燃气个人工作计划

燃气个人工作计划（通用9篇）

燃气个人工作计划 篇1

燃气个人工作总结

一、个人情况简介

xx年9月xx年7月，在哈尔滨工业大学就读建筑环境与设备工程（建筑热能工程）专业；xx年7月xx年10月底，在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作；xx年10月底至今，在公司工作。

xx年9月，参加并通过了xx全国注册公用设备工程师（动力）执业资格考试（基础科目）；xx年9月，参加并通过了xx全国注册公用设备工程师（暖通空调）执业资格考试（基础科目）。

二、试用期间工作上的表现 严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司的考勤等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，在跟业主交谈时，我时刻提醒自己我代表的是公司形象，时刻注意自己的言行。根据我所学的专业，我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排，从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目，在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作，主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计，在这之前，我从未接触过这样的项目，这个项目对我来说是个全新的，不但是知识方面不够，而且从形式上，做事的方法上也完全区别于我以前的工作，我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感，在不打扰张芳浩工作的前提下，我尽可能的请教他，当然主要还要靠自己学习，在工作空隙我查阅各种资料，不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识，以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作，包括语言方面的，因为业主提供的资料都是英文版的，这就使我不得不去提高我的英语水平，工作时我通过查阅工具书来帮助我理解，下班后，我通过学习软件来加强我的英语学习，以便提高我的英语水平。现在亚铝这个项目还在进行，到现在为止，我发现我已经适应了这种全新的工作方式，而且我也觉得我有能力继续把这个项目做下去，直到成功完成。

在这三个月中，除了亚铝这个项目外，我相继完成了以下几个项目：中成大厦职工食堂燃气工程、长兴（广州）电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程（竣工）、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作，使我更全面的认识到我的工作内容，更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作能力的同时，还要具备良好的学习态度和学习方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。

三、工作中的不足及今后努力的方向

三个月来，虽然完成了一些任务，取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如刚来工作时，由于自己的感情问题没处理好，使得不能静下心来专心工作；另外工作主动性发挥的还不够，对工作的后续安排的预见性不够，离领导的要求还有一定的距离；在实际工作上，有时感觉专业知识和经验匮乏，力不从心。但这些缺点与不足，在以后的工作中，我都会注意并加以改正的，主要会做以下几个方面的努力：1.加强专业知识学习，学习新规范、新技术，不但向书本学习，更要向其他同事学习。2.加强英语的学习，努力提高口语方面的能力，使自己能尽快能使用英语和业主交谈。3.尽快的学会使用三维cad设计软件，提高自己的业务能力4.加强其他方面知识的学习，拓宽自己的知识面，了解更多的新知识,象管理、法律、营销等等。在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我这次工作的机会，今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。

燃气个人工作计划 篇2

1 燃气管道施工管理概述

从某种意义上说, 燃气管道施工管理不同于其它工程施工管理, 是一项复杂而专业的工程, 需要做好各方面的协调工作。就燃气管道工程质量来说, 受到各种因素的影响, 比如, 燃气管道施工技术、管道设备。还具有一定的波动性、隐蔽性、局限性。就燃气管道施工管理现状来说, 并不乐观, 存在一系列的问题。比如, 燃气管道施工缺乏系统而全面的管理, 没有建立完善的监督保障制度, 制定可行的管理方案, 施工管理混乱。比如, 没有制定完善的突发事件处理预案, 突发事件进一步恶化, 延长工程建设的周期。比如, 监管力度不够, 没有行之有效的监管机制, 降低了燃气管道工程的施工质量, 区域性供气存在安全隐患, 不具有其稳定性。此外, 在管道施工中, 不注重工程后期的维护, 随意性较大, 不能及时发现设备故障, 导致设备大面积瘫痪。由于燃气自身的一些特点, 燃气管道必须具备一定的安全性, 需要意识到其施工管理的重要性, 能够保障居民安全使用燃气, 保证他们的生命财产安全, 避免燃气管道爆炸、燃气泄漏等各种事故频繁发生。同时, 能够延长管道设备的使用寿命, 更好地投入到使用中, 使燃气资源得到优化利用。图1为钢质类型燃气管道的检测流程示意图。

2 燃气管道施工管理工作重点

就燃气管道施工管理现状、重要性而言, 需要在全面分析燃气管道建设工程特点的基础上, 采取有效的策略优化施工管理, 特别是关键性施工方面。这是燃气事业发展的客观要求, 也是燃气管道施工质量得以提高的必然举措。当然, 能够应用到其中的对策较多, 比如, 强化燃气管道的焊接施工管理。因此, 本文作者对其中的冰山一角予以了分析。

2.1 强化燃气管道焊接施工管理

在燃气管道施工管理中, 燃气管道焊接是其核心环节, 也是影响施工质量的重要方面。在焊接燃气管道之前, 要制定科学、合理的施工方案, 焊接人员必须具备专业的操作技能, 清洗对应的焊接口。在焊接过程中, 要严格参照相关流程, 把握好焊条的角度, 控制好焊接速度。以此为基础, 焊接燃气管道的打底层, 提高焊接质量。在焊接充填层的时候, 要使对应的坡口有效融合, 要彻底清除残留表面的熔渣、飞溅物。此外, 还要严格检查焊缝表面的具体情况, 看其是否存在问题, 比如, 焊缝表面是否有气孔。以此为基础, 对燃气管道进行必要的强度实验、严密性实验。

2.2 合理设计、安装燃气管道, 加强施工队伍、制度建设

在设计燃气管道之前, 需要到施工现场进行实地考察, 分析影响管道建设的各种因素, 合理设计燃气管道, 优化施工方案。在安装的过程中, 需要严格检查管道设备, 比如, 燃气管件、安全阀门。一旦发现管道设备质量不合格, 要及时进行处理, 保证管道设备自身的质量, 避免留下安全隐患。此外, 加强施工人员的专业技能培训, 不断提高他们的理论知识, 专业技能, 能够规范实践操作, 比如, 沟槽的开挖、管道防腐处理能力、管道铺设, 能够灵活处理施工中遇到的各种突发事件。此外, 需要制定可行的监督管理制度, 明确岗位职责, 并落到实处, 加强施工现场的日常安全巡检工作, 严厉打击各种违规操作, 及时解决管道施工中存在的问题, 使其处于有序的运行中。

2.3 强化燃气管道开挖、管道外层防腐材料施工管理

在开挖沟槽的时候, 施工人员一定要严格按照施工图纸来处理沟槽基础。如果施工现场的土质较疏松, 需要在施工前做好应对策略, 有效防止施工过程中, 发生塌方、管道下沉等事故。在开挖过程要, 采用机械开挖、人工施工相结合的方式, 使挖掘机能够正常作业。在此基础上, 要用砂石垫铺沟槽底部, 采用模板支撑沟槽。在特殊情况下, 还要对管沟底部进行夯实处理, 防止燃气管道下沉, 使管道发生安全事故。在燃气管道外层防腐材料应用方面, 一定要把质量关, 防腐材料质量要达到相关要求。在管道外层防腐施工中, 要对PE材料施工环境引起重视, 在雨天、风力达到六级的时候, 不能施工。并以施工工艺为基础, 修补PE防腐层破损、漏点, 用超声波检测仪检测聚乙烯防腐层, 延长燃气管道的使用寿命, 提高利用率。

3 结语

总而言之, 对于燃气管道的安全运行来说, 优化施工管理有着至关重要的作用。就施工管理而言, 需要从燃气管道设计、管道材料质量、施工技术等各方面出发, 充分考虑各种影响因素, 制定可行的实施方案, 优化施工管理, 使管道施工管理更加科学化、规范化。以此, 使燃气管道更加安全, 使燃气管道工程建设项目更好地造福于社会。从长远来说, 还需要进一步优化燃气管道施工管理, 实现最大化的经济效益, 不断推动我国经济向前发展, 也使我国的燃气运输工程建设项目走上可持续发展道路。

摘要：随着经济不断发展, 居民日常生活、工业发展都对燃气的需求量日益增加, 极大地提高了城镇燃气的普及率。随之, 燃气管道工程建设项目日益增加, 已成为城市发展的核心所在。为了提高燃气资源的利用率, 需要不断优化燃气管道施工管理。以此, 保证燃气管道的有序运行, 避免各类燃气管道事故的频繁发生。因此, 本文作者对燃气管道施工管理工作重点予以了分析。

关键词：燃气管道,施工管理,工作重点,分析

参考文献

[1]刘静杰.管道燃气工程施工管理与质量控制[J].民营科技, 2014 (01) :124.

