服务隔离

2024-09-04

服务隔离（共9篇）

服务隔离篇1

1 FTP 含义

FTP即为文件传输协议, 同时也是TCP/IP网络中的一个重要的实时的联机服务, Internet用户和局域网内部可以通过FTP实现计算机之间的文件传输, 且FTP可以传送多种类型的文件, 如图像、声音、压缩文件、Word文件等。

2 问题提出

日常生活中, FTP服务能给用户带来很大的方便, 不论是在局域网内部还是在Internet, 都能实现主机之间的文件传输, 而且适应于大容量文件的传输, FTP服务一般要结合用户及密码实现, 但是如果没有对用户的权限进行控制, 将会存在很大的安全隐患, 如上传的文件被别的用户删除、修改、抄袭等情况。因此, 如何为不同的用户指定专属文件夹进行文件上传下载操作, 上述问题便能得到解决。

3 问题解决过程

针对上面提出的问题, 可以使用FTP服务的特定功能——隔离用户模式的FTP服务。Windows Server 2003系统包含的FTP组件具有隔离用户功能, FTP站点配置成隔离用户模式后可以使用户成功登录到属于自己的目录中, 不具备查看或修改其他用户目录的功能。Windows Server 2003系统下, 隔离用户模式的FTP站点对目录名称和结构有一定的要求:首先必须在NTFS分区中创建FTP站点的主目录, 然后在主目录中创建一个名为LocalUser的子目录, 最后在LocalUser文件夹下创建和用户名称相一致的子文件夹和一个名为Public的子文件夹。要实现隔离用户模式的FTP站点, 需要在FTP服务器中创建多个用户帐号, 这些用户帐号将用于登录FTP站点。创建隔离用户模式FTP站点的具体过程如下:

(1) 通过IIS创建FTP站点。

在IIS下, 右键单击FTP站点, 点击“新建”→“FTP站点”, 按照向导完成设置, 在设置过程中有一点要强调的是选择“隔离用户”模式。如图1所示。

(2) 创建Windows用户和组。现以三个用户为例, TOM、JACK、SALLY, 三个用户均可以在“管理工具”→“计算机管理”→“本地用户和组”下创建。如图2所示。

(3) 设置FTP站点的主目录。隔离用户模式的FTP站点主目录一定要设置在NTFS格式的分区内。如D:myftp。假设现在要对上述三个用户提供服务, 需要在主目录下创建LocalUser子目录, 然后再在LocalUser子目录下创建三个子目录, 分别为TOM、JACK、SALLY, 注意子目录名称要和用户名相同 (如果需要提供匿名访问, 可以创建public子目录) 。如图3所示。

(4) 取消FTP站点“允许匿名访问”的功能。鼠标右键单击第一步中创建的FTP站点, 点击“属性”→“安全帐户”, 将“允许匿名访问”前面的勾去掉, 这样, 在登录FTP服务器时, 必须输入用户的帐号和密码。

(5) 设置文件夹的访问权限

在登录FTP服务器时, 如果用户名与主目录中的LocalUser下的子目录名不同, 则登录进去的用户看到的是整个主目录下的内容, 也就是说可以浏览所有的子目录。因此, 必须对主目录下的子目录设置访问许可, 限制非授权用户的访问。在windows2003下, 文件夹的访问许可分为读取、写入、修改、读取和运行、列出文件夹目录、完全控制几种类型。可以将每个子目录只针对专属用户设置成“完全控制”。例如将JACK子文件夹针对JACK用户设置“完全控制”权限, 方法为:鼠标右键单击JACK子文件夹, 在弹出的菜单中选择“属性”, 在属性选项中针对JACK用户完成“完全控制”权限设置。设置好以后, 其他用户无法访问JACK子文件夹, 以保证用户专属文件夹的安全。

至此, 所有配置完成。JACK、TOM、SALLY三个用户通过FTP都只能操作自己的目录, 包括文件的上传、下载、修改等。

4 结论

隔离用户模式的FTP服务配置相比普通FTP服务要复杂一些, 但是配置过程并不麻烦, 且可以广泛应用到日常生活中, 如学校要求学生通过网络提交作业或其它材料, 要保证学生作业的提交, 又要防止相互拷贝。隔离用户模式的FTP服务是最佳选择, 既实现了文件的传输, 又解决了很大一部分安全隐患。

参考文献

[1]罗忠.在Windows Server 2003中配置隔离用户FTP服务器[J].计算机光盘软件与应用2013 (15)

[2]陈景亮.网络操作系统——Windows Server 2003配置与管理[M].北京:人民邮电出版社.2011

[3]石志国.计算机网络安全教程[M].北京:清华大学出版社.

[4]龚涛.网络操作系统——基于Windows Server 2003[M].机械工业出版社.2010

服务隔离篇2

我们隔离在家，隔离不了有爱的英雄们的事迹不断的通过屏幕温暖着我们，大家都说他们是最美逆行者，可我想说他们还是最美的抗疫英雄！

呼吸病专家，中国工程院院士钟南山爷爷今年84岁了，本该在家里遛狗逗鸟，安享晚年，但这次疫情发生后，他警告大家千万不要去武汉，危险！可一转身他自己就马上冲到了武汉！

无数医务人员不畏生死、不计报酬抗击疫情。他们最好的诠释了“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的志向和传统。近日，我看到了一组医务人员摘下口罩的照片，由于长时间佩戴医用装备，经历了连续多日超负荷工作，很多人的脸颊都过敏红肿了；有的为了抢时间救护病人，自己穿上了成人纸尿裤；为避免交叉感染；还有的鼻梁被口罩和护目镜磨出了血，着实令人泪目、心疼。但深深的压痕、疲惫的神态，挡不住医者之美；坚毅的目光，依然透射着必胜的光芒；年幼的孩子隔着防护栏探望几天没有回家的护士妈妈；有的还是20岁刚出头的孩子，换了一身衣服，便学着像前辈一样，“以我所学，尽我全力”，与时间赛跑，与死神抢人！

哪里有什么岁月安好，只不过有人在替你负重前行。病房里，走道边，无时无刻不看见白色身影，她们穿着防护服，冒着被感染的风险，战斗在战场的最前沿。他们是这场战争的主力军，先锋队。有这样一幅画面曾深深感触着我：年轻的护士们剪去了她们的秀发，只为能穿上防护服。

通过无数医护人员的不懈努力，已经有很多患者治愈出院，中国的疫情也得到了有效的防控。这一切的成果都离不开工作人员的日夜奋斗。

党员干部冲锋在防控疫情斗争的第一线。敢打硬仗，敢挑重担。医疗队员徐海涛、张家友和吴俊等一批党龄超过的老同志铆在一线，带动身边同志全力投身救治工作。“我是党员，就要敢担当。”

在疫情期间奋斗的还有教师们，停课不停学，虽然我们现在无法像以往一样在学校上学，但是通过上网课的方式也是可以学习的。在这期间，教师们也付出了许多精力为我们上好每一节网课，他们也是克服了很大的困难来学习新的网络技术，老师们备课到深夜，只为希望我们能够听懂，让我们能看到他们的精彩授课。每留一次作业，她们都要认真的面对电脑去批改。

