生产社区5月份第二周安全生产信息(通用7篇)
生产社区5月份第二周安全生产信息 篇1
生产社区5月份第二周安全生产信息
宣传防震减灾知识
全球每年发生地震约500万次,其中能感觉到的有5万多次,能造成破坏性的5级以上的地震约1000次,而7级以上有可能造成巨大灾害的地震约十几次,我国是世界上遭受地震灾害最为严重的国家之一。在大地震发生时,一些人往往会被突如其来的灾难吓得晕得转向,不知所措,大多因盲目外逃而造成不必要的伤亡;但也有一些人与此相反,他们头脑冷静,沉着应战,因而得以绝处逢生、化险为夷。为此,正确了解、掌握有关的地震基础知识和必要的防震常识,提高防震减灾的意识和能力,以便遇到各种宏观异常和听到地震谣传、误传时能科学地进行分析和鉴别,一旦发生地震,能沉着冷静,采取正确的避险自防措施。
八月份第二周工作计划 篇2
8月6日----12日
院办公室:
1、7月份考勤数据汇总、审核,报交财务;
2、起草“环境卫生集中整治方案”;
3、安排、筹备上半年总结大会工作。
医务科:
1、进行优秀病历评比活动;
2、医师执业变更及市规范执业年迎检工作;
3、内科病区医保、新农合政策培训;
4、筹备体检中心;
5、眼科研究所专业研究室授、挂牌及科研项目定项通知,学术委员会委员聘书等准备工作。护理部:
1、组织护理业务大查房:角膜移植围手术期观察与护理;
2、进行护理技能操作考核:心电监护技术及相关知识;
3、进行护理文书质量检查,参与优秀病历评选;
4、三基培训:新入职护士生命体征监测技术及相关知识;
5、调整岗位的责任护士宣教工作效果检查指导
门诊部:
1、整形专业开展工作协调调整;
2、门诊手术人员的安排、协调;
3、验光配镜流失率调查及原因分析;
4、医助组做出调整,重点加强三楼人员;
5、完成上半年工作总结;
6、视光部专设取镜处,配镜合格证得设计,配镜使用说明书的设计;
7、门诊服务人员岗位公示的设计。
客服中心:
1、导医培训,8大服务标准具体内容阐释。
2、客服阶段性工作总结,培训如何做好电话回访工作;
3、上半年工作总结,下半年工作计划;
4、一季度和二季度服务明星服务格言汇总及二季度服务明星证书准备工作;
控感科:
1、完成HIV筛查实验室的整改报告,并上报疾控中心;
2、根据洛卫生局2012.19号文件,本周和下周对文件中4、5、6项进行全面检查;
3、查感染病历83份,积极参加病历评选;
5月份生产小结 篇3
一、高炉指标完成情况:
1、全月生产合格生铁 54320.96t,2、实际利用系数 2.98t/m³d,3、入炉湿焦比 544kg/t,4、煤比为 67kg/t。
4、休风率 4.6%。6.平均综合冶炼强度 1.34 7.硅含量内控合格率 52% 8.硫含量的合格率 99.25% 生产计划给出项目 产量 t 焦比 Kg/t 利用系数 生铁合格率 休风时间 与生产计划相比完成情况 完成计划的 86.56% 与计划相比超了 55kg/t 与计划相比低了 13% 达到计划的 100% 与计划相比超了 2007 分钟
1、在高炉生产上,加强炉内外的管理工作。我们按照公司的要求,强化 高炉三班间的平衡、协调生产,互相之间比学赶帮,开展劳动竞赛,因此 3# 高炉取得较好成绩。①加强炉内操作管理。保持高炉长期稳定顺行,才是实现 高炉稳产、高产的前提。5 月份,炼铁二车间面对多变的原燃料条件和用料结 构(主要是烧结矿碱度调整频繁;高炉使用焦炭上旬存量不足,水分波动大),加上车间生产节奏较快,新烧结矿直接进入高料仓,有时是矿石已经入炉,成 分化验单还没有出来,以致我们不能根据原燃料成分的变化及时调整用料结 构,以得到最佳性能的炉渣,来保证稳定的两道煤气流,确保炉况长期稳定顺 行。为此,我们决定在 6 月份制定了高炉用料工艺补充规定,同时制定严格的 考核机制,杜绝无成分用仓,避免因成分波动大,引起高炉炉况的波动。同时 我们也加强与其他部门的联系和协调,保证高炉能实现有成分用料。②加强铁
口、撇渣器、主副沟的维护管理,确保了炉外不影响炉内。③加强对槽下看仓 管理的考核力度。做好精料工作,是确保高炉稳定顺行的基础。8 月份因烧节 二车间停产检修,高炉使用备用落地烧结矿,质量差、粉末多,我们要求看仓 人员在保证高炉上料的前提下,尽量控制料层厚度,减少入炉粉末量。通过我 们不懈的努力,终于达到了在原燃料质量不稳定的情况下,高炉炉况不顺次数 大大减少的目标。