[2]王有之.城市燃气管道设计的管理探讨[J].黑龙江科技信息, 2015 (16) :198.

[3]金寰.论燃气管道施工管理工作重点[J].中国新技术新产品, 2012 (12) :79.

燃气设备维护管理工作探析 篇3

【关键词】燃气；电气设备；维护管理

随着燃气在人们生活的普及，给燃气的监管带来很大的困难。比如说：燃气使用安全系燃气设备维护管理工作探析

刘 洋 / 秦皇岛华润燃气有限公司

【摘 要】由于燃气是易燃易爆且有毒的燃料对电气设备的要求相对较高，一旦电气设备管理维护不当，可能会引发重大安全事故，因此加强电气设备的维护管理工作是非常有必要的。本文分析了燃气设备维护管理工作的现状，并对提升燃气设备维护管理水平的途径进行了深入分析。

【关键词】燃气；电气设备；维护管理较低，再加上对电气设备的要求较高等，很容易由于电气设备的维护管理不当而发生重大安全事故，因此当前的首要任务就是要加强对燃气场站的燃气设备的维护管理，近些年来我国节约能源政策的不断出台，更加推动了燃气行业的快速发展，但是燃气属于是易燃易爆且有毒的燃料，存在很大的安全隐患，这就必须要对电气设备加大维护管理的力度以降低燃气使用的风险。

一、燃气设备维护管理工作的现状

（一）电气设备的维护与管理工作认识不到位

目前很多企业对于电气设备的维护与管理工作的不重视，主要表现在以下几个方面：首先很多企业把更新设备等当成企业管理中的主要内容，而忽视了电气设备的维护与管理，因此企业没有制定相应的电气设备维护管理制度，即使有些企业已经制定相应的维护与管理制度，但是却没有安排特定的人员进行管理导致维护管理制度流于形式，甚至有些企业没有根据自身的实际情况制定制度，而是复制其他企业的维护管理制度，导致电气设备维护与管理工作出现困难，这在无形中加大了企业的经营成本。而且会带来很大的安全隐患。其次企业没有安排专业的技术人员对开展电气设备的维护与管理，而是配备一些兼职人员去执行，可能无法及时排除电气设备运行中存在的隐患。

（二）前期建设给电气设备的维护与管理带来隐患

燃气是一种污染小而且价格相多优惠的新型能源，已经越来越广泛的应用与人们的生活当中，但是燃气是一种易燃易爆物品，如果对燃气设备管理不当，可能引发爆炸，危害人们的生命财产安全。尤其是其中的电气设备，由于需要在不同的环境下选择不同的型号以及类别，管理的难度非常大，稍有不慎甚至可能出现燃气漏气现象。比如说：在一些燃气场站当中很可能由于在防爆区只选用了一个非防爆的电气元件，就有可能成为导致事故发生的导火索。而且在非防爆区一般需要选择防爆电气设备或者是电气元件，这就会在无形中加大企业的投资成本。有些企业可能会为了降低相应的成本，在前期建设中可能选用一些不合格的产品以及不合理的操作等增加了电气设备后期的维护与管理的难度，甚至可能成为事故发生的隐患。比如说：在前期的建设中电缆沟没有完全天沙，而且采用的是以粗沙代替细沙等不规范操作给燃气安全埋下巨大的隐患。

（三）电气设备供给商提供的标准不一

一般企业当中所使用的电气设备是不同的电气设备供给商提供的，但是由于每个供给商由于技术水平以及市场监管的力度不大等原因，所生产的电气设备的质量、规格等都存在着很大的差异，而且电气供给商的后期配备的元件，可能也是从其他的生产厂家采购的，这给后期的维护与管理带来很大的困难。

（四）电气设备维护管理工作人员的技术能力不是很强

由于电气设备所产生的故障的原因具有不确定性，这就加大了对电气设备维护管理人员的技术能力要求，只有电气设备维护管理工作人员具有较强的技术能力，才能够及时排查电气设备中存在的问题，并及时进行维护与管理，促使电气设备能够安全运行，最大限度的杜绝隐患的发生。另外在有些企业中所配备的专业人员维修管理人员不足，导致维护与管理的工作人员的任务量较大，很容易导致工作人员产生疲劳，而对维护与管理工作力不从心，极易导致安全事故的发生，给企业带来巨大的损失。

二、提升燃气设备维护管理水平的途径

（一）转变思想，认识到电气设备的维护与管理工作的重要性

加强对燃气设备的维护与管理是非常重要的，尤其是对于燃气行业中多使用电气设备而言，维护与管理工作更显重要，这就需要摒弃传统的维护与管理思想，运用发展的眼光来看待企业的当中电气设备的维护与管理工作，只有对电气设备进行有效的维护与管理，才能够延长电气设备的使用寿命并且能够保障电气设备的安全运行，为企业节省更多的成本，真正发挥出电气设备的价值。这就需要燃气行业的中的相关企业要制定合理的电气设备的维护与管理的责任制度，在选购电气设备的过程中要保证电气设备的质量，并要合理安排专业的技术人员等，从而及时发现电气设备在运行中出现的故障以及问题等，确保电气设备的安全运行。

（二）加强电气设备日常维护管理

要加强对电气设备的日常维护管理，这也是电气设备维护管理中的重要部分，电气设备如果出现故障而没有被及时发现很可能酿成非常严重的后果，因此为了杜绝安全事故的发生，需要加强日常的维护管理，可以从以下几个方面着手：首先要制定电气设备维护保养得程序，比如说：可以指定记录维护管理的表格，维护管理工作人员需要严格按照表格的内容，逐步检查并填写。同时规范各项日常维护管理制度，明确工作人员的要求，必须定时检查，并要明确维护管理工作量，这样才能够使电气设备得到合理的保养。其次，在检查中如果发现为题异性要及时进行后续处理，如果班组成员不能够处理的要在第一时间上报给相关部门，从而将设备故障隐患消除在初始状态，确保电气设备的良好运行。

（三）提升电气设备维护管理队伍的专业水平

电气设备的维护管理主要是依靠人来实现的，因此维护管理人员在电气设备的维护管理工作中具有不可替代的作用，只有维护管理人员的专业技术水平不断提高才能够及时发现电气设备中存在的隐患，因此有必要提升电气设备维护管理队伍的整体水平。首先可以采取措施激发出维护管理人员的积极性，比如说：企业也可以制定合理的激励机制，对于技能达标的维护管理人员给予一定的物质或是精神方面的奖励，以提升维护管理人员的积极主动性，努力提升自身的业务能力水平。企业还要为员工提供量高的学习资料，可以把电气设备维护管理的资料职称电子方式以供管理人员学习，从而提升维护管理人员的业务能力。其次，企业好要极强对维护管理人员的培训，更好的提升维护管理人员的准也技能。再次，设置科学的工作轮岗，比如说：可以根据维护管理人员的技能要求可以采取不同的轮岗方式。燃气场站的类型较复杂，而且每个场站的设备也不相同，因此可以根据企业的实际需求进行定期轮换岗位方式，提升维护管理人员对设备的维护管理技能。

（四）加强维修管理

如果检查到电气设备出现潜在的故障需要及时对设备进行维修，这就需要制定可靠的维修方案，根据电气设备的故障程度的差异，对设备的故障以及功能进行充分的分析，以制定出不同的维修方案。另外在设备维修过程中如果需要更换电气元件，最好选择同一生产厂家的元件，从而使电气元件的型号、质量等更加匹配。最后在电气设备维修完成以后还需要对系统设备故障信息进行收集记录，并把相关的维修经验等建立设备故障库，在以后发现类似的故障可以及时处理，并能够给维护管理人员提供更加丰富的实践资料。

总之：燃气场站的电气设备的维护管理是非常重要的一项工作，如果维护管理不到位不仅可能影响企业的生产经营活动，而且可能会由于安全事故问题给企业带来巨大的经济损失，因此更要重认识到电气设备维护管理的重要性，制定合理的维护管理制度，提升维护管理工作人员专业技能，改善维护管理方法以及加强维修管理，把电气设备运行中出现的安全隐患扼杀在初始状态，促使电气设备的安全运行，体现电气设备的最大价值。

参考文献：

[1]刘丹，刘康星，宋恬.浅析燃气设备存在的问题与维护[J].科技与创新.2015（23）.

