区商务局综治工作总结

2024-09-16

区商务局综治工作总结（共8篇）

区商务局综治工作总结篇1

区商务局综治工作总结

今年的社会治安综合治理工作，我局在上级的正确领导下，根据全区政法工作会议精神，坚持科学发展观，以维护人民利益为根本，以深化改革创新为动力，以维护社会公平正义为核心，以实现和谐稳定为目标，积极主动地开展工作，取得了安全事故为零，职工队伍保持基本稳定的好成绩。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强领导，明确职责

1、加强组织领导，健全工作机构。为构建“平安娄星、和谐娄星”，切实为全国、省、市“两会”的隆重召开以及全市“三创”工作的顺利开展，我局把社会治安综合治理工作作为“一把手工程”来抓，将其作为全局工作的重点。为有序推进综治工作的全面发展，加大领导力度，根据我局人事异动情况，及时调整了综治工作领导小组成员，并按照全区政法工作会议和上级安排的专项行动指示精神，成立了XX区商务局“综治工作领导小组”、“防范和处理邪教问题领导小组”、和“两会一节期间维稳信访领导小组”，由罗盛辉书记任组长，龚树国局长任副组长，缪小平、李岳文、梁湖、毛建和、谢艳红、唐海松、张怡永、聂涛、郭永华等同志为成员，领导小组下设办公室，由禹石初同志任办公室主任，刘兆辉同志为综治专干。做到机构健全，为做好综治工作提供了组织保障。

2、落实目标任务，强化目标管理。针对本系统的实际，制订了XX区商务局“二0一一年综治工作规划”、“关于开展安全生产年活动实施方案”、“家庭拒绝邪教活动实施方案”、“防范和处理邪教问题实施方案”。按照“谁主管、谁负责”的原则，根据上级及相关职能部门提出的综治工作及专项行动的要求，以及层基管理的工作要求，年初，我们从本局的工作实际出发，认真研究制订了2011年综治工作规划以及综治工作目标管理考核细则，将工作任务进行分解，并且根据各专项工作要求，与局属各单位签订了“2011年社会治安综合治理目标责任书”、“两会一节期间维稳信访责任状”，明确了各单位的一把手为第一责任人，分管领导为第二责任人，综治工作专干为第三责任人，确保综治维稳工作落到实处。

3、完善管理制度。根据新时期综治工作的要求，为做到管理规范、制度约束、自觉遵守，避免职责不清、责任不落实等不良现象的发生。我们从健全制度入手，制订了《出租房屋治安管理责任书》、《房屋租赁治安管理条例》、《暂住人口管理规定》，进一步完善了《门卫制度》、《机关安全保卫制度》、《消防安全制度》。建立起了刑事、治安案件、维稳工作、“法轮功练习者三包一”、安全消防检查情况、外来人员出入登记，以及外来暂住人口的登记台帐，以此推进我局综治工作的制度建设，达到用制度管人的工作要求。

4、狠抓宣传教育。为努力提高干部职工的思想认识，增强做好综治工作的紧迫感和责任感，使大家积极参与到“平安娄星”创建活动中来，我们认真抓好了二件事。

一是狠抓会议精神的贯彻落实。认真传达贯彻了“全区政法工作会议”、全国“两会”期间维稳信访工作会议、“区委防范和处理邪教问题会议”、“全区流动人口出租房屋服务管理工作会议”，全面学习了区委领导在各会议上所作的工作报告。

二是为营造正确的舆论氛围，引导群众积极参与“和谐娄星”创建工作，为创国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市争光。上半年共悬挂综治宣传横幅4块，发放宣传资料3000余份，安排41人次参加法律学习和培训，组织了3次法律知识讲座，做到每个机关人员知法、懂法,并带动周边群众投入到自觉维护社会治安的工作中来。

5、加大经费投入力度。为进一步加强综治工作基础建设，我局在资金困难的情况下，能突出重点，科学安排，千方百计满足综治工作经费的需要。据不完全统计,全年全系统共投入经费3.9万元，主要用于聘请专业物业公司对局所属两个大院实行物业管理，将大院门卫室进行了维修，对“将军庙市场”和“娄星市场”消防器材进行更换，并在局机关办公楼安装了防盗门，添置了灭火器等消防设施。通过资金投入，有效提高了综治维稳工作的防范能力，为实现全年的综治目标奠定了坚实的基础。

二、积极防范，维护稳定

1、理清思路、化解矛盾。针对区市场服务中心生存困难，职工思想情绪不稳的问题，局党组和局务会多次专题研究，寻求解决问题的办法与措施：一是主要领导多次赴省、市商务局和工商局专题汇报情况，争取上级政策扶持和区财政支助；二是明确了新的中心工作，并通过竞选产生了新的领导班子和中层管理干部，全体员工竞聘上岗。这些举措充分调动了员工的积极性和创造力，增强了员工的主人翁意识，扭转了员工自由、松懈的局面，使市场服务中心重新焕发了激情与活力。

民爆管理中心炸药仓库的易地重建，是我局的工作重点，局党政一把手和分管负责人，竭尽全力为仓库的建设出面协调。民爆仓库现已建成并于今年8月16号正式投入使用，并按民爆物品存储的有关规定，配置了监控设施，对仓库看守人员进行了严格的培训。使民爆管理中心有了稳定的依托和发展的平台。

今年我系统改制企业的军转干部因与行政、事业单位退休的军转干部工资有差距，多次到市政府上访。原改制企业商业大厦和区饮食服务公司因“万豪广场”与“人防工程”的基建矛盾引发纠纷；区副食品公司改制时因产权错误过户造成上访成为2011年XX市百件信访老案。针对上访人员多，息访难度大这一情况，我局采取了党组成员息访包干制，每名局党组成员带二名工作人员对3-4名上访者包干息访。由于责任到人，加大了息访工作人员的责任心，在息访工作中反应快速，行动积极，能在第一时间赶往现场苦口婆心地做劝访工作，及时疏散上访人员。原区副食品公司职工住房产权过户经多次中院的调解下现已将房产权退还本局等待过户，信访人表示，愿意息访。此举得到了区主要领导好评。

2、采取措施、积极应对。为认真做好今年全国、省、市“两会”等特别防护期的维稳工作，有效处置突发事件，我局认真研究制订了应急预案，并及时调整了公共事件应急处置工作领导小组成员。凡发生职工上访事件，主要领导和相关人员第一时间赶到现场进行劝阻。并且严肃了机关人员的工作纪律，明确工作责任，坚持每天实行24小时值班工作制。随时掌握情况，提高应对突发事件的处理能力。

3、加强对“法轮功”等邪教练习者的思想转化工作。成立了XX区商务局“防范和处理邪教问题领导小组”，制订了具体防范和处理邪教问题工作计划，明确了创建范围、创建标准和工作目标。安排专人对原商业局大院内的1名“法轮功”练习者每月不少于1次的上门帮教，并进行跟踪监控，随时掌握动态信息，并及时向有关部门汇报。通过采取多方配合，共同帮教的措施，使“法轮功”练习者的思想转化明显进步，没有再参与非法组织活动。

