组建公司实施方案

组建公司实施方案（共7篇）

组建公司实施方案 篇1

组建*****************有限公司

实施方案

*************公司

***********有限公司

**********有限责任公司

编 制

二○一二年十月二十九日

组建**************有限公司实施方案

为认真贯彻落实《**********的实施意见的通知》（**府发〔20**〕**号）、《****市20**建设****工作方案》（**府发〔20**〕**号）和《市人民政府办公厅关于转发****市******试点工作方案的通知》（**府办发〔20**〕****号）文件精神，调整企业产业结构、盘活国有资产、增加就业岗位、促进企业增效、职工增收，根据公司法及有关法律法规的规定，组建************有限公司（以下简称“****公司”），特制定实施方案如下：

一、组建原则

（一）整合企业现有优势资源，以创立********品牌为目标，以连接********为业务基础，从****贸易、物流配送、******销零售三个方面建立********业务。

（二）独立核算、自主经营、自负盈亏、法人治理结构完善。

（三）******公司为国有控股有限公司，主管部门为******委员会，接受******务局、******局等行业管理和综合经济管理部门的监督、指导。

二、组建方式

（一）******公司组建为国有控股公司，由******直属国有企业******有限公司、******公司、******有限责任公司和自然人******共同出资组建，国有股份占66.6%。待条件成熟后，国有股份有序减持到占51%。

（二）******有限公司贸易事业部业务、******有限公司配送部业务、******公司******业务整合到******公司。

三、公司名称、住所

公司名称：**************有限公司。

公司住所：**********内。

四、公司注册机构、纳税机构

公司注册机构：******工商行政管理局。

公司纳税机构：********国家税务局、********地方税务局。

五、公司性质、出资人、出资方式和出资额

公司性质：有限责任公司。

公司出资人、出资方式及出资额如下：

六、注册资本

公司注册资本金为1000万元，由公司出资人按照出资比例一次性注资。

后续资本注入：

在公司经营过程中，根据经营项目所需资金情况通过增资扩股、募集新股等股权融资方式向股东和有意向的投资者筹集资金满足经营项目的资金需求。

七、经营定位

（一）国有资产保值增值主体。按照市场化经营方式，通过向市场提供优质产品和服务，确保国有资产保值增值。

（二）国有企业调整产业结构的载体。组建******公司整合出资人现有******业务，形成规模优势，增强企业市场竞争力，实现企业产业结构调整。

八、经营范围

公司经营范围为******仓储、运输、物流配送、销售，粮油及食品批发及零售、糖酒批发及零售、副食品及饮料批发及零售、信息咨询。

九、主要经营业务和利润来源

（一）******贸易业务。通过规模经营、集中采购减少******流通环节、降低流通成本获取******贸易批发利润。

（二）**品配送服务业务。****集中储存、统一配送、分级销售及提供配送服务获得利润。

（三）******品零售业务。建立*******等*******销售业务获得******零售利润。

十、组织架构

（一）法人治理结构

根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，建立和完善公司法人治理结构，公司设立董事会、监事和经理层。

公司董事会由5人组成，董事会成员由出资人按照出资比例推荐。董事会设董事长1名，为公司法人代表。

公司设监事1名。

公司经理层设总经理1名。副总经理根据业务需要设立。公司董事长、监事由公司由股东会选举产生，公司总经理由公司董事会任命，副总经理、财务负责人由董事会聘任，报上级主管部门备案。

（二）党群组织建设

******公司设立党支部，隶属于******委员会党委。******公司群团组织按照相关法律法规设立。

（三）内设组织机构

根据公司业务需要，内设机构和人员按照“精简、高效”的原则设置和配备。

十一、高管任期及考核

******公司副总经理以上高层管理人员实行任期制，每届任期3年（党群组织负责人任期按《党章》和相关法律法规执行）。公司建立全员绩效考核制度，公司领导人员实行年薪制。

十二、实施步骤

（一）《实施方案》、《公司章程》报****、****委批准。

（二）组建****公司，配备领导班子。

（三）出资人按照出资比例注入资金。

（四）按照《中华人民共和国公司登记管理条例》及有关法律、法规的规定，完成****公司工商登记注册手续。

（五）完成******公司税务登记。

（六）完善******公司组织架构及岗位设计。

（七）履行相关程序，实现******公司正常运作。

组建公司实施方案 篇2

2011年4月22日, 中国联通在网易微博发布消息, 称中国联通旗下“联通沃易付网络技术有限公司”已经领取了营业执照, 将申请互联网支付、移动支付和银行卡收单等支付业务许可证。

2010年12月初, 联通集团确定了支付公司的成立及相关工作计划。为支撑沃商店等业务应用, 联通此前已有自己的沃账户, 但联通相关人士透露, 沃帐户的某些架构和标准设置不符合央行规定, 现有支付公司筹备组正在对原有系统进行改进和割接, 预计会在6月接受央行的相关系统检测, 如果检测通过, 估计最晚会在9月拿到第三方支付牌照。

据悉, 按照工商部门的规定, 公司名称不能带有“支付”字样, 所以新支付公司的名称定为“联通沃易付网络技术有限公司”。在新支付公司注册成立后, 将开始支付牌照的申请工作。

组建公司实施方案 篇3

全国政协经济委员会副主任、工信部原部长李毅中3月8日向记者透露，国家正酝酿组建大型稀土公司，首批选址可能定在内蒙古包头市，有可能会依托包钢，并将考虑跨国经营。

李毅中在采访中也表达了对中国稀土资源被无序开发的痛心之情，称这将危害中国的可持续发展和国家利益，并指出必须加强对稀土的管理，“开发源头上有序开放，治止私挖乱采；加工过程中不盲目，提高效率。”

此外，谈及国际上目前对我国稀土出口的一些争议之声，李毅中表示，中国并未限制稀土出口。一些国家对我国的稀土政策有些反响，但中国是认真按照WTO要求去做的。

文/谢 岚

每年可生产1万1000公吨稀土

关丹稀土厂将打破中国垄断地位

马来西亚政府发出临时营运执照给澳大利亚公司莱纳斯在彭亨州关丹的稀土厂，将意味着中国在稀土供应领域近乎“垄断”的地位被打破。

法新社报道，目前国际市场上超过90％的稀土供应来自中国。一旦莱纳斯（Lynas）在关丹格宾的稀土厂开始运作，将打破中国控制稀土供应及价格的局面。

报道说，莱纳斯稀土厂在初步阶段，每年将能生产1万1000公吨的稀土，占中国以外，全球稀土需求量的三分之一；如果莱纳斯稀土厂在年中能全面投入运作，每年将可生产2万2000公吨的稀土。