如果说这次疫情是一场没有硝烟的战争，那他们就都是英雄，值得人们敬佩的英雄。我想把漫天的星河送给现在的中国，让每个人抬起头看到满眼的温柔和希望！

让我们感谢那些舍小家顾大家的医护人员们！感谢那些辛苦付出的教师们！感谢那些默默付出的人们！

中国的胜利就在前方，待春暖花开，我们都可以走上街头，不用口罩，繁花与共。

让我们一起同舟共济，万众一心！隔离疫情不隔离爱！

服务隔离篇3

魏德米勒ACT20M系列隔离器全新上市, 该系列产品通过二区的防爆认证, 除了超薄型设计能帮助客户极大地节省在电气柜中的安装空间, 其2.5 kV的隔离电压还保证了高电气隔离, 并同时提供300 V的额定电压。此外, 魏德米勒ACT20M系列隔离器高达0.1%的测量精度、-25~75°C的宽范围工作温度, 都确保了系统的运行安全可靠。该系列产品的响应频率为100 Hz, 属于二级电涌电压。

魏德米勒ACT20M-CI-CO-ILP-S是输入回路供电, ACT20M-CI-CO-OLP-S是输出回路供电。这2种产品具有设计紧凑 (14.3 mm×6.1 mm×112.5 mm) 和坚固耐用等特点。魏德米勒ACT20M系列隔离器通过多个国际认证 (包括cULus、ATEX ZONE 2、FM Div.2、GL以及DNV) , 最大负载达6 000Ω, 因此该系列产品广泛适用于全球各地区以及多个行业。

魏德米勒ACT20M系列隔离器的6 mm超薄设计, 帮助客户降低成本, 提高了工厂的效率和灵活性, 并且简化了系统和流程。魏德米勒ACT20M系列隔离器丰富齐全, 包括万能变送器、一进二出信号分配器、万能直流信号变送器、无源直流信号隔离器、直流信号隔离器以及导轨总线配件等。

隔离病毒不隔离爱战胜疫情作文篇4

今年的己亥鼠年，本该是一个喜气洋洋的祥和春节，可谁曾想一场灾难打破了人们的喜悦与期盼。

一场叫做新型冠状病毒肺炎的疫情以迅雷不及掩耳之势席卷全国。从20的12月8日确诊的第一例病例到的2月2日，仅仅两个月不到，就已经确诊了17205例，死亡361例，这些庞大的数字，揪着我们每一个中华民族同胞的心。每天早晨，数据更新，我们每个人都在关注疫情。而当我看到84岁的钟南山老人依然奋战在抗击肺炎的第一线，就像前的非典一样，我又看到了耋耄老人的不屈信念和倔强身影，看到了他脸上的坚持、坚定和坚信，看到了这些人的付出。

武汉市金银潭医院院长张定宇身患渐冻症，两腿一瘸一拐，却日夜为肺炎奔波，他只想跑的更快，跑赢时间，从病毒手里抢回更多生命，而在十几公里外的一家医院里，躺着他那同为医护人员的妻子，她在与病人接触时患上了新型冠状病毒。丈夫张定宇听到后，特别内疚：“我也许是个好医生，但不是一个好丈夫”。

同时，在武汉城内，有一道亮丽的风景线—5000名私家车主组建起接送医护人员的千人车队，400名互联网人自发协作，24小时内搭建起物资捐赠平台，千万志愿者们奔前走后将医疗物资运至前线，这些骑士们日夜奔赴，团结一心向病毒下战书，他们用肩膀扛起生命的保护罩。我被感动了，感动我们的祖国与人民。

当然，我们身边还有很多无名英雄。湖州，一名83岁的老人走进社区，在柜台上放下一沓崭新的百元钞票，并深深地向工作人员鞠了一躬，工作人员问他名字，他颤颤巍巍地说：“不要记我名字，我走了，国家有难，我就要出分力。”后来才了解，老人是位老党员，老伴瘫痪不能自理，他靠捡废品为生。

这一万元，对于这位捡废品的老人来说，得多少个日夜，多少次风雨，才能积攒下来。

这就是尽心为善，虽远必应，人间大爱。

越来越多的民间力量加入抗疫大军，个体能量虽然有限，但聚集可汇成滔滔江湖，藉藉无名却灿若星辰大海。

如果条件允许，我也要做这样的普通人，我们众志成城，团结一心，一定能打赢这场没有硝烟的战争!

服务隔离篇5

高压隔离开关广泛应用于电力系统中, 主要用于将带电设备与不带电设备相隔离。它不直接切断或接通负荷电流, 而是与断路器相配合, 在断路器完成电源切断之后, 再行断开, 产生一个明显的安全断口;或者在断路器接通之前, 先行合上, 为断路器的合闸做好准备。由于不直接切断或接通负荷电流, 隔离开关的分合闸动作不要求在极短时间内完成, 不像断路器有严格的分合闸操作时间, 相应的, 也就没有断路器高压的液压机构或弹簧机构、气动机构。隔离开关的分合闸操作是由电机转动后直接带动完成, 具有类匀速运动的特点, 其速度相对于断路器要慢很多, 操作机构受到的冲击力也要小很多, 因此在机械强度和机械精密性方面的要求相对于断路器要低很多。在材料方面, 要求较高的主要是动静触头。由于高压带电体感应电的存在, 在隔离开关拉合或断开过程中, 当动静触头之间距离进入一定数值内, 感应电荷产生的电场会击穿二者之间的空气间隙, 产生放电。放电产生的高温对触头材料会有一定的影响。因此, 隔离开关的动静触头材料, 要求具有耐高温的特性。此外, 隔离开关有大量的分合操作, 在操作过程中, 动静触头之间要有较大的摩擦力, 因此其材料也要求具备耐磨性。目前主要采用镀银的方式, 提升触头耐磨性。隔离开关的作用主要是隔离带电体和不带电体, 因此其断口距离是一项重要的技术指标, 根据不同的电压等级有不同的断口距离。从目前应用类型上看, 主要分敞开式隔离开关和GIS隔离开关, 敞开式隔离开关根据结构特点又分为4型、5型、7型、16型等多种类型;从结构组成上, 敞开式隔离开关主要由导电体、支柱瓷瓶、操动及传动机构、基础构架等组成。而GIS隔离开关在结构上则无需独立的基础构架和瓷瓶等, 相对较简单。

2 高压隔离开关的控制逻辑

隔离开关是通过电机回路来实现操作传动, 完成分合闸。根据电机输出角度的不同, 主要有90°和180°两种。其控制及保护回路功能简单清晰, 主要有电机、分合闸和急停按钮、接触器、热继电器、隔离开关位置辅助开关、到位行程开关等元器件。通过这些元器件的配合, 实现了操作自保持、分合闸回路互锁、到位切断回路、过流过热切断回路等逻辑功能, 从而实现对隔离开关的正常控制。除了自身逻辑之外, 隔离开关控制回路还与断路器、接地开关等的状态, 形成逻辑互锁功能, 避免误操作。