4、严厉打击黄、赌、毒。在局机关及二个大院内开展禁毒、禁赌工作。将禁毒、禁赌工作列入本单位社会治安综合治理目标管理。在机关醒目处悬挂了“全民禁毒、功在当代，利在千秋”的宣传横幅，以正确的舆论引导大家珍爱生命，远离毒品。协助公安民警对二个大院进行清理，关闭麻将馆2家，彻底净化了院内环境。我局全年未发生涉赌案件。

5、加强对流动人口和出租房屋、门店的管理。全年先后2次对院内出租房屋、电器城、局属门店进行安全生产大检查，整改安全隐患，并对租赁人员和从业人员进行登记、清理。建立了流动暂住人口登记台帐，出租房屋、门店登记台帐，对本单位的出租房屋、门店和外来人口做到底数清、情况明，并与出租门店店主签订社会治安综合治理责任书，督促暂住人员办理居住证。使我局辖区内社会治安秩序得到明显好转。

三、排查整改隐患，确保安全生产

为防微杜渐，避免发生可预防性安全生产事故，我局坚持“谁主管、谁负责”的原则，把排查治理安全隐患放在首位，全年重点做了四个方面的工作。

1、突出民爆物品管理重点，确保生产安全。根据我局年初的工作计划，我们在安全生产工作中有的放矢，进一步加强了对民爆物品工作的领导与管理，从健全制度、建立长效机制入手，不断规范对民爆物品的运输、储藏、销售、作业等环节的管理。针对新仓库刚刚建成的情况，采取安装高清监控设施和购买狼狗，对仓库看管人员进行严格培训的措施确保对民爆物品的管理到位。

2、加大对市场服务中心下属的“娄星”、“将军庙”、“涟钢钢索桥”三个市场的消防安全管理力度，全年先后5次对上述市场进行消防安全检查，下发整改通知书3份，重点整治了家具城生产区和生活区没有分离、家具城乱堆乱放易燃包装杂物、乱接电源以及灭火器到期不换等不合理的问题，从源头上杜绝消防安全事故的发生。

3、以机关内保工作为重点，做好值班巡护。全年，我们按照国家相关法律法规，狠抓安全保卫工作，坚持做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。在加强对职工开展安全教育的同时，进一步健全了局机关的值班守护制度，院内晚间巡逻制度，有效控制了入室盗窃等治安案件的发生。

综上所述，我局今年的综合治理工作，在区委、区政府及区综治办的正确领导下，通过制订计划，强化目标管理，采取积极措施，全年取得了较好的成绩。但我们也清醒地认识到综治工作的长期性和艰巨性，工作中还存在一些困难和问题：一是本系统改制企业的军转干部因与行政事业单位的军转干部工资有差别存在不稳定因素；二是原改制企业改制完成后还有不稳定因素存在；三是市场服务中心因历史问遗留题存也存在不稳定因素。针对上述困难和问题，我们深知综治工作任重道远，但有区委、区政府的坚强领导，我们有信心去克服困难，并采取有效措施，迎难而上，把今后的综治工作切实抓紧、抓好，为构建“平安娄星”作出应有的贡献，为市“三创”工作添砖加瓦。

商务局信访综治工作总结篇2

一是严格落实各项规章制度。年初，制定了商务系统安全稳定工作八项制度，即首问责任制、认真接待制、现场劝返制、检查监督制、责任追究制、安全责任制、一票否决制、目标考核制，在完成工作中抓落实，在具体落实中促工作，形成了良性循环。

二是妥善处理各类来信来访。一年来，全局共受理各类信访件36件，上门对重点人员积极做工作45件次。工作中晓之以理，动之以情，讲方法，讲原则，确保了系统各类人员的基本稳定，县委县政府领导专门对此提出了口头表彰。

三是做好打击违法活动的各种宣传。在县委、政府的领导下，反恐、禁毒、劝阻法轮功是我们宣传工作的主旋律，多次组织开展宣传教育活动，得到了上级领导的充分肯定。

商务局年度综治工作述职报告篇3

XX年，我局在市委、市人民政府的领导下，在市综治办指导下，认真落实市社会治安综合治理委员会的指示精神，全面推进我局社会治安综合治理工作，保持我局平安和谐，政治稳定和生产安全，为全市经济社会发展营造稳定和谐的环境作出积极贡献。现将XX年我局社会治安综合治理和平安建设工作总结如下：

一、强化责任，措施得力

（一）高度重视，认真组织。我局大力开展创建“平安公司”、“平安商场（工厂）”、“平安拆迁”、“平安系统”等活动，推动和促进商务系统的平安建设和综合治理工作。机关各科室根据职责分工，各尽其责，通过创建“平安公司”活动，使内贸限上企业安全生产责任制得到全面落实，全市商贸系统干职工的生产生活条件明显改善，职工的合法权益得到维护，防火防盗等问题得到妥善解决。通过创建“平安商场（工厂）”活动，使内外贸企业的安全生产和经营得到认真履行，安全隐患排查和整改工作取得明显成效，确保内外贸企业重大基础设施的运行安全；通过创建“平安拆迁”活动，使《城镇房屋拆迁管理条例》在新建恒信德龙汽车城、禾溢机电商贸城、亚娃水产品市场等项目中得到认真贯彻，拆迁规模得到合理控制，拆迁程序不断规范，拆

迁工作纳入依法管理轨道。通过创建“平安系统”活动，我局系统XX年未发生政治事件、群体闹事、治安灾害事故和重大安全生产事故，使商务系统各单位内部管理工作进一步加强，安全生产和综合治理工作责任制全面落实，实现了全市商务系统的平安建设、和谐稳定。

（二）建立健全组织领导机构。XX年，我们完善了以局党组书记、局长为组长，党组成员为副组长，机关各科室及局属二级单位负责人为成员的社会治安综合治理领导小组。同时我局结合工作实际，进一步健全了社会治安综合治理和维护社会稳定机构，加强监督检查工作，把配足配强政治坚定、责任性强的社会治安综合治理工作队伍作为基础工作来抓，在全系统建立社会治安综合治理工作机构53个，局机关实行24小时办公楼及家属区值班，形成了社会治安综合治理横向到边，纵向到底工作网络，保证了治安工作经常有人查，经常有人抓，各项措施得到全面落实。

（三）层层落实责任。我局制定了社会治安综合治理、平安建设和安全生产责任书，与系统内市直限上企业和重点外贸外资企业进行了签订，明确了各单位职责、任务。与此同时，将此项工作列入到我局对各单位年度综合目标考核内容，进一步增强了各单位开展此项工作的责任。

二、大力开展综合治理

（一）强化监督。始终坚持督查检查制度，在重大节日

和长假期间，坚持领导亲自督查日不少于1次，专（兼）职人员检查坚持24小时全过程。对在重大节假日期间单位值班松懈的1个单位作出了通报批评，对相关单位及责任领导给予了相应处罚，有力地监督检查，确保局属各单位落实了领导带班、干部值班，专职警卫人员保安工作的不落空，实现了警卫值班和领导带班制度、看家护院制度落实率100%。局系统全年未发生刑事案件、治安案件的目标。

