数字杂志（精选5篇）
数字杂志 篇1
0 引言
从移动互联网兴起的时代,催生了以网络为母体的数字新媒体,从而,产生了一种叫做数字杂志的新星产物。据中国高等教育网资料显示,2010年全国在校生总规模达到2 800万人。全国大学生消费总额产国2 000亿元人民币。大连市现有大学30余所。学生在校平均月消费额为1 200元人民币,大学生在IT数码,电子产品,时尚消费品,生活必需品,考试培训等书籍具有巨大的消费需求校园市场是培训品牌忠诚度和发展品牌认知度的最好的市场。
从当前的有关做高校杂志的企业,如校园英语,《学园》杂志,《新校园》杂志,《E生代》杂志、《大学周刊》,《第2生活》都主要是针对大学生和学校周边的商家。可以带动校园的经济发展。另外,在一些新的技术,新平台的逐步应用到数字杂志上,推动了数字杂志的进一步发展,并且数字杂志在校园的推广与营销在国内外的一些高校已经取到了一些成果。同时,数字杂志倡导高品位,精英的消费文化心态,以学生中的精英,学生领袖为特定发行对象。他们是学生中的意见领袖,更是未来的社会政治,经济的文化领袖。
1 高校数字杂志营销趋势综述
1.1 国内高校数字杂志营销趋势研究综述
高校数字杂志是以大学生和校园周边为主导的经济活动,是由于学生的广告需求与商家投放广告的供给相结合的信息的流动,高校数字杂志还是一个包含数字杂志微博服务平台、微信公众号平台,在高校联盟上建立数字杂志服务平台;同时开展电子商务服务。并且数字杂志在发行期间会采取DM直投模式;这与邮政息息相关,在国内,现代邮政事业的发展,国家政策的扶持。会为数字杂志的营销提供充分的发展余地,数字杂志所掌握的是直接用户,生产厂家受中间商影响较少,广告主青睐其运作的自主性。数字杂志以“免费”来吸引广大学生,使其可以免费订阅。并打开微信平台,微博平台等一系列的线上市场。对于国内的人来说,数字杂志式的广告应该不算陌生了。对于媒体广告而言,数字算是最最廉价的了。对数字杂志的投资勉强可以高于校园路边乱贴的考研和传单好多了。总的来说,这是一种极其低层次的宣传手法。
1.2 国外高校数字杂志营销趋势研究综述
在欧美发达国家,高校数字杂志是广告业的大鳄,在美国和德国的高校数字杂志的广告收入能排到前三名,这当然有不少原因:第一,数字杂志广告投资小。相较于校园报纸动辄三,四位数的高额广告费,高校数字杂志的收费确实可以算得上廉价,普通内页广告资费绝不会超过四位数,哪怕是封面封底一般也不会超过五位数的三分之一。价格低廉首先能吸引不少学校周围的商家。第二,高校数字杂志的针对性强。正如我之前说的,高校数字杂志广告的资费通常只是商家传单总费用的三分之一,同样,宣传力度自然也是不同。学生收到商家的传单绝不在少数,看到传单的人当然也很多,但是作用呢?高校数字杂志式广告和商家的式广告的区别在于:商家的广告上千甚至上万元,假设校园一万人看到了广告,但是一万人中,广告商家的潜在客户可能只有几百人甚至十几人。高校数字杂志式广告投进资金仅需几万而已,但是看到广告的1万人对于广告商家来说可能都是潜在客户,那和商家的传单式广告起到的作用其实差距并不大,相对来说还节约大部分资金,这种针对性绝对是商家考虑的第二大要件。第三,给学生或者读者留下许多的印象。
商家式的广告几秒钟转瞬即逝,看过的人能在脑中留下的印象会有多少,而高校数字杂志广告没有这种问题。杂志本身是赠阅的,学生对某个广告的印象也不会如同看传单或者换一个卡片随即就把商品名称淡忘了。国内数字杂志流传许久,在国际数字杂志最早应该是《Make》杂志创始人戴尔·道尔提,戴尔.道尔提认为数字杂志是导致校园学生和商家在广告效益最大化唯一进步的原因。同时他提到数字杂志受到接收人群的限制,换言之,即受到市场范围的限制。当戴尔.道尔提所论述的市场范围受到限制,这种限制便成为国际分工校园杂志营销的难点。