[2]王众明.有关燃气设备的维护管理之初探[J].电子制作.2012（10）.

燃气公司个人工作总结 篇4

一、工作态度，思想工作。

我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守输配中心的各项制度，保持对工作负责的工作态度，谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最好。

二、线路巡查与维护工作。

在巡线的实际工作中，通过对城区管网各管路走向和位置的判定、调压器的测压以及简单的维护，加深了我对设备工艺流程和线路的理解。也培养了我看懂管网埋线图的能力。同时也学习到了调压器零配件认知的技巧。维护过程的每个环节都做到了仔细认真。虽然指导工作顺利的完成，但是通过工作发现了在调压器主调和切断阀的功能作用理解不够深刻。今后重点看些技术图纸，工作时间之余到库房认知配件，不懂的问题及时向同事和领导请教。

三、今后的工作方向。

燃气办个人总结 篇5

一、深入学习，切实提高了个人素质

为了更好地参与燃气工作，增强责任意识，近年来积极参与，认真学习，从思想和理论两方面都促进了对燃气行业的深入理解。同时还积极参加燃气办组织的各类培训和考核，切实提高行业管理人员的专业知识和执法水平。

二、广泛宣传，有效提升了全民安全意识

利用燃气专题开展积极开展安全宣传，上街发放宣传单一千余份，接受咨询服务群众人数达100余人次，从不同的途径，针对不同的对象，扩大了安全用气的宣传面。同时，还在事故处理中及时总结经验，以事故原因为重点，广泛开展行业内的指导和服务工作，确保人人都具备学习和宣传燃气安全使用意识，为有效提升全民安全防患意识提供了基础。

三、精心谋划，切实保障各项工作落到实处

我利用行业管理工作会议、安全工作专题会议等机会部署和布置工作，以发放文件、签订安全工作协议书、落实专项行动等形式督促各项工作的开展，以例行检查、专项检查和突击抽查来检验工作的成果，并通过行业会议给予交流、通报，举一反三，不断推进各项工作的开展。并根据统一部署，认真组织开展燃气器具安装、维修市场的专项检查，有效开展了液化气和燃气器具经营市场的检查和宣传工作，保障了燃气市场的健康发展。

四、巩固成果，全面提升行业形象

今年在燃气办的领导下，上半年继续推进特色管理工作，切实在行业开展“推行行业服务承诺，提高行业服务质量”的活动。同时根据广大居民的愿望，多次到实地勘察、深入居民调解燃气情况，真正体现了公用事业想用户所想、急用户所急的行业新风。

燃气个人总结二

1、想方设法推进未通燃气楼幢的改造工程。适时召开协调会，邀请所属物业和居委做好宣传发动工作，进一步深入了解群众的想法和不同意见，确保施工前做好清障工作，尽早让部份居民使用上管道燃气。

2、继续抓好政风行风建设。今年燃气行业列入“重点评”的对象，我将以去年市民测评反馈的意见为动力，在整个燃气行业进一步增强整改及自查自纠的力度，巩固现有成果，完善不足之处，在认真总结工作的基础上，着力抓好基础工作，健全和完善长效管理机制，力争在今年的政风行风测评中取得好成绩。同时坚持以人为本，不断提高服务水平，迎接新一轮文明窗口创建活动的检查。

3、重点抓好安全生产和安全供应管理工作。安全管理始终是贯穿燃气工作的重点，我将继续贯彻“宣传、技术、管理”三管并举的方针，以燃气企业承包为主体，以安全用气宣传为重点，努力抓好基础性的供用气安全工作，以社区、企业、行业管理部门支部结对为平台，以推进“燃气安全进社区”主题活动为抓手，努力形成燃气安全齐抓共管的局面。同时抓住每月5日开展窗口服务日活动的契机，从制度要求转变形成自觉履行的全方位服务，切实力口大安全宣传力度，从而为创建安全型社会提供基础性保障。

燃气个人总结

本人按照燃气办的总体部署和要求，紧紧围绕工作目标和任务，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主” 的方针，严格执法、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入发挥“以查促管”的作用，密切与相关部门的配合，有力地打击了燃气违章行为，为实现安全稳定供气作出了贡献。现将我一年来的工作情况总结如下：

一、行业管理力度不断加大

1、进一步落实安全生产工作。今年以来，我将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，年初与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位；二是各项安全检查落实到位；三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责” 的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。共出具整改通知书4 份，整改意见12 条，全年燃气行业安全生产工作总体平稳。

2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，打破了行业垄断，引入了竞争机制，降低了工程造

价，取得了良好的社会效益，但同时也针对一些问题进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。

3、积极协助燃气办组织开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作：一是组织液化石油气事故抢险预案培训。进一步建立和完善液化石油气储备站事故抢险预案，收到了较好的效果。目前，各燃气经营单位基本都拥有了自己的具有可操作性的企业抢险预案。二是组织液化石油气经营企业管理人员培训。为进一步提高各液化石油气企业的管理水平和业务素质，根据市、县有关文件规定，组织全市各液化石油气经营企业的10 余名管理者和经营者参加燃气办组织的任职资格培训。通过培训，使部份经营户进行整合，提高了优质服务意识和安全意识，也有效遏制了钢瓶超期使用、短斤缺两、乱倒残液等现象。通过以上培训，对提高燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气起到了重要作用。

4、加强燃气器具管理。在燃气器具的管理工作中，认真做好在我县销售的燃气 器具产品的气源适配性检验工作。

5、加强钢瓶管理。对液化石油气储配站的充装进行监督，制止充装使用超期未检等不合格钢瓶。监督检查各液化石油气储配站按要求落实超期钢瓶分批送检工作，共完成检验超期钢瓶1 万多只，超期钢瓶检验工作基本得到落实。

6、行政许可工作基本落实。在行政许可事项的办理过程中，我严格执行办理程序和办理时限，认真进行资料审核和现场踏勘。在建设局的统一要求下，我将工作流程与建设局的工作流程衔接，严格落实“受理申请—燃气办现场勘察—签署意见—局分管领导签批” 的工作程序。通过以上工作的开展，使行政许可事项办理工作在时效和服务质量等方面都有了明显提高。

二、服务水平进一步提高

1、抓企业服务质量，加强宣传教育。吸取其他城市用户一氧化碳中毒造成生命财产损失的教训，要求管道燃气公司以“确保燃气供应”为主题，进一步宣传了如何安全使用燃气炉具和热水器，防止因错误使用燃气 具而导致的一氧化碳中毒、火灾、爆炸等事故。大力营造“关注安全、关爱生命”的舆论氛围。各燃气企业也采用上街区、进社区、办专栏等形式，多渠道、全方位地开展安全用气宣传活动，全年共进行了宣传3 次、发放了资料1千多份。

燃气个人总结三

为更好地总结燃气行业管理工作，又好又快地完成2011年各项燃气行业管理工作任务，确保燃气安全。现将燃气工作汇报如下：

（一）个人工作方面，1、认真的进行了市场调研。先后两次用近10天的时间对全县的液化气公司(站)进行安全生产大检查，对安全生产和安全运送情况进行调研。并将调研情况，结合我县燃气市场的实际，写出了调研报告

2、认真扎实地开展提高机关效能教育活动的工作，坚持实践“三个代表”，重点解决群众和企业反映的热点难点问题，把有限的人力充分发挥，一人当作两人用。工作积极主动，在管理中冲锋在前，不怕吃苦，工作任劳任怨，认真扎实。

