变电设备管理（精选12篇）
变电设备管理 篇1
随着电气科学技术、材料工程技术的发展, 我国变电站变电设备更新换代较快, 变电站的智能化、科学化水平有了很大提高, 然而变电站管理则相对落后。变电站是我国电力系统的重要一环, 若其安全性、可靠性存在隐患, 则会影响操作人员和设备的安全, 造成经济损失。本文, 笔者分析了传统变电站管理工作中易忽略的安全管理问题, 并提出了相应的解决措施, 对变电站的安全运行具有重要的指导作用。
一、变电站功能研究
变电站又称变电所, 是我国电力供应系统中的重要枢纽。截至2009年, 我国燃煤发电系统约占总供电系统的80%, 水能、核能发电系统约占15%, 风能, 太阳能等新能源发电系统约占5%。因资源、地形等因素制约, 发电厂输出的电能多需经数十甚至数百公里的远距离输送才能送至用电单位。由于输电需要电线作为传输介质, 而电线存在电热功率损耗, 因此, 远距离输电也存在功耗损失。在传输过程中, 电热功率与输电电流的平方成正比, 而供电段的输出功率是确定的, 此时电流与电压成反比, 若加大供电系统输出电压, 则可以降低电力输出端的电流, 继而降低输电功率损耗。
我国目前供电系统输电电压多为高压供电, 其电压根据输电距离远近而定, 通常为30～1 000 kV。而我国民用用电电压为220 V。变电站的功能即为在尽量降低功耗损失的前提下, 实现各级电压转换, 在发电站根据需要将电压进行升降。
变电站由主变压器、继电保护装置、控制和通信系统、高低压配电系统、接线系统等部分组成。主变压器是变电站的核心设备, 其性能决定了变电站的智能化水平和可靠性。常用变电站包含多台主变电器, 三相变压器是通常装配的设备。继电保护装置用于保护变电站的工作环境, 由于变电站多进行高压电转换工作, 继电保护装置可以保护工作人员的人身安全, 防止跨步电压过高等危险发生。控制、通信系统用于控制整个变电站工作, 其智能化水平决定了变电站的工作效率。高低压配电系统是进出变电站电能的集散系统。接线系统是连接各个装置的部分, 其可靠性影响了变电站的工作效能。
变电站因其高压的工作环境, 其安全问题是重中之重。随着变电设备智能化程度的不断提高, 变电站的安全性也有了很大的提升。然而, 由于设备损耗、人工延误等因素, 安全隐患依然存在。进一步加强变电站变电管理的科学化、规范化水平, 可以有效解决变电站的安全隐患, 保证变电站的安全性和可靠性。
二、变电站变电管理
随着电气工程科学技术、材料技术、智能控制技术的发展, 许多高校和科研单位就变电设备智能化开展了研究工作。随着变电设备的智能化, 设备更新换代速度逐渐加快, 新型设备相较于传统设备有一定升级, 其操作也趋向复杂化, 对变电设备维护、控制设备操作等日常管理工作也提出了更高的要求。
1. 预防跨步电压。
变电设备多为高压设备, 当电力设备与地面相接时, 易出现接地短路现象, 此时电流从接地处向四周辐射, 由于大地电阻很大, 地面上不同区域会呈现不同的电压分布, 此时若有人走近接地处, 其两脚之间会存在很大的电压差, 从而造成触电现象。人体下肢触电后, 会造成抽搐等现象, 继而会摔倒, 从而对人体头部等主要器官造成损伤。根据实验数据, 在30 kV电压接地时, 在10 m处存在跨步电压约70 V, 人畜在在倒地2 s后会失去知觉。工作人员需及时检修排除隐患。在日常检修时, 需要穿着绝缘鞋等绝缘设备进入高压工作环境, 防止触电。
2. 雨、雪、雷等特殊天气时的设备维护。
因水具有导电性, 雨雪天易造成设备短路等危险。而雷击易损坏变电设备, 造成危险。若绝缘支柱等绝缘设备上存在积水或是积雪, 可能造成绝缘性降低, 绝缘支柱表面易出现电流闪络。需要工作人员定期用毛巾等清洁绝缘设备, 定期涂刷绝缘硅油、绝缘胶等。
室外隔离开关易受到风、雨、雪等天气影响, 造成开关操作不灵活, 短路等危险。应重视室外隔离开关的日常维护工作, 保证轴承座的密封性, 操作槽座应保持良好的润滑清洁性。转动轴以及开关控制箱内部结构不受恶劣天气影响, 但要无杂质, 能灵活、无障碍转动, 连杆联动装置应保证能正常联动。
对于因大风而易脱落的设备, 在装配时需要注意调整固定端的尺寸、安装位置等, 焊接设备需要合紧焊接部分。在日常维护时, 需要进行设备防震动调试。定期检查检验设备的防风性能。
3. 设备操作与员工培训。
变压设备显著位置装有油位表, 用来监视用油量。若设备出现老化等现象, 易出现实际用油量与油位表不符的现象。因此需要建立用油日志, 若出现油位表显示用油量与日志误差较大时, 需及时进行检查, 及时加油, 以保证变压设备的正常工作。建立科学的员工考核制度, 对员工进行定期培训, 对于新员工需安排老员工进行定期辅导。
三、结论
变电站是我国电力系统的枢纽, 变电站安全事故会给用电单位造成损失。随着智能变电设备的发展, 变电设备更新换代速度加快, 变电站变电管理亟待规范。工作人员要杜绝侥幸心理, 科学地进行设备维护和操作, 实现变电设备的安全、可靠、稳定运行。
变电设备管理 篇2
1.1 故障检修
故障检修也称作事后检修，这种检修方式以设备出现功能性故障为判据。
是最早的检修方式。
只有在设备发生故障且无法继续运转时才进行维修。
也因此耽误生产运行，需付出很大的代价和维修费用，效果不太理想。
1.2 预防性检修
电力系统的检修模式随着电力工业的发展也在逐渐的发生变化，根据检修的技术条件、目标的不同主要为以下三种检修方式，第一，状态检修。
状态检修的实施需要定期的检查设备的状态，通过巡视、检查、试验等手段，通过评价设备的状态，合理的制定检修计划。
或者在有条件的时候通过在线监测、带电检测等获取一定数量的状态量的实际状态、根据这些状态量决定如何安排检修计划，以达到最高的效率和最大的可靠性，第二，定期检修。
当设备数量较少且设备质量水平较一致时，每隔一个固定的时间间隔或累计了一定的操作次数后安排一次定期的检修计划的检修模式能起到较好的效果。
随着电网规模的扩大，如果继续定期的安排检修计划，人力和物力的不足就逐渐体现出来，第三，基于可靠性的检修。
状态检修主要考虑单个设备的情况，而基于可靠性的检修则考虑整个电网的情况，如设备的风险、检修成本等。
2 状态检修基本原则
2.1 状态检修始终坚持“安全第一”原则，以提高设备可靠性和管理水平为目的，通过对设备状态的掌握和跟踪，及时发现设备缺陷，合理安排检修计划和项目，提高检修效率和运行可靠性。
2.2 推行状态检修必须坚持体系建设先行。
状态检修是一项创新工程，是对原有设备检修方式的重大变革。
为保证电网安全运行，必须首先建立完善的管理体系、技术体系和执行体系，全面规范状态检修工作，工作过程要做到“有章可循、有据可依”。
2.3 设备状态检修以评价为基础，通过全面评价，掌握设备真实健康水平。
以国家、行业现行技术标准为依据，结合科技进步，制订评价标准。
2.4 开展状态检修工作必须遵循试点先行、循序渐进、持续完善、保证安全的原则，不能一哄而上，要在体系建立基础上，根据实际工作和设备情况，开展试点，积累经验并对体系进行不断完善，逐步扩大试点范围，全面推广执行。
3 目前我国变电站检修现状分析
目前国内就如何正确开展变电设备状态检修各方理解不一，主要表现在如下几方面：
3.1 设备健康状态评价缺乏统一的分析诊断模型，无法摆脱原有预防性试验标准的简单合格与否判别上，缺乏科学把握设备当前健康状况和未来发展趋势的评估方法。
3.2 各专业技术人员测试分析之间缺乏横向联系，难以摆脱传统管理模式，形成跨专业的统一诊断分析模型。
3.3 缺乏对状态检修总体策略的研究，过分依赖在线监测技术，以在线监测装置的应用多少衡量状态检修应用研究的深度，把状态检修策略研究简单化了。
实践应用表明，当前，过分依赖在线监测技术开展状态检修是不现实的和不经济的，甚至会困扰和乃至影响整个状态检修策略的应用研究;以传统人工统计分析的方式难以满足业务迅猛增长的需求，急需决策系统的支持。
4 做好变电站设备缺陷管理工作
全面掌握设备的健康状况，及时发现设备缺陷，认真分析缺陷产生的.原因以便检修是确保电网安全运行的重要环节。
4.1 设备缺陷分类
设备缺陷是指已投入运行或备用的各个电压等级的设备有威胁安全的异常现象，需要进行处理。
设备缺陷按其对供电安全的威胁程度，分为紧急、重要和一般缺陷3种。
紧急缺陷是指性质严重、情况危急、必须立即处理的设备缺陷，若不及时处理即将发生人身伤亡或大面积停电、主设备损坏、重要用户停电事故，重要缺陷是指性质严重、情况有恶化发展趋势的设备缺陷，虽然此时设备尚可继续运行，但已影响设备出力，不能满足系统正常运行需要，或短期内将会发生事故，威胁安全运行;一般缺陷一般缺陷是指性质一般，对设备运行影响不大，可列人计划内处理的设备缺陷。
4.2 设备缺陷处理
紧急缺陷应及时安排处理，不能超过24h。
如无法停电处理的应采取措施，转移负荷或限电等重要缺陷应尽可能及时处理，如不能及时处理应立即安排近期处理，但时间不能超过一周;一般缺陷，各变电站每月月底前汇总报工区。
工区经整理、签字报生技部门，无论其是否影响设备正常运行都应列人计划处理。
紧急和重要缺陷在未处理前应加强监视，采取有效措施，防止发展成为事故;在检修试验和测试中发现的设备缺陷，应制定方案，现场进行处理，如暂时不能处理的缺陷，应在设备检修预防性试验记录本内详细记录。
5 建设变电设备状态检修信息系统
根据目前检修模式存在的问题，结合实际变电设备的概况、检修管理状况、人员状况提出了在当前情况下开展状态检修信息系统建设的一些建议，并指出了状态检修的核心在于准确掌握设备的状态，加强基础数据的采集、录入和分析，以科学手段掌握设备状态，逐步实现状态检修。
供电设备中大部分设备、设施和装置，它们的状态信息量主要是根据日常的巡视、检修所得。
根据设备的有关历史资料，包括历次试验、检修、运行以及故障等所反馈的信息量，运用数理统计方法可以对某台设备或某一类设备的状态做出评估。
状态检修不仅仅是技术方面的工作，更多的是管理上的工作。
目前一些变电站已与高校或科研院所合作开发状态检修信息管理专家系统，并利用这类系统逐步实现检修管理工作的标准化、程序化，实时分析每台设备的状态并进行状态变化趋势的分析，减少了数据分析、统计工作量。
结语
电力生产企业面临着既要保证一定的设备可用率和供电可靠性，还要降低检修成本的压力。
电力系统设备一旦发生故障，不但设备遭受重大破坏，也给各行各业的正常生产和人们的生活造成极大威胁。
全面提升供电企业的生产效率、提高自动化水平、保障供电可靠性、降低设备故障损耗，是供电企业更高的发展目标。
变电站作为电力能源变送及分配的枢纽载体，是电力网络系统的主要环节，因而变电设备的安全稳定运行至关重要。
参考文献
[1]孙振涛.浅论变电站检修技术的创新[J].华东电力，2008(2).