2、节焦降耗,这是我们长期追求的目标,这也是公司再三对我们提出 的期望和要求。本月,我们通过群策群力,技术攻关,调整煤气流分布,提高 CO 利用率,另一方面我车间积极加强喷煤的调试工作,车间要求三班生产过 程中保证全风温操作的条件下,采取大喷煤作业,保证焦比的下降幅度。
3、在设备管理上,要求操作人员加强点检、维修人员进行巡检工作,提 高点、巡检的质量,减少高炉热停工时间,
确保设备的正常运转,有问题及时 发现,力求在线维护和抢修,通过以上措施的有效实施,保证了高炉的顺行,大大降低了高炉热停工时间,为 5 月份高炉夺得高产,提供了基本保障。
4、以技能大赛为契机,加强职工队伍的培训工作,提高职工的技能操作 水平。在快节奏的生产情况下,不忘加强职工的培训工作。抽调技术骨干,采 取授课和问答等多种培训形式,对不同工种进行了分批集中培训,使职工的理 论和技能,特别是对突发事件的处理能力得到了提高。
5、炼铁工序检修和铁水包紧张仍然是制约本月高炉生产的主要因素。高 炉生产的连续性很强,在目前高节奏的生产条件下,要求高炉必须按时、及时 出尽渣铁,来确保高炉炉况的稳定顺行,从而实现稳产、高产。
5 月份高炉休风情况及分析
日期 2010-5-3
停工工序 3#高炉
开始停工时间 16:10
停工时间 245
停工原因 料车故障
2010-5-4 2010-5-11 2007-5-12 2007-5-18 2007-5-25
3#高炉 3#高炉 3#高炉 3#高炉 3#高炉
09:40 09:40 22:00 08:05 00:20
30 105 240 715 740
计划休风(更换 8 号风口套)计划休风(更换 2#,4#,8#,16#风口小套)计划休风(处理热风总管人 孔跑风)计划休风检修 风机跳闸,高炉休风
15% 3% 5% 外 休 风 计 77% 部 风 机 划 因 堵 故 休 素 影 响 的 休 风 口 障 风
从上图我们看出:因外部因素的影响,造成的高炉休风,占本月总休风时 间的 77%,这是本月高炉热停工的主要因素。②正常生产时,因为冶炼特钢要求,拉速慢,下道工序消化铁水变少,铁水包 调度不及时,导致铁水包不能及时就位,铁水大量压线,影响炼铁正常生产。建议设立专门的铁水调度,现在公司调度工作量大且多,及时调度铁水困难。建议是否可由信号楼人员兼铁水调度。
铁水压线对高炉产量影响
3#高炉
4#高炉 5#高炉
时间 8 月 7 日夜班 8 月 16 日中班 8 月 19 日中班 8 月 13 日中班 8 月 27 日中班 7 月 31 日中班 8 月 13 日早班 8 月 20 日中班
出铁炉数 四 四 四 四 四 四 四 四
料批 59 53 55 59 46 53 45 59
合计
影响产量 48 106 86 48 155 116 200 53 812
6、存在的问题
1、因铁水包紧张,一方面高炉想出铁,没有铁水包,铁水包周转紧张; 另一方面,铸铁机各方面设施并未完善,受铸铁效率的限制,高炉许多时间都 被迫减风严重影响高炉的产量。
生产社区5月份第二周安全生产信息 篇4
各单位:
为规范各单位办公秩序,创造健康、和谐、有序的办公环境,保证各项工作的正常开展,3月12日集团行政部组织各单位开展办公秩序检查,现将检查情况通报如下:
一、检查时间:2015年3月12日
二、检查范围:物流港办公各单位
三、检查内容:劳动纪律、办公环境
四、检查结果:
各单位大多数员工上班时间表现良好。极少数员工存在不按时出操、上班时间吃早餐等违规现象,具体如下:
1.为参加早操人员:茹海(物流港)。
2.上班时间吃早餐人员:盛利云、刘绍娟、程鹏、于永耀、马俊、付军、李中凯
除以上违规情况外,检查中还发现部分办公室桌面物品摆放不够整齐,办公室地面脚印、浮土,楼道卫生打扫不彻底等问题。在此,对以上人员进行通报批评。
针对以上及类似问题,请各公司负责人高度重视,集团公司将会进一步加大办公秩序检查力度,继续开展不定期检查,对违反办公秩序的责任单位和个人予以严肃处理。
生产社区5月份第二周安全生产信息 篇5
綦江区数字化城市管理监督指挥中心
2月份第2周工作情况通报
按照《綦江县数字化城市管理实施办法》(綦江府发„2011‟34号)第二十一条规定,现将2012年2月11日至2月17日綦江区数字化城市管理工作情况通报如下:
一、基本情况
本周,綦江区数字化城市管理监督指挥中心共受理各类城市管理案件183件。其中:市、县“12319”城管服务热线转接案件15件,城市管理义务监督员上报案件66件,视频抓拍案件95件,领导交办案件1件。截止17日18时,共结案173件,10件尚在处置时限内,暂未结案;无逾期未 1
办结案件。
二、存在的主要问题
(一)市政园林局:占道经营、道路保洁、路灯管护、城区扬尘、树圈管护等问题。
(二)水务局:下水道堵塞、污水井盖破损、雨水篦子
损坏等问题。
(三)城乡建委:立面改造后店招、灯箱的质量安全和
外墙卫生等问题。
(四)环保局:城区焚烧木炭污染环境问题。
(五)个别处置单位没有及时将处置结果反馈至监督指
挥中心。
三、建议
(一)请各处置单位依照自身职能职责加大相关问题的处置力度,注重日常管护,减少同类案件的发生。
(二)请各处置单位积极配合,及时处置,按时反馈处
置结果。
(三)请各成员单位及时将相关建设项目移交、相关审
批许可等情况告知监督指挥中心。
二〇一二年二月十七日
主题词:数字化城市管理通报
抄送:肖猛副区长,区委办、区人大办、区政府办、区政协办,各数字城管成员单位。
綦江区数字化城市管理监督指挥中心办公室2012年2月18日印
沙曲项目部5月份安全生产工作1 篇6
汇
报
各位领导:
大家好!根据2010年5月31日安监处下发的通知要求,下面我就沙曲项目部5月份安全生产基本情况进行汇报。
一、各队施工内容、巷道具体位置、人员状况、设备配置状况
1、各队施工内容
(1)、北轨大巷维修:
此项工程共计500米,由矿建十一队和矿建十队负责施工,现已施工50米。
(2)、北回大巷¢800mm瓦斯抽放管路的安装
北回大巷瓦斯抽放管路安装两趟共计4800米,由维修队负责安装,现已安装瓦斯抽放管路300米。
(3)、北轨大巷¢219风水管路的安装
此项工程分为一趟压风管路、一趟供水管路,共计4000米,由矿建十六队负责施工,现已施工100米。
2、人员情况:
沙曲项目部,目前,共有6支队伍——4支矿建队伍,1支机运队,1支通风队,鉴于沙曲项目部目前的工程量,项目部领导召开会议,根据工程量及现施工情况,对辅助队进行了量化裁员。
现通风队人员21人(其中队干3人、瓦斯员8人、火药库5人、通风兼打杂工5人),机运队90人(包含机电队、运搬队、钉道班,保留了主要技术岗位工种及正式工)。
现沙曲项目部在岗人数:240人。
3、设备配置情况:
地面主要设备:立井3.5米提升绞车一台;螺杆式压风机5台;地面变电所:高压柜12台、低压柜13台、变压器5台。
井下使用设备:运输设备(调度绞车30台、电机车2台)、通风设备(局部通风机10台)、供电设备(馈电开关15台)、探放水钻机(5台)、耙装机(3台)、喷浆机(10台)等。
项目部设备配置可以满足生产需要。
二、安全自查、处、公司、集团公司安全督导检查落实整改情况
(1)、集团公司督导组检查落实整改情况
2010年5月10日中国中煤能源集团有限公司安全生产专项行动第九督查组对十处沙曲项目部进行了全面安全隐患排查工作,共查出隐患(问题)11项。对隐患整改,我项目部领导高度重视,在第一时间落实责任部门、责任人、分管领导,并要求其签字确认,进行不间断的跟踪处理,现将11项问题的整改情况汇报如下: 1、2010年度防治水规划无审批。
整改情况:5月11日由技术主管陈德利将防治水规划上报工程处进行审批,与5月17日审批完毕,并将审批意见贯彻到了项目部每个领导、职工。
2、项目部没有地质技术员。
整改情况:5月10日当天立即与工程处进行协商。现未配备。
3、技术业务分工不明确。
整改情况:按照项目部实际情况,5月11日召开了技术例会,项目部经理、技术主管陈德利及项目部全体技术人员参加了此次会议,对技术业务进行了明确分工。
4、双方往来文字资料没有纳入专项管理。
整改情况:安排专职资料员:霍亚慧将同矿方来往资料进行建档、保管。5、22201工作面带压掘进,存在重大安全隐患。整改情况:22201工作面已交予矿方施工。
6、安全办公会议记录、干部带班记录,不符合制度的有关规定。整改情况:项目部与5月12日重新编制完善了安全办公会议制度及干部带班制度,在以后的工作中严格执行制度中的各项要求。
