项目简报tword文档

项目简报tword文档（精选10篇）

项目简报tword文档 篇1

雨润物业汝州雨润城项目工作简报

11月16日—11月30日

一、物业快讯

1、纷纷扬扬的雪花在2015年11月24日飘落在汝州雨润城的每个角落，它们为美丽的雨润城披上了熠熠生辉的银装，为防止路面结冰造成人员摔伤事故，上午8:20汝州项目物业负责人韩冠英组织物业全体员工对案场前后积雪路面进行铲除清理。汝州雨润城物业员工雪中劳动风采：

大雪过后的清晨寒风刺骨，厚厚的积雪，再加上雪水融化后形成的路面结冰，造成清理工作极为不易。但是所有员工依然积极踊跃拿起铁锹、专业铲雪工具、扫帚等，冒着寒风冷雪，兴高采烈地投入到铲除冰雪的劳动当中，顿时雨润城内一派忙碌的景象。

二、业主园地:

1、11.29日上午共贺11.29日1#、3#封顶仪式举行，业主献唱雨润城，大伙听说封顶仪式，住进新房的愿望往前推动了一大步，都高兴坏了，一大早就来参加我们的活动。

不到二十分钟，全场已经座无虚席。

2、当日光临雨润城即有暖心水杯送上，上午十点的甜点聚会更是让大家在雨润城尝到了甜，瞧，看这大家庭的聚会多热闹！要不要这么人气爆棚，连座位都坐满了！nono!,亲爱的业主们不要忘了，我们的健身房可是一个休闲运动的好去处。

全场屏住呼吸，静听主持人公布中奖号码。

2、抽奖活动产生了一二三等奖，拿着奖品，这位业主小哥虽然淡定，但还掩盖不了眼神里流出来的小开心哦！在欢乐祥和的气氛下仅11月29日当天，成功订购4套

房源，还有我们物业秩序主管推荐成功的一套呢，呵呵，喜大普奔的一天离不开我们每个人的努力，加油！

二、员工风采：

以上活动的的每一个环节都很紧凑，那么，在百人聚集的活动中，我们可爱的物业人她们都是在干什么呢，秩序员从一早就在忙活车辆指挥：客服为保证每位顾客可喝到暖心可口的茶水忙的不亦可乎：保洁阿姨们也是拼了，哪里都有她们的身影，被人们哄抢的蛋糕残渣、水果皮、纸屑等等…循环补救着各处卫生，只

是很可惜，由于人潮拥挤镜头未捕捉到画面，但是这种卖力的劲儿在以下工作图片中也可知一二。

江苏雨润物业服务有限公司

汝州分公司 2015年11月30日

要写简报的 文档 篇2

政府关怀过难关安帮工作促和谐

安置帮教是司法所日常工作的组成部分，安置帮教工作是维护我国社会政治稳定的需要，是预防减少犯罪的重要措施，对刑释解教人员教育、管理、服务，引导帮助他们顺利回归社会，成为自食其力的社会公民，有效地预防和减少了重新违法犯罪，有效地维护了社会和谐稳定。做好安置帮教工作对提高监狱、劳教所的改造质量也具有重要的意义。李家司法所全体干警深知这项工作的重要性，在司法局党委和地方政府的重视和领导之下，李家司法所紧紧围绕自己的责任做好安置帮教工作。

