王集乡探索“一村一品”产业化发展之路

王集乡探索“一村一品”产业化发展之路（共5篇）

王集乡探索“一村一品”产业化发展之路 篇1

王集乡积极探索“一村一品”发展现代农业

一是统一思想，深入宣传。一方面加大“一村一品”宣传力度，1个村或2-3个村联合搞一个产业，树立品牌意识。

二是加大资金扶持，扩大规模。利用农业专业合作组织，引导带动农民发展优势支柱产业，政府出台优惠政策，银信部门提供多元化金融服务，促使“一村一品”扩规模、长个头。

三是“走出去，请进来”，学习先进经验。目前，各村已初步形成本村“一村一品”的支柱产业，规划建设三个农业产业园，即南部沿汝发展集采摘、餐饮、休闲为一体的农业观光园、中部孙集、孔楼、枣庄、刘庄发展蔬菜、花卉种植农业园，北部东岩、西岩、董村一段发展高效农业种植园，引导规模种植，实现强村富民。

四是实行奖励制度。鼓励土地流转大户流转土地搞农业产业结构调整，种植大棚瓜果蔬菜、中药材等经济作物，乡政府专门针对优秀纳税大户和优秀种植大户实行奖励，对发展“一村一品”搞产业结构调整，流转土地200亩以上，连片成方的实行重奖。

王集乡林松涛 ***

王集乡探索“一村一品”产业化发展之路 篇2

汾西是一个以旱作农业为主的传统农业县份, 属于高寒山区, 昼夜温差大, 土壤气候条件适宜栽植核桃, 农村也有栽植核桃的传统习惯, 具有发展核桃产业得天独厚的条件。为此, 县委、县政府把核桃产业作为农村经济发展的支柱产业, 坚持以市场为导向、以效益为核心、以产业化为纽带、以农民增收为目标, 大力发展核桃产业, 取得了明显效果。

1 发展核桃产业的主要做法

1.1 领导干部包联, 强化组织保障

产业要发展, 领导是关键。在推进核桃产业发展的进程中, 从强化组织保障、政策引导、监督落实等层面入手, 不断完善产业发展的领导机制。在具体工作中实行县级领导班子成员包产业责任制, 一包几年不变。由县级领导班子成员牵头, 有关职能部门参与, 建立了产业发展协调领导组, 强化产业发展中的具体指导、协调及各种服务工作。包产业领导及时深入一线发现和研究解决产业发展中存在的问题, 相关职能部门积极深入基地指导工作。各乡镇区都确定专人分管协调此项工作, 做到了任务到人, 责任到人。2012年, 在完善原有领导机制的基础上, 积极发展核桃产业园区, 由县级领导干部牵头负责, 实行“一长一园”, 即建设一个高标准、高效益的“特色产业示范园”, 其规模不少于3.34hm2, 管理标准要高, 经济效益要好;每个乡镇要求发展园区5个～7个, 为核桃产业发展提供了坚强的领导和组织保障。

1.2 克服财政困难, 加大资金扶持

推进农业产业发展, 资金扶持是前提, 特别是对于农业基础条件差的山区贫困县来讲, 资金扶持尤为重要。在核桃产业发展上, 每年规划栽植优质核桃667hm2以上, 全部由县财政投资, 保障苗木供应, 每年核桃苗木投入150万元以上。为了加强管理, 尽快受益, 县政府制定了新建核桃经济林补助政策和抚育管理办法, 实行一年栽植、三年管护, 由规模栽植村选拔专业管护人员, 林业部门组织集中培训, 乡镇统一进行管理, 按每亩22株、连续三年财政分别按每株2.5元、3.5元、2.5元给予管护补助。这样, 一方面极大地调动了农民发展核桃经济林的积极性, 提高了管理水平, 使一批农民从管理中直接获得了较高的现金收入, 更重要的是, 形成了一年栽、三年管、第五年交给农民受益的产业发展良性机制。与此同时, 县委、县政府与县农行、邮政储蓄银行沟通, 积极筹备发展资金, 发放支农小额贷款, 帮助种植户解决资金不足的问题, 使更多农民从中受益。有的农民群众形象地说:“中央实行种粮直补, 县里给予栽植直补, 事事都为农民着想”。农民用朴实的语言对县委、县政府的做法给予了肯定。