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[4]范飞.论变电站检修技术的问题和对策[J].供电行业信息，2011(1).
变电设备管理 篇3
关键词：变电设备；状态检修；实施方案
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）26-0110-02
随着社会的进步，经济的发展，人民生活水平的不断提高，对供电质量的要求也越来越高。电力企业作为国家经济战略中的先行企业，如何来提高供电质量的安全可靠性，如何保证电网的正常运行水平，是当前电力部门面临的一个重大挑战。显然，之前的管理模式已经不能满足用户对电能质量的要求了，如何来改善供电设备的管理和运行模式，如何提高设备的利用率减少设备的事故发生率，是目前我们电力企业急需要解决的一道难题。
1 传统周期性检修中存在的问题
长期以来我国电力企业的检修制度都是按照全国统一的计划检修制度执行，这种检修制度最明显的特征就是以时间为周期，到期必修。这种检修制度在实际的运作过程中，逐渐显示出它对新形势要求的不适应以及在安全生产方面存在的弊端。其明显存在以下几个问题：
①不从设备的实际状况出发，一律按预先规定的检修周期执行检修，这样在“量”上往往表现为检修过多和检修不足，在“质”上有时还表现为负效应，这样就会直接导致出现变电设备出现“不适应”的现象，以至于使设备“不修还好，越修越坏”，从而危及电网安全。
②因为计划检修需要长时间停电，停电的次数也较多，使检修工作所需时间较长，从而使事故发生的几率增大。目前电力企业主要是超量检修，这样使一些本来完好的设备损坏，而且还会增加误操作、误接线和误碰的概率。
③电力企业所需要维护的变电站和设备的数量每年都在增多，但是检修人员和检修成本不可能也同比增长。如果依旧按照计划检修的检修方式来运作，肯定难以满足各方面要求，从而使检修的质量和电网、设备的安全受到影响。
④现在设备寿命的故障规律与计划检修周期存在很大的差异。通过大量的中外设备统计资料可以发现：所有的设备在使用寿命周期内的故障率曲线都是一条向下凹的浴盆状曲线，所以在电力设备的整个使用寿命期内按照统一的周期性检修制度执行检修不科学，而且这也与设备的客观实际情况不符。
电力企业安全生产管理的基本方针为“安全第一、预防为主”。要达到安全生产的要求，就必须让预防工作更好的符合客观规律、能更有针对性的进行，所以对比于现有的检修制度迫切需要建立和执行状态检修制度。
2 状态检修
状态检修是企业以安全、可靠性、环境、成本为基础，通过设备状态评价、风险评估，检修决策，达到运行安全可靠，检修成本合理的一种检修策略。
状态检修是根据电网中不同的电力设备的状态而进行的预防性作业，在用电用户对供电可靠性越来越高以及电网发展日趋庞大的今天，状态检修更加突显出其优越性。
状态检修的开展，主要是基于两个方面的考虑：一个是为了满足供电可靠性的要求。二是提高电力设备的检修质量和检修效率，从而达到保证系统安全的目的。
3 状态检修的优点
相比于周期性检修，状态检修的优势较为明显，主要集中体现为以下几点：
①状态检修具有较强的针对性。状态检修是根据设备的实际运行工况、试验的结果和设备的结构特点，通过综合分析从而判定相应的设备需不需要进行检修，以及确定哪些具体项目需要检修，因此相对于周期性检修的盲目性状态检修的检修效果非常好。
②状态检修可以节省检修成本。状态检修可以根据监测的数据对比分析，从而对于运行工况较好的设备可以适当的延长检修周期。这样就可以为检修节省大量的人力、物力、财力。
③状态检修可以提高维修水平以及供电可靠性。状态检修是有目标地对设备进行维修，可以提高维修水平，使设备运行更安全、可靠，从而使提高了供电可靠性。
由此我们可以看出，相比于周期性检修，状态检修更适应当今社会对于供电可靠性的要求，以及电力企业对于检修经济性的追求。并且随着我国电网结构的扩展和城乡电网的改造力度加大，电力设备的维护量激增；而且随着科技的不断进步、各种制造工艺水平的不断提高，电力设备出现故障的几率已大大降低，电力设备的检修周期完全可以延长；因此状态检修的优势更为明显。
4 变电设备开展状态检修的可行性
状态检修的基本概念是在电力设备运行状况良好，即设备在一定的时间内运行参数、运行中测试绝缘油、在线监测设备的发热、气体分析数据和根据以往的检修、调试、试验情况良好的情况下，从实际出发合理的延长或缩短检修周期，根据设备的实际工况及绝缘状态而进行检修的一种制度。
在科学技术飞速发展的今天，在线监测的手段和技术得以发展，并日趋成熟，如果再结合离线检测技术以及加以历史资料的综合分析，则可为电力设备状态检修的开展提供可靠的依据。而且我国电力企业目前已熟练应用输变电MIS管理系统，因此完全可以实现电力设备的台账式管理、试验数据管理、运行记录管理以及检修记录管理。而通过这套系统的综合管理，我们可以根据设备的状态检修数据而逐步有效地实行状态检修策略。
5 状态检修的实施方案
状态检修的主要任务就是充分保障电网和电力设备的安全运行，并且保证供电的可靠性。在此前提下，状态检修以电力设备的状态评价为核心，以制度建设为基础，以提升电网安全水平为目标，通过加强基础管理的手段来规范电力设备的管理流程以及落实安全责任，并且加强电力设备的运行监视和运行状态分析，消除设备周期性检修及维护的盲目性和不确定性，从而提高检修及维护的针对性和有效性，并保证供电可靠性和设备的良好状态。
状态检修遵循的原则是“应修必修，修必修好”。状态检修的流程是根据电力设备状态的综合评价结果，周全考虑设备的风险因素，从而制定合理的设备检修计划及检修内容。因此状态检修开展的核心就是设备的状态评价。
根据上面分析可知，状态检修的顺利执行需要从以下几个方面入手：
①掌握设备的初始状态。状态检修需要清楚地掌握设备的初始状态，综合起来主要是关注两个方面：一方面是要充分保证设备在初始时有着良好的健康状况；另一方面则是要求在设备投入运行之前，对设备各方面参数有着比较清晰的了解，并尽可能多的掌握设备信息。
②加强设备运行状态的统计分析。状态检修主要是通过对设备状态的分析对比，从而确定是否要进行检修和维护。所以加强对设备运行状态的有效统计分析，有利于指导状态检修工作的开展，可以更好地保证系统和设备的安全。其主要手段则是根据以往的设备缺陷，充分考虑新设备应用等情况，及时将新的运行状况汇报，从而建立健全设备缺陷分类定性汇编，并且在系统中应用先进的检测设备。
③制订完善的状态检修工作流程。状态检修总体来说是一项非常复杂繁琐的工程，因此需要建立一套合理完善的规范来实现设备的状态检修。即需要一整套的管理体制、方法机制、技术手段、保障体系等来维持状态检修的开展。
设备状态检修管理的核心是如何基于对设备状态评估的结果，制定出经济、合理的维修、试验计划。设备检修的目的是通过检修消除设备缺陷，使设备恢复健康的运行状况和出力，从而保证设备在检修周期内稳定可靠运行。因此要顺利对变电设备实施状态检修就必须改变传统的专业管理模式，必须转变到新的管理模式上来，并且需要建立完善的管理制度和技术要求。从而根据在线监测采集到的设备运行状态的信息，对比分析，然后对变电设备的整体状况进行评分，再根据评分值来判定设备的健康状况，并以此为依据适当延长或缩短设备检修周期。对设备状态评分所依据的信息主要包括试验数据、运行工况、在线监测数据以及设备缺陷、检修等一些相关数据，这些数据统称为状态信息。对设备状态目前主要采取综合分析、加权计算的方法进行评分，并且实施百分制评价，这样更有利于清晰明了的体现出设备的健康状况。而针对一些重要的信息，则根据实际情况合理的选择加权系数，并通过计算分析，从而可以有效的提高分析工作的效率及准确性。
6 结 语
随着社会的进步和科技的发展，电力企业定期检修必然会被状态检修所取代，从而成为输变电设备有着独特优越性的主要检修方式。输变电设备状态的检修是输变电设备检修中的重点部分，在实施检修过程中，输变电设备状态评价的好坏直接影响到状态检修质量，成为实施状态检修的关键。所以，我们应该加强状态检修过程中设备状态的评价，努力提高对设备状态评价的准确性，确保状态检修达到“应修必修，修必修好”的目的。
参考文献：
[1] 李常熺.电力设备诊断技术概论[M].北京:水利电力出版社,1996.
