神华新街能源公司

神华新街能源公司（精选4篇）

神华新街能源公司 篇1

安全一直是煤矿生产的重中之重。在全国尤其是神华集团公司奋力打造数字化矿山的大背景下,煤矿企业信息化建设得到了飞快发展。其中,煤矿安全监控系统在各煤矿安全管理中扮演着越来越重要的角色,发挥了越来越重要的作用。因此,建设一套具有公共接口的、技术先进的、扩展性强的服务于公司的安全监控联网平台,实现公司所属所有矿井的实时监测数据联网,为公司领导在安全管理决策时提供数据支持,显得尤为重要。

1 架构分析

现阶段公司各个煤矿都已经装备安全监控系统,很多煤矿的监控系统甚至是第二套乃至第三套系统,11家煤矿使用了6种不同厂家的系统,型号各不相同。这样随之带来了一系列问题,由于没有统一的监控数据标准及衡量标准,其提供的数据也是五花八门。如果让所有煤矿更换成统一的系统,势必会投入大量资金,造成不必要的浪费。合理的解决方案,就是制定一个统一的公共接口协议,矿端的安全监控系统依据公共接口协议来生成数据,由统一的矿端的采集程序采集上传至公司(局);又或是依据公共接口协议进行数据的直接上传至公司(局)。

1.1 规范各监控厂家软件系统数据访问接口

要求各监控厂家能够以WebServices或者其他面向服务的接口提供所有的监控数据,可以通过各厂家提供的接口准确提取所有监控数据。这套方案减少了监控厂家与数据采集之间使用文件交换的流程,避免在文件交换中出现的文件被占用冲突,减少了两套系统对硬盘的操作,增加了硬盘的使用寿命和数据交换的效率及准确性、完整性。

但现实中公司下属各煤矿使用了多种监控系统,而这些系统也是作为产品开发的。因此要求整个公司所使用的监控系统都提供这种面向服务的访问接口变得不切实际,从而在公司内部只能舍弃这套方案,只有在中国煤炭行业监控系统标准对此项做出规定,各个监控厂家严格按照此标准执行后,数据采集平台才可以采用此方案。

1.2 开发综合性数据采集、加工平台

公司下属各矿使用的监控系统五花八门,要对所有监控系统进行数据提取,这样就要开发一套可以直接控制硬件的数据采集程序。通过分析,各个监控系统的数据都将通过COM口或者网卡与上位机进行数据通信,因此只要采集系统能够灵活配置、扩展性强,那么就可以直接获取监控设备的数据,而无需更多的数据交换环节,这样更利于提高监控的实时性和系统运行的效率。

在采集到各监控系统数据后,根据系统定义的业务逻辑进行数据加工,剥离出各类数据分类压缩缓存并存储。这样在数据传输时直接从缓存中读取实时数据,即使数据发送失败,仍可保证监控数据的完整性。

采集平台支持多种通信协议,为用户提供了多种硬件设备支持,如PLC、板卡、智能仪表等;利用采集平台可提供图形、趋势曲线、报警、数据库、报表等功能模块。

1.2.1 建设统一通信平台

在已有的通信平台的基础上,要使该平台更具通用性,能根据用户的配置传输各种类型的数据,并且增强系统的稳定性和可控制性,提高系统的执行效率。目前通信平台架构采用基于TCP/IP协议的Socket通信。TCP/IP是基于连接的协议,在正式收发数据前,必须和对方建立可靠的连接。一个TCP连接必须要经过3次“对话”才能建立起来,首先是客户端请求,然后是服务端确认,最后才是发送数据。如果在发送过程中出现中断,则需重新建立连接。而公司所属各矿地域分布很广,网络传输过程存在诸多不稳定因素。且根据《AQ6201-2006》规定,数据传输频率不能大于30秒。所以,通过TCP/IP协议传输不能达到系统需求。