3 高压隔离开关的常见缺陷

在长期运行中, 高压隔离开关可能产生各种运行缺陷和故障, 导致无法正常运行。

以GW4型隔离开关为例, 该型号开关在电力系统中应用较为广泛。其特点为水平开启式, 合闸时三相平行, 各相之间由连杆和拐臂连接和传动。其中最边一相 (A相或C相) 为主动相, 另外两相为从动相。每相开关有一侧为主动刀, 另一侧为从动刀。各相都由基座、支柱绝缘子、导体等部分组成, 两支柱绝缘子相互平行地安装在基座两端的轴承座上。导体部分安装在两支柱绝缘子上方, 随支柱绝缘子做约90°转动。根据需要, 隔离开关上可附有接地开关, 接地静触头固定在导电排上, 接地开关与基座间用软接线连接, 供接地时导电。主刀和地刀闭锁在主导电回路与接地开关的连锁通过基座上的闭锁板保证, 在主导电回路合闸时, 接地开关不可合闸, 接地开关合闸时, 主导电回路不可合闸。

该型号隔离开关结构简单, 断口清晰, 广泛应用于35 k V、110 k V、220 k V等电压等级的电网中。

根据笔者的运行维护经验, 在隔离开关运行过程中, 处理过以下一些故障案例。

3.1 分合闸操作故障

某站一台110 k V GW4型隔离开关在一次操作中, 对其发出合闸命令后, 导体未发生运动, 操作失灵。在现场处理中, 确保隔离开关两侧均无电之后, 对其故障点进行排查。首先根据操作命令发出后, 电机未转动、未发声等现象, 初步判断故障点应在控制及电机二次回路上。根据操作时接触器未吸合的现象, 进一步将故障点定位在控制回路上。确定故障回路之后, 通过万用表欧姆档对整个电路进行逐段通断测试, 最终发现热继电器的串入接点呈断开状态, 从而定位了故障点。对其处理之后, 回路能正常运行, 隔离开关分合闸操作也恢复正常。

在长期的运行中, 控制及电机回路的接触器、继电器、行程开关等元件, 较容易出现线圈烧损、接点接触不良等情况, 从而导致整个回路异常。在处理中, 一方面应逻辑清晰, 通过排除正常范围, 逐步缩小故障点范围直到最终定位;另一方面应加强常见缺陷的积累, 根据80/20法则, 排查应有重点、有针对, 提高处理缺陷的效率。

3.2 刀闸合不到位

某站一台110 k V GW4型隔离开关某次操作后, A相和B相均合闸正常, 而C相则合不到位。由于合闸不到位, 动静触头之间接触压力不足, 导致较严重的发热现象, 如不处理可能导致动静触头损伤、损坏。现场处理中, 在确保两侧无电之后, 对其进行多次分合试操作, 其合闸位置基本不变, 均是C相欠位;再检查其分闸位置, AB相均正常, 两相的主从动刀体均呈平行状。而C相则张开角度偏大。综合三相分合闸位置, 初步判定C相分合角度正常, 但分合不同步。缺陷来源应是C相与B相间的现连杆长度不符合实际要求。通过对连杆长度进行调整之后, 并多次调试, 最终三相不同期的现象得到解决。

刀闸操作中会受到较大的机械力作用。长期多次操作之后, 可能会导致其机械位置发生偏差, 或是某些紧固力不足, 这些都会影响其正常运行。根据其现象, 可以选择相应的调整对象进行调整, 常见的调整对象是连杆、拐臂;以及一些细微的调节如垫装垫片等, 最终解决问题。

3.3 其他常见缺陷

隔离开关的控制、监视等过程的实现, 存在较多的机械量和电气量的转换, 这些转换通过行程开关、辅助开关等来实现。元件的故障, 可能会导致信号异常、控制异常等情况;动静触头的接触不良易造成发热及进一步的接触问题, 是较多出现的缺陷;户外隔离开关长期日晒雨淋, 导致传动杆体等锈蚀严重, 操作困难, 也是隔离开关的一类常见缺陷。

4 结语

隔离开关在电网中, 起到隔离和保护的作用。在电网运行方式的变换中, 隔离开关常配合断路器, 完成一系列的操作, 是电网的重要组成部分。目前其发展已经较为成熟, 随着GIS技术的发展, 隔离开关也朝着小型化和更加智能化的方向发展。在操作的便利性、空间利用的效率等方面都明显提升的同时, 其维护检修、故障检查等方面的相应技术如何提升, 以适应其运维要求, 是其面临的新课题。

摘要：高压隔离开关是电力系统的重要组成部分, 起着隔离电源、改变电网运行方式、分合小电流等作用。该文主要介绍高压隔离开关的原理、结构、作用、二次回路及控制逻辑, 并通过介绍几个在现场常遇到的缺陷, 分析缺陷形成的内外在原因, 提出这些常见故障的处理方法和运维建议。

关键词：隔离开关,控制,分合闸,接触面

参考文献

[1]李雪楠.浅淡高压隔离开关故障原因与检修措施[J].民营科技, 2010 (1) :15.

隔离云计算篇6

就在我们还在摸索云计算的同时, 世界早已风起“云”涌。2006年起谷歌、亚马逊、微软、雅虎、英特尔、IBM等公司就宣布了自己的“云计划”, 随着云计算的发展, 各IT巨头纷纷围绕其制定新的企业战略、调整自己的产品线, 以期能更好地拥抱云时代。数据显示, 全球主要的以及次主要的云计算提供商都来自北美, 这就意味着, 云计算业务将会向北美高度集中。为了尽快打造自己的云计算产品, 我国政府投入大量的财力和人力, 虽然表面看来这一举措给国内相关企业带来了收益, 值得警惕的是, 加大投入的背后隐藏着业绩下滑和风险提升的客观事实。

政府的政策干预使得很多企业对云计算顾虑重重, 止步不前。由于政府缺乏创新能力和对市场的反应的滞后, 其大力扶持的结果不仅让国内企业越来越“懒”, 也让中国云计算与发达国家的距离越来越“远”。政府的盲目投入和一手包办使得我国企业只能坐享其成, 而这些“温室”企业领跑云时代的梦想也将成为不可能。

想在云计算竞争中争得话语权, 我国政府和企业必须转换角色。是否把云计算交给企业、交给市场, 云计算应该姓“官”还是姓“商”, 这将是政府和企业都需要认真思考的问题。

与物联网的狂热轨迹相似, 云计算正显示出让人不安的古怪特征:某个或几个国际巨头发出倡议, 通过充满诱惑力的未来图腾, 使得越来越多的机构与组织 (包括一系列主权国家) 对其“势在必行”深信不疑, 并为此搭建庞大的经济资源和学术平台。

作为一种战略, 推动云计算发展目前看来是不可逆转的。但少有人真正研究:云计算到底是什么?云计算到底能干什么?应该如何推动云计算?