[2] 张亦兵.输配电线路施工工程管理[J].重庆理工大学学报,2010,(12).
[3] 汪庆.输电线路的施工安全管理[J].重庆理工大学学报,2010,(12).
[4] 2Q／GDW I 868-2008,输变电设备状态检修试验规程[S].
变电站变电运行管理策略探究 篇4
一、变电运行模式
变电站人员分散, 难以统一管理, 一旦发生事故将会直接造成经济损失, 甚至危及人身和电网安全, 增加社会不稳定因素。变电运行人员直接负责电网的正常稳定运行, 随着新设备的大量引进使用, 运行人员需及时了解其内部构造、运行原理、操作方法及检修维护方法等具体知识, 因此, 加强变电运行管理是非常有必要的。无人值班变电所是一种新型的管理模式, 在提高设备自动化和可靠性的基础上, 利用先进的微机远动监控技术, 实现现场值班人员代替远方值班人员, 有效的控制并且管理设备。随着科技的不断前进, 无人值班变电所已经成为发展趋势, 为真正实现安全运行, 管理工作成为关键。对“无人值班”要做到正确理解, 它是一种运行管理的模式, 并不是真正不需要人看守管理, 相反, 无人值班变电所更加需要训练有素、专业技术过硬、综合能力强的运行人员, 利用新型设备, 协同做好变电站的管理工作, 真正实现减人增效。传统的变电所存在的安全隐患较多, 相应系统不能完全显示, 因此需要配备人员, 还有些实际操作需要技术人员亲自到场, 这就造成变电所人员虽多但效率不高, 实行有效管理才能真正做到职责分明、协调配合实现变电站发展。
二、变电站变电运行管理措施
(一) 职能分工明确
将传统的变电值班人员分成两个部分:运行监视、抄表、操作断路器的人员为一部分, 利用远动系统实施;另一部分进行设备的巡视、维护、操作隔离开关以及采取安全措施并处理安全事故, 成立专门的操作队, 到现场中实施。
(二) 建立健全管理制度
建立岗位目标责任制, 运行人员、操作人员、检修人员及维护人员等都要遵照制度明确个人职能, 达到工作目标, 做到权责清晰, 分工明确。要求电气设备、通信设备及远动设备需有专人维护, 及时填写工作记录。运行值班人员制定两班倒或三班倒制度, 禁止人员连班工作。填写交接班记录, 待办、已办、注意事项等问题交接清楚, 准时交班, 前后衔接连贯。
(三) 加强维护管理
设备维护人员只有具备专业过硬的技术才能保证运行和人身安全, 认真贯彻两票三制, 设备台账的记录要清楚、具体、全面, 包括检修记录、缺陷记录、大修记录等, 分门别类将其整理规范。增加设备巡视次数, 做好及时维护, 如有问题发生应迅速、准确的排除故障。
(四) 实施安全管理
安全是企业发展的重中之重, 运行管理的核心就是安全。认真落实执行安全生产责任制, 以预防为主, 开展关于安全生产的宣传教育活动, 对违章或安全措施不到位的班组实行严厉处罚。完善变电站的运行规程, 自查各项记录, 利用微机综合自动化系统来提高效率, 保证每个环节的安全实施, 进而实现变电站整体工作的有效进行。
(五) 人员培训
变电运行人员的综合素质是保证安全生产的关键, 因此, 专业的人员能力培训是运行管理工作的重点。与设备相比而言, 人是最活跃能动的要素, 因此, 要遏制事故发生几率要首先规范人员行为, 提高安全素质, 保障人身安全。要坚持以人为本的发展理念, 充分激发人员的工作积极性与主动性, 发挥个人主动意识, 维护企业安全。把安全作为各项工作的重点和基础, 防范事故发生。实行安全生产培训要注意针对性与时效性, 结合具体事例典型事故, 分析安全生产过程中存在的问题, 加强员工的自我保护观念, 鼓励员工针对自己的岗位实际提出有价值有意义的意见或建议。严格考核员工的“两票三制”合格率, 督促员工完全按照标准工作, 杜绝不规范、不达标的行为。对于违规行为不单纯实行扣罚, 固定时间举行讨论会, 让员工自己分析错误原因及后果影响, 提升培训质量。
三、结束语
变电所自动化技术不断发展, 人员仍是其中的决定性因素, 只有加强人员管理, 在运行管理中做到规范化、精细化与制度化, 打造专业能力强、综合素质高、执行能力好的团队, 才能实现变电站变电运行管理工作的有效推进, 从而提高生产效率, 实现变电站的长足发展。
参考文献
[1]王刚.对变电站变电运行管理的探究[J].广东科技, 2011.
[2]邬永强.浅议变电站变电运行管理措施[J].中国新科技新产品, 2010.
变电站管理 篇5
实行变电站内部规范化管理,以准军事化管理手段强化变电运行工作全过程规范化,达到“规章制度标准化、人员行为规范化、作业流程程序化、物品摆放定置化、现场环境整洁化、考核监督制度化”的目标,其实质是通过标准的动作、严明的纪律,使运行人员进入“状态”,进一步培养运行人员的安全意识、服务意识和责任意识,从而提升安全生产水平，为培养一支纪律严明、作风过硬、组织纪律严密的生产队伍。为此，制定如下管理标准。
1、各单位人员到变电站工作，必须履行进站许可及工作许可手续，并做好出入门登记记录。若发现在无票情况下，变电站又不拒绝其工作，同时处罚检修人员和值班人员，（事故抢修除外）视情节而定罚款。
2、认真履行上下班作息时间，对当值人员未履行的，扣50元。
3、认真执行交接班制度，交接班人员按照规定进行交接，以控制室钟表为准，正点交接完毕。接班人员应提前20min进入控制室。未办理完交接手续之前，交班人员不得擅离职守。交接班前、后30min内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班。对未履行交班，1 提前离开人员，每发生一次，扣该人员100元。
4、变电站运行方式必须和模拟图板符，凡查出不符合者，扣当值人员100员，并扣变电站站长100元。
5、搞好站容站貌及卫生管理：做到站区无杂草、油渍，物品摆放整齐有序；开关室、控制室、值班室、宿舍窗明几净，以上房间门窗每周擦洗一次；值班室、宿舍内务管理符合准军事化管理要求；违反以上一项或具体要求中的相关规定每次对当值人员及变电站站长罚款50元。
6、认真执行变电站人员行为规范，值班（守）人员在岗期间应着装整洁，不准穿背心、短裤、脱鞋；违反以上一项或具体要求中的相关规定者每次扣当值人员及变电站站长50元。变电站值班人员在岗期间必须精神集中，禁止做与值班无关的事。值班期间严禁脱岗，发现违反上述规定一次对当值人员及变电站站长罚款50-300元。
7、加强变电站定置管理，各类物品、工器具及软件资料必须在规定位置存放，对因工作需要，临时变更其存放地点，在使用完后应放于原位。
8、各变电站要认真完成当值期间的记录、报表及相关资料填写工作。按规定开展反事故演习和运行分析等各项活动，要有详细记录，缺一次扣变电站站长及当值人员50元。
9、轮班休息人员积极参加定期与不定期各种培训，对无特殊原因不参加者，每缺席一次扣50元。
具体要求：
一、严格执行进站许可制度
变电站大门应始终保持关闭上锁状态，各级检修、维护人员及来宾进入变电站前（公司领导检查除外），必须办理“进站许可手续”，凭证出入，经值班运行人员核实、登记后，方可进站。
1）公司检修、维护人员及相关人员和外来施工人员 “进站许可手续” 须经公司分管领导签字。
2）地调所及其维护、检修班组及相关人员“进站许可手续” 须经地调所领导签名盖章，并经公司分管领导同意，经值班运行人员核实、登记后，方可进站。
二、认真履行作息时间：执行公司上下班时间 上午：8：30-12：00；下午：14：30-17：30
三、强化交接班管理
（1）交接班应按照现场交接班制度的规定进行交接，以控制室钟表为准，正点交接完毕。接班人员应提前20min进入控制室。未办理完交接手续之前，不得擅离职守。
（2）交接班前、后30min内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班。交接班时发生 3 事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班班长指挥下协助工作。
（3）交班人员按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员培同下进行重点检查，交班班长或指定人员负责监盘。实现微机管理的变电站，在交接班时，应当面打印出当班的值班记录。值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名，不得打印。
（4）接班人员按重点检查的内容将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班。
（5）接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，作好事故预想。
四、合理变电站运行方式
根据调度通知，认真执行各种状态下的运行方式，运行方式变更后，必须及调整模拟图板，并保持一致。
五、加强站内卫生管理
1、搞好站容站貌及卫生管理：做到站区无杂草、油渍，物品摆放整齐有序；开关室、控制室、值班室、宿舍窗明几净，以上房间门窗每周擦洗一次；值班室、宿舍内务管理符合准军事化管理要求；
2、环境卫生清洁，场地平整，道路畅通，设备区无闲杂器材，无杂草、无垃圾、无积水。
3、工作场所放置的设备、材料应整齐有序，工作完毕后，工作人员应及时清理现场，清点工器具，做到“工完清场”，防止工器具等遗失在设备内部。
4、休息室应干净整洁，窗明几净。
5、站内电缆沟应略高于地面，沟内电缆排列整齐，并至少半年检查一次，做到无杂物、无堵塞、无积水，防火封堵规范，电缆沟盖板齐全完整，无破损。
6、室内外照明设施齐全完好，消防器材齐全、完好、并摆放整齐。
7、室内干净整洁，物品摆放有序，图表悬挂整齐，门窗玻璃完整，窗明几净。
8、设备厂房墙壁、屋顶干净无灰尘，地面清洁。
9、厨房内应干净整洁，各种食物、用品应有固定存放地点和专用存放器具。
六、严格规范值班人员工作行为
1、认真执行变电站人员行为规范，值班人员在岗期间应着装整洁，不准穿背心、短裤、脱鞋，操作时按规定穿绝缘鞋。
2、变电站值班人员在岗期间必须精神集中，禁止做与值班无关的事。
3、值班休息室被褥整洁、干净，叠放整齐。
4、值班人员值班期间应保持旺盛的精力，服装整齐，面容整洁，言谈举止文明规范，使用规范化工作用语和文明用语，严禁躺卧，踩踏桌椅，不得披衣、敞怀、卷裤腿等不文明行为。
5、值班人员在值班期间应坚守岗位，精心监视仪表设备，不擅自岗位，不从事与本值工作无关的工作和活动。如需外出购买食物、物品等，可委派副置购买，并与调度或输变所打召呼。
6、严禁酒后值班和值班期间饮酒。
7、除指定的休息场所外，主控室、各二次设备室、设备区、高压配电室等处严禁吸烟。
8、需值班人员手工抄报和填写的报表、记录，应及时、准确、字迹工整，记录簿和表纸应干净整洁，定置定位存放，用完后立即放回原位。