澳洲一名稀土专家说，如果加上其他地方的稀土厂，预料在2016年，全球非中国供应的稀土每年可增加10倍，达6万公吨。

丰田拟推出无稀土车

日本丰田汽车公司近日说，打算两年后生产无需稀土的混合动力车和电动汽车。

稀土是制造混合动力车和电动汽车发动机的关键材料。按共同社的说法，因发达经济体和新兴市场等国家需求增加，稀土价格持续上涨，丰田一直尝试开发代用材料。

丰田一名不愿公开姓名的人士说，已“基本掌握”制造无稀土车的技术，打算两年后投入生产。他没有披露具体技术内容。

去年，丰田油电混合动力主力车型“普锐斯”因稀土价格攀升而涨价。共同社评述，如果无稀土车实现量产，可能有助于推低稀土价格。

丰田说，稀土价格如果下降，将继续使用稀土制造汽车；反之，则考虑把新开发的技术应用于生产。共同社报道，日本一些高校等研究机构同样正着力开发无稀土发动机，部分技术已开始投入应用。

〖一句话新闻〗

■ 按照国家提出的能源控制总量目标，到2015年预计国内煤炭消耗约为37亿吨，而这个数据在2011年已经达到了35.8亿吨煤，中间仅相差1亿吨。

■ 今年兰州阿干地区12户煤矿将被整顿关闭，仅存国有大型煤矿甘肃兰阿煤矿。

■ 陕西2011年煤炭产量突破4亿吨，同比增长超过１１％，煤炭产量继续稳居全国第三位。

■ 貴州省２０１１年关闭不具备安全生产条件的非煤矿山（含尾矿库）７３５座；１５７５家非煤矿山达到５级以上安全标准化水平。

■ 为规范土地估价管理，完善土地估价制度，促进土地估价行业健康发展，最近国土资源部起草了《土地估价管理办法（草案）》（征求意见稿）。

■ 益阳现700处天坑造末世气氛。益阳市赫山区岳家桥镇惊现550多处天坑，“吞噬”河道农田，严重影响了当地部分群众的生产生活。

“据初步调查，此次地质灾害属于岩溶塌陷，但到底是自然因素还是其他因素诱发，其影响程度、影响范围等还需进一步的地质勘察工作验证，进行科学界定。”

■ 经全国矿业权实地核查先进集体和先进个人评选委员会审议，内蒙古自治区国土资源信息院被国土资源部授予全国矿业权实地核查工作先进集体称号，徐国权等四位同志荣获先进个人。

■ 通辽市国土资源局荣获部“两整治一改革”专项行动先进单位。1月7日，国土资源部发出通报，表扬在“两整治一改革”专项行动中工作成绩突出单位，通辽市国土资源局作为内蒙古自治区唯一一家地市级局先进单位受到表彰。

■ 日前，内蒙古自治区国土资源厅被自治区安全生产委员会评为2011年度全区安全生产实绩突出单位。

公司网络组建方案 篇4

方案策划人：萧瑟秋风

目录

一、背景分析

二、网络需求分析

1)

2)3)4)5)公司需求 技术需求 服务需求 可行性分析 技术分析

三、网络方案设计

1.逻辑方案设计

1）所选设备及设备型号

2）传输介质

3）拓扑结构方案

2.物理方案设计

1）2）3）4）5）6）7）8）9）

安装服务器操作系统 安装活动目录 安装DNS服务器 安装DHCP服务器 安装IIS 创建WEB服务器 创建FTP服务器 打印服务 监控措施

2）站点上传与发布 3）站点推广 后续工作：1）注册域名

四、安全策略

1）防火墙策略

2）网络监测与检测策略 3）数据加密策略

五、后期维护

六、组建总结

具体组建措施

一、背景分析

贵公司是一家广告公司，专营广告业务活动。根据对贵公司各方面的考察，可定义贵公司为一家中小型企业，又根据广告公司所固有的特点，可判断贵公司对网络建设要求较高，以应对众多广告公司的竞争压力，尤其是在网络安全方面，必定要极力防止数据及广告创意的外泄，因而，本组网方案在保证其他配置均处于当前领先地位外，特别关注近期比较危险的网络，保护贵公司的数据安全。此外，对于贵公司的站点推广方面，我们又有极为独到的见解，加强贵公司的市场竞争力。

二、网络需求分析 1）公司需求

贵公司属于中小型企业，由七个部门组成（总经理，副经理，创业部，客户服务部，媒介部，财务部，人力资源部）。为了满足企业未来的发展需求，现在企业拥有100台计算机，需要分配给各部门，企业需要构建一个全新的网络。建立一个技术先进，满足企业管理和业务的需求的企业网络系统。企业网的总体目标是实现办公的自动化，访问需要权限，可以和外进行通信连接，信息获取自动化。具体目标是企业各部门间不能进行访问，企业的一些重要资料可以受内网和外网的访问，建设财务网络管理，涉及网络管理等系统。并通过路由器与Internet连同。2）技术需求

1、建立一个为各部门和企业员工为服务对象的网络平台，为企业各部门和员工提供高效的网络信息服务。网络具有传输数据，语音，图形和图像等多媒体信息功能，具备性能优越的资源共享功能。

2、企业网各终端间具有快速交换功能，中心系统交换机采用虚拟网络技术，对网内用户具有分类控制功能。

3、对网络资源的访问提供完善的权限控制，能提供有效的身份识别，能基于企业网对各部门和员工进行管理。

4、网络具有防止和捕杀病毒的功能，以保证网络安全，与Internet连接后具有“防火墙”功能，以防止网络“黑客”侵入网络系统。

5、可对接入Internet的各网络用户进行访问权限控制。3）服务需求

企业网络服务需求，根据企业自身特点都有不同的情况。以企业内部网为例，Intranet, 它以TCP/IP协议作为基础，以Web为核心应用，可以提供Web、邮件、FTP、Telnet等功能强大的服务。Intranet能够大大提高企业的内部通信能力和信息交换能力。与Interner连接后，可以实现互联网应用。4)可行性分析

1、优势strength：

1）我们采用的是星型局域网。星型拓扑结构是由中央节点和通过点到点链接到中央节点的各个站点组成，易于拓展，可靠性高；星型网特点：每个节点都连接到公共中心节点；任意两点间的通信均要通过中心节点；中心节点是一个中继器（或是一台交换机）；星状网络便于安装和管理，任何一个终端的故障都不会影响其它终端的正常通信。

2）我们组网总共用了600万，我们采用的都是高端先进的设备，设备的配置很高，因而我们为该公司组建的网络速度快，质量高。

3）我们公司会对我们公司负责组建的网络进行定期的升级和排查故障等，保证公司网络的通畅。⒉劣势weakness 1）我们组建的小型局域网，还存在一定的网络风暴等风险。这是所有公司都无法避免的问题。

2）网络组建投入的资金比较的多，可能在有些方面会造成不必要的浪费

（二）外部因素

⒈机会opportunity，指广告专业网站存在的机会，是网站本身以外的有利因素。如国家的政策法律的支持、技术的支持、受众的需要等。

⒉威胁threat，这是针对自网站以外的不利因素。如传统广告业影响力仍将持续、政策法律不完善、商业网站的威胁、网站运营成本增加等。5）技术分析

1、采用千兆以太网技术,具有高带宽1000Mbps 速率的主干,运行目前的各种应用系统绰绰有余,还可轻松应付将来一段时间内的应用要求,且易于升级和扩展,最大限度的保护用户投资；