如果云计算仅仅是一份行业报告中的计划, 那么它的一切甚嚣尘上均无可厚非。然而, 眼下这个炙手可热的概念牵涉到的是数十万专业技术人员、数以千计的科技企业、预期高达万亿元的市场规模, 以及财政几乎不受约束的中国政府, 在很大程度上, 它更像是一颗威力无法预测的子母炸弹, 足以摧毁国内高新产业未来十年的振兴机会。

隔离云计算

10月29日出版的《时代周刊》提到了“共和党内的新势力”, 指奥巴马入主白宫以来, 一些保守的共和党成员正在倒戈, 并对布什政府时期的财政扩张无度提出了尖锐的批评。包括共和党协商会议 (House Republican conference) 主席Mike Pence在内的右翼群体也开始倾向于认为, 在阻止失控的政府开支、赤字和债务等方面, 即使面对全民医改这样的头号难题, 抑或要承受短期内几乎无法看到成功希望的压力, 奥巴马和他的民主党也绝不会再有丝毫妥协。

然而, 美国社会正在发起的“削减政府”运动并未引起其他国家的无条件追随, 多数政治领袖依旧迷信过去被认为无所不能的大财政统筹, 哪怕仅仅是某个产业改革目标。至少, 在那些将执行力视为头等大事的国家和地区, 云计算是轻易能上升到制度层面的重点工程, 尤其在历来标榜非常态发展为典型业绩的中国更是如此。

2010年10月26日, 英特尔在中国的首个晶圆制造工厂正式落成, 投资25亿美元的新工厂采用65纳米制程技术。消息一经发布, 线上抨击不断。不少技术网民认为, 与32纳米甚至更精细的主流制程技术相比, 即使得到拥有“云计算构成Web3.0”技术的Wintel联盟利益方的微软的支持, 英特尔亚洲唯一落地的65纳米技术也过于落后, 但在中国却获誉匪浅, 人们只能自嘲地接受马太效应全球化的变异事实。

在中国总投资约50亿美元的英特尔认为, 云计算需要平衡——如何让用户更加放心地使用第三方提供的云计算能力或服务, 一个开放的云计算标准是当前急需的, 英特尔也正在积极推动云计算标准的制定工作, 并对数据中心相关技术进行优化。

事实上, 国际电信联盟ITU今年早些时候成立了新工作组, 着手制定云计算标准, 旨在达成一个“全球性生态系统”, 确保各个系统之间安全地交换信息。ITU坚持认为, 为节省部署基础架构费用、加快应用开发, 将有越来越多的企业采用云计算。对该项意见最好的响应背书来自中国工信部, 其联合发改委于10月18日印发了《关于做好云计算服务创新发展试点示范工作的通知》, 确定在北京、上海、深圳、杭州、无锡等五个城市先行开展云计算服务创新发展试点示范工作, 两大部委的联手行动仅比中国电信四地试点措施晚了几个月。

据悉, 试点示范工作主要包括四个方面的重点内容:一是推动国内信息服务骨干企业针对政府、大中小企业和个人等不同用户需求, 积极探索Saa S等各类云计算服务模式;二是以企业为主体, 产学研用联合, 加强海量数据管理技术等云计算核心技术研发和产业化;三是组建全国性云计算产业联盟;四是加强云计算技术标准、服务标准和有关安全管理规范的研究制定, 着力促进相关产业发展。

另据媒体报道, 至少有500位大陆与台湾的技术专家、企业管理层和高校领导计划参加将于12月中旬召开的由台湾自强工业基金会、中国软件行业协会教育与培训委员会等海峡两岸商业与学术机构联合举办的云计算研讨会。此前的9月29日, 宽带资本董事长田溯宁、中科院软件所所长李明树、中科方德副总裁王继喆、天云融创科技有限公司首席执行官韦轶群等也联合签署了战略合作协议草案。显然, 在新一轮的信息变革中掌握话语权是此类业界合纵连横的首要目的。

眼下, 没有人怀疑云计算作为新兴的互联网应用模式, 是带动物联网、智能电网、电子商务等诸多产业强劲增长的核心基础, 同样也没有人忽略这样一个事实:很少有国内企业进行操作系统、芯片以及底层硬件等基础技术的开发。因此, 屈指可数的一些拥有较完整业务线和研发计划的企业成了资本市场的新宠, 尤其在青睐新兴产业的十二五规划公布之后。

业绩与趋势背离

就国务院关于推动新兴产业发展的指导思想, 正处黄金周节后上升趋势中的A股市场做出了强烈反应, 包括物联网外延概念在内的云计算关联股集体爆发。尤其从10月23日开始, 云计算板块中的华胜天成、恒宝股份、国腾电子、卫士通、顺网科技、浪潮软件、浪潮信息、太极股份、海隆软件、网宿科技、东软集团、中国软件、中卫国脉、华东电脑、东华软件等众多股票皆表现不俗。

为电信、金融等行业及政府提供系统集成和专业服务的华胜天成, 云计算关联收入占其总营收的20%以上, 被一致认为是目前最聚焦于云计算领域的重点企业, 并获得北京市政府的特别关注。尤其在系统集成业务方面, 随着政府订单的增加, 其未来业绩将愈加增厚。

有业内人士指出, 华胜天成在整个云计算板块并非规模实力最大的企业, 只是由于其业务集中度较高, 因此未来的增长预期比较突出。然而, 从10月29日公布的财报来看, 尽管总营收增长同比保持了一定的稳定性, 但其第三季度净利润却呈现负增长态势, 每股收益仅0.31元, 较低的盈利能力与当前20多元的高股价显得格格不入。更大的隐忧在于, 其资产负债率也接近50%, 其中流动负债水平继续高企, 接近总负债的九成, 加上经营性现金流出现大额负数, 短期已积聚了较大的经营风险。

9 月, 华胜天成公布了8000万股的增发计划, 分别用于云计算环境下的信息融合服务平台建设及市场推广项、物联网应用支撑平台的研发及行业应用推广项、面向“服务型城市”的新一代信息整合解决方案、数据治理软件及行业解决方案、软硬一体化的IT资源和机房监控产品研发及推广项的五个项目, 以及1.32亿元的补充流动资金, 其中云计算项目投资总金额为2.1亿元。显然, 该增发意向目的十分明确。

就整个云计算板块的预期指向, 华胜天成目前65倍的市盈率, 一方面说明了投资者对新兴产业的狂热期待, 另一方面也显示出极大的产业资本泡沫化倾向。有分析师表示, 国内云计算产业链中, 除了核心技术依旧被国外控制, 包括系统集成、服务提供、应用开发等众多子行业已经逐渐成熟, 随之而来的就是竞争加剧。

作为全球云计算基础设施企业在中国最大的渠道供应商, 华胜天成代理着包括甲骨文 (以及SUN) 、EMC、IBM、Avaya、Juniper、惠普、赛门铁克、VMware等在内的企业的众多核心技术与产品, 如服务器、存储、通信、安全及虚拟化。与此同时, 其定义的至少十大自主产品线, 涵盖了数据中心虚拟化、存储、高性能计算等方面, 并根据具体应用覆盖了电信、金融、邮政、交通、制造、能源等许多行业, 而核心则是政府方面的业务。北京市委书记刘淇、市长郭金龙曾专门视察过华胜天成的云计算业务布局情况, 同时华胜天成也被列为北京市云计算“祥云工程”的核心企业。

尽管如此, 仍不断有分析人士指出, 华胜天成在云计算产业链仍然承担着底层分工, 并由于云计算目前缺乏统一标准, 面临复杂应用, 未来可能遭遇技术融合难题。有券商研究员表示, 增发项目和技术应用基本上是华胜天成已有的东西, 对公司的业务增量影响不大, 可能仅仅为市场的炒作提供了理由。当然, 也有不少专家表示, 现阶段的云计算暂不需要标准, 所谓泡沫只是投资问题, 不是产业问题。

