项目安全简报范文

项目安全简报范文（精选8篇）

项目安全简报范文 篇1

南昌市沿江北大道与沿江中大道连通工程

项 目 简 报

第01期

市政公用集团沿江中北大道连通工程项目管理部2010年11月07日

【简讯视窗】

施工组织设计专家评审会议

10月28日上午，由市建委副主任毛顺茂主持，在工程现场召开了沿江中北大道连通工程施工组织设计评审会议，参加会议的单位及人员有：市建委、市政公用集团、市城规院、上海城建集团、上海基础设施投资公司、江西中昌工程咨询监理有限公司的领导及相关人员以及专家组成员。

会议由建设单位介绍了工程情况，施工单位介绍施工组织设计编制情况，监理单位对施工组织设计的初审进行了说明，设计单位发表了相关意见。

集团领导视察工地现场

11月5日上午，集团党委副书记胡高仔在集团招标中心负责人陪同下，深入工地现场视察工程进展情况。视察过程中，胡书记指出本工程为南昌市老城区改造一号工程，市委、市政府高度重视，要求项目管理部发扬市政公用人顽强拼搏的精神，按时完成任务。-1-

并强调在建设过程中应同时切实做好安全生产与廉政建设工作。

桩基检测方案会商

11月5日上午，在上海城建项目部会议室召开隧道维护桩基检测方案讨论会，建设、设计、监理、施工、检测等单位相关人员参加会议，并邀请市质监站胡小鹏、熊辉出席。会议认为桩基检测方案基本可行，鉴于桩基工程量大，其质量直接影响隧道施工与安全，要求严格按规范检测，并结合施工方案合理安排检测计划。

高压旋喷桩施工参数研讨

11月6日上午，在项目管理部会议室召开高压旋喷桩施工参数研讨会，项目管理部章勇、黄小彬，城规院欧阳锦、省地堪院陈锡岳，监理部刘卫、胡红波，上海城建范明星、王三才等人参加了会议。会议分析了试桩的钻芯情况，认为试桩存在水灰比过大、小泥用量偏小、钻芯时间过早等问题。按水灰比1.0，水泥用量按418、480、510KG/M分别施工，待28天后根据检测强度选定适当水泥用量，对未达强度的桩采取适当处理。

【主要工程量】

1、隧道

（1）φ1000围护钻孔桩15300m，C25混凝土27710m3;

（2）φ1000围护高压旋喷桩12万m；

（3）主体结构C35抗渗混凝土7.9万m3;

（4）钢筋2.6万t。

2、桥梁

（1）预应力连续箱梁桥3484m2；

（2）普通钢筋混凝土箱梁桥2258m2。

3、道路、排水

（1）沥青路面78192m2；

（2）排水箱涵2200m；

（3）泵站2座。

【项目进展】

1、前期工作。完成了管线综合规划与道路红线规划审批。

2、隧道施工。围护钻孔桩基施工机械进场18台，其中旋挖机4台，回旋钻机10台，冲击钻机4台，本周成孔125根，累计完成287根。高压旋喷桩机械进场4台，完成桩基4根。

3、道桥施工。完成围堰24000M3，安装排水管道80M。

【工程评述】

1、进度：根据地勘资料，工程沿线岩土由人工回填8至9米深的杂填土组成，该地层不可见因素较多，钻孔桩机械频繁出现故障，导致进度缓慢，要求施工单位多增加2台旋挖机的投入，11月9日到位，保证钻孔桩的日完成量45根，按工期节点12月15日完成围护桩施工。

2、质量：围护结构的钻孔桩钢筋笼加工出现裂纹、夹渣和较大的焊瘤缺陷等，其原因为施工单位质量意识与管理较为薄弱。

3、安全文明施工：施工现场灰尘较大，便道淤泥较多，现场清扫人员太少，要求增加洒水车，清扫人员。

4、投资：由于沿线地质情况复杂，回旋钻机在钻进至深度6至8米时发现障碍物，钻机无法钻进，考虑改用冲击钻机施工无法保证按期完成，经现场确定挖除后换填红土再施工，发生的量现场签证。

【下周计划】

下周计划完成钻孔桩基315根，高压旋喷300根，桥梁围堰全部填筑完成、φ2000mm导流管安装完成。

项目安全简报范文 篇2

项目电子简报制作是一个复杂的过程,它涉及到简报的栏目分类、栏目制作和美化及后期制作问题处理等。

1 栏目分类

由于制作的是第一期“利用网络环境建立城乡互动教师专业化能力协同发展模式研究”项目简报,所以对项目的内容及实施要作详细的介绍,然后再呈现本次培训的过程。栏目划分如图1所示。

2 制作流程

由于项目简报在制作流程上完全和电子杂志一致,因此它的流程也是基于片头动画制作、封面封底制作、栏目版块制作,最后整合成EXE可执行文件,或者发布为Flash动画。

2.1 片头动画制作

iebook提供了“动感”、“小泡泡”、“旭日东升”和“炫彩”四种片头动画类型,当然还可以下载更多的模板。笔者选择了“动感片头”类型,然后打开“页面元素”中的“片头”元素,对其中的文本和图片进行替换。替换文字时只需双击文本元素,在弹出的文字编辑器中将原来的文本替换为需要的文本;图片的替换较麻烦,首先双击图片元素打开图片编辑器,将原来的图片用Snagit抓图软件捕获到Photo Shop图像处理软件中进行处理,然后重新导入到图片编辑器中,保存完成。整个设计完毕就可以欣赏到与项目内容相关的片头动画了。

2.2 封面封底制作

iebook提供的封面和封底只是两张图片,如果想要制作漂亮美观的封面和封底,需要添加其它元素。替换的前提条件是打开封面的属性界面,在属性界面中可以替换背景图片以及为简报添加页码。封面中标题的制作可以直接使用模板,iebook“插入”菜单中的文字模板和图文模板都能用来制作标题。当然为了使封面更加形象、生动,还可将某些文本设置为Flash动画元素,这些元素模板都集成于软件中的,可以直接使用。

2.3 项目栏目制作

项目栏目类似于电子杂志页面的制作。iebook只集成一个版面(版面1),如果要添加新的页面,单击iebook软件的“开始”菜单,选择“添加页面”就能为项目增加新的版面,并默认为“版面2”。一般来说,由于项目栏目下的每一栏目中都包含大量内容,所以一个版面根本不能容纳一个栏目的内容,必需添加多个版面。笔者在项目简报栏目制作过程中,共设置了12个版面容纳6个栏目(见图1)。由于栏目内容各不相同,因此风格也相应不同,但为了整个项目内容的统一性,笔者将页面背景均设为淡蓝色。下面就以“平台介绍”模块的制作为例介绍如何在iebook中利用版面制作栏目。