1.3 依靠科技进步, 提供优质服务

在核桃产业发展上, 县政府先后研究出台了《汾西县核桃经济林栽植扶持办法》、《汾西县核桃经济林管理暂行办法》等政策措施, 保障了农民群众的种植利益, 激发了他们发展核桃生产的积极性。几年来, 在制定出台扶持政策时, 都坚持把规模栽植户作为政策扶持的重点, 引导广大农户通过股份合作、联户经营、联合发展等形式, 发展适度规模经营, 建设优质核桃经济林基地, 实现连片规模发展。在具体工作方法上, 实行县乡村三级专业技术人员包乡、包村、包场、包户、包项目责任制, 跟踪开展规划设计、技术推广、信息咨询等服务, 保障核桃产业的健康发展。为了进一步提高科学种植水平, 还组织一部分有代表性的规模栽植户到周边省、市、县学习、交流, 聘请专家、教授来县讲课, 培养了一批核桃栽植骨干。与此同时, 启动了大学生村官科技特派员工程, 使大学生村官与科技计划项目对接, 让高科技走近农民, 走进企业, 促进企业科学发展, 带动农民科学致富。一系列服务措施的落实, 有效提高了核桃产业发展的质量和效益。

1.4 坚持龙头引领, 带动产业发展

为了抓好核桃产业发展, 不断探索“公司+农户”的模式, 政府重点扶持发展核桃加工企业———晋西核桃食品有限公司。公司采用韩国进口核桃露生产线和国产桃仁食品生产线, 主要产品有核桃露、鲜核桃仁和琥珀桃仁, 生产配套设施齐全, 技术力量雄厚, 工艺流程先进, 年产核桃露1.0万t, 桃仁食品200t, 注册商标“晋西核桃王”, 产品远销山东、江苏、广州等地。到2011年底, 该公司资产总额达到3 648万元, 净资产2 622元, 年产品销售收入1 158万元, 消化本地核桃300余t, 带动全县6个乡镇6 000余户、3万余名群众发展核桃产业, 帮助农民人均年增收300元, 安置农村剩余劳动力200余人, 有力促进了全县核桃产业的发展。

截止2011年底, 全县核桃经济林建设面积达到0.68万hm2, 在部分乡镇和农村, 核桃产业已成为农民增收的主要来源。我们的目标是:“十二五”期末全县优质核桃总面积扩大到1.0万hm2, 实现全县人均1亩核桃经济林。

2 目前存在的困难和问题

2.1 产业化水平较低

近几年, 核桃产业发展初见成效, 涌现出一批典型村和规模户, 但比重很小, 多数农户还没有从根本上改变小而全的经营模式, 生产较为分散, 专业化程度不高, 抵御市场风险的能力较差, 难以形成产业化经营, 还没有从根本上打破传统的经营模式。另一方面, 虽然在发展核桃产业的同时, 扶持发展了农副产品加工企业———晋西核桃食品有限公司, 但经营层次不高, 特别是在农产品销售方面, 应对市场波动的能力不强, 与农户之间没有真正建立起“风险共担、利益共享”的经营机制, 导致全县核桃产业的发展整体效益和水平不高。

2.2 农产品竞争力不强

由于基础设施薄弱, 生产条件比较差, 经营效益相对偏低, 多数群众缺少利用农业先进技术的内在动力, 往往以劳动力的投入来替代资金和技术的投入, 凭经验、靠传统, 导致农产品质量不高, 名优品种不多, 缺乏市场竞争力。

2.3 技术人才缺乏

从整个核桃产业的发展来看, 技术人才趋于老化, 且受干部人才体制、单位编制等因素的影响, 技术人才青黄不接, 对推进产业发展带来了困难。另一方面, 农民生产缺信息、缺销路的问题依然突出, 成为制约产业发展的突出问题。

2.4 发展资金短缺

在核桃产业发展中, 广大农民缺乏启动资金。作为山区贫困县, 扶持林业产业发展财力又十分有限, 资金成为制约产业发展的一大瓶颈。

3 进一步推进核桃产业发展的措施

3.1 提升水平

坚持实行县级领导班子成员包产业责任制, 加强对农业结构调整的宏观协调。要从市场需要和全县的优势出发, 制定结构调整的长远规划以及农村产业政策, 把农民积极性引导到发展规划的框架之内, 指导核桃产业发展;要规范市场秩序, 完善市场交易规则, 对农民的生产经营活动给予必要的支持和保护, 培育和建立完善的市场体系。要大力发展林产品加工业, 提高林业综合效益, 积极引进林产品加工、保鲜、储运技术, 加快发展精深加工。要加强产销衔接, 延长产业链, 不断提高产品附加值和竞争力。

