委托单位

委托单位（共3篇）

委托单位 篇1

事业单位是由国家机关举办或者是其他组织利用国有资产举办的, 是为了社会公益目的而从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。由于事业单位的社会公益目的, 决定了事业单位的经营具有不同于企业的特点, 事业单位的资金主要由财政拨入, 事业单位的经营不以盈利为目的。也正是由于事业单位的这种经营特点, 使事业单位的资金管理及使用具备很明显的委托代理关系。因此, 从委托代理关系的角度审视事业单位的财务管理, 对于完善其财务管理制度具有非常重要的意义。

一、委托代理理论

(一) 委托代理关系。

按照詹森和威廉·麦克琳的定义, 委托代理关系是指一种契约关系, 根据这个契约, 一个或多个行为主体可以指定雇佣另一个行为主体为其提供服务, 并根据其提供服务的数量和质量支付相应的报酬。以企业为例, 詹森和麦克琳认为, 一个企业组织是由一系列不同层次的委托代理关系组成的总体, 当委托人雇佣代理人完成某项工作, 并授予代理人一定的决策权时, 代理关系便成立了。委托人和代理人在交易过程中作为两个独立的行为主体, 会在一定的约束条件下各自追求效用的最大化。在这个过程中, 由于委托人和代理人面临不确定性风险, 他们掌握的信息处于非对称状态, 并且委托人和代理人的目标函数不一致, 代理人有可能利用委托人的授权而从事有可能损害委托人利益的活动, 从而出现委托代理问题。委托人要减少委托代理问题, 必须支付一定的代理成本。

(二) 代理成本。

所谓代理成本, 就是指所有者与经营者之间订立各种契约的费用。可以分为三部分:一是委托人的监督成本, 即委托人为了激励和监控代理人, 以使代理人为其利益而尽力工作的成本;二是代理人的担保成本, 即代理人用以保证不采取危害委托人利益的行为的成本, 如果出现了那种行为, 将给予赔偿;三是剩余损失, 即委托人因代理人代行决策而产生的一种价值损失。

代理成本出现的一个最重要原因就是委托人和代理人之间存在着较为严重的信息不对称。代理人直接从事经营活动, 掌握着资金的流入和流出, 在一定的授权范围内负责内部资源的配置, 控制着各项费用的支出, 处于相对的信息优势。而委托人则处于信息劣势。在这种信息不对称的情况下, 代理人就有可能利用信息优势为自己谋取额外的利益。这种额外的利益主要体现在对剩余索取权和剩余控制权的控制上。

(三) 剩余索取权和剩余控制权。

由于不确定性的存在, 所有者和经营者之间的合约不可能是完全的, 因此将无法完全以合约表现的部分称为剩余, 而与剩余有关的一些权利, 称为剩余权。剩余权包括剩余索取权与剩余控制权。

剩余索取权是财产权中的一项重要权利, 它是针对不确定性产生的利润而言的, 指的是在契约中没有特别规定的活动的决策权。当所有权和经营权统一时, 不存在各个不同的主体对利益的分割, 因而不存在剩余索取权归谁所有的问题。当存在所有权和经营权的分离时, 剩余索取权作为一项对剩余进行索取的权利, 即对总产品扣除了所有签约要素的报酬之后的剩余利益的占有权, 如何在所有者和经营者之间进行分配, 便成为委托代理关系下的一个重要问题。

剩余控制权是指对于企业的一些生死攸关的决策的权利, 是指在契约中不能明确规定的那部分控制权的权力, 它是相对于条款已经列明的或者已作规定的特定控制权来说的。一般认为, 只有所有者才有这种权力, 所以有人认为剩余控制权具备所有权的一些性质:剩余控制权是普遍存在的;剩余控制权具有可分割性;剩余控制权具有可让渡性。这些可分割、可让渡的性质决定了所有者和经营者之间会存在对剩余控制权的博弈。