在“利用网络环境建立城乡互动教师专业化能力协同发展模式研究”项目中,网络环境主要指基于三个平台的网络化学习环境,它们分别是教师专业能力发展支持平台的Moodle平台、Word Press(博客)平台和BBS平台。设计过程如下所述:

2.3.1 标题设计

同封面中标题设计一致,页面内的标题可采用文字模板和图文模板进行设计。这里选择文字模板中的“标题一”样式,将它添加到页面元素界面中。事实上“标题一”文本样式是一个由“文本0”和“文本1”组合而成的Flash动画。在页面元素中双击“文本0”或者“文本1”,打开文本编辑器,将iebook提供的文本替换成需要的文本。如把“文本0”换为“Moodle+Wordpress+BBS”,把“文本1”替换为“教师专业能力发展支持平台”。设置完毕后,返回至“平台简介”版面将标题拖动到左上端,这样标题就以这两行文本交替形式出现在页面中。

2.3.2 正文设计

“平台介绍”的内容只需一个版面就可以容纳。笔者选用文字模板的“两栏文字”组件,这个组件是由“文本0”、“文本1”和“图片0”三个元素组成。组件中的“文本0”指的是位于左栏的文本,“文本1”位于右栏。打开文本编辑器将“文本0”和“文本1”中的文本内容修改为介绍平台的内容即可。正文设计无需填充图片,因此对“图片0”不做任何修改。

2.3.3 平台图片展示

若将“平台介绍”中的三个平台以动画的形式一张张展示,也就是说一个平台图片占据一个版面的大小。按设计要求,要添加三个版面,这样无形中会给制作带来许多麻烦。而iebook的“图文模板”能在一个版面中以动画的形式展示多张图片。首先添加一个新版面,命名为“平台图片”,然后选择“三张展示”图文类型,它也是一个Flash组件,组件中包含“图片0”、“图片1”和“图片2”三张图片,双击打开图片编辑器,用已经处理好的平台图片替换原有图片。此时,鼠标点击“平台图片”版面,三张平台图片就可以按顺序展示。

2.3.4 页面效果修饰

iebook“插入”菜单中的“装饰”和“特效”是修饰页面必不可少的工具。“装饰”菜单中提供了“体育运动”、“大自然”、“相框”等装饰品,它们是一些Flash小动画,很适合插入到页面的边角处装饰页面。而“特效”菜单下的特殊效果则是提供给整个页面或者是图片的,使用页面特效后页面会产生整体的动态效果,而使用图片特效后仅在图片上产生动态效果。笔者在“平台介绍”页面的右上角插入“Hot图标”小装饰;为整个页面插入“旋转的星星”特效,这样在观看此页面时会有一群群的小星星在不停地旋转,当然这些特效是不会影响观看文字的。

至此,“平台介绍”栏目制作完毕,其它栏目制作方法基本与之类同,不再赘述。

2.4 发布

项目简报制作完毕,可以通过iebook自身捷带的按钮进行预览,在预览的过程中可以对发现的问题及时做出修补,经过多次修改完善就可以进行最后的发布。iebook可以提供两种发布方式,一种是发布为可执行的exe杂志,另一种是发布swf在线杂志,将Flash嵌于网页中观看。笔者采用第一种发布方式,将作品发布为可执行exe杂志,直接下载观看。

作品发布之前必需进行设置,否则生成的作品中会夹带iebook公司的版权信息。“生成”菜单的“杂志设置”选项可以对即将要发布的作品进行版权、保存路径、播放窗口等的修改。笔者在这一选项中将作品的版权修改为“西北师范大学信息化研究中心”,播放窗口设为“800*600”,并以杂志封面的缩略图作为简报的图标,最后点击“生成exe杂志”按钮发布项目简报。

3 制作经验点滴

在制作过程中,曾遇到一些问题,现就问题解决中获得的点滴经验与读者分享,希望能给使用iebook软件制作电子产品的用户提供帮助。

3.1 去除广告页面

如果制作好的作品中带有iebook一个版面的广告页,说明使用的是iebook的低版本,请下载安装iebook完美破解版。

3.2 修改版权信息

制作完毕的作品在演示时,屏幕下方会出现“iebook技术支持”,笔者运用“灰色精灵”软件将iebook软件的灰色不可改动信息强制修改为“西北师范大学信息化研究中心”。

3.3 减少按钮

作品演示时,左部、上部和右部都会出现一些播放按钮,界面显得比较凌乱。为了减少按钮,可从iebook官方网站下载格式为“fla”的按钮动画,通过Flash编辑软件将按钮减少为“上一页”、“下一页”和“退出”三个按钮。

4 结束语

电子媒介作为新型的媒体,越来越多的进入人们的生活,它已经由接触到了解,由试探到进入,最后形成规模化、持续化,发展可谓迅猛非常。制作电子杂志的软件很多,选择iebook制作项目简报无非是因为它的简单、易上手,并且功能齐全,相信更多的用户会将这种软件运用到自己的专业领域。

摘要：本文通过利用iebook软件制作“利用网络环境建立城乡互动教师专业化能力协同发展模式研究”项目的简报,探析了制作项目简报的流程,并提出了制作过程中的问题解决策略。

关键词：iebook,电子杂志,简报

参考文献

项目安全简报范文 篇3

本次活动由遵义市教育局联手重庆新课堂教育机构精心组织并实施，经过市教育局项目办与重庆市教育评估院专家组的反复研讨，最终确定重庆基地校与遵义项目学校联盟结对形式，“一对一”实施具体指导。重庆新课堂教育对每一所项目学校都慎重考虑，遴选的基地校既在特色建设方面卓有成效，又具备突出的实践指导能力，同时还考虑对口两所学校的办学理念存在相同或相似之处，旨在促进特色文化从理论落实到实践。重庆特色学校联盟基地校派出代表，以特色课堂、特色活动的名师或相应专家为主，通过听课、评课的方式了解课堂教学，提升校本教研质量；通过主题探讨的方式实现专业引领，解决老师在具体工作中的困惑，专家组通过查、看、访、听等方式，了解项目学校特色建设进展情况，兼顾对特色发展方向的确认。