（二）做好综治宣传教育工作。积极配合市综治办开展宣传活动，同时由局办公室牵头，在全系统干部职工中广泛开展了党的路线、方针和政策教育及《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国治安管理条例》等法律法规教育，不断增强干职工的法制观念和安全意识，全年局系统未发生责任事故和交通事故。

（三）及时排查调处群众利益的矛盾纠纷。加强了制度建设，进一步完善了我局信访工作制度，不断规范信访工作程序，明确信访责任。坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，对排查出的矛盾纠纷落实领导、落实责任，力争就地消化。对重大矛盾纠纷，明确工作责任，主要领导包案调处，限期解决。高度重视和妥善处理群众上访问题，对群众来信来访要认真对待，做到事事有交待，件件有着落。同时积极参与市广播电台行风热线节目，较好地答复了群众反映带有普遍性的难点、热点问题。及时为群众排忧解难，防止矛盾积累激化。

三、全面开展普法学习宣传

（一）大力开展普法工作。我局根据行业工作的特点，不断开展普法学习工作。一是开展相关法律法规的学习，不断加大学法用法的工作力度，以全国普法统编教材《公务员法律知识读本》为基本内容，结合部门法律法规，利用每周四下午集中学习时间，采取集中学与自学相结合，学习法制理论与学习法律条文相结合，领导干部法制讲座、学法测试等方法，先后学习了《中华人民共和国宪法》、《公务员法》、《信访条例》、《突发事件应对法》等公共法和部门法律法规。二是结合行业工作特点，积极组织干部职工开展业务法律学习。组织局系统干部重点学习《生猪屠宰条例》、《外贸法》等专业法规，抓好理论与实践、系统学习与专业学习、专家辅导与个人学习三个方面的结合。三是根据“六五“普法及依法治理中期检查要求，结合商务系统安全工作实际，组织机关干职工有针对性专门学习相关法律。四是结合“法律六进”，开展商贸企业普法指导及教育活动，组织全市140多家商贸限上企业、47家外贸出口企业和15家外资企业的经营管理人员讲授《国务院成品油管理办法》、《国务院酒类流通管理办法》、《国务再生资源回收利用暂行办法》、《家电下乡管理办法》、《家电以旧换新管理办法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国中

外合资经营企业法》实施条例、《中华人民共和国外资企业法》、《中华人民共和国外资企业法》实施细则、《中华人民共和国中外合作经营企业法》、《中华人民共和国中外合作经营企业法》实施细则等商贸法律法规，培训法律骨干。五是邀请市依法治市办公室领导来我局安装无纸化普法考试软件，指定本局电脑技术过硬的年轻同志专人管理，并及时统计上报本局机关人员考试成绩，综合科督办；本局在平安创建活动中，写出了一篇参赛征文，派出了一名执法大队的年轻同志参加了演讲比赛，机关人员参加平安创建考试参考率达100%，平均考试分数80分，最高分数为满分。

四、进一步强化安全生产工作

（一）加强组织领导，明确工作职责。为全面履行安全工作职责，切实发挥商务行政职能的作用，我局高度重视，明确了局长挂帅，分管局长具体负责，把安全工作纳入重要议事日程，不定期的召开相关会议，传达有关文件精神，加强对安全工作部署。将维稳、市场供给、市场秩序、安全生产经营等几项重点工作细化到相关科室；全系统包括局机关和内外贸骨干企业普遍成立了由一把手任组长的安全生产领导机构，形成了上下贯通、配套联动的运行机制；真正做到齐抓共管、层层落实。牢固树立“以人为本”的科学发展观和“安全第一、预防为主，综合治理”的安全工作方针，发展是第一要务，安全生产是第一责任，时刻绷紧安全生产

的弦，安全生产时时讲，天天讲，始终怀着敬畏之心如履薄冰。明确工作重点，积极配合公安消防、工商、建设、安监等职能部门加强对成品油行业所涉及的54个加油站和近30家宾馆、饭店和商场等公众聚集场所安全生产的督查督办。

（二）采取各种措施，应对安全工作突发事件。下发了商务系统“安全月“活动方案，制定了妙尚广场租赁业因税务发票问题可能发生的群体上访预防措施；结合餐饮业供用气安全大检查，督促重点餐饮企业与供气单位签订合同；组织职工参加全省安全生产知识网络竞赛，不断扩大覆盖面；开展安全生产事故警示教育活动,组织观看《生命监管》、《安全发展，成就辉煌》、《生产安全事故典型案例盘点（XX版）》等宣传片,提高企业全面自我防范意识和能力。督促企业建立健全安全生产制度，落实安全生产责任制，组建安全生产领导专班，增强安全主体责任意识，按要求配备和更新安全设施设备，配齐配强专职安全员，加强员工安全意识的培训，制定安全防范预案，按期组织消防演练，提高安全防范水平。

（三）开展贯彻落实《消防法》自查自纠。为了预防和消除全系统的重大火灾及不安全因素，市商务局维稳重点是于XX年6月6日至19日对《中华人民共和国消防法》在全市商务系统学习、贯彻落实情况进行了自查。积极配合和主动作为，开展对企业的安全生产大检查。认真贯彻落实上级

有关安全生产工作的精神，坚持勤检查、勤整改的原则，采取各种行之有效的形式开展督查督办。一是开展专项检查。专门对加油站等重点行业进行整治；对公众聚集场所涉及的宾馆、饭店和商场进行隐患检查，督促配齐消放专兼职人员及其必要设备。二是开展常规检查。经常对重点企业的消防设施、消防器材、消防通道、消防装备、灭火水源等项目进行全面、细致的检查，保证了消防设施的完好使用。三是开展重点时段的重点检查。在元旦、春节、清明、“五一”、端午等节假日认真布置值班工作，并在放假前夕对局机关和重点企业进行全面的安全检查，对存在的各种隐患要求限期进行整改，确保安全，警钟长鸣。今年6月初，结合全市消防安全专项整治和大排查大整治专项行动，我局主要负责人带领督查专班，邀请市消防大队领导深入到洛枝加油站、新顺加油站、百佳超市、北出超市、中百仓储、枝江国贸、枝江国酒、工贸家电、薄利电器、贵枝花苑酒店、新王牌宴和小洞天酒楼等城区10家宾馆、饭店、商场等公众聚集场所和2座加油站，实地对《消防法》在全市商务系统贯彻落实情况进行了检查。重点围绕消防制度是否健全、专职人员是否配备、职工是否进行消防知识培训、消防设施是否齐全完好、安全标识设置是否到位、消防演练是否按规定举行、疏散通道，安全出口和消防车通道是否畅通、应急疏散预案是否制订、消防控制室是否建立等方面进行检查。检查结果表

水务局06年半年综治工作总结篇4

水务局06年半年综治工作总结2007-03-02 08:49:59

半年来，我局的社会治安综合治理工作在县委、县政府的正确领导下，严格按照《保一方平安责任书》的要求，认真落实“打防并举、标本兼治、重在治本”的综治工作方针，把重点放在维护稳定、落实责任、狠抓防范、强化管理等工作之中，有力地保证了上半年全系统无一起不稳定事件出现，也无一起重特大刑事治安案件发生，为我县水利电业发展创造了一个良好的内部环境。现结合实际，将半年来的工作总结如下：