2、网络设备选型为国际知名产品,性能稳定可靠、技术先进、产品系列全及完善的服务保证；

3、采用支持网络管理的交换设备,足不出户即可管理配置整个网络。

4、提供国际互联网ADSL专线接入（或ISDN）,实现与各公共网的连接；

5、可扩容的远程拨号接入/拨出,共享资源、发布信息等。应用系统及教学资源丰富；

6、有综合网络办公系统及各个应用管理系统,实现办公自动化,管理信息化,邮件服务等。

三、网络方案设计

1.逻辑方案设计

1）所选设备及设备型号

1、宽带路由器：思科2851路由器

2、无线路由器：NETGEAR WNDR3700

3、服务器：IBM System x3500 M2(7839I15)4、24口千兆三层主交换机：H3C LS-3600-28P-EI 5、24口千兆交换机：磊科 NSW1824C

6、电脑：方正 商祺N320(BSN320-1123)

7、笔记本：MSI微星 CX600

8、光纤收发器：天为电信 光纤收发器(网络级)TW-LINK10/100M

2）传输介质 1.光缆：安普 4芯光缆

2.双绞线：TCL 超五类屏蔽双绞线

3）拓扑结构方案

2.物理方案设计

1）安装服务器操作系统（微软Windows2000 Server中文标准版）

1.在 CD-ROM 或 DVD-ROM 驱动器中插入 Windows 2000 Server CD-ROM。

2.使用 Windows 2000 CD-ROM 或 Windows 2000 启动盘启动计算机。如果从 CD-ROM 启动，则在显示“按任意键从 CD 启动”的消息时，按键盘上的任意键。这将，就会启动 Windows 2000 Server 安装程序。

备注：在安装程序启动时，如果需要安装其他大容量存储设备的驱动程序，请按 F6 键。按屏幕提示指定准备安装的驱动程序的位置。

3.在“欢迎安装”屏幕上，按 ENTER 键。4.如果接受授权协议，请在“Windows 2000 授权协议”页面上按 F8 键。

备注：如果不同意 Windows 2000 授权协议，则按 ESC 键。安装程序随即退出。

5.在已有分区和未分区空间的列表中，使用箭头键选择一未分区空间选项，然后按 C 键。

6.在“创建分区的大小(MB)”框中，键入新建分区的大小，然后按 ENTER 键。

7.按 ENTER 键，在选定分区上安装 Windows 2000。8.使用箭头键选择所需的文件系统，然后按 ENTER 键。该分区被格式化。

备注：您稍后可以将文件系统为 FAT32 的分区转换为 NTFS 分区。

安装程序将复制 Windows 2000 Server 安装所需的文件，然后重新启动计算机。Windows 2000 Server 安装程序在“图形用户界面”(GUI)模式下继续安装。9.在“区域设置”页面上，单击下一步。

10.在名称 框中，键入您的姓名。在单位 框中，键入您的单位，然后单击下一步。

11.在产品密钥 框中，键入产品密钥，然后单击下一步。

12.在“授权模式”页面上，单击所需的授权模式，然后单击下一步。

13.在“计算机名”框中，键入希望用的计算机名。

备注：计算机名在网络上必须是唯一的。使用唯一且具描述性的计算机名很有帮助。

14.在“系统管员密码”框中，键入系统管理员密码。在“确认密码”框中键入同一密码，然后单击下一步。

备注：管理员帐户应使用增强密码。

15.在Windows 2000 组件 列表中，选中所需组件的复选框，然后单击下一步。

16.在“日期和时间设置”页面上，设置正确的日期、时间和时区，然后单击下一步。

17.在“网络设置”页面上，单击典型设置（如果尚未选中该设置），然后单击下一步。18.单击“不，此计算机不在网络上，或者在没有域的网络上”，然后单击下一步。

备注：稍后您可以从 Windows 的系统属性 对话框使用“网络标识向导”，将该计算机添加到域中。19.安装程序完成时，单击完成。Windows 重新启动。20.以管理员身份登录到 Windows。

21.使用“Windows 2000 配置服务器向导”配置该服务器。2）安装活动目录

1.启动Windows 2000 Server系统自动打开“Windows 2000配置服务器”窗口。

2.在左边的列表中单击Active Directory（活动目录）超级链接，并拖动右边的滚动条到底部。

3.单击“开始”超级链接，打开“ Active Directory安装向导”对话框。

4.单击“下一步”按钮，打开如图9-4所示的“域控制器类型”对话框，选择“新域的域控制器”单选按钮，使服务器成为新域中的第一个域控制器。如果网上已有域控制器，可选择“现有域的额外域控制器”单选按钮。

5.单击“下一步”按钮，打开 “创建目录树或子域”对话框，如果用户不想让新域成为现有域的子域，可选择“创建一个新的域目录树”单选按钮。如果用户希望新域成为现有域的子域，可选择“在现有域目录树中创建一个新的子域”单选按钮。这里，选择“创建一个新的域目录树”单选按钮。

6.单击“下一步”按钮，打开 “创建或加入目录林”对话框，如果所创建的域为单位的第一个域，或者希望所创建的新域独立于现有目录林，可选择“创建新的域或目录树”单选按钮。如果希望新的域目录树中的用户可访问现有域目录树中的资源，或希望现有域目录树中的用户访问新域目录树中的资源，可选择“将这个新的域目录树放入现有的目录林中”单选按钮。这里，选择“创建新的域目录树”单选按钮。

7.单击“下一步”按钮，打开 “新的域名”对话框，在“新域的DNS全名”文本框中输入新建域的DNS全名。

8.单击“下一步”按钮，打开 “NetBIOS域名”对话框，在“域NetBIOS名”文本框中输入NetBIOS域名，或者接受显示的名称。NetBIOS域名是供早期的Windows用户用来识别新域的。

9.单击“下一步”按钮，打开 “数据库和日志文件位置”对话框，在“数据库位置”文本框中输入保存数据库的位置，或者单击“浏览”按钮选择路径，在“日志位置”文本框中输入保存日志的位置或单击“浏览”按钮选择路径。注意，基于最佳性和可恢复性的考虑，最好将活动目录的数据库和日志保存在不同的硬盘上。

10.单击“下一步”按钮，打开 “共享的系统卷”对话框，在Windows 2000中，Sys.vol文件夹存放域的公用文件的服务器副本，它的内容将被复制到域中的所有域控制器上。在“文件夹位置”文本框中输入Sys.vol文件夹位置，或单击“浏览”按钮选择路径。

11.单击“下一步”按钮，如果用户没有配置名称为kbsoft.com的DNS服务器，则系统会提示用户配置DNS服务器，单击“确定”按钮，即可打开“配置DNS”对话框。