比较有实质意义的判断来自华胜天成的两大股东减持, 自今年7月以来, 该公司连续发布了三次个人股东减持公告, 涉及金额逾亿元, 如果从2008年算起, 套现累积超过3亿元。显然, 公司内部一些高层的预期全然不同于市场的乐观判断。与此相反, 有部分机构仍看好其未来的股价表现——针对其收购ASL的行为, 以及修改后的股权激励方案, 一些研究机构在高位仍给予该股增持评级。

抛开令人眼花缭乱的市场乱象, 华胜天成业绩的下滑与投入力度的加大形成了明显的背离, 而公司股东与投研机构的意见分歧也表明:云计算的前景远比人们想象的复杂。

超级图腾的煽动力

云计算是网格计算、分布式计算、并行计算、效用计算、网络存储、虚拟化、负载均衡等传统计算机技术和网络技术发展融合的产物。谷歌基于网络应用首次提出该概念的时候, 旨在通过网络整合, 借助Saa S、Paa S、Iaa S、MSP等先进的商业模式, 把强大的系统计算能力分布到终端用户手中。同时, 谷歌将其广义延伸为服务的交付和使用模式——通过网络, 以按需、易扩展的方式获得所需的服务, 该服务可以是IT和软件、互联网相关的, 也可以是任意其他的服务, 它具有超大规模、虚拟化、可靠安全等独特功效。

从某种意义上, 谷歌拓展了IBM有关“智慧地球”的边界, 后者的主要目标是培养诸如物联网这样的区域汇集技术, 而云计算从一开始就规划出了更庞大的全局融合。

也许是该概念过于复杂和超前, 早在今年5月, 工信部副部长娄勤俭就警告, 云计算要从商业模式、信息安全等方面综合考量, 吸取互联网发展初期网络泡沫带来的教训, 千万不能全国一窝蜂建云计算中心, 却不知道是干什么用的。此外, 还要关注信息安全与隐私问题——合理的商业模式还没有完全形成, 因此需要业界充分沟通。

在世界的另一端, 火热场景同样随处可见。不久前大佬云集的微软CEO峰会上, 鲍尔默便展尽口才大肆推销云计算。亚马逊CEO杰夫·贝佐斯、伯克希尔哈撒韦CEO巴菲特、美国财长盖特纳等100多位商界领袖和白宫政要均出席了该会议。鲍尔默表示, 科技行业很少会发生真正的变革, 而现在, 微软已经把几乎所有的服务器产品以及部分桌面软件都融合到云计算平台, Windows Azure操作系统正开始发挥威力, 能在自己的服务器群上存储和运行用户的各种项目。

2005年10月, 时任CTO的Ray Ozzie在一份备忘录中表示, 如果微软不能迅速转型为网络软件和计算服务供应商, 未来将会面临难以预测的巨大风险。五年后, 微软再次召开云战略大会, 其展示的许多工具已经可以让开发商轻松地为云计算产品开发应用程序。2010年10月29日, 早已成功签约丰田汽车、3M (美国明尼苏达矿务及制造业公司) 和洛克希德.马丁企业的微软宣布, 将通过云服务创造100亿美元的年营收。鲍尔默称, 微软90%的工程师在未来10年内都将转向云计算工作领域。

不过, 眼下的微软尚落后于亚马逊, 其云计算主打产品Azure平台的推出比亚马逊晚了三年, 后者的云计算服务套餐可以让企业用户租赁 (而不是购买) 它的功能强大的服务器群来运行网络、并处理复杂的计算数据。但奇怪的是, 包括高盛在内的机构和大型企业CIO们却对微软转攻云计算颇为看好。高盛分析师认为, 微软的优势在于它专门针对企业用户, 知道怎样向大型企业提供云计算服务, 并满足它们的要求。

与微软云战略大会差不多同一时间, 2010物联网大会也在无锡举行。在这场集合了大批部委高官和企业高管、并有50多位跨国企业和大型央企决策层参加的会议上, 智能产业被寄予了四千亿元的价值前景。IBM、英特尔、西门子、大唐电信、中电集团等公司均发表了宏大构思的演讲, 微软也阐述了基于互联网和物联网的投入设想, 与其美国本土的峰会主题如出一辙。

毫无疑问, 云计算和物联网是现在市场的明星概念。任何热点诞生的初期均会陷入鸡犬升天的怪圈, 而一旦市场朝着纵深发展, 所有的荒谬都将被事实击溃。

只是巨头的对话

据了解, 丰田目前使用微软云计算产品主导道路车祸救援服务中心, 尽管短期成本投入较大, 但效率提升非常高;3M公司则正在运作一个名为“视觉注意力服务”的新项目, 帮助网站设计人员测试出网站的哪些部分最吸引眼球, 因采用微软云计算产品而节约了一半的成本。鉴于目前很多企业用户并不想建一个新的服务器群, 他们只想在需要的时候能用到这些服务器就行, 微软Azure的确是一种技术优选。但是, 要吸引企业用户签约使用微软的云计算产品也并非易事, 很多企业用户并不相信微软会认真对待它的云计算计划, 微软必须改变其云计算产品的定位, 同时要克服来自亚马逊的重大挑战——其电子商务五亿美元的年营收五倍于微软。

高盛的调查数据显示, 中小企业中有77%的CIO采用亚马逊的云计算产品, 只有10%的CIO用过微软的产品, 而用过谷歌和Salesforce (客户管理软件供应商) 的CIO各占17%;在面对大型企业CIO的调查中, 微软的数据稍微好看一点, 但也不到一成半。

导致微软的云计算产品如此不卖座的原因在于:亚马逊暂时还没有遇到多少竞争, 与此同时, IBM、VMware、谷歌和Salesforce等云计算服务则各具优势。有分析师进一步指出, 提供云计算服务可能会减少微软的利润率, 因为建立数据中心需要额外的成本, 这迫使微软的云计算产品必须比它的常规软件创造更多的营收, 而最终承担这些成本的还是用户。但高盛不认为微软会一直落后于竞争对手——就未来采购意向, 微软赢得了29%的企业, IBM以25%的份额紧随其后, Salesforce为24%, 谷歌为20%, 而亚马逊仅为8%。

耐人寻味的是鲍尔默数次公开表示出对苹果应用商店的赞赏, 业界本能地猜测Bing将与i Phone建立合作, 《西雅图时报》甚至认为, Bing将成为i Phone的默认搜索引擎, 双方借此联手对抗谷歌, 尤其是在苹果与谷歌严重的利益冲突公开化之后——谷歌绝不放弃出售自有品牌的触摸屏智能手机, 并准备开发与i Pad类似的平板电脑。此外, 微软Windows Mobile手机操作系统的停止增长, 也使得其与苹果的合作越来越成为可能。

苹果CEO乔布斯坚信:PC必然消亡, 而云计算将取而代之。有着与军事机构相媲美的安全性保障, i Pad和i Phone始终占据着计算终端的制高点, 而基础网络的迅猛优化, 则为终端搭建了强大的沟通纽带——在Web3.0逐渐成为主流的时代, 通过4G移动技术 (LTE或Wi Max) , 用户将可以随时随地上网, 尽管提高网速的成本很高。与此相反, 随着PC价格以每十年50%的速度下降, 差不多所有的潜在消费者都已经拥有了电脑, PC的腾挪空间事实上已经被压缩到令人沮丧的地步。