3.2 创优品牌

满足市场优质化、多样化需求, 不断优化产品品种和品质结构, 大力发展绿色食品、无公害农产品、特色农副产品, 增强农产品市场竞争力, 形成具有汾西特色的优质核桃产品。走外找市场、内建基地、内产外销、以销促产、农民受益的订单农业的发展路子, 进一步拓宽产业发展渠道。加大招商引资力度, 积极引进资金、技术和优良品种、先进工艺、设备, 提升全县核桃产业发展的档次。进一步加强涉农部门的服务能力建设, 提高服务水平;积极培养一批产业发展“经纪人”, 专门从事农产品的推广销售, 让产品及时快捷地走向市场。

3.3 加强管理

变特色为优势, 引进先进农业科技, 扩大规模, 进一步加强技术服务体系建设, 通过各种形式的技术培训, 使技术人员和农民群众更多地掌握先进技术和经验, 并通过典型示范、教育和引导广大农民更新传统的种植栽植办法, 鼓励和调动广大农民的积极性, 加快核桃产业发展进程。

3.4 争取支持

王集乡探索“一村一品”产业化发展之路 篇3

眼下，白牛乡盛营村的村民们最关注的就是500多亩中华寿桃了。村民银素华种的2000株桃树大部分已经进入盛果期，30多个品种的桃子，从五月份陆续成熟一直卖到八月中旬，每公斤买到了10多块钱还供不应求，每株40多公斤的产量，至少要给她创造10多万元的收入。“现在种桃已经很有经验了，种植面积也成规模了，好品种也多了，有桃都不愁卖。明年全都桃树都进入盛果期，我的收入还能再翻一番。”银素华激动的说。

5年前，从这个村首位村民引进种植成功中华寿桃并获得可观的经济效益开始，乡村两级就因势利导，做好发展规划，研究制定出促进土地流转的指导意见，鼓励村民依托省道两侧种植中华寿桃。在示范户的带动下，村里桃树的种植面积已达到了目前的500多亩。今年初，果农们还在乡里的引导下组建了“寿桃种植合作社”，使大家伙儿的种植水平和营销能力都得到显著提高。

目前，在白牛乡的24个建制村中，像盛营村这样得益于政府“一村一品”扶持政策发展起来农业特色产业的村，已经达到16个，培育以粮食、林木、烟叶、蔬菜、棉花等农产品种植为主导，带动粮油加工销售、储藏、运输等相关产业形成了9个村级品牌专业。白牛乡乡长曾庆俊告诉记者：“政府财政每年都列支出专项资金，采取以奖代补的形式重点奖励示范村发挥示范带动作用。我们还协调农行、信用社等金融部门，每年新增贷款的80%用于建制村发展“一村一品”，通过不断加大扶持力度，促进各村特色产业逐步形成品牌。”

邓州市有着260万亩耕地、130多万农业人口，近年来，市委市政府立足农业资源优势走活促进农村经济快速发展“一盘棋”，出台了《关于推进“一村一品、一乡一业”发展的意见》及实施方案，对“一村一品”专业村的标准进行了明确，确定在稳定粮食生产、品种改良的基础上，引导各地依托自然和地理条件，把培育“一村一品”特色农业作为撬动调整农村产业结构、发展现代化农业、促进农民增收的杠杆，鼓励农民发展特色农业、集约农业

和生态农业。市财政每年拿出2000万元用于专业村的贷款贴息资金，同时争取上级各类财政奖励资金、农民工培训补贴资金和涉农税费优惠政策，用于扶持“一村一品”的发展；工业主管部门每年为村级工业项目融资1000万元以上，专门帮助工业示范村搞好项目论证和发展规划；各涉农部门积极整合良种补贴、安全饮水、农综开发等方面资金，向发展特色产业的村倾斜支持；劳动、人事、科技、教育等部门用不同形式为特色专业村的农民开展定向培训，培训的有效率达到了95%以上；国土资源部门结合土地整理工作，建立起集高效生态农业、林网防护、节水灌溉于一体的规模化生产经营示范区，加快推进专业村向规模化发展；工商、技术监督部门指导完善质量监督、检测体系，促进农产品生产标准化，每年都培育出2到5个区域名牌产品。

王集乡探索“一村一品”产业化发展之路 篇4

实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。自去年全省农民专业合作组织暨一村一品推进会以来，我县把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全县特色产业基地的形成及农民收入的增加。下面就我县发展“一村一品”的基本情况、主要做法及下一步工作思路，总结:

一、我县发展“一村一品”的主要成效

在省、市的直接关怀、支持和帮助下，我县坚持以科学发展观为统领，围绕“农业特色经济和现代农业示范基地”的战略定位，大力发展“一村一品”，并取得可喜成效。目前，全县96个行政村中，初步形成具有一定规模和产业特色的专业村近40个，其中蔬菜类专业村5个，水产类专业村10个，畜禽养殖类专业村8个，苗木花卉类专业村5个，麻油、粉丝等农产品加工类专业村5个;建立农业产业化龙头企业40个，成立各类农民专业合作经济组织38个，带动近4万农户从事特色产业生产经营活动，全县特色产业年经营收入达6.5亿元。我县在充分发挥资源优势，不断壮大特色产业经济的同时，也进一步推动产业结构由种养业为主向种养、加工、服务等产业共同发展转变;生产经营方式也由传统的小农户分散经营为主向产业化经营、社会化服务转变;农民收入由单纯依靠种养业收入向务农、务工、经商等多元收入转变，加快传统农业向现代农业转变，全面提升农业的整体素质和效益。全县“一村一品”在向纵深发展的同时，突出呈现出以下特点

一是种植专业、特色化。如我县清溪镇巨兴村土壤质地沙壤、肥沃，适宜红瓜籽生长，而且种植历史悠久，经验丰富，特别是年，该村还与安徽农业大学开展红瓜籽提纯复壮技术，使红瓜子品质和产量得到显著提升，亩均纯收入达2200元，红瓜籽产业得到了迅猛发展，目前全村种植面积达3000亩，占耕地面积的80%以上，该村农民家庭收入绝大部分都来自红瓜籽。陶厂镇祁首村是我县有名的生姜种植专业，由于种植生姜经济效益好，俗有“一亩姜五亩棉十亩稻”的说法，全村种植面积达到2800亩，占全村耕地面积90%以上，年生姜产值达1600万元，该村姜农还自发成立了生姜专业协会，并成功申报了1000亩省级无公害生姜生产基地，目前，该村生姜产业正逐步向专业化、规模化、产业化、无公害化方向发展。

二是运行市场化。我县在大力发展一村一品生产时，注重专业市场建设，实行市场化运作。如环峰镇祁门村是远近闻名的麻油加工专业村，该村现有麻油企业20家，20销售收入4260万元。为了促进麻油企业健康、有序发展，推进麻油专业市场的建立，今年，该镇在祈门村兴建了一期工程占地300亩的绿色食品工业园，引导麻油企业入园发展。目前，已有7家企业迁址入园。此外我县还先后建立了仙踪河刘杂粮大市场、铜闸水产品市场、运漕棉花等专业化市场。这类市场功能齐全，经营规范，可以为经营者提供多方面优质服务，从而有力地促进了特色产业的发展。

三是发展组织化。我县积极引导农民联合起来，成立各类专业合作经济组织，增强抗市场风险能力，来进一步发展壮大特色产业经济。我县先后成立了仙踪镇富民社区的冬草莓协会、清溪镇半湖村的河蟹养殖协会、昭关镇同发村的白鹅养殖协会、林头镇青龙村的苗木花卉等专业协会，为全县特色产业的发展注入新的生机和活力。目前全县各类协会拥有会员4万多人，带动农户2万多户。协会重点为专业户提供中产品市场信息，新品种新技术的引进、推广和技术指导，拓展销售市场渠道等服务，可以为会员提供了一个合法广阔的销售平台，成为农民致富的领头雁。

发展一村一品的建议与思考 篇5

黄云开

福建省屏南县农业局经管站

实施“一村一品”工程是提升农业经济效益和综合竞争能力的一项系统工程，是新时期推进新农村建设，发展现代农业的重要途径和有效措施。近年来，屏南县以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，全面落实科学发展观，充分发挥资源和区域优势，着力培育主导产业和优势特色产品，大力发展“一村一品”农业，促进了农业增效、农民增收和农村发展。主要做法与成效

屏南县委、县政府高度重视“一村一品” 项目发展工作，将其摆上县里重要议事日程，多次召开专题会议，研究部署发展“一村一品”项目专题工作，成立了以县长为组长，分管副县长为副组长，各乡镇长和相关部门主要负责人为成员的工作领导小组。2010年7月，中共屏南县委、县政府联合下发了《关于抓好2011年事关全县发展大局10件要事的通知》，将“一村一品” 项目工程列入农村“六个一”示范工程之一。制定了《屏南县“一村一品”工程实施方案》，明确了屏南县实施“一村一品”项目的目标任务、工作重点与主要措施。屏南县农业局积极创新工作机制，充分发挥部门优势，努力做好“一村一品”项目发展的牵头组织与业务指导工作，有效促进了全县农村特色经济的发展与农民收入的增加。