12.如果通过向导为新域安装和配置DNS服务器,选择“是，在这台计算机上安装和配置DNS（推荐）”单选按钮。如果要在安装活动目录之后再安装和配置DNS，可选择“否，我将自己安装并配置”单选按钮。13.单击“下一步”按钮，打开 “Windows NT 4.0 RAS服务器”对话框，如果希望减弱Windows NT 4.0 RAS的访问权限选择“是，减弱权限”单选按钮。如果不更改访问权限，选择“否，不要更改权限”单选按钮。

14.单击“下一步”按钮，打开“摘要”对话框，通过该对话框，用户可检查并确认选定的选项。

15.单击“下一步”按钮，系统开始配置活动目录，同时打开“正在配置Active Directory”对话框，显示配置过程。

16.经过几分钟之后，配置完成。同时，打开“完成” Active Directory安装向导”对话框，单击“完成”按钮，即完成活动目录的安装，重新启动计算机，活动目录即会生效。

3）安装DNS服务器

1.在Server 2000上单击“开始”→“设置”→“控制面板”选单，打开控制面板。

2.双击“添加/删除程序”，然后单击“添加/删除 Windows 组件”，出现“ Windows 组件向导”窗口。单击选中“网络服务”，然后单击“详细信息”，弹出“网络服务窗口”。

3.在“网络服务的子组件”中，选中“域名服务系统(DNS)”，单击“确定”，然后单击“下一步”，根据提示进行安装。

4.安装完成后重新启动系统。

4）安装DHCP服务器

1.依次点击“开始”-“设置”-“控制面板”-“添加/删除程序”-“添加/删除Windows组件”，打开相应的对话框。2.用鼠标点击选中对话框中“组件”列表框中的“网络服务”一项，单击“详细信息”按钮，弹出带有其中具体内容的对话框。

3.在对话框“网络服务的子组件”列表框中勾选“动态主机配置协议(DHCP）一项后，单击”确定“按钮，根据系统提示放人Windows2000安装光盘，系统将从Windows2000安装光盘复制所需的程序。

4.复制结束后，按照系统提示要求重新启动计算机。在”开始_程序_管理工具“的下级菜单中将会出现”DHCP“一项，说明DHCP安装成功。

5）安装IIS 单击“开始”——设置——控制面板——添加删除程序——添加/删除windows组件——选中“Internet信息服务（IIS）”——详细信息，在“Internet信息服务管理器”和“文件传输协议（FTP）服务器”前的复选框打勾，单击“确定”，安装IIS。

IIS的测试方法：在浏览器的地址栏依次输入http：//127.0.0.1和http：//localhost,当出现微软的信息表示安装正确。

6）创建WEB服务器 1.在IIS服务器上，单击开始——程序——管理工具，选“Internet服务管理器”打开Internet服务控制台。2.右键单击服务器项目，单击新建——Web站点，进入“Web站点创建向导”对话框，单击“下一步”按钮 3.在“说明”中输入有关说明，单击“下一步”按钮 4.单击“输入Web站点使用的IP地址”，选择Web站点使用的IP地址（192.168.1.2），单击“下一步”按钮。5.在“路径”处输入Web站点主目录所在的物理地址（D:Web），单击“下一步”按钮。

6.设置用户对主目录的访问权限，单击“下一步”按钮后单击“完成”按钮。

7.在主目录下创建文件index.htm 8.在客户端计算机上打开浏览器，地址栏输入http：//服务器IP/，出现index.htm的内容，表明Web站点创建成功。9．注册公司域名（）,划出一个磁盘，在该磁盘中建立宿主目录，将用户所有资料存放在宿主目录中，同时备份。

7）创建FTP服务器

1.在Internet服务控制台右键单击“Server”，单击新建——FTP站点，进入FTP站点创建向导对话框。2.单击“下一步”，在“说明”处输入FTP站点描述。3.单击“下一步”，在“IP地址”处选此FTP站点的IP地址(192.168.1.2)4.单击“下一步”，输入主目录的路径(E:FTP)5.单击“下一步”，设置用户对此FTP站点的访问权限。6.单击“下一步”按钮后单击“完成”按钮

7.右键单击“我的FTP站点”，选择“浏览”看到主目录里德文件，表明FTP站点创建成功。

8）打印服务

1.首先安装一个网络打印机的驱动，就是打印服务器应用程序，安装过程中会自动搜素网络上的打印机。在这之前你应该设置打印服务器的IP地址与你电脑在同一个网段的。2.安装好打印服务器软件后，需要在主机上添加打印机，打印类型选择 连接到次计算机的本地打印机，不要自动检测。3.出现使用下列端口后，下来选择你的打印服务器的那个Network port.4.安装打印机的驱动，注意这是打印机本身的驱动，不是打印服务器那个驱动，安装好打印驱动后，以后就是下一步的操作了。

单击开始，然后单击“打印机和传真机”。在文件 菜单上，单击服务器属性。

使用下列任意方法（根据需要）都可配置您想要的选项：

配置打印机的端口设置： 单击端口 选项卡。

要配置端口，请在“这台服务器上的端口”框中单击您要配置的端口，然后单击配置端口。在传输重试 框中键入秒数（如果打印机失去响应达到此秒数，您就会得到通知），然后单击确定。

要添加新端口，请单击添加端口，然后在“可用端口类型”框中单击您要添加的端口类型，然后单击新端口。在“输入端口名称”框中键入您要指定给新端口的名称，然后单击确定。

要删除端口，请在“这台服务器上的端口”框中单击您要删除的端口，单击删除端口，然后单击是，确认删除。添加、删除或重新安装当前打印机驱动程序：

单击驱动程序 选项卡。

在“安装的打印机驱动程序”框中单击您要修改的驱动程序，然后单击添加、删除，或重新安装（根据需要）。

按照屏幕上显示的说明添加、删除或重新安装该打印机驱动程序。

打开或关闭打印机通知：

单击高级 选项卡，然后单击“远程文档打印完成时发出通知”复选框，将其选中或清除。

单击高级 选项卡。单击您要的记录后台打印选项（或多个选项）旁边的复选框，将其选中或清除。单击确定。9）监控措施

采用网络幽狗对公司整个局域网进行监控。

它可以仅通过局域网中任意一台主机的安装，达到监控整个局域网的目的。不需要在被监视和被管理电脑上安装任何软件，不需要HUB（集线器），也不需要镜像交换机，可以在任何普通交换机下任何一台安装。后续工作：

1）注册域名

注册域名遵循”先申请先注册"的原则。

1、与注册服务机构签订在线（或书面）域名注册协议。申请者应当在域名注册协议中保证：遵守有关互联网络的法律和规定；遵守《中国互联网络域名管理办法》以及主管部门的其他相关规定；遵守中国互联网络信息中心制定的域名注册实施细则、域名争议解决办法等相关规定，以及修订后的版本；提交的域名注册信息真实、准确、完整。