李家镇团结社区刑释解教人员何兴莉刑满释放待业在家，李家司法所知道此人回家后立即到何兴莉家中了解这位刑释解教人员的情况。了解她有什么技能和家庭经济条件情况等，以及她现在的思想状况。当了解到她是因为家庭暴力一时冲动而伤害他人犯法入狱，现在家里经济条件差且父母都已经是60多岁的人后司法所干警为她以后的出路和生计感到担忧。李家司法所干警立即向李家镇党委书记汇报这个情况，向书记说明做好安置帮教人员回归社会工作的重要性，书记在听完司法所李益毅所长的汇报后立即批示李家镇民政部门作出合理、妥善的解决，并要求李家司法所全力跟进这个事的处理。李家司法所又迅速的和李家镇民政部门工作人员再次上门了解刑释解教人员何兴莉的家庭情况，了解后司法所和民政办两个部门的同志根据实际情况商量出帮教措施，何兴莉虽家庭困难，但她是年轻人，重新融入社会后应该多靠自己的劳动挣钱养家糊口，所以商量后决定给予何兴莉400元的困难补助，政府有什么职业技能培训时要及时联系她来学习，有合适她实际能力的工作时政府还要极力推荐。当李家司法所和李家镇民政部门的同志把400元钱交到何兴莉手上，并鼓励她对生活要有积极的态度，争取早日靠自己的劳动自食其力来报答她的父母和感谢帮助过她的人。何兴莉及其家人非常感谢镇政府和司法所的同志对她的关心，表示以后一定要好好生活和工作来回报和会。

居乐小学安全感测评简报文档 篇3

简

报

主题词：安全感 测评 校园周边 共同提高 2014年10月23日

居乐小学安全感测评专题会议

为了解学校师生及家长安全感，全力推进平安学校创建活动，提高广大师生参与平安建设的积极性，今天，学校通过召开教职工大会，由校长郝昌顶主持召开一次安全感满意度专题会议，学习安管办转发文件，让教师及学生知道生活及工作感到很安全。对安保人员、护校队、执勤教师每天做好接学生上下学工作做了具体部署，并对本校职工电话走访家长工作进行了详细安排。会议还安排部署了2014年我校安全感测评工作：

一、会议强调三项要求：一是树立全心全意为学生服务的理念，努力为学生办实事、做好事、解难事；二是问教于家长、学生，征集提升学生安全感的意见和建议。

二、将提升学生安全感问题列入重要议程，对如何提升全校师生安全感进行宣传培训，要求教职员工积极配合、参与学校对校园周边环境的整治，规范校园周边秩序，营造良好的校园周边安全环境，让全校师生拥有安全、舒心、愉快的工作学习环境。

三、计划下周由各班班主任主持召开一次学生家长“共同提高安全感”主题会。通过老师、学生、家长的良性互动，共同创建和谐校园，以校园和谐带动镇村的和谐。家长会上，要求班主任借机向学生家长阐明群众安全感提升与经济社会发展，与自身利益的密切关系，引导学生家长对安全感测评工作的重视，促使他们积极参与到此次安全感测评工作中来。

（居乐小学

护校队招新简报d 文档 篇4

为切实加强学校安全工作，进一步落实校园安全工作职责，努力打造“平安校园”，为科学、迅速、有效地处置学校突发性安全事件的发生，在校领导政教处和校团委的精心组织下，于2013年9月18日下午，雷山职校“护校队”选举大会在校团委办公室召开，大会有来自校团委副书记赵云老师，政教处李林荫老师及其来自各班的参选人员。

会上，首先由团委副书记赵云老师给学生说明我校目前的校园安

全保卫情况和学校“护校队”建制的意义及其主要职责。随后李林荫老师给学生宣讲选举大会的规则，让学生进行无记名投票选举。会上选出了雷山职校“护校队”两组每组十名即二十名成员，各组各选出了组长1名、副组长1名及其各8名成员。

会后，赵云老师及其李林荫老师带领所选出“护校队”所有成员对我校校园进行巡视检查和各种保卫工作的安排，为我校的安全保卫工作打下了夯实的基础。

项目简报tword文档 篇5

新学期开学，学校已搬入新校园，学校认真总结德育工作中的经验教训，全面抓好开学常规教育，要求全员行动，以学校领导牵头，班主任、科任教师、生活老师、后勤职工、保安工作人员，积极努力抓好学生教育工作，努力规范学生行为，不断促进德育工作顺利开展。