鉴于以上问题,通信平台采用基于UDP协议。虽然UDP是一种无连接的数据传输协议,但是在系统设计中,让每次客户端向服务端发送数据后,都要求服务端向客户端发送一个数据接受状态。当客户端接受到此状态后,继续进行一下次发送,反之继续向服务端发送数据,直到服务端响应后继续下次数据发送。

在开发语言选型上采用C或者C++作为开发语言,因为这两种语言第一是执行效率高,第二是可以跨平台,第三不依赖其他组件,例如Java的虚拟机.NET的FrameWork等。

以下是整个通信组件的数据传输流程,如图1所示。

统一通信平台如图1采用Socket基于UDP协议建设了数据发送的客户端和服务端,实行双向通信,即客户端可以给服务端发送数据,服务端也可以给客户端发送数据,并且提供了外界访问的接口。这样系统在可控制性上就达到了要求。

1.2.2 系统架构

现基于生成数据的方式进行设计,安全联网监控系统架构如图2所示。

整个联网监控平台从层次上分为两级:

(1)矿端

在矿端建设一套数据采集和监控的C/S程序,将各种类型的监控数据收集并进行存储,并能够进行实时监控,历史查询;在图形方面做到能通过曲线图,柱状图进行分析和使用组态图直观描述井下生产环境。

矿端通过调用统一通信平台的的客户端,将实时监控数据发送到局端,在数据传输中包括井下环境监测的数据以及采取的措施和组态图及组态图的参数定义。

(2)局端

局端使用通信平台的服务端接受各个客户端上传的数据,并进行解压缩后按照参数配置,存储到指定的数据表中。

局端所使用的统一通信平台具有网络自诊断和通信自诊断功能。当其中某项运行状态发生变化时,系统自动记录详细数据到参数配置的数据表中;并且系统具有召唤客户端功能,可以在服务端直接通过可视化的界面对客户端进行参数配置和系统重启等。

2 工作流程

2.1 矿端问题

由于各个矿所使用的监控系统不属于同一类型产品,因此要进行监控联网,数据来源的采集就成了一个本质的工作。在矿端,采用文件交换的方式,从不同类型的监控系统提取监控数据。要求与各个监控厂家达成共识,让其以特定格式生成实时监控数据,系统用固定频率去读取监控数据。这样就造成以下问题:

(1)数据提取困难:由于公司下属各矿采用了多种安全监控系统,因此很难与硬件厂家达成共识,让他们以固定的文件格式生成监控数据。

(2)效率低下:监控厂家将监控数据写成文件后,采集组件再去读取数据,进而保存和发送。此过程浪费了很多时间,影响了监控系统的实时性。

(3)功能不够丰富:系统应该提供可视化的操作界面和实时状态,显示并能提供历史数据以及基本图形的查看,还应该提供将AUTOCAD图导入组态图并在系统中设置各传感器的绝对位置,并将组态图以及配置参数提供给局端,以减少多级维护的麻烦。

2.2 流程描述

在现有的设计基础上,矿端的数据采集可以通过这样方式实现。首先,由矿端的安全监控系统依据前文所述的公共接口协议,按照一定频率生成实时监控数据文件;然后,由矿端的数据采集程序按照一定数据格式要求,采集上来,经过整理分析后,通过缓存机制缓存后上传,或直接上传至局端服务程序。

2.3 局端问题

由于公司下属煤矿的数量较多且分散,这样在实现的过程当中,势必会出现一些同通信、大数据量、数据实时性有关的问题。

(1)大数据量:公司所属煤矿有11家之多,各矿上传数据的时间间隔又很短,这样就会在短时间内汇总成海量数据,给局端服务程序带来很大负担。

(2)同矿多机上传:为保证数据上传的稳定性和连续性,各矿多采用双机甚至多机运行策略。在诸多上传数据中,局服务端程序如何区分同矿的多个数据源中的有效数据,也是一个问题。

(3)数据的实时性:安全监控联网的重中之重,就是保证数据的实时性。在上传到局端服务程序的大量数据中,要保证其中一些主要、紧急的数据及时提供给用户。另外对于系统中矿端迟到的历史数据处理也是面临的问题。

