油气田建设（共12篇）
油气田建设 篇1
1 前言
工程分包能够分散工程风险, 确保有必要技术工人和机器设备, 所以工程分包是有效的、经济的。然而, 目前在分包过程中, 普遍存在着分包队伍信用差、监督制约机制不健全、“以包代管”现象严重、分包队伍在施工中偷工减料、以次充好的现象, 给建设工程质量埋下隐患。因此, 如何加强分包工程管理, 对提高油气田地面建设工程的实体质量和投资效益, 显得尤为重要。
2 分包合同的管理
2.1 通过招投标方式, 选择合格的分包商
招投标方式是一种国际惯例, 是商品经济高度发展的产物, 是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用, 有组织开展的一种择优成交的方式, 具有公开、公平、公正、诚实信用等特点。对那些无资质、信誉差、施工能力低的施工企业起到了优胜劣汰、净化建设工程市场的作用。
分包单位的选择应实地考察, 考察其技术实力、资金实力, 在建项目管理情况, 项目经济管理能力, 企业资质、人员资质, 以往的业绩、信誉状况以及与本单位的合作情况, 应具备以下条件:
技术、质量、安全、生产等专业管理力量较强, 具有独立组织工程的能力;
专业技术工人水平高, 持证人员满足施工需要;
具有与其企业资质相适应的机具、设备及各类专业管理人员、技术人员, 且相关人员持证上岗;
具有与《建筑企业资质管理规定》相适应的专业承包资格, 必须是法人或经有效法人授权委托的其他组织。
企业财务状况良好, 具有较好的履约能力和信誉;
具有独立施工能力, 能保证施工进度、质量、安全;
审查当前和近三年内涉及的法律诉讼情况和相关报告, 对于上年度出现质量事故、有不服从管理、在招投标中违规操作等劣迹的不予审查。
2.2 分包合同的管理
分包合同应该明确分包单位的承包范围和承包方式, 合同内容应详实完善。应对安全、质量、工期、文明施工、技术要求、措施费、工程款支付结算方式、变更签证等事项进行约定, 一般采取包质量、包工期、包安全, 这样有助于分包单位在施工过程中发挥其自主性;合同应明确分包单位人、机、料投入情况;合同要控制每月完成工程量及工程款拨付, 要求分包单位每月月底提交当月完成工程量, 便于对整个工程的投资控制, 当分包单位申请的总工程款达到合同造价的85%时, 即暂停对其拨付工程款, 当分包工程竣工验收并结算通过审定后再支付其工程款的10%, 剩余5%作为工程保修金;施工工期、质量及安全应与经济挂钩, 如果出现工期拖延或安全事故应对其进行经济处罚或缓发工程进度款;为防止工程出现多层分包, 而导致成本增加及管理上出现问题, 严禁工程出现再分包、多次分包, 违约者进行经济处罚, 严重者取消本工程施工资格。
3 分包单位生产过程的管理
3.1 分包单位人、机、料的管理
分包队伍进场前, 对人员、材料、设备等进行审查, 总包单位依据分包单位提供的进场人员花名册和材料、设备清单对进场人员和材料、设备进行核实, 经核实无误后, 由总包单位报监理、业主进行核查, 审查通过后分包队伍人员方可上岗, 材料、设备方可入库或使用。
3.1.1 对分包单位人员进行管理
分包单位必须提供五大员有效证件, 包括技术员、质量员、安全员、材料员、资料员;对于特殊作业人员, 还应要求其提供有效的特种作业证, 且必须在年审范围内。
3.1.2 对分包单位材料、设备进行管理
分包工程在物资方面往往存在以下问题:材料进场质量控制方面存在漏洞, 分包队伍在施工中偷工减料、以次充好, 因此, 要制定材料的进出场验收制度, 配备专职人员, 做好材料的验收工作。由分包单位自行采购的材料、设备的产地、规格、技术参数等必须与设计及合同中规定的要求一致, 不符合要求的材料、设备必须退场。入场水泥、沙、石、钢筋必须具有法律效力的出厂合格证或质量证明文件:水泥生产单位与级配水泥生产单位一致, 水泥标号与混凝土级配水泥标号一致;砂子粒度、含泥量, 石块大小符合级配砂样要求;钢筋规格、材质满足设计文件及规范要求;对进场材料随时进行抽检, 并按照要求经监理现场取样送有检验资质的部门进行检验, 经复检合格后方可用于施工。
另外, 施工队伍必须配备齐全施工中需要的劳动保护用品、测量器具, 必须保证劳保上岗, 对达不到要求的严禁入场。
3.2 对分包单位质量的管理
3.2.1 建立质量管理体系
项目部应有健全的质量管理组织机构, 项目的质量管理体系组织机构应直接深入到对分包队伍的管理。设四级质量控制层:项目决策层 (项目经理、副经理、HSE总监、项目总工) 、管理层 (质量控制组、文控组) 、执行层 (工程管理部、合同控制部、采办部等) 、作业层 (作业机组、质检员) , 构成了自上而下的典型的金字塔型质量控制网络。
3.2.2 建立质量检测网
工程质量是由每一个工序的质量构成的, 只有控制好每一道工序的质量, 才能保证整个工程的质量, 分包单位要严格实行自检、互检、专检“三检制”、“三工序”制度, 各工序之间实行严格的“上道工序不合格不能接手、本道工序不合格不能出手”, 确保施工过程的质量控制。
3.3 对分包单位安全的管理
俗话说, 安全是天, 如果天塌了, 一起将无从谈起, 可见安全在施工生产过程中的重要性, 要将各分包单位的安全生产管理工作纳入项目部的安全管理体系中, 分包单位要与项目部签署安全合同, 明确责任;项目部对分包单位入场前都要进行安全教育, 并要求其每天进行安全生产讲话, 并做好安全记录。安全员要起到监督作用, 发现违规、违章作业的要及时进行制止, 项目部要每周召开安全交底会议, 进行风险评估, 及时发现安全隐患, 扼杀一切可能导致安全事故的因素。
3.4 加强工程资料的监督管理
只有分包工程的实体质量和工程资料均通过验收, 总包单位才能接收分包工程的移交, 与分包单位办理移交手续, 并办理工程结算手续。因此, 分包商在保证工程实体质量和进度的同时, 应按照国家、行业的现行标准和验收规范做好工程资料, 要求工程施工资料必须保证与工程进度同步, 竣工资料必须与工程实际相符。根据工程进度, 对在建项目进行定期或不定期的检查, 同时对现场原始记录表格内容进行详细检查, 将资料检查与工程进度紧密结合, 做到工程进度在哪, 资料检查就在哪。将完工后工程资料的统一一次检查转变为时时检查和全过程检查, 及时发现问题, 及时整改, 保证工程归档资料的原始性、真实可靠性和准确性。
4 总结
随着建筑市场不断完善, 企业之间的竞争也愈演愈烈, 对工程实体质量和服务水平的要求也越来越高, 市场走向专业化、规范化、标准化在所难免。所以企业会更注重于自身核心力量的提升, 出现更多的外包形式, 总包单位要进行统筹管理、整体规划, 使每一步管理工作都要做到有章可循, 有理有据, 把工作做细、做精。只有这样, 才能强化对分包工程的管理, 确保工程质量, 提升企业的整体管理水平, 从而促进企业快速发展。
摘要：近年来, 随着油气田产量逐年攀升, 特别是随着集团公司建设综合性国际能源公司战略的实施, 油气田地面建设工程的规模逐年增长, 并且呈现点多、面广、投资大、周期短、参建单位多等特点。为了发挥专业特长, 保证工程质量长期、全面、稳定的提高, “总承包-专业分包”形式已成为工程建设中普遍存在的现象。由于总包单位对分包单位负有连带责任, 因此如何加强对分包单位的管理尤为重要。
关键词：油气田地面建设,分包合同
油气田建设 篇2
近年来，随着老区有序调整、外围加快上产和天然气开发战略的持续推进，大庆油田上市部分油气勘探开发业务和未上市部分工程技术、工程建设、油田化工等业务呈现稳步增长态势，围绕各项业务开展的油气田地面工程建设项目也随之逐渐增多，并且对建设的规模和速度、质量与效益提出了更高的要求。在此背景下，初步设计概算作为控制工程项目造价和保障投资收益的“重要关卡”，采取有效措施不断提升其编制和分析的准确性对于实现油气田地面工程建设项目预期经济效益具有举足轻重的作用。
一、强化实地深入勘察，拓展初步设计深度
在编制初步设计概算前掌握详实准确并且与实际状况相符的基本资料室增强初步设计概算深度的前提，也是提升概算编制质量的基础，因此在编制概算前必须深入工程项目建设现场进行深入的实地调研和勘察工作，一方面避免因投资估算粗糙和可行性研究不实降低概算编制所需资料的质量，另一方面避免因“经验主义”和“本本主义”造成工程概算数据与实际建设情况不符，进而严重影响初步设计概算编制的准确性。