3、强化政治与业务学习，不但提高自我，以适应日益复杂的燃气管理与服务的能力。

（二）液化气市场管理：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化责任，严格监管，深入开展安全隐患排查，落实市县文件精神，制订了具体方案并已组织实施，取得了良好的效果。

（三）CNG行业管理：根据建委安全生产工作会议的要求，加大了对CNG加气站的安全管理力度，保障安全有序加气。加强安全管理，严格贯彻落实应急抢险预案，做到有制度、有落实、有演练、有操作性。同时多次检查和暗访加气站，检查中对发现20多处的不安全因素，及时提出，督促整改。要求严格规章制度，定人定岗，措施到位，责任到人，做到规范服务，井然有序加气，确保安全。

燃气个人工作计划 篇6

具体来说，本省行政区域内从事管道燃气、瓶装燃气、燃气汽车加气站等的城镇燃气经营企业及其设立的瓶装燃气供应站（点）必须依法取得燃气经营许可证，方可从事燃气经营活动。禁止个人从事燃气经营活动。

征求意见稿上说，燃气经营许可证有效期为5年。需要延期的，燃气经营企业应当在许可证有效期届满90日前向原发证机关提出申请。

值得注意的是，征求意见稿要求，管道燃气经营企业因管道施工、检修等非突发性原因确需降压或者暂停供气的，应当提前48小时将暂停供气及恢复供气的时间予以公告或者书面通知燃气用户。

如果你对征求意见稿内容持有不同意见，可在6月28日前到“河南省政府法制网”提建议和意见。

河南教师考试网：http://he.zgjsks.com/

燃气个人工作计划 篇7

倒焰式燃气窑是一种间歇式窑炉,它具有诸多优点:一是投资少,建设周期短,投产快;二是生产灵活,可以烧制多规格、不同类型的产品,三是劳动强度低,烧成操作简单易于控制。倒焰燃气窑的基本结构如下:如图1所示,窑体主要包括窑墙、窑顶、窑底(窑车或固定底)和窑门,它们构成窑室。燃烧系统主要采用冷风吸入式烧嘴并垂直相对安装于两侧窑墙下部内侧,烧成时,点燃烧嘴,产生的烟气由下向上汇聚于窑内顶部,再倒焰向下经窑底吸火孔进入水平排烟道后经垂直排烟道(顶部设有调节闸板,中下部设有调节小孔),最后由集气罩汇入烟囱排出。烟气在由上向下流动过程中和放置于窑室内的坯体发生热交换并加热坯体,完成相应的物化变化最后成瓷。

1 倒焰燃气窑的工作原理

1.1 窑内气体的流动

如图2所示,燃料经烧嘴燃烧后喷出,其有一个初始动能hk,从烧嘴出口至窑内顶部有一个几何压头hg1=H1g(ρa-ρ1),这两者是烟气上升的动力,烟气上至窑内顶部,hk+hg1转变为静压头,作为窑内气体由窑顶向窑底倒流的推动力,当气体从窑顶流至窑底时,又有一个几何压头hg2=H2g(ρa-ρ2),这个几何压头是气体流动的阻力。一般从烧嘴出口至窑顶高度H1要大于窑顶到窑底的高度H2,而燃烧产物自烧嘴喷出至窑顶的平均温度t1一般比由窑顶倒流至窑底的平均温度t2高一些。这样,作为推动力的hk+hg1要大于作为阻力的几何压头hg2。又由于窑内气体流动速度不大料垛阻力较小,压头损失也较小,因此,推动力完全能够克服烟气由窑顶向窑底流动的全部阻力。

1.2 窑内的压强分布

根据压头的转换原理,倒焰燃气窑窑顶静压必大于窑底静压。窑顶处始终保持正压,通常窑底控制为零压。气体从窑顶倒流至窑底时,静压头逐渐由正变为零,这就是窑内压强的分布情况。

如果窑底为正压,热气体经窑体不严密处漏出,造成热量损失,同时漏出的热气体窜入窑体下部,易烧坏窑体钢架结构,恶化车间环境;如果窑底为负压,则冷空气从窑底下部不严密处吸入窑内,使窑内下部温度降低,且不利于还原气氛。通常控制窑底压强大小主要通过调节燃料和助燃空气量、烟囱抽力的大小来控制。

2 倒焰燃气窑的操作调控

倒焰燃气窑烧成时的操作调控包括温度制度、气氛制度、压力制度的调控,这三者的调控是统一的,不可分的。

2.1 温度的调控

温度制度的调控,原则上应按烧成温度曲线的规定,保证一定的升温或降温速率。制定烧成温度曲线时,要考虑制品在烧成过程中的物理化学变化,制品入窑水分、形状、大小、厚薄,窑炉结构特点等因素。调控时也必须考虑这些因素。

(1)调控目标

原则上按烧成温度曲线执行,在升温过程中时刻注意观察温度显示和升温速率,对于入窑水分高、形状不规则、尺寸大、壁厚的坯体初期升温不可过快,否则易产生变形和炸裂。反之,当入窑水分低于0.5%时,初期升温速率可适当加快。500～600℃是石英晶型转化温度,保持窑内温度的均匀有重要意义,宜减小升温速率。1050℃前制品中的有机物燃烧,FeS2氧化分解,碳酸盐、硫酸盐分解等,所以应保持窑内均匀升温,当升温过快时,末期应适当保温,以使上述反应充分进行,否则制品会产生起泡等各种缺陷。最高烧成温度关系到制品是否生烧或过烧,不宜过高或过低,考虑到传热须有温度差作推动力,火焰温度应高于制品烧成温度50～100℃,为保证窑内制品都达到烧成工艺要求,一般应有一定的高火保温时间,保温时间的长短根据升温速率、制品的形状、大小、厚薄等确定,过长易使制品过烧,过短易生烧。

(2)调控方法

一是通过调节煤气量和助燃空气量来控制升温速率,即通过窑旁煤气压力调节阀和烧嘴风门的调节来达到调控目的,若需较快升温,可增大煤气量和助燃空气量,反之则减少煤气量和助燃空气量,但都须考虑煤气量和助燃空气量的合理配比即空气系数的合理,否则不仅无法控制升温速率,还可能造成窑内温度和气氛的混乱;二是通过调节烟囱抽力来控制升温速率,即通过调节排烟总闸板的开度或垂直排烟道所设孔门的开度来控制抽力大小,排烟总闸板开度越大,抽力越大,垂直排烟道孔门开度越小,抽力越大。抽力越大,窑内上、下压差越大,热气体流速加快,对流换热越强烈,越易升温。但流速加快,热气体在窑内停留时间缩短,会造成热量的浪费,所以这种方法只能作为一种调节补充,不宜经常采用。三是保温方法,通过适当减少煤气量和助燃空气量达到保温目的,也可通过减小烟囱抽力来实现。

2.2 气氛调控

(1)调控目标

对于烧氧化气氛的制品,较易控制,只要控制空气系数大于1,为了节约燃料,提高燃烧温度,在保证燃烧完全的前提下,空气系数应尽可能接近1。

对于烧还原焰的制品,约1050℃前为氧化气氛,1050℃左右转为强还原气氛,约在1200℃左右再由强还原转为中性气氛(或弱还原气氛)直至最高温度。

(2)调控方法

气氛的调控是通过控制空气系数α,即燃料与助燃空气量的配比来实现的。烧氧化气氛时,在燃料量一定的情况下,通过调节烧嘴底部风门的开度来控制助燃空气量,并使空气系数α大于1,判断窑内是否为氧化气氛,一般有三种方法,一是观察从烧嘴喷出的火焰的颜色,当其为淡蓝色或蓝中略带红色为氧化气氛;二是观察窑内的清楚程度,当烧氧化气氛时,窑内的烟气组成非常接近空气,可以清晰看到窑内制品。三是采用烟气检测,若烟气中有多余的氧气,基本无可燃气体时为氧化气氛。