2、填写域名注册申请表。

2）站点上传与发布

1、申请网站域名和空间（）

2、上传文件（利用Dreamweaver 8自带的上传功能）

（1）选择菜单中的【站点】/【管理站点】命令，打开管理站点对话框。

（2）在对话框中单击【编辑】按钮，打开【综合网站的站点定义为】对话框，在对话框中选择【高级】选项卡

（3）在对话框中选择【远程信息】选项，单击【访问】下拉按钮，在弹出的下拉菜单中选择FTP。

3）站点推广（1）注册到搜索引擎（2）传统媒体广告（3）专业论坛宣传（4）直接跟客户宣传（5）不断维护更新网站（6）网络广告（7）公司印刷品（8）发布信息推广

四、安全策略

1）防火墙策略

在实际构建防火墙的工作中一般运用多策略,多部件组合的方法.简单防火墙采用商用带有数据包过滤功能的路由器,进行分组过滤.放置在和企业网络之间的分组过滤路由器.屏蔽主机防火墙是由一台主机和一个屏蔽路由器构成.主机连接企业内部网络,路由器在和内部网络之间,路由器负责数据包的过滤以及对主机某些端口屏蔽.屏蔽子网指在屏蔽主机结构中,主机后端再加入一台路由器,保护子网络安全,这样使子网络安全性进一步提高双宿主主机防火墙是在企业内部网络和间设置一个主机,安装两个网络接口,屏蔽掉协议的直接传输,内部网络不能直接和传输存在问题.由于防火墙只是一种静态的安全技术,需要人工实施与维护,相对入侵时间的随机性发生,不能完全做到阻止入侵者的攻击.主要表现在:不能阻止来自内部网络不法用户的入侵;外部入侵者通过扫描路由器可以找到防火墙背后的入口,绕过防火墙进行入侵;由于防火墙性能的问题不能实时进行入侵检测;不能防止病毒的侵入;不能解决自身的安全问题.防火墙安全性能的提高将降低网络的运行速

度.因此单一的防火墙技术只能在相对的时期保证网络的安全,这就要求网络管理部门不断的维护,调整,升级防火墙的安全策略.同时,建立和完善网络的监测检测技术.2）网络监测与检测策略

防火墙安全技术是处于被动的保护网络的安全,而实时监测与检测技术是主动保护自身的安全技术机制.从安全技术层面为网络管理部门提供了进一步实施安全管理和维护的手段.既能防范来自外部的非法入侵又能防范来自内部的恶性破坏

以及人为的误操作.采用相应保护手段保护网络系统,同时可以分析,跟踪,切断连接,保留证据等,控制网络的用户运行保护网络的安全.检测系统与检测方法检测系统分别是基于主机和基于网络的系统.基于主机的检测系统主要用于监控网络上用户的运行,此种技术已经广泛的用于网络操作系统,其检测方法与运行全部集成在网络操作系统中.实时检测网络中的连接,系统日志检查等,在网络服务器操作系统中为管理员提供了相应安全策略和保护方法.基于网络的系统主要用于实时监测关键路径上的数据流量,代理软件在局域网网络中监测数据流.基于路由器检测系统主要用于保护网络的基础设施,确保计算机网络之间连接安全.主机检测系统主要作用是通过网络系统实时监测每一个用户的使用情况,判断出非法入侵的事件,系统对不同入侵行为采用相应保护措施,由于运行检测系统需要大量的系统资源,因此,服务器主机一定要选硬件性能很好的计算机服务器.基于网络的检测由于只能在网络内进行监视,因此,在局域网网段部署检测系统是很方便的.检测方法主要基于行为和基于知识的入侵.基于行为入侵检测方法是根据网络用户的行为或者资源使用情况来判断是否入侵,即异常检测一般采用概率统计的方法.基于知识的入侵检测方法是根据已知的攻击方法模型建立检测

模式,通过判断来发现是否发生入侵,即违规检测.检测功能一个检测系统的基本功能必须能够保证对现有已知的入侵行为进行发现处理,同时要为系统管理

人员提供简捷的配置方法,完善的操作功能.能够做到:监视系统及用户的运行状态,检查用户权限;检查系统漏洞,提示系统管理人员;分析,统计用户的行为规律;系统文件与数据的一致性校验;对检测到的异常行为进行报警,保护处理;操作系统的审计管理.检测系统的数据报告将作为安全策略制定的基本依据之一.3）数据加密策略

数据加密是对网络中传输的数据进行加密，到达目的地后再解密还原为原始数据，目的是防止非法用户截获后盗用信息。加密是保护数据安全的重要手段。加密的作用是保障信息被人截获后不能读懂其含义。防止计算机网络病毒，安装网络防病毒系统。

五、后期维护

（1）网站内容的维护和更新

网站的信息内容应该适时的更新，如果现在客户访问企业的网站看到的是企业去年的新闻或者说客户在秋天看到新春快乐的网站祝贺语，那么他们对企业的印象肯定大打折扣。因此注意适时更新内容是相当重要的。在网站栏目设置上，也最好将一些可以定期更新的栏目如企业新闻等放在首页上，使首页的更新频率更高些。（2）网站服务与回馈工作要跟上

企业应设专人或专门的岗位从事网站的服务和回馈处理。客户向企业网站提交的各种回馈表单、购买的商品、发到企业邮箱中的电子邮件、在企业留言板上的留言等等，企业如果没有及时处理和跟进，不但丧失了机会，还造成很坏的影响，以致客户不会再相信你的网站。（3）网上推广与营销不可缺少

要让更多的人知道你的网站，了解你的企业就要在网上进行推广。网上推广的手段很多，大多数是免费的。主要的推广手段包括搜索引擎注册、注册加入行业网站、邮件宣传、论坛留言、新闻组、友情连接、互换广告条、B2B站点发布信息等。除了网上的推广外，还有很多网上与网下结合的渠道。比如将网址和企业的商标一起使用，通过产品、信笺、名片、公司资料等途径可以很快地将企业的网站告知你的客户，也方便他们从网上了解企业的最新动态。（4）不断完善网站系统，提供更好的服务

企业初始建网站一般投入较小，功能也不是很强。随着业务的发展，网站的功能也应该不断完善以满足顾客的需要，此时使用集成度高的电子商务应用系统可以更好的实现网上业务的管理和开展，从而将企业的电子商务带向更高的阶段，也将取得更大的收获。

新公司组建方案 篇5

为加快XX旅游开发进程，做大做强XX渔业产业，维护XXX库区社会安定稳定，增加原库区移(渔)民收入，实现我县水产及旅游经济的跨越式发展，特制定如下XXXX生态渔业有限公司组建工作方案：

一、XX渔业基本状况

XXX水库水域面积××平方公里，其中XXX境内××平方公里(XXX境内俗称“XX”)，主要是×江和××河交汇构成的水区域。XX主要养殖生产区有××××××等水域;主要的库湾养殖区有××××等12个库湾，整个库区无统一的渔业经营管理体制，以群众自主经营为主。由于库区水质受到污染，库区渔业受到严重打击，整个库区的网箱养殖、库湾养殖等养殖业已经停止。县政府透过补偿渔民的形式收回库区渔业经营权，为整体开发XX水面水产资源带给了有利条件。