国际数字杂志起源于于2006年。高校数字杂志发展到今天,技术方面已经很完善,但是还是有所欠缺。波斯纳(M.V.Posner)认为,技术领先国家引入技术创新后,成功开发出新产品,凭着技术领先差距,当然,数字杂志也是需要一种领先技术。例如:SOA,我国相对于外国在数据技术上可能稍微落后。当技术落后国家通过技术引进、跨国公司对外直接投资等途径掌握了这些高新技术后,就能模仿生产这些数字杂志之类产品,这时,技术领先国的创新利润将逐渐消失,但它们可以通过不断引引进新数字杂志的方式或者是发行杂志的技术,制造新的技术差距,如此循环不但可以形成校园之间的信息转移,还可以形成国际上的信息转移。
2 高校数字杂志的发展现状
2.1 高校数字杂志的发展历程
高校数字杂志发展大致可以分成三个阶段。
第一代数字杂志因其实质就是一般的html网页,因此具有阅读上的便捷性,但在学生概念中的“杂志”形态几乎无从体现,倒更像是“羊皮卷手抄本”。于是,hlp、chm、pdf、exe、ppt等电子书开始风行人们最为熟悉的恐怕还是hlp或chm电子书,因为几乎每台电脑里都有hlp或chm格式的帮助文档。
第二代高校数字杂志虽则将文件“装订”到了一起,看上去不再七零八落,但差不多都是一幅静态的、僵死的面孔,且需要安装专门的软件或将杂志下载到本地后才能阅读。
第三代高校数字杂志技术,也就是通常被称作“多媒体杂志”的技术,才彻底改变数字杂志的面孔,奠定了数字杂志的基本形态。再加之近年来移动互联网的飞速发展,针对移动端的手机杂志也逐渐出现,阅读变得随时随地,比较优秀的手机杂志有viva,zaker和悦无线,数字杂志丰富了人们的生活。
2013年,在智能手机与平板设备的带动下,全球智能终端市场再度迎来高速增长。与此同时,在移动阅读领域,随着BAT等互联网巨头的加入,以及新闻资讯类客户端的异军突起,有关移动阅读发展趋势的演变,以及移动客户端如何实现商业化变现的讨论从未间断。平面媒体面临新媒体的冲击也更为强烈,2013年报纸与杂志广告投放分别出现9.0%和2.3%的下滑(数据来源:尼尔森),寻求转型无疑成为传统媒体的关键词。尽管部分传统媒体已通过自建网站,开发手机、Pad客户端应用,运用微博、微信等社交平台等方式寻求与新媒体新技术的融合之道,但目前仍多处于业务探索阶段,尚未形成成熟的商业模式,暂难缓解当前面临的困局。
2.2 高校数字杂志面临的挑战
首先,高校数字杂志给学生解决了各种生活问题同时也为商家的广告投放带来了便捷,这是一个机遇更是一个挑战。数字化杂志在为学生和商家带来诸多机遇的同时,也必然会对传统校园杂志的出版模式形成挑战,如何将新技术应用于数字杂志的的生产过程,并使之转化为精准的信息投放和增大信息浏览量,已成为各个做校园数字杂志的最大挑战。数字化杂志为商家提供了更加先进、更加快捷、更加廉价的生产技术,更为学生带来了前所未有的便利。但在整个数字化杂志过程中,杂志的优质内容必将是最终的主导;而优质的内容,优质的文化,应该是通过不同形式获得价值认可,仅就各种商家的广告投放量的而言,我国校园数字杂志还有很大的发展空间,而互联网时代的到来则给予中国校园数字杂志更多的机会和发展方式。其次,校园数字杂志的出版经营权受到挑战传统的杂志出版受国家政策的保护,在经营权方面带有垄断性,但从电子出版物开始就已改变了这种垄断格局。绝大多数数字杂志由于技术力量不够而没有争取经营电子出版物的资格,但国家审批英特网出版机构已不限于所有制形式,业外机构甚至个人都可以通过审批获得出版许可。再次。校园书杂志传统的编辑工作方式受到挑战。目前,我国只有一部分校园数字杂志实现了计算机管理,而校园数字杂志企业仍面临着数字化给传统编辑工作带来的挑战,在数字出版的运营模式、竞争环境、传统资源优势等的再利用以及技术方面仍遇到许多困难。首先,由于数字出版对人才和出版流程、发行渠道的要求不同,数字杂志在这方面原有的优势很难发挥,导致许多校园数字杂志的发行量下降。新的信息传播媒介的产生和迅速发展,严重地影响了校园数字杂志的的发行量。再次,许多校园数字杂志人员结构老化、学科构成不合理,部分数字杂志编辑工作人员对校园数字杂志的接受意愿很低,学习数字化技术的积极性很低,编辑人员的数字技术差将严重抑制校园数字杂志发行的进程。