烧还原气氛时,在约1050℃前仍为氧化气氛,其控制方法同氧化气氛的调控,1050℃左右转为强还原气氛,其控制方法有三种:第一是增加燃料量,空气量不变;第二是燃料量不变,减少助燃空气量;第三是增加燃料量的同时,减少助燃空气量。具体采用哪种方法,要根据温度和窑内压力的调控综合考虑。判断窑内是否为强还原气氛,也有三种方法,一是从垂直排烟道和吸风罩的连接处,或从观察孔察看喷出火焰的颜色,强还原时,火焰的颜色为深紫红色或紫绿色;二是观察窑内时,火焰混浊不清,看不清窑内的制品;三是进行烟气检测,当烟气中基本无氧气,而含有可燃气体,可燃气体主要以烟气中co的浓度来衡量,一般认为co的浓度3%～6%时为强还原气氛。

当窑内温度达到1200℃左右,逐渐进入成瓷阶段,气氛由强还原转为中性气氛,由于中性气氛难以控制,一般控制为弱还原气氛。其控制方法,一是减少燃料量,空气量不变,二是减少燃料量的同时,增加空气量,具体采用哪种方法,要根据强还原气氛时的操作进行合理的选择。弱还原时,火焰的颜色较强还原时为淡,观察窑内制品时隐约可看清。烟气检测可测得可燃性气体。

2.3 压力调控

(1)调控目标

压力制度是实现温度和气氛制度的基本保证。倒焰燃气窑内的压力分布一般为窑内窑顶为正压,窑底为零压,但在烧成初期,由于温度低,燃料量少,窑顶正压不大,再加上烧成初期主要为排水阶段,为使制品中的水分能及时排出,排烟闸板一般全开,抽力为最大,此阶段允许窑底为一定负压,此阶段过后,应及时调整,尽可能使窑底接近零压。当烧强还原气氛时,温度较高,燃料量大,窑顶正压很大,为保证窑内还原气氛浓度,通常排烟闸板关的很小,此时允许窑底有一定正压,此阶段过后,应及时调整,保持窑底为零压(或微正压)。

(2)调控方法

压力调控主要通过控制燃料量和助燃空气量的大小,以及烟囱抽力的大小来控制。增加燃料量和助燃空气量,窑顶正压增大,零压位下移,反之则零压位上移;烟囱抽力增大,垂直排烟道底部负压增大,零压位上移,反之则零压位下移。窑底压强的判别可采用以下简便方法,打开窑门下端观察孔,将打火机点燃,并将打火机火苗移至观察孔,若火苗向观察孔吸入,则为负压,若火苗外吹,则为正压,火苗直立并略抖动,则接近零压。每调节一次燃料量和助燃空气量,就要观察一次窑底压强情况,以获得最佳压强分布效果

3 总结

通过倒焰燃气窑内气体流动的动力和阻力分析可知,火焰从烧嘴喷出后上升至窑内顶部hk+hg1逐渐转变为静压,它是烟气进一步由窑内顶部向下倒焰流动的动力,在下行过程中需克服几何压头hg2和压头损失,最后烟气经吸火孔、排烟道等排出窑外。此外,在倒焰燃气窑的操作调控中,温度、气氛和压力控制要综合考虑,充分利用各种调控手段,以保证烧成效果。以上调控方法是长期烧成工作的总结,仅供窑炉烧成操作人员参考。

参考文献

[1]涂申年.陶瓷热工过程及设备[M].江西高校出版社,2004年

[2]张慧等.液化气梭式窑结构的研究[J].中国陶瓷工业,2002年4月

[3]曾春.浅谈燃气梭式窑的烧成操作[J].陶瓷工程,第29卷第2期

燃气个人工作计划 篇8

精细化管理的思想源于十九世纪美国“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒编著的《科学管理原理》，其核心理念是倡导生产作业管理要科学化、标准化，从而有效提高生产效率。经过一百多年的发展演变，其内涵不断丰富和完善，从生产管理向其他各种管理领域延伸。

从现实意义上讲，精细化管理思想应该首先是一种态度，是一种认真做事和努力解决问题的态度。同时，精细化管理思想又是一种方法，是一种以分类细化、标准化、法制化和信息化等方法为基本特征，按照明晰责任、细化任务和明确措施等步骤分析解决问题，并最终确保有效落实的科学管理方法。

二、燃气行业精细化管理的关键

对于燃气行业而言,精细化管理可以用于分析解决众多重点和难点问题,但其中最为迫切的应该是分析和处理行业管理中各主体之间的责任关系问题。在行业管理工作中，必须要建立清晰明确的责任关系体系，换言之，只有先解决谁负责什么的问题，才可以谈怎么做的问题，只有明确了各主体之间的责任关系，讨论具体的工作方法才有意义。

三、燃气行业内的主要责任关系

燃气行业环节众多，涉及规划、建设、运行和管理等政府部门，也涉及生产、储存、运输和销售等从业企业，还涉及行业协会和相关中介机构等单位，相互之间的责任关系错综复杂，但究其根本，政府部门之间和政府与市场之间这两大关系居于行业管理责任体系的核心地位，应该通过精细化管理的理念和方法重点进行分析和研究。

（一）政府部门之间的责任关系

政府之间的关系包括横向关系和纵向关系两类，横向关系是指同级政府不同部门之间的关系，而纵向关系是指非同级政府同一部门之间的关系。处理上述关系时，应综合运行精细化管理方法进行细化分析，同时，按照依法行政的原则，突出“法制化”方法。

1.燃气行业管理部门与其他部门之间的关系

近些年，随着北京市天然气的迅猛发展和液化气的体制变革，燃气行业出现了很多新的问题。例如，关于燃气供应企业气质管理的问题，一方面，日常监管中，气质管理工作涉及质监、工商、燃气三个部门，但是职责划分还有待具体细化；另一方面，通过2010年对约140家液化气充装站点普查发现，在液化石油气中掺加二甲醚等物质的掺假的行为屡见不鲜，甚至有11家企业掺混比例超过了10%，问题比较突出。关于燃气公服用户管理的问题，一方面，餐饮企业安全用气管理涉及商务、工商、质监、安监、燃气、消防和城管等多个部门，另一方面，餐饮企业数量众多，有些部门通常会采取分级管理的方式，而通过2010年餐饮业燃气使用状况普查发现，在全市约36700家餐饮企业中经营面积在500平方米以下的占91.8%，事实上，中小餐馆数量众多且事故多发，应该是日常监管的重点对象。关于液化气钢瓶管理问题，一方面，钢瓶制造、充装和检验涉及质监部门，燃气经营涉及燃气主管部门，运输涉及交通和运输管理部门，钢瓶使用单位有各自的行业主管部门，另一方面，通过2010年餐饮业燃气使用状况普查数据发现，餐饮用户使用的钢瓶中大量为超期未检和未办理使用登记等不合格钢瓶。

对于上述出现的新问题，政府各相关部门往往会出现“都能管”和“都难管”的困境，职责交叉和监管空白同时存在，无法形成合力，行政管理体制亟需理顺，行业监管机制不完善。

综上所述，在按照精细化管理要求分析上述问题时，首先是通过普查的方法，掌握了燃气企业和用户存在问题的第一手资料，接着对存在问题进行细化统计和分类，找到了政府监管空白。对于上述问题，政府相关部门之间应该坚持依法行政，在各自认真履行责任的基础上，加强相互沟通，建立无缝衔接的工作机制加以解决。特别是燃气行业主管部门，应该是在明确本单位管理职责和范围的基础上，积极协调相关部门理清各自的权责边界，以法律法规和配套文件的形式固化下来，形成长效机制，既不能凌驾于其他部门之上，更不能越权监管大包大揽。2011年3月1日，国家《城镇燃气管理条例》正式实施，为梳理行业相关部门之间的关系创造了契机，北京市燃气行业主管部门应积极准备修订《北京市燃气管理条例》，进一步明确和细化部门间的职责分工，解决存在的问题，为“十二五”期间北京市燃气行业管理工作奠定坚实的基础。