另一方面, 无线宽带正在兴起, 机构和个人将数据存储在“云”设备中, 软件将以服务的形式呈现, 用户可以通过手机、笔记本、平板电脑、电视甚至是植入大脑的芯片接收这些服务, 而苹果的在线服务可以避免硬件利润大幅下降带来的损失。乔布斯判断, 苹果必须使摆脱Mac影响的新生态系统在五年内构建成熟, 否则苹果将被云计算淘汰。今年的WWDC开发者大会只面向i Phone和i Pad应用, 应验了乔布斯的想法——长期来看, 苹果将从一个拥有软件业务的硬件公司变成一个拥有硬件业务的云计算公司, 与谷歌保持方向一致。

显而易见的是, 苹果对于适合云计算的数据中心投入巨大, i Tunes 10据悉就将是一种云服务, 用户可以在任何设备上登录, 以便获得音乐、视频等服务。另外, 用户可以使用Mobile Me收发邮件, 并利用i Work.com管理办公文档, 升级版的Atom或者Cortex A9 class ARM——双核、2GHz主频、更快速度和更高能效的处理器也将诞生。苹果希望新的生态系统能够创造巨大财富, 吸引大批企业加入。乔布斯意识到, 五年后的LTE和Wi Max等无线网络技术将被广泛应用, 与Mi Fi相似的4G掌上无线路由的速度甚至可以达到100Mbps。

无论怎样, 苹果已经同微软、谷歌等巨头为云计算勾勒了一张路线图, 在这块无比庞大的版图中, 依旧只是几个巨头在漫不经心地展开对话。

万亿级的零和陷阱

在此前一份针对300名专家的调查中, IDC的统计结论表明, 公共云领域的持续性服务是有待挖掘的机遇。2011年到2012年, 云计算在技术领域的净增长率将从15%提高到25%, 2013年将达到30%。实际上, 云计算的发展明显超出了人们的预期——该技术已从早期的尝试阶段逐渐转为主流企业用户接受, 大批CIO将眼下定义为企业战略方向和树立企业早期优势地位的关键时期。

与上述认识相比, Gartner同期对云计算的认识则大相径庭。在今年对1800项技术和趋势进行跟踪并分组打包编入75份Hype Cycle报告之后, Gartner表示, 云计算的前景是“云雾飘渺的”。

无论争议如何继续, 随着市场的增长, 用户不切实际的预期、未正确使用的应用软件都将导致对云计算的抵触, 配置将被重新修改, 云将不再被看作是万能的。但是, 云计算也不可能倒退。

10月25日, IDC与微软就IT产业对当地经济的贡献联合发布的一项全球调查报告预计, 全球IT市场到2013年底将催生超过15000家本地公司 (特别是小型企业) , 并新增约170万个就业机会。同期, 软件占中国IT总支出的比例将呈两位数增长, 其中微软生态系统的本地合作伙伴将获得接近2430亿人民币 (折合349亿美元) 的收入, 与此相应的开发、营销、培训及销售等领域的投资接近760亿人民币 (折合108亿美元) 。

据分析, 微软目前每创造1元人民币收入, 其生态系统的关联公司将创造出合计16.45元人民币的收入——这是截至目前最让人兴奋的投入产出比数字。而IDC公布的更乐观预测表明, 到2013年底, 云计算能为全球带来8000亿美元 (逾5万亿元人民币) 的产值。

由于微软在今年第2季报后召开的年度分析师大会上力挺云计算, 一些投研机构深受鼓舞。Jefferies&Co分析师指出, 尽管过去的几个月微软股价持续下跌, 但投资者担忧微软显得杞人忧天, 并且也不该期待微软具备苹果那样的创新性——微软最需要效仿中国, 在低成本、做大市场、对受欢迎的技术进行廉价改造方面有所建树。从谷歌和IBM手中成功地夺得一些云计算合约, 证明微软在这方面的努力已经取得成效。德意志银行分析师在研究报告中也表示, 云计算对微软而言已经由长期威胁演变为一个机遇, 不确定的因素在于, 微软在云计算领域付出的努力何时能得到巨大的经济回报。

科技领域从来就不会众口一词, 即使是对云计算这样的超级新事物。Oppenheimer分析师便告诫客户, 尽管在过去一年中对Azure的炒作已经很火爆, 但微软并未因此赢得足够的信誉, 虽然不排除其今后能赢得更多订单。

在中国, 产业资本从证券投资中获取的利益普遍高于实业领域的收获, 投资资本市场25%的年均复合增长率指标, 对于制造业或者服务业而言几乎是可望不可及的馅饼。典型如华胜天成这样的明星企业, 无论净营收还是净利润, 除了单季的偶然性表现, 一般很难看到15%以上的同步增长, 一旦云计算在其主营中的份额达到50%以上, 其现金流和短期债务等关键指标将始终存在恶化的巨大风险, 谁能肯定馅饼不会变成陷阱?

如果普通投资者可以接受资本市场在大多数时候呈现的零和效益, 那么, 云计算的游戏参与者或许更应当面对未来可能发生的零利润、甚至负利润的残局。

并购游戏愈演愈烈

在业界并不算高调的EMC, 通过并购Grean Plum全面进军云计算, 由于其存储产品和解决方案拥有全球优势, 收购云计算公司之后的产品线变得比以往更有竞争力。业界惊讶于EMC的该项收购过程全部是现金交易, 收购完成之后将以Green Plum为核心, 成立一个新的数据产品部门, Nasdaq、NYSE Euronext、Skype、T-Mobile和Fox Interactive Media等都是原来的老客户。

以往同样不太张扬的CA, 则已经完成了对云咨询公司4Base的收购。CA认为, 云并不像一些供应商许诺的那样容易, 因此将赌注下在云计算的复杂性上。虽然没有客户期待云的复杂性, 但4Base包括e Bay、T-Mobile和Visa在内的超级客户正是CA所看重的, 4Base将成为一个被称为“全球性的虚拟化和云咨询小组”的核心, 提供虚拟化能力的评估和虚拟化的运营准备、战略评价以及基于云的咨询服务。

8月底, 思杰公司也发表了收购VMLogix的声明, 将现有的Open Cloud云与VMLogix产品整合, 为企业用户提供一种锁定式云服务。此外, 思杰加大了在虚拟化产品方面的投入力度, 并全面支持结合了虚拟交换机的Open v Switch, 旨在促进跨虚拟交换机部署多个实例的互操作性能力的提升, 增强虚拟环境生命周期管理工具。业界认为, 思杰进入虚拟化和云计算管理领域, 将直接与思科、VMware等企业展开竞争。

值得重视的是, 早已将云计算解决方案渗透到世界各地的IBM, 很快要在波兰开设第14个多用途云计算中心, 该项目将吸引1500余学生参与。分析人士认为, IBM在纳米级技术和智能系统方面的领先性, 将使其具备随时随地后发制人的能力, 并能保障圣保罗、班加罗尔、首尔、河内、东京、约翰内斯堡、北京、柏林等地多个云计算中心的协同能力。