(4)矿端到局端通信:系统组成分为客户端、服务端程序。前文所述的种种问题,给通信提出更加严格的性能要求。要保证数据的准确性、完整、及时性。

2.4 局端工作流程描述

局端服务程序在收到矿端客户端的请求后,根据请求信息判断该客户端是否为合法客户端。得到肯定后,开始接收该客户端的上传数据,将接收到的数据整理分析后,存入数据库中,同时形成数据文件提供给Web Services。并且局端能够周期性地进行相关数据的统计。

2.5 矿端到局端的通信实现

系统对通信的要求较为苛刻,它是整个系统中核心部分。通信要保证数据传输完整性、准确性、及时性。考虑到以上要求整个数据传输平台将采用Socket架构,分为客户端和服务端。每端都提供了丰富的接口,用户只需用界面化的配置工具就可实现点到点的通信,及实时的通信状态监测。整个系统采用高效的C++作为开发语言进行开发,从而提高了系统的运行效率。基于C++Socket的架构保证了系统能够跨越平台,并能向各种类型的系统提供数据。

3 应用效果

3.1 问题

在公司安全监控系统实现联网运行的最初阶段,曾出现过种种影响系统应用效果发挥的现象,主要表现为以下几个方面:

(1)系统频繁出现数据上传中断现象:出现数据上传中断的原因主要有两方面,1)由于某种原因造成的网络中断;2)为防止各种报警数据上传到公司,逃避处罚而人为造成的中断。

(2)各级领导对安全监控系统的运行不够重视,导致系统故障处理不及时。出现此现象的原因为,大部分领导思想观念陈旧,缺乏信息化建设的知识,看不到系统运行带来的隐形效益。

3.2 用管理保障系统正常运行

针对系统运行中出现的问题,并结合公司实际。制定了安全监控联网系统运行管理办法。切实用制度的约束,来保证系统的正常运行,发挥其应有的效果,为公司的安全管理发挥应有的作用。

(1)针对数据上传中断的现象,公司除加强网络维护,避免由于网络故障导致的数据上传中断,还指定了专门针对人为中断的处罚措施。规定人为中断数据上传的处罚金额,要高于出现各种报警的处罚金额。这样就杜绝了各矿人员由于逃避各种报警处罚而中断数据上传的行为。

(2)大力宣传系统运行所带来的好处,使各级领导充分安全监控系统联网的重要性,以使系统得到领导足够重视。

4 结语

神华乌能源公司安全监控联网系统不仅通过技术的先进性,保证了各项功能的完美实现,更通过各种管理手段保证了系统的正常稳定运行,达到了预期目标,并且在公司的安全管理中,发挥着越来越重要的作用,大大提升了公司的安全管理水平。

摘要：神华乌海能源公司(以下简称“公司”)在安全监控联网系统的开发过程中,针对可能出现的各种问题,提出了综合性的联网解决方案。同时又通过强有力的管理手段,保障了系统的稳定可靠运行,使系统达到了预期的应用效果,提升了公司的安全管理水平。

关键词：煤矿安全监控,综合性安全监控联网系统,统一联网解决方案

参考文献

[1]孙继平.煤矿安全生产监控系统新标准汇编.2007.

[2]孙继平.煤矿监控系统手册.2007.

[3]神华集团.神华集团公司所属井工煤矿安全生产信息系统技术标准.2007.