特别是在老区有序调整战略的实施过程中，老区油田工程项目不仅相对于外围新建项目来说对初步设计概算编制的准确性和细致性要求更高且更为严格，而且老区油田较为复杂的地质状况必须具备较高的配套专业作为保障，这就要求编制概算前必须进行深入的地质勘察和配套专业调查，确认工程项目地质状况是否能够满足初步设计要求，经勘察考证确实无法满足设计要求的要及时进行基础变更，同时在工程项目建设过程中经常会遇到多种多样的地质状况，需要采取诸如基坑排水、地下障碍物拆除等措施，而这些情况通常在初步设计阶段不仅难以预见，同时也是极易引发工程项目超概算的重要因素，因而为了最大限度地保证概算编制的准确性和科学性，有效降低工程项目建设超概算的风险，就必须做好概算编制前的实地勘察工作，尽可能地做好特殊地质情况的预期，防止因前期勘察不够造成施工时实际地质状况与设计不符而增加额外的处理费用。
为了保证概算编制前的实地勘察和专业调查效果，尽管许多于立项当年下达投资计划的工程项目设计周期较为紧张，也不能随意大幅压缩概算勘察的时间，不仅如此，随着新工艺、新技术和新材料的广泛应用，在编制概算时必须充分进行深入现场勘察，对工程项目规模、占地布置、辅助设施和安全环保措施等现场实际情况做到清楚了解，尤其是对油气处理场站建设料场位置，材料和机具运输到外围油田基建工程建设所需的条件及运输距离等客观因素只有切身实地做好勘察，才能在此基础上对工程项目选用的工艺流程、专业技术和主要机具设备是否符合设计要求进行最终确认，防止实际施工时出现工艺技术、材料机具无法满足设计要求而额外采取措施导致工程项目“超概算”。
同时，进行现场勘察时还应当根据实际情况判断工程项目可能存在的临时流程、隐蔽工程和无用设备材料的拆除工程，尽可能准确地对需用量进行预期概算，以免缺项、漏项，从而确保概算编制内容全面，具备足够的设计深度，以防为工程造价超概算埋下风险隐患。
二、透彻理解设计图纸，提升概算编制准度
提升概算编制准确度是防止油气田工程项目超概算的核心内容，这就要求初步设计概算编制工作人员必须透彻理解设计图纸，真正掌握工程项目的设计理念和核心思路，然而由于油气田工程项目建设环境较为复杂，对配套专业要求高，而概算编制的工作人员大都为经济相关专业人员并非工程技术专业人员，不能全面掌握所有配套专业知识，即便概算编制人员在编制前已经到工程现场进行深入考察，但自身专业的局限性显然会对概算编制人员难以透过现场状况完全“吃透”设计图，因而保障概算编制的准确性，首先必须由工程技术人员和工程概算编制人员紧密配合，一方面要转变以往概算编制人员不参与实地调查，仅依靠由设计人员和配套专业人员现场调查获得的间接资料作为概算依据的工作方式，防止因概算人员缺乏直接另一方面也要避免设计人员、配套专业人员和概算编制人员在工程项目各阶段的现场考察出现“各自为政”的局面，必须共同深入工程项目现场进行勘察，结合现场和设计图加强沟通和交流，防止设计人员和专业配套人员在实地状况发生变化时未及时反馈至概算编制人员的情况发生，确保概算编制人员能够吃透设计图纸，掌握设计理念，从大局出发分析和编制概算。
不仅如此，提升概算编制的准确性，除了通过深入勘察获得工程地质勘测资料，掌握材料供应、交通运输、台班计量、施工条件等工程建设项目现场情况和透彻理解经批准的设计图纸之外，还必须严格以国家相关法律法规、企业价格管理部门核准发布的价格文件及标准化概算指标和概算定额作为依据编制和分析油气田工程项目概算，重点把握好如下两方面内容的准确性：
一是工程建设项目设备材料价格不能盲目套用报价，尤其是随着大量新材料、新机具和新设备的快速应用，许多应用于工程建设项目的更新换代产品尚无价格标准可查，给概算编制人员核定价格带来极大难度，因而某些工程建设项目所需材料、机具设备的供应商便借“新”虚高报价，而概算人员通常出于防止核减过多造成投资结算超概算的目的，在编制概算时大都采取直接应用报价，造成概算造价过高的现象层出不穷，如在以往概算审查中核减的机具设备报价核减率甚至高达66%，从而导致工程建设项目虚占投资资金，造成投资浪费。因此，若要进一步提升概算编制的准确性，概算人员必须更加细致、严格地对供应商报价进行核查，价格主管部门有同质化产品的价格可供参考的.应当以价格主管部门标准价格为依据对报价合理性作出客观分析，对明显高于定额中心标准化价格较多的报价，如果当年存在应用该产品的产能概算，首先参考产能概算的价格，对产能概算没有应用的按照价格主管部门标准价格合理下调报价。
同时，对价格主管部门没有指导价格的，可以根据产品当地价格和同用途产品加权平均价格的变化趋势进行预测，对不合理报价作出适当下调。
二是在认真计算工程量的基础上加强对工程量计算结果的检查和校对，防止概算编制遗漏、多计工程量，降低工程量计算的错误率，尤其是对油气田工程建设项目中占比较大且错误率较高的工艺管线安装工程量的计算方法和计算结果一定要反复核查，确保各项参数计算准确。为了提升工程量计算的准确性，在日常工作中，概算编制人员可以运用现代化统计软件的各种运算功能和编程功能，编辑含有准确运算公式的“宏”来快速简便地计算各工程项目中具有通用运算公式的参数，既能在时效上提升概算编制的工作效率，又能在质量上提升概算编制的准确性。
三是及时配合价格主管部门完成对新工艺、新技术的补充定额编制，防范工程建设项目应用新工艺、新技术时尚未有适用定额而降低概算编制准确性，延缓概算编制进度。为此，在概算编制准备资料阶段就应当及时将新工艺、新技术相关资料提供给价格主管部门以便其尽快完成补充定额以供编制时使用，并且遇到概算缺乏适用定额时编制人员要加强与预算人员的沟通，确认是否具有相应的预算定额可以套用。
四是编制人员在套用工程取费代码时必须严格按照最新法律法规和有关文件根据不同的工程性质选取科学恰当的代码，特别要注意补充定额和改造与维修定额需要按定额总说明的特殊规定实施三类取费，同时复查概算时要对概算选取的取费代码进行重点复查，确保代码正确无误，否则即便套用定额、工程量、材料设备价格正确，也会因取费率、取费定额错误导致整个工程项目投资失真。此外，对于诸如土方定额之类不取费定额也应当按正确的取费代码规范取费。
三、提高工作人员素质，增强概算审核效
油气田工程建设项目概算编制是由技术经济专业编制人员来完成，编制人员自身素质的高低直接影响概算编制的质量，概算编制人员既要有过硬、扎实的专业水平，熟练掌握工程概算专业知识、相关的法律法规政策，熟悉设计、材料设备、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等工程建设各方面知识，同时还要具备良好的职业道德素养，具有较强的责任心，不仅能够认真、细致的完成编制工作，还要能够吃苦耐劳地深入工程一线，了解现场的实际情况与图纸上的差别，全面掌握工程项目可行性研究、设计、工程施工等各项情况。
油气管道应急救援系统建设研究 篇3
关键词：油气管道应急救援系统建设研究
中图分类号： TE88 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）25-206-2
0 引言
新疆作为我国最大的省级行政区，地处西北边陲，与巴基斯坦、吉尔吉斯斯坦等多个中亚国家有领土接壤，在国家边境安全稳定中有重要的屏障作用。新疆自产石油和天然气能源，再加上通过中亚国家进口的各类石油和天然气能源，使得新疆石油天然气管道分布很广泛，新疆成为我国经济和社会发展中重要的能源资源基地。近十年来，随着世界形势和中亚经济形势的变化，新疆能源管道的发展和平稳工作运行处于国家的能源安全领域战略地位。安全生产应急救援系统建设是维护新疆地区安全稳定的一项尤为重要措施。随着计算机技术及云技术的高度发展，结合系统科学、管理科学、运筹学等学科的理论方法，构建基于云服务的安全生产应急救援系统可极大提高生产活动应急救援效率，降低损失。
云服务可将安全生产规划、危险源管理、突发应急事件报警及响应、应急救援方案及指挥系统传输到网络上，支持数据库设计并建立数据库。当油田生产过程中突发安全事故，救援人员可以在随时随地使用IT设备连接到云端，实时查看现场状况，实现远程指挥部对现场的应急事件快速监测和趋势特点确认，实现事件等级按程序快速确认，进一步推动参与救援的人员调度和物资快速分配，保证应急救助工作第一时间进行，有效地控制事态发展降低损失，快速恢复正常的安全生产秩序。基于云服务的安全生产救援系统可有效地预防和应对突发事件，对于保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定和促进经济发展意义深远，责任重大。
1 系统构成
企业针对突发事件应急管理全过程中各阶段的特点，依据应急需要指挥部通过指令协调响应的专业机构和部门，平稳有序调度，合理使用能够参与的各类资源，高效率使用应急系统功能，阻止突发事件的发生、扩大，迅速参与有效措施，将财产损失和伤亡人员减到最低，快速恢复正常生产运行，消除不利影响。
安全生产综合应急救援系统主要包括：生产环境危险源分析、组织机构及职责、事故预防与预警、应急分级响应、事故信息上报发布、后期处置、保障措施等。
2 各功能实现模块
2.1 事故现场监测评估
