鸡西热电公司春检“回头看”活动方案

鸡西热电公司春检“回头看”活动方案

鸡西热电公司春检“回头看”活动方案 篇1

春检“回头看”方案

鸡西热电公司

2013年春检“回头看”活动方案

省公司春检督查和甘肃分公司对七台河公司、哈一热厂的春检检查，查出很多问题，暴露出诸多共性安全生产顽疾。为借鉴经验，查找不足，进一步夯实安全生产基础，提升安全生产管理水平，做好全年安全生产工作，按照省公司要求和部署，结合公司安全生产实际，公司决定开展春检“回头看”活动。

一、春检“回头看”活动领导小组 组 长：鲁宝全 姜月刚 副组长：单朋文

成 员：李树献 陈大庆 刘 武 滕 岳 李永强 霍海江

艾坤英 赵明伟 孙晓丽 宋传勇

小组下设春检“回头看”活动办公室，办公室设在安全监察部。联系电话：3700、3980、3701

二、活动时间 5月1日至5月31日

三、活动内容

（一）开展学习讨论和自查活动

公司制定活动方案，组织发动“回头看”活动。各部门结合本单位春检工作开展情况，组织员工学习、讨论本方案、《大唐黑龙江发电有限公司2013年春检情况通报》和《2013年甘肃公司对龙江公司春检检查报告》，对照比较，推人及己，举一反三，寻找差距，提

春检“回头看”方案

高安全意识和安全生产形势的紧迫感。要重点思考和讨论如下问题：

1.比照七台河公司、哈一热厂的检查情况，我们的春检工作存在哪些不足？ 导致这些不足的原因有哪些？

2.我对本部门、本班组、本岗位存在的安全风险问题到底了解到什么程度？工作结果和实际情况之间存在着多大的差距？

3.公司、部门和班组自查的质量为什么不及督查的质量？ 4.某一个查出的问题，它为什么发生？为什么持续存在？相关联的责任人有那些？

5.我的岗位职责到底有那些？有多少项？有那些我没有履行？为什么没有履行？

5月10日至5月25日，对表自查。各单位针对省公司、甘肃公司督查出的问题开展自查，要将上述问题逐一和本单位安全生产实际情况相对照，发现问题，及时录入整改计划，按照“五确认一兑现”原则进行有效的落实和整改。自查情况和问题整改计划表于5月25日报安监部。

5月26日至5月31日，领导小组对各单位活动开展情况进行总结验收，奖优罚劣；整合自查问题，形成整改计划，进行闭环管理。

（二）开展“两票”专项管理提升活动

针对甘肃分公司检查出的“两票”问题，按照集团公司“两票”管理规定及“两票”指导意见的要求，由安监部牵头，设备部、检修部、发电部和生产燃料部开展一次“两票”管理职责梳理，使各岗位进一步明确自己的“两票”管理职责；按照省公司“两票”日清、日结的管理要求，完善标准操作票和标准工作票票库，促进“两

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票”的使用和管理，做到标准化、规范化和程序化；安全监督系统人员强化“两票”执行过程的检查，重点查现场作业是否100％开票，票面安全措施、危险点分析与控制措施及“两票”执行环节是否100％落实。

（三）聚焦2013年重大检修、技改项目、防火、重大危险源及反措等重点工作的组织措施、技术措施、安全措施的有效落实，建立、完善工作质量、安全监督制度。

设备部牵头梳理、完善、强化组织措施、技术措施的制定和落实，安监部牵头梳理、完善、强化安全措施的制定和落实。在工作过程中要突出“一级负责一级，一级控制一级”的质量、安全监督机制。

（四）开展外委队伍、临时入厂人员安全管理薄弱环节整治 凡与外委队伍、临时入厂人员有关联的单位，对本单位外委队伍、临时入厂人员安全管理做一次梳理，严格执行省公司近期下发的关于加强外委队伍管理的相关要求，针对典型、重复发生的问题进行重点整治，严格管理，严肃工作作风，提高外委队伍的安全管控能力。

（五）开展防汛隐患排查活动

各单位依照公司防汛预案进行一次防汛安全隐患排查，从制度、管理、物资、巡视和应急5方面排查问题，重点排查重点防汛部位存在哪些问题，要边查边改，不能立即整改的，形成整改计划，确定责任人、整改时间，报安监部。认真组织、参与公司贮灰场大坝防汛应急预案的学习和演练，提高防汛应急意识和能力。

春检“回头看”方案

三、活动要求

（一）公司各生产单位要成立以安全生产