最后,在互联网传播时代,编辑的运作模式和操作方式都需要有很大的改变。校园数字杂志以知识为传播的媒介,靠先进的传播技术将经过科学编辑的信息传播出去,为学生们送去精神食粮。为商家带来足够的客户。传统校园杂志编辑主要涉及期刊语言研究、栏目和版式策划、文章修改加工、印刷出版把关等问题,而随着信息技术的普及,光盘版及网络版等电子出版物的内容和规范也纳入了编辑范围。这就要求编辑工作人员站在信息社会的高度,面向未来社会的发展,高效地搜集、开发和利用信息,使校园数字杂志真正成为学生与商家结识的桥梁,成为真正权威、精深的专业知识的载体,更是信息精华的沉淀与结晶。
3 数字杂志的营销未来
如前所诉的方式或者平台就形成了一些在校园里主要的营销模式,大体包括:校园体验式营销、多元化的直接营销(校园直销、数据库营销)、整合营销以及在高校市场上成功率较高的新兴营销模式:口碑营销和网络营销方式,这些营销模式之间其实并没有很明显的区别和界限,使用的营销元素也不会有很大的不同,我们主要是根据营销模式本身的侧重点和所追求的效果来区分这些营销模式的。
3.1 注重极致的体验
在高校学生市场调研,对整合与设计特色生活杂志服务产品。针对学生市场的快捷消费、定向消费等特点,我们将推出杂志加生活于一体化的服务产品。以大连高校市场为例,通过集结大连及学校的广告商,将完善杂志生活服务,将进行线上与线下的杂志服务。通过手机微博与维新公众号等渠道,完善线上服务功能。通过线下信息收集、奖励,定期推出创意产品等方式提升服务功能,用新型的大学生思维做大学生的新型活动。不断完善校内、周边大学、以及市内所有高校杂服务。通过提供旅游信息、物流信息,产品信息,预订、等全程服务体系,做到市场拓展。加大商家订单量,实现直邮1公里。针对大学生生活服务市场,围绕品质与创新,实现“DM在手,距离没有”的服务原则,采取地毯式模式,通过大批量收集信息、资源整合等手段,优化竞争优势,实现良性发展。这是目前校园推广工作中最为常见的一种营销模式,所谓体验营销是指企业以客户为中心,通过对事件、情景的安排以及特定体验过程的设计,让客户在体验中产生美妙而深刻的印象,并获得最大程度上的精神满足的过程。在消费需求日趋差异性、个性化、多样化的今天,客户已经不仅仅关注产品本身所带来的“功能价值”,更重视在产品消费的过程中获得的“体验感觉”。
3.2 关注营销监督和效果预测
除此之外,营销监督和效果预测是商家入校园实现盈利和推广的关键环节,把握好这个环节才能取得预期的效果和目标。但是,在大多数商家选择学生代理这种模式中,存在很多的盲点,商家派放出来的宣传单是不是发放到位,代理者是不是没有违背商家品牌建设的原则和要求等。商家开拓市场选择学生作为代理人这种模式决定了学生是整个市场开拓者和领导者。在这种模式中,商家充当一个管理者和监督者,而不是市场开拓者;相反,学生代理充当市场开拓者,起主导的作用。这种模式,充分发挥了学生的主动能动性和充分利用了学生的关系网络,形成了比较独特的关系营销网络。
校园数字杂志要想实现平台化和技术化,要想实现校园杂志崛起的远大目标,理论和实践证明了:校园政治商必须进行技术广泛化调整数字杂志的新颖式结构。虽然在数字杂志流行的10年里,校园杂志的模式发生了翻天覆地的变化,但是在杂质结构方面仍存在着很多不足。创新意义重大,校园数字杂志的发行,需要充足的在校员工,这是校园所体现出来的优势,资源丰富,但是顾客量有限,读者和商家又具有突出的优势。适时调整校园数字杂志的模式结构和创新技术是非常重要的,主动引导新的技术,有利于杂志结构调整和资源的合理配置,有利于引进先进技术和管理经验,促进技术进步和校园数字杂志的升级。通过学生、商家,市场、信息、直邮等方面的互动对接,可以促使双方优势互补,是校园经济模式的优势。
面对新一轮的校园数字杂志,杂志企业应该创新技术,而相应的转移出畅通的杂志模式。校园数字杂志的结构仍存在很多问题,在线上的平台杂志技术需要加强。本文研究侧重于研究高校柿子杂志的营销趋势。不足在于实证研究部分欠缺,定性分析过多,相应定量分析过少。对于高校数字杂志的营销趋势研究仍需要做进一步的探讨。
参考文献
[1]单建洪,卢中延.SOA整合之道[M].北京:电子工业出版社,2009.