此外, IBM有计划收购私有性质网络供应商BLADE Network Technologies公司, 从今年第4季度开始打造云计算组合。拥有超过一半财富500强企业客户的BLADE, 提供的刀片服务器和顶架交换机以及管理软件, 可以满足虚拟化、云计算管理及其它工作流。BLADE将提高IBM的网络开发、销售、支持、技术以及意识, 并且还能帮助IBM建立优化客户需求的智能系统。并且, BLADE最近开始着手的VMready 3.0自动化技术能够在虚拟环境中进行配置, 确保数据中心网络安全。

显然是出于展示对公司的良好预期, IBM董事会已于10月26日正式批准了100亿美元的股票回购计划, 这使得其目前总计拥有大约123亿美元的股票回购授权。

全球云计算产业链的顶层——基础资源及关键技术领域已经启动了规模宏大的整合行动, 各种性质和目的的资本同时加入这场史无前例的游戏中。必须意识到, 当所有的游戏者都激活了账号之后, 除了向账户中填入无休止的币值, 赢家别无选择——任何优势都仅能维持到账面尚有盈余。这与期货平仓的规则一致, 盈亏将在每个交易时间单位发生——想取得潜在的高额回报, 所有玩家必须不断承受交割日前让人窒息的补仓压力。

警惕贩卖政府风险

针对中长期的驱动因素, 业内人士大多看好云计算定位于十二五战略性新兴产业所得到的政策的大力扶持, 并认为云计算有潜力从根本上改变政府服务、科学探索与发现, 以及经济和社会的发展, 未来物联网和三网合一也将以云计算为基础。

在政府推动云计算的评估中, 上海和北京作为区域投入的力度最为突出。事实上, 不难发现政府主导的投资逻辑:地理因素是首要考虑的, 至少五大云计算工程试点城市以及具有国资背景的上市公司是优选;其次为时间因素, 除了暂时不可能获得的基础条件, 一般遵循从Iaas、Paas到Saas的发展时序;形成产业因素则是自WTO以来政府的口头禅——打破原有竞争格局、推进行业重组和分工;对远景预期的总结当然是必不可少的, 许多热衷古怪理念的观察家已将未来的中国电信描绘成下一个谷歌, 并且是中国的谷歌。

政府其实不该遗漏这样的信息:即使曾经错过了第一代互联网淘金和第二代通信终端黄金期的微软, 其云计算事业也已经从理念阶段进入实质运营阶段。今年6月, 号称美国本土最大的云计算部署中, 微软Live@edu成功地击败Google Apps, 赢得了肯塔基州逾70万名学生与教职员工的账号服务。为了在中国取得先入期的优势, 微软于9月16日开通了上海云计算中心。与此同时, 耶鲁大学和加州大学正在退出Google Apps服务, 并明显地影响到其他用户的最终选择, 谷歌的统计数据也表明, Apps for Education在全球拥有800万名学生用户, 比微软少三分之一。

充分迹象表明, 未来用户的选择至今还难以判断, 正如微软与谷歌之间此消彼长的长期竞争态势。在云计算发展的现阶段, 任何约定俗成的框架计划不可避免地会产生偏差, 甚至严重的偏差。而中国政府显然希望事情朝着简化的方向发展——从问题、计划到解决, 政府可以不受约束地全程掌控——前提是, 整个进程没有不可预测的改变。当然, 在中国要建立大规模的公共云计算中心, 的确需要国家和政府的大力支持, 但这并不代表政府是万能的, 也无法评估政府围绕这一战略部署的执行力高低。

企业要搭建一个全新的私有云并不难, 难的是如何将私有云、原有系统以及外部公共云进行平滑衔接, 毕竟, 云与云之间的衔接需要太多条件基础。如果中国云计算最终能够形成产业化, 那么最大的风险或许恰恰来自政府, 尽管刚刚公布的十二五规划再次带来了激动人心的预期。客观而言, 除了A股市场近期的潮起云涌, 国内企业在云计算领域的进展乏善可陈, 甚至连一份像样的产业白皮书都未能起草。即便如此, 政府仍然从基础设施到人才资金全面的投入到总体尚处子虚乌有的云计算环境。

已经有太多关于微观与宏观的教条式辩论, 云计算也很难说是纯粹的微观经济。不过, 企业型政府本来是与计划经济一脉相承的组织谬误, 而且是集权利益 (而非国民福利) 的忠实捍卫者。在过去的金融危机中, 迅速的动员和集中的投放, 从短期数字上改变了整个经济运行的趋势, 政府似乎尝到了甜头, 但这种意识形态其实埋藏着某种潜在的威胁——如果代表新兴产业的云计算部署仍然由政府全面发起, 企业究竟还能做些什么?

过去的数十年, 政府推动了90%的经济增长, 也推卸了90%的福利责任, 看起来依然象是一场零和的游戏。眼下, 云计算将人们的目光聚焦于新一代的经济增长引擎, 考虑到政府滞后的响应能力和平庸的创新能力, 越俎代庖换来的不排除是暗淡的前景。在高科技产业领域, 中国与世界的差距可能不是拉近, 而是趋远。对产业经济高度狂热的政府主导型环境, 使得企业不仅失去了追求创新的原动力, 也失去了获得增值的竞争力。更致命的是, 产业经济的重复低效导致企业形成难以克服的惰性——既然什么事都有人做, 剩下的就只有赚钱了——准确点说是圈钱。

被隔离的年轻岁月篇7

他是我的一位同学, 16岁时就早早辍学南下打工了。经过几年的艰苦奋斗, 他现在终于过上了自己当年想过的生活:有车有房, 而且腰包鼓鼓, 到哪里都敢一掷千金。照理说, 他应该感觉心满意足, 好好享受眼前的好日子了吧?可是, 他却始终心系那个未完成的学业, 常常盘算着什么时候辞职, 专心去把书念完。直到今年, 他通过2年“专职”学习, 终于拿到了大专的毕业证, 这个心结才算解开。

还好还好, 不管时间早晚, 我这位同学的心结总算还有办法了结。可是她呢?我的童年姐妹阿芳可就没这么幸运了。

十几岁的时候, 所有伙伴中最羡慕电视上那些阔太太的就是阿芳。也的确, 她长得那么漂亮, 是完全有资本渴望以及过上那种生活的。果然, 几年后, 刚满20岁的她便身披婚纱, 做了一位高干子弟的新娘。现在, 10年过去了, 和当初想的一样, 阿芳已经成了一位家庭稳定、生活滋润的“阔太太”。可是你知道她怎么说吗?她常常这样给我发牢骚:“一听到哪位年轻人背着背包独自去旅游, 或者哪个女孩跟男朋友撒娇, 我就嫉妒得不行。我快后悔死了, 干吗要那么早结婚啊?干吗不趁着年轻多玩几年啊?……”可是不管她怎么抱怨, 30岁的年龄和婚姻都把她限制在了今天的日子里。

第3个故事说的是我原来的一位女同事。可能是由于人生经历比较丰富的缘故, 那位刚20出头的女孩非常反感别人把她当成年轻人看, 所以, 她从来不穿便装、不穿颜色鲜艳的衣服, 而是长年累月地用正装“武装”自己, 以使自己看上去更成熟一些。但是前不久, 我在大街上遇到她, 惊讶地发现她居然也穿起时下最时尚款的连衣裙来了。“我都26了, 再不穿就没机会了。”她这样回答我很惊讶。显然, 她多多少少也有些后悔了……

孩童时, 总是盼着长大;年轻时, 总是盼着成熟;而一旦步入中年或老年, 人们便会禁不住回头看了:“如果再年轻上10岁……”

启示:

看来, 人生最好是按着它本来的样子, 一步一步地走, 而不是什么事情都赶着去做。因为真正没有遗憾的人生, 就是每一个年龄都做那个年龄应该做的事, 不着急也不落后。可是, 这个道理, 除了中年人和老年人, 有谁会听呢?