9、严格执行工作许可制度和设备验收制度，安全措施不完善不开工，检修质量不合格不结束工作票，工作不终结不送电。
10、进入高压设备区、高压配电室的人员必须佩戴安全帽。
11、在执行倒闸操作时，操作人员必须认真执行复诵制度，在模拟图板上预演，无误后，方可操作。
12、遇有上级领导或兄弟单位参观、检查时，各站应根据参观检查内容合理安排检查路线，检查前应做好安全帽、开关室、资料室钥匙等准备工作。进入设备区前发放安全帽，值班人员陪同参观、按照指定的检查路线检查工作。检查结束后，收回安全帽，并欢送有关人员离站。
13、值班人员必须对本站了解，包括：变电站概况、人员状况、运行方式，本站供电范围、负荷状况、设备状况、站内当日检修工作，运行管理的主要特点和安全记录等。
七、加强定置管理
1、必须做好定置管理，工器具、软件资料等物品按定置图指定位置存放。
2、站内应备有存放安全工器具、仪表、备品备件、钥匙的专用柜（间），各类用具存放整齐，对号入座。
3、休息室、主控室、配电室内物品摆放有序，定置存放，各室及工作台所摆（存）放的物品都应与工作有关，无关不得放置；
4、资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置，及时归档；
5、更衣柜内定置摆放衣、帽、鞋、等个人用具及生活用具，要保持清洁、卫生，严禁存放其它物品。
6、办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯，文具等，除办公时间外，一律不摆放文件、书报、资料等；
7、卫生用具放在隐蔽处，保持清洁；
八、规范各种图纸存放及资料填写
完成当值期间的记录、报表、资料等，记录填写不得超前或推后，做到日清日华。资料、图纸存放整齐，标志醒目齐全。填写要求依据所内所发资料填写要求要求执行
九、积极参加各类培训
积极参加公司及部门组织各类培训，竞赛，技术比武等各类活动，认真学习业务知识，能够简单处理运行故障。
变电运行管理探讨 篇6
【关键词】变电运行；管理；探讨
电气运行是指电力系统在发电、供电、配电、用电过程中，运行值班人员对发供电设备进行监视、控制、调节和操作，使发供电设备正常运行；同时对设备运行状况进行分析，在故障情况下处理事故，保证电力系统安全、稳定、优质、经济运行。变电运行管理的主要任务是保证变电站的安全运行和经济运行。
1.变电运行的主要模式
变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。无人值班变电所是变电所一种先进的运行管理模式，以提高变电所设备可靠性和基础自动化为前提，借助微机远动技术，由远方值班员取代变电所现场值班员，实施对变电所设备运行的有效控制和管理。目前随着高科技的发展，无人值班变电所已成为趋势。但要真正做到安全运行，无人值班管理已成为关键问题。正确理解“无人值班变电所”，无人值班变电所是一种先进的运行管理模式。并不是不需要任何技术措施的无人管理，相反而是更需要充实训练有素的高素质人员，利用先进的设备，互相协调共同搞好管理工作，以达到减人增效的目的。
2.变电运行管理
明确运行管理的职责分工根据已运行的无人值班变电所的运行管理方式，原变电值班被分为两部分：一部分为运行监视、抄表记录和断路器操作，由调度运行值班员通过远动自动化实施；一部分为设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理，由新成立的操作队到现场实施。
2.1建立规范的变电运行的管理制度
变电站电气运行管理制度主要有：工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验与轮换制度（两票三制）、设备缺陷管理制度和运行分析制度等。
2.1.1工作票制度。确保现场检修工作的人身和设备安全，防止各类事故的发生，对电气设备进行检修时，均应填写工作票。
2.1.2操作票制度。保证运行操作的准确可靠，防止误操作，运行操作前必须认真填写操作票，操作人必须根据操作票所填写的操作项目及顺序进行操作。
2.1.3运行交接班制度。保证安全经济运行，各岗位应认真做好每日工作的正常交接。（1）值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，以控制室钟表为准，正点交接完毕。接班人员应提前20分钟进入控制室。未办完交接手续之前，不得擅离职守。交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作；（2）交班值长按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员陪同下进行重点检查，交班值长或指定人员负责监盘。实现微机管理的变电站，在交接班时，应当面打印出当班的值班记录。值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名，不得打印；（3）接班人员将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班；（4）接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想。
2.1.4巡回检查制度。保证设备安全运行、及时发现和消除设备缺陷及隐患，运行值班员应按规定进行定期和不定期的对电气设备进行巡视检查。对各种值班方式下的巡视时间、次数、内容，各单位应做出明确规定；值班人员应按规定认真巡视检查设备，提高巡视质量，及时发现异常和缺陷，及时汇报调度和上级，杜绝事故发生。变电站的设备巡视检查，一般分为正常巡视（含交接班巡视）、全面巡视、熄灯巡视和特殊巡视；正常巡视的内容，按本单位《变电运行规程》规定执行；每周應进行全面巡视一次，内容主要是对设备全面的外部检查，对缺陷有无发展做出鉴定，检查设备的薄弱环节，检查防火、防小动物、防误闭锁等有无漏洞，检查接地网及引线是否完好；每周应进行熄灯巡视一次，内容是检查设备有无电晕、放电、接头有无过热现象；遇有以下情况，应进行特殊巡视，恶劣天气（如：大风前后、雷雨后、冰雪、冰雹、雾天、高温等）；设备新投入运行后；设备变动（如：设备经过检修、改造或长期停运重新投入系统运行）后；异常情况（如：过负荷或负荷剧增、超温、设备发热、系统冲击、跳闸、有接地故障情况等）、设备缺陷近期有发展时、法定节假日、上级通知有重要供电任务时，应加强巡视。必要时，应派专人监视。
2.2倒闸操作
2.2.1倒闸操作的基本要求（1）操作中不得造成事故；（2）尽量不影响或少影响对用户的供电；（3）尽量不影响或少影响系统的正常运行；（4）万一发生事故，影响的范围应尽量小。
电气值班人员（包括调度员或变电所值班人员）在倒闸操作中，应严格遵循上述要求，正确地实现电气设备运行状态或运行方式的转变，保证系统安全、稳定、经济地连续运行。
2.2.2倒闸操作的注意事项。（1）同有关方面的联系。电力系统是一个整体，局部改变必然要影响整个电厂（变电所）或系统。因而任何倒闸操作必须按照领导人员（系统值班调度员、发电厂执长等）命令或得到同意后才能进行。属调度管辖电气设备，由调度发令给值班执长，由值长进一步布置操作；不属于调度管辖设备，由现场领导人（值长、班长）发令给值班人员操作；（2）紧急情况下的处理。在紧急情况下，如火灾、人身设备回事故、自然灾害等，或者情况紧急而又与上级失去通信联系时，值班人员可以不经上级批准，先行操作，事后向上级汇报经过情况；（3）一切倒闸操作不得在交接班时进行，因为此时最易出现问题。倒闸操作最好在最小负荷时进行，除非在急需和事故情况下，不宜在最大负荷时进行，因为此时如出现事故对电网及用户的影响最大；（4）操作负责人必须是当值人员，在特殊情况下，可由非当值人员在详细了解情况后，在当值值长领导下担任。
3.总结
变电安全稳定的运行对于供电企业来说是正常生产的重要环节，在变电运行管理上如果没有扎实变电管理水平，供电运行的正常运行及发展就要受到影响，没有可靠的安全保证，所以说，在电力系统运行中，变电运行是电网运行管理，倒闸操作和事故处理机构，每位变电运行的工作人员都是电网安全运行的执行者者，同时也是电网的稳定、经济运行的保护着。
参考文献
[1]李浩彬.浅谈变电站变电运行管理方法[J].科技促进发展（应用版），2010（06）
浅析变电站变电运行管理措施 篇7
1 变电站变电运行的方式
设备的操作和巡视维护是整个变电运行过程中的重要环节。设备在长时间的高负荷运作下容易出现疲劳性或磨损性故障, 加之变电运行设备的操作本身就是一项枯燥、乏味的工作, 因此, 许多变电运行的工作人员在实际工作过程中常会出现精神疏忽、思想麻痹的现象, 进而导致操作违反规程, 危及到电力设备的安全, 容易造成生产安全事故。近年来, 为了提高变电站的变电效率, 满足社会发展、节约人力资源的需求, 多数变电站采用了无人值班的运行、管理模式, 工作人员可以远程操控变电设备, 这在很大程度上提高了变电站变电运行的安全性。然而, 无人值班的变电所更加需要先进的管理方法和管理理念, 以加强管理。
2 变电站变电运行管理中存在的问题
2.1 缺乏健全的管理制度
变电站的变电运行有着非常显著的行业特殊性, 且行业危险系数也比普通行业要高一些, 因此, 就更需要行之有效的管理制度对变电运行进行约束与监管。然而, 目前我国的变电站变电运行的管理制度明显落后于实际发展的需求, 相应的管理制度不完善, 管理工作也不到位。变电站变电运行过程中一旦出现事故, 各个部门、班组之间常出现相互推诿的现象, 责任追究工作很难进行, 使管理条例形同虚设。此外, 缺乏健全的管理制度。当事故发生后, 所有的处理方式都只是停留在表层, 并没有深入研究事故发生的具体原因, 这直接增加了变电站变电运行的安全隐患, 危害性也随之增大。
2.2 管理人员的专业素养有待提升
变电站的变电运行对管理人员的专业水平、专业素养有非常高的要求, 但许多变电站变电运行的管理人员由于管理理念和管理方法的长期落后, 在实际工作中对变电运行中出现的问题不能做到先觉先察, 延误了最佳的解决时机;多数管理人员还对变电站变电运行管理的重要性、必然性认识不充分, 因此, 在实际工作中对现有的安全管理制度的执行不够彻底, 落实力度严重不足, 也成为了导致变电站变电运行出现安全隐患的重要原因之一。
2.3 管理人员的安全意识薄弱
目前, 许多变电站变电运行管理人员的安全意识都比较薄弱, 具体表现在以下三方面: (1) 自行降低管理工作的标准。一般而言, 变电站都会制订相应的变电运行管理标准, 并要求管理人员严格遵守。然而因安全意识薄弱, 部分管理人员会自行降低标准, 为变电运行埋下了安全隐患。 (2) 变电站变电运行管理一直采用巡视、维护和操作为一体的模式, 随着管理的不断规范, 特别是“两册”落地应用以来, 各类作业表单和PDA加以应用, 各变电站的操作量不断增加, 使“重操作、轻巡维”的现象时有发生, 导致巡视和维护的质量难以保证, 也给变电站的无人值班埋下了巨大的设备风险隐患。 (3) 工作间断。管理人员常随意离开自己的工作岗位, 对实时发生的情况一无所知, 现场的安全措施也落实不到位, 并对可能出现的安全隐患无法作出正确判断, 这都威胁着整个变电站变电运行的安全。