一、严格要求全校教职工树立良好形象，以为人师表的模范作用，影响教育学生，形成良好的德育教育氛围。

二、严格学生管理制度，加强纪律教育，不断规范学生的纪律意识，养成良好的遵纪守法习惯。

三、全面安排部署学期德育工作内容，要求各级人员针对自己的工作实际和特点，制定出相应的工作计划，积极有效地开展好德育教育工作。

四、认真抓住开学报名的有利契机，全面做好学生行为规范的教学工作，并形成长期、深入、细致的工作机制，使学生日常行为规范教育，在过去的基础上有较大的改观。

五、全面抓好“校园平安建设”工作，全校上下要把安全工作作为重点工作来抓，不失时机地对学生进行安全教育和强调安全工作的重要性，并化为学生的自觉行动。认真宣传上级部门关于安全教育的相关文件，积极组织好安全教育主题班会。认真落实学校安全通告事项。严格请假制度，规范住校生管理工作。注意卫生习惯，预防各种疾病。强化保安工作制度，认真落实24小时轮流值班制度。

六、规范学生行为，加强爱护公物的教育工作。

七、加强清洁卫生工作，制定清洁卫生检查标准，规范卫生检查制度，提高学生自觉爱护卫生意识，提倡全校师生共同监督卫生，形成良好的卫生习惯。

八、强化主题班会制度，严格要求班主任上好班会课，对学生进行爱国主义、集体主义、感恩报国等全方位的全面教育，努力办好每月一期的班级黑板报。

项目简报tword文档 篇6

2015第8期 1、2015年2月14日早，我们接到***的群众反映说：西平棚户区32栋住户巷道的路灯有几晚上不亮了，给老年人晚上行动埋下隐患，特别给家有病人的何俊家带来很大的不安全，接到这个电话后，我们带上工具赶到现场，找出了断电的原因，经过一段时间的处理，熄灭几天的路灯被我们接亮，为了验证晚上路灯的照明情况及春节住户们的安全，我们在晚上对所有路灯进行查看，经过工作人员把被损坏的灯炮换上后，各巷道路灯状况良好。2、2015年2月17日(腊月二十九)，我们陪同农业局领导，慰问了周显江、浦自平、唐龙三位涉军退伍的老党员，并对三位困难住户翁贵秀、涂仁珍、熊丽荣进行春节慰问。3、2015年3月9日，我们应群众邀请参加了居民家一次热闹的群众聚会，聚餐结束后，大家开始进行巡逻，为两会期间的治安环境打下基础。4、2015年3月13日，我们代表农业局向社区西部居委会赠送2015年度办公用品：打印纸24包、水笔8合、订书机2个、档案袋50个、计算器5台。下午组织网格住户对辖区内的白色垃圾进行清理，经过10多余人的共同努力，使乱丢乱扔污染周围环境的白色垃圾被全部清除。

这是为住户查找断电原因的照片

这是在为群众接灯的照片

这是为群众接好后的照片

这是晚上巡逻检查路灯照照片

这是晚上巡逻检查路灯照照片

这是在工作室接待老兵的照片

这是慰问退伍的涉军老党员的照片

这是在群众家聚会就餐的照片

这是群众在巡逻的照片

这是群众在巡逻的照片

这是向居委会赠送办公用品的照片

这是乱丢乱携的白色垃圾照片

这是在检白色垃圾被的照片

这是住户们积极参与在清理白色垃圾的照片

这是认真在捡白色垃圾的照片

这是认真在捡白色垃圾的照片

这是住户们积极参与在清理白色垃圾的照片

这是经过清除白色垃圾后的照片

这是白色垃圾被清除后的照片

这是干净清爽的大道照片

西平-新老楼网格工作汇报

项目简报tword文档 篇7

简报

丹寨县雅灰小学办公室2014年6月15日 ——————————★———————————组织全校师生观看“全国家庭禁毒总动员”

大型电视节目

为不断加大毒品预防教育工作力度，进一步提高全民拒绝毒品意识，根据全国、省、州禁毒部门统一部署，丹寨县雅灰小学组织师生收看“全国家庭禁毒总动员”大型电视公益节目。

本次公益活动的主题是“不让毒品进我家”。活动旨在充分发挥家庭、学校在青少年毒品预防教育中的独特作用，进一步提高全民特别是青少年识毒、防毒能力，积极倡导社会各界关注禁毒，弘扬社会正能量。