有限空间危险能量隔离篇8

也许是由于“上锁、挂牌” (LOTO) 和管道断开 (Line Breaking) 安全要求的缺位, 有限空间的危险能量隔离尚未得到工贸企业的足够重视。2013年8月在宁波发生的氮气窒息事故为工贸企业、特别是化工企业敲响了警钟。

发生事故的宁波某公司 (以下称甲公司) 顺酐装置反应器由某装备工程有限公司承包安装, 并委托某无损监测技术有限公司 (以下称乙公司) 进行探伤施工作业。乙公司3名焊缝探伤施工人员计划8月6日晚8时至次日早晨6时, 对2号、3号顺酐反应器 (以下称3号反应器) 的焊缝进行探伤作业。因探伤作业有电离辐射危害, 作业期间周边区域被禁止进入。次日, 甲公司人员发现在过了预定时间后, 现场警戒未撤除, 派员赶到反应器检查, 发现在3号反应器内的3名乙公司人员已经死亡。

宁波市安全监管部门的事故调查报告揭示了事故的直接原因是连接3号反应器的氮气管道未被安全隔离, 甲公司操作员在调整仪表空气流量时误开了氮气管道阀门, 通入3号反应器的氮气导致违章进入3号反应器的乙公司作业人员缺氧窒息死亡。

如果甲公司和乙公司严格执行了有限空间作业安全程序, 并对3号反应器的危险能量—氮气加以安全隔离, 事故是完全可以避免的。化工行业的有限空间作业往往需要“进罐入塔”;那么, 如何安全隔离来自气体、液体、其他物料、机械和电气设备的危险能量呢?这里我们可以借鉴国外有限空间安全相关法规和标准。

英国健康安全管理局 (以下称HSE) 《有限空间法规1997》54条规定了有限空间经常需要隔离可能对空间内作业的人员有危险的物质的进入, 并在法规55条和56条提出了有效隔离的方法。该法规57条还规定了从有限空间外部提供能量的机械和电气设备的隔离要求。

美国职业安全和健康管理局 (以下称OSHA) 《需要许可证的有限空间标准》 (29CFR1910.146) (b) 也详细阐述了有限空间隔离的定义;《需要许可证的有限空间标准》附录A《进入前检查表》和附录D《许可证模板》都注明了隔离的具体说明项。

英美两国的有限空间法规标准很好地代表了欧洲和北美的通常做法。笔者结合了对上述法规标准的理解和在中国石化和杜邦公司的长期工作经验, 对化工行业有限空间危险能量隔离的通常做法简单地介绍一下, 有限空间隔离主要涉及2个方面:

一是对与有限空间连接的管道造成可能的危险能量和物料进入有限空间而对空间内作业人员造成伤害的隔离。由于有限空间内有害物料易于积聚, 空间内作业人员通常暴露且自救能力受限, 我们对管道的隔离往往采取保守的做法。有限空间隔离应考虑可验证 (往往通过控制排放阀实现) 和较可靠的隔离方法如:

1.管道物理断开, 断开处两侧加盲法兰;

2.一道隔离阀、一道盲板和控制排放;

3.两道隔离阀加控制排放。

图1是上述三个方法的简图:

HSE和OSHA标准没有规定隔离的具体实施方法, 所以不同企业做法有所不同。也有部分企业建立了基于风险的隔离要求, 针对连接有限空间的管道内不同物料的危害程度和暴露程度决定该如何隔离。

二是对和有限空间相联的动力设备 (电动、气动和液压等) 意外启动可能造成空间内作业人员伤亡的隔离。同样, 为了保证作业人员安全, 应该实施两道隔离:

1.切断能量源:这包括在电气室切断电动设备电源、切断液压驱动设备电源和切断气源;

2.使用现场断路器或插座在现场切断电源 (考虑现场不一定有断路器和插座, 也可将马达电源线解开) 、将机械连接如皮带/联轴器等打开或拆除动力设备的气源管/液压油管并释放残余能量。

某些特殊作业场所如下水道和风管等设备不能实施有效隔离时, HSE和OSHA也都提出了安全管理要求, 这里就不再详述。

另外, 作为有限空间安全管理不可或缺的环节, 隔离工作应该和有限空间的识别、准备、进入、恢复和应急管理流程和文件管理整合起来。在工厂建设期间, 有利于有限空间隔离的设计也应该是重要的安全考量。某些企业为了通过减少阀门和空间节省工厂建设成本, 往往造成维修作业时无法有效安全隔离而影响生产甚至将设备维护人员置于危险的境地。

我们可以用化工行业常见设备某产品聚合反应釜 (下称聚合釜) 为例说明有限空间隔离要求。假设设备维护人员需要进入聚合釜对器壁内侧进行相应的检查, 我们对图2中带圈数字所示部位进行深入讨论。

1.单体进料管道:聚合物单体的毒性和易燃性, 建议隔离方法为管道物理断开, 断开处两侧加盲法兰;或两道隔离阀加控制排放;或一道隔离阀、一道盲板和控制排放。

2.冷却水出、蒸气进:含有微量低毒化学品的冷却水只是通过盘管, 并不进入聚合釜, 一般不需要隔离。考虑到蒸汽虽然只通过盘管, 但误开蒸气阀门可能造成釜内作业人员烫伤, 建议的隔离方法为一道隔离阀加控制排放;

3.冷却水进、蒸气出:同2;

4.单体冷凝器:假设单体冷凝器为独立排空;无害的冷却水并不与聚合釜连接, 一般无需隔离。

5.搅拌桨:意外启动的搅拌桨可能造成罐内作业人员伤亡, 建议在马达控制中心 (以下称MCC) 切断电源并将马达电源线解开 (或将机械连接如皮带和联轴器等打开) 。这里需要机械工程师帮助, 评估搅拌设备是否可人力推动, 必要时固定桨叶以防止次生伤害。如果操作空间太过局促, 影响作业、进入或逃生, 则须将搅拌桨拆除。

6.安全阀:假设安全阀为独立排空, 一般无需隔离。

7.氮气进:氮气是窒息性气体, 建议隔离方法为管道物理断开, 断开处两侧加盲法兰;或两道隔离阀加控制排放;或一道隔离阀、一道盲板和控制排放。

8.聚合釜底部:聚合物含有部分有毒易燃单体, 建议隔离方法为管道物理断开, 断开处两侧加盲法兰;或两道隔离阀加控制排放;或一道隔离阀、一道盲板和控制排放。