事故现场监测评估是应急救援决策的重要决策信息，对现场事故进行实时监测发现、趋势预测性判断，对事态进行合理处置应对。事故检测依靠预先建立的事故预警系统，事故预警系统是一个系统性的动态管理过程，包括信息收集、处理、辨伪和推断能管理工作。本应急管理系统功能中，对事故现场的监测分为自动预警报告系统和人工干预报警两种触发方式。自动预警报告系统预先配置评价指标参数，一般分为安全可靠性指标、过程生产指标、环境安全指标，安全管理有效性能指标和机械物理可靠性指标。其次是设置预警准则，通过参数来决定在不同预警级别情况下 ，是否应触发系统警报以及系统响应发出何种程度的警报。根据大数据积累的经验和专家理论来合理配置预警参数阀值，若监控系统谈测到的综合指标值与系统匹配，接近或达到预设阀值时意味着有事故出现或将要出现，预警系统报警。人工事故报警是生产人员或事故周边相关人员发现有事故时及时上报。已经触发的事件应急报警信息通过网络通信线路协议上传到云计算集中处理中心，相关信息处理后的结论性决策信息将通过分布式的网络渠道推送到参加人员的终端计算机、平板或者手机上，敦促其对事故进行确认。
事故状态确认是参与应急救援系统的确认人员（如专职安全员、指挥员等）终端接收到云计算中心发送的事故状态确认指令后，迅速准备到达现场支持，对现场情况进行全面检查和初步应急处理，并将事态的变动信息尽快通过手持终端反馈至云计算中心。
事故现场的监测与确认信息为事故后期的综合信息分析推演提供最原始的决策数据，是事故应急救援中决策的基础，能否快速正确地监测到现场事故信息直接影响到整个救援的实时性和有效性。实现对各种事故现象的早期预防与控制，避免事故的发生和人员的伤亡。
2.2 事故救援指挥
值守应急的安全生产应急指挥救援决策领导小组成员接收到云计算中心推送的事故救援请求信息，可以实时通过终端计算机设备查看现场的音视频监控和生产环境监控，通过设备运行数据了解事故救援信息，现场处置人员通过专用通道上报事故状态信息，处理后的事故信息及时发送到事故救援指令给相应专业人员，专业救援小组根据指令配备专用设备迅速到达现场进行救援行动。专业救援小组在实施救援的过程中，应急指挥领导小组可以按需查看现场救援情况和其他处置信息，实时对事态进行合理预判、研究，对救援行为及时纠偏调整，根据现场的变化对救援小组下达新的指令，在保护救援小组人员安全的前提下尽量将损失降到最低。实时的云服务系统可以使救援指挥人员更加运筹帷幄更加高效有序地开展救援指挥工作。
2.3 事故处理
事故处理是指专业测抢险抢修应急救援处置人员在现场接受到云计算中心推送的救援工作命令，在救援部门到达事故现场开始直至事故现场恢复正常生产为止这段时间内，包括应急队伍、应急资源库、应急车辆、救援抢险等多种应急处置队伍在事故现场的工作。信息系统在现场救援处置中实时为云计算中心提供处置信息，为指挥中心研判下一步的后续救援策略提供决策信息依据。同时在处置过程中，实时在线评估测算造成的环境影响，分析事故对环境敏感区的处理措施，防止事故处理不当，引起环境污染和破坏，直接造成不必要的经济损失。
2.4 生产设备控制
平时应及时采集、维护各生产设备数据库，统一管理，全程跟踪和分析存在隐患的生产设备和潜在的危险源。在应急响应指令下达后，生产现场设备管理人员接收云计算中心指令进行操作，通过中心系统实时监测响应范围内的设备设施，并实时提供风险等级和受破坏状况。依据现场事态监测情况和指挥部研判决策对现场进行实时调整，改善救援应急现场环境，将对生产的影响尽可能的将至最低，并将生产设备的工作状态不间断反馈至云计算中心，为事故处置完毕以后恢复正常生产提供应有的保障支持。
2.5 信息公布与利用
信息新闻发布工作小组按云计算中心指挥部发送的指令，根据事态演进和现场救援处置情况向事故区域及受到影响的周边区域的所有管理人员、生产人员、救援人员及其他相关人员发布实时的事故状况信息、事故趋势预报信息、行动指令信息等，并可查看调用公共应急资源的情况，如：医疗资源、道路交通资源、应急专家资源等。
2.6 数据库管理
建立有效的数据更新维护机制，紧抓基础数据规范、数据更新办法和数据维护的建立和完善。从产生、更新、维护三方面保证决策数据的动态更新。在事故处置过程中，云计算中心记录了整个救援过程中的所有数据，形成客观的事故救援处置数据报告。云计算中心记录了每次事故响应的全部信息，构成完善的事故数据库，积累形成非常宝贵的事故状态数据资源。利用这些数据资源可以综合研究分析形成各种报告，以便与应急处置相关的工作人员对安全生产中的各种危险状态进行深入分析，为安全监管部门宏观决策和制定安全生产事故预防措施服务，为生产工作人员安全教育提供数据资料，从而更好为预防性工作提供服务。
2.7 云计算中心
云计算中心根据事故现场监测与综合分析结果，进行事故分级评估计算与事故决策分析，并将计算分析发送至应急救援处置指挥小组成员，救援指挥小组根据事故现场进行决策，云计算中心将救援指令按照救援实际需求发送到相应的专业救援人员，开展救援工作。在救援处置过程中，对生产现场进行实时状态数据进行安全分析，并将实时事态分析研判信息报送至管理部门，供各级部门决策参考。救援结束后，云计算中心可将整个救援过程数据记录下来，为后续信息处理提供事故救援的原始数据，为事故救援工作回顾与改进提供数据支持。云计算中心可实现安全生产应急救援的数据化、流程化。应用大数据多维度的综合分析技术，可以实现有效提高生产过程中的状态数据情报预测、预警处置，实现在安全生产事故状态前第一时间预警，快速定位安全隐患、事故发生地点，将事故类型、事故等级等状态参数发送到云计算中心系统，根据系统计算结果，指挥小组第一时间进行应急指挥和物资分配调度，确定抢险物资、装备、专业队伍联动方案，避免事态扩大，最大限度降低事故造成的损失。
3 云服务的安全性
以上所述的安全生产应急救援系统是依靠云服务技术，云服务是一类依托于云计算平台的新兴的网络技术，云服务中数据的安全性是所有用户关注的焦点。按国家保密和信息安全有关规定，通过统一加密技术和网络信任体系，完成涉密应急信息传输，利用一般加密技术和网络信任体系，实现非涉密应急信息的传输。随着科技发展，云服务技术有以下五点特性：
①保密性。只有被授权的主体才能获取到信息。
②完整性。未经授权的主体不可对信息进行修改，确保信息的真实性。
③可用性。经授权的用户可随时随地利用终端使用云服务，方便快捷。
④可控性。可以监控所有用户处理信息的行为，防止恶意篡改和违规操作。
⑤不可抵赖性。系统将记录所有用户处理信息的行为记录，并明确处理信息的主体，行为不可抵赖。
通过以上安全特性，可以对恶意违规行为可以采取事前事中主动控制或者事后追责，这将极大保证云服务中数据的安全，保证救援系统数据的真实性和各程序的正常运行，并保证所监控的企业生产活动的数据的保密性，保护企业的内部数据不外泄。
4 专业应急救援人才队伍管理
油气管道应急救援管理工作点多线长，防范工作要求高。在云计算环境下建成安全生产应急救援系统建设的关键环节是配套的应急处置救援人才队伍建设。信息化应急救援人才队伍需要同时具备应急管理专业能力、风险识别能力、环境适应能力、快速反应执行处置力、对专业工种协作能力以及良好的心理素质等多方面的综合素质和能力要求。搭建合理的人才队伍管理，首先，应在云计算中心建立应急救援管理人才数据库，充分盘点企业自有人员和外协人员，根据企业内部不同地点、不同业务管理机构单位之间，企业外部与政府公共应急救援单位之间应急管理处置联动机制以及人才调配机制。突发事故发生后，立即启动安全生产应急救援系统程序，实行统一指挥、管理，应急人才及救援物资的统一调度，达到系统的最大效用。应急管理队伍应进行不同专业，不同事故类型的演习，配合云计算服务的应急救援系统，熟悉流程程序，理论和操作考核合格才能上岗。对于重点危险源，安全控制点要加大监控力度和人员调配。培训专职人员对危险源了解，知道易出现危险的现象和应对预防和处理的方法。
5 结论
利用云计算中心实现的应急救援在线管理系统将安全生产过程中的应急救援的整个过程搬至云计算服务器端，使救援处置、指挥生产、设备控制、救援资源高效利用等工作都在云计算中心的系统上完成，云计算中心的模式使得通信网络结构扁平式简化，，每个救援小组之间的通信能够快速与云计算中心建立连接，信息能够快速发送至响应的人员，使得云服务的应急救援系统更好的配合管理抢险指挥和现场人员进行良好互动实现现场保障救援工作快速有序展开，提高救援工作效率，降低人员伤亡和事故综合经济损失。为事后事故原因分析研究时，准确调查确定事故直接原因、间接原因和原始发生点，通过云服务监控系统更好的查明事故原因。事故处理过程中，能够完全记录救援资料和各种处理措施的效果，能够更好更全面的总结事故处置经验，为事故预防研究提供更完善的资料。
参 考 文 献
[1] 丁滟，王怀民.可信云服务[J].计算机学报，2015，38（1）：133-149.