本次活动覆盖遵义市下辖各区、县（市），包括首批32所项目学校，也涉及重庆5个专家小组及32所联盟基地校，是自去年“红色遵义 多彩校园”特色学校建设工程启动以来，实施规模最大的入校指导活动，指导难度大、交流内容广，参与人员多，持续时间长。为此，遵义市教育局特色学校建设项目办公室精心筹备，认真实施，经研讨后决定，本次活动按实施时间划分为三个阶段：第一阶段为11月11日至11月15日，涉及习水县、赤水市、正安县、道真县、务川县、凤冈县、遵义县、仁怀市，共计17所项目学校；第二阶段为11月18日至11月22日，涉及新蒲新区、桐梓县、余庆县、湄潭县，共计8所项目学校；第三阶段为11月25日至11月28日，涉及余下红花岗区、汇川区、绥阳县，共计7所项目学校。

整个活动计划在11月底前全部完成，截止目前（11月15日），已顺利完成第一阶段工作，经市教育局项目办公室了解，以及项目学校校长及老师反馈，本次活动围绕特色文化引领下的特色课堂和特色活动指导效果明显：

遵义县二小：拟定校本课程目标抓手

遵义县二小特色学校研讨现场

11月12日，专家组组长熊德雅教授、联盟基地校铜梁师范附小管万富书记一行来到遵义县第二小学。二小卢风琦老师执教的“横”的教学给大家留下深刻印象，他运用书法教学顺口溜，巧妙进行教学设计，不仅将传统文化元素有机融合，又巧妙实施了课堂激趣导入环节，熊教授给予了高度评价，称其为“书法教育示范课程”。

此外，熊教授从优秀课堂案例出发，为二小提炼出书法教育校本课程开发的四个抓手，将具体的课堂教学目标衍生为校本课程目标，铜梁师范附小团队结合自身的办学历程和教学经验，讲授校本课程开发的方式和方法，得到遵义县二小老师们的广泛认同。

风冈县三小：幸福课堂，分层构建

“幸福育人，育幸福人”，幸福的教育就是让每一个学生都有最喜欢做的事，在幸福的校园里幸福成长，重庆南坪实验小学作为该校的特色学校联盟基地校，重点在课堂构建方面展开研讨。

风冈县三小以教育科研为支撑，基于教师专业成长和结合学生自身需求，打造幸福课堂为特色建设核心。专家组长熊知深老师与重庆实验小学高谊主任对三小构建的幸福课堂非常认可，并进一步梳理，强调幸福课堂以围绕学生学习状态设计和实施教学为特征，根据学生学习状态发展划分为“兴趣”、“热爱”、“幸福”三个层次。首先，承接原英语学科教学当中积累的经验和做法，推而广之，打造“兴趣课堂”；其次，着力于新型师生关系、生生关系、生本关系的建立，全面调动学生参与学习活动的激情，构建“热爱课堂”；最终，以学生良好的学习状态、优异的学习成绩、全面的素质发展，成就师生共同的“幸福课堂”。

熊知深老师参观凤冈三小“经典朗诵社团”

语文教研组开展“幸福课堂”校本教研

正安县三小：“三性四步”照亮务本课堂

11月12日，正安县第三完全小学迎来了专家组组长冉孟凯主任、联盟基地校重庆九龙坡区第一实验小学副校长鞠叶春一行。鞠校长和教导主任李炯洁深入三小课堂一线，在参与校本教研时，不但对课堂本身点评，更是针对如何使校本教研更加高质高效给予了具体建议。在下午举行的特色课堂研讨会上，三小校长王杰介绍了务本课堂的情况，也坦言课堂构建所遇到的障碍，在认真聆听了九龙坡区实验一小的“三性四步”具体做法后，冉孟凯主任再进一步加以诠释，提炼“做好每一件事”为务本课堂的核心教学目标，再深化到课堂构建的每一个细节，也使三小几位教研组长豁然开朗，获益良多。

正安县三小围绕特色课堂展开研讨

遵义县第二小学书法课

道真县玉溪小学：琢玉课堂，乐在创造

11月13日，道真县玉溪小学校长冷玉强向专家组详解介绍了特色学校创建进展情况，主要包括特色课程、特色课堂、特色德育的构建，并展示了师生们自主新建的班级文化等。该校联盟基地校是重庆弹子石小学，校长刘在平率语文教研组长彭世燕主任、数学教研组长万莉主任等，针对玉溪小学的“琢玉课堂”展开探讨，强调“以生为本”的课堂体系，现场解答玉溪小学各教研组长的疑问，并着重针对科技、书法等校本课程如何彰显特色给予了建议，现场交流氛围非常热烈。本次指导深入课堂教学，与教师本职工作息息相关，切实提升了老师们参与特色学校建设的积极性。

专家组长冉孟凯主任查阅资料

习水县土城中学：特色活动彰显理想信念教育

11月13日，专家组长李莉萍（原重庆南岸进修学校院长）、专家组成员丁生霖校长、联盟基地校重庆兼善中学陈居奎校长一行到习水县土城中学与老师们开展交流与研讨。陈校长代表向土城中学老师介绍了特色学校给学校发展带来的巨大发展和提升，土城中学谢校长更加明确走内涵发展道路的重要性，学校以校报《励志苑》为契机，利用学校周边丰富的文化资源，开展特色活动，同时提供给学生的社会实践的机会，培养学生的多元能力。关于特色活动的策划和实施，两所学校达成协议，每月每周都召开特色推进会，及时与兼善中学联络交流，共同推进。

李院长对土城中学目前取得的成果给予了肯定，尤其是学校的特色管理，能够根据教师的发展需求和学生学习的现实情况建立积极的管理机制，让老师们有很强烈的责任感和凝聚力，通过特色学校建设来提升学校的生命力。

李莉萍院长、丁生霖校长参观校园

本次入校指导活动，得到遵义项目学校校长和教师的欢迎，通过紧密围绕特色课堂与特色活动的主题研讨，切实解决了广大教师特色引领下本职工作中所遇到的不少疑惑，尤其是促进学校中层管理干部和骨干教师的反思，更加积极参与特色建设工作，优化学校各项常规，进而形成合力。通过构建特色文化引领下的课堂模式，思考如何让学科课堂教学更加高效、务实；通过特色活动的策划，结合校本课程开发，寻找特色办学理念有更具表现力的载体，指导效果明显。同时，也有效促进遵义与重庆两地特色学校的联盟结对，共同发展与进步。

