河南笑脸食品有限公司

河南笑脸食品有限公司（共3篇）

河南笑脸食品有限公司 篇1

河南华英集团, 是一家生产销售农产品的著名大型企业, 也是国内的-家著名上市公司。华英的鸭肉, 享誉世界, 被称为世界鸭王。日前, 河南华英樱桃谷食品有限公司、河南华英商业连锁经营有限公司营销总监曹星龙先生, 接受了本刊记者的采访。

记者:曹总监您好。最近媒体频称, “华英农业―中国鸭业第一股”。请您介绍-下。

曹总监:河南华英农业发展股份有限公司是2002年1月30日, 经过河南省人民政府豫股批字[2002]01号文批准, 由河南省潢川华英禽业总公司、河南省农业综合开发公司、辽宁省粮油食品边贸公司、潢川县康源生物工程有限责任公司、杭州元亨饲料兽药有限公司作为发起人, 以发起方式设立的股份有限公司。法定代表人为曹家富。

记者:请您介绍一下目前华英企业的规模。

曹总监:华英是一家以禽业养殖、加工及制品销售为主营业务的国家大型一类工业企业, 被商务部屠宰技术鉴定中心认定为2004年度中国机械化屠宰加工优势企业。本公司2002年被中华人民共和国商务部评为全国鸭年实际屠宰量第一名。2005年4月本公司经农业部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会、中华全国供销合作总社联合审定为农业产业化国家重点龙头企业。本公司生产的华英牌樱桃谷冻鸭肉、熟食产品在中国食品工业协会的历次质量检测中均合格, 从而获得全国质量信得过食品的荣誉, 证书编号为中食协 (质信) 16-273号。由中国食品工业协会推荐, 经审查河南华英农业发展股份有限公司被认定为2004年至2005年度全国食品安全示范单位。2004年河南华英农业发展股份有限公司禽类加工厂生产的鸭肉被河南省畜牧局无公害畜产品产地认定委员会认定为无公害农产品, 证书编号:WNCR-HA04-10064。2005年9月华英牌速冻调理禽肉熟食产品被国家质量监督检验检疫总局评为中国名牌产品, 编号为05-004-08-027。2005年9月本公司的鲜、冻鸭肉系列产品、肉食制品、饲料、羽绒及其制品的生产和服务取得ISO9001:2000认证 (证书号:0105Q12465R2L/4100) 。10月本公司的鲜、冻鸭肉系列产品取得HACCP认证 (证书号:CQC05H1017R1L/4100) 。

记者:能否谈谈, 华英集团如何防范食品安全隐患的?

曹总监:1993年, 华英集团的第一条生产线建成投产后, 凭借樱桃谷鸭的品种优势和产品内外质量均一, 华英很快成为南京桂花鸭集团的肉鸭供应商。当年的8月16日, 华英集团总经理曹家富得知南京桂花鸭集团反映华英的产品有质量问题, 他震怒了, 下令召回该批次产品。第三天, 华英集团高管现场办公会在生产车间召开。曹家富提出:“谁砸华英质量的牌子, 华英就砸谁的饭碗。”

从那一天起, 每年的8月18日成了华英集团的“耻辱日”。每年的8月18日至9月18日, 成为华英的质量宣传月。

华英每年都会从产品质量、食品安全、规范管理等方面寻找主题, 进行质量宣传, 以达到牢记过去耻辱, 确保质量第一的目的。

记者:华英采用哪些措施, 确保产品质量和食品安全的?

曹总监:我们华英人都把产品质量看作是企业的生命线, 投入巨资精心呵护。为确保质量, 华英集团先后引进了美国、英国、荷兰、德国等农牧业发达国家的现代化生产线, 添置了智能化、数字化的动力设备、加工设备、孵化设备和高精度的检测设备。我们在以潢川县为中心的500多平方公里无疫区建立了可养殖1800多万只樱桃谷鸭的大型养殖场;投资1000多万元采购了先进的检验检测仪器, 完善并建立了化验中心、保健中心、药品中心、消毒中心等四大中心。加大了对源头养殖、饲料原料、检验检疫等关键控制点的监控, 使华英集团的检验检测技术和手段上升到了一个新高度, 为生产优质、安全、放心的产品提供了可靠保障。

记者:华英产品, 获得哪些质量技术认证?还有, 华英有哪些食品安全体系?