3 强化变电站变电运行管理的措施
3.1 加强对变电运行设备的管理力度
加强对变电运行设备的管理力度是整个变电站变电运行管理的基础部分。具体分为三个方面: (1) 在设备采购阶段, 要选择可靠的商家进行购买, 并详细、系统地检验设备, 且要在安装之后对其调试, 并对操作人员进行上岗前培训, 以确保设备的各项性能都符合国家标准; (2) 落实“专人专职”的管理方案, 要求主要负责人必须每天到岗, 并对设备进行巡视和检查, 一旦设备出现问题, 甚至造成生产事故, 即对其主要负责人进行问责处理; (3) 制订相应的管理计划和维护计划, 并定期检修设备, 确保其保持良好的运行状态。
3.2 提倡经验交流
变电站变电运行管理是一项比较复杂、难度比较高的工作, 负责管理工作的员工在实际工作中难免会遇到一些难题, 因此, 必须要开展经验交流活动, 比如可以采取座谈会的方式让员工畅所欲言, 将自身在管理工作中遇到的问题和总结出来的经验与他人分享、交流, 从而实现难题共解、经验共享的目标。同时, 在经验交流座谈会上, 相应的管理人员要总结前一段时间的工作, 对出现的问题要加以详细分析, 并在条件允许的前提下, 建立相应的奖励制度, 对工作中表现出色的员工予以物质奖励, 以提高其工作热情, 从而提高变电站变电运行的管理水平。
3.3 提升操作人员的专业技能
提升操作人员的专业技能是确保变电站变电运行管理质量的关键环节。由于变电运行工作的操作难度较大, 并且操作过程枯燥无味, 所以, 操作人员在实际工作中常会出现松懈等不良状态, 加上其对工作的重要性认识不充分, 极易对变电站变电运行工作造成影响, 进而造成经济损失和安全事故。因此, 必须要提升操作人员的专业技能, 比如, 可通过开展培训班的方法, 邀请专业技术人员对其进行培训, 在提升专业素养、强化专业技能、丰富专业知识、培养职业道德等方面进行强化, 以保障变电站变电运行的安全性和稳定性。
3.4 建立完善的管理制度
实践证明, 完善的制度是保证一项工作质量的最基本的前提条件。以往, 我国变电站变电运行的管理制度一直处于比较落后的水平, 难以满足时代和市场的发展需求。因此, 为了确保变电站变电运行的质量, 必须要建立起行之有效的管理制度, 落实安全生产的标准, 制订相应的管理目标, 规范员工的日常操作, 划分权、责之间的界限, 以此提高操作人员和管理人员双方的安全意识和责任意识, 从而为变电站的变电运行提供了强有力的制度保障。
4 结束语
总而言之, 电能是非常重要的能源, 变电站变电运行质量的重要性不言而喻。因此, 我们必须加强变电站变电运行的管理力度, 对其中存在的问题要及时、有效地解决, 在保证我国电能充足、电网稳定、供电安全的前提下, 更好地满足人民生产、生活的需求, 从而促进我国经济的快速发展。
摘要：随着我国经济的发展和人民生活水平的提高, 社会对电力的需求量越来越大。目前, 我国的变电站在变电运行的技术和设备方面都有了明显的进步, 然而在变电站的运行过程中依然存在着一些问题。就变电站变电运行中出现的问题进行了总结与分析, 并提出了相应的建议, 以期促进我国变电运行事业的发展。
关键词：变电站,变电运行,管理措施,运行质量
参考文献
[1]邬永强.浅议变电站变电运行管理措施[J].中国新技术新产品, 2010 (07) :153-154.
浅议变电站变电运行管理措施 篇8
1 变电站变电运行的方法
变电站变电运行的主要目的是做好电力设备的维护管理工作和运行操作。由于需要维护的设备较多, 很容易出现设备障碍和异常现象, 工作内容然所乏味, 会使工作人员的思想产生懈怠的现象, 而且工作人员较为分散, 没有进行集中管理, 所以一旦出现变电事故, 轻则会在经济上造成损失, 重则会给人身、设备、电网的安全带来威胁, 甚至会影响社会的稳定, 造成社会的不安定问题。每个值班人员都是保证电网稳定、安全、经济运行的执行者。随着电网技术的不断发展, 变电站使用了大量的新型装置和设备, 运行工作人员需要及时的掌握装置和设备的检修方法、操作、原理、内部结构等信息, 以便达到运行高标准的要求, 所以对变电运行管理的加强, 使变电运行管理水平提高是十分重要的。
无人值班变电所是变电所的一种新型运行管理方法, 依据提高变电所设备的基础自动化和可靠性, 使用微机远动技术, 可以由远方的值班人员代替变电所的现场值班人员, 对变电所的设备运行进行有效的管理和控制。随着科技的不断发展, 无人值班变电站已经被广泛的推广和使用, 但是要做到真正的安全运行, 还要对无人值班的管理进行加强。
无人值班变电所是指一种先进的运行管理方式。不是不使用任何技术措施的无人管理方法, 而是需要高素质的人员进行充实的训练, 使用先进的设备, 相互合作, 共同做好管理工作, 实现减少人员配备, 提高生产效率的效果。从安全运行角度出发, 部分改造后的变电所的部分具体操作必须要由专业人员到现场进行, 而且部分设备的隐患不能使用自动化系统完全的显现出来, 所以需要配备人员在现场。要对运行管理进行明确的职责分工, 责任不明确会造成无人负责的现象, 所以要做到协调配合、政策合理、职责分明以便做好运行的管理。
2 变电站变电运行的管理
2.1 加强变电运行技术的维护管理
变电运行的技术管理主要是确保人身安全和安全经济的运行。要严格的执行工作间断转移和终结制度、工作监护制度、工作许可制度、操作票、工作票等。收集好设备的大修周期记录、检修记录、缺陷记录、台账等资料, 加强设备的维护, 发现问题要迅速、准确、及时的进行解决。
2.2 建立有效的运行管理制度
2.2.1 运行交接班制和值班制。
运行值班人员实行三班制或者是两班制, 通常情况下禁止出现连班的现象, 交接班时要做到责任明确、手续清楚、前后衔接、认真、准时等要求。
2.2.2 设备专责制度。
无人值班变电所的一、二次电气设备、远动设备、通信设备需要有专职人员进行维护并填写相关信息。
2.2.3 岗位责任制度。
通信自动化维护人员、电气检修班工作人员、操作队队员、运行值班人员需要按照规定严格的执行各自岗位的责任制度, 要求责任明确、分工明细。
2.3 确定运行管理的职责
按照已经运行的无人值班变电所的运行管理方法, 将原变电站分为两部分:一部分是事故处理、安全措施、隔离开关操作、运行维护、设备巡视, 组建新的操作队到现场实施进行;一部分是断路器操作、抄表记录、运行监视, 由调度运行值班人员使用远动自动化进行实施操作。
3 变电站变电安全运行
电力系统主要包括用户、配电、变电、输电、发电厂等。变电站是用户和发电厂之间的联系部分, 具有分配、变换电能的作用, 变电站的安全经济运行是电力系统的重要内容, 和人们的生活、工农业的生产有着紧密的关系。所以变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着至关重要的作用。变电运行部门的管理效果对变电站的安全运行有着直接的影响。
3.1 文明生产
3.1.1开展建设职工小家的活动, 主要内容有: (1) 解决值班人员的各种困难, 如值班人员发生丧事、疾病等情况, 企业应积极的组织其他值班人员作为代表部门对值班人员进行安抚和看望, 体现部门的集体温暖, 使值班人员可以安心的进行工作; (2) 定期和值班人员进行沟通, 咨询值班人员的意见, 对值班人员的思想情绪进行稳定; (3) 积极的开展各种民主活动, 要做到处处为值班人员考虑。变电站的值班人员年龄结构较小, 企业应积极的发挥共青团员和党员在工作中所起到的积极带头作用, 树立变电站的优良工作作风。
3.1.2环境的好坏会影响人们的行为, 明确各自的卫生区域, 定期的进行检查和打扫, 将卫生情况归入经济考核的内容。对变电站进行规范化的定员、定置管理, 改变变电站的站貌站容, 打造一个有序的、整洁的工作环节, 可以使值班人员的工作积极性得到提高, 保证变电站的安全运行。
3.2 民主管理和思想政治工作
对值班人员进行定期的爱站、爱厂、爱国教育, 使值班人员时刻都将自身放在企业主人的位置中进行工作。定期开展一次思想政治学习, 宣传党和国家的路线、政策、重大方针, 要求值班人员了解国家的时事和正常。政治工作的开展内容要和实际紧密的结合, 不可以回避矛盾, 要做到以理服人。变电站开展各种明珠活动时为使大家一起参与到变电站的治理和管理中, 对值班人员的合理建议要进行实施和采纳, 共同为安全生产出谋划策。
3.3 技术培训
值班人员的业务水平情况对变电站运行的安全具有直接的影响, 所以变电运行工作中的一项主要内容就是对值班人员进行专业的技术培训。和设备、环境相比, 人是较为活跃的因素, 对人的行为进行规范可以有效的防止事故的发生。变电站值班人员的安全素质提高, 可以保证人身的安全, “以人为本”是安全培训的主要核心, 要将每一位运行人员的积极性和主观能动性进行激发和发挥。将部门的安全生产作为企业各项工作开展的基础, 作为预防事故的条件, 对安全活动的针对性和实效性加以重视, 结合事故的险情和案例对安全生产中存在的问题进行分析探讨, 使员工清楚安全生产的重要性, 将安全活动的重点放在自我保护的意识中, 防止事故尤其是重复性事故的发生。
3.4 专业基础管理
定期制定具体的可行性计划, 并要求按时完成。要求工作人员严格的遵守各项规章制度, 对设备进行定期的巡视、验收等, 对于发现的问题要及时的进行解决, 确保变电站的可靠、经济、安全运行。掌握设备的运行资料和原始资料, 建立健全设备的技术的台账, 对设备的管理经验和运行进行积累, 加强对变电站薄弱环节的管理, 提高设备的运行安全效率。
3.5 安全管理
安全是企业发展的核心, 安全运行则是变电站运行管理的核心内容。认真的执行部门的安全生产责任制, 以“安全第一, 预防为主”为电力企业生产的主导方向, 开展安全生产和反习惯性违章的教育和宣传, 是电力企业长期发展中通过实践检验总结出的有效经验。因为近年来变电站技术的不断提高和设备的不断更新, 要及时对变电站的现场运行规程进行修改和制订, 并对各种记录进行完善, 使用计算机自动化系统使工作效率得到提高, 保证变电站各项工作的顺利开展。
4 讨论
伴随着信息技术、通信网络、计算机的硬件和软件等设备的不断发展和更新, 促进了变电所自动化的改变, 使无人值班得到了广泛的开展和应用, 实现了变电运行方面的减人增效目的。
参考文献
[1]杜鹃.新形势下探讨变电站变电运行安全管理中存在的问题[J].中国科技博览, 2011, (26) :115.