二、指导思想

为加快XX水产资源整体开发进程，做大做强XX渔业产业，组织移(渔)民群众科学合理有序地保护、利用和开发XX渔业资源，规范XX库区渔业生产秩序，保障移(渔)民群众合法权益，增加移(渔)民收入，丰富XX旅游产品，发展XX库区生态渔业、休闲渔业，实现XX“经济、社会、生态”效益全面丰收，推进XXX构建“东楼西湖”旅游格局，促进库区经济社会又好又快发展。

三、组建方式

1.组建原则：国有控股，移民参与。

2.公司性质和名称：依照《公司法》、《工商行政管理条例》等登记注册成立XX生态渔业发展有限公司(暂定名，以工商行政管理部门核定的名称为准，下称“渔业公司”)，具有独立的法人资格，自主经营，自负盈亏，投资wenKu1.各方共享利益、共担风险。

3.公司注册地点：待定。

4.公司股东构成：由县政府指定XXX国有资产投资经营有限公司(下称“国投公司”)与XX生态产业发展有限公司(下称“XXXX公司”)作为出资人，其中国投公司以XX生态渔业养殖捕捞经营权评估价入股，占49%;XXXX公司以货币现金出资××万元，占51%，先行组建渔业公司。移民出资成立移民乡镇渔业合作社后透过增资扩股方式参股渔业公司。

在渔业公司组建过程中，国投公司负责向县政府和渔业主管部门申请办理养殖证、捕捞许可证等相关手续，并最终依法出资并登记在渔业公司名下。如涉及征用群众所有的水域、滩涂的，国投公司负责向县政府和国土主管部门申请办理有关征地手续。

5.公司经营范围：XX(XX)黄海高程173米以下所有水域滩涂养殖捕捞经营权(矿产资源除外)，从事生态水产养殖业、休闲渔业、特种水产业、水产品加工、旅游观光、旅游地产开发等。

6.公司经营期限：。

7.公司注册资本：渔业公司初始注册资本为×××万元，在透过增资扩股方式吸收库区乡镇渔业合作社进入后，渔业公司预计总注册资本为人民币×××万元(具体金额按渔业合作社届时实际

出资金额确定)。

8.出资比例：在渔业公司组建设立后，×××等8个库区乡镇渔业合作社(下称“渔业合作社”)将透过增资扩股方式出资×××万元参与渔业公司(8个乡镇渔业合作社分别占股比例另行确定)，XXXX公司将在原出资×××万元的基础上增资到×××万元。上述增资扩股完成后，渔业合作社合计持股比例为47%，XXXX公司持股比例为37%，国投公司持股比例为16%。各方具体出资额和持股比例将根据届时库区渔业合作社的实际出资状况确定，并依法修改渔业公司章程。股东确定之后的股权比例为初始股权比例，之后随着股东增资或者吸收新股东等状况的出现，股东构成及股权比例作相应调整。

9.分红方式：渔业公司税后净利润采取按股权比例分红的方式分配给各股东。

10.组织机构：依照《公司法》等有关法律、法规的规定设立股东会、董事会、监事和经理层等法人治理机构，严格依法运作。渔业公司初始设立后，董事会设董事3人，其中XXXX公司推荐2名，国投公司推荐1名，董事长由XXXX公司推荐的董事担任。在渔业合作社增资入股后，渔业公司董事会设董事7人，8个库区乡镇渔业合作社共推荐3名;国投公司推荐2名，XXXX公司推荐2名。董事长及财务负责人由XXXX公司委派，渔业公司总经理人选由国投公司推荐，副总经理人选由库区渔业合作社推荐。

四、经营管理

1.制订严格的财务管理制度，聘请具有专业资质的机构及人

员，对公司财务进行定期和不定期审计，并定期召开库区渔业合作社的股东代表大会，将渔业公司运作状况、财务收支状况以入户宣传的形式发放到股民手中进行公布，理解广大股民监督。

2.制定严格的渔业活动管理制度，严厉打击私自下库捕捞行为。对私自下库捕捞行为按盗窃行为由公安机关依法处置，以维护渔业公司股东权益。

3.制定XX水域分片包干管理办法，将XX水域划分为若干个片区，在库区各支流水口重点部位设置护库点，实行24小时值班巡逻，分片包干，职责到人，加强XX水域护库管理。

4.为维护库区安定稳定和有效保障渔民的合法权益，渔业公司成立后，根据公司发展需要，吸收库区乡镇有经验的渔民，在库区乡镇成立若干个捕捞专业合作社，用公开招投标的方式对大库鱼类进行承包捕捞，每个专业合作社上缴承包费用。

5.根据库区现有设施和技术条件，成立鱼苗养殖专业合作社，定期对大库投放鱼苗，每年按照季节投放两次以上鱼苗，不少于200吨。

6.与生态养殖同步启动，开发休闲旅游业。选取××库湾按星级标准建设休闲渔业基地(水乡渔村俱乐部)，建设以垂钓运动为主题，将放鱼、钓鱼、品鱼、购鱼、水上休闲运动等融为一体的休闲基地，设计年接待观光休闲渔业游客30万人次，年产无公害优质商品鱼60万斤，同时建设能够为观光渔业活动带给会议、住宿、餐饮、健身、商务接待等相应的配套设施。待条件成熟时再建设观鱼垂钓游乐区、水生生物科普馆、休闲驿站街区、渔业观光码

头等基础设施，做强做大休闲渔业，实现丰厚收益。

五、库区渔业合作社的组建

1.组建原则：由县库区移民局牵头，××等8个库区乡镇具体负责分别成立渔业合作社。移民乡(镇)、村(居)、移民户(以本方案出台的时间节点为准的户籍移民户)入股库区渔业合作社遵循入社自愿的原则，与居住地乡镇合作社签订入股协议(详细股金融资办法另文制定)。

2.入股约定(条件)

(1)原库区持证捕捞渔船户在规定时间内申请渔船处置并完成收购后，方可入股。超过时限由有权机构依法吊销其捕捞许可证。

(2)库区渔业合作社的成员私自捕捞的，发现一次即扣除50%股权并没收50%股金，发现二次即扣除全部股权并没收全部股金，所扣除的股权和没收的股金平均分配给所在渔业合作社的其他成员。对非合作社成员移民户的非法捕捞行为交由公安机关依法处置，并取消其股份认购资格。

3.股份分配：股本最高限为3000万元，分成3万股，每股1000元。入股的对象为各库区移(渔)民户、移民乡镇、移民行政村等相关组织组成;入股方式为现金入股。其中库区移民户共约24200股(以本方案出台的时间节点为准的户籍移民户人口数每人1股);XX乡(镇)政府分别300股计900股;其他移民乡镇政府分别200股计1000股;移民行政村分别100股计2800股;原有持证渔船每艘5股约1240股。

4.认购方式：各库区移民户、移民乡镇、移民行政村等相关

组织透过库区渔业合作社参与入股投资。所有的股东以人民币现金出资认购，移民认购股份期限为2个月，其他组织为1个月，逾期不得认购。

六、扶持政策

1.县政府将××库湾北岸半岛开发权授予渔业公司，负责开发规划区内土(林)地征用工作，其中规划100亩商住用地，土地使用权以“招、拍、挂”方式取得，土地出让费用作为县政府的投资划入渔业公司后，国投公司持股比例也应作相应调整。其它上级补助资金优先安排给渔业公司。