神华新街能源公司 篇2

神华新疆能源有限责任公司（简称神新能源公司）是神华集团的控股子公司。其前身是原国有重点煤炭企业——乌鲁木齐矿务局改制成立的新疆乌鲁木齐矿业（集团）有限责任公司。神华集团通过对原新矿集团增资扩股于2005年8月3日注册成立。公司现有股东两家，其中神华集团占97.19%；华融资产管理公司占2.81%。公司总部位于中国新疆乌鲁木齐市东山区乌奇公路50号，兰新铁路从矿区中部通过，312、216国道从矿区附近通过，交通极为便利。

神新能源公司以煤炭生产为主，煤炭洗选加工为辅，正在逐步向煤化工方向发展。神新能源公司组织结构分2级，共有二级子公司7家（其中，全资子公司2家；控股子公司2家；参股公司3家）。实行专业化管理职能部门8家，设立分公司8家。有四个井工煤矿（碱沟煤矿、乌东煤矿、屯宝煤矿、宽沟煤矿）、一个露天煤矿（准东露天煤矿）、一个在建井工煤矿（涝坝湾煤矿，设计生产能力500万吨/年）和一个在建露天煤矿（红沙泉煤矿，一期设计生产能力1000万吨/年），生产能力达3000万吨/年，所属生产矿井机械化采煤率达100%，煤炭资源回采率达87.85%，煤种以长焰煤、弱粘煤为主，具有低灰、低硫、高发热量等优点，是优质动力煤和化工原料。产品主要供应区内及甘肃河西地区、中央、兵团及自治区重点电力、石化、冶金、化工、城市供热等重点企业，并与各大企业建立了长期稳定的战略合作关系，拓

宽了企业发展的市场空间。

2005年以来，神华集团在疆累计完成投资105.3亿元，重点用于煤矿、电力项目建设、生产技术装备更新、升级和矿井产能提升。与重组前相比，原煤产量由2005年的633万吨增加到2011年的1502万吨，增长2.37倍；商品煤销量由635万吨增加到2002万吨，增长3.15倍；销售收入由4亿元增长到18亿元，增长3.5倍；年税费缴纳从0.67亿元增加到3.45亿元，增长4.2倍。

“十二五”期间，神华集团计划在疆完成投资1018亿元，发展布局将以“两园六矿”为主线，两园即：准东五彩湾煤电一体化园区和米东甘泉堡千万吨煤制油化工园区；六矿：准东五彩湾三号露天煤矿一期，准东五彩湾五号露天煤矿一期，准东将军庙露天煤矿一期，准东西黑山红沙泉一号露天、二号露天，托克逊黑山露天煤矿。力争五年之内，在疆形成7000万吨煤炭生产能力，建成300万吨煤化工项目，以及相应的铁路、电力配套项目，十年达到1000万吨煤化工规模，成为全国乃至世界最大的现代煤化工基地。

神华新街能源公司 篇3

记者在国华投资公司采访得知：作为大型国有企业，国华投资公司成立10多年来，以为国分忧，追求企业科学发展，履行社会责任为宗旨，积极响应国家能源战略，助力我国新能源发展，坚持“诚信、包容、变革、责任、合作”的核心价值观，在风能资源开发方面成就显著。1999年，国华投资公司开始进入清洁能源领域，2005年，主营业务转向风电等可再生能源的开发，先后投资成立了22个风电公司。目前，国华投资公司已与河北、内蒙古、黑龙江、江苏、山东等省、区的几级政府签订了风电合作开发协议，协议总规模近3000万千瓦，覆盖面积达到7000平方公里，成功跻身全国主要风电投资商行列。带着一份惊喜，记者走进国华投资公司，与决策层交流对话，并深入风电基地现场，感受大风起兮的雄劲与豪放，探访这匹中国风电领域强劲黑马的成功之道。

风生水起不辱使命

“感谢你们对我公司风电发展的关注和报道，作为中国风力发电领域的先行者之一，多年来，我公司深刻认识到：中国作为《京都协议书》的签约国，大力发展风电在内的可再生能源是我们要承担的重要使命之一。”一见面，神华集团总经理助理、国华投资公司董事长解建宁就直入主题，向记者谈起国华投资公司被业内外备受关注的风电发展历程。在与记者悉心交流的过程中，这位大型国企的领军人身上蕴含的成功企业家的豪气和大气，以及兼具学者的谦和务实、严谨缜密的气质, 给记者留下了深刻的印象。