[2]高宜凡.变电运行管理危险点分析及应用[J].科技资讯, 2009, (13) :115-115.
[3]韦平.全方位管理提高变电站安全运行水平[J].中国电力教育, 2010, (33) :254-255.
[4]范建荣.浅析变电站变电运行管理问题及技术措施[J].中国高新技术企业, 2010 (, 22) :94-95.
浅议变电站变电运行管理措施 篇9
近年来国民经济发展迅猛, 电能供需矛盾日趋突出, 变电所数量增长迅速, 变电运行人员日趋紧张, 为解决运行人员不足的矛盾, 我供电公司通过变电所无人值班改造和彻底调整变电运行模式, 不仅达到了减人增效的目的, 而且规范了运行管理, 提高了生产效率, 为其他供电公司变电运行模式的优化提供了很好的实践经验。
1 变电运行模式
变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多, 出现异常和障碍的机率大;工作繁琐乏味, 容易造成人员思想上的松懈;人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故, 轻则造成经济上的损失, 重则危及电网、设备和人身的安全, 甚至会给社会带来不安定因素, 影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展, 变电站应用了大量的新设备及装置, 运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识, 以满足运行高标准要求。因此, 加强变电运行管理, 提高变电运行管理水平是很有必要的。
无人值班变电所是变电所一种先进的运行管理模式, 以提高变电所设备可靠性和基础自动化为前提, 借助微机远动技术, 由远方值班员取代变电所现场值班员, 实施对变电所设备运行的有效控制和管理。目前随着高科技的发展, 无人值班变电所已成为趋势。但要真正做到安全运行, 无人值班管理已成为关键问题。
正确理解“无人值班变电所”, 无人值班变电所是一种先进的运行管理模式。并不是不需要任何技术措施的无人管理, 相反而是更需要充实训练有素的高素质人员, 利用先进的设备, 互相协调共同搞好管理工作, 以达到减人增效的目的。
就现实来说, 有些改造后的变电所, 从安全角度看, 一些具体操作必须有人员到现场, 再说有些设备隐患并不能通过自动化系统完全显示出来, 为此必须配备人员在场。
明确运行管理的职责分工。责任不明确就易形成无人负责的局面, 我们真正做到了职责分明、政策合理、协调配合共同搞好运行管理的目的。
2 变电运行管理
2.1 明确运行管理的职责分工
根据已运行的无人值班变电所的运行管理方式, 原变电值班被分为两部分:一部分为运行监视、抄表记录和断路器操作, 由调度运行值班员通过远动自动化实施;一部分为设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理, 由新成立的操作队到现场实施。
2.2 建立行之有效的运行管理制度
2.2.1 岗位责任制
运行值班员、操作队队员、电气检修班成员及通信自动化维护人员必须遵照执行各自的岗位责任制度, 做到分工清楚、责任明确。
2.2.2 设备专责制
无人值班变电所的一、二次电气设备, 通信和远动设备均需专人维护并填写记录。
2.2.3 运行值班制和交接班制
运行值班员实行二班制或三班制, 一般应禁止连班工作。交接班应准时、认真、前后衔接、手续清楚、责任明确。
2.3 加强变电运行技术维护管理
技术管理的主要任务之一是保证安全经济运行和人身安全。《电业安全工作规程》是多年来经验与教训的总结, 尤其对于两票三制 (工作票、操作票、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度) 必须认真贯彻执行。
做好设备台账、缺陷记录、检修记录、大修周期等资料收集整理工作。加强维护, 发现问题及时、准确、迅速地排除设备故障。
3 变电安全运行
电力系统由发电厂、输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节, 起着变换和分配电能的重要作用, 它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响, 与工农业生产和人民生活有着密切联系, 因此, 搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。
变电运行班组管理的好坏直接影响着变电站的安全运行。根据实践, 对运行班组的管理重点应放在如下几个方面:
3.1 安全管理
安全是企业的生命。变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制, 坚持贯彻“安全第一, 预防为主”的电力生产方针, 大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育, 严格执行“两票三制”。这些, 都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验, 在变电站必须认真贯彻。近些年来, 由于变电站设备的不断增加和技术的更新, 所以应及时修订变电站的现场运行规程, 自查并完善各种记录, 利用计算机自动化系统提高工作效率, 把好自己的关口, 以确保变电站的各项工作的顺利进行。
3.2 专业基础管理
每月制定具体可行的月工作计划, 并按时完成。严格执行各项规章制度, 如设备定期切换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等, 及时发现存在问题, 保证变电站的安全、经济、可靠运行。同时建立健全设备技术台账, 掌握设备的原始资料和运行资料, 积累设备的运行和管理经验, 加强对变电站薄弱环节的管理, 提高设备的健康水平。
3.3 技术培训
值班员业务素质的高低直接关系变电运行的安全生产, 因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓。
人员与环境和设备相比是最活跃的因素, 规范人的行为是遏止事故的关键, 也是防控的重点。员工整体安全素质不断的提高, 是人身安全坚实有力的保证。“以人为本”作为安全培训工作的指南, 充分激发每一名运行人员的主观能动性和积极性。从基础入手, 把班组的安全生产作为全局各项工作的基石, 作为防范事故的阵地。重视安全活动的实效性和针对性, 并结合事故典例和险情, 举一反三, 认真讨论安全生产存在的问题, 使职工深刻理解“安全生产责任重于泰山”的重要意义, 安全活动的重点放在如何加强自我保护意识, 防止事故, 特别是重复性事故的发生和“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争上, 要求发言者必须针对所在单位的实际和岗位实际。严格“两票”合格率的考核, 按照“不规范就是不合格”的标准要求, 执行中不应只采取扣罚的单一方法, 而是将查出的问题反馈到运行全体, 在运行分析会上总结, 让职工分析错误的原因和后果。制定注重实效性的安全培训计划, 计划的合理性在于求质不求量, 培训内容要有针对性。
结合春检、秋检、迎峰度夏等专项安全检查的特点, 以及日常检修、维护特点和上级下发的安全、业务知识培训指南, 将安全知识的培训内容分门别类, 提炼重点和精华, 打印下发到每一个运行人员, 起到强化效果作用。在培训中摒弃以往“填鸭式”、“囫囵吞枣式”的培训模式, 提倡和注重基层各班组的日积月累、长期坚持的安全培训模式, 从日常维护, 倒闸操作和安全注意事项等入手, 务求每个运行人员都学实、学透。并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会, 调动值班员学习业务知识的积极性, 从而达到提高值班员业务水平的目的。
3.4 思想政治工作和民主管理
坚持不懈地对值班员进行爱国、爱厂、爱站的教育, 要使他们时时刻刻把自己放在企业主人的位置上, 以主人翁姿态对待工作。每周一次的政治学习不能流于形式, 要把宣传党和国家的重大方针、政策和路线, 使值班员了解国家的政策和时事当作大事来抓。政治思想工作不能搞成空洞的说教, 要紧密联系实际, 不回避矛盾, 要以理服人。开展各项变电站的民主活动, 就是让大家一起来管理和治理变电站, 使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施, 为安全生产献计献策。
3.5 文明生产
3.5.1 环境会影响人的行为
明确各自卫生区域, 定期打扫、检查, 并列入经济考核范围。对全站进行规范化的定置、定员管理, 改善站容站貌, 营造一个整洁、有序的工作环境, 不仅是变电站安全的需要, 也是提高值班员的工作积极性不可忽视的一个重要方面。
3.5.2 认真开展建设职工小家活动
其内容包括:积极开展各项民主活动, 处处为值班员着想;定期采取与值班员谈心, 交换看法, 稳定值班员的思想情绪;解决值班员的各种困难, 遇有值班员生病、丧事等, 积极组织其他值班员的并代表班组进行看望和安抚, 以体现班组集体的温暖, 使其更能安心工作。变电站值班员年龄结构小, 应充分发挥党员和共青团员在工作中所起的积极带头作用, 塑造变电站良好的工作作风。
4 结束语