2.国投公司透过听证方式取得库区生态养殖捕捞经营权，年限20年。国投公司以XX生态渔业养殖捕捞经营权入股渔业公司所获得的股权收益的50%由库区渔业合作社成员共享。

3.库区鱼类资源增殖站由县渔业行政主管部门向上级争取资金于以前建成，并无偿借给渔业公司使用。县渔业行政主管部门每年安排必须的资金用于库区鱼类资源增殖。

4.今后在库区实施的农业和农村经济的建设项目同等条件下优先安排给渔业公司实施。县财政尽可能安排资金，支持渔业公司开展信息、培训、农产品质量标准与认证、农业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务。

5.在明确XX大库和大小库湾所有权属XXX人民政府并随时可收回开发的前提下，渔业公司上缴XXXX公司大库破网入库渔业资源费期限为20年，每年上缴××万元，由XX集团每年全额返还渔业公司。规划保留的坝栏养殖库湾坝、电、路、管理房等固定资产租

金的80%，上缴XXXX公司。

七、实施步骤

1.准备阶段(6月1日-209月30日)

(1)县政府成立渔业公司筹建工作领导小组。

(2)县政府透过听证方式将XX所有水域滩涂水产养殖捕捞经营权许可给国投公司。国投公司委托评估机构对水产养殖捕捞经营权价值进行评估。

(3)县政府催促XX公司明确遗留问题处置意见，尽快兑现《关于下发XXX库区病死鱼补偿标准及处理意见的通知》(××综×××××号)关于“对网箱养殖户按所核实的银行贷款数额给予壹年的贴息”的政策;对部分渔船申请转为农用船舶的予以办理相关手续(由县农业局会同移民局根据库区实际农作需要核定可转农用船舶数量)。

2.宣传发动阶段(年9月1日-2012年10月20日)

(1)由国投公司与XXXX公司作为出资人先行组建渔业公司，依照《公司法》等有关法律法规设立股东会、董事会、监事会和经理等法人治理机构。

(2)统一制作宣传材料，委托库区乡镇政府透过各种方式用心宣传，并把宣传材料张贴到各集镇、村委会，同时发放到移(渔)民手中。

(3)在XXX电视台滚动播出宣传材料。

3.组织实施阶段(2012年10月20日-2012年11月30日)

(1)由移民局牵头，各移民乡镇负责组建库区乡镇渔业合作

社，组织移(渔)民入股。入股合作社的库区移民以户为单位，户主作为家庭代表与该合作社签订认购协议，约定相关事项。

组建公司实施方案 篇6

本文基于对国内外大型集团公司异地组建区域性公司的成功经验, 总结概括异地组建区域性公司六大方面的关键因素。

一、定位明晰

所谓定位明晰, 是指集团公司、区域性公司及其所辖公司需在职能或功能上明确自己的身份, 扮演好自身角色, 积极完成角色内任务。在经营允许的范围内, 不干涉其他身份者的角色扮演。

1. 集团公司的定位。集团公司的职能定位:上层宏观调控中心, 战略管控中心, 投融资决策中心。

其核心职能主要有三点: (1) 战略投资:主要表现为集团的战略规划、授融资管理、集团资本运作等方面。 (2) 财务管理:从集团整体出发、从财务分析到目标的制定和分解;加强集团范围内各运作层次的审计监察工作;建立规范的商业化平台, 优化集团范围内资金运作。 (3) 人力资源:明确人力资源管理框架制度, 对事业部高层人员进行考核和任免。

2. 区域性公司的定位。

区域性公司职能定位:资源配置中心, 业务决策中心, 业务管理中心, 利润中心, 连接总部和下属公司的纽带, 公司利益在本事业部的代表。例如华能集团的区域性公司在集团内的定位是经营发展的执行层次, 在其各自领域内是经营管理中心和利润中心。每个控股产业公司的职能是按照集团公司制定的发展战略对所属的生产经营企业实行专业化经营管理, 主要职责是完成集团公司部署的战略发展任务 (如开发建设、收购兼并、结构调整等) 、完成年度经营目标责任制指标 (如经营利润、资金回收、资产增值等) 、完成集团公司下达的其他管理工作指标 (如安全生产、管理达标、企业文化建设等) 。

区域性公司的核心职能: (1) 业务决策:分析本公司业务经营情况, 确定业务组台;汇总审核下属公司的年度经营计划并形成本公司的年度经营计划;汇总评估下属公司投资需求, 制定区域性公司投资计划;负责市场拓展;资源的规划和获取, 人、财、物的调配。 (2) 业务管理:制定具体的财务目标, 执行总部的财务制度;分解各下属公司经营预算指标, 进行预算审核、跟踪和考核预算执行;进行事业部财务分析;制定公司的人力资源管理制度, 下属公司高层任免、绩效指标;制定并考核、组织培训计划;检查监督下属单位的执行情况;重大事项报批。

3. 所辖子 (分) 公司的定位。

所辖公司的职能定位:业务运作层;利润分解指标考核;成本中心考核。核心职能包括: (1) 业务运作; (2) 执行本公司经营计划; (3) 落实日常运营; (4) 进行日常的信息系统运行维护、管理和支持; (5) 优化资产运行, 控制运行成本; (6) 确保运营安全; (7) 保证员工队伍的建设。

二、架构合理

所谓架构合理, 是指在集团总体的组织结构, 既要避免过宽的管理幅度, 又要注意过多管理层次, 如何把握适当的管理层级是区域性公司成功的关键所在。例如华源集团在整合上药集团的过程中得出了把母、子公司体制向事业部体制过渡的经验。在以往的上药集团, 母公司之下最深的跨度有7层子公司, 子公司层层设障, 集团母公司的管控职能几乎形同虚设。3年间, 华源集团裁撤了上药的198家法人, 留下的子公司合并为5大事业部, 解决母公司空心化问题。这直接有力推动了华源在产品战略上对上药进行“瘦身”。

在研究其他集团组织架构时, 笔者发现以三级结构为多。如:华能集团内部的母子关系三层次结构:第一层次:中国华能集团公司;第二层次:各专业化的控股产业公司 (区域子集团或产业集团) ;第三层次:集团公司和各产业控股公司出资设立的生产经营企业。与其类似的有泰达控股系统的三级管理模式中, 以泰达控股作为最高决策机构和管理机构, 第二个层次的核心是泰达控股直属的集团公司、全资以及控股公司, 它们是泰达控股的利润中心, 承担国有资产保值增值的同时, 行使行业扩张、经营决策和投资管理职能;第三个层次是一般性的生产经营企业, 这些企业是泰达控股的成本控制中心, 不再履行对外投资职能, 只履行降低成本、安全运营和管理员工的单一职能。国外著名公司GE在组织结构改革时, 也把原先的五个层级减为三个层级。