2.市区两级政府燃气管理部门之间的关系

在日常工作中，区县政府承担着重要的监管责任。以燃气行业为例，市级燃气部门的职责主要侧重拟定全市行业发展规划和气源供应保障、拟定行业政策和相关标准等宏观内容，而区县燃气管理部门则承担着更多具体实施和组织协调工作，市级部门必须坚持“相信区县”和“依靠区县”的原则才能有效开展各项工作，企业也必须依靠当地政府的支持和扶助才能健康发展。

就燃气安全生产监管责任而言，一方面，按照《北京市安全生产条例》的有关规定，各级人民政府的主要领导人和政府有关部门的正职负责人对本行政区域和本部门的安全生产工作负全面领导责任，换言之，区县燃气管理部门将对属地的安全生产工作承担更加直接和全面的领导责任。

另一方面，北京市燃气行业实行燃气经营许可制度，即，在北京市行政区域内从事燃气供应经营活动的，应当取得市级燃气行政管理部门颁发的燃气经营许可证，然后再到工商行政管理部门依法办理登记手续。在经营活动中，若燃气供应企业违反相关规定可以吊销燃气经营许可证的，由市级燃气行政管理部门依法进行处理。换言之，在实际工作中，各区县燃气管理部门在承担属地监管责任的同时并未取得相应的权限，未实现责权统一。部分燃气企业不服从区县燃气部门的日常监管，不利于开展日常行业监管工作和燃气行业的长远发展。

综上所述，由市级燃气管理部门办理燃气经营许可，为初期规范许可程序和文书以及确保条件的统一性和办理工作的时效性作出了历史贡献。然而，随着政府精细化管理对提高效率和降低成本的要求日益提升，市级燃气管理部门职能从行政审批向综合协调转变，以及行政许可精简和下放已成为社会发展的必然趋势。当前，燃气经营许可已办理6年，形成了规范的许可办理程序和文书，许可发放数量也在逐年大幅度降低，为燃气经营许可的下发创造了有利条件。事实上，行政许可绝离不开属地原则，行政许可在行政程序上应当从企业所在地的行政主管部门开始逐级向上报，这种尊重属地原则的做法有利于企业所在地的属地燃气部门监管，只有这样，才能形成科学的责任体系，上下一致地开展工作，真正发挥“属地管理”应有的功效。同时，国家《城镇燃气管理条例》出台也为许可下放提供了契机，应通过修订北京市燃气管理条例的方式，调整燃气经营许可权限，推动下放“液化气和压缩天然气站点”等主要为本地用户服务的燃气供应企业的审批权限，实现区县燃气管理部门责权的统一。

（二）政府与市场之间的关系

政府与市场之间的关系包括政府、企业和用户三者之间的相互关系。其中，政府与企业之间的博弈关系更是一个历久弥新的话题。对北京市燃气行业而言，主要包括天然气和液化气两类，燃气供应企业是安全生产的主体，各级政府和相关部门承担相应的领导和监管责任，但由于监管对象性质和规模不尽相同，政府部门对不同供应企业的监管内容不尽相同。在运用精细化管理思想分析处理政府与企业关系时，应该突出分类细化和标准化的方法。

对于北京市天然气行业而言，一方面，从1997年陕甘宁天然气进京，北京市天然气行业进入了快速发展阶段，短短14年间，用户数从56万增长到460万，用气量从不足2亿立方米增长到72亿立方米，截至目前，北京市燃气集团的年供气量和用户约占全市的90%以上，为改善市民生活质量和治理大气环境做出了重要贡献。另一方面，随着市场绝对占有量的日益巩固，优势企业在经营理念、办事效率和服务质量等方面相对滞后，特别是用户安全事故多发，而其变革的主观意愿尚未强大到足以克服自身存在的客观困难，这也就造成企业根本无法满足用户日益增长的安全和服务需求，从而也很难达到政府的监管要求。

对于北京市液化气行业而言，一方面，截至2010年年底，全市现有液化气供应企业约310家，用户约180万户，年供气量约33万吨，企业分布较广，市场化程度较高，为无法和尚未接通天然气的区域提供了方便快捷的清洁燃料，做出了应有的历史贡献。另一方面，由于液化气行业门槛较低，“十一五”期间，呈现出供应企业数量增长快和经营规模小的特点，同时，由于天然气行业飞速发展，液化气用户数和使用量却没有出现较大增长，上述因素综合导致现有设施灌装能力是实际销售量的5倍以上，总体供应大于用户需求，违规灌装、气质不合格和非法经营等行为屡见不鲜，用户事故频发，市场存在恶性竞争。

综上所述，由于天然气和液化气行业的不同特点，政府部门在制定行业发展和管理政策时，应分别对待并有所侧重。对天然气市场而言，政府监管的长期目标是打破市场垄断形成良性竞争，而当前的首要问题是如何督促优势企业提高管理水平和服务质量，满足用户需要。在此过程中，政府部门应在传统行政监管手段的基础上，着力研究建立企业社会责任标准化评价体系，定期向社会公布评价结果，通过媒体加强社会关注，形成广泛社会监督，共同督促企业履行社会责任。对于液化气市场而言，由于市场存在供大于求的问题，市级燃气行业管理部门应该在行政许可下放的基础上，加强行业发展规划和站点布局标准研究，强化顶层设计，按照既有总体计划，又采取提高准入条件和建立企业退出机制等措施，逐步引导市场有序整合，确保行业健康稳定发展。

四、启示

综上所述，通过对燃气行业内主要责任关系剖析发现，在运用精细化管理的理念和方法思考问题时，首先要有严谨认真的态度和精益求精的精神,然后要通过普查等方式，深入调查了解现状，对数据进行细化分类和统计分析，强化顶层设计，制定系统解决方案，并以法制化和标准化等方式固化解决办法,形成长效机制。同时，在实践中不断完善，才能真正有效解决问题。

燃气安全工作计划 篇9

为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，落实公司2015年的安全生产工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，积极创建安全生产标准化企业，生产安全部提出以下安全生产工作意见：

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。

二、安全生产工作目标

人身伤亡事故为零；燃气泄漏事故为零；安全生产事故为零；污染事故为零；急性中毒事故为零；职业病事故为零；轻伤率小于1‰；安全隐患整改率达100%，生产过程降低能耗。

三、安全生产工作任务及实施方案

（一）、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。

1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位职工，增强公司职工安全生产意识及法律观念。

2、建立健全公司hse管理体系，落实安全生产责任制，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，各单位要制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全环保责任书》，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产，人人有责”的思想，每一个员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全意识。

3、每周召开部门安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况，每月按照上级公司安全生产相关制度要求进行安全生产大检查。

4、建立健全公司安全管理相关制度，对违反规定的人员进行处罚，对发现事故隐患的人员给予奖励。

（二）、加强宣传教育工作，提高职工的安全知识水平，增强员工安全意识，保证生产安全顺利进行。

1、定期组织公司全体员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并进行考核，做好员工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员，按照省公司要求，进行公司级安全教育、车间级安全教育、班组（工段）级安全教育的安全教育

3、特种作业人员必须到国家相关职能部门按国家规定

开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

4、定期进行基础急救知识的培训和应急方案演练演练，使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度； 能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生；能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施和处理现场突发状况。

5、定期开展岗位危害识别和风险控制，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

（三）、加强安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2、严格执行作业票制度，作业前必须按规定办理各种作业票证，确保作业安全。

3、在易燃易爆、有毒有害场所张贴警示标志或告知牌。

4、维抢修器具分类整齐存放，使用前做好设备使用登记，使用完毕必须放回原位。

5、设备及时保养维护，做好保养维护记录。设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常；平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底，无安全隐患；大型主要设备设施要有设备标识牌，明确责任人，建立巡检记录。

6、各种安全消防设施配备齐全、合格有效，消防设施设立个人责任制，定期进行检查，操作人员按规定穿戴劳防用品。篇二：天然气公司2014安全生产工作计划 xxxxx天然气开发有限公司

2014安全生产工作计划 2014年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署，以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针，以防范重大安全事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标，为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。2014年，公司将根据生产经营计划安排，以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将2014安全生产工作安排如下：