通过这次活动让大家知道：吸毒必定让人感染艾滋病，艾滋病必定让人家破人亡。作为社会这个大家庭中的一员，我有义务、有能力做好禁毒防艾工作，坚决做到不吸烟，不喝酒，养成良好的生活习惯；在学校，协助老师、学生宣传禁毒防艾知识，共撑起我们美好的明天。

项目简报tword文档 篇8

北师大家教网

北师大家教网为您整理相关资料：2014年全国高考近期陆续开始报名。人民日报记者从各地招生考试部门获悉：目前，已有21个省（区、市）正式公布了2014年高考加分的相关政策和信息。与往年相比，明年高考加分项目整体缩减，加分分值也相应降低。

截至发稿时，尚未正式发布2014年高考加分具体政策的省（区、市）有10个，包括天津、重庆、黑龙江、陕西、江苏、海南、山西、云南、西藏、新疆。

全国联动

21个省区市已公布政策，整体缩减加分项目、降低分值

近年来，高考加分政策备受争议。各地的加分项目五花八门，分值高低不同，范围互有差别。不仅令考生和家长犯晕，更招致“造假”、“太水”等质疑。

2010年底，教育部会同其他部门，联合发布了《关于调整部分高考加分项目和进一步加强管理工作的通知》，其中明确要求各地调整两类加分项目：学科竞赛和体育特长生，并指出调整政策“从2011年秋季进入高中阶段一年级的学生开始适用”，即从2014年高考开始实施和执行。

这意味着，2014年参加高考的考生将面对“全国联动”的加分瘦身：全国中学生数学、物理、化学、生物、信息学奥林匹克竞赛决赛、部分科技类竞赛获奖者的保送资格被取消，加分不超过20分；全国奥赛省赛区一等奖的保送和加分资格均被取消；体育特长生规定项目为8项，各省（区、市）自选项目一般不超过2个，加分均不超过20分。

同时，《通知》还要求各省（区、市）系统清理规范地方性加分项目，报教育部及相关部门重新备案，经同意后方可实施。“所有拟享受高考加分的考生，均须经过本人申报、有关部门审核、省地校三级公示后方能予以认可”。

记者了解到，从2011年起，多个省（区、市）招考部门陆续开始对当地高考加分项目进行改革。有的完全执行教育部下发的《通知》，比如湖北、吉林等；有的则在《通知》的基础上制定当地政策，规定从2014年高考开始执行，比如内蒙古、河北等；有的近期仍在调整，比如湖南、黑龙江、山西等。

而从已公布的21个省（区、市）高考加分政策来看，主要涵盖学科竞赛、体育特长生、表彰奖励、政策性加分这几大类别，部分省（区、市）还有一些结合本地实际的特色加分项目。

比较而言，有的省份加分政策改革力度较大。比如广东，加分项目从23个减至6个，加分分值统一为报考本科院校加5分、专科加10分。又如河北，一共取消了6类考生的加分资格，包括省授予“教师世家”称号的教师直系子女报考师范院校的考生、飞行学员早期培训基地初检合格的考生、全省职业学校技能比赛一等奖的对口考生等。

2014高考加分项目整体缩减，北师大家教网为您整理相关资料。

2014高考加分项目整体缩减

北师大家教网

重点调整

奥赛省赛区一等奖不再加分，体育特长生项目最多10个

在各类高考加分项目中，体育特长生加分最受诟病，曾被媒体多次曝光资质造假之类的丑闻。

2014年的高考体育加分，各地呈现“节制”状态，以往名目繁多的加分项被大幅砍掉。以浙江为例，体育加分从原来的32个项目削减到8项，加分赛事由200多个减为30个，并取消了“三模三电”的加分。而大部分地区的体育加分也都限定在田径、足球、篮球、乒乓球等8个全国规定项目，分值从5—20分不等。即便有自选项目，也是一两个强身健体项目，比如内蒙古的中国式摔跤和毽球、江西的跆拳道、河北和甘肃的健美操。