老油气田开发建设方向研究 篇4
一、老油气田面临的困难和问题
老油田综合递减快,产能建设工作量需求大;产能建设投资大幅增加,一是水平井等开采难度大的井所占比重逐年增加,钻井实施难度加大;二是产能建设对象逐渐向深层、薄层和海上转变,工作难度加大;三是材料价格大幅度上涨导致投资增加;老油气田长期生产,老井大修侧钻工作量加大、设备老化安全生产隐患多、系统节能环保改造需求大幅增加,老油气田调整改造投资压力巨大;近年来,每年国家下达的投资规模与实际投资需求相比,均存在较大缺口;全球性金融危机对老油气田的工程技术、工程建设、装备制造、多种经营及矿区服务等业务都产生了很大的负面影响和冲击,投资全面紧缩加大了投资管理的难度。
基于老油气田面临的投资控制难题,制定出系统协调重点及战略对策,其内容具有很强的现实意义和实践价值。
二、老油气田投资的特点
从老油气田投资结构及投资增长上看,其投资控制特点又突出表现在稳产、节能、环保、安全、经济、技术、高效、和谐等八个方面。
(一)稳产
在投资结构中,产能建设占绝对大比例,而且其投资增长比例增长快,力求稳产,紧扣持续发展成为老油气田投资的核心思想。
(二)节能
紧密配合国家节能降耗计划,对节能必须有较高重视,在调整改造结构中,投资增长速度很快。老油气田必须注重节能技改项目投资。
(三)环保
在国家高度重视环境保护的背景下,老油气田在环保方面的投资也逐渐加大,在老油田的调整改造中环保投资逐年增长。环保及污水污泥项目等的投资建设取得了显著的经济、环境和社会效益。
(四)安全
在老油气田调整改造投资结构中,安全投资甚至都大于油气集输及供注水工程,防洪及道路工程总体比例虽然很小,但是其增长速度也非常高
(五)经济
投资效益系数为生产增加值与完成投资额的比值,短期看,逐年总体处于下降趋势,水平井增加,大幅增长了产能建设的直接投资。长远看,老油气田投资效益是必须处于上升趋势的,未来时期的投资效益会较大幅度提高的。
(六)持续
气态等其他能源的发展快速增长,成为原油的后续补充,技术是推动油气开发及降低投资成本的关键因素,对先进技术的试验及应用方面的投资比例达到行进水平,体现重视了技术的发展。
(七)高效
通信工程、后勤辅助工程、开发计算机、非安装设备等的投资比例都有相应增长,重视了高效率的工作模式。
(八)和谐
在投资方向的选择上,优化了投资结构,重视了安全、节能、环保、新技术等的系统协调,体现了油田公司的和谐发展战略思想。
三、解决措施
那么针对上述特点,应该从以下几个方面入手,达到解决问题的目的:
(一)合理确定老油气田产能建设产能模式投资比例
老油气田产能建设可以定位在四种产能模式:井网加密模式,利用大量的钻井投资进行增加产能的生产模式;三次采油,从技术的应用水平上进行增加产能的生产模式;边际油田,在老油田内开发特低渗或特稠油的原本没有效益的油藏;深度挖潜,在已开发油藏中寻找薄差油层进行开发或者增加井的措施工作量等。
四种产能模式的投资收益各不相同,优化投资结构将大大提高总体投资效益。
(二)加强投资控制与协同部门之间的系统协调
油气行业本身是一个非常复杂的大系统,是资金密集、技术密集和知识密集的产业,部门与学科随着社会的发展变得越来越细化,专项研究越来越深入,因此,面临油气开发的战略环境复杂多变及油田生产困难逐渐升级,油气行业发展必须加强两大技术途径共同进步与发展:
(三)重视与投资效益息息相关保障服务
需要进行调整改造的项目必然存在以下几个方面问题:由于新生产模式的需求;系统老化,故障很多,无法保障生产的安全稳定运行;设备技术落后,节能、环保、高效及安全达不到要求,需要进行更换;后勤、通讯、电力、交通等的维修与建设。总体来讲,申请调整改造的项目从投资控制来看,必须考虑多个方面因素,要看其必要性,并确定其投资程度。对调整改造投资控制提供两种方法。
(四)坚持科学发展战略
从实现老油气田长远发展的全局出发,在勘探增储、开发增产、管理增效等方面,在技术服务、工程建设、装备制造等领域,大力开展科技攻关,积极推广应用成熟适用技术,加强前沿储备技术的基础研究,全面提高科技创新能力,充分发挥科技进步的强大支撑作用,打造科技大油田。
(五)坚持质量效益发展
将依法以规治企的理念作为老油气田推进科学管理、规范管理的长期原则和宗旨,不断严格企业管理,切实转变经济增长方式,提高企业发展质量,取得良好效益。
(六)坚持安全清洁发展
始终树立“安全第一、环保优先、关爱健康、生态文明”的理念,加强安全生产、保护生态环境、节约能源资源,创造能源开发与员工健康、安全生产、自然环境的和谐。
(七)坚持全面和谐发展
树立和维护老油气田的良好形象,积极推进和谐企业、和谐矿区、和谐社会建设,把持续稳定发展、科技创新发展、质量效益发展、安全清洁发展的成果,最大限度地惠及油区员工家属。
(八)把好投资控制设计源头
投资管理中,设计的浪费是最大的浪费。要进一步加强设计管理工作,提高设计工作质量,加快项目前期工作进度,把好投资源头控制关。要做好投资/成本控制、进度/工期控制、质量控制、合同管理以及其他项目管理工作。
参考文献
油气田建设 篇5
建立项目成本和价值的估算，进一步明确资源供应计划以及资源价格信息，并且就工程信息进行成本和价值核算，从而为项目可行性分析和立项决策提供参考依据。在估算中可采取自下而上估算法，根据工期安排、环境、项目难度等项目具体情况，从而保证工程结算估算的有效性。同时依据项目规模和特点设置，针对机械电气设备、人员安排和工程材料等方面产生的成本进行成本基准的拟定，保证能够达到项目成本结算的预期结果。在项目管理和实施过程中，通过偏差控制去追踪以及控制项目成本数据和执行情况，从而将成本控制在项目结算基准范围之内。
3.2加强工程合同管理，了解工程承发包情况
建筑环境是不断发生变化的，签订工程合同的双方要根据实际情况对对合同进行修改、变更和补充，灵活地调整合同的履行情况，保证自己的合法利益不受侵害。针对工程的特殊性，应该加强工程变更合同管理，在前期的合同签订时尽可能考虑施工技术、材料使用、工程设计变更、签证项目等要素，要求签订合同的双方要指派专门的技术人员亲临一线进行现场核实调查，加强施工图纸与实际建筑的联系，获得真实的第一手现场资料，有效提高工程结算的准确性，避免因为现场信息不对称导致合同双方的纠纷。工程验收，图纸校核记录，施工组织没计，工程图纸变更，变更协商讨论，工程技术方案，现场验收签字等是工程结算的基本资料，工程结算人员应该熟悉相关计算的标准，理解施工图纸的含义，掌握施工基本工艺及操作。
3.3加强工程现场质量验收管理
油气田建设 篇6
围绕“百亿气田”建设，大力监督监管整顿作风
西南石油局党委紧紧围绕全年中心工作，针对企业作风的监督、建设存在的突出问题，把2006年列为“作风监督监管建设年”。一是以提高领导干部执业能力为重点，大力加强领导班子作风建设。局级领导班子全年参加中心组学习14次，先后学习了科学发展观、预防职务犯罪、和谐社会建设等内容，观看了《石化反腐警示录》，提高了班子的政治理论和思想素养，进一步解放思想，转变观念。二是以提高机关和二级单位党员干部执行力为重点，大力加强干部队伍作风建设。在机关、各基层单位开展了“建设百亿气田我该怎么办”的大讨论。分析在思想作风、工作作风、生活作风方面存在的突出问题和不足，采取有针对性的整改措施，以增强执行力为重点，使工作作风进一步提高。三是以提高全体党员、职工思想政治素质为重点，大力加强职工队伍作风建设。在全企业范围内积极倡导健康向上的生活方式，生活作风大有变化。局党委针对四川休闲文化中麻将风盛行所做出的“三不准”规定，各基层单位领导坚决贯彻执行。
从今年2月份起，各级领导按照专题学习、查找问题、整改落实和总结巩固四个阶段的要求，坚持实事求是、自查自纠、立查立改的原则，以作风整顿建设为重点，切实把领导干部作风建设推向一个新阶段。按照集团公司的部署，快速高效拆分、整合重组的新西南石油局、西南油气分公司、石油工程西南公司于4月20日正式揭牌成立。各项业务实现有序对接，做到了整合重组与生产经营齐头并进，各工程作业队伍安全作业积极主动有效配合，实现了油气生产提速提效。截至4月底，天然气日产量净增百万立方米。
结合“百亿气田”建设，筑牢反腐败工作防线
西南石油局党委以开展作风监督监管整顿建设活动作为契机，紧紧抓住领导干部作风建设这个主线，按照中国石化集团公司党组要求，结合“百亿气田”建设实际，进一步推动了党风廉政建设和反腐败工作。
第一，加强教育。即加强领导干部作风建设，大力倡导“八个良好风气”。认真学习胡锦涛总书记倡导八个方面的良好风气，加强领导干部作风建设的重要讲话精神，认真解决在作风方面存在的突出问题；教育和引导各级领导干部大力发扬真抓实干、求真务实的精神，树正气，抵歪风，真正做到为民、务实、清廉，扎实推进各项反腐倡廉工作。