一、加强组织领导，维护社会稳定

局党组、行政深刻认识到抓好社会治安综合治理工作对于整治社会治安、打击和预防违法犯罪、保障社会稳定都具有重大的意义和作用。为此，高度重视综治工作，上半年主要从四个方面采取措施，切实加强对综治工作的组织领导力度。一是重新调整充实各个综治领导机构。重新调整充实了社会治安综合治理、维护稳定、处置突发事件、创安创模、矛盾纠纷排查调处、禁毒、预防青少年违法犯罪等11个综治工作领导小组，修订完善了一系列综治工作方案、管理办法。二是认真落实“谁主管、谁负责”和属地管理原则。局党组、行政与各部门、各单位层层签订“综治目标责任书”，结合各自的工作和业务齐抓共管，群防群治。各单位党政“一把手”作为综治工作第一责任人，做到亲自动手，一级抓一级，一级包一级，层层抓落实。上半年局党政领导班子共召开综合工作专题会2次，综治领导小组会议6次。局党政领导平时在各种会议上不忘强调综治工作，坚持把综治工作与经济、业务工作一同部署、一同检查、一同考核、一同奖惩。三是切实加强对维护稳定工作的领导。局党组、局综治办充分利用综治宣传月活动，明确要求各部门、各单位要把维护社会稳定、单位稳定、职工队伍人心稳定摆在综治工作的首位来抓，认真落实维护稳定的各项方针、政策，认真分析每个季度、每个阶段影响稳定的各种因素，及时研究制定工作预案。四是坚持每月一次矛盾纠纷排查，及时化解各种矛盾。局党政领导和局综治办工作人员坚持深入基层、深入群众，加强综治调研工作，了解掌握群众关注的治安难点、热点问题，努力把各种矛盾和问题解决在萌芽状态，避免矛盾纠纷激化或酿成群体性事件。今年上半年，全系统没有出现一起上访、群访事件，局机关和局属企事业单位人心思进、人心思干，水利经济发展势头强劲，有力维护了社会稳定。

二、重视法制宣传教育，增强职工法制观念

半年来，局综治办结合我局工作实

际，卓有成效地在局机关全体干部职工中开展了一系列法制宣传教育工作，并做到了“四结合”。即：领导带头宣传与各单位自觉宣传相结合；普法宣传与专项治理相结合；经常性宣传与宣传月集中宣传相结合；宣传有关法律法规与宣传党的方针、政策相结合。一是“宣传月”活动突出“三早”。规划早制定、人员早到位、措施早落实。宣传内容上重点宣传《中共中央国务院关于加强社会治安综合治理的决定》、《四川省社会治安综合治理条例》及有关水利工作的法律法规。在宣传方法上讲求实效，把法制宣传教育有机地与单位的经济工作、中心工作、社会服务工作紧密结合起来，做到有的放矢，有效地治理职工队伍思想上的脏、乱、差和工作上的懒、难、满。在宣传月期间，共出动宣传车1辆，在全县重点乡镇宣传7天，全系统共书写大小标语16条，办专栏2期，组织职工进行法制教育共7次，计500余人次。二是认真落实各种帮教措施。各部门、各单位把“两劳”释放人员和个别吸毒青工作为重点帮教对象，随时了解掌握其思想动态，关心其工作及生活，根据其表现制定相应的帮教措施，本着“治病救人”的精神教育他们重新做人。如发电厂近年来通过采取“三不一联系”办法，已经使三名吸毒职工成功戒除毒瘾，恢复正常工作及生活。三是大张旗鼓开展“扫黄”、“除六害”活动。坚决防止黑社会势力和社会丑恶现象侵入企事业单位，较好地巩固了水利系统无一人违法犯罪和参加“×××”、“门徒会”等邪教组织这一成果。四是为丰富职工文化生活。局机关、电力公司、城乡供水公司等单位在“五一”期间，先后组织开展了一系列文体活动，用各种健康有益文娱活动来占领职工队伍思想阵地，陶冶情操。

三、完善目标管理责任制，落实治安防范措施

搞好社会治安综合治理工作，维护社会治安秩序和市场经济秩序，是广大人民群众的共同愿望，是实现最广大人

民群众根本利益的重要保证。局党组、行政从实践“三个代表”这一高度出发，对局属各单位党政负责人维护一方平安提出了具体要求，要求各级主要领导干部必须亲自抓好综治工作，要形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的良好格局。今年上半年，局党政领导与局属各单位党政负责人共签订综治、禁毒、安全生产、交通安全等责任书36份，各单位与科室、车间签订责任书96份。进一步加强了群防群治，全系统共设巡逻点3个6人，守楼护院小组3个18人。

四、坚持开展“创安创模”，促进综治工作上台阶

实践证明，加强基层基础建设是落实社会治安综合治理各项措施的关键，是维护社会秩序和社会稳定的基础工作。半年来，局属各单位从讲政治和维护稳定的高度出发，努力创建“平安单位”，把创建安全文明小区、文明示范窗口、文明科室、文明岗位等“创安”、“创

模”活动与综治工作有机结合起来，从群众关心的问题入手，立足为群众办实事、办好事，充分发挥单位、党员、干部、团员以及老同志的作用，真正形成了群防群治的局面。

区商务局综治工作总结篇5

情况汇报

区综治维稳信访工作会议结束后，程河镇结合本镇实际进行了贯彻落实，并取得了良好的效果。现将贯彻落实情况汇报如下：

一、规范维稳工作机制

针对以往镇级维稳联动中心只是制度上的联动，行动上不联动的实际情况，今年，镇委结合区会议精神，对各部门的力量进行了新的整合，也对所有职能部门的单位负责人提出了新的要求，要求各职能部门每天要有一名工作人员到中心上班，上班实行签到制，确保遇到重大矛盾纠纷能够集中解决，并且确保维稳联动中心每天有一辆值班车辆，以应对出现的突发事件，通过工作机制的规范，力量的整合，使联动中心真正起到了整体联动的作用。

二、规范接访制度

镇信访办除每天有两面名固定接访人员外，还确保有一名党委成员带班接访，接访人员每天也实行签到制，每天接访人员把来访事项登记清楚后给带班党委成员汇报，带班领导签字后再给包村干部反馈，对于能解决的限时解决，对于重大矛盾，由维稳联动中心集中各部门的力量进行解决，办理结果反馈给信访办，做到一事一档，件件有回音。

三、加大矛盾纠纷排查力度

针对本镇的实际情况，今年，镇委对机关干部的包村工

作进行了新的调整，各包村干部为所包村的矛盾纠纷的直接包保人，负责所包村的矛盾纠纷排查化解工作。每周对所包村的矛盾纠纷进行一次梳理排查，在每周五的例会上汇报上周矛盾的化解情况和本周排查出来的新矛盾，对能解决的说出解决时限，对解决不了的说明原因后由维稳联动中心集中力量解决。