7、“一通三防”组织机构的岗位责任不明确。
整改情况:根据项目部当前的实际情况,5月12日重新编制了《“一通三防”岗位责任制》。
8、甲方提供的地质预测预报资料未签字。
整改情况: 2010年1月、2月、3月、4月份的地质预测预报资料已找矿方相关人员补签字,并在以后的时间里严格执行“签字”准则。
9、矿方实行“五统一”管理,瓦斯、水害应急预案未纳入矿方统一管理,项目部的应急预案没有可操作性。
整改情况:5月13日项目部经理与矿方协商,将瓦斯、水害事故应急救援管理纳入了矿方应急救援体系,并重新签定了安全管理协议。
10、绞车房高压开关柜继电器为GL型,属淘汰设备。整改情况: 5月15日已更换。
11、变电所高压开关为少油断路器属淘汰产品,部分电气设备未按《煤矿安全规程》有关要求进行试验。
整改情况: 5月20日按要求对相关电器设备进行了预防性试验。(2)、处检查落实整改情况
1、井筒罐道绳未做探伤试验。整改情况:5.25已做探伤试验。
2、绞车房高压开关柜继电器为GL型,属淘汰设备。整改情况:5月15日已更换。
3、地面变电所高压电气设备未按《煤矿安全规程》有关要求进行试验。整改情况: 5月20日按要求对相关电器设备进行了预防性试验。(3)、项目部自查检查落实整改情况
5月份我项目部领班班子多次组织开展了安全自查活动,共查出隐患18条,三违12条,累计罚款1590元。三、一通三防和防治水工作情况
1、监测监控情况
1.我项目部监控系统使用矿方监控系统,由矿方统一管理,井下传感器全○2.沙曲矿在我项目部成立了一个瓦斯二队,瓦检人员是我项目部为矿方提供;○部的,由瓦斯二队进行管理,我项目部也进行监管,瓦斯按规定时间每班向我3.实现了微机网络化管理,井下所T1、T2项目部通风队及瓦斯二队汇报三次。○探头与KJ95监测系统联接,通过网络向我项目部各副经理、调度、通风,各队
4.矿方提队长办公室,可24小时对井下风机运行情况、瓦斯情况进行监控。○高了瓦斯管理等级,不管工作面还是回风流一律是0.8%断电,1%报警,瓦斯超过0.6%严禁爆破。
复工后,我项目部未承接任何施工工作面。
2、防治水措施及探防工作落实情况
我项目部编制了防治水专项措施、防治水总体规划,报处进行了审批。贯彻到了项目部领导干部及全体一线员工,并进行了考核,保证所有施工人员熟知防治水知识。
现我项目部无任何施工工作面,不存在探放水。
四、火工品管理情况
项目部制定了火工品管理制度,所有人员严格执行。
火药库配备了5名看守库、领发药专职人员;各队配备专职放炮工;全部保证持证上岗。
五、雨季三防
井口配置了沙袋、铁锹等防水设施。
整理了地面生活区的排水沟,并组织人员将地面出现的裂隙进行了处理。防洪材料、防洪设备齐全,可以满足要求。
生产社区5月份第二周安全生产信息 篇7
5月份安全生产隐患排查治理工作情况
桐梓县安全生产监督管理局、松坎分局、羊磴中心安监站、水坝塘安委会:
根据桐梓县安全生产监督管理局和各级安全管理部门领导的指示精神,我矿严格按照上级各级安监部门的要求,认真切实抓好安全管理,落实各项安全生产管理制度和各种操作规定,同时以“春季安全生产百安活动”和“第二季度安全生产大检查”为契机,认认真真开展安全生产隐患排查治理工作,落实各级安全管理人员的安全生产主体责任制,强化各职人员的岗位责任制,重抓安全生产问责制和责任制。抓好现场安全生产管理的各个细小环节,从而确保我矿全年的安全生产工作顺利开展。经矿委会研究决定,成立矿安全生产事故隐患治理专项行动工作领导小组:
组长:梁龙渊(矿长)
副组长:杨显忠(总工程师)
成员:梁正光(安全矿长)梁正元(生产矿长)
向开平(总经理助理)王廷纲(生技科长)梁正龙(通风科长)殷正友(机电科长)梁龙会(地面矿长)
娄进娄必波徐忠全(安全员)
梁林梁大汶吴古强(瓦检员)
梁大坤曾祥勇梁波(瓦检员)
梁治德梁福曾德兵陈克华梁正海
梁大发娄义强梁中梁正伟(班组长)
在领导小组的统一部署下,每月分上、中、下旬定期开展安全生事故排查治理,结合安监部门每月检查的安全生产隐患采取了排查、治理、复查、验收、销号的原则;5月份共排查治理安全隐患50条。
特此报告!
附安全生产事故隐患排查治理台帐
桐梓县复兴煤矿
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