曹总监:早在1999年, 华英集团的鸭产品就通过了ISO9000质量体系认证。2001年又通过了HACCP认证和ISO9001换版认证。2002年还实现了对包装、饲料两大系统的ISO9001质量体系认证和药业的GMP认证。为此, 华英集团成功接待了新加坡AVA管员的注册认证检验。同时, 华英集团还通过正常的信息渠道, 了解国外对食品加工的具体要求、技术标准和先进的生产手段, 按照国际标准和进口国法律法规要求、技术标准等认证要求, 构建了具有自身特色的食品加工安全体系, 使华英产品的生产体系达到国际水准。2005年禽流感肆虐全球, 一部分禽业企业面临危机。曹家富董事长却很从容, 认为禽流感对他来说虽然是一次考验, 但更是一次机遇。正因为我们确保了华英产品的品质, 才让华英人拥有了在危机面前的泰然自若。

2008年1月, 华英检验检测中心接到中国合格评定国家认可委员会和国家实验室认可组织联合颁发的《河南华英检验检测技术中心认可证书》。华英实验室正式获得国家级认可。同年2月, 在国际食品市场上接连出现“毒饺子”、“毒包子”、“毒鲐鱼”等恶性食品安全事件情况下, 华英独树一帜, 产品出口比重不降反升。同年3月, 华英组织参加了日本第33届国际食品饮料博览会。华英产品与欧美等世界著名食品品牌同台竞技, 向世界显示了华英在世界鸭肉品牌上的强势地位。同年6月初, 华英产品被中国香港食品环境卫生署推荐为奥运会马术项目唯一鸭肉供应商, 进一步提升了华英产品的国际知名度和美誉度。同年6月中旬, 华英通过火车运输, 向吉尔吉斯斯坦成功出口了176吨鸭肉产品, 成为华英公司实现出口以来最大的单批业务。

中国烹饪协会副会长李亚光参观华英展厅

记者:据媒体报道, 最近中国烹饪协会主办的“2015‘寻味论道’品牌火锅中国行—走进扬州”, 华英鸭血受到众多品牌火锅企业的好评。

曹总监:中国烹饪协会主办的“2015‘寻味论道’品牌火锅中国行—走进扬州”系列活动, 在扬州举办。本次活动中, 九鼎香、海底捞、呷哺呷哺、黄记煌、东来顺、德庄、巴奴毛肚火锅等近百家品牌火锅企业领军人物, 和河南华英、河南永达、北京京一根、大连獐子岛、抚顺独凤轩、鲁西肥牛等全国各地数十家的火锅产业链优秀供应商, 齐聚一堂。中国烹饪协会副会长、火锅委员会主席汤庆顺, 扬州市政府副市长董玉海等领导出席了此次活动。

“火锅好食材”展上, 来自全国各地数十家的火锅产业链优秀供应商展示了品种多样的火锅食材, 其中我们的华英鸭血、江苏荷仙集团的藕、河南永达的乌鸡卷、北京京一根的粉条, 在“火锅好食材品鉴会”上倍受餐饮火锅企业喜爱。华英鸭血首次亮相, 便得到餐饮火锅企业的一致好评!

记者:2015年, 全国餐饮业悄然止跌回升。火锅业态也由“乱锅混战”的局面, 开始步入常态化理性化轨道。品牌建设、食材安全等关系企业长足发展的问题, 被提到了前所未有的高度。在此背景下, 安全、健康的好食材将拥有越来越广阔的发展空间。目前华英企业规模如何?