在学科竞赛方面，除个别地区，绝大多数省（区、市）均取消了全国奥赛省赛区一等奖的加分，对全国奥赛决赛、部分科技类竞赛获奖生的加分控制在5—20分，其中北京、浙江等地的分值下调幅度达10分，辽宁、广东等地则直接取消了此类加分。

虽然全国范围内的奥赛决赛获奖者不再享有保送资格，但内蒙古、河南、江西、福建等省区规定，获全国奥赛决赛一等奖并被中国科学技术协会遴选为参加国际奥赛国家队集训的学生，应届生毕业当年保留保送资格。

以往盛行的艺术特长生加分政策被大多数省（区、市）所抛弃，目前只有湖南和上海仍保留。需要注意的是，按照湖南省9月底出台的最新政策，从2013年秋季进入高中一年级的学生开始，将不再享受省教育厅举办的“三独”（独唱、独奏、独舞）比赛获奖的加分。

不过，也有一些省份的加分政策“自成一统”。上海规定，高三阶段在全国中学生物理、化学、数学等竞赛（上海赛区）获一等奖的前10名或前15名可加20分；获中学生科普英语竞赛一等奖、青少年计算机应用操作竞赛一等奖、上海市学生绘画书法作品展一等奖等的考生，可以加10分；手球、击剑、射击、棋类等11个体育项目的省级竞赛单项前5名、集体前3名的主力队员，网球、棒球、沙滩排球等6个奥运项目中参加全国、国际正式比赛前6名等，也能加20分。此外，还有文艺特长生、技能特长生等加分项目。

“先进人物”含金量下降，某些地方特色加分政策仍存在

2014年，部分省（区、市）对优秀学生、优秀学生干部等“先进人物”的加分也进行了调整，含金量也有所下降。河北、广东、贵州等取消了省级优秀学生的加分资格，广西、四川等取消了省级优秀学生干部的加分资格。还有一些省市降低了分值，比如北京将优秀学生干部加分由20分减至10分。

但也有省市依然保留此类加分项目。以上海为例，省（市）三好学生、优秀学生干部、优秀团干部、优秀团员可加20分，区县级可加10分；获省（市）劳动模范、先进生产（工作）者、青年五四奖章、三八红旗手的考生，也可加20分，地市级则加10分。

记者还了解到，内蒙古、河南、浙江、宁夏等对思想政治品德有突出事迹的考生予以10—2014高考加分项目整体缩减，北师大家教网为您整理相关资料。

2014高考加分项目整体缩减

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20分的加分，山东、四川等对受到表彰的见义勇为考生予以10—20分的加分。

在少数民族考生加分方面，有少数省份或降低分值、或提高标准，而大部分省份尤其是边远地区依然保留多种加分项目。比如四川部分地区的少数民族考生，报考本科第一批录取院校加25分，其他院校最高能加到50分。宁夏的加分政策比较复杂，不同地区的不同少数民族可获得10—30分的加分。

至于其他政策性加分，部分省（区、市）也进行了调整，一些本地照顾项目得到了适度清理和压缩，分值也相应减少。

当然，各地目前依然存在不少具有地方特色的加分政策。河南规定，南水北调中线工程丹江口水库移民考生可加5分；广西规定，对农村计划生育家庭的独生子女考生和双女结扎户女儿考生可降10分；宁夏规定，教师子女考生在第一志愿第一专业报考区内普通高校师范类专业的，加10分投档；四川规定，对第一志愿报考该省地方属农、林院校农、林专业的考生，可加10分„„

而针对同一种加分项目，各地的具体政策和分值也不一样。比如河南对入选国家“千人计划”和省“百人计划”的海外高层次留学人才的中国籍子女，可加20分投档；广西规定，对留学回国人员的随迁子女考生，可降10分；而江西则取消了留学人才随迁子女加20分的项目。