四、层层签订责任状

为了把工作落到实处、责任到人，2月21日，镇委召开由各村支部书记、主任、治调主任、镇直单位一把手参加的程河镇综治维稳信访工作会，会上镇委王书记同各村、各单位都签订了2011年社会治安综合治理和信访稳定责任书。

程河镇综治办

2011年2月22日

程河镇贯彻落实黄龙镇现场会议精神

情况汇报

区商务局5月份工作总结篇6

一、本月工作小结

1．制定了打击成品油流动加油车非法经营专项整治工作方案，整治了非法加油站（点）、油库、成品油批发企业。对市区内大型超市、商场进行安全生产检查。开展了消防通道专项整治行动。

2．对所有酒类经营企业进行了一次全面的检查，重点是对随附单进行全面的检查，并办理了酒类批发许可证和零售备案登记证。

3．外资到位工作跨越式发展，1-5月累计完成到位外资850万美元，外商注册实现零的突破，目前已有一家外资企业成功在xx区商务局备案注册。招商引资工作稳步推进，已有3家外来企业签订了意向开发协议、5家外来企业洽谈中。时时跟踪签约外来企业动态，对提出的问题及时调研，协调解决。

4．开展了商务综合执法和全区市场体系建设情况调研，完成了服务业集聚功能区服务项目财政扶持资金申报工作，深入走访了贸源化工，金绿油脂等外贸出口企业。

5．全面推行家电下乡直补工作，对家电下乡网点进行全面培训，并对国家的新政策进行广泛的宣传，共制作宣传牌63块，打印宣传资料20000份。

6．对物流园建设规划展开了深入细致调研，调研情况已及时上报。7．对农贸市场改造建设项目实行全面的调查摸底，拟定通过了2010年建设工作计划。8．对万村千乡市场工程进行回头检查。9．对农超对接项目进行了验收。

10．召开了建设扶贫村现场办公会，拟定安排了下一阶段建设扶贫工作任务和措施。

二、下月工作计划

1．搞好半年工作总结，完成调研材料撰写工作。

2．举办一期全区酒类经营生产从业人员培训班，对ktv、酒吧等夜场进行一次全面清查。

3．继续抓好招商引资工作，继续抓好签约项目、开工项目的跟踪服务。4．完成2家外贸企业登记备案工作，进一步与境外投资企业协商，协助其完成备案工作。

5．做好迎接省厅对我区农超对接项目的验收工作和农贸市场改造项目申报立项的材料准备。

6．落实好商业中心离退休人员津补贴资金。7．完成食品总公司的清算安置工作。

区商务局十二五工作总结篇7

2011年以来，区商务和旅游局紧紧围绕 “双轮驱动”战略目标，扎实推动楼宇经济、电子商务、特色街区、服务外包等工作，力求稳中求进、进中求好、好中求快，实现了商务经济又好又快发展。现将今年以来及“十二五”期间主要工作、“十三五”及下工作目标和举措汇报如下：

一、过去五年主要工作成果

2011-2015年，XX区社会消费品零售总额接近“翻两番”，由158.7亿元提高到439.3亿元，年均增长18.6%，增速连续5年位居城区第1。进出口总额由9.32亿美元提高到13.38亿美元，连续5年位居城区总量第一。先后获得省供销社系统先进综合服务社、市外贸进出口总额突出贡献奖、市旅游工作目标管理绩效考核优秀奖、市实际利用外资二等奖、市供销社系统目标管理绩效考核二等奖、全市再生资源回收体系建设先进单位。2013年，成功创建成国家科技兴贸创新基地。

一是楼宇经济蓬勃发展。2010年，成立区楼宇经济办公室，组建区、街、居三级楼宇信息员队伍，建立运营包河楼宇网网站，对楼宇企业实施信息化管理和服务。为动态监测和考核评定的需要，研究设立“楼宇经济指数”，重点对楼宇发展水平、管理水平、经济发展质量3个领域22个指标定期进行评价。2011年以

来，连续5年兑现《XX区承接产业转移加快楼宇经济发展若干政策》资金1742.9万元；打造税收“亿元楼”9个，“千万元楼”16个，特色园区3个，变更企业注册 103 家。招商引进了麦当劳总部、肯德基总部、屈臣氏总部、永辉超市安徽公司、青岛啤酒销售公司、华拓金融服务公司等一批世界500强和行业10强的企业总部。根据统计分析，楼宇企业税收占比全区65%，已成为我区经济的重要增长极。

二是民生建设成效显著。2011年以来，区商务和旅游局牵头对全区30家菜市场、摊群点、沿街商铺实施排水改造。开展 “家电下乡”和“家电以旧换新”工作，农民实得补贴1519万元。2012年，对辖区菜市场和超市实施肉类蔬菜流通追溯体系建设；建设公益性菜市场1家；建成社区蔬菜便民直销店30家。2013年，在全市率先将菜市场升级改造建设纳入民生工程，成立区级领导小组，出台具体实施方案，配套以奖代补资金，扎实推进辖区内28家菜市场实施标准化升级改造或新建。2014年，为社区便民服务中心、肉类蔬菜流通追溯体系建设企业、菜市场等申报“借转补”奖励政策资金264.2万元。探索开展直销蔬菜放心粮店进社区活动，老粮站粮油蔬菜直销连锁店XX店、XX 店运营情况良好。

三是旅游业加快发展。一是举办节庆活动。2011年—2015年，连续举办五届“春色滨湖”旅游文化节；2013年举办了巢

湖水上游启动仪式，2014年举办巢湖围堰湿地水上游启动仪式；2014年、2015年“五一”期间连续举办“北纬31°合肥花卉节”。二是深度参与景区建设。完成滨湖国家森林公园、牛角大圩生态示范园旅游策划、体系、标识系统，对渡江战役纪念馆、滨湖新区包括16.8公里环巢湖大道的旅游标识进行设计设置及提升；大圩生态景区于2013年成功获得国家4A级景区称号。三是农家乐资格审核、审批情况。新增五星级宾馆2家、三星级宾馆2家、五星级农家乐1家、四星级农家乐4家、三星级农家乐6家。2011年至2015年，接待游客量由460万人次增至1206万人次，实现旅游收入由4.5亿元增至131.7亿元。

四是提速电子商务、服务外包产业。近年来，我区电子商务从无到有，已聚集了艺龙网、平安数据、上海助跑网络等一批电商企业，并建成了青年电商产业园、互联网产业园两个特色园区。2013-2014年，我局更是抢抓沿海城市外包企业项目转移机遇，发挥皖信人力、北京外企等龙头企业的作用，连续两年举办“金融外包领军企业合肥行”活动，成功引进全国金融外包龙头企业——华拓数码，该项目二期装修工程已完成，将按照“合作协议”要求做好拨付装修补贴的工作，现已有600余员工进场工作；经过与昆山和君纵达数据科技有限公司多次接触，该公司已与包河经济开发区签订合作协议，确定选址安徽青年电子商务产业园，计划在合肥建设主交付中心，承接公司全部离场业务，目前已完