项目安全简报范文 篇4

前段时间，我们公司参加了中国石化天津石油分公司召开的“我要安全”主题活动会议。回来后公司领导立即组织员工学习会议内容，大家充分认识到安全学习即是企业发展方向也是自我的需要，要把强制性与自觉性有机的结合起来。

首先让我们探讨一下“我要安全”与“我要安全”的关系。“要我安全”从直观上讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的规劝，他是外因：“我要安全”是自我行为规范，增强自我安保意识，他是内因。外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是达到“我要安全”，进而确保人人安全。“我要安全”，首先要增强人的安全意识，通过各种培训和学习来提高。现在我们公司正在不定时的集中培训学习，以及每日在餐厅的黑板上写出一道有关安全生产的题目，以供职工在吃饭的间隙也可以了解一些安全知识。

当然，“我要安全”这一意念，并不是在职工头脑中自然形成的‘它需要外因—“要我安全”的催化。打个比方，安全好比钟表，“我要安全”是钟表的发条，“要我安全”是给发条上劲，如果上劲不足，钟表就无法运转，反之如果发条断了你再怎麽上进也是白搭，只有发条完好并上足了劲，钟表才能正常运转。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使职工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能无限

延长。

项目部安全工作总结（范文模版） 篇5

xx项目部

20xx安全工作总结

在即将过去的20xx年,项目部在上级各级部门的关心和指导监督下,在项目部领导的强有力的领导下,项目施工安全工作取得了一定的实效,现将今年项目施工的安全工作汇报如下:

一.领导重视,项目部制定和完善了项目施工的组织架构和各种安全规章制度,包括:

1.项目部制定了以项目经理为安全第一责任人的项目施工的安全组织架构;

2.项目部制定了项目施工安全检查和班前安全学习等安全制度

3.项目部制定了项目各部门的安全管理职责和项目管理人员和的安全职责和施工作业人员的安全管理职责等职责;

4.项目施工的安全责任制和考核办法;安全目标和安全目标考核办法;

5.项目施工各工种和各种施工机具的安全操作规程;

二.加强安全教育和检查,包括:

1.项目部制定了项目施工的安全教育制度;项目部对项目施工人员彻实

执行了三级安全教育,对新进场施工人员全员三级安全教育;

2.经常进行定期和不定期的项目安全检查,并做好记录.3.项目部定期和不定期组织相关人员召开安全会议和组织安全学习;

三.发现安全问题或隐患及时进行整改,包括:

1.项目标部制定了

则>>,以加强安全管理的力度;

2.每天项目安全员和施工队安全

员都对项目施工现场进行安全巡查,发现

安全问题或隐患及时要求施工班组进行安全整改,对违章班组或违章当事人进行批评教育并作经济处罚;

四.加大安全措施费用的投入:

1.花巨资购买临电设备满足新规范的要求;

2.投入安全资金购买响应的安全保护用品,如安全警示标志,安全网,安全

帽,安全带和劳保服等;

五.重视消防工作,项目部组建了义务消防队,定期开展消防演练;投入资金购买了二十台灭火器不同位置备置。

六.存在安全问题:

1.施工人员的安全素质较低,安全意识较差,不时有安全违章现象的发生;

2.施工作业人员流动性较大,给项目施工的安全管理带来一定的难度;

xx工程项目部

20xx-12-30

项目部2014安全生产工作总结

1年来，项目部在公司高层和安质部门的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干180天”劳动竞赛为契机，把重教育、查隐患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节，通过采取一系列行之有效的安全措施，全无任何安全生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推进，同时也有力地配合和推动了公司“安全生产年”系列活动的开展。现将全年安全生产工作总结如下：

一、加强组织领导逐级逐步落实安全生产责任制

今年，公司把安全生产提升到了一个新的高度，安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。自开工伊始，项目部经营层领导总结了“质量安全年”安全工作的经验和教训，进一步确立了 “体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念。为扎实有效推

进安全工作，项目部及时成立了安全生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有计划、有步骤地开展安全工作。

为推动安全生产责任制的逐步实施，第一、项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险控制措施，把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目部安质科于4月中旬对本单位在2014年施工中存在的各类危险源进行收集并建立《zh-14标

危险源清单》；同时，对列入清单的危险源进行辨识和评价，对确定的8个重大危险源制定了相应的《重大危险源管理预案》和《安全责任包保一览表》并在本单位予以公布。第二、除实施正常的三级安全生产责任制外，项目部也把施工技术员纳入安全责任人行列并与之签订安全生产责任书。每名施工技术员负责一个施工劳务队，在进行现场技

术指导的同时，对管段的安全生产负总责，做到人人目标明确、责任清楚。第三、成立了以项目经理为首的安全生产目标管理考核小组，严格按照《公司安全生产目标管理考核细则》于每月25号对广大业务人员进行考核，考核成绩直接与奖金发放挂钩，很大程度上调动了广大业务人员安全管理监督的积极性和主动性。

二、重视安全教育培训营造浓厚安全文化氛围

安全教育培训工作是搞好安全工作的基本要求和关键环节，而项目部的安全教育工作也从未放松。

第一、项目部经营层领导坚持每月不定时召开一次由全体业务人员参加的安全例会，要求安质科负责人为大家上安全课，学习公司管理规定、施工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产年相关文件精神等，全面提升了管理人员的安全责任意识和安全监管水平。再者，每周日晚由项目经理主

持召开安全生产总结大会，要求各施工队负责人全部参加，仔细总结评比一周内安全工作情况，奖优罚劣；认真探讨下周安全工作重点计划，制定安全措施。通过不间断的学习和总结，“人人都是安全员、个个都要保平安”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、关注

安全、关心生产”的安全文化氛围；同时，也解决了施工安全生产工作中的难点，为下阶段施工生产的顺利推进奠定了良好基础。

第二、针对工程点多线长的实际情况，由项目总工带队、安质科负责人和专职安全员参加，及时对新入场的施工队伍和劳务工人进行安全教育培训，内容涵盖公司的安全规章制度、本工程计划及安全目标、不同工种安全技术操作规程、工人在安全生产中的八项权利、进入工地的十项安全技术措施及 安全奖罚制度等6个大的方面，力争做到进场一批、培训教育一批、考试一批，通过学习教育和考试筛选，成绩合格的人员方可进行施工作业。在劳动竞赛期间，项目部对新入场的14个施工劳务队分批进行安全教育24次，受教育人数多达600余人次。再者，项目部尤为重视特种机械操作人员的安全技术培训和持证上岗。对入场作业的60余名特机作业人员共计培训3次，并定期进行安全技术交底。