结合成功企业的成功轨迹, 我们可以看出, “三级架构”即集团公司—区域性公司—下属子 (分) 公司, 可以有效地避免过宽的管理幅度或过多的管理层级, 更符合实际管理的需要。

三、管干分开

所谓管干分开, 顾名思义, 集团公司与区域性公司在明确自己定位的前提下, 集团公司的管理职能要与区域性公司的实际操作区分开来, 这并不是意味着集团总部绝对的放权, 而是集团公司只需抓住某些关键资源或线索 (财务或战略) 对区域性公司进行管理。

多数集团公司掌控区域性公司, 以战略管控型和财务管控型为主, 真正做到了“管干分开”的原则。少数集团采取操作管控型方式, 随着企业集团的发展壮大, 操纵型管控将不再适应管理的需要。

1. 战略管控型。

集团的战略规划、资产运营和集团的财务等要由集团总部来负责, 但是集团总部的战略规划并不等同于区域性公司的战略规划, 区域性公司要在符合集团战略规划的基础上, 根据自身的实际情况, 制定区域性公司战略规划。为了达成战略规划需要投入的资源预算也要合理地制定出来。区域性公司的战略规划和资源预算需要上报集团总部审批, 审批通过, 再交由区域性公司执行。如区域性公司的计划有不合理的地方, 集团总部需要给予有价值的建议。集团总部规模不一定很大, 它的主要职能是综合平衡、提高集团综合效益。

2. 财务管控型。

集团总部只负责集团的财务和资产运营、集团的财务规划、投资决策和实施监控, 以及对外部企业的收购、兼并工作。下属企业每年会定有各自的财务目标, 它们只要达成财务目标就可以。典型的财务管理型集团公司有和记黄浦。

3. 操纵管控型。

总部从战略规划制定到实施几乎什么都管。如人力资源管理不仅负责全集团的人力资源制度政策的制定, 而且负责管理各区域性公司二级管理团队及业务骨干人员的选拔、任免。

以战略计划、投资计划、经营计划、人力资源计划为例, 讨论三种管控模式在管理深度上的不同, 见表1。

由三种管控模式的比较可以清晰看出, 财务掌控型和战略掌控型符合“管干分开”原则, 这也是大多数集团公司对区域性公司掌控的首选。既对区域性公司进行全面监督、控制与协调, 又充分调动了区域性公司的经营积极性, 发挥其能动性和开拓精神, 最终达到共同发展的目的。我们可以有效结合财务管控与战略管控各方的优势, 做到“管干分干”, 是成立区域性公司成功的关键。

四、有统有分

有统有分是指, 集团公司与区域性公司既有统一性又有差异性, 区域性公司不能只作为集团公司的简单复制品, 在积累沉淀母公司优良基因的同时, 还要保持自己的良性的变异。

统一性可以让资源得到充分的共享, 如海信的“有统有分、资源共享”的品牌与市场管理体系, 以品牌管理为例。品牌管理即母公司制定品牌战略, 统一对外形象广告宣传, 并统一管理商标、商誉等知识产权;子公司以产品推广为主, 贯彻集团品牌战略。显而易见, 这会节省一部分人力、物力的投资。此外, 在企业文化价值观层面, 集团公司的经营理念、服务理念、人才理念等都必须要渗透至每一个区域性公司, 使其保持一致, 这一方面能更好掌控下属公司, 避免了出现“母子不同心”的现象。其次在集团公司与区域性公司之间容易达到协同效应。在集团制度方面, 区域性公司需要以集团制度为基础, 在大的方针下与集团公司保持一致, 然后根据区域性公司的情景性, 添加或修改某些条款, 来适应具体的情况。

差异性的存在使区域性公司更能灵活面向自身所处的市场, 是为自身发展提供保障。例如麦当劳、肯德基等快餐连锁店在策划全球扩张时, 首先考虑到的是顾客文化价值及生活习惯的差异, 这使得各个区域的公司都会有细微的差异, 正是这些差异化的存在, 才能使得集团公司在其他区域的发展如鱼得水。

五、多元扩张

多元扩张是指对于区域性公司而言, 既有能形成统一核心竞争力的主营业务, 还要注重分散的多元化业务。多元扩张并非要求区域性公司盲目地、草率地投资参与各个产业领域, 而是在保证主营业务不受影响的前提下, 适度地、有节制地去涉及其他业务。在多元扩张的同时, 不但要注重多元业务的关联性, 更要量化分析对其业务的驾驭能力。

对于区域性公司而言, 既需要核心的一体化战略, 又需要多元化战略, 走多元扩张的道路, 但其遵循的原则是量力而行, 切忌盲目地追求表象的庞大, 而忽略内在的稳健度。区域性公司的多元扩张之路需要做到有理、有利、有节, 即以充分的企业、市场分析作理论依据;以有利于集团的可持续发展为目的;以循序渐进、缓慢渗透的方式为策略。

六、体系完善

区域性公司实则是集团公司放权管理的一种表现形式, 涉及分权, 有诸多优越性, 如:有利于调动所属单位的积极性和创造性, 有利于提高决策速度和工作效率, 提高适应环境快速变化的能力等。但我们耳熟能详的是“一抓就死, 一死就放, 一放就乱”。如何打破分权的诅咒, 我们从集团成功经验中总结, 就是要健全集团体系, 完备制度。

华润集团经过多年实践总结出来的“6s+2”系统构成的运行机制在其多元化道路上发挥着无可比拟的巨大作用, 通过“6s+2”系统的导入, 确保了华润集团在快速成长的同时控制经营风险。这个强大的系统包括业务战略、全面预算、管理报告、审计督察、业务评价、经理人考核、企业文化、横向战略。

组建公司实施方案 篇7

胡胜云接受新华社记者专访时介绍，2013年和2014年，快舟一号和快舟二号运载火箭先后发射，快舟固体运载火箭与发射系统开创了我国小型固体运载火箭成功发射卫星的纪录。为了推动快舟火箭的商业运用，中国航天三江集团已开始筹备组建国内首家按商业模式开展研发和应用的专业化火箭公司。目前，在商业应用方面，已经有互联网巨头公司伸出了合作的“橄榄枝”。

“快舟十一号运载火箭的发射已经提上日程，计划于2017年发射，并将着力实现商业化应用。”胡胜云说，商业航天产业市场空间巨大，然而与国外，尤其是与美国商业卫星占在轨卫星一半以上比例形成鲜明对比的是，我国在轨卫星中商业卫星所占比例较少。“借助市场的力量开展商业化应用，一方面，聚集市场资源，能够降低卫星的研发及发射成本等；另一方面，也符合‘天基’互联网等的发展趋势，有着广阔的市场前景。”

为更好地推动商业航天产业的发展，胡胜云建议国防科工局加大对相关产业的支持力度，建议国家研究制定商业航天产业发展规划，做好商业航天顶层设计，制定商业航天市场运行规则及制度以及财政支持政策等，并将商业航天纳入国家政府采购范畴。（新华网）