[2]王瑜.大连地区DM杂志的传播学研究[D].大连:大连理工大学,2008.
数字杂志 篇2
新标准颁布后，电子书阅读器等移动设备用户今后必须交纳一定费用，才能获得该合资公司成员提供的各类数字内容：其订阅模式包括月收费、年收费或其他收费标准。通过这种方式，将在一定程度上使美国各大报刊重新获得收入增长。
近年来，在互联网免费内容模式冲击下，美国各大报刊的印刷广告收入呈大幅下滑之势。此前有媒体报道称，时代华纳已考虑出售其杂志业务。但知情人士透露，近期内，时代华纳尚没有这方面的计划。
据透露，《时代》杂志等将于一个月内正式宣布有关组建合资公司的正式声明。在完成新标准制定后，该合资公司有望于明年期间面向市场推出相应服务。但目前各参与成员仍需就部分财务条款加以进一步商谈。
对于上述说法，《时代》杂志和其他媒体、出版公司高管还没有发表评论。知情人士还表示，虽然亚马逊已开通了Kindle数字报刊订阅服务。但各大出版集团对亚马逊Kindle运营模式并不满意，原因就是多数情况下，亚马逊要求获得70％的收入，而内容提供商仅获得30％收入。
数字杂志 篇3
关键词：期刊,阅读方法,调查
1概述
21世纪以来, 数字化技术得到了飞速普及和深化发展, 人们真正进入“数字化时代”, 随着网民的急剧增加, 数字化阅读急剧增多。这种随意性、跳跃性、碎片化的信息阻碍了人们理解力的增长。读者在追求数字化阅读带来的乐趣和便捷的同时, 也给人们带来了选择的焦虑感。在快节奏的生活中, 人们很难再静下心来用心的阅读。如何在有限的时间内提高阅读效率成了普遍存在的问题。通过调查发现在华北科技学院也存在同样的问题。
2调查情况分析
2.1调查对象基本情况。
选取华北科技学院各专业, 各年级共230名, 收回有效问卷200份。其中男生101名, 女生99名, 男女的比例各为50%左右。其中大四的学生占49.5%, 99名。理科的学生占70%, 140名。通过调查发现来图书馆的学生中理科的大四学生占有相当高的比例 (见表1) 。
2.2调查结果分析。
问卷调查内容中“是否有期刊阅览的习惯”和“影响期刊阅读的因素”两问题。调查结果如表2, 表3。
通过调查发现选择偶尔有阅览期刊习惯的有150人, 占75%。有40人, 占总数的20%, 这些读者有经常阅览期刊的习惯。从不阅览期刊的学生为7人, 占3.5%。同时每天都看的有3人, 占1.5%。
在表3中“影响你期刊杂志阅读的因素是什么”中73%的学生选择“没有时间”, 还有19.5%的人选择了“内容枯燥”。通过调查发现, 现在社会竞争压力的激烈, 学生们在学校阅读的时间被压缩。仅有的阅读也是功利性的以考试为目的的阅读。每年各个级别和科目的考试占用了学生大部分时间。没有考试压力的学生却不知道阅读什么, 对阅读的内容感到枯燥, 没有养成良好的阅读兴趣。所以如何培养学生形成正确有效的阅读方法, 如何培养学生形成良好的阅读兴趣成为图书馆工作人员要解决的问题。
3期刊杂志的特点
3.1期刊的定义。
期刊杂志就是有固定刊名、以期、卷、号或年、月为序, 定期或不定期连续出版的印刷出版读物。杂志的刊期往往是一周、半月、一月、一季、半年等。每期版式, 内容的主题基本相同。在中文里, 多称为月报或是周刊, 如《小说月报》、《三联生活周刊》等。在英语中也不是只用“magazine”一词, 一些评论性的, 层次较高的杂志就往往以“journal”或是“review”为名, 如ANTIOCH REVIEW、NEWENGLAND JOURNAL OF MEDICINE[1]。
3.2期刊的分类。
期刊一般可以从三个角度来分类:按学科分类, 内容分类和技术地位分类。
3.2.1学科分类, 将期刊分为五个基本部类:
(1) 马列主义、毛泽东思想; (2) 哲学; (3) 社会科学; (4) 自然科学; (5) 综合性刊物。在基本部类中, 又分为若干大类, 如社会科学分为社会科学总论、政治、军事、经济、文化、科学、教育、体育、语言、文字、文学、艺术、历史、地理。