各乡镇根据县委、县政府的部署纷纷成立了“一村一品” 项目发展工作领导小组，及时选定了屏城乡上汾溪村、长桥镇半圳村、路下乡凤林村、甘棠乡浙洋村、熙岭乡塘后村、代溪镇北圪村、棠口乡贵溪村、双溪镇双溪村、寿山乡前圪村、岭下乡富竹村等10个村做为发展“一村一品” 示范项目专业村。

在“一村一品”示范专业村的典型示范与辐射带动下，屏南县“一村一品”农业呈现蓬勃发展的良好势头。截至2010年底，屏南县共有符合“一村一品”相关条件的专业村29个，占全县158个行政村（社区）的18.35%。其中：蔬菜瓜果类专业村12个，食用菌类专业村8个，林业类专业村3个，水果类专业村5个，农产品加工类专业村1个。主导产业从业农户数5624户，占专业村总

户数的69.42%；专业村主导产业总收入12594万元，占专业村农林牧渔总产值的74.92%。2010年，专业村农民年人均纯收入5510元，比全县农民年人均纯收入（4519元）多991元，增加21.93%。存在的问题

2.1 思想认识不到位

有的地方对发展“一村一品”农业的认识较肤浅，在指导、规划与投入上缺乏力度，资源和区域优势没有得到充分体现。

2.2 整体产业规模小

目前，屏南县“一村一品”专业村主导产业除了蔬菜瓜果、食用菌、水果、林竹等已具备一定规模外，农产品加工与服务等其他产业规模小，且零星分散，难以形成大市场，规模效益不明显。

2.3 产业链条短

一些农产品加工企业与农户、基地连接不够紧密，没有形成真正的利益共同体，农户与市场难以实现有效对接，农产品加工大多停留在初级生产、初级加工上，龙头企业带动能力不强，产品附加值低，市场竞争力弱。

2.4 农业信息服务能力弱

虽然屏南县农业系统在农业信息方面做了大量工作，但对各专业村迫切需要的各种信息、服务等还不能完全满足，对市场信息分析预测的准确性还有待提高。

2.5 资金投入不足

屏南县是典型的山区农业小县，财力匮乏，产业投入不足，发展后劲有待增强。资金投入不足成为制约屏南县“一村一品”发展的重要因素之一。

2.6 品牌意识薄弱

“一村一品”专业村的主导产品规模总体不大，品牌效益难以体现，品牌建设积极性不高。对策

3.1 完善发展规划

各级政府要切实加强对“一村一品” 工作的领导。要按照科学发展观的要求，遵循自然规律、经济规律和社会发展规律，找准产业发展切入点，确定产业

发展方向，科学制定“一村一品” 发展总体规划，明确“一村一品”发展目标、发展思路、发展重点和保障措施。

3.2 强化科技支撑

一要推进农业科技创新步伐，推动农科教、产学研相结合，加快农业科技成果的转化。二要加强农村实用技术推广力度，大力推进农业“五新” 入村、入户，增强产业发展后劲。三要加快农业标准化体系建设步伐，制订“一村一品” 主导产品生产、加工、包装、贮运标准和生产技术规范。四要加强农产品质量安全检验检测体系建设，确保农产品质量安全。

3.3 培育农民专业合作组织

一要认真贯彻落实《农民专业合作社法》，鼓励和引导龙头企业、种养大户、农村经纪人等创办各种形式的农民专业合作社，充分发挥农民专业合作社的桥梁纽带作用，推进“一村一品” 农业的发展。二要大力扶持农业产业化龙头企业，促使上规模、上档次、强带动的农业龙头企业与各种农民专业组织相联结，按照市场需求与农民签订产销合同。通过龙头带基地，基地联农户，实现产加销一体化、种养加一条龙。

3.4 建立健全人才培养机制

要围绕主导产业，以现代农业、市场经济、实用技术等为重点，开展农村人才技术培训，培养有文化、懂技术、会经营的新型农村实用人才，切实为发展“一村一品”提供人才保障。

3.5 加大扶持力度

财政、税收、工商、信贷、保险等方面都要制定和落实扶持措施，推动“一村一品” 的发展。农村信用社等金融机构要加大支农力度，着力化解“一村一品” 发展的资金瓶颈。积极开展多形式、多渠道的农业保险业务，逐步建立政策性农业保险与财政补助相结合的农业风险防范与救助机制，提高“一村一品”专业村的抗风险能力。

3.6 抓好品牌培育工作

加快品牌培育，支持和鼓励示范村、龙头企业、专业合作社对具有地方特色的名优农产品开展原产地保护、质量认证和商标注册，努力扩大特色产品知名度和市场竞争力。

3.7 做好典型示范工作