采访中，对于国华投资公司的发展历程，解建宁如数家珍，娓娓道来。他告诉记者：加快发展包括风电在内的新能源，对于中国能源结构调整，减少温室气体排放，保护生态环境将发挥更大作用。早在1999年，国华投资公司开始投资风力发电项目，利用丹麦政府贷款，投资开发了广东汕尾红海湾风力发电场，奏响了可持续发展的时代乐章。

在国华投资公司采访期间，记者了解到：2002年以后，国华投资公司按照“抓紧占领风力资源，加速开发具备条件项目”的思路，在河北省尚义县、内蒙古锡林郭勒盟、黑龙江省齐齐哈尔市等地设立测风塔，收集数据，开展前期工作。国华投资公司作为一家负责任的大型国有企业，不但追求经济利益，也追求社会效益，特别是在国际能源市场风云变幻、传统能源供应日趋紧张、开发利用可再生能源如火如荼的大背景下，以睿智的眼光和高度的社会责任感，投入大量资金支持风电事业是企业可持续发展的必然选择!

2005年初，神华集团作出重要决策，决定大力开发以风力发电为主的可再生能源，并把此项重任交给在集团内部最早进行风电开发的国华投资公司承担，由此拉开了国华投资公司全面进军可再生能源事业的序幕。在这之后，在神华集团公司建设国际化大型能源企业集团的战略指导下，国华投资公司集中力量全面开展风力发电的投资建设，制定发展规划，控制风力资源，加强专业力量，加速项目建设，业务拓展取得重大进展。国华投资公司先后与20多个盟市旗县政府签订了开发协议，在较短的时间内，完成了在中国大陆区域风电业务的战略布局，为大规模投资开发风力发电做好了充分的资源储备。

火车跑的快，要靠车头带。采访中，记者了解到：国华投资公司多年来的快速发展，得益于国家和地方各级政府部门、社会各界的大力支持、帮助，得益于公司有一支坚强的领导班子和他们身上求真务实的过硬作风、科学有效的管理能力以及全体风电人踏实肯干、求真务实的无私奉献精神。这些内力和外力的有机结合，汇聚成强大的合力，使得国华投资公司在挑战面前勇往向前，从我国风电行业一个名不见经传的新秀一跃成为业内的主力军。

在国华投资公司采访期间，记者除对董事长解建宁专访外，还先后对公司部分领导进行了专访。其中，国华投资公司总经理王会娟给记者的印象是一位干练、敬业的成功女性，在她身上既洋溢着东方女性的娴淑温婉，又充满了风电人风风火火干事业的闯劲。采访中，记者了解到，作为大型国有企业的女性领导，她巾帼不让须眉，无论是在风雪交加的沙漠戈壁，还是在绿草如茵的茫茫草原，抑或是在海风扑面的海边风场，都能见到她深入一线的身影。公司副总经理桂凯给记者的印象是儒雅、博学，谈话做事认真细致，有条不紊。采访中，对于公司风电项目的开发建设，他稔熟于心。桂凯告诉记者：国华投资公司目前已在东南沿海、河北坝上、环渤海湾、内蒙古以及黑龙江北部等风资源丰富地区，投资兴建了广东汕尾红海湾、甲东;河北尚义、黄骅、赤城、沽源;山东荣成、沾化、利津、河口、海防;内蒙古呼伦贝尔、锡林郭勒、通辽、巴彦淖尔;江苏东台、黑龙江齐齐哈尔以及新疆塔城等20多个风力发电场，已建成的风电装机容量超过140万千瓦，在建项目的风电装机容量超过100万千瓦，初步形成了具备先发优势的产业规模。

记者通过采访得知，创业伊始，国华投资公司的决策层意识到，由于当时风电开发在中国尚属于新兴产业，对于众多开发商来说，无论是专业技术还是管理体系都处在自我摸索的创建阶段，国家也没有出台专门针对风力发电行业的规范和标准，想要从外界直接拿来套用显然走不通，必须走自我创新的发展之路。