信息系统项目验收所需文档目录 篇9

1.工程立项批准文件（设计任务书、开工报告或项目章程）2.项目验收申请报告； 3.工程招标书/工程投标书 4.工程施工中标通知书

5.工程施工合同（含工程预算表）

6.批准的项目规划设计方案；（项目建设目的、需求分析、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图等）。

2.过程中资料

1.批准的项目实施方案；（项目概述、项目组织结构情况、项目的前期准备、施工方案、项目保证措施（质量、进度、风险、成本、范围、安全、沟通、变更管理等）、培训方案、验收方案）

2.项目有关的测试及检查报告；（材料清单、单个设备调试配置报告、系统试运行报告、项目进度表、项目实施质量检查表、项目实施安全检查记录、项目变更情况表，每到一个检查点或者里程碑甲方签字的验收报告）3.项目培训文档及培训签字表；

4.各设备的使用说明书、保修卡（纸质和电子）； 5.系统运维手册； 6.售后服务保证文件；

项目简报tword文档 篇10

关键词：施工项目；项目成本；成本控制

施工项目成本控制是建筑企业施工施工过程中，项目成本核算的对象，施工项目成本控制是指，在施工项目上发生的全部费用的总和，包括了直接成本和间接成本。其中直接成本即人材机和其他直接费用，间接成本包括现场发生的现场管理费用和临时设施费。

项目成本的管理控制在建筑业的普遍实施，其作为施工企业的成本中心在企业降低施工成本、提高利润方面起重要的作用。

施工企业的组织结构和三级成本管理 随着项目经理制的实行现在一般大型施工企业都有许多项目部，由于各个项目部的特点不同，因而公司将大部分权利下放到各项目部，实行项目经理负责制，便形成了公司——项目部——施工队的三级管理体制。而且项目部就工程的不同而将某些专业工程进行分包，因而对一个施工企业来说就应建立起公司——项目部——施工队的三级成本管理和核算体系。

公司的宏观成本管理 公司是全体项目部的管理机构，应从宏观上把握企业的发展方向和发展前景。因此公司对项目部的总体要求应是符合公司发展需要，甚至以不惜代价牺牲某各项目部的利益而换取整个企业的利益。所以公司的成本控制应站得高看得远，对每个项目部应要求其提供月度报表，来监控各项目部得运行情况。在此过程中的成本控制就是前面提到的前期成本，对前期成本的管理是要求公司领导班子要有广泛的信息渠道和良好的社会关系。时下获得工程不仅仅是招投标实际上发生的费用，因此要从工程的质量、信誉上来减少前期成本的投入。

项目部的成本管理 项目部的成本管理应抓好三个层次的工作。

一是项目领导，特别是项目经理和主管工程师应抓好成本的分解，建立横向到部门，纵向到班组的控制网络，落实责任制，加强检查、考核，按期组织经济活动分析，及时制定相应措施;二是相关业务部门按费用额制定开支，加强实物消耗的使用、管理和监督，建立控制台帐，及时提出市场动态分析与对策;三是作业队和班组在确定工程进度、质量、安全的前提下控制实物的消耗，建立日核算、旬分析制度。具体从量和价的角度谈谈生产成本、质量成本、工期成本和不可预见成本在施工企业成本中的管理。