一、安全生产指导思想

认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训，提升员工的安

全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。

二、安全生产管理目标

（一）着火、爆炸等重大安全责任事故为0。

（二）死亡和重伤事故为0，轻伤事故控制在3‰以下。

（三）控制各类燃气设备事故。

三、安全工作思路 2014年安全生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推进安全质量标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、安全稳定供气为中心，所有工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训，提高职工安全生产综合素质，最大限度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作，推进安全质量标准化实施，逐步健全完善安全质量标准化工作体系。

四、重点工作和要求

（一）建立健全安全生产责任制，严格责任追究制度

公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门部长，加气站主要负责人签订《2014xxxxx天然气开发有限公司安全责任书》。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线，及时掌握生产动态，对安全生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，及时排查消除隐患，确保安全生产。各门站、加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、加气站安全月例会和班组周例会制度。

（二）初步建立安全质量标准化体系

认真贯彻《国务院进一步加强安全生产工作的决定》，落实公司安全生产主体责任，全面加强公司安全质量标准化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。2014年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线，结合公司实际情况，从标准、目标、责任、控制、考核、信息等环节着手，逐步健全完善安全质量标准化工作体系，实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。2014年将在门站及加气站试行安全质量标准化工作考评。严格按照《公司安全质量标准化体系考核细则》进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录，及时建档、存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化100%达标。通过试行开展安全质量标准化活动，促使公司建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，全面提高安全管理水平。

（三）继续加大门站、加气站安全投入，创造良好的安全生产环境

今年将继续加大门站、加气站安全投入，根据《2014年安全措施建议计划表》，投入资金用来改善生产作业环境，加强安全教育培训，职工体检，定期发放劳保用品，对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等，确保生产设施设备运行工况完好。

（四）强化基建施工监管，确保工程质量安全

结合基建计划，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格，严把资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管，提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平，增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场监督检查，对重点部位和关键环节加大监管

力度，落实安全措施，严查严管，消除事故隐患。竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收，认真履行相关签字手续。

（五）强化事故隐患排查与治理，完善隐患排查治理系统

在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上，今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行：

1.突出重点，加强巡检

加强对门站、加气站、高中压调压站及高中压管线等重大危险源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡检力度，发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管，按照发现一处，处理一处的原则，力争把违章压线情况消灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达《安全隐患通知书》。如遇到阻挠或拒不执行的，要及时上报市城乡管委等职能部门，确保燃气管网安全运行。篇三：天然气公司安全监察部2014年工作计划分解

安全监察部2014年工作计划

安全监察部2014的安全管理工作主要从以下几个方面着手：

一、制定和完善各项安全管理制度。2014年为进一步促使公司的安全管理工作制度化、规范化，特制定新版的《xxxx天然气开发有限公司燃气安全管理制度》，现已将提案上报公司，待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的安全管理方针，完善了安全管理工作内容，细化了安全管理体系，并根据各部门各岗位的工作性质及特点，明确了各自的安全工作职责。本安全管理制度共涵盖三十项安全管理制度，十项安全操作规程。并就我公司的安全文化建设确定了相应的方式方法。在2014的安全管理工作中，将以新版的安全管理制度为导向，提高安全管理的质量及水平。

二、加强各项安全检查力度。除上级领导部门制定的安全检查外，安全监察部将在每月计划安排相应的检查：3月规范操作专项检查；4月劳动节节前检查，车辆管理专项检查；5月劳动保护用品专项检查；6月综合安全检查；7月工程质量专项检查，食品卫生专项检查；8月消防专项检查、夏季安全检查；9月综合安全检查、国庆节节前安全检查；10月安全管理专项检查；11月冬季安全检查；12月安全管理资料专项检查。完善各项检查工作细节，在检查前制定详细的安全检查方案，按计划、分步骤实施；检查后，针对每次检查做出详细的专项检查报告及整改报告。检查从部门自查到公司检查，从整改到

复查，从实质工作内容检查到安全工作资料检查，细化检查程序，丰富检查方式，着力把安全检查工作做到实处并取得实效。另外，不定期安排本部门人员参与到其他部门的工作(包括工程施工，管网巡线，入户安装、维修、通气)中去，从安全管理角度对各部门的各项工作进行全程监管。

三、规范各项工程验收工作。严格按照各工程施工规范，检查各个施工环节。填制安全监察部的工程验收单，记录在验收过程中发现的问题并全程跟踪整改，对2013年出现较多的施工质量问题和违规作业进行重点监督，在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认。

四、根据公司对员工培训的新方案，2014年安全监察部将全力配合综合管理部，履行安全监管职责，重点做好安全管理工作培训，认真执行公司的考核制度，全面提高公司员工的安全意识，从细处着手、纵观大局，扎扎实实将安全管理工作落实到位。

五、加大安全宣传力度。安全监察部计划在2014年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行安全宣传，在增加宣传次数的同时提高宣传质量，取得实实在在的安全宣传效果，确保将安全宣传工作做到实处，及时对每次的宣传工作进行总结，并上传至公司网站。

六、细化和完善本部门的各项资料文件。合理区分和划分本部门各种资料、文件性质，实行细化分类、标准化管理，按照公司要求完善部门资料，将本部门资料管理提高到一个新的高度。篇四：天然气公司安全监察部2014工作总结及2015年工作计划 2014工作总结及2015年工作计划 ? 2014年工作总结：

一、制度完善

1、制定了公司《安全奖惩制度》、《安全会议度》；

2、制定了公司《夜班值班安全管理制度》。

3、制定完善了《安全监察部工作职能》、《安全管理工作标准》、《安全监察部岗位职责》、《专（兼）职安全员职责》。

二、日常检查

1、坚持每月对各加气站检查两次，合计153次，重点检查加气站重点部位（气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机）的现状及安全措施；作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的执行情况；加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况；劳保及消防设备的配备及使用情况。对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报，下达隐患整改，并跟踪各安全隐患的整改工作，确保安全隐患及时发现及时处理。

2、每周例行对各施工单位进行安全检查，合计检查78次，重点检查生产、施工作业现场安全状况；工程的质量安全情况；作业人员安全生产规章制度、标准的执行情况；安全技术措施(含事故隐患整改)计划的制定和执行情况；劳动防护用品的配备及使用情况；消防设备、器材的配备及使用情况。

3、不定期对夜班值班人员进行电话检查，突击检查9次，确保

值班人员正常在岗，巡检到位，记录清楚。

三、综合检查

安全监察部在2014年认真落实全年安全检查计划，已完成元旦节前安全检查，春节节前安全检查，操作规范专项检查，劳动节节前安全检查，车辆管理专项检查，劳动防护用品专项检查，综合安全检查，工程质量专项检查，消防专项检查，国庆节节前安全检查，“元旦”、“春节”及两会前安全检查。并确保在检查前有计划有方案，对检查出的安全隐患有整改有跟踪，检查后有总结有报告。

四、工程验收

安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作，从不缺席，2014年共计验收居民用户9669户，公福用户30户，市政中压8509.1米。

在验收工作中，我部门人员严格执行验收标准，反映上报工程质量问题及安全隐患，并持续跟踪隐患整改工作，确保各项工程合格交工。

五、作业监管

在2014年，安全监察部，持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业，确保作业过程安全进行，全年各类工程监管总共30次，其中市政道路中压作业7次，庭院中压碰口作业17次，庭院低压碰口作业2次，次高压碰口作业、管线开挖作业、场地修建作业、次高压于中压开旁通安全监察各1次。

六、隐患整改

安全监察部在做好各项检查工作的同时，对发现的各类安全隐患落实整改，2015，安全监察部合计排查治理公司内部安全隐患3处，加气站安全隐患32处，施工单位安全隐患7处，居民用户安全隐患处，公福用户安全隐患9处，庭院管网安全隐患13处。

七、应急演练 2014年，为提高我公司应对突发事故的应急能力，锻炼各应急组织、人员的协调配合能力，安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练，全年公司演练2次，xx站2次，xx站1次。每次演练，保证演练前有方案，演练时有记录，演练后有总结，有提高。

八、安全宣传

安全监察部协同客户服务部，在2014年共对辖区内各小区进行了两轮安全宣传活动，普及天然气安全知识，提高用户安全意识，解答用户各类问题，并向用户发放《天然气安全使用手册》/《天然气安全宣传单》。宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可，同时也提升我公司了对外形象。