思路决定出路。在加快风电发展过程中，国华投资公司坚持自主创新，提出了立足自我，向国内相关电力企业学习借鉴、并在此基础上消化吸收提高的方针。万丈高楼平地起。对于之前以股权投资、金融投资和房地产为主营业务的国华投资公司来说，主业转型，进入全新领域，尽快建立全面高效的生产管理体系迫在眉睫。

“人人都说万事开头难，当时我们面对的最大难点就是几乎所有的生产管理制度都是空白。”国华投资公司生产部副总经理冯晖告诉记者。生产管理工作主要靠制度的约束，可没有规章制度，如何让基层企业遵章守纪呢?鉴于此，国华投资公司生产部克服人手紧张、工作繁重的困难，积极走访相关电力、风电企业，对照学习他们的先进管理经验，随后又奔赴公司各个基层单位进行全面调研。在综合对比分析的基础上，按照整体构想、逐步推进，力求规范、适度超前、注重实效，实践检验、滚动修编的原则，编制了《风电运行管理制度》、《风电场安全与健康管理制度汇编》、《风电场现场生产规程管理办法》、《风电机组及其附属设备命名与编号规则》、《风电场运行日志示范文本》等制度，建立起覆盖综合管理(通用)、安健环、经营管理、生产维护、检修管理、技术管理、紧急应变等七个部分的国华风电运营管理制度体系，并安排专人赴各基层单位逐一讲解说明，使企业生产经营有了明确的制度要求和规范依据，提高了国华风电生产管理的精细化、规范化水平，为企业走上平稳运行的发展轨道打下了坚实的基础。

在国华投资公司发展过程中，生产管理制度体系的创建既进一步增强了国华人自主创新的信心，也成为企业快速发展道路上的一座里程碑。在查阅大量国内外资料，广泛征求业内人士意见，实地调研多个风电场，并对多个方案进行了论证之后，国华投资公司决策层提出了“生产管理专业化+项目公司为主体”的风电生产管理模式。

据业内人士分析：有别于国内其他风电开发企业，国华的这种模式按照“目标管理、岗位责任、监督实施、团队服务”的原则，在全公司统一和加强风电生产安全、技术、管理制度、经营目标等方面的专业化管理，发挥公司的管理优势、规模效益和协同效应，突出以项目公司为主体的管理思想，实现公司上下责、权、利的统一，保证公司安全、高效、经济运行，这在企业经营规模化、生产管理精细化上具有明显的优势。

随着在建风电项目的日益增多，国华投资公司还专门制定了《新建风电场生产准备实施细则编写指导大纲》，对风电场生产准备过程中的组织机构设定、人员培训、安健环管理、制度建设、技术准备、物资准备和并网准备等方面作出了规范性的要求，要求各风电场的生产准备工作坚持高起点、严要求，力争做到管理科学化、程序化和制度化。

作为建立了现代企业管理模式的新型国企，国华投资公司积极倡导和培育自身的企业文化，逐步形成了“以诚信求尊重和公正，以包容求人才和亲情，以变革求创新和进步，以责任求质量和卓越，以合作求空间和发展”的价值观，这成为激励广大员工团结奋斗、开拓创新、推动公司竞争力提升的深层动力。国华投资公司先后荣获了“中央企业思想政治工作先进单位”等荣誉称号。

闻风起舞基业常青

风电业内的人士都知道：风资源控制的面积越大，才能为今后的大规模开发提供空间，搞风电的第一步就是抢占优质的风力资源。早在国华投资公司涉足风电初期，国内的风资源占领很快就呈现白热化程度，主要电力企业已经抢占先机，新兴的能源投资企业也全力追赶。国华投资公司和国内几大电力企业相比，无论从技术上、经验上还是人才上，都不具有优势。面对自身资源优势不足的现状，国华人并没有气馁，董事长解建宁的话代表了国华人干事业的心态：国内搞风电的起点都一样，大家基本都是新手，都不可怕，要有信心!当务之急是占领风资源，与地方政府签订风电开发协议，立塔测风。这一阶段的关键是与时间赛跑，抢占先机，控制最佳资源点。