2009年, 华英农业在深交所成功上市

曹总监:我们华英禽业集团, 是一家以肉鸭、肉鸡加工为主的大型禽类食品加工企业, 是河南省63家重点工业企业、全国农业产业化重点龙头企业、全国质量管理先进企业、全国食品工业百强企业、全国食品安全示范企业、全国1948家大型工业企业之一。集团总资产9.8亿元。现拥有祖代鸭场1个, 父母代种鸭场5个, 父母代种鸡场2个, 大型养殖基地36个, 饲料厂4个, 鸭加工生产线7条, 鸡加工生产线1条, 熟食加工生产线1条, 羽绒加工生产线2条。具备年屠宰加工樱桃谷鸭7000万只, 肉鸡2000万只, 熟食10000吨, 羽绒5000吨, 饲料46万吨的生产能力, 是目前世界上最大的鸭加工企业。在行业内率先通过了ISO9000质量管理体系和HACCP体系的认证。集团所属的4个出口食品加工企业, 先后取得了国内出口食品生产企业卫生注册。冻鸭产品取得对日、韩卫生注册资格。“华英”牌樱桃谷鸭系列产品, 先后被认定为“无公害农产品”、“卫生安全食品”、“国家质量达标食品”、“全国质量信得过食品”、“河南省免检产品”、“河南省名牌产品”和“中国驰名品牌”。产品畅销北京、上海、武汉、郑州等大中城市, 并远销日、韩、英、新加坡、马来西亚、香港、中东和俄罗斯等20多个国家和地区, 市场占有率达到同行业的30%以上。

记者:华英是如何加强品牌建设, 坚持品牌立企, 确保食品安全?

曹总监:华英企业自成立以来, 坚持和国际标准接轨, 坚信“只有一流的标准, 才能生产出一流的产品, 铸就成一流的企业”的信念, 狠抓企业标准化建设, 成立专门的标准化管理机构和专职人员开展此项工作。我们注重产品、生产技术的标准化建立和开展, 把标准化建设提高到企业保质量、增效益的高度上来, 并推广实施。根据国内外肉制品发展的变化, 抓住食品安全这根主线, 积极引入国外先进的养殖管理技术, 建立以兽医为实施主体, 以疫病药残控制为内容的兽医管理、疫病控制、药残控制三大体系;在饲料、屠宰、加工领域引入和建立HACCP计划, 确保食品安全、健康。在国家质检总局组织的全国“拉网式”检查中, 华英得到了国家质检总局领导和专家的高度称赞, 被确定为全国唯一一家鸭肉出口企业, 体系建设也成为国家质检总局制订《出口禽肉及其制品检验检疫要求 (试行) 》的技术基础。目前, 集团已在出口食品生产加工经验领域, 建立起一套以技术标准为主体, 操作标准、管理标准为实施保障手段的企业标准体系, 并且完善创新机制, 坚持品牌兴企

消费者到厂实地参观

华英鸭舌

记者:华英在开发技术研究, 使用科技人才方面, 有哪些举措和经验?

曹总监:华英从1996年起, 开始成立技术中心, 瞄准高端, 围绕鸭子做文章, 围绕技术做市场。在培养企业的核心竞争力方面, 企业采取引进和自身开发两条腿走路的方式, 主要采取三项措施:一是大胆与国内外知名企业、科研院所联合, 采取拿来主义, 积极引入先进成熟的技术和产品, 提高企业的竞争力。目前集团常年和英国樱桃谷公司、日资天津石本公司、美国的纽来斯营养协会等密切合作;二是启用企业自有人才, 委以重任, 通过待遇、感情、事业等留人用人方式, 促使科研人员早出成效;三是加大投入, 看准的事一干到底, 使科研成果迅速成为第一生产力和产品竞争力。如投入近1000万人民币建设了功能齐全、设施先进的研发中心, 为研发工作提供了资源保证。为此, 集团在1999年被授予“省级企业技术中心”, 成为河南省禽肉新产品研发基地。集团在注重硬件建设的同时, 更注重企业创新氛围的营造, 广泛引导全员参与科技创新, 并对科技创新成果进行奖励, 使新技术、新产品源源不断地进入生产一线, 进入销售市场。目前, 企业已在肉制品领域形成了一整套行业领先的核心技术。

记者:华英是如何加大形象宣传, 提高华英品牌知名度的?