二、事业单位财务委托代理关系理论分析

(一) 事业单位财务代理关系目标函数分析

1、事业单位与上级主管部门之间。

事业单位为了进行文化、教育、卫生等公益服务性经营, 由上级政府主管部门以财政拨款的方式拨入资金进行运营。就事业单位的资金使用来说, 上级主管部门是委托人, 将其社会服务性事务委托给事业单位来经营, 由事业单位来进行有关资金的运作, 并从事业单位提交的财务报告中了解其经营情况以及决定下一年的资金拨入情况。事业单位是代理人, 接受上级主管部门的委托, 运作事业资金以经营好有关事务, 事业单位有义务通过向上级主管部门提交有效的财务报告, 使其知晓资金运用情况并凭借财务报告获得下一年的财政资金。在此过程中, 事业单位与上级主管部门的目标函数显然不一致。事业单位希望能通过财务报告反映的财务状况争取到更多的财政资金, 利用这些财政资金一方面提供社会服务, 履行其职能;另一方面能为其职工争取更多的福利。上级主管部门则要考虑如何更有效率地使用财政资金, 实现财政资金在社会范围内更好的配置。

2、事业单位与会计人员之间。

事业单位财务管理的具体事务是由会计人员来进行的, 会计人员按照日常的资金流入、流出, 做出详细的会计报表, 以反映事业单位的资金运用情况。在事业单位与会计人员之间也存在一层委托代理关系, 事业单位作为委托人, 会计人员作为代理人。不过, 事业单位和会计人员尽管具体目标有差别, 但在共同利益下其总体目标是一致的。因此, 对事业单位的财务管理, 主要是在事业单位与上级主管部门之间的委托代理关系下进行的分析。

(二) 事业单位财务代理关系中的信息不对称分析。

信息不对称是指事业单位和上级主管部门拥有的财务信息在数量上是不对称的。在事业单位和上级主管部门之间的委托代理关系中, 委托人并不清楚代理人是如何努力实现委托人的目标的, 只能要求作为代理人的事业单位提供财务报告进行信息传递和反馈, 通过这种方式的信息沟通, 来掌握代理人对社会服务事务的执行情况和对财政资金的运用情况。由于事业单位直接运用财政资金进行经营活动, 对资金的运用状况非常了解, 因此拥有较多的私人信息, 在占有信息方面处于优势和主动地位。而作为委托人的上级主管部门则在占有信息方面处于劣势和被动地位。

三、事业单位财务委托代理关系的缺陷

(一) 逆向选择。

逆向选择是由于信息不对称所造成的市场资源配置扭曲的现象。由于事业单位和上级主管部门之间就财务信息的了解上存在不对称现象, 会导致有信息优势的一方存在机会主义行为, 而处于信息劣势的一方为了保护自己的利益, 必然会采取一定的措施, 从而出现“逆向选择”。

在财政资金的申请和使用上, 事业单位明确知道自己对财政资金的使用数量和质量, 而上级主管部门不能完全了解, 只能凭借财务报告来判断。于是, 事业单位为了能够争取更多的财政资金, 就可能以自身利益最大化为目的来提供失真的会计信息。而上级主管部门会凭经验认为事业单位所需的资金应该低于其财务报表反映出来的所需资金数量, 从而减少财政资金的拨入数量。这就会导致真正需要较大数量财政资金来发展社会服务事业的部门不能按照实际需要获得资金支持。这是事业单位财务委托代理关系中的信息不对称这个固有缺陷带来的后果。

(二) 道德风险。

道德风险是20世纪八十年代西方经济学家提出的一个经济哲学范畴的概念, 即“从事经济活动的人在最大限度地增进自身效用的同时做出不利于他人的行动”, 或者说是当签约一方不完全承担风险后果时所采取的自身效用最大化的自私行为。道德风险亦称道德危机。事业单位的财务管理活动中, 由于存在所有权与经营管理权的分离, 事业单位及其经营者为了给自己挣得最大利益, 会利用自己的信息优势, 提供失真财务报告来掩饰财政资金的真实运作情况。