1、生产成本管理：生产成本是生产过程中消耗的人工费、材料费、机械费等项费用的总和。（1）人工费的成本管理 人工费大约占工程总造价7-12%，人工费的确定在量和价的确定。若按定额人工价来进行成本管理，非常不可行。因为人工费受市场因素变法大，所以在人工费的成本控制中应抓效率，尽量减少用工，采取新的施工措施和先进的施工机械来提高生产效率。对这类施工队的管理人工费采用承包方式，签订劳动合同。目前承包的方式主要有两种：分项工程单价承包制和建筑面积平米包干制。前一种方式多用于装饰和设备安装工程，后一方式主要用于结构和住宅安装工程。对于分项工程承包制其单价根据施工定额和市场劳务单价比较容易确定，此方式下的成本管理重点控制在量上，如临星用工和预算外用工。这就要求成本管理人员必须对劳务分包合同内容有深入的理解和认识，力求做到分项工程单价已包括的工序不再开具工日;其次现场管理工作应尽可能使临星用工和预算外用工降低到最底限度。但该方式存在着临星用工和预算外用工的活口，而加大了人工费控制的难度，为了方便控制可采用在分项工程单价基础上乘以一定的系数进行包干。对于建筑面积平米包干承包制其成本管理的重点在于如何确定平米包干和劳务分包合同条款中平米包干所包括的工作内容。确定平米包干单价必须将单项、单位工程套用施工定额后汇总工日用量，同时将其它直接费所对应的劳务量汇总，然后将以上两部分工日量汇总乘以预测的市场平均劳务单价后再除以建筑面积作为劳务分包合同谈判和签订的基础价格。但是目前施工企业、项目部再进行劳务分包合同谈判和签订的过程中，多以相临工程或类似工程的劳务价格作为参考依据和标准，并未体现本工程的具体特征(如主体结构每平方米建筑面积中的模板、钢筋、砼的含量)进行分析。该方式的单价为包干价，因此劳务分包合同条款中的劳务工作内容原则上应包括从包干工程开始到工程全部结束的所有工作，再劳务分包合同条款中约定的工作内容就应列全，对于确属包干工程外的临星劳务亦应尽可能的采用包干形式，从而可减少施工过程中计划成本外人工费的发生和双方因合同所产生的纠纷。

(2)材料费的成本管理材料费占工程总造价的60-70%左右，因此材料费便成为生产成本控制的关键内容，必须加强材料在预算——计划——采购——运输——签收——保管——领料——使用——监督——回收的各个环节中的责任制。如采取加强检查、考核并与负责人的奖罚挂钩等方式。

材料量、价的确定 建安工程概预算定额计取的成本，反映的是施工企业的平均成本水平。其定额中材料的量、价构成如下：定额量=净用量*(1+损耗率)，而单位在编制材料期的价格如下：预算价格=供销部门手续费+包装费+采购保管费=供应价格+运输费+采购保管费。由工程成本总量分解到材料这一块的成本和材料预算成本相比较，分析其差额，再根据市场的情况和工程具体情况来对材料进行采购。从上可看出在量上的控制主要是节约和减少损耗。而对于工程结算时材料预算价格的调整各地不尽相同，如江西允许对钢筋、水泥等主材按照市场价进行调整，北京对材料价格的管理办法是材料分指定价和指导价，指导价又分最高限价和非限价材料。结算时指导价按北京造价信息定期公布的最高价执行，取消发票结算且指导价只计税不能计取其它费用，指定价材料可计费。因此材料成本的降低主要在量上降低。

转换机制，加强材料成本的管理 材料采购价的控制首先应尽可能有一支爱企敬业，经营意识强的材料队伍。这是材料采购成本控制的一大保障。在采购前必须先掌握需采购材料量的预算价格、用量和预测结算价格、现行市场价格;对比预算价格、预测结算价格、现行市场价格之间的差异，并在调查分析该材料市场供应关系的基础上，确定目标采购价格。原则上目标采购价格应在预测结算价格与现行价格中较低者以下，然后货比三家，在质量、运输服务等方面确定采购地点、采购方式。对于需中长期供货的材料应在调查分析市场行情的基础上，确定一次性订货还是分阶段订货的方式，应注意考虑资金的时间价值以做全面衡量。