第三、坚持班前讲话制度。项目部要求各施工队负责人进行班前讲话，讲话必须提前准备且要结合当日生产重点讲安全，具有针对性教育提示，同时要求讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实确保安全措教育落到实处。

第四、项目部还组织工人召开以不同时期、不同思路、不同层次命题的座谈会开展大讨论，如 “谁是安全的受益者”、“安全与家庭”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使广大员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，大大激发了他们在安全生产中的主观能动性。

三、强化安全检查监督、隐患排查整改认真落实各项安保措施

按照公司安委会的要求，项目部于4月和5月初分别开展了复工前安全隐患大排查和特种设备、食品安全专项自查自纠活动，及时清除了项目中存在的不安全因素，为下半年顺利开工做好了准备工作。

自7月份开工以来，项目部严格按照安全生产领导小组的要求每月15日定期开展安全大检查活动。检查范围为全线所有施工区域的任一环节，重点查看人的不安全行为。对于这项工作，项目部经营层领导高度重视，要求检查人员在检查前有动员、有安排，工作中有记录，整改有结果。对于发现的违章作业现象，发现一起、纠正一起；发现严重违章作业的行为绝不姑息迁就，及时对当事人进行违章处罚或勒令施工队停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。为了将安全检查工作做细、做扎实，安质科要求专职安全员放弃乘车徒

步穿梭于各工点之间，对每个施工人员、每辆车、每台机械、每层操作面等每一细节进行逐一排查，避免了安全检查中的走过场，走马观花。

因工程点多线长面广，安全管理难度相当大，项目部指导思想是：用铁的制度、钢的手腕的管理来保证施工生产安全。项目部严格按照“排查要仔细，治理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的总体要求开展隐患专项整治工作。安质科通过加大文明施工、安全资金投入，开辟工地安全隐患、违章通报专栏和实施隐患整改挂牌督办制度对桩基孔、深基坑维护，高空作业，临时用电，模板工程和高、陡坡土石方开挖作业进行了专项整治，在

很大程度上杜绝了生产安全事故。全，项目部共查出安全生产隐患120余项，下发隐患整改通知书40余份、停工整改通知书4份，对10个施工队及其违章工人下发罚款单25份，累计罚款5300余元。通过这种处理个别人，教育

一大片的方法，辐射和震慑广大一线施工人员，为在建工程安全整体工作起到了积极推动作用。

此外，项目部安全生产领导小组考虑到检查监督工作因受面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，只有加大督查频次、提高督查质量才能弥补这一先天不足。因此，安质科按照项目部领导要求采取“三个结合”的方式，进一步加强了安全生产检查和监督力度，完善和强化了安全检查和监督措施。

四、认真开展安全生产月活动全面推动项目安全工作

为提高员工的安全意识，在整个项目部营造浓厚的安全文化氛围，从而达到“人人学安全，人人要安全，人人会安全，人人能安全”的目的，项目部严格执行安全生产月相关文件的精神，认真组织制定活动实施方案，有步骤、有顺序、有层次地开展各项活动。活动期间，项目部共展出黑板报4期，悬挂横幅4条，张贴标语150余副，开展安全应急演练1次，并成功举办“我为安全生产建言献策”安全专题座谈会共计献计献策20余条等。这些活动的开展，不仅体现了项目部整体管理精神风貌，项目部管理人员的安全责任意识和监管水平明显提高，也使广大一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑，有效的提高了安全意识、基本知识水平和自我保护能力，施工生产形势持

续稳定好转，项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。活动达到了以月促年的效果。

五、总结经验教训再创佳绩

全安全工作的顺利开展，使项目部广大业务人员和一线劳务人员对安全生产重要性的认识全面提升，安全生产标准化和基础管理工作持续推进，安全生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了积极进展。

但在取得成绩的同时，也存在一些突出的问题和不足。在明年的安全生产

工作中，项目部将从以下5个方面开展行动：①巩固、发展“安全生产年”成果，在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。②认真抓好施工现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到安全文明施工。③隐患抓重点，整改彻底。④加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的风险预控体系档安全生产宣传教育工作。⑤完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。

栗子坪项目部2014年安全工作总结

在分局及项目部领导的关心和支持下，在各部、室、作业队的协助和配合下，我项目部从2014年7月29日开

工以来取得了很好的成绩，确保了在多个场面同时施工的情况下,未发生一起由我方承担主要责任的重大安全事故，特别是在厂区爆破施工濒临108国道，来往车辆和行人很多，项目部一边做好了技术方案的可靠性和安全性，一边和业主、监理、地方政府协商，在爆破时间暂时中断交通以确保安全；上室和蝶阀室的施工都在山上，弃渣将给山下的农户造成泥石流的威胁，经与业主协商砌筑挡渣墙进行保护，防止了事故的发生。我们认真积极的工作得到了业主、监理方的一致好评，并在南桠河流域2014安全生产、防洪渡汛表彰大会上受到了业主的表彰和嘉奖，获栗子坪水电站唯一的2014安全生产先进单位。虽然取得了一定的成绩，但百尺竿头，更上一步，还有许多地方不尽人意，为了总结过去，更好的做好以后的工作，特将2014年的工作进行总结。

一、完善管理体系及制度

项目部从2014年7月29日进场以

来，就积极开展控制网点的复测、加密、施组设计、后勤保障、作业队伍选择等各项前期准备工作，全体职工也积极的投入到了紧张的工作中。“安全第一、预防为主”，项目部领导始终把安全生产、文明施工工作作为头等大事来抓，为了确保项目部的利益不受损失，明确各部、室及人员的安全职责，更好的把安全工作落到实处，在项目部总工的指导下组织编写了《中国水利水电第五工程局栗子坪项目部环境、职业健康安全管理体系》、《栗子坪水电站工程项目部应急救援预案》及《安全文明施工管理实施细则》，并上报了业主和监理方。8月18日栗子坪水电站cⅲ标工程正式开工后，由项目部领导牵头组建了“安全生产、文明施工检查领导小组”，每月5、15、25日对施工现场进行检查，并做好记录，在检查中发现的问题由安全部进行汇总，然后提出相应的整改措施令其作业队限期整改，由项目部安全人员进行跟踪检查，直到问题得以解决；同时，对

在检查中发现的一些违规、违章作业行为按照相关规定进行了经济处罚，提高了作业队管理人员对安全工作的重视程度，有效的控制了作业人员在施工中的危险行为。

二、科学管理、积极进取

栗子坪水电站cⅲ标工程具有施工场面分散、安全隐患较多的特点，再加上安全人员配备不足，这给安全管理工作带来了诸多的不便和困难。在这种情况下，项目部采用了一系列行之有效的管理方法：