成2000平方米、300余人坐席的装修，已进场办公。

二、今年以来工作开展情况

一是楼宇工作有序开展。今年以来，积极做好2014年《XX承接产业转移加快楼宇经济发展若干政策》、《包河区促进服务业发展若干政策》申报兑现工作，协助企业申报市级1+3+5政策，涉及申报企业42家，奖励资金XXX万元。举办《服务外包基础理论及包河区服务外包发展》专题讲座，起草2015年包河区外贸促进政策及促进服务业发展若干政策。全区现有建成、在建商务（商业）楼宇总面积约1020万平方米，其中已投入使用楼宇760万平方米，3000平方米以上的商务楼宇280栋，新增商务楼宇面积20万平方米。重点监控商务楼宇36栋，总面积104.2万平方米，累计入驻企业3745家，平均入住率89.7%，注册率66.5%。

二是商贸工作不断加强。出台包河区菜市场长效化管理机制工作方案，制定对街镇考核细则。组织区域内企业申报对外投资合作专项资金，参加中国青海绿色发展投资贸易洽谈会、中国加工贸易博览会等展会活动。同时制定打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作要点、区肉类蔬菜流通追溯体系建设与管养实施方案，与企业及责任单位签订目标责任书，明确工作重点，完善配套政策，扎实推进“双打”及肉菜追溯体系建设。为社区便民服务中心、肉类蔬菜流通追溯体系建设企业、菜市场等申报“借转补”奖励政策，进一步扩大了企业的受惠面。指导滨湖

世纪社区商业便民服务平台网站上线建设工作，全力做好安徽国际汽车展的协调和服务工作。

三是旅游工作扎实推进。积极推进重大旅游项目建设，滨湖国家森林公园林相改造逐步推进，标识系统进一步提升，森林小火车正式对外开放，生态儿童乐园正在施工，国家4A级旅游景区申报已通过初审；滨湖岸上草原五一期间对外开放；万达文化旅游项目正在进行各项设备的土建阶段，部分游乐设备已进场安装，两个三星级酒店及酒吧街已封顶，两个四星级酒店结构五层，六星酒店结构二层；包公园创建5A级旅游景区扎实推进，清风阁室内展陈、清风讲堂建设等改造工程已全部完工；牛角大圩生态农业园引进湖山果园和安徽世博园等新项目，开展采摘软籽石榴、无花果等新活动；大圩美食村二期计划于年底基本完成二期改造。成功举办第九届春色滨湖旅游节、北纬31°合肥第二届花卉节、首届大圩马拉松文化节等节庆活动，保障合肥玩石音乐节、巢湖户外运动嘉年华等重大活动。扎实推进滨湖国家森林公园、渡江战役纪念馆、包公园景区等智慧旅游试点工作。我区荣获全省休闲农业与乡村旅游示范县。

三、“十三五”和明年的工作目标和打算

到2020年，实现社会消费品零售总额XXX亿元，年均增长XX％；进出口总额完成XX亿美元，年均增长XX％。

（一）瞄准总部型经济，打造精品商务楼宇。深入贯彻落实省、市、区创新转型升级工作的有关会议和文件精神，成立包

河区精品商务楼宇工程工作领导小组，建立考核激励机制，强化责任分工，依托我区丰富的商务楼宇资源，吸引更多国内外企业集团总部、区域总部及各类功能中心入驻绿地中心、高速时代广场等即将推出的楼宇。对闲置面积较多、产权单一楼宇，确定不同的招商主题，加快盘活步伐，提高楼宇入驻率和税收贡献率。开展新建楼宇招商，加大与万达文化旅游城、绿地中央广场等开发商的合作，吸引符合我区产业发展导向的现代服务业企业入驻。开展特色专业楼宇招商，吸引现代商务、创意设计、文化旅游等高端业态入驻，力争今年培育和命名特色专业楼宇1—2座，到2018年底，全区入驻企业税收超亿元楼宇10座以上、超千万元楼宇25座以上，重点楼宇税收贡献率每平方米不低于800元。

（二）扩大电商产业规模，助跑服务外包产业。认真落实包河区承接产业转移加快楼宇经济发展、促进服务业发展等若干政策。借力滨湖国际金融服务外包后台基地，依托滨湖新区商务办公楼宇，以存量引增量，邀请合肥服务外包协会、华拓数码、佰泰金融等专业机构及企业，深入研究我区金融服务外包产业，进一步挖掘全国服务外包产业资源，联手滨湖管委会引进1-2家大型服务外包企业，做强包河金融服务外包产业。电子商务方面将继续做好青电园、互联网产业园、易汇商城等特色产业集聚区，升级淘汰一批小微电商企业，加大电商上下游企业引进力度，提升传统企业应用电商能力，构建为园区企业服务的电商产业链，加强统计，提高经济贡献度。

（三）探索发展模式，提升特色街区品质。坚持建管并重，罍街、大摩广场采取“只租不售”模式，由企业自持统一打造。后街、中隐于市由运营商统一租入并对外招商，确保和提升物业管理品质。罍街达到“垃圾落地不超过5分钟”管理水准，重视公共空间的细节管理，抓好交通、绿化设施等功能配套。重点打造以徽州古民居展示和水街风情为特色的苏拐芝泉湾项目、以画家村和艺术馆为特色的塘拐项目，提速打造罍街二期、中隐于市、庐城后街三期、金水坊等项目，加快万达万年埠、绿地半生缘、联投V中心、中翔新天地、滨湖尚街、贡街、斗梁城等项目前期工作，力争打造1—2个具有全国影响力的特色街区。

（四）聚焦项目建设，推动文化旅游业发展。围绕打造16.8公里黄金湖岸线，统筹推进围堰湿地、大圩体育小镇、万达文化旅游城等旅游项目建设，完善道路、游客接待中心等配套设施建设，全力构筑以重大旅游项目为支撑的旅游产业体系。推进滨湖国家森林公园创建4A景区和包公园创建5A景区工作，加大招商引资力度，尽快落实启动塘拐、苏拐两个项目的建设开发。提升牛角大圩生态农业观光园建设，建设园艺精品展示区、打造旅游特色纪念品，举办特色创意体验系列活动。推进全国旅游标准化试点城市建设工作，重点做好全区旅游集散中心、旅游信息咨询中心、公共信息导向系统等设施建设，进一步提升旅游服务

功能。设立休闲农业与乡村旅游发展专项资金，积极争取国家及省级各类旅游专项资金和国内外金融机构贷款，实施乡村旅游精品工程，加快大圩美食村二期建设，开展星级农家乐创建，着力推动乡村旅游点向规范化、规模化、景区化方向发展。做精做强包河“一日游”、“两日游”旅游线路，拉动周边及邻省游客来包河旅游。

区商务局综治工作总结篇8

及2012年工作思路

（二〇一一年十月二十五日）

2007-2011五年来，在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的指导下，商务局以党的十六、十七大精神为指针，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实省、市、区商务商贸工作及会议精神，以加快构建“全省现代服务业先导区”和打造“全省首善之区”为目标，以深入开展主题实践活动为主线，充分发挥商贸职能作用，各项工作取得了明显的成效，为促进全区社会经济又快又好发展作出积极贡献。