曹总监:随着华英产品产销量的迅速扩大, 集团不断加大在央视和各省级电视台的广告投入。在全国极具影响的国家级大报、各类专业报刊、工商专业期刊介绍和宣传“华英”商标及产品, 使华英的形象宣传覆盖了全国各大中城市;同时, 充分发挥集团在技术、规模上的优势, 积极举办行业研讨会、展览会, 促进禽类加工行业的技术交流。近几年来, 集团每年的广告投入均在1000万元以上。为扩大“华英”品牌宣传范围及渗透力度, 又于近期在全国50多个大中城市, 投放了路牌、车身广告, 进一步提高了华英品牌的影响力。截止目前, 华英在全国各地区大流通市场、量贩设立专柜、专卖店1000多个。为建立统一的、具有鲜明个性的、能够体现企业特质的现代化企业形象, 集团于2002年正式导入CI战略, 此项系统工程主要内容包括企业经营实态调研、企业广告、公关、新闻以及重大事件活动的整体传播战略。全部项目包括150个视觉识别设计系统, 及教育培训计划。该项系统工程, 使华英的企业形象更加完整统一, 品牌发展战略得到了进一步深化。

记者:华英是如何注重科学管理, 加强产权保护的?

曹总监:华英集团对知识产权十分重视, 尤其加强对商标的保护工作。“华英”商标由图形和文字组成, 以红色为基准, 形象鲜明, 图文并茂, 品种原产地为英国的樱桃谷鸭。因此, 商标包含有原产地这一主要产品特征。为加强“华英”商标的管理, 集团成立了“华英商标管理领导小组”, 专门负责实施对“华英”商标的注册、管理工作, 制定《华英商标使用管理办法》, 建立商标专项档案, 明确专人保管。同时, 公司领导不惜人力、物力和财力, 从产品包装设计, 到“华英”商标印刷和制作的全过程实施严格的监督和管理;对印制“华英”商标的各种包装袋及标签的管理, 视同重要票具建档备案, 实行收有凭、付有据, 账实必须相符。对发生缺少、损坏包装物或任意丢失的现象, 坚决给予处理。对一次性使用印有“华英”商标的包装袋, 不准重复使用。为取得进入国际市场的通行证和护身符, 我们先后在国内30个商品类别上进行了防御性注册。通过国家商标局实施了马德里国际注册, 有力地保证了华英产品顺利进入国际市场, 维护了集团整体利益。在加强“华英”商标内部管理的同时, 集团还严格按照《商标法》行使各项权力和义务, 积极打击假冒侵害“华英”商标案件。通过多次会同各级工商行政管理部门联手打击假冒侵权行为, 维护了“华英”商标品牌声誉, 保障了华英知识品牌的合法权益。

记者:曹总监, 你做为华英的营销总监, 针对媒体议论的“华英现象、华英速度”, 有何见解?

曹总监:华英集团的迅速发展壮大, 赢得了上级党委、政府和社会各界的普遍关注和一致好评。前来考察工作的国家领导人高度评价了华英对社会的贡献。

河南省委书记徐光春称:“华英集团, 带动了一个产业的发展。华英鸭, 打遍了全中国, 打遍了天下。这是个非常好的路子”。

省长李成玉也称赞:“华英集团的产业化发展势头强劲, 经验值得在全省总结和推广”。

现今, 华英集团“公司+基地+农户”的产业化模式在当地广为推广, 已辐射带动3万余农户10万余人脱贫致富奔上了小康。同时, 华英的快速发展也引起了社会各界及各大媒体的广泛关注, 并被业界称之为“华英速度”及“华英现象”。

记者:我们的民营企业发展壮大, 得益于我们这个伟大的国家的富民强国政策, 得益于改革开放的伟大时代。华英的发展顺风顺水, 理所应当。

曹总监:华英的发展壮大, 实际上是曹家富先生带领华英人近20年来厚积薄发、以品质赢市场的必然结果。以品质打天下、以品质赢天下的华英集团, 随着2010年“华英农业”富民计划的实施和集团实力的逐步增强, 如今华英产品在国际市场上大放异彩。

更好地适应企业未来大发展的需要, 曹家富先生不拘一格用人才。良巢引得凤来栖。曹家富以其开明的人才观, 催人奋进的用人机制, 使得一些有志青年甘愿在华英的旗下一展抱负, 成为支撑华英大厦的脊梁。