1、根据对施工现场的实地调查和对每个施工环节的认真研究，在项目部总工的指导下组织编写了《重大危险源、环境因素清单》，明确了安全工作 的重点和难点，做到了心中有数，并采取了一系列相应的防范措施，杜绝了重大安全、环境事故的发生；

2、有效的利用每周召开的安全生产会议，调动各部、室人员的积极性，提出问题、共商对策，使其在各自的工作中时刻不忘

安全第一的原则，使安全工作形成了一个同抓共管的良好局面；

3、采用责任和权利下放的方法，加强对作业队领导层的管理，由作业队自己的安全人员负责施工现场的安全管理，项目部安全人员进行不定期的检查，并指导工作，加强了与作业层的沟通，使每项措施都行之有效。由于业主对文明施工要求非常严格，而这也是我们的弱点，因此我部在这一方面做了大量的工作，通过设置安全警示牌、防护栏、作业人员保护设施齐全、清整施工现场、材料统一堆放、垃圾统一处理等一系列的工作，证明了我们是一支高素质、高水平的施工队伍，得到了业主和监理的肯定，并获得了业主颁发的文明施工奖。

三、工作中的不足之处

由于栗子坪水电站cⅲ标工程是我分局第一个“管理型”项目,很多方面还是沿用传统的旧模式实施管理,一些问题也是首次接触,因此还需继续改进。

1、因为是初次对外协队伍进行安全管理工

作，而这些队伍的施工水平参差不齐，有些属于农民工，安全生产意识淡薄，加之队伍中缺乏专业安全人员，因此很难沟通和管理，暴露出了我部管理经验不足的弱点。

2、国家、地方政府及有关单位越来越重视施工作业对周边环境和人员职业健康安全方面的管理，而我部一直在这些方面的投入力度不够，缺乏管理经验，容易忽视。

四、2014的年工作计划

2014年是栗子坪水电站cⅲ、cⅴ标施工的关键年，安全工作尤为重要，因此我项目部计划进一步加强对安全生产、文明施工工作的投入力度，完善各个施工场面的防护设施，加强与各作业队的沟通，积极开展安全知识培训，以提高作业人员的安全防范意识，严密监测各重大危险源的变化情况，杜绝一切重大事故的发生，确保分局和项目部的安全生产指标顺利完成。力争在南桠河流域创出更大的辉煌。

总结过去是为了更好的完成以后 的工作，在保持成绩的同时，努力学习、积极改进，不断提高项目部安全生产、文明施工的工作能力，确保2014各项安全工作任务的圆满完成，在分局和项目部领导的带领下，脚踏实地、认真负责地做好每项工作，在实践中不断完善自我，积累经验、大胆管理，以最佳的状态迎接新的挑战。

2014年3月5日

项目部安全工作总结 在过去的一年里，全体员工在项目部领导的带领下，认真学习和贯彻国家和工程局关于加强安全生产的精神，在公司领导的正确指导下，始终坚持“安全第一”的方针，深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念，时刻把安全生产放在工作的首位。同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围，构筑了安全生产的长效机制，确保了在工程施工中做到安全零事故。

在此把一年的安全工作总结以下：

1.完善安全管理机构，推动安全管理和谐发展

项目建设之初，项目部就成立了安全生产小组，以项目部经理和专职安全员为首，负责日常安全管理事务。制定了健全的安全规章制度。强化了各部门安全职责。安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则，做到有法可依，有章可循。建成横向到边，纵向到底的安全管理体系。

2.制定完善各项规章制度，多项措施保障安全

项目部安全结合工程局和项目公司的要求，全面完善了各项规章制度，明确了各岗位安全职责和岗位操作规程，职责分明、分工明确，杜绝安全漏洞。项目部根据工程局和项目公司的要求加强了安全资金的投入，给施工人员配备了安全防护用品，确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障，避免了安全隐患影响施工。

3.开展制定安全会议和培训工作

项目部在施工过程中实行每月召开1至2次的安全会议制度，在会议上

项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神，并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决，并对员工和施工协作单位进行了安全培训，提高了员工的安全意识，增强了防范能力。

4.实行安全生产检查制度，落实整改方案

项目部实行每月安全大检查，不仅针对施工还有员工的生活安全，还加大了对重大危险源的检查和监管，对隐患高危区加大安全管理力度，设置了警示标志、警戒线，配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。对在检查中发现的问题分析原因，落实整改方案并将落实结果反馈至安全员复查认可。

5.根据施工和季节情况，适时进行安全的防范演练

项目部根据施工情况，利用施工间隙并根据季节的特点进行了安全生产的演练，通过演练使员工深深认识到灾难的严重性，增强了安全知识，掌握了安

全技巧。在员工中得到了广泛认同。

工作中的体会和不足：

由于施工人员多、流动性强，安全培训工作的普及度仍需加强。对施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈进，针对施工队伍中个别人员尤其是管理人员重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作。

施工一线在哪里，安全工作就在哪里。由于施工使用的机械设备数量大，质量参差不齐，项目部对所有机械设备进行了摸底排查，车况不达标者，坚决予以清退。对特种驾驶人员实行持证上岗，以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训，强化安全意识。张贴安全文明标语，既树立了形象，又起到了警示作用。营造了良好的安全施工氛围。

经过我们项目部全体员工的努力，我们的安全工作很好，在组织的安全大检查中，我们由于扎实的工作受到了好评。实现了整个工程施工安全零事故，多次受到业主和监理单位的赞扬。我们 的安全工作还要常抓不懈，让我们打造出“科学管理，全员参与，精心施工，顾客满意；同心协力，共创‘山东水工’优秀品牌”的团队，为夺取下一个的新胜利而努力奋斗。

项目部安全工作总结

1、成立了以项目经理为组长的安全领导小组，建立了项目部的安全保证体系;

2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场安全教育共计xx次;

3、督促施工员对分部分项工程进行安全技术交底26份，督促机务部门进行设备安全技术交底32份;

4、根据铁路施工的特点，为保证全线的安全生产，通过安全体系化管理进行预控，各工区设置兼职安全员，各协作单位设置安全防护员定期召开安全员会议，传达文件，布置各区域的安全工作，各区域的兼职安全员向区域内的安全防护员进行传达，使项目部的安全管理工作有序进行;