第二，加强体系建设。即认真贯彻落实《实施纲要》，积极构建惩治和预防腐败体系。按照责任分工和时限要求，对2007年需要完成的任务，抓紧组织实施。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局。在本系统扎实推进廉洁文化创建活动，认真开展廉洁文化“六进”工程。
第三，加强制度建设。即以制度建设为根本保证，健全防范腐败的监督制约机制。要在强化制度建设、健全监督制约机制方面采取有力的措施，从各个方面拓展从源头上防治腐败工作领域，坚决维护制度的权威性和严肃性。
第四，加强机制建设。即紧密结合企业经营管理的重点、难点，积极开展效能监察工作。一是结合清理整顿多种经营企业和对外投资项目。二是继续清理不良资产、呆坏账的项目。三是围绕“川气东送”及重点建设工程，在建工程、物资采购、工程招投标、质量安全进度、建设资金管理、工程竣工验收等。四是继续抓住生产经营管理的重点领域和关键环节开展效能监察。
紧扣“百亿气田”建设，为西南油气跨越式发展提供不竭的精神动力
西南石油局党委开展“作风监督监管建设年”和“作风监督监管整顿建设”活动的主题非常明确，始终突出“建设百亿气田，实现跨越式发展”。在推进“建设百亿气田，实现跨越式发展”的实践中培养和锤炼自己的作风，为西南油气跨越式发展提供不竭的精神动力。
2006年西南分公司新增三级天然气地质储量1 641.88亿方，完成年计划的228.04%；全年实现主营业务收入17.92亿元，完成年预算的134.53%；实现利润总额3.71亿元，完成年预算的132.97%。西南石油局全年实现生产经营收入16.27亿元，实现利润总额4 941万元，分别是总部全年预算的156%和225%。全面超额完成了集团公司、股份公司下达的各项既定目标和任务。
2007年伊始，面对新的形势和难得的历史发展机遇，西南石油局、西南分公司党政班子解放思想，大胆创新，求真务实、精雕细刻的精心部署，确定了“建设百亿气田，实现跨越式发展”的宏伟目标：规划2009年形成120亿方/年净化气生产能力，2010年底形成240亿方/年净化能力，2011年底形成350亿方/年净化气产量规模。今年1月至4月，已完成生产天然气8.17亿方，完成年计划的30%，全年天然气有望达到30亿方。目前，局党委按照天然气大发展的要求，自加压力、负重前进，已取得了“一个重大发现”、“三个重要进展”，为实现西南油气又好又快的跨越式发展奠定了良好基础。
好作风树立形象，好作风凝聚力量，好作风堵塞国资流失漏洞，好作风成就伟业。作风建设凝聚起来的人心和力量，用心想事，用心谋事，用心干事的新风正气，推动着西南油气事业在跨越式发展的征程上扬帆远航。
油气田区域的测量网络建设 篇7
随着全球定位系统 (GPS) 技术快速发展, RTK (RealTime Kinematic) 测量技术因其精度高、实时性和高效性, 应用越来越广, 但RTK的应用容易受到了电离层和对流层的影响, 特别是流动站与基准站之间通讯的制约, 这些误差, 使得在实际的应用中移动站和基准站之间的距离必须控制在一定的范围内, 以保证系统有效地工作。为了使RTK技术在实际测量中不受通讯距离的限制而广泛的使用, GPS虚拟参考站技术VRS在不断研究和实践中产生了, 通过建立虚拟参考站, 区域内的接收机不断地接收信号, 进行实时的测绘作业。TE3文献标识码A文章编号1674-6708 (2011) 51定位系统 (GPS) 技术快速发展, RTK (Real Time Kinematic) 和高效性, 应用越来越广, 但RTK的应用容易受到了电离层和对与基准站之间通讯的制约, 这些误差, 使得在实际的应用中移动控制在一定的范围内, 以保证系统有效地工作。为了使RTK技术的限制而广泛的使用, GPS虚拟参考站技术VRS在不断研究和实践
1原理, 区域内的接
虚拟参考站技术是通过地面布设的多个参考站组成GPS一个整体的网络, 系统通过不断地收集每个参考站的观测信息, 在空间上就能模拟出一个虚拟的误差模型, 其作用等于在移动站跟前建立一个看不见的基准站。移动站与虚拟参考站之间的载波由相位差分改正, 实现实时定位, 精度可以实现到厘米级。
虚拟参考站技术通过互联网、无线电、计算机、GPS组成了一个整体, 由于这些技术都日趋成熟、完善, 使得虚拟参考站技术得到了快速的推广。它基本由5个系统组成:即控制中心、参考站子系统、用户应用子系统、数据通信子系统、数据发播子系统。下图为VRS的示意图。
2油田测量发展的现状
地跨陕、甘、宁、蒙等地, 勘探范围遍布整个鄂尔多斯盆地, 达内进行控制测量, 其工作量非常巨大, 近年来, 随着勘探范围的也在逐级延伸, 一级一级的精心布设、平差, 但总体来讲不论规模长庆油田地跨陕、甘、宁、蒙等地, 勘探范围遍布整个鄂尔多斯盆地, 达到37km2, 在如此大的区域内进行控制测量, 其工作量非常巨大, 近年来, 随着勘探范围的的不断增大, 我们的控制网也在逐级延伸, 一级一级的精心布设、平差, 但总体来讲不论规模数量和进度都有待提高。
一般而言, 油气田建设的控制测量都是围绕大型工程特别是管道进行, 管道长度一般都100km~800km左右, 如此大的区域内进行控制, 只能是随着管道的铺设而进行, 收集当地的国家三角点及水准点, 结合测绘局的国家控制点成果自己解算, 到目前为0000-00量技术因其流层的影响, 和基准站之止, 我们的大型管道建设达到了3 000多km, 沿途积累了不少三角点和水准点地资料信息。但对于分散的各个区块的产能建设而言, 地块分布比较分散、面积也都较小, 再加上地处偏僻, 可供利用的基础信息也就相对较少。以往在这些单独的区块测量时不得不采用独立的坐标系和假设高程, 当时的产建任务虽然得到解决, 但若干年积累下来, 造成了不同时期建设的新旧站址的坐标、高程不统一, 给后续工作带来不小的麻烦, 现在亟待解决的就是完成各个小区块的坐标系统的统一。
3应用的前景
产生了, 通统通过不断用等于在移改正, 实现随着油田飞速发展和地方经济的快速增长, 在陕北的靖边、定边和榆林及内蒙的乌审旗等地成了油气田建设的集中地区, 当地通讯网络建设的日臻完善, 逐渐形成了高密度、大区域覆盖的趋势, 虚拟参考站建设的硬件条件已经成成熟, 且这些地区也是日后兴建和维护的重要基地, 每年的新建管网铺设和旧的管网改造非常频繁, 承担着非常繁重的产建任务, 通过下图的位置关系可以看出, 这四个地区比较适合建设成一个四边形网状网络, 如下图所示:
按每个基站辐射范围在60km~70km计算, 通过建设8~10个基站, 网络覆盖面积约为300多km, 达到信号的全覆盖。它的建成:1) 可以解决区域内控制测量的问题, 随时随地可以进行坐标的测量, 而无须寻点、埋石、买资料、解算, 大大的提高工作的效率, 而且其成果的精度分布均匀, 不会产生个别点误差过大的问题;2) 解决各个单位区块内坐标的统一, 今后不再产生区块内基准不统一的问题;3) 为管线的测量扫清了障碍, 山区管线的测量, 最重要的是保证电台的信号, 如果电台信号中断, 不得不停工搬站, 这样既费时费力, 又影响整体测量的精度, 借助于VRS就能很好的解决这些问题。
4结论
随着国家信息化程度的提高及计算机网络和通信技术的飞速发展, CORS系统也成为了测量领域新兴的产物。可以定义一个或若干个固定的、连续运行的GPS参考站, 利用计算机、数据通信和互联网技术来组成网络, 实时地向不同不同类型、不同需求的用户提供经过检验的不同类型的GPS观测值、改正数、信息状态及其它的参数, 它使得GPS测量更加得方便和快捷, 国内各个城市和单位已经建立了连续运行参考站网络系统。
VRS技术的出现, 标志着高精度GPS的发展进入了一个新的阶段, 它是集最新兴的计算机网络管理技术、INTERNET技术、无线通讯技术和GPS定位技术于一身, 是GPS技术发展的一个重要飞跃。它的建立使得各个行业的测量有了一个共同的平台, 城市中无论地籍测量、航测调绘、钻探放点、工程建设等行业都能统一到一个新的系统下, 大大减轻了后续工作强度,
摘要：本文结合油田所处的山区地形, 介绍了虚拟参考站的原理, 并对它在山区利用的建设前景进行了描述
关键词：油田,网络建设,VRS技术
参考文献
[1]黄凯, 李华新.虚拟参考站技术 (VRS) 在城市控制网应用中的精度分析[J].测绘与空间地理信息, 2007, 30 (6) :144-147.
[2]程世荣浅谈基于虚拟参考站 (VRS) 的RTK[J].测绘, 2008, 12, 31 (6) :275-277.
[3]程远达, 余美义.基于GPS虚拟参考站系统的应用实践与思考.测绘信息网.
[4]黄凯, 李华新.虚拟参考站技术 (VRS) 在城市控制网应用中的精度分析[J].测绘与空间地理信息, 2007, 30 (6) :144-147.