“华英鸭”, 一定会飞得更远、更高。

河南笑脸食品有限公司 篇2

先进事迹材料

河南东方食品机械设备有限公司，是研制、开发、生产、销售各类食品机械的专业公司，主要产品有：油炸与非油炸方便面生产线、手排面生产线、挂面生产线、米粉生产线、通心粉设备、水煮面、半生面设备等几十种生产线。产品远销欧美、非州、东南亚等十多个国家。

一年来，公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，本着“严谨科学、从严治所、求新务实”的工作作风，加大安全基础的工作力度，不断加强安全生产文化建设，强化安全管理，使公司安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，全面实现了公司下达的各项指标，取得了可喜的成绩。

一、领导高度重视，安全责任制得到有效落实

公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“科学发展观”重要思想和构建和谐企业的具体行动，及时全面地向基层各单位和广大员工贯彻党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。

1、强化组织领导。成立了以总经理为组长的安全领导小组，形成了以各厂厂长、各处室处长为兼职安全员的安全网络，以安全管理第一责任人→具体分管生产副总→各厂厂长，处室处长→职工的管理链条。

2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，结合公司实际，制定了安全工作规划，明确了工作目标，对安全工作做了具体安排。二是基层各单位按公司工作部署，召开本单位员工大会，进行学习贯彻。同时，按各自工作不同的特点，相应的制定本单位的安全工作规划并签订安全责任书。

3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位，由生产科牵头组织相关部门，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每位员工，为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

4、广泛宣传发动。我公司在组织学习贯彻上，采取了板报、张贴安全标语等形式，逐级层层落实。

二、突出安全重点，质量标准化工作实现新突破

我们始终坚持 “安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产的决策部署，大力推进安全质量管理的科学化与规范化。产品出厂合格率达到98%，前三季度各项经济指标均超额完成，公司今年在生产运行、工程施工、维修等各项工作中均未发生人身伤亡及重大机械事故，实现了安全生产。

1、制定达标规划。结合公司实际情况，制定下发了《安全生产管理责任制》及主要岗位的安全责任制，并签订了以分厂厂长为责任人的安全生产责任书，依照公司下达的《应急予案指导书》及时编制了《安全事故应急救援预案》，成立了应急救援指挥中心。

2、加大资金投入。做到统筹兼顾、专款专用，保证了安全生产的必要投入。全年除了在员工必须的劳动防护用品投入资金外，已在安全生产方面投入资金20万元，用于配置和更新地面消防设备。对陈旧的设备、管路系统进行更新、改造；对生产厂区、办公大楼设施进行维修、粉刷、装修，每个车间配置了5块宣传报栏；使公司的标准化水平登上了一个新台阶。

3、实施科技创新。我们在以科技为先导，推广应用的基础上，充分发挥员工的创新意识，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新的积极性，形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围，为提高质量标准化水平创造了条件。

4、强化基础管理。今年以来，我们狠抓了产品质量，突出抓了售后服务质量，不断提高产品质量，服务标准，有力地推动了质量标准化工作的深入开展。

5、加强监督检查。成立了监督检查小组，坚持每周检查与不定期抽查相结合，正规检查和抽查相结合的安全检查制度。严格按质量标准化考核标准和规程要求进行验收，实事求是，不搞人为平衡，严把产品质量关，严格安全生产制度，各项责任和措施都得到了很好的落实。

三、加大排查力度，安全隐患整治取得新进展

１、及时召开动员发动会，从宣传标语，安全教育宣传提纲等方面入手，采取多种形式进行宣传，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施。教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、安全生产不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意识，进一步认清形势、统一认识、提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切“的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

２、加大重大隐患排查与治理力度。坚持每月进行一次重大隐患排查治理和每周一次的对安全管理重点的排查，采取相应的措施，在公司安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。公司全年共组织大型检查和专项检查28次，动态抽查30余次，检查出问题18条，下发限期整改通知书18份，全部按期整改，做到了及时消除隐患，为实现安全生产提供了有利的保障。

四、强化安全培训，员工安全意识有了新提高

公司以“班前会”等方式，深入开展“学《条例》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动，强化安全教育培训，员工素质全面提高。积极组织全员进行学习，在生产人员到达工作现场投入正式工作前５分钟，做“看、想、诵”，三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领，工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地，以员工的行为规范保证安全生产。

河南东方食品机械设备有限公司

2009年10月29日

河南东方食品机械设备有限公司“安康杯”