一、2007年--2011年商务工作总结

（一）2007-2010年局重点工作回顾

——区属企业改革改制工作

截至2006年底，全区41家区属商贸企业改革改制工作全面完成，“双退”工作基本告一段落。改制后的信访维稳、资产经营管理、留守人员使用分流等工作仍十分艰巨，经过近4年的逐步梳理、消化，使历史遗留难题逐步解决；资产管理难题逐步理顺；留守人员安臵逐步分流。企改工作落下帷幕。至2010年区属国资合并成立庐阳国资集团时移交优质资产数亿元。——商贸职能主要工作

通过近四年的不懈努力，我区商贸工作发展思路日益清晰，市场定位越发准确，发展氛围日渐浓厚，市场竞争更加有序。全区商贸服务业呈现出总量增大、速度加快、效益提高的良好态势，尤其是近2年来，在产业上逐步形成了以商贸流通、房地产业、商务服务业、金融业、餐饮休闲、科技信息等行业为支撑的发展格局，商贸服务业转型升级，现代服务业发展成效明显。

1、主要商贸经济指标所占比重大，增幅逐渐攀升。截止2010年年底，全区社会消费品零售总额达到213.44亿元，占全市的25%，限额以上零售额达到157.2亿元，限额以上商贸服务业企业达到245家，各项指标位居全市各县区榜首。全区约有各类商业网点35000余个，营业面积超过350万平方米。2008-2010三年间，现代服务业投资占三产投资的比重达69.4%，现代服务业累计完成固定资产投资超过965.7亿元。全区三年来累计新引进三产项目238个、到位资金102.26亿元，分别占全区总量的71.5%和82.75%，其中商贸服务业项目217个、金融业项目6个，分别占全区总量的65.07%和1.88%；到位资金分别为33.71亿元和44.2亿元，分别占全区总量的25.31%和37.31%。

2、服务功能不断完善，规模效应增强。一是全区基本形成了商贸流通、金融保险、住宿餐饮、现代服务业四大产业集群。传统的批零、住宿和餐饮业快速发展的同时，金融保险业、房地产业、商务服务业、科技服务业、信息服务业、现代物流业、文化服务业和社区服务业等现代服务业也得到长足的发展。截止到2010年12月底，全区现代服务业增加值达到144.5亿元，占服务业增加值的比重达到了79%。其中，金融业达到27%，租赁和商务服务业为11.4%，公共管理和社会组织为8.9%，房地产业为8.6%，信息传输、计算机服务和软件业为5.6%，科学研究、技术服务和地质勘探业为5.1%，这些行业已经成为全区现代服务业的主体。二是三产规模效应日益增强。据统计，在全市25个批发零售贸易零售额亿元企业中，庐阳区占了90%以上。大型零售企业的壮大能够有效带动互补性中小零售企业和个体工商户的发展，有利于商贸服务业的均衡发展和有效提高服务空间和水平。

3、商业设施升级换代加快，重点商业项目全面推进。乐购超市、龙帝国商务会所、天赐园农贸市场、一里井阳光农贸、财富广场三期、金鼎国际广场、金鹰国际购物中心、汇丰臵地广场等一批大型商业设施的建成并投入使用；商之都、百盛完成改造升级；华侨广场、明发商业广场项目建设加快；深国投商业中心、北京华联、东怡金融广场、中安影都等商业设施建设已接近尾声；中菜市异地重建工程、建材一厂开发业已启动；香格里拉大酒店建设、工业区地块开发、三八商店区域改造、大房郢坝下区开发、城市森林公园建设等一批重大商业项目也已完成前期筹备。以上项目的引进和发展进一步拓展了我区商贸服务业发展空间，促进了商贸资源的进一步优化组合，我区的商贸服务业品质得以进一步提升。

4、发展体系不断完善，辐射带动作用明显。随着北环商住区的大建设大发展，我区服务业发展支撑体系逐步实现由弱到强、由点到面、由窄到宽的转化。初步形成了以中央商务区为主导，森林公园、亳州路、双岗、蒙城北路、大杨镇、工业区等市、区级商业中心为主体，特色街区为依托，社区商业网络为补充的服务业发展支撑体系。近年来，我区特色商业街区影响力日渐增强，逐步形成了以濉溪路、长江中路为代表的商办街区；以淮河路、宿州路为代表的购物街区；以寿春路为代表的婚庆特色街；以老报馆、新天地、阜南路、沿河路为代表的餐饮特色街区；以桐城路、义井路为代表的花草文化街区；以徽州大道为代表的科技信息街，服务业特色经济日益显现。同时，全区商业网点布局、商业业态分布日渐完善。目前，全区市级以上商业示范社区共计9个，其中“全国商业示范社区”2个、“省级商业示范社区”4个、“市级商业示范社区”3个。这些都有力地提高了我区现代服务业的竞争力和辐射带动能力。

5、楼宇经济发展全面提速，产业集聚度增强。我区楼宇经济发展迅速。截至2010年年底，全区共有商务性楼宇85座，总建筑面积约141.8万平方米，商务办公面积约107.8万平方米，入住楼宇企业3000多家。其中建筑面积在5000平方米以上的商务性楼宇72座，总建筑面积约129.5万平方米，商务办公面积约97.8万平方米，楼宇物业（商业）管理企业67家，入住楼宇企业2482家。区内楼宇聚集了九江银行、华夏银行、中信银行、东亚银行、民生银行、中荷人寿、国元证券、浙商保险、安徽创投基金、中国移动设计院安徽分公司等现代服务业企业省级总部。楼宇经济产业集聚度日趋明显，辐射力日渐增强。

——市场建设及管理工作

1、市场管理机制逐渐理顺。在区委区政府大力支持下，成立了庐阳区市场管理办公室和庐阳区第三产业服务中心两个事业单位作为管理服务商业街、农贸市场的抓手，管理机制得到了健全和理顺。制定出台了14项规章制度；管理人员定岗定位定责。对各市场领导班子进行微调，开展管理岗位公开竞聘；开展评比活动。开展“创先争优”、“共产党员先锋岗”等活动：开展“文明经营户”、“十佳诚信经营户”等评比活动；不定期组织对自管市场开展消防安全督察和创建检查。

2、消防安全意识进一步强化。制定《消防安全管理规定》，成立安全领导小组，定期进行检查指导。签订安全生产责任书。多次专题研究市场消防安全工作，特别是对城隍庙市场进行多次实地调研，对巷道摊棚消防整改提出具体要求，及时配齐和维修消防设施，同时加强消防整治和巡查力度，以及在城隍庙实施消防预警系统改造。在庐阳宫和小商品市场开展全面禁烟。去年共清理违章摊棚70户，纠正违规人员1750人次，消防安全总投入62万元。

3、市场遗留问题逐步化解。妥善解决34名提前退休人员上访诉求；妥善处理城隍庙部分经营户调费上访问题；逐步消化34名考录人员安臵问题。

（二）2011年工作总结

——商务流通职能全面履行

1、商贸经济指标持续增长。1-10月全区累计实现社会消费品零售总额亿元，同比增长 %。1-10月全区限额以上社会消费品零售总额累计实现亿元，同比增长 %。截至目前全区限额以上商贸企业达到247家，同比增长6%，提前完成2011年市下达区限额以上商贸企业的新增任务指标。