四、事业单位财务代理关系改进策略

(一) 建立会计委派制。

随着市场经济的发展, 企业会计暴露出越来越多的问题, 会计信息失真问题也成了社会经济发展中的一个大问题, 广泛引起了学界的关注。从前面的分析来看, 财务信息失真是由于事业单位作为具有信息优势的“内部人”对财务信息有控制权, 会为了单位的整体利益及个人私利而提供虚假的会计信息。实际上, 会计从本质上看应该是一种管理手段。对于事业单位会计人员而言, 其基本职责是按国家相关法规的规定, 客观、公正、及时地记录和提供会计信息。事业单位内部的财务管理则以会计信息作为主要的信息源, 结合其他相关信息对事业单位的生产经营活动进行诊断、分析、策划、决策和控制, 以此来提高单位的管理水平和经济效益。会计信息作为一种公共产品, 并有会计制度与会计准则作为准绳, 这就为会计委派制的实行提供了前提。

由于事业单位为国家预算拨款单位, 政府完全有权派人去监督拨款的使用情况。目前, 在我国, 事业单位的会计委派制已有比较成熟的模式, 主要有两种:一种是直接管理形式, 即以地方政府的名义向所属的行政事业单位直接委派会计人员。对这些会计人员的人事档案、工资奖励、福利等实行集中统一管理, 并实行定期轮岗制度。另一种是财会集中制形式, 即成立事业单位财务会计核算中心, 在保持各单位资金使用权和财务自主权不变的前提下, 对事业单位的财务进行集中核算。这两种形式的会计委派形式都可以对事业单位的财务管理进行有效的外部监督, 从而减少事业单位和上级主管部门之间的信息不对称。

(二) 建立健全事业单位经营者激励机制和约束机制

1、激励机制。

激励问题在代理理论中处以核心地位。在事业单位和上级主管部门之间, 如果能有一个最优的契约, 使二者能实现激励相容, 既能实现事业单位的最大利益, 又能实现社会服务事业的最好发展, 这是最好不过的了。这就需要建立一个恰当的会计信息系统, 能够为事业单位和上级主管部门实现信息的均等化。但建立这样一个完善的会计信息系统显然成本非常大。因此, 较为现实的做法是, 给事业单位经营者以必要的自主权, 完善对事业单位及其经营者的激励机制。

激励机制是指管理者依据法律法规、价值取向和文化环境等, 对管理对象的行为从物质、精神等方面进行激发和鼓励, 以使其行为继续发展的机制。按照激励机制的含义, 事业单位激励机制的完善应做到:一是对合理运用财政资金并提供真实的会计信息的事业单位及其经营者以各种奖酬, 以奖酬作为促使其为实现作为委托人的上级主管部门的目标而努力的诱导因素;二是从精神方面对事业单位及其经营者所做的合乎上级主管部门目标的努力给予肯定和认同。

2、约束机制。

约束机制是指为规范组织成员行为, 便于组织有序运转, 充分发挥其作用而经法定程序制定和颁布执行的具有规范性要求、标准的规章制度和手段的总称。约束包括国家的法律法规、行业标准、组织内部的规章制度以及各种形式的监督等。事业单位财务管理中的约束机制是指政府依据法律法规、价值取向和文化环境等, 对事业单位及其经营者的行为从物质、精神等方面进行制约和束缚以使其行为收敛或改变的机制。约束机制可以分为外部约束和内部约束两种, 外部约束是通过不断完善事业单位财务管理的各项法规和政策, 从制度上给事业单位及其经营者一个必须执行的约束, 使之合理运作财政资金并提供真实的财务报告。内部约束机制是通过对事业单位内部规章制度的完善来约束事业单位经营者。无论是内部约束机制还是外部约束机制, 要发挥作用, 都需要不断完善事业单位财务管理的有关法律法规。

总之, 代理理论对事业单位的财务管理活动从理论上给予了重大指导, 通过从委托代理的视角来审视事业单位的财务管理活动, 对于我们找到理解财务管理问题的焦点, 从而采取有针对性的措施来改进事业单位的财务管理具有现实意义。

参考文献

[1]和金生, 杜景方.委托代理中的财务关系与经理激励[J].内蒙古农业大学学报 (社会科学版) , 2005.2.