5、加强劳动防护用品的统一管理，做到统一购置，统一发放，控制了不合格劳动保护用品的使用，有效保证了作业人员的人身安全，项目部安全工作总结。

6、执行安全标准化管理，现场统一配置标准化电闸箱，泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进行维护，高度为x米。

在到xx铁路项目部的x个多月的时间里，积极学习铁路安全管理知识，不断提高铁路安全管理水平，他还经常深入工地，对安全隐患进行排查，发现问题，立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态，有效地保证了施工生产的稳步进行。截至目前，项目部未发生一起安全事故，他的工作表现得到了项目部领导和员工的一致认可。

一、领导重视，组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施，工作总结《项目部安全

工作总结》。为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。

项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副，小型标语若干，施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出100xx-xx进行安全流动红旗优胜单位的评眩

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教

育员工“遵章守法关爱生命”，提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。

三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题

安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主

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要做好三点：

一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识;

二，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网;

三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

项目安全简报范文 篇6

一、检查要求

1、安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。

2、安全检查应贯彻领导要求，检查包括专业检查、季节性检查、综合检查、节假日检查等。

3、安全检查必须有真实性，明确检查人员和检查时间，检查后下发整改通知单，并安排专人负责整改，明确整改时间，并要求按时上报回复单。

二、检查形式与内容

1、专业检查分别由主管领导组织本系统人员于每个工程基坑施工、主体施工和装饰工程施工时进行。内容主要是对基坑开挖支护、临电使用、机械设备、文明施工、特种作业持证上岗、消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。

2、季节性检查由安环主任组织各部门安全员进行，其中：春季安全大检查，主要是复工检测，主要以临电使用，文明施工为主；夏季安全大检查，以防暑降温、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防冻保暖、防滑为重点。

3、综合检查主要在文明工地评选等上级主管部门检查前进行一次安全大检查，对工地安全文明施工进行全面检查，并在检查后制定整改小组，随时向公司安环部汇报整改进度和整改结果。

4、节假日检查：在重要节假日前组织安全检查，主要工作包括安排项目部值班人员、检查各施工队值班人员到岗、临电使用、停工后机械安全等。

5、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。内容包括：检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。

三、整改

检查后发现问题安排专人负责整改，并要求按时完成整改，上报回复单，并安排复查。

四、资料落实到位

1、首先制定符合现场实际的各项制度、管理办法

2、编制好安全防护用品的购置计划，与财务做好对接工作

3、编制切实的安全教育计划，落实教育时间与形式，制定农民工学校上课时间

4、对施工方案编制要全面到位，真材实料，不能照本宣科

5、安全交底不能流于形式，要真教育真交底，制定交底教育形式，落实签字，影像资料。

6、对于各项检查要落实到书面上

7、以上资料项目部落实后，公司要检查监督，不能只听不查。

8、切实ISO管理办法

9、明确检查部门，各部门应该形成的资料要一一对应，做好资料存档

10、对现场物品必要的投入还是需要投入

项目安全简报范文 篇7

集团安全管理信息化系统平台项目建设

会 议 纪 要

2014年1月3日上午，受集团安监局局长杜波委托集团副总工程师李永生在集团信息楼二楼会议室主持召开了集团安全管理信息化系统平台项目建设会议。会议对项目课题组进行了专业分组、明确了各专业组职责，听取了项目合作方北京恒科天地矿业测控技术有限公司的项目研发进展工作汇报，并就做好项目下一步的研发工作提出了要求。现纪要如下：

一、会议指出

安全信息系统平台建设是集团2013年重大安全科技攻关项目，也是落实“三基三抓一追究”管理模式、实施科技兴安的具体体现；是利用现有信息技术，结合集团自身的局域网资源，建

立相应的安全信息管理系统，为集团安全管理工作的现代化、信息化、系统化、规范化提供科学可行的管理手段；是主要服务于集团决策层、领导管理层、业务战线层、煤矿管理层和基层区队安全管理信息化运行的平台。项目的实施将增加安全管理过程中人、机、环、管的协调性，加快安全管理信息的传递和处理，提升集团安全管理和超前防范水平。