3.2.2内容分类, 以《中国大百科全书》新闻出版卷为代表, 将期刊分为四大类:
(1) 一般期刊强调知识性与趣味性, 读者面广, 如我国的《人民画报》、《大众电影》, 美国的《时代》、《国家地理》等; (2) 学术期刊, 主要刊载学术论文、研究报告、评论等文章, 以专业工作者为主要对象; (3) 行业期刊, 主要报道各行各业的产品、市场行情、经营管理进展与动态, 如中国的《中国化妆品》、《装饰》、等; (4) 检索期刊, 如我国的《全国报刊索引》、《全国新书目》, 美国的《科学》等。现在我们图书馆还没有检索期刊。
3.2.3技术地位分类, 可分为核心期刊和非核心期刊两大类。
国内对核心期刊的测定, 主要运用文献计量学的方法, 以及通过专家咨询等途径进行。北京大学出版社会每隔四年在近万中期刊中筛选出一批核心期刊, 刊登在《中文核心期刊要目总览》。《总览》是我们了解全国核心期刊的重要工具书。
4有效阅读期刊的前提条件
阅读是一个积极主动的思考、理解和接受信息的过程。在阅读的过程中要满足以下的条件:
4.1头脑清醒。
在阅读之前, 要保证头脑清醒, 使大脑皮层处在唤醒的最佳水平, 这样你才能有阅读的动力。如果你一走近图书馆就昏昏沉沉的想要睡觉, 那是无论如何也不能阅读的[2]。
4.2目的明确
4.2.1感性的满足。
感性的满足:阅读期刊是否提供了阅读快感, 获得了感觉上的满足。像一些趣味性的期刊杂志如《中国故事》要关注故事是否讲的好看。我们要把故事的长度浓缩在一定的时间内, 同时要进入到故事中的角色中, 认真的去体验感受。一些时尚娱乐的期刊杂志则要关注版式和图片的运用是否出彩。是否给我们想要阅读下去的欲望。一些知识性强点的杂志如《环球》要看话题的设置是否适当考虑了受众。
4.2.2理性的满足。
理性的满足:阅读是否提供了价值。这类的阅读属于专业性的阅读, 在读的过程中就要积极的思考。如一些行业性的期刊杂志是否对未来趋势有前瞻性展望?一些内容涉及财经或新闻时事的文章是对不为人知的幕后的还原, 还是对浮华或复杂事件的深入解读, 是否给人们带来智力挑战和心理满足。总之在理性的阅读中获得阅读的满足感。
5有效阅读期刊的方式
因为阅读目的不同, 我们要采用不同的阅读方法。
5.1略读和精读
5.1.1略读。
略读又称为跳读或浏览, 是一种非常实用的快速阅读技能。所谓略读, 指快速阅读文章以了解其内容大意的阅读方法。换句话说, 略读是要求读者有选择地进行阅读, 可跳过某些细节, 以求抓住文章的大概, 从而加快阅读速度。据统计, 训练有素的略读者 (skimmer) 的阅读速度可以达到每分钟3000到4000个词[3]。
当只是想休闲娱乐或是放松一下自己时, 面对一大堆读物, 我们可以将每本期刊的目录很快地从头到尾看一遍, 这样大致了解这本期刊的梗概、特点。对于一本读物来说, 可以快速的几段几段的阅读, 也可几页几页地翻阅, 而不要探究某个字、词或句子的具体意思。俗话说的“一目十行”就是指这种走马观花式的快速阅读方法。
5.1.2精读。
精读是区别于泛读而言的概念, 指深入细致地研读。一个人要积累知识, 就必须读书。对重要的文章要认真反复, 逐字逐句地深入阅读钻研。重要的语句和章节所表达的思想内容还要做到透彻理解, 这就是精读。
学术期刊如《心理学报》要采用精读的方法进行专业性的阅读。如阅读一些学术期刊文献时要仔细批判式的阅读。读一篇文章我们必须了解:作者为什么要写这篇论文?要解决的是一个什么问题?作者在解决问题时遇到了怎样的困难?为了解决他的困难他提出了什么样的解决办法?他的实验设计和实验过程是否可靠, 实验结果是否证明他的方法, 他的方法和别人比较了吗, 有哪些优缺点?你认为他的方法是否新颖, 你从中学到了什么?该方法有哪些不足, 是否可以进行改进, 该怎么改进?如果带着上述问题, 抓住要点, 做好记录, 一篇长文就会彻底明白了。