[2]钟辉.关于事业单位会计制度的思考[J].现代商业, 2008.12.

[3]毛洪涛, 王新.代理理论、经理层行为与管理会计研究——基于代理理论的管理会计研究综述.会计研究, 2008.9.

委托单位 篇2

被委托人如果没有做出违背国家法律的任何权益，被委托人在行使权力时委托人不得以任何理由反悔。在我们遇到，越来越多的事务需要用到委托书，相信很多朋友都对写委托书感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的单位委托个人委托书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

单位委托个人委托书1

致xxxxx有限公司 ：

我司委托本司员工XX性别:XX，身份证号: 4306241983XXXXXXXX 到贵单位办理 消防报警主机面膜更换及调试，费用共计：贰仟肆佰元(2400元)事宜，对受托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我司均予以认可，并承担相应的.法律责任.请贵单位将费用打入以下账户。

账户名称：xxx银行，xxxx支行

账号：622700035XXXXXXXXXXX

名称：xxx

委 托 期 限: ___年9月3日至___年9月30日

委托人(盖公章):

___年___月___日

单位委托个人委托书2

贵处年 月 日在我店xx费用xxxx元）由xx代收，请将此款转至如下xx私人帐户,由此所产生经济纠纷概由我店负责。

户名：xx

开户行：xxxx

帐号：xxxxxx

年 月 日

单位委托个人委托书3

xxxx有限公司：

委托人：********公司，地址：上海市********，营业执照注册号：***，电话：** 受托人：***，证件号码：***，电话** ***公司现委托***代办xxx办理业务。

****公司(盖公章)

20xx年x月x日

单位委托个人委托书4

授权委托书

委托单位：________________

法定代表人：_________________

受托人：__________________

身份证号码：__________________

现委托___________代表我单位办理_________________事宜，委托权限为_______________。本授权有限期为________________此授权书签发之日起至为止。受托人不得转委托。

后附委托单位营业执照复印件（加公章)、受托人身份证复印件（加签名）

委托单位：（盖章）__________________

法定代表人：（签名）_________________

签发日期：年月日

单位委托个人委托书5

委托人:x

性别:x

出生日期:x

身份证编号:x

住址:xxx

被委托人:x性别:x出生日期:x身份证编号:x住址:xxxxx

委托原因及事项:

本人xxxxxx准备购买xxxxx房屋(房产证号为:x)，现因本人xxxxxxx工作繁忙，不能亲自办理相关手续，特委托xxxxx作为我的合法代理人全权代表我办理如下事项:

1:代为办理该房产立契过户，税务登记及与之相关的一切手续

2:代为领取房产证

3:代为签署与交易有关的合同文件等

4:代为办理银行放款手续及贷款资金的划转，解冻等与之相关的一切手续

对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我均予以认可，承担相应的法律责任.委托期限:自签字之日起至上述事项办完为止委托人有转委托权

委托人:xxx

x年x月x日

单位委托个人委托书6

委托人：____________性别：______出生日期：____________身份证编号：___________________住址：____________

被委托人：____________性别：_____出生日期：____________身份证编号：____________________住址：____________

委托原因及事项：

本人工作繁忙，不能亲自____________相关手续，特委托____________作为我的合法代理人全权代表我办理相关事项，对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我均予以认可，承担相应的法律责任。