记者通过采访得知，2005年，国华人闻风起舞，四面出击，国华投资公司领导频繁出现在与地方政府签订风电开发协议的仪式上。董事长解建宁、总经理王会娟、副总经理史颖君等公司领导亲自带队，奔赴全国各地，充分利用公司对政策的熟知和良好的信誉，争取到了地方政府的充分信任，使公司在抢占风力资源的竞争中拔得头筹。负责前期开发的同志们四处奔波，现场测风，为领导提供有效和可靠的风资源信息，有的员工坚持轻伤不下火线，带着伤痛坚持工作;有的员工两个月跑了上万公里，不知道磨坏了多少双鞋;有的员工更是常年在外，多次上演大禹治水屡过家门而不入的感人事迹。国华投资公司的精神感动了地方政府，得到了他们的大力支持，河北省尚义县委书记赵占华为国华人的敬业精神所感动，不由自主的一句肺腑之言：“国华真是干大事的公司”，表达了众多地方政府对国华人这种为事业无私忘我精神的由衷钦佩。

有志者，事竟成;苦心人，天不负。2005年，国华投资公司先后与河北省黄骅市、尚义县，内蒙古锡林郭勒盟、呼伦贝尔市、巴彦淖尔市，黑龙江省齐齐哈尔市，山东省威海市、滨州市，江苏省东台市等14个地方政府签订了风电合作开发协议，协议总规模约1260万千瓦，覆盖面积达到3200平方公里。

2006年以来，国华投资公司实现了在风资源方面的开疆拓土，与河北、新疆、内蒙古、黑龙江、吉林等省区的十几个旗县签订了风电开发协议，协议的风电资源规模大幅度的增加。此外，为了扩大规模，加快风电建设的步伐，国华投资公司还积极探索风电场的收购兼并和海上风电场的开发建设。风资源的开发锤炼了国华人的坚毅精神，也增强了国华人的竞争意识，为以后风电场的建设和运营做好了前期的准备工作，为进一步做大做强风电业务夯实了资源基础。

截至目前，通过资源开发和整合，国华投资公司在河北北部、环渤海湾、东北及蒙东地区、东南沿海、内蒙古西部、甘 (肃) 新 (疆) 地区等六大区域内，已建立起呼伦贝尔、通辽、锡林郭勒、张家口、黄骅(河北)、东营滨州(山东)、东台(江苏)、塔城 (新疆) 和巴彦淖尔九个大型风电基地。另外，通过特许权投标和跟标，国华投资公司获得了江苏东台、河北尚义七甲山等项目开发权，累计可开发风能资源量近3000万千瓦，覆盖面积达到近7000平方公里，风电开发能力在业内的影响与日俱增。

隆冬的塞北，冰天雪地，寒风呼啸。2009年11月20日，记者驱车来到国华投资公司位于河北省张家口市尚义县的风电基地实地采访发现，目前，这里除了已基本建成的40万千瓦风电场以外，国华投资公司又在这里开始了风能、太阳能发电互补示范项目的建设，风机和太阳能电池板相互辉映，真正实现“风光互补，追风逐日”的企业愿景。据悉，2009年10月，作为神华集团低碳能源研究示范项目的2.5兆瓦风能和太阳能发电互补示范工程开工建设，将风能和太阳能整合为一个系统，从而弥补风电和光电独立供电不均衡的缺陷，项目预计2010年3月投入运行。