5.2边阅读边发表。
对一些学术期刊的阅读, 可以采用边阅读边发表的阅读方法。它是史蒂芬柯维所提倡的。柯维说, 在阅读《高效能人士的七个习惯》时不是一味埋头苦读, 而是要边阅读边发表。所谓边阅读边发表有两层意思, 一是一边阅读, 一边撰写心得体会或者受某些段落的启发, 自己组织专业文章, 拿去发表, 与别人分享;一是在4个小时之内, 将你所学到的东西与别人分享。要想真正学到著者的思想、观点和方法, 就要学会扩展他们的观点, 转述他们的思想, 通过不断地延伸作者的思想和观点, 把作者的思想转化为我们自己的思想, 内化为知识结构的一部分, 以此建立自己的知识体系和思想体系。另外, 通过与别人分享, 进一步加深自己对著者思想的理解, 通过与对话者的碰撞, 理清自己的模糊认识, 这对心智的成长是至关重要的。
5.3“SQ3R”读书法。
这是一种高效节时的读书法, 也是比较传统的一种阅读方法。它分为五个部分:SURVER (觉察) 、QUESTION (提问) 、READ (阅读) 、RECITE (复述) 及REVIEW (复习) 。其步骤如下:
5.3.1浏览:
这是读书的第一步, 当拿到书后, 首先应该概括的读一读书的摘要, 目录, 使自己先有个大体了解。
5.3.2发问:
这一阶段, 要读书中各章节标题以及章节之间的承上启下部分, 一边粗读, 一边提问。
5.3.3阅读:
要从头到尾的细读, 对重点的, 难理解的部分反复读。最好是边读边思考, 圈重点, 划杠杠。要尽可能把自己原有的知识和新知识结合起来。
5.3.4复述:
离开书本去回忆书的内容, 就像俗话说的“过电影”。这是自我检查读书效果的方法, 也是巩固知识的手段。
5.3.5复习:
一般在复述后的一两天内进行, 隔一段时间再复习一遍, 可以巩固知识, 又可以“温故而知新”|从中获得新的体会。
结束语
阅读是一门艺术, 就是尽可能掌握住读物中的每一种讯息的技巧, 是每个读书人都必修的一门功课。我们要学会阅读的技巧和理念。在社会节奏加快, 竞争激烈的今天, 大学生要学会在有限的时间内获取有效信息, 努力培养自己的阅读兴趣, 选择真正有价值和自己需要的书籍提高自己读书的效率。
参考文献
[1]吴淑金.我国核心期刊的研究进展及思考[J].医学信息, 2009 (1) .
[2]莫提默J艾德勒, 查尔斯范多伦.如何阅读一本书[M].北京:商务印书馆出版, 2012.
数字杂志 篇4
《现代商贸工业》杂志再次荣登国内数字阅读前100期刊排行榜
近日, 中国新闻出版研究院与龙源国际期刊网联合发布“2013年国内期刊数字阅读影响力TOPIOO (前100位) 排行榜”, 中国商办工业杂志社主办的《现代商贸工业》杂志再次荣登国内数字阅读前100期刊排行榜, 位列2013年手机阅读前100期刊排行榜第87名, 较2012年上升10位, 国内网络阅读量再次名列湖北省期刊前3位, 湖北省学术类期刊首位。
《现代商贸工业》杂志是中国商办工业杂志社主办, 国内外公开发行的国家级政策指导与理论研究的学术期刊, 近年来注重加强期刊数字化建设, 加强数字化应用, 不断引进和使用新媒体, 成为中国知网首批优先数字出版期刊, 中国核心期刊 (遴选) 数据库来源期刊, 中国经济管理核心期刊。该杂志是2012年国家新闻出版行政主管部门确定的新闻文化事业单位首批转企改制试点单位, 2013年国家新闻出版广电总局《中国新闻出版报》刊登了题为《现代商贸工业》:转企改制后的“减肥痩身”的文章, 报道了《现代商贸工业》杂志改革发展、质量兴刊的成绩和做法。通过数字化建设和新媒体的运用, 在提高期刊的影响力和读者群方面, 及提升期刊质量方面取得了较好的成效。