九、劳保与消防

安全监察部在3月份对公司办公区域欠压的灭火器进行了充装，并为会议室、多功能厅、库房购买了新的消防器材（消防箱，灭火器，灭火毯），并编制消防设施档案，在各消防设施上张贴标签，规范消防设施的安全管理。

在5月的劳动防护用品专项检查中，安全监察部对公司及各加气站劳动防护用品的配备情况进行了调查，并提交调查报告和劳保采购

申请，丰富了公司的劳动防护用品种类，切实做好对一线员工作业防护工作。

十、培训教育

安全监察部本着自我提高、共同提高的学习态度，认真配合综合管理部的培训教育工作。2014年上半年，由安全监察部组织对全体员工进行了4次培训：安全知识讲座、消防知识讲座、安全事故案例及公司应急预案培训、公司安全文化培训。

公司每周五例行的培训，安全监察部坚持全员参加，认真做好学习笔记，确保培训质量。

另外，安全监察部xx，参加由安监局组织的压力容器知识培训并取得证书；xx、xx协公司部分员工参加了由安监局组织的有限空间作业培训并取得证书，xx参加了《xx特种设备法》宣贯培训班、压力管道巡检陪训、天然气加气员充装培训。

十一、安全奖惩 2014，安全监察部制定了公司及各加(转载于:燃气安全工作计划)气站《安全奖惩制度》，并严格按照制度规定，对各类违规行为进行安全处罚，全年开出罚单9张，其中通报批评2次，罚款7次增强了员工的安全意识及自我约束能力。

在年终总结大会上前，安全监察部提名2名员工为安全工作标兵，在嘉奖在安全工作方面尽职尽责员工的同时，提高公司员工安全意识。

十二、完成上级领导部门交办的任务

1、加强与领导单位的沟通和交流，严格按照领导部门下发的文件要求落实安全工作。

2、积极配合各领导部门对我公司及各加气站的检查工作，及时准备检查所需文件、证照、档案、文件，悉心听取领导部门对我公司安全工作的意见及整改要求，跟进落实整改工作，并按时回复整改情况。

3、积极配合其他部门，沟通联系领导部门，及时处理解决工作问题（联系xx区城管局和xx区园林管理局商议解决公司天然气安全标识和警示桩被破坏的问题；，向燃气办反映居民用户天然气软管超长、超年限使用问题普遍，且不能得到广大用户重视的问题；联系燃气办天津热力公司热力管道与天然气管道安全距离不够的问题；向燃气办上报辖区内居民用户私改私接户内天然气设施的问题）

十三、配合其他部门的工作 安全监察部在做好本部门各项工作之余，积极配合其他部门的工作：

1、协助综合管理部每周对公司各部门及公共区域进行卫生检查，处理各类用电设备故障维修工作。

2、协助管网运行部对公司辖区内天然气管线埋设警示桩，张贴警示标识，对各小区装订安全宣传、调压箱喷涂logo和24小时服务热线电话等工作；

3、协助财务部拟写燃气表被盗事件的报损报告，并向派出所索篇五：关于开展天然气用户安全检查工作计划

关于开展天然气用户安全检查工作计划

燃气安全直接关系到广大人民群众的生命财产安全和社会的稳定，一个微乎其微的疏忽，导致一场重大的灾难，西夏区金花园小区居民家中发生天然气爆炸事故，引起上级部门的特别关注，为贯彻落实上级《关于开展天然气用户安全大检查紧急通知》文件精神，深刻吸取事故教训，强化安全监管，防止类似事件的发生，确保人民生民财产安全，阳光社区近日开展天然气用户安全大检查，根据社区实际情况，制定如下计划：

一、成立组织，加强领导。为确保检查工作取得实效，成立了以社区书记为组长，其他干部、包片民警和辖区物业经理为成员的组织机构，社区领导小组坚持统一思想，强化领导，明确职责，增强工作责任感，充分认识抓安全生产工作的重要性，切实把安全工作放在重要突出位置。

二、检查目的。通过开展安全生产大检查活动，促进“安全生产年”的深入开展，进一步强化安全管理责任制，完善各项规章制度，认真解决安全管理上突出的问题，彻底排查治理事故隐患，向居民大力宣传安全用气知识，提高燃气用气的安全防范意识，确保广大用户安全用气，有效防范和遏制安全事故的发生。

三、进一步强化安全防控工作措施力度。

1、此次检查针对辖区广大居民用户和各商业网点，重点排查并消除天然气户内设施安全隐患，提高用户安全意识。包括用户家中胶管老化、未安装管卡子，燃气设施质量是否符合标准、是否存在泄漏现象、燃气管道与设备是否安装在密闭空间，用户是否违规用气、用气操作规范与否等问题。

2、对于检查发现的问题，能够当场整改的，要指导用户立即整改；不能当场整改的，要限期整改并进行复查，确保全面消除户内燃气设施隐患。尤其对辖区孤寡老人、身患疾病的残疾人、父母不在身边的孩子和社区流动人口更被列为检查的对象。

3、对辖区商业网点用户，要做到不漏户，不留死角。有使用不符合规定的燃气用具、私自改装、拆装燃气用具的，在事故易发点堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入户检查的机会，为每个用户耐心讲解了“天然气使用应注意事项、安全使用燃气灶具体事项、使用燃气热水器的安全常识、燃气泄漏怎样报修、处理、热水器、灶具的使用年限”等相关内容，加大宣传力度，提高居民安全用气意识，遏制安全事故的发生。

阳光社区居委会

2012年2月24日 1月31日，银川市燃气管理办公室透露：此次安全检查锁定市辖三区两县一市所有天然气用户；检查内容有10项，主要 专项安全检查以排查居民户内燃气设施安全隐患为重点，要求各燃气经营企业结合自身实际情况，制订详细的入户安全检查计划，细化检查工作流程，并按照检查内容突出工作重点。对于检查发现的问题，能够当场整改的，要指导用户立即整改；不能当场整改的，要限期整改并进行复查，确保全面消除户内燃气设施隐患。

在企业全面自查的基础上，市建设局将成立工作领导小组，不定期抽查督导。兴庆、金凤、西夏三区检查工作由银川市燃气管理办公室负责；永宁、贺兰两县与灵武市主管部门负责本辖区燃气企业对用户的安全检查督导工作。为确保燃气安全检查工作各项任务落到实处，将督促各燃气经营企业与用户签订供用气协议。对检查认识不到位、措施不具体、成效不明显的企业，将进行通报批评，并严肃追究相关责任人的责任。

激情六月、阳光灿烂；2010年第九个安全生产月主题：安全发展、预防为主活动的如期开展，此时此刻，已近尾声！是不是这就意味着安全生产工作、宣传教育工作结束了呢？答案当然不是。对我们燃气企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能安全发展去争取更好的成绩！

按照世纪大地燃气公司安全生产月活动方案的部署，为了普及燃气安全知识由安全部牵头于 2010年6月19日20日分别对

所管区域供气民用户做了安全用气常识宣传。

首先我们来到了太阳城公寓，因为这里居住的大多是老年人对燃气知识了解的少，所以我们首先选择了这里作为宣传的第一站。看到我们的到来他们非常欢迎，求证欲望也恨大有的问这有的问那，虽然烈日炎炎但我们始终保持着乐观的心态，为每个用户耐心讲解了“天然气使用应注意事项、安全使用燃气灶具事项、使用燃气热水器的安全常识、燃气泄漏怎样报修、处理、热水器、灶具的使用年限”等相关内容，听完我们的讲解他们非常满意挑起把拇指称赞“你们大地燃气安全工作做的好、服务也好、用你们的气我们安心”我们听了心理非常欣慰，因为我们的工作目标就是“让领导放心、让用户安心”。针对胶管老化、未安装管卡子等问题

昨日，市建委召开燃气供应工作会议，要求各燃气供应企业积极应对可能出现的极端寒冷天气，全力以赴做好冬季燃气行业安全生产和供应保障工作，并开展大规模的入户安全检查。