对大学生村官进行管理,**镇每年将对“大学生村干部”进行一次全面考核,考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其中优秀比例不超过全县“大学生村干部”总数的15%。
一、优秀等次的“大学生村干部”标准:
1、政治观念强。能够模范执行党在农村的路线、方针、政策,忠实实践“三个代表”重要思想,思想解放,勇于创新,团结同志,忠于职守,廉洁勤政。
2、工作能力强。工作思路清晰,超额完成年度责任目标以及临时性中心任务,所负责的各项工作处于所在乡镇领先地位,为本村经济和社会发展做出较大贡献。
3、带头致富能力强。具有较强的市场经济意识和经营管理才能,在带头致富、带领群众共同致富和发展集体经济上做出突出成绩。
4、团结意识强。注重维护班子团结,大局观念强,善于同班子成员协调配合,发挥好参谋助手作用。
5、群众观念强。密切联系群众,关心群众疾苦,积极为群众办实事、办好事,群众满意率达到90%以上。
二、不称职等次 “大学生村干部” 的标准:
1、无特殊原因完不成年度责任目标任务的;
2、参与家族宗派矛盾纠纷,影响班子团结、社会稳定的;
3、因个人品行、言行不端,造成严重后果或发生其他与“大学生村干部”身份不相符的行为,在群众中丧失威信的;
4、民主测评中,不称职票超过30%以上的。
三、考核要充分听取村党支部、村委会和村民代表意见。
四、县委组织部每年对乡镇场“大学生村干部”管理工作进行一次全面检查,着重了解“大学生村干部”发挥作用情况,并对乡镇“大学生村干部”管理工作做出综合评价。
二0一一年二月十五日
从2009年选派大学生“村官”中录用公务员组织评价量化考察表
(总分45)
注:
1、请根据“评分标准”栏内所划定的“满意”、“比较满意”、“基本满意”、“不满意”各等级的分值范围,在“具体评
分”栏内填写具体分数;
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