油气田建设中的GPS高程处理 篇8
GPS现已广泛的应用到了工程建设的各个领域, 从坐标测定、点位放样、滑坡监测, 无一不体现出它的高效、快捷、精度高、限制少的特点, 油气田地面建设领域, 遇到的多为管道铺设、站址建设、穿跨越设计及各种精度的GPS网布设, GPS的平面精度可以轻易的达到厘米级, 但高程问题却成为制约其高效、快捷、精确的弱项, 主要是由于GPS测的是精度较高的大地高, 我国应用的却是正常高, 由于大地高和正常高之间存在一个常数ζ=H-h, 这个常数不易获得, 因此解决好GPS高程问题即正常高, 成了工程建设 (油气田) 的一个重要研究问题。
1高程异常
(正常高及高程异常值之间的关系:ξ=H-h)
似大地水准面和参考椭球面之间关系比较复杂, 它们之间的常数换而不同, 没有一个直接利用的求解公式, 目前常用的求解正常准测量方法来求解正常高, 水准测量比较直接、精度也高, 而且似大地水准面和参考椭球面之间关系比较复杂, 它们之间的常数ξ随着位置的变换而不同, 没有一个直接利用的求解公式, 目前常用的求解正常高方法就是用水准测量方法来求解正常高, 水准测量比较直接、精度也高, 而且可以进行检核, 但油气田产能建设中长距离管道特别多, 特别在陕北的山区, 高差起伏大、管线周围交通差, 通视不易, 诸多不利因素成为了制约水准选用的“瓶颈”, 如何能高效、快捷、准确、费用低地解决GPS高程的问题, 成为了测量外业急需解决的问题, 经过长期的研究和探索, 现在公认的比较经济、方便的方法就是:利用GPS拟合高程代替水准测量来求解点位的高程。
2拟合方法
1) 现在GPS拟合的方法很多, 主要是利用数学模型来拟合似大地水准面, 即先在GPS网布设的范围内联测若干水准点, 再利用点的正常高和大地高求出它们的高程异常值, 借助高程异常值与坐标的关系, 拟合出测区的似大地水准面, 最后利用拟合的似大地水准面内插出其他GPS点的高程异常值。
高程拟合的数学模型很多, 按照布设的特点概括为两类, 一类归纳为曲线拟合, 即当GPS点布设成条、带状时采用, 其基本思想是:根据条、带状上已知点的平面坐标和高程异常, 用模型拟合计算出条带方向的似大地水准面曲线, 再利用似大地水准面曲线内插出其他点的高程异常, 进而求出正常高。
在油气田中应用最多的是长距离输油、输气管道的测量, 如吴-延输油管线、靖-咸输油管线、长-蒙输气管线、西气东输二线, 这些管道通常都在200km以上, 为了节时、省力、高效高程只能依靠拟合来进行。
在长-蒙输气管道工程中, 管线全长216公里, 通过前期的选点、找点, 共收集到57个水准点, 由于管线和水准点均沿着公路走向呈条带状分布, 沙漠地形较为平坦、起伏不大, 最高点和最低点高程相差47m, 完全符合上述的“条形拟和”高程符合条件我们采用了二次多项式曲线的拟合方法, 很好地解决了线路的高程问题, 比常规的水准测量节约了约10天时间, 成本节约了2万余元。
2) 如果GPS网布设成网状的话, 可采用曲面拟合, 其基本思想是:根据测区中已知点的平面坐标X、Y和高程异常ζ, 用拟合的方法模拟出测区的似大地水准面, 再内插求出待定点的高程异常, 从而求出正常高。
在油气田的站址测量中, 一般采用较多, 目前我们测量的站址中, 面积从40 000m2到1 000 000m2不等, 以前这类地形的高程处理, 多数采用水准测量或者三角高程测量的方法, 现在通过计算和分析, 认为采用多项式曲面拟合法完全可以站址测量中对高程的要求。
在实测某一个净化厂时, 按照该地地形共埋设了10个GPS制桩, 并在控制桩子上进行了静态观测, 然后通过三角高程测量这10个点高程进行了往返观测, 通过对控制桩的高程拟和计算拟和高程和三角测量的高程结果数据上极其接近, 精度略高于等水准要求, 完全满足了高程测量的精度要求。
在油气田产建测量中, 借助于GPS, 一次可以获得控制点的面坐标, 不同地形条件的测区, GPS高程拟合需依据测区实际况采用相应的数学模型, 无论采用线状或面状, 所选的特征点分布上应达到分布均匀、且真实、全面的反映出测区的地形貌, 通过合理的选点并寻找适合的函数模型, GPS高程拟合的精度可满足四等水准测量要求, 完全符合油气田建设的要求。
参考文献
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[4]管真, 郑杨琳.丘陵区GPS高程拟合初步研究[J].矿山测量, 2010 (8) .
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[6]刘建贤.二次曲面拟合GPS高程的研究[J].工程建设, 2009, 6.
油气田地面工程建设质量控制研究 篇9
关键词：油气田,地面工程,建筑质量,控制
大型工程项目的施工修建往往会出现诸多质量问题, 严重影响到工程的整体效果和建筑功能的发挥。油气田地面工程建设质量关系到整个石油天然气工程的成败, 它是进行石油天然气开发和取得经济效益的前提条件。所以, 在实际的工程建设管理中, 一定要不断总结管理经验, 完善管理制度, 努力提高油气田地面工程建设的质量, 确保油气资源顺利开发。
1 工程建设质量控制研究
1.1 PDCA循环原理
这一管理理念是由美国的统计学家提出来的。这一原理简单说就是通过众多细小变革加上长时间的日积月累以实现企业效益和面貌的持久改善。这就要求油气田地面施工建设中注意对细节的把握, 对生产施工中的每一项工作、每一个程序都要认真对待, 严把质量关。只有这样不断地加强对细节的把握和改善, 才能最终提高油气田地面施工建设的整体质量。
1.2 三段控制原理
我们所说的三段控制就是把工程管理分为事前、事中、事后三个阶段来分别进行工程管理控制。事先控制是一种对未来可能发生的状况做的提前预备控制方案。事中控制是指对工程具体的管理过程。这个过程要做好自控和监控, 让工程发展按照原来设定的方向走。事后控制是指工程完工后进行审核和评估, 找出问题所在, 提出控制措施, 为下一次工程建设提供经验。
油气田地面施工工程量大, 工期时间长, 也容易受到各种不利因素影响, 所以必须做好每个阶段的管理工作。在施工的前期准备上一定要做好深入调查, 包括实地勘测地形, 研究施工图纸等。对图纸中出现的问题及时核实, 保证前期施工的顺利展开。在工程的施工中, 加强对现场施工管理工作, 制定较高的工程验收标准。工程完工后进行工程质量评估和竣工结算。
2 油气田地面工程建设质量控制中存在的问题
2.1 管理体制不健全
工程的管理体制不健全, 这个问题几乎在所有的工程建设中都不同程度存在。任何行业的健康发展都离不开健全有效的管理体制。现在建筑行业存在的最严重的问题就是没有健全的管理体制, 没有形成一套强有力的管理约束体系。在油气田地面工程施工的过程中没有建立完善的工程监管体制, 很多工作的监管力度不到位。管理人员和施工人员的工程质量意识差, 施工中容易出现质量问题。现场管理工作难以形成一个有效的监管系统, 现场的质量问题得不到及时解决, 少数管理层人员工作不负责任。
施工现场缺少具有专业业务素质的质检员。很多油气田地面工程建设施工中都没有质检员, 也无法开展质检工作。现场凌乱、质检资料不属实的情况比比皆是。
2.2 建设施工中质量意识薄弱
无论工程建筑建设的管理者还是施工工人都不同程度缺乏工程质量意识。很多工程建设管理者对工程质量的所有要求就是能通过验收, 普通的施工工人大多只管工作不管质量。另外, 一般的地面工程建设都存在多级承包现象, 一个工程分包给不同的施工单位。这样一来, 造成各个施工单位之间施工标准和施工水平不同, 造成工程质量的下降。
作为质量监督中最重要的工程监理, 其自身的业务素质也要不断提高。工程监理不仅要提高自身的技术能力, 最重要的是提高自身的质量意识。很多监理的的通知单回复不及时。面对工程中出现的问题, 没有采取必要措施进行干预, 难以形成有效管理。
3 油气田地面工作质量控制改进措施
3.1 建设单位和监理单位
作为工程建设的主体, 建设单位在工程建设的质量上应该负有全责。工程建设要取得投资效益就必须要保证工程建设质量。油气田地面工程建设的质量关系到油气田资源的顺利开发, 在工程建设中一定要制定健全的质量管理体制, 加强现场管理的力度。根据油气田地面施工的工程和地质特点制定相应的管理制度, 切实做好事前、事中、事后这三个阶段的管理工作。
工程建设的监理人员在平时的工作中要善于发现问题, 对已经出现的问题及时解决, 坚决杜绝工作中的欺上瞒下。在油气田地面工程的建设中, 旁站、巡视和平行检查是工程监理进行质量控制的主要方式。监理人员一定要勤于巡视和检查, 及早发现和处理问题, 做到以预防为主。
3.2 施工单位
工程建设中施工单位是工程建设的直接参与者, 对工程质量有最直接的责任。在对施工单位进行选择时, 一定要选择正规的施工单位, 选择有高资质的施工单位。一些低资质的建筑单位在施工过程中由于自身技术条件和管理经验都相对不足, 施工中现场管理难以做到位, 容易出现各种工程质量问题。像油气田地面工程这种重大的施工项目, 一定要选择有经验、技术好、管理体制完善的施工队伍。现场的施工人员要加强施工技术的学习, 提高技术水平, 自觉遵守相关的规章制度。同时也要自觉接受监理、建设单位的监督、检查, 将质量控制与进度、投资控制结合起来, 积极配合参建各方, 共同搞好工程施工的现场管理, 确保工程建设量。
3.3 加强法律建设, 提高部门执行力