随着计算机、通信网络、信息技术的软件和硬件等新设备、新技术的不断应用和发展, 使变电所的自动化控制发生了质的变化, 为无人值班的建设提供了坚实的技术基础, 为企业在变电运行方面减人增效提供了物质基础。
摘要：变电运行行业是电网运行的支架, 做好变电运行电网才能安全稳定。变电运行又很复杂, 从大到小的事情每天都得面对, 往往因为小问题没处理好而影响了运行。本文介绍了变电站倒闸操作管理规定和管理措施, 阐述了变电运行管理的具体要求, 就变电站变电运行模式、安全管理以及运行中存在的问题进行了分析。
关键词：变电站,运行管理,变电运行
参考文献
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浅析变电站的变电运行和管理 篇10
关键词：变电站,变电运行,变电管理,思考
随着当今社会生产力的迅速发展, 我国电力系统也取得了较为显著的发展。变电运行和管理是我国变电站中的一项重要工作和任务, 对我国电力企业的生产和发展起着不可忽视的重要作用。因此, 我们要进一步加强对变电站的管理, 实现变电站的安全运行。
1 变电站的变电运行模式
变电站中变电运行的关键任务就是对电力设备进行操作和运行, 对变电设备进行管理和维护。变电运行的主要特点:①需要维护的变电设备比较多, 而且变电设备常常容易出现各种故障和问题。②变电管理和运行这项工作比较单调、枯燥, 相关的工作人员往往容易在思想上懒惰。③变电站的工作人员分布较为分散, 难以实行有效的集中管理。当变电站一旦发生危险事故, 轻则造成变电站的经济损失, 重则会严重威胁变电站工作人员的人身安全, 甚至还会给社会的安定与和谐带来不稳定因素。为此, 变电站中的每个工作人员都应为变电站的正常安全运行做出自己的贡献。随着当今社会生产力的迅速发展以及科学技术的不断进步, 变电站逐渐更新了大量的变电设备和装置, 因此, 这就需要变电站的相关工作人员及时地了解这些新设备的结构和工作原理, 熟练掌握新设备的维修知识和方法, 要能够满足当前变电站的发展要求。所以, 不断加强变电站的管理, 强化变电站的运行维护, 有利于不断提高变电站的管理水平。
随着科技的不断发展, 变电站逐渐出现了一种无人值班的变电所, 这是一种随着社会不断发展而出现的一种新型管理运行模式, 不仅能够有效提高变电站的安全性, 而且还可以使变电站的设备运行变得更加可靠。这种技术主要是用于远方变电站的值班员, 由他们对变电所进行远程控制与管理, 随着当今社会的不断发展, 这种变电所已经成为社会的发展趋势, 但是要做到真正的安全运行, 还需要加强对无人值班所的管理。
2 如何加强变电站的运行管理
2.1 建立切实可行的管理制度, 保障变电站的安全运行
操作队队员、运行值班员、通信维修人员以及电气检修人员都必须严格按照变电站的相关制度执行各自的职责, 变电站中的各个工作人员应做到责任明确、分工细致。对于变电站中无人值班所的电气设备, 要确保有专业人员对远动设备和通信设备进行维修和记录。对变电站中的运行值班员实行三班制或两班制, 禁止实行连班制。工作人员在进行交班时要认真、准确地进行交接, 同时还要确保交接前后手续清楚, 前后连贯、责任明确。加强对变电站的技术管理和维护, 因为技术管理的关键任务就是要保证人身安全和变电站的经济运行。变电站的相关工作人员一定要严格按照电业安全的相关工作流程进行操作, 才能确保变电运行的安全。工作人员在值班管理时一定要做好变电设备缺陷记录、设备台账、设备的大修周期以及设备的检修记录, 并将这些资料进行认真整理和分析。强化对设备的维护, 这样才能够确保及时发现设备中存在的问题, 并能够及时地排除设备存在的故障, 从而保证设备的安全运行。
2.2 明确变电站中员工的不同职责
根据无人值班所的管理运行方式, 原有的变电值班可分为两部分:一部分是进行设备的运行维修、设备巡视, 采取各种安全措施并进行相关事故的处理, 同时还要让操作队到事故现场进行操作和处理;另一部分是员工进行运行监视、抄表记录, 同时还要操作断路器, 并让值班员进行自动化控制。
2.3 加强变电站的安全管理
安全是一个企业进行生产的关键和生命, 对于变电站来说同样如此。一定要在变电站中强化有关安全生产的责任制度, 坚决贯彻安全第一的生产方针, 并在变电站中开展有关安全生产的教育和宣传, 这些都是电力系统中行之有效的实践经验。近年来, 由于变电设备的不断更新和变电技术的不断发展, 变电站应当及时更新现场运行流程, 自觉检查各种设备的记录, 利用自动化的计算机系统不断提高变电站的工作效率, 从而更好地确保变电站的顺利运行。
2.4 不断提高变电站中相关操作人员的技能水平
变电设备的操作水平关乎变电站的正常运行以及变电设备操作人员的人身安全, 因此, 一定要特别重视。因为变电站中涉及到的变电设备比较多, 而且这些设备中很多都是需要操作人员进行维修的。这些变电设备出现故障和问题的概率比较大, 不规范的操作行为会严重威胁到操作人员的生命安全以及变电设备的经济损失。
3 如何加强变电站中的设备管理和维护
在变电站管理中, 对变电设备的管理是其中一项非常重要的工作和任务。只有对变电设备加强管理和维护, 才能从更大程度上确保变电设备的正常顺利运行, 对于避免不必要的故障具有不可忽视的重要作用。当变电站的设备在运行时, 相关的技术人员一定要加强对变电设备的检查和巡视, 并对变电设备中出现的故障及时进行维修。当技术人员在对变电设备进行检查、巡视过程中应当做好以下几个方面的工作:①要认真分析信号、表计等一些监控设备可能会出现的常见故障和问题。②在巡视变电设备的时候, 还要注意当电气设备存在异常情况时, 应当首先判断变电设备所出现的问题, 然后在第一时间将变电设备的异常情况向相关的维修人员报告。③要根据每个变电站的不同情况确定巡视设备的时间间隔, 对于那些已经存在问题和缺陷的变电设备要增加巡视的次数, 从而可以在很大程度上避免事故的出现和发生。变电设备在运行过程中难免会出现各种各样的问题, 因此, 我们要根据相关设备的运行状况提前制定一份详细的维修计划, 这样可以更好地减少设备发生故障的可能性。
4 结语
随着当今社会的不断发展, 变电站的管理和运行逐渐成为变电站的重要工作和任务, 变电站的管理和运行是一项系统的长期工程。由于社会在不断发展, 我们必须加强对变电站的管理, 积极做好各种变电站设备的维修和管理, 从而确保相关设备操作行为的正确, 在更大程度上减少设备故障和事故的发生, 最终促进变电站的快速发展。
参考文献
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变电运行异常管理分析 篇11
关键词：变电运行；安全保证；设备检修；故障排除
中图分类号：TM732；TM63 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 18-0000-01
一、目前的变电站管理现状
（1）现在变电站的运行管理正处在值班的转型期，变电站是电网的重要组成部分，科技进步在电网中得到了最大限度地体现，变电站逐渐引进了高科技含量的技术设备，以不再需要人员值班了，但在有些问题上，比如事故处理等方面，还需要人员到场，在技术方面依旧不够全面完善，这个时期的变电站值班员需要有很高的业务素质，来应对变电站的发展；（2）从有人值班到无人值守是一个过渡过程，需要人员观念的改变；（3）变电站安装的新设备在不断增加，需要人员不断地学习，而目前在这方面仍处在矛盾；（4）事故处理多由检修人员完成，运行人员的技术水平尚需完善和提高。
二、变电站的安全管理
（一）结合实际，提高变电站值班员的专业素质。根据变电运行实际工作的经验，人员综合素质的提高应以个人主动提高为主，单位组织培训为辅，分层次、结合实际来进行。同时，教育和引导职工学会善于总结、善于吸取教训、加强个人修养。
（二）进一步提高思想意识。加强思想培训教育，推行职工思想动态分析制度，用黑板报、安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段和安全活动、安全形势分析讨论会、典型事故案例分析等形式进行安全教育，增强运行人员的安全生产意识；同时，要建立健全安全生产责任追究制度和奖罚机制，安全责任落实到位。
（三）完善技术管理。组织培训班，加强员工技术培训，定期开展技术讲座和规程学习，使变电运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置、系统连接、结构原理、性能作用、操作程序，并具备设备的简单维护、保养能力；同时积极开展事故预想等，提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力。
（四）设备检修是保证安全的技术措施
（1）验电。要检修的电器设备和线路停电后，在装设接地线之前必须进行验电，通过验电可以明显地验证停电设备是否确实无电压，以防发生带电装设地线或带电合接地刀闸或误入带电间隔等恶性事故发生，验电时应在检修设备进出线处两侧各相应分别验电；（2）装设接地线。1）装设接地线的目的：为了防止工作地点突然来电；可以消除停电设备或线路上的感应电压和泄放停电设备上的剩余电荷，保证工作人员的安全；接地线应设置在停电设备由可能来电的部位和可能产生感应电压的部分；2）装设接地线的方法：装拆接地线均应使用绝缘棒或戴绝缘手套。装设接地线应由两人进行，用接地刀闸接地也必须有监护人在场；装设接地线必须先接接地端，再接导体端，连接接触要良好。拆接地线顺序则与此相反；3）悬挂标识牌和装设遮拦。为了防止工作人员走错位置，误合开关及隔离开关而造成事故，在一经合闸即可送电到工作地点的断路器和隔离开关的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌；若线路有人工作，应在线路断路器和隔离开关的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌；在部分停电设备上工作时与未停电设备之间小于安全距离者，应装设临时遮拦。