作为国内期刊市场最权威的监测机构, 中国新闻出版研究院与龙源期刊网已连续第九年依据国内各类期刊网络阅读数据, 发布了上述排行榜。2005年起, 龙源期刊网联合中国新闻出版研究院每年向社会发布期刊网络传播TOPIOO排行和相关数据, 并且为刊社提供其个性化的数据分析报告, 由此开启了数字时代期刊市场调研的新路径。截至目前, 龙源期刊网与3000多家期刊社实现了正版授权合作, 开展期刊的数字化发行。期刊在网络环境下的品牌重塑, 正悄然改变着期刊产业的生态格局。在这种情况下, TOPIOO排行的发布更具有现实意义。
数字杂志 篇5
1995美国麻省理工学院教授尼葛洛庞帝在其作品《数字化生产》中提出“数字化”概念, 他认为越来越多的信息如声音和图像都被简化为1和0的二进位制代码, 信息用数字化的方法和技术进行排列, 并在这些排列中寻找自己的生存空间。数字化浪潮给出版业带来全方位变化, 包括原创内容制作、编辑加工、印刷复制、发行销售、消费者阅读在内一系列出版流程全都出现不同程度的数字化。数字化浪潮给出版业带来革命性变化, 内容载体的多终端可移动、表现形式的富媒体化、传播方式的交互化、阅读方式的电子化与浅短化都是对传统出版理念与关系的颠覆。数字出版涉及大量的信息加工与处理, 大大缩短了出版周期, 改变了文化传播方式。
二、主题选取
康泰纳仕成立于1908年, 旗下《VOGUE》成立于1892年, 1909年由康泰纳仕收购, 拥有120年历史, 内容涵盖时装、美容、健康、娱乐、娱乐、艺术、生活、名人等方面, 是一本综合性的时尚杂志, 在美国被誉为“时尚圣经”。随着传统网络横幅广告价位不断下调, 移动广告与数字广告投放量大幅度上涨, 以广告为主要盈利来源的杂志开始进行数字化探索, 扩展数字业务渠道, 利用社交网络、电子商务形成不同的发展模式, 充分利用受众数据库资源观察用户消费倾向与广告内容之间的联系, 并在广告制作和营销之间提供业务支持和专业建议, 为广告商的投资组合提供各种选择, 强化自身竞争力。
我国时尚期刊的发展空间巨大, 但时尚杂志出版商理念老旧, 凭借其选题策划、内容制作等的优势故步自封, 不愿投入资金探索与杂志自身特点结合的数字化转型领域, 对国外相关领域的数字化动向反应同样较为迟缓。由于缺乏集团化、规范化管理, 版权保护存在技术性与政策性难题, 我国的时尚期刊社常常位于利益链的最低端, 无法体现在产业链中内容为王的主导地位。下面将聚焦康泰纳仕近两年来数字化转型的四个领域。
三、数字广告——以运用Adobe技术性工具为例
根据美国出版商信息管理局最新公布的统计数据, 传统时尚杂志网站的横幅广告价位不断下调, 而数字广告的价位不断上升, 这是由于广告商能够接受平板电脑等终端承载的数字广告价格高于传统网站广告价格。康泰纳仕首席情报分析员指出, 数字出版内容不同于传统网站内容, 数字出版将花费更多的精力在杂志内容的趣味性与用户服务上, 依托于Adobe工具可以分析出传统网站受众与数字出版物受众的差异, 个性化为不同终端的用户分别提供最适合的内容。
Adobe Site Catalyst能测量出受众对电子杂志的接受程度, 例如受众阅览《VOGUE》电子杂志及其相关数字出版物的时长, 同时还可以为杂志电子版的内容编排布局, 揭示内嵌小视频与社交互动性内容能有效吸引用户的浏览与订阅。
Adobe Insight能收集与聚合有关受众行为的数据, 据此制定出相应的用户服务方针, 例如用户通常习惯在线下浏览电子杂志内容, 康泰纳仕便与美国杂志媒体协会合作通过允许八周的离线阅读来测量每月的浏览量, 由此来验证用户线下浏览这一行为习惯是否属实。
Adobe Audience Research用于判定电子杂志的用户规模与受众接触, 通过受众数据的实时分析得出受众浏览电子杂志时特别关注的栏目区块及热点信息, 此类信息反馈给杂志编辑用于营销策略的制定、杂志内容的变更、用户服务的增强。
四、电子商务——以时尚资讯类网站Style.com电商网站转型为例