工作总结

一、领导高度重视，安全责任制得到有效落实

公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“科学发展观”重要思想和构建和谐企业的具体行动，及时全面地向基层各单位和广大员工贯彻党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。

1、强化组织领导。成立了以总经理为组长的安全领导小组，形成了以各厂厂长、各处室处长为兼职安全员的安全网络，以安全管理第一责任人→具体分管生产副总→各厂厂长，处室处长→职工的管理链条。

2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，结合公司实际，制定了安全工作规划，明确了工作目标，对安全工作做了具体安排。二是基层各单位按公司工作部署，召开本单位员工大会，进行学习贯彻。同时，按各自工作不同的特点，相应的制定本单位的安全工作规划并签订安全责任书。

3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位，由生产科牵头组织相关部门，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每位员工，为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

4、广泛宣传发动。我公司在组织学习贯彻上，采取了板报、张贴安全标语等形式，逐级层层落实。

二、突出安全重点，质量标准化工作实现新突破

我们始终坚持 “安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产的决策部署，大力推进安全质量管理的科学化与规范化。产品出厂合格率达到98%，前三季度各项经济指标均超额完成，公司今年在生产运行、工程施工、维修等各项工作中均未发生人身伤亡及重大机械事故，实现了安全生产。

1、制定达标规划。结合公司实际情况，制定下发了《安全生产管理责任制》及主要岗位的安全责任制，并签订了以分厂厂长为责任人的安全生产责任书，依照公司下达的《应急予案指导书》及时编制了《安全事故应急救援预案》，成立了应急救援指挥中心。

2、加大资金投入。做到统筹兼顾、专款专用，保证了安全生产的必要投入。全年除了在员工必须的劳动防护用品投入资金外，已在安全生产方面投入资金20万元，用于配置和更新地面消防设备。对陈旧的设备、管路系统进行更新、改造；对生产厂区、办公大楼设施进行维修、粉刷、装修，每个车间配置了5块宣传报栏；使公司的标准化水平登上了一个新台阶。

3、实施科技创新。我们在以科技为先导，推广应用的基础上，充分发挥员工的创新意识，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新的积极性，形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围，为提高质量标准化水平创造了条件。

4、强化基础管理。今年以来，我们狠抓了产品质量，突出抓了售后服务质量，不断提高产品质量，服务标准，有力地推动了质量标准化工作的深入开展。

5、加强监督检查。成立了监督检查小组，坚持每周检查与不定期抽查相结合，正规检查和抽查相结合的安全检查制度。严格按质量标准化考核标准和规程要求进行验收，实事求是，不搞人为平衡，严把产品质量关，严格安全生产制度，各项责任和措施都得到了很好的落实。

三、加大排查力度，安全隐患整治取得新进展

１、及时召开动员发动会，从宣传标语，安全教育宣传提纲等方面入手，采取多种形式进行宣传，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施。教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、安全生产不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意识，进一步认清形势、统一认识、提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切“的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

２、加大重大隐患排查与治理力度。坚持每月进行一次重大隐患排查治理和每周一次的对安全管理重点的排查，采取相应的措施，在公司安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。公司全年共组织大型检查和专项检查28次，动态抽查30余次，检查出问题18条，下发限期整改通知书18份，全部按期整改，做到了及时消除隐患，为实现安全生产提供了有利的保障。

四、强化安全培训，员工安全意识有了新提高

公司以“班前会”等方式，深入开展“学《条例》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动，强化安全教育培训，员工素质全面提高。积极组织全员进行学习，在生产人员到达工作现场投入正式工作前５分钟，做“看、想、诵”，三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领，工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地，以员工的行为规范保证安全生产。

河南东方食品机械设备有限公司

河南笑脸食品有限公司 篇3

成立于1986年的佳多公司早年便是物理农业、生态系统的践行者, 以“倡导生态农林理念、创造和谐生存空间”为己任, 一直致力于农林病虫害监测、预警系统及防治器械系列产品的研发、生产, 拥有佳多频振式杀虫灯、佳多自动虫情测报灯、佳多定量风流孢子捕捉仪、佳多农林小气候信息采集系统、佳多农林生态远程实时监测系统、佳多病虫调查统计器、佳多种子催芽仪等诸多发明专利和实用新型专利产品。