三、跳闸故障
（一）线路跳闸。线路跳闸后，应检查保护动作情况，检查故障线路检查范围从线路CT至线路出口。若没有异常再重点检查跳闸开关，检查消弧线圈状况，检查三相拐臂和开关位置指示器。
（二）主变低压侧开关跳闸。主变低压开关跳闸有三种情况：母线故障、越级跳闸（保护拒动和开关拒动）、开关误动。具体是哪一种情况要通过对二次侧和一次设备检查来分析判斷。当主变（一般为三卷变）低压侧过流保护动作，可通过检查保护动作情况和对所内设备的检查进行初步的判断。
（1）只有主变低压侧过流保护动作。首先，应排除主变低压侧开关误动和线路故障开关拒动这两种故障。那么，到底是母线故障还是线路故障因保护拒越级呢？要通过对设备的检查进行判断。检查二次设备时，重点检查所有设备的保护压板是否有漏投的；检查线路开关操作直流保险是否有熔断的；（2）主变低压侧过流保护动作同时伴有线路保护动作。主变保护和线路保护同时动作，线路开关又没有跳闸，通常断定是线路故障。因此，在巡视设备时，除对故障线路CT至线路出口重点检查外，还要对线路进行检查。只有确认主变低压侧CT至线路CT无异常，方可判断为线路故障开关拒动。开关拒动故障的处理较为简单，隔故障点拉开拒动开关的两侧刀闸，恢复其他设备送电，最后用旁路断路器代送即可；（3）没有保护动作。若开关跳闸没有保护信息，须检查设备故障是因保护动作而没发信号。还是因直流发生两点接地使开关跳闸，或者是开关自由脱扣。
（三）主变三侧开关跳闸。主变三侧开关跳闸原因：（1）主变内部故障；（2）主变差动区故障；（3）主变低压侧母线故障因故障侧主开关拒动或低压侧过流保护拒动而造成越级；（4）主变低压侧母线所连接线路发生故障，因本线路保护拒动或是保护动作而开关拒动，同时主变低压侧过流保护拒动或是主开关拒动造成二级越级。
具体故障原因应通过对保护掉牌和一次设备进行检查来分析判断。（1）瓦斯保护动作。如果是瓦斯保护动作，可以断定是变压器内部发生故障或二次回路故障，重点检查变压器本身有无着火、变形；检查压力释放阀是否动作、喷油；检查呼吸器是否喷油；检查二次回路有无短路、接地等；（2）差动保护动作。如果是差动保护动作，一次设备的检查范围为主变三侧主CT间（差动区），包括主变压器。差动保护能反映主变内部线圈匝间、相间短路（如果是内部故障，还常伴有轻瓦斯或重瓦斯保护动作），因此，当差动保护动作后，应对主变做细致检查，包括油色、油位、瓦斯继电器、套管等。
四、结束语
变电运行中出现的安全问题、设备检修和故障排除应严格按照程序，找出原因，采取措施，防止类似事故的发生，通过多种途径，提高变电运维人员的综合素质，促进变电站安全生产。
参考文献：
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变电设备运行管理要点分析 篇12
关键词：变电设备,运行,管理,措施
在电力系统中, 变电站发挥着重要的作用, 通过变电站, 可以将各种不同电压的电网进行变压然后重新分配, 保证电网的稳定运行。在信息技术快速发展的今天, 各种自动化、智能化的设备已经广泛的应用于电网建设中, 逐渐的向无人值守管理模式进行过渡。虽然自动化的设备广泛运用, 但是还是需要人来对其进行管理, 所以管理人员就要不断的学习先进的管理知识, 熟悉新设备的性能, 能够熟练的掌握变电设备的运行特性, 为变电站稳定运行创造良好的条件。
1 变电设备的运行管理制度
1.1 交接班制度
由于电网24小时不间断运行的特点决定了在变电站运行中, 必须执行交接班制度, 这是为了保证变电站能够正常运行的基础。交接班环节非常的重要, 对于变电设备的运行有很大的影响。在交接班阶段, 双方必须对设备的运行情况仔细的巡视, 确定设备正常运行。交班人员要向接班人员详细的介绍设备的运行情况, 一定要全面, 准确, 保证接班人员能够全面的了解设备的状况。双方做好交接记录, 认真核对设备的运行情况。如果在交接班的过程中出现事故, 应该对值班人员进行问责。
1.2 设备巡视检查制度
由于变电运行的需要, 在变电站中具有非常多中的变电设备, 其组成比较复杂, 所以为了保证变电设备能够正常稳定的运行, 就要对变电设备进行巡视检查。在变电运行中, 要制定完善的巡视检查制定, 做好定期检查和随时检查的计划。在对设备进行巡视的过程中, 能够及时的发现问题, 及时处理, 保证设备的正常运行, 是对变电站稳定运行的基础保障。但是在实际的运行管理中, 变电站中的管理人员只是将巡视检查当成了例行公事, 只是例行的走动, 却没有认真的去检查, 致使巡视检查形同虚设, 为变电运行留下了巨大的安全隐患。
1.3 安全组织制度
安全组织制度是保证变电站能够稳定运行的基础条件, 在变电站检修以及日常维护工作中, 能够按照安全组织制度执行, 会减少很多事故的发生, 保证一切工作的顺利进行。
1.4 反事故演习制度
由于变电运行的复杂性以及危险性, 所以在变电运行期间, 由于管理不善会发生安全事故。为了将事故发生的几率控制在最小范围内, 并且能够保证在事故发生能够及时的采取措施应对, 在变电运行管理中, 应该制定应急预案。可以每月进行一次设备的运行状况分析, 然后针对设备的薄弱环节进行提前预防。根据同类单位中发生的事故, 总结经验教训, 制定出一套科学合理的应急预案, 在事故发生时, 能够及时的采取措施, 控制事故扩大化。
2 变电设备运行管理的要点
2.1 完善交接班工作和事后问责
有人值班的变电站设备管理中要注意交接班时做好设备检查和设备工作状态记录, 交班人员在交班时要确定各项设备的运行属于安全正常状态时才能下班, 接班人员也要确定变电设备的状态并检查记录册是否已经填写完整。另外, 为了防止出现事故后推卸责任的现象, 要建立起问责制, 出现事故时由交接班的值班组长或班长负责。
2.2 严格贯彻落实设备巡查制度
变电站中的设备巡查分为日常巡视、全面巡视、特殊巡视和闭灯巡视等模式。在巡视时要切忌走马观花式的走过场行为, 要认真对每一个环节, 每一个项目做好巡视检查工作, 保证每一个设备的巡视检查质量, 不能有遗漏或忽视项目。另外, 在巡视次数上也要有保证, 不能一次班组就简单巡查一两次, 或者只是按照规定的时间和次数去巡视。由于一些变电站中特殊设备在巡视周期内的时间差内, 由于大幅度增加的负荷或者绝缘降低等因素引起的安全隐患不能被及时发现而产生大的安全事故, 所以还要增加不定时巡视的次数, 提高不定时检查频率, 切实杜绝事故隐患的发生和扩大。巡视人员应按巡视标准化作业指导书所列内容进行巡视, 并记入相关记录。
2.3 加强变电设备的缺陷管理
对变电站设备的缺陷进行分类管理是设备检修、定级和出现事故进行处理的主要根据, 包括对设备运行中出现的异常或障碍的记录、分析, 根据设备的不同缺陷和定级制定权限有别的工作审定流程。如果发现设备运行一类缺陷时, 要立刻安排工作人员进行调度或者安排人员进行全过程监视, 并且及时向相关管理人员或领导汇报。在必要时要采取应急安全技术性措施, 如倒负荷运行, 隔离等, 来避免事故的发生或者事故扩大。如果发现二类缺陷, 也要及时向上级汇报, 在一个月之内做好妥善的处理工作。对于三类缺陷, 应该在合适的时间向有关部门汇报, 申请安排人员进行缺陷消除。对设备缺陷的管理是保证变电设备完好率的必要措施。
2.4 保证设备保养和维护工作的有效性和长期性
变电设备的定期保养和维护是保证变电安全运行的重要前提。设备的维护保养的内容主要有:对简单的设备异常情况进行处理, 对设备的灰尘、油污等进行及时清洁, 每半个月或者一个月对设备电阻进行测量, 对设备的变压器要每月带负荷运行轮换。另外, 还要对消防设备、防汛设备等进行安全检查;检查防误装置的完善度;对控制室、电容器室、高压室等地进行定时清扫。这些工作都必须保证长期坚持进行, 持久对设备进行维护和保养, 才能保证设备的完好性和良好的运行状态, 减少事故的发生率。
2.5 定期开展事故模拟演习
由于变电站的特殊性和复杂性, 安全事故的发生都带有很多不确定因素, 因此, 在日常变电设备运行管理工作中, 要把反事故演习作为一项日常工作进行, 定期开展全员工的对突发事件紧急处理的模拟演习。开展这项工作不仅能够提高员工的警惕性, 而且能够让员工在演习中逐渐积累起处理事故的经验, 提高员工的应急事件的处理能力, 是变电运行整个过程都在员工的警惕范围内, 做到防范未然。
3 结束语
变电设备的稳定运行是保证电网正常运转的基础保障, 所以要对变电设备加强管理, 提高管理效率和质量。在信息技术高速发展的今天, 在变电站中已经广泛的使用了自动化、智能化的设备, 并且逐渐的向无人值守过度, 对于变电运行是一项很大的改革, 在管理模式上也要进行创新与改革。对于变电设备的运行管理, 要从人员和设备双方面入手, 做好制度的建立, 加强日常巡视检查力度, 制定完善的应急预案, 保证变电站的正常运行, 为我国的经济发展创造有利的环境。
参考文献
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