国华投资公司总经理王会娟告诉记者，按照神华集团公司“科学发展、再造神华，五年实现经济总量翻番”的十八字方针，国华投资公司将坚持“诚信、包容、变革、责任、合作”的企业核心价值观，根据我国风资源的分布，结合国家“十一五”能源发展规划和神华集团公司的战略目标要求，国华投资公司制定了中长期风电规划，计划到2010年末，风电总装机容量达到200万千瓦;到2020年累计装机达到1000万千瓦以上，争取建成九个百万千瓦级的风电基地，在风电资源开发方面努力实现新发展、神华集团产业带布局，科学规划风电开发基地，合理安排建设顺序;充分考虑与所在电网建设的协调配套，新建、扩建、收购并举，抓住机遇，快速发展，为集团公司发展提供必要的可再生能源配额，与集团公司主业实现优势互补。

疾风知劲草，路遥知马力。记者在国华投资公司了解到：多年来，国华投资公司与国内外著名的风机供应商VESTAS、GE、REPOWER、SUZLON、华锐风电、金风科技、东方电气、上海电气等公司建立了战略合作关系。根据新跨越!为助力国家建设“风电三峡”的宏伟目标再创伟业!

神华新街能源公司 篇4

技 术 资 料

（第二卷）

建设单位:榆林神华能源有限责任公司

监理单位：中煤陕西中安项目管理有限责任公司

施工单位：神华大雁工程建设有限责任公司郭家湾项目部 编制日期：

****年**月**日

目录

技术资料

一、施工组织设计及施工方案

1、主井管路安装施工组织设计

2、焊接气割安全技术措施

3、管道、支架运输安全技术措施

4、主井下电气焊安全技术措施

5、主井下管路安装安全技术措施

6、主井下排水、消防洒水、压风管路水压试验方案

7、主井管道吊装施工方案

8、主井管道托架制作安装施工方案

二、技术设计交底

1、管道防腐技术交底

2、管托架防腐技术交底

3、管道安装技术交底

4、管托架安装技术交底

5、管路水压试验技术交底

三、设计变更文件

1、图纸会审纪要

榆林神华能源有限责任公司郭家湾煤矿 主井排水、消防洒水、压风管路安装工程

工 程 管 理 资 料

（第一卷）

建设单位:榆林神华能源有限责任公司

监理单位：中煤陕西中安项目管理有限责任公司

施工单位：神华大雁工程建设有限责任公司郭家湾项目部 编制日期：

****年**月**日

目录

工程管理资料

一、施工管理资料

1.1工程施工合同 1.2开工报告

1.3施工单位资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工单位工程质量保证体系 1.5施工日志

1.6施工现场人员及质量管理检查记录 1.7建筑工程质量监督登记书 1.8单位工程质量认证申请书 1.9单位工程质量认证书

二、单位工程竣工验收资料

2.1单位工程质量竣工验收记录

2.2 单位工程质量控制资料核查记录 2.3单位工程观感质量检查记录

2.4单位工程竣工预验收报验表

2.5单位工程竣工报告

榆林神华能源有限责任公司郭家湾煤矿 主井排水、消防洒水、压风管路安装工程

质 量 控 制 资 料

（第三卷）

建设单位:榆林神华能源有限责任公司

监理单位：中煤陕西中安项目管理有限责任公司

施工单位：神华大雁工程建设有限责任公司郭家湾项目部 编制日期：

****年**月**日

目录

质量控制资料

一、施工物资资料

1、流体用无缝钢管DN250材料报验

2、流体用无缝钢管DN200材料报验

3、弯头材料报验

4、油漆材料报验

5、阀门材料报验

6、锚固剂材料报验

7、法兰DN200材料报验

8、管道托架槽钢材料报验

9、焊条材料报验

10、法兰DN250材料报验

11、过滤器、橡胶接头DN200材料报验

12、螺栓材料报验

二、施工记录资料

1、管道及管托架除锈刷漆隐蔽记录

2、施工测量放线记录

3、防腐工程施工记录

4、法兰焊接质量检查记录

三、施工试验资料

1、混凝土配合比及抗压试验检测报告

2、阀门安装前水压试验记录

3、管路水压试验记录

四、过程验收资料

1、管路分部工程验收记录