人们向往生态农业, 渴望绿色和有机食品, 同时又对完全不使用农药化肥的农业生产产量存在担忧。面对多数人的这一矛盾心理, 2009年, 佳多在河南省汤阴县筹建了1 333 hm2 (2万亩) 的琵琶寺有机生态园区, 据河南省佳多农林科技有限公司执行董事长孙乃霞介绍说, 佳多这样做的目的就是要做生态农业和有机食品的探路者, 摒弃离开化肥农药农业就无法生产的理念, 园区完全采用佳多公司的ATCSP病虫害自动测控系统, 向世人展示物理防控技术、有机循环农业的先进性和可行性。

在孙总的解说下, 一幅生态、有机、天然、绿色、休闲、美好的农业生产画卷展现在我们面前。蔚蓝的天空, 清新的空气, 茂盛的草木, 满眼的绿色, 觅食的鸡鸭。一眼望不到边际的田野里种植着有机五谷、有机蔬菜、有机果树;佳多各种设备、系统应用于园区内;工人在锄草、浇水、采摘;几个村庄错落有致地分布在园区内, 路边嬉笑的儿童快乐地玩耍……

佳多有机食品的类别丰富多样, 有马齿苋、荠菜、茵陈、扫帚苗等天然野菜, 也有小麦、水稻、玉米、芝麻、谷子、甘薯等, 有机蔬菜囊括了茼蒿、韭菜、茴香、豆角、茄子、西兰花等市面上常见的几十个品种, 核桃、柿子、枸杞、金银花、酸枣等水果干果令人望而生津, 散养的土鸡悠哉地散布在林间田垅, 啄食着田间的害虫、杂草, 同时又“执行”着施放有机肥料的任务……

种植、养殖互为所用, 全产业链覆盖、无缝链接

佳多有机产品生产科技支撑系统 (STSSOP系统) 由佳多沼气循环应用过程系统 (MCAES) 、佳多测土测肥配方施肥系统 (SFMFS) 、自动节水灌溉系统 (CAIS) 、佳多新技术研发体系 (NTRDS) 、佳多病虫害自动测控系统 (ATCSP) 和食品安全检测系统 (FSDS) 6大系统组成, 几乎是涵盖了产前、产中和产后的全产业链环节。

琵琶寺万亩有机生态园是一片不可多得的纯净沃土, 历史文化悠久。早先这里人少地多, 靠天吃饭, 田间投入甚少, 使这片土地没有经受大量的化肥、农药污染。流转后, 佳多实行了计划性的弃荒休耕, 恢复生物链。孙总介绍说, 园区在播种时不进行常规的种子包衣, 确保从种子起就没有被化学药剂“侵害”。肥料补养选用园区内自产有机肥 (如猪、鸡粪便等) , 并辅以科学精确的测土测肥配方施肥, 还原了土壤应有的深厚与肥沃, 农家肥、秸秆还田等措施为有机食品生产提供了得天独厚的必要条件。

园区远离城市, 且外围边界种植有80~800 m的生态防护隔离绿环, 与外界进行隔离, 减少了周围环境对园区内部循环系统的干扰, 为保护有机农林产品的生产提供了安全空间, 再加上地势呈丘陵、半丘陵状, 所以空气流动, 病虫害传播程度很低。淇河——被誉为豫北地区唯一未受污染的河流, 一支流向鹤壁成为市民饮用水, 另一支流经琵琶寺万亩有机生态园, 润泽万物。根据有机生产的标准, 佳多公司还外设有沼泽过滤带保护水源, 内凿200m深井满足灌溉、养殖所需。

害虫防治方面, 应用佳多频振式杀虫灯、诱虫板、性信息素、天敌、紫外杀菌灯等生态技术, 杜绝了农药的危害。在探索作物生长环境等领域, 佳多也有许多创新的思路, 譬如在农田林地的表面上, 允许适度数量、规模的小草生长, 既可以蓄水保墒固肥, 又能借助草叶吸收转化光合作用的太阳能, 有利于作物的生长和有机食品的形成。散养的家禽家畜没有铁笼的束缚, 没有栅栏的羁绊, 更重要的是零使用激素、抗生素, 不进行人工注射防疫, 实施中草药预防治疗。