委托期限：自签字之日起至上述事项办完为止，委托人有转委托权。

委托人：____________

日期：________年______月______日

单位委托个人委托书7

xxxx有限公司：

委托人：xxxx公司，地址：上海市xxxx，营业执照注册号：x*，电话：x 受托人：x*，证件号码：x*，电话x x*公司现委托x*代办xxx办理业务。

xx公司（盖公章）

年 月 日

单位委托个人委托书8

委托人： 性别: 身份证号:

被委托人: 性别: 身份证号:

兹有 单位/个人，愿意将XX业务往来款项汇入XXX的银行账户(XXX支行)，由此产生的所有纠纷由我全部承担。

委 托 人:

年 月 日

单位委托个人委托书9

兹有XXX委托XXXXXXXXXXXXXXXX付XXX氧气款，金额：14230.0元（大写：壹万肆仟贰佰叁拾元整）。

委托人：XXX 身份证号码：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

收款人：XXX 身份证号码：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

收款账号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（XX银行XX支行）

委托人：

年 月 日

单位委托个人委托书10

xxxx有限公司：

委托人：xxxxxxxx公司，地址：上海市xxxxxxxx，营业执照注册号：xxx，电话：xx受托人：xxx，证件号码：xxx，电话xxxxx公司现委托xxx代办xxx办理业务。

xxxx公司（盖公章）

xx年x月x日

单位委托个人委托书11

xx有限公司：

委托人：XX公司，地址：上海市XX，营业执照注册号：XX，电话：XX受托人：XX，证件号码：XX，电话XX XX公司现委托XX代办xxx办理业务。

XX公司（盖公章）

20xx年x月x日

单位委托个人委托书12

委托单位：___ 法定代表人：___ 职务：___单位详细地址：______

联系方式：___ 邮编：___

委托代理人：___ 性别：___ 身份证号码：___ 工作单位：______

联系方式：___ 邮编: ___

现委托上述受托人在我单位与___中，作为我方参加___的代理人。

受托人：___的代理权限为：___

受托人：___的代理权限为：___

单 位(盖章)：

法定代表人(签字)：

日期：20xx年X月X日

单位委托个人委托书13

本委托书声明：________系________的法定代表人，现授权委托我公司（单位）________为________的授权代理人，以

本公司名义参加工程决算审计核对工作。

该授权代理人在审计过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

授权代理人无转委托权。转此委托。

授权代理人：________ 决算核对人员：________

身份证号码：________ 身份证号码：________

联系电话：________ 联系电话：________

法定代表人：________（签字并盖章）授权人：________（单位公章）

签署日期：_____年_____月_____日 签署日期：_____年_____月_____日

单位委托个人委托书14

委托公司：名称xx市xx区xxxxxxxx有限公司

地址

受托人：

姓名

性别

年龄

身份证编号

代理下列事项：

一、

二、

代理人在其权限范围内签署的一切有关文件，公司均于承认，由此法律上产生的权利、义务均由委托人享有和承担。

委托公司：(印章)

年月日

单位委托个人委托书15

____________公司：

兹有____________公司注册号为________________，现委托_________公民身份证号码为___________________办理_____________业务。被委托人根据本委托书办理的所有业务均视为有效，委托单位负责人对被委托人的行为承担民事责任。

本委托书有效期至____年____月____日。

单位(公章)：______________

被委托人(签字)：____________________

委托单位 篇3

固定资产是指那些使用期限超过一定年限并且单位价值在一定标准以上, 并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。固定资产在事业单位的资产中占有相当大的比重, 而且由于我国的事业单位多起源于计划经济时代, 由于历史的原因和管理惯性, 固定资产的管理上存在很多薄弱环节, 这影响着国有资产保值增值目标的实现。因此, 加强固定资产的管理, 完善固定资产的管理制度, 有针对性的改善固定资产的管理现状, 不仅是国有资产保值增值总体目标的实现的需要, 同时也是事业发展的需要。在事业单位的固定资产管理中存在这样那样的问题, 如固定资产的实物盘点问题、固定资产是否能够定期及时清理报废问题、固定资产的能否有效使用问题、已经制定的固定资产管理制度如何落实问题等等。新的《会计法》突出强调单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性的责任, 事业单位的领导干部离任审计又要求法人对国有资产的保值增值负责, 因此法人已经对固定资产的管理开始重视, 但是这种重视的理想能否变成现实仍旧是事业单位固定资产管理过程当中的难点。