政府部门要按照建筑行业现实的发展情况制定相关法律, 让建筑工程管理工作有法可依。增大政府的执法力度, 对那些违法现象严厉制裁, 确保建筑业市场运行规范。如今的建筑工程质量问题不断发生, 这就要求政府和企业同时加强监管的力度, 让那些能促进建筑业健康发展的法律法规得到良好实施。
4 结语
油气田地面工程质量好坏关系重大, 良好的工程质量是油气田顺利开发的前提, 是实现油气资源开发的必要基础。因此, 在工程的具体施工中要完善管理体制, 加强现场施工管理, 提高施工单位和施工人员的工程质量意识, 进而保证工程建设质量。
参考文献
[1]胡超.浅谈工程建设质量控制[J].田华北电业, 2012 (04)
[2]江颖波.工程建设质量控制分析[J].科技信息, 2009 (11)
[3]张斌.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].黑龙江科技信息, 2011 (11)
油气田地面工程建设程序及要求 篇10
根据国家的规定, 工程建设程序要经过以下几个阶段:首先是提出项目建议书, 这是整个工程项目的起点, 主要包括项目的可行性和必要性, 以及一些相关建设内容的设想。第二个阶段就是编制可行性研究报告, 这是前期工作一个很重要的方面, 要求在实际考察、严密论证的基础上提出工程项目能否进行建设、如何进行建设的问题, 这个阶段以进入实际运作阶段, 为是否进行建设提供直接的决策依据。第三个根据可行性研究报告编制设计文件, 主要包括初步设计和施工图设计两个阶段, 前一阶段是后, 前一阶段主要是一些项目工程实施的前期准备工作, 后一个是具体实施过程中所需的建筑安装图纸。第四个就是做好施工前的各项准备工作, 这个阶段主要以初步设计为基础, 一旦初步设计方案被批准, 就得做好具体施工前的准备工作。主要内容包括:征地;完成施工用水、电等工程;建筑材料和设备的准备;施工图纸;组织招标投标;选择施工单位等;第五就是组织施工, 并根据工程进度, 做好生产准备, 是建设阶段转入生产经营的必要条件。第六是竣工验收合格后, 正式投产, 项目按批准的设计内容建成并经竣工验收合格后, 正式投产, 交付生产使用。验收环节十分重要, 能够发现项目是否存在质量问题, 只有验收合格后才能正式交付使用。最后是进行项目后评价, 生产运营一段时间后进行项目后评价, 一般为两年。
上述程序是项目建设共同的程序, 适用于建筑行业, 但每个行业的建筑都有其自身的要求, 我们应该以这个程序为基础, 同时充分考虑到每个行业建筑的特殊性。因此, 在建设实践中, 还要结合行业工程项目的特点和条件, 有效贯彻执行基本建设程序。
油气田地面工程是专门服务于油气工程的, 是为了使油气形成商业生产能力而在地面建设的各项设施的总称, 主要包括管网建设、场站建设、道路建设以及供水、供电、通信等设施的建设。通过以上我们可以看出, 油气田地面工程是一种特殊的建设项目。油气田地面工程具有以下特点:首先, 油气田地面工程项目不同于一般的工程项目, 一般项目需要单独的财务评价, 但是油气田地面工程却不需要, 它只是作为油气田工程投资的一部分, 并没有独立的财务体系。其次, 由于油气田地面工程是油气田开发工程的一个方面, 具有很强的隶属关系, 工程建设质量对整个油气的开发十分重要, 所以工程质量的把控更加严格。最后, 由于油气田地面工程隶属于油田开发工程, 所以并不像一般的工程项目那样, 许多程序和环节是不具备的, 这不是违反一般工程项目程序的, 而是由其特殊性所决定的。
油气田地面工程充分体现了其特殊性, 也遵守了一些一般工程项目的程序和规定。油气田地面工程项目建设程序一般应为:首先是项目建议书, 这是最开始阶段;其次是进行可行性研究, 可行性研究是一个十分重要的方面;第三是进行工程勘察, 确定一些基本的建设要素;第四是初步设计, 主要包括建设规模、主要设计参数等;第五是施工图设计, 必须按照一开始的初步设计文件展开;第六是工程开工, 主要是选择施工方, 重点审查其资质, 并且采取公开招标的形式;第七是施工建设阶段, 重点是施工质量和安全的管理;第八是投产进行试运营, 便于发现其中存在的质量问题;最后是竣工验收环节等。
以上我们论述了油气田地面工程建设的一般程序及要求。任何程序和要求的制定都是为了保障建设的工程质量。所以在油气田地面工程建设的过程中, 质量控制体系十分重要。随着油气田建设的日益规范以及人们的重视, 地面工程建设质量管理水平不断提高, 但其中存在的问题也是很严重的。诸如许多油气田企业领导质量管理意识淡泊, 忽视建设质量的监督;质量保障体系的建设不健全, 没有形成一套规范的质量监控体系;管理过程中治标不治本, 质量通病治理不彻底等。实践证明, 这种做法是很危险的, 有许多油气田地面工程在运行过程中造成许多安全事故, 这都给人们敲响了警钟。我们在油气田地面工程的建设过程中, 要充分尊重其特殊性, 结合油气田地面工程自身的特点, 制定出一套行之有效的质量监控体系, 防患于未然。
总之, 油气田地面工程建设既要符合一般工程项目的建设规范和要求, 还要充分考虑其特殊性。油气田地面工程建设要严格按照现有的规定及程序进行, 每个过程和环节都要符合规范。同时, 要根据油气田地面工程自身的特点, 建立一套完善的质量监控体系, 将安全隐患消灭在萌芽状态, 确保其发挥应有的作用。
参考文献
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[2]黄伟和.基于期权理论的油气田工程投资决策分析[D].天津大学, 2007.
中日：东海油气田怎样开发 篇11
共同开发是一种
“过渡性”安排
中日此次划定共同开发区是双方海域划界前的一种过渡性安排｡所谓共同开发,是在划界问题一时难以解决的情况下,搁置主权争议,在不影响双方法律主张的前提下,选择一个双方都能接受的海域进行共同开发｡在东海划定的这块海区内进行的共同开发,既不是依照中国法律,也不是依照日本法律,而是根据两国政府商定的办法和原则来进行开发｡东海共同开发是在“互惠原则”共识下,为实现互利共赢而采取的临时性措施,是符合国际惯例的｡目前,已有20多个国家进行过大陆架的共同开发,这种做法既不妨碍有关各方最后协议的达成,也不意味着任何一方放弃其权利主张,更不能视为承认对方的权利主张｡因此,中方一再强调,东海共同开发的前提是不承认日方所主张的“中间线”主张,中方在东海的主权权利和管辖权不受影响,日方也不能把共同开发作为其强化“中间线”主张的依据｡
01
春晓油气田是合作开发,
而非共同开发
这次达成的最后一条谅解,是关于日本法人依照中国法律参加春晓油气田开发｡6月24日,中国外交部长杨洁篪在接受记者采访时指出,中日在春晓油气田上是合作开发,而非共同开发｡共同开发与合作开发性质是不同的｡共同开发是一种过渡性安排,它不适用任何一方当事国的法律｡而中日两国企业在春晓油气田将要进行的是合作开发,它所依据的是中国法律,即中国关于石油资源开采对外合作条例｡该条例明确规定了中国主权和对外油气资源合作应遵循的原则和规定,并且制定了外国公司参与需具备的一系列条件｡杨外长还强调,春晓油气田的主权权利属于中国,日方企业将依照中国关于对外合作开采海洋石油资源的法律参加春晓油气田的有关合作,接受中国法律的管辖,这本身就体现了中国对春晓油气田的主权权利｡事实上,中国有关企业前几年曾在春晓油气田与尤尼科､壳牌等外国石油公司进行过合作｡此次与日本的合作开发性质与此相同｡吸收外资参加近海油气资源对外合作开发,既符合中国法律,也是国际惯例的通常做法｡
共同开发缘于
中日划界原则上的分歧
东海是中､日､韩三国环绕的一个半封闭的海域,该海域大陆架位于三国之间,是中国大陆领土的自然延伸｡但由于该海域最宽处仅为360海里,因此中日划定各自200海里专属经济区时就无法避免地出现重叠,而中日两国又在划界原则上长期存在分歧,因此专属经济区的划界问题迟迟未能解决,争议水域一直存在｡专属经济区大陆架的划界问题十分复杂,不仅涉及油气资源的分配问题,即资源的开发利用问题,更涉及领土主权问题｡中日两国间的争执主要集中在两个方面,一是关于划分使用的基本原则,是使用“自然延伸”的大陆架划界基本原则,还是不顾中日两国大陆架具体的地理环境使用“中间线”(或称“等距离”)方法;另外一个就是如何认定岛屿在划界过程中的地位｡
中国主张根据《联合国海洋法公约》第76条对“大陆架”定义确定的“大陆架自然延伸”原则进行划界,东海大陆架是个广阔而平缓的大陆架,是中国大陆的水下自然延伸,向东延伸至冲绳海槽,根据《联合国海洋法公约》规定,2500米深度是切断大陆架的标准,而冲绳海槽的深度已达2940米,由此可断定该海槽理所当然是中国大陆架和日本琉球群岛的岛架之间的分界线｡日本则主张“中间线”原则是一项已为《大陆架公约》确认的大陆架划界原则,日本与中国“共处同一大陆架”,不应考虑两国间存在“冲绳海槽”这一具体情况,应平分划界｡但实际上,“自然延伸”原则是大陆架划界的基本原则,而“中间线”原则只是划界时一种可选择的具体方法,只有在符合地貌且不失公平的情况下才可以采纳｡日本之所以断章取义,坚持“中间线”原则,就在于按其原则划分,日本将多得相当于三个浙江省面积的专属经济区｡
由于中日双方在东海海域划界问题上的主张存在较大分歧,至今划界问题一直未能解决｡中方主张,在东海划界问题一时难以解决的情况下,先搁置争议,在有争议的海域进行共同开发｡在2005年9月30日至10月1日举行的中日第三轮东海问题磋商中,中日双方在共同开发问题上首次达成初步共识｡在2004年10月至2007年11月近四年的时间里,共举行了十一轮东海问题磋商,一直到2008年6月,中日双方才通过平等协商,划定了一块共同开发试验区,终于向前迈出了第一步｡