二、会议决定

按照集团领导指示，成立集团安全信息系统平台项目课题组。课题组设在集团安监局。

组 长：杜 波

副组长：李永生 向 阳 王新义 康国锋 陈林清

王和平

课题组分为6个专业组，各专业组成员部门及主要职责为：

（一）生产调度专业组 组长：陈林清

成员部门：总调度室、平煤股份生产处，许平煤业生产技术处

主要职责： 1.总调度室

提供生产调度、调度专业安全质量标准化检查情况、应急管理情况等方面的安全管理信息。

2.平煤股份生产处、许平煤业生产技术处

提供采煤工作面生产管理方面的动态安全管理信息,如初采初放、安装、回收、过地质构造带等特殊情况下的进度、存在的重大安全隐患及采取的措施等方面的安全管理信息。

（二）开拓掘进专业组 组长：王和平

成员部门：规划发展部、建工集团、平煤股份开拓处、许平煤业工程计划处

主要职责： 1.规划发展部

提供建设项目安全生产“三同时”等方面的安全管理信息。2.建工集团

提供建工集团层面及下属单位安全管理信息、汇报反馈的流程、模式等方面的安全管理信息。

3.平煤股份开拓处、许平煤业工程计划处

提供开掘工作面生产管理动态等方面的安全管理信息。

（三）“一通三防”专业组 组长：康国锋

成员部门：平煤股份通风处、许平煤业通风处 主要职责：

提供矿井“一通三防”和防突、监测监控、供水施救、压风 3

自救及紧急避险系统等方面的安全管理信息。

（四）机电运输专业组 组长：向 阳

成员部门：平煤股份机电处、许平煤业机电处、信通公司、中南检测公司

主要职责：

1.平煤股份机电处、许平煤业机电处

提供煤矿机电运输、通信联络系统、机电设备管理、防爆管理等方面的安全管理信息。

2.信通公司

负责安全信息系统平台与集团已有安全管理方面的系统的对接、联网；安全信息系统平台运行的技术支持等。

3.中南检测公司

提供集团煤矿机电、通风等各类强检设备方面的安全管理信息。

（五）地测技术专业组 组长：王新义

成员部门：平煤股份总办室、地测处，许平煤业地测处、生产技术处

主要职责：

1．平煤股份总办室、许平煤业生产技术处

提供安全生产技术管理方面的有关信息，如作业规程、施工安全技术措施的编制、审批、复审，灾防计划的编制，采区设计审批等方面的安全管理信息。

2．平煤股份地测处、许平煤业地测处

提供煤矿地质、防治水及“三量”管理、采矿许可证等方面的安全管理信息。

（六）综合管理专业组

组长：李永生

成员部门：宣传部、人力资源部、安监局、保卫处、工会、团委、能源化工研究院、救护大队、职防院、平煤股份安全培训处、许平煤业安全培训处。

主要职责： 1．宣传部

提供企业安全文化等方面的安全管理信息。2．人力资源部

提供集团煤矿矿长资格证、矿长安全资格证，煤炭板块各类特殊工种、一般工种等方面的安全管理信息。

3．安监局

（1）监察一处、监察二处、综合处

提供煤炭板块安全隐患排查、安全评价、职业病危害、应急管理、安全信息调度、安全生产许可证等方面的安全管理信息。

（2）质量标准化处

提供煤矿安全质量标准化方面的安全管理信息。（3）风险预控管理办公室

提供安全生产风险预控管理体系方面的安全管理信息。（4）技措处

提供煤炭生产安全费用管理、成本安全技措资金管理、人员定位系统、自救器管理和使用监管、井下钻场视频监控系统监管等方面的安全管理信息。

4.保卫处

提供爆炸材料的管理、爆破工、消防管理、车辆管理等方面的安全管理信息。

5.工会

提供煤矿班组建设、群众安全监督网等方面的安全管理信息。6.团委

提供青年安全监督岗等方面的安全管理信息。7.能源化工研究院

提供煤炭板块安全科技项目等方面的管理信息。8.救护大队

提供救护大队、各救护中队的救护指战员及设备，应急救援等方面的安全管理信息。

9.职防院

提供建设项目职业卫生“三同时”，职业病防治方面医护人员、治疗设备，煤炭板块职工健康监护（体检、治疗）等方面的安全管理信息。

10.平煤股份安全培训处、许平煤业安全培训处

提供所属各矿的矿长资格证、矿长安全资格证，各类特殊工种培训、复审，各类安全培训统计等方面的安全管理信息。

三、会议要求

（一）专业组实行组长负责制。各专业组成员部门的安全管理业务和工作流程，经论证后，以纪要形式、由专业组组长签字，报送项目课题组。

（二）各专业组成员部门的安全管理工作流程，要和集团现有安全管理架构、安全管理层级相适应。

（三）各专业组成员部门要选派业务熟练、工作认真，有责任心、能够创造性地开展工作的专业技术人员，具体负责业务范围内的项目研发工作。

（四）安全信息系统平台项目建设要紧密结合集团实际，做到与煤矿安全质量标准化相结合，与集团“三三三一”安全管理模式相结合，与安全生产风险预控管理体系建设相结合。

（五）安全信息系统平台项目建设要充分利用集团信息化资源，各部门已有的系统，尽可能不重复建设，尽可能做到信息资源共享。

（六）安全信息系统平台项目建设要结合集团安全生产实际，系统各模块内容不能重复，系统需设置阅读权限，分级管理。

（七）为加快项目开发，提高工作效率，按期完成项目研究内容，确保安全信息系统平台按计划投入运行，2014年各专业组成员部门专题研发时间如下（暂定）：

1月6日，安监局综合处。1月7日，安监局质量标准化处。1月8日，安监局风险预控办公室。

1月9日，安监局监察一处、二处，技措处。1月10日，平煤股份生产处、许平煤业生产技术处。1月13日，平煤股份机电处、许平煤业机电处。1月14日，平煤股份通风处、许平煤业通风处。1月15日，平煤股份地测处、许平煤业地测处。

1月16日，人力资源部、平煤股份安全培训处、许平煤业安全培训处。

1月17日，总调度室、平煤股份总办室、许平煤业生产技术处。

1月20日，平煤股份开拓处、许平煤业工程计划处、建工集团、规划发展部。

1月21日，宣传部、工会、团委、保卫处。

1月22日，中南检测、职防院、救护大队、能源化工研究院。

1月23日，信通公司。

各专业组成员部门专题研发之后，课题组形成集团安全信息系统平台建设的阶段性进展报告，征求各专业组意见，并进行修改、补充和完善。通过各专业组的共同努力和专家支持，最后建成全国一流的安全管理信息化系统平台。

与会人员：

副 总 师 李永生 王新义 聂世勇职能部室 徐继民 马民生 王利民直属单位 席 波 侯和平张红伟群团组织 乔明翰 陈 磊 建工集团 杨建民 梁亚明 总调度室 和德江 李世杰

平煤股份 王焕忠 宋建军 郭春生 陶建平徐其祥 何宗礼 戴莉丽 姜 军

许平煤业 李永杰 杜卫东 李元杰 杨孝虎 胡 城 李清锋救护大队 刘 伟 汪洪奎 中南检测 刘 杰 梁冠营 职 防 院 郭献勇 潘宏伟

闫成章

李喜员 陈星明 张平卿 王书庆 张晋京 孙引忠

信通公司 郑晓伟

安 监 局 陈留武 张志强 谭绍先 杜传献 张永灿

滕国栋 孙 斌 范 红 陈超凡 陈中彦

陈建忠 杨国权 孙明磊

（电子公文）

本期发：与会各单位

中国平煤神马集团综合办 2014年1月17日印发

小品大赛简报范文 篇8

2010年11月12日晚，由秦职院商贸系文艺部主办的“青春杯”小品大赛成功拉开帷幕。当晚五支队伍带来的精彩表演，赢得了在场评委以及观众的一致好评，展现了当代大学生的青春与活力。

报关5,6,7班的同学用自己的表演为大家演绎了赵氏幽默的精彩，赢得了满场掌声。他们带来的《疯狂粉丝团》也毫无悬念地夺得了本次大赛的桂冠。“招聘”这个当今热门的主题，被物流1.2.3的同学搬上了舞台，用独特的表演方式娱乐了一把，他们的《招聘演员》获得了第二名。获得第三名的是来自报关3.，4班的《森林奇遇》，他们将许多网络流行语融入进了一个小森林，为大家带来了许多欢笑。金融1 班和电商1班的同学带来的《酒店奇遇》运用了请客的场景，让同学们看到了一幕幕发生在酒店里的令人喷饭的尴尬事。月光下本来是美丽爱情故事的地方，在报关1,2班演绎下，未来的月球也为大家呈现了许多欢乐。最终《酒店奇遇》和《月光下的传说》获得了本次大赛的优秀奖。