2、服务业发展奖励政策逐步完善。截至10月底，我局已下拨两批服务业发展资金722万元。同时加大对商贸企业尤其是现代服务业企业的支持力度。起草了《庐阳区承接产业转移加快服务业发展若干政策（试行）》。

3、楼宇经济发展全面提速。为全力打造全省现代服务业中心、金融中心和总部经济中心，建立健全联系楼宇企业制度。完成楼宇网站建设的前期筹备工作。

4、社区商业、特色商业街区建设进度加快。重点推动社区商业网点配套，促进社区商业档次提升。大力开展特色街区创建。成功承办了第六届中国（合肥）徽菜美食旅游节庐阳区分会场活动，取得了明显的社会和经济效益。

5、人大政协议案妥善办结。我局共办结13件涉及商贸、旅游经济发展的市区人大政协议案、提案、建议。积极配合区人大有关全区现代服务业发展调研活动和国家、省、市商务部门的多次商贸服务业调研工作。

6、家电下乡、家电以旧换新工作全力推进。作为民生工程之一。我局不断建立健全监管制度，加大监督检查力度，积极组织开展宣传活动，确保操作流程规范，避免个人重复享受补贴和企业违规获利的类似事情发生。

此外，标准化菜市场建设、酒类备案、早餐工程等工作有序开展；外经外贸工作快速推进；旅游工作开展扎实有效。

——市场管理工作取得新的突破

针对自管市场实际和全区农贸市场状况，我局积极探索市场管理新思路、新方法，加强指导，着力提高市场管理水平。坚持在抓好硬件改造的基础上，进一步强化软件管理。先后在市场开展了市场行业组长工作制度；市场星级文明规范考核制度；开展诚信文明经营户评比；开展市场精细化管理。

一是淮河路步行街区管理体制进一步理顺，管理水平得到提高。目前，已初步建立了步行街区街面管理的长效机制。违章摊点、车辆停放、市容卫生等状况较接管前有较大改观，得到大家一致认可。二是中菜市搬迁工作已启动。目前，中菜市搬迁新址规划建设工作已移交区国投集团有限公司具体运作。我局正积极联系规划部门，对中菜市搬迁后的区域 7 结合现淮河路步行街进行规划整合，统一打造。三是城隍庙市场管理得到进一步规范。从6月1日起，全场范围内的经营场所全部实行禁烟，杜绝明火入场；安装覆盖全市场的电视监控系统；规划对市场内310多个占道经营摊位进行清理拆除，项目前期风险评估已完成，待报批后实施。四是女人街及周边区域综合改造提上日程。为提升该区域整体形象，拟对沿街占道经营的近60个摊点进行清理拆除。五是亳州路市场改造拉开帷幕。场内经营户搬迁平稳过渡，7间门面房正按程序开展招租。此外，积极与工业区对接接收2农贸市场；着手准备对阜阳北路、杏花2市场进行改造和对三十岗市场重建；制定庐阳区市场布点规划和淮河路步行街区市场改造规划等。

——外经外贸工作快速推进

目前，新批外商投资企业3家，中外合资企业2家，1—9月合同利用外资18252万美元，同比增长43.0%，全区备案登记外贸企业474家，发生进出口实绩外贸企业189家，1—8月份进出口交易总额4.29亿美元，同比增长10.6%，继续保持两位数增长态势。截止9月底，全区登记注册的旅行社70家，三星级以上宾馆8家，星级农家乐4家，并首次评比出6家星级旅游餐馆。

——旅游工作扎实有效

一是建立“旅行社”、“星级旅游饭店”、“农家乐”三大行业信息资料库，编制企业新设、新办与星级评定申报流程图。二是帮助三十岗乡顺利通过国家4A级景区的验收。三 8 是对区内13家星级酒店、4家景点及9家较大规模旅行社进行文明创建检查。四是完成对新开办的两家旅行社初审工作。此外，配合完成辖区内星级饭店的年度复核检查；制定2012年度旅游业务财政预算方案。

二、目前正在推进的主要工作及存在的不足与问题

（一）当前在即工作

1、全力推进商贸服务业工作。一是开展各级商业示范社区评审工作。按要求，对申报的19个区级商业示范社区和11个市级商业示范区社区进行实地打分考核，拟定10个区级商业示范社区和7个市级商业示范社区，并依次上报评选。二是组织开展省级特色街区申报工作。积极组织淮河路商业步行街、老报馆餐饮文化街、阜南路餐饮特色街申报省级特色街区工作，加快特色街区的培育、发展和壮大。三是筹备“淮河路步行街文化购物节”活动。突出主题，拉动节庆消费需求增量，不断营造商贸繁荣氛围，力争取得更大的社会效益和经济效益。四是做好市场运行监测工作。坚持市场运行分析制度，加强市场监测，开展业务培训等。

2、不断加快市场建设及管理步伐。一是制定2个规划。制定庐阳区市场布点规划和淮河路步行街区市场改造规划。二是接收2个市场。积极与工业区对接，做好接收2农贸市场的具体工作。三是着手3个市场改造或重建。对阜阳北路、杏花2市场进行改造和启动对三十岗市场新建。四是推进2市场沿街占道摊点拆除。加快对城隍庙市场和七桂塘市场的近370个沿街占道的摊点拆除，结合道路改造，推动市场改造进程。

（二）存在的问题

一是商业规划与城市发展总体规划错位脱节。现代服务业发展政策支撑不足，老城区商业发展受用地等局限，改造力度有限，商业发展成本高。

二是楼宇经济整体水平不高。新建高档楼宇不多，多数楼宇属于老旧建筑，在环境、质量、管理等各方面急需改造提升、甚至拆迁重建。

三是商业特色街区基础设施落后。目前我区8条商业特色街区在交通、绿化、消防、公共空间等配套设施方面不完善，制约了商业特色街区未来的发展空间。

四是中菜市原址改造难度大。中菜市整体搬迁后，原址急需改造升级。但该区域产权关系复杂、牵涉单位众多、产权较分散，协调工作难度较大。且原址发展规划思路有待明晰。

五是区内农贸市场建设及管理难度增大。全区农贸市场建设需宏观规划，新建、改造和重建工作提上日程。农贸市场整体水平不高，多数市场需改造提级，人力、物力、财力投入大，信访维稳压力大。

三、2012年的工作打算

2012年是“十二五”规划实施的关键之年，我局将紧紧围绕加快全区经济发展这一中心要求积极开展工作。具体做好以下工作：

1、积极探索新的商贸服务业工作载体和有效平台，以项目为抓手，促进现代服务业发展提档升级。

2、加快商业特色街区建设、社区商业发展、楼宇经济发展，不断夯实商业业态载体对区域经济发展的支撑。

3、制定出台现代服务业促进政策，引导现代服务业健康、有序、科学发展，为全区商贸经济发展保驾护航。

4、深入推进家电下乡、家电以旧换新民生工程，确保惠农、惠民政策实施到位。