二、委托代理理论的引入

委托代理理论是过去30多年里契约理论最重要的发展之一。它是20世纪60年代末70年代初一些经济学家深入研究企业内部信息不对称和激励问题发展起来的。委托代理理论的中心任务是研究在利益相冲突和信息不对称的环境下, 委托人如何设计最优契约激励代理人。世界普遍存在委托代理关系, 在委托代理的关系当中, 由于委托人与代理人的效用函数不一样, 委托人追求的是自己的财富更大, 而代理人追求自己的工资津贴收入、奢侈消费和闲暇时间最大化, 这必然导致两者的利益冲突。在没有有效的制度安排下代理人的行为很可能最终损害委托人的利益。

为避免如上所述的关于委托代理关系产生的道德风险和逆向选择, 在现代化企业管理中, 资产所有者一方面通过激励机制对其代理人进行激励, 力求实现激励相容;另一方面资产所有者通过对代理的过程进行监督, 充分发挥“经理人市场”的作用。通过这两种主要模式对代理人进行约束, 使得代理人的行为不断符合委托人的效用函数。

三、委托代理理论在事业单位固定资产管理中的应用

通过上述对委托代理理论的基本介绍, 我们发现, 产生委托代理理论根本原因是由于现代企业的发展引起的所有者和经营者分离, 进而引起的所有权和经营权的分离。在事业单位的管理运作过程中, 所有权与经营权也是两权分离的。事业单位作为非赢利组织是我国的特有经济形式, 它在资产所有权方面属于国有资产, 国家通过相关部门对事业单位的财务、人事等主要情况进行直接领导和管理。因此, 可以说是国家就其国有资产委托给事业单位进行经管。

目前, 为解决国有资产管理中的委托代理风险问题, 国家对事业单位的领导干部也实行经济指标考核, 如资产的保值增值指标。对领导干部在任期间的固定资产管理、使用等情况进行考核, 并对领导干部实施离任审计。也就是说, 在国有资产的管理过程中, 委托代理理论得到了一定程度的应用, 特别在对领导干部实施离任审计当中的资产保值增值指标更是这一理论的最有效体现。但是, 在事业单位中, 这一指标的终点也就仅仅限于这一领导“层面”, 往往没有被进一步细化下去, 这也正是事业单位固定资产管理不够顺畅的原因之一。通过上述分析, 笔者认为可以运用委托代理理论, 解决事业单位的固定资产管理问题, 通过委托代理关系的延伸和细化, 将逆向选择和道德风险降至最低, 达到固定资产管理顺畅的目的。

1、建立健全本单位的固定资产管理制度

固定资产管理制度是本单位固定资产管理的基础, 是资产使用人员和管理人员的行动指南, 只有制定了切实可行的资产管理制度, 本单位的资产管理工作才能够有法可依, 也才能够对资产管理过程中出现的问题实行违法必究。一般来说资产管理制度中要求对资产管理流程进行规范、对资产的使用人责任、管理人责任进行规范、对本单位的资产管理模式进行规范、资产审批权限等进行规范。