后来才有的争议
自上个世纪60年代在东海大陆架发现蕴藏丰富的石油资源以后,中日两国便开始对东海的海底资源进行勘探和调查｡日本政府从1969年6月到1970年6月,先后组织地质调查队前往钓鱼岛海域进行海底资源调查｡1970年下半年,日本通产省制定了在东海大陆架南部寻找油气资源的五年规划｡中国也从70年代开始在东海中部无争议海域进行石油勘探活动,自1980年以来,中国已相继探明了平湖､春晓､天外天､断桥､残雪､宝云亭､武云亭､孔雀亭等八个油气田的构造｡在长达10多年的时间里,中方的勘探和试采工作并没有受到干扰,直到2003年8月19日,中海油､中石油､英国壳牌和美国尤尼科等四家公司签署关于合作勘探和开发东海大陆架西湖凹陷区天然气时,日本媒体才开始关注｡尤其在2004年5月27日日本杏林大学教授平松茂雄乘飞机“调查”我春晓天然气设施后,日本媒体开始大肆炒作｡日本《东京新闻》､《产经新闻》､《读卖新闻》等各大报纸连续刊登有关“中国向东海扩张,在中日边界开采油气”等报道,并提出所谓的“吸管效应”——“中国的油气田会像吸管一样,把原属日本的油气资源吸走挖空”,督促日本政府“密切关注中国向东海扩张的动向”｡在日方媒体的鼓噪下,东海问题开始浮出水面｡7月7日,日本政府租借挪威探测船,在春晓油气田附近海域进行海底油气资源调查,以对抗中国开采春晓油汽田和进行海洋调查｡日本无端指责中国在其所谓“中间线”附近开采油气田,要求我停止开采,并让中方向日本提供相关采掘数据｡7月14日,日本政府批准了日本帝国石油公司对日本单方面提出的所谓“中间线”以东海域的油气试采权,与中国的油气田开采形成对垒阵势,使中日东海问题骤然升温,给本已处于低谷的中日关系蒙上一层阴影｡为了防止矛盾进一步激化,中日两国于2004年10月25日在北京举行了第一轮东海问题磋商,并使之形成机制化｡尽管在近四年的时间里,双方的根本分歧并没有得到解决,但东海问题磋商机制的启动,终于使中日东海问题走上了对话磋商､和平解决的发展轨道｡
02
主权､安全和资源
中日东海问题主要包括钓鱼岛主权归属问题､海域划界问题和油气田开采问题｡
首先涉及钓鱼岛的领土主权之争和安全利益之争｡钓鱼岛及其附属岛屿虽然只有6平方多公里,但由于它位处太平洋第一岛链的中段,战略位置十分重要｡长期以来,钓鱼岛主权归属争议一直是中日之间悬而未决的问题｡中国一贯主张,钓鱼岛及其附属岛屿是中国固有的领土｡从最早发现､最早命名､最早开发经营､最早有效行政管辖这四个领土主权要素来看,中国对于钓鱼岛及其附属岛屿拥有无可争辩的主权｡中国最迟在1403年就发现并命名钓鱼岛,比1884年日本人古贺纯四郎发现钓鱼岛列岛早400多年,比日本人1900年把钓鱼岛列岛改名为“尖阁诸岛”早了近500年;中国福建和台湾等地渔民很早以前就去钓鱼岛附近捕鱼､避风,远早于日本人古贺纯四郎的私人经营;中国自明清时代就将钓鱼岛作为海防政区,而日本迟至1972年才将钓鱼岛纳入其“防空识别圈”｡
另外,钓鱼岛处于台湾岛东北,直接与琉球群岛相对,与我国大陆和日本冲绳东西相距各200海里,位于二者中心｡钓鱼岛前沿位置不仅对台湾岛的军事防御意义重大,而且对我国东海沿海的安全也影响重大｡如果日本占领该岛,则可对我大陆和台湾海峡进行监视,甚至对我国利用海峡进行军事行动实施干扰,不利于我东南沿海安全｡而且日本还可依据该岛所属的大陆架将防卫范围从冲绳向西推远300公里｡可见钓鱼岛主权之争是中日东海问题中的一个核心问题｡
油气田建设 篇12
1 标准化的含义、目标以及内容
1.1 标准化的含义
油气田地面建设标准化指的是在对建设内容、井站流程、建设标准还有建设规模等一系内容进行总结与归纳的前提下, 采用关键设备定型、工厂适度预制、统一工艺流程以及现场快速组装等各种手段来促使设计、预算标准化, 物资采购规模化, 施工组织模块化, 还有预制模块产品化等建设理念与方法的实现。
2 标准化的基本内容
2.1 标准化设计
将油田井站的具体功能结合起来从而设计出运用广泛、相对稳定且十分标准的油田地面建设文件, 并且促使建设工程的工艺流程、模块划分、安装尺寸、平面布局以及关键设施等得到统一。
2.2 模块化建设
模块的定型设计是地面标准化建设的基础, 其组建预制的工厂化、施工管理的信息化、过程监控的程序化、工作程序的流水化以及现场安装插件化等一系列模块化建设都离不开单体模块的预制。
2.3 规模化采购
采购工作的主要依据在于一定的投资运行计划, 良好的开发部署以及关键设备的选型与定型。在进行采购之前要落实资源, 将供应商锁定, 并且将采购的比价范围进一步扩大, 从而促使采购系列化与规模化, 从而促使采购成本的降低与采购质量、效率的提高。另一方面对于器材设备的采购、储运、质检以及供应等要进一步采取调整与优化措施, 最终为规模化采购的建设创造一系列优越的条件。
2.4 标准化预算
从标准化要求出发, 并与公司所审定发布的单项工程模块充分结合, 从而具有针对性的制定出相应的造价计价指标体系, 然后以该体系作为标准化预算的基础, 进一步促进标准化预算体系的单元化、产品化以及模块化。
3 标准化的目标
3.1 安全目标
要确保在建设施工过程无人员遭遇伤害事故, 保证建设工程达到本质上的安全。
3.2 效益目标
确保新井时率达到5%以上的提高, 还要保证万吨产能的开发建设综合成本要达到5%以上的降低。
3.3 质量目标
对于施工单位, 要保证其工程质量的合格率要达到100%, 优良率不得低于90%;对于模块化预制产品, 同样要求合格率要达到100%, 而优良率则不得低于95%。
3.4 工期目标
充分贯彻“36911”建设目标, 所谓的“36911”指的是在3月底之前将工程建设的设计方案等一系前期工作完成, 在6月底之前将60%的油气田场站投运完成, 在9月底之前则需要完成90%, 到了11月就将所有的地面建设工程完成。目标管理充分体现了“公正、公平、以人为本”的管理思想和“多劳多得”的分配原则, 这样一来便有效的加快了每个建设环节的工作节奏, 从而促使油气田建设项目的整体目标实现得到了保障。
4 标准化的具体分析与研究
4.1 标准化的本质意义
就现阶段而言, 建设标准化体系是地面工程建设项目管理中最为先进的理念。标准化管理体系为地面建设工程项目管理带来了一场重大的边改, 还未知开拓了一条全新的思路, 同时它还是实现地面建设资源优化配置的重要手段。
4.2 标准化的内在联系
在标准化地面建设体系中主要有以下几方面的内容:规模化采购、模块化建设、标准化设计以及标准化预算。四者之间的关系即是相辅相成, 互相促进的, 同时也能够独立存在。地面建设标准体系的过程手段在于规模化采购;地面建设标准化体系的基本中心在于模块化建设;地面建设标准化体系的最初根源在于标准化建设;地面建设标准化体系的完善配套在于标准化预算。所以, 为了促进模块化建设能够进一步加强, 这需要设计从根本上率先实现标准化, 这样一来又促使了采购过程中要形成一定的规模, 即规模化;预算同步标准化是模块化建设的有益补充以及配套, 继而使地面建设标准化进一步加强与完善。
5 标准化的核心内容
5.1 模块化的预制
经查阅标准化设计文件, 笔者从中发现对于功能模块的建设要将之细分为预制单元, 然后再将其不同的预制单元根据单体的模块进行一系列生产。模块化预制的主要特点在于将单体预制进一步模块化, 从而促进模块化预制形成一定的流水性, 以及促使流水作业形成一套系统的程序。
5.2 模块化的施工
模块化施工主要指的是在施工过程中, 将产品就地组装成符合标准化设计文件规定的功能模块。它的主要特点在于帮助成型的模块进一步产品化, 施工管理进一步数字化还有现场安装进一步插件化。
6 标准化的意义
(1) 标准化通过其模块化建设有效的促进了工期的缩短, 并且使得工期自然缩短。这样一来便进一步突破了传统意义上的工期缩短, 它不再只是单纯的被优化以及进行一系列简单的压缩。
(2) 提高建设质量是标准化管理的内在本质要求。采用模块化建设, 然后通过工厂促使施工设备进一步先进化, 继而与先进的施工组织方法进行融合, 从而达到改善施工环境与施工条件, 均衡生产组织效率的目标, 最终促进油田地面建设的工作水平达到质的飞跃。
总之, 油气田地面建设标准是适应大油田并促使其发展的重要战略举措。在当前的时代背景下, 为了促进我国油气田能够跟上时代的发展脚步并走在世界的前端, 对油气田地面建设标准化的深入分析与研究是十分必要的。
摘要：管理大师彼得.德鲁克曾率先提出目标管理理论, 他指出一个领域倘若没有一定的目标, 那么这个领域的各项工作最终都会被逐渐忽略, 所以该领域的管理者必须制定出一系列目标才能有效的引导下级并做好管理。在进行管理的时候要明确认识与理解油气田地面建设的含义以及意义, 还要对其内涵以及内涵进行一系列的分析与研究, 使体系构架和内容日渐完善。
关键词：地面建设,油气田,标准化
参考文献
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[3]李欣艳, 侯海青.PC项目管理模式在油气田地面建设工程中的应用[期刊论文]-现代商业, 2010, (29) [3]李欣艳, 侯海青.PC项目管理模式在油气田地面建设工程中的应用[期刊论文]-现代商业, 2010, (29)
[4]包丽萍, 唐英, 杨精伟;.油气田地面建设项目的分阶段造价控制与管理[期刊论文]-山西建筑, 2009, (20) [4]包丽萍, 唐英, 杨精伟;.油气田地面建设项目的分阶段造价控制与管理[期刊论文]-山西建筑, 2009, (20)