有机食品加工过程不使用任何添加剂, 纯天然制作。面粉采用悠久古老的石磨, 低速碾磨, 保留小麦的营养成分和天然的膳食纤维结构, 玉米面同样采用这种加工方法, 避免高温破坏营养成分。

孙总表示, 为了保证销售渠道的纯洁性, 琵琶寺有机生态园生产的产品不进入超市, 而是由佳多专用的冷藏配送车辆负责运输到全国各个营销网点, 目前佳多的有机食品连锁店覆盖了包括北京、上海、沈阳、西安、武汉、长沙、郑州等在内的18个城市。购买琵琶寺有机食品, 顾客需先预定, 营养师配餐后由连锁店直接送货上门, 这样可以在最大程度上保障食品的安全性, 避免了流通环节带来的污染。

佳多有自己的食品安全检测系统, 但为了让用户放心, 公司坚持由第三方检测机构进行认证的原则。

探索建立“四次收入”先进的经营模式

为了提升生产、技术等管理水平, 探索园区的可持续发展道路, 公司先后成立了汤阴县佳羑林果专业合作社、汤阴县生恢蔬菜专业合作社、汤阴县原野沼气专业合作社、汤阴县羑佳种植专业合作社、汤阴县佳农农机专业合作社、汤阴县佳旺养殖专业合作社, 进行了专业的分工管理。

佳多通过“公司+合作社 (协会) +农户 (现代农庄) ”的模式, 开辟了农民增收的“四次收入”渠道。通过土地流转, 农民得到基本生活保障, 这是“第一次收入”;为农民提供就业机会, 农民通过劳动获得工资报酬, 这是“第二次收入”;通过发挥农民自身的技术、管理水平获取绩效工资, 实现剩余价值的首次分配, 这是“第三次收入”;农民将自己的技术、资产、土地等入股园区进行分红, 实现剩余价值的再次分配, 这是“第四次收入”。在园区建设过程中, 佳多将“三农”问题中的“农业”、“农村”和“农民”三大问题捆绑在一起, 获得了同步解决、联合发展, 从根本上解决了土地流转后农民就业及城乡差距等问题, 农民自身也进行了身份的转变, 从普通农民转变为懂技术的“农民工人”, 从传统农民转变为园区的股东, 这种机制的建立为园区的可持续发展奠定了稳定的、良好的基础。

获得荣誉

1991年, 佳多公司推出了其专利产品“频振式杀虫灯”, 这在我国当时的农林植保领域引起了轰动。中国科学院院士张广学安排试点亲自对佳多频振式杀虫灯的控害保益效果进行验证;中国科学院院士邱式邦称之为“灯光治虫技术的一项重要进展”;农业部原副部长范小建称赞为“中国物理防治病虫害的曙光”;全国农技中心原主任夏敬源称之为“世界物理杀虫第一灯”。佳多频振式杀虫灯连续12年被农业部全国农业技术推广服务中心列为全国重点推广产品, 被国家林业局森林病虫害防治总站列为监制、推广产品, 出口到12个国家和地区。2010—2014年共有19项产品进入《国家支持推广的农业机械产品目录》。2005年, 佳多公司获河南省科技进步一等奖;2006年, 获国家科技进步二等奖;2007年通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证, ISO14001:2004环境管理体系认证;2008年获河南省科技进步二等奖, 同年参与起草了《频振式杀虫灯》等7项国家标准;2009年参与制定了全国林业系统《诱虫灯林间使用技术规程》行业标准;2012年被评为国家高新技术企业。佳多琵琶寺有机生态园2012年被环保部批准为国家级有机食品生产基地;2013年国家林业局批准为全国林业有机食品有害生物防控示范基地, 同年农业部批准为全国农业新技术示范基地。

目前, 佳多公司的产品已遍布全国32个省、市、自治区、行政特区, 并远销俄罗斯、乌兹别克斯坦、波兰、德国、英国、约旦、澳大利亚、菲律宾、越南、马来西亚、印度尼西亚、安哥拉、埃塞俄比亚、伊拉克、法国等国家和地区。