材料包干，管理一体强化材料量的管理 施工项目管理中要使材料的质量有保证、数量能控制就必须加强现场管理，根据成本分解对材料实行包干、管用一体的制度，做到职责明确、奖罚兑现。现在城市建设的施工作业队伍基本上是外施队，由于材料的领用和现场管理、施工的质量、材料的回收等都与外施队有关。这就要求建立合理的机制，现场材料量的管理要调动项目部材料人员和外施队两方的积极性，按施工用量包干，签订材料节超奖罚合同，按节超材料用量的预算价格和合同确定的奖罚比例及时兑现。具体操作是材料进场后外施队和项目部材料员共同就进场的材料的数量和质量签收，数量和质量不符合规定并与进料单不符的，双方材料人员有权拒签，该签单作为公司物资部门与项目部材料价款结算的依据。签收后出材料现场管理与使用均由外施队负责，使得管用一体化，项目部有关人员依据双方共同认可的施工预算计划用量进行监督、考核，经理不根据考核结果，对项目部材料员和外施队依合同奖罚。这种做法可以划清职责调动各方积极性，减少材料签收与使用中“量”上的漏洞，有利于节约用量、方便施工，创造文明施工。

(3)械费的成本管理 在预算定额中机械费的组成有：折旧费、大修费、经常维修费、安拆及场外运输费、料动力费、人工费、养路费及车船使用费。在结算时机械费原则上不予调整，因此就需要施工企业与项目部共同参与机械费的管理协调与控制。首先，从机械设备的购置来说。施工企业应在现有的生产规模和预测近期(三到五年)生产发展规模的基础上统一购置大中型机械设备，以租赁的形式配给各项目部，同时了解各项目部机械设备的利用现状，通过企业在各项目部之间调配使机械的有效利用率达到最高限度。第二，从施工项目组织方案来说。项目部编制施工方案时，必须在满足质量、工期的前提下，力求使用机械配备最少和机械使用时间最短;同时通过施工现场的合理布局和各个工序的合理交叉安排来提高进场机械的综合利用率。

从使用费用上来说。机械使用费由可变费用和不可变费用构成。其中不可变费用包括基本折旧费、大修费、安装拆卸费及进出场等规定费用;可变费用包括工资、津贴、燃料费、养路费、运管费等。不可变成本应按照有关法规级和上级的有关规定如数上缴，但可变费用则可控制：养路费、车船使用税等地方部门征收的费用，应结合施工项目的具体情况，尽量采用地方和甲方合同有关的条款的优惠政策，征得有关部门同意尽量少交或补交。燃料和附属油料要购进符合要求得油料，认准品牌、规格，控制质量、数量，如果用量大要尽可能采用批量和批发购买的形式，同时要正确使用，严格控制，杜绝浪费。

质量成本管理 质量是企业的生命，质量好的建筑物是无言的广告，然而很多施工企业为谋求高的利润而使用劣质不合格的材料，在施工中偷工减料，导致工程发生事故。这不仅仅有损企业的形象，更是对人民生命和财产的损害。因而施工企业的成本控制者应深刻理解质量与成本的关系，在施工管理过程中加强质量管理，避免因工程质量而带来的损失。质量成本分四类：

一是施工项目内部故障成本，如返工、停工、降级复检等引起的费用，这一类费用是非正常费用，应当减少，并追究造成该费用发生当事人的责任;二是外部故障成本，如保修，索赔等引起的费用，这一类费用的发生要注意施工过程中的签证，会同监理、业主共同处理探讨并作详细的施工记录以便索赔和反索赔;三是质量检验费用，该项费用是不可避免会发生的，应按有关规定办理;四是质量预防费用，对事故要做好预防措施以免事故发生时不知从哪儿出这笔资金，转事后控制为事前控制。

工期成本的管理 项目部为实现工期目或合同目标，有时会采取相应的措施如加班、增加机械化施工等及因为工期未完而引起的业主索赔。在合同中会对工期有明确的限制，并对提前完成进行奖励推迟完成进行罚款。建设施工是一个长时间的过程，因此除必须做好施工组织设计外，还应当对施工过程中发生的各种情况进行记录签证，预防工期索赔和反索赔。

不可预见成本的管理 不可预见成本是指施工生产过程中所发生的除生产成本、工期成本、质量成本之外的成本，诸如施工扰民费、资金占用费、人员伤亡等安全事故损失费、政府部门的罚款等。