2、建立与内部组织机构相对应的责任考核体系

固定资产制度的建立本身并不是目的, 仅仅固定资产管理的一个起点。建立了固定资产管理制度之后, 如何将已经建立的制度确立下来并进行实施, 得到相关部门和人员的遵守才是真正目的。因此要建立、健全事业单位固定资产的内部控制制度, 在制度中对人员的责任进行划分, 据此实现对人员的管理和对资产的监管, 责任的划分将使资产使用人更加重视自身在资产使用以及管理中的作用, 发挥主观能动性, 增强制度约束力, 也增强国有资产保值增值的力度。通过建立与内部组织机构一致、对应的资产管理体系, 设立相应的责任考核指标, 能够更加清晰的理清资产管理的脉络, 能够将固定资产管理、使用的责任在行政责任中合并体现, 实现责任、权利、利益的统一, 有利于资产管理制度的贯彻实施, 有利于对资产管理工作的考核和评价。

3、设立资产管理指标体系

设立资产管理考核指标, 并将这些指标作为内部各部门主管人员任职指标之一与其他指标合并考察。在制度建立以后, 只有在对考核后取得的指标进行评价才能够确定该制度是否得到遵循, 资产管理制度的遵循情况也是如此。一般来说, 这类考核指标应该包括固定资产的使用情况指标和制度遵循情况指标等。事业单位在本质上是国家就其国有资产委托给事业单位进行经管, 法人与国有资产的所有者就是一种委托代理关系。同时法人也因为作为这种关系的代理人承担被考核责任, 但是这仅仅是外部的考核机制, 在单位内部这仅仅是一个开始。内部的组织机构的设立以及对内部组织机构人员的相关考核本质上就是一种对委托代理关系的延伸, 在内部将考核指标层层分解, 制定与总体目标一致的局部考核目标, 在内部利用分目标进行局部监管, 这样局部目标达到了, 自然总体目标也就实现了。

4、按照已经建立的固定资产管理制度和考核指标体系进行考核

这一步是对各个环节执行情况的最后评价。通过运用已经建立起来的指标体系对相关人员进行定期检测, 它决定着管理过程的有效性, 能够较好的实现对固定资产的管理控制。

5、对考评结果进行反馈, 奖优罚劣

管理学要求在设置岗位分工时要遵循责、权、利统一原则, 这样才能够发挥人员的最大能动性, 同时在经济学中要求贯彻风险和收益对等原则。这两项原则在固定资产的管理过程中非常重要, 要求资产的使用者与管理者分别就其角色承担不同的责任, 相应的也获取不同的收益。因此, 在对相关的指标考核之后, 结合年终绩效考核, 在各部门人员的综合评价中合并反映, 肯定积极行为、否定消极行为奖优罚劣。委托代理理论的重要内容之一就是运用约束机制的同时也运用激励机制对代理人进行激励, 激励行政组织不断改进自身行为, 以最终达到实现代理人行为函数接近委托人效用函数的目的。通过对考评结果的反馈和奖惩, 实际上就是对代理人进行激励, 通过激励达到控制固定资产管理过程当中的委托代理风险的目的。

四、结束语

综上所述, 委托代理理论作为现代企业管理制度的基础, 通过激励和监督机制对委托代理关系进行约束, 解决委托人与代理人的效用函数不一致引发的矛盾。这一基本原理在事业单位内部的固定资产管理中同样适用, 通过对委托代理理论的深化使用, 能够为事业单位的资产管理流畅性提供理论指导和现实约束。

摘要：委托代理理论是现代企业管理的理论基础, 是过去30多年里契约理论最重要的发展之一, 它的中心任务是研究在利益相冲突和信息不对称的环境下, 委托人如何设计最优契约激励代理人。固定资产管理是每个事业单位资产管理的重要内容, 由于事业单位的各种特征, 事业单位的固定资产管理存在着很多问题, 本文拟从这一理论出发, 来剖析事业单位固定资产的管理中存在的问题, 试图通过剖析对事业单位的固定资产管理者提供帮助。

关键词：固定资产,委托代理理论

参考文献

[1]李亮华、胡兴华:浅议事业单位固定资产管理存在的问题及对策[J].北京质量, 2007 (1) .

[2]平狄克、鲁宾费尔德:微观经济学 (第四版) [M].人民大学出版社, 2000.