据美国商务部统计, 全球电子商务的市场总值达到15000亿美元, 而仅美国电子商务市场总值而言, 有望在2016年达到3950亿美元。康泰纳仕将时尚资讯类网站Style.com彻底转型为电商网站, 转型后于2015年秋季登陆英国, 2016年上半年登陆美国, 主营时尚奢侈品, 预计将有100至200个品牌进驻电商平台, 平台采用佣金制, 本身不做实体经营, 没有专属的物流服务系统与库存系统。
在数字出版的视野下, 时尚杂志可以是一个网页, 一个应用程序, 一部电影, 一个游戏, 甚至一个网上服装店, 但商业模式的创新与拓展不是灵丹妙药, 目前业界普遍认为传统时尚资讯类网站转型为电子商务渠道有两个显著问题。
其一, 受众的信任危机。当具有时尚标杆性质的资讯类网站转型为电子商务渠道后, 受众因其利益价值链将对康泰纳仕相关领域的时尚评论产生信任危机, 连带《VOGUE》杂志内容的时尚公信力下降。
其二, 广告流失。品牌商的官网无法再从Style.com上获取受众导流与顾客购买, 顾客可直接在电商平台上进行购物, 因此二者形成竞争关系, 网站广告客户将大量流失。那么凭借电商的佣金费用能否抵消广告流失的费用, 颠覆传统杂志出版商以广告为主的盈利模式, 电商佣金制能否成就另一条数字化生存之路?
五、数据与原生广告——以与Hone公司合作为例
Hone是一个内容创造平台与原生广告技术解决公司, Hone制作出具有虚拟交互性的内容问卷、谜题等吸引用户作答, 再利用访问用户的社交属性进行分享、转发、扩散, 最后趣味内容的内幕机制对收集用户的信息作出实时的数据分析并反馈给企业。目前Hone公司的内容填答率有86%, 完成度有81%, 社会分享率有12%, 二次内容传播填答率有16%, 由此可见内容一次填答率高, 二次填答率低, 反映用户对该类型内容感兴趣但分享刺激机制还不够。
(一) 数据
就数据的采集而言, 每年康泰纳仕会对全美30万用户做调查, 每个用户要回答1000个问题, 对用户进行精准定位, 成本损耗大, 用户阅读习惯的改变, 采样难度越来越大。现在康泰纳仕产业链上游的用户调研与用户信息采集被具有交互性色彩的互联网新兴技术公司分流, 降低了用户数据采集成本, 扩大了数据的采集量, 提升了数据采集到数据分析、结果反馈间的效率。
就数据整合而言, 2014年, 康泰纳仕集团停用了其建在美国特拉华州纽瓦克的数据中心, 与亚马逊的AWS (云服务提供商之一) 合作, 云端数据处理高效、一站式整合的优势使得集团经营成本下降了40%, 同时利用云计算架构上的分布式信息采集、数据挖掘、多元发布等探寻读者的阅读习惯与偏好, 进行个性化增值服务推送, 提高读者的忠诚度。
就数据的价值而言, 康泰纳仕想要获取的不是海量无价值数据, 而是长期数据累积形成的个性化慢数据, 未来用户个人数据库可以准确判断出顾客点击进入网站是否进行购买以及购买何种商品, 这才是真正有价值的数据。
(二) 原生广告
原生广告是指一种让广告作为内容的一部分植入实际页面设计中的广告形式, 原生广告因受众接受度较高而得到广告商的重视。负责康泰纳仕集团原生广告投放的品牌内容经理指出, 原生广告需要不断改进使广告承载内容的品质和制作的精细程度与杂志内容趋同, 用户点击原生广告出于新奇、求知的目的并非强制性嵌入, 用户对原生广告的态度与用户对所浏览杂志态度一致时, 原生广告的功效发挥到最大。
就原生广告投放而言, 康泰纳仕发言人称以前原生广告内容只会在一个网站投放, 但在每一个杂志网站都应拥有自身规模的“品牌主张”项目下, 现在原生广告可以在康泰纳仕旗下所有网站进行选择性投放。对广告商而言, 选择四到五个网站平台投放同一个原生广告, 扩大受众接触面成为可能。
就原生广告长远发展而言, 康泰纳仕总编辑起草了4000字的内部文件涉及原生广告的发布指导, 文件首次从杂志编辑的角度而非商业的角度出发对原生广告做出相关规定, 用户数据隐私保护标准, 广告透明度要求在原生广告部分注明来源于赞助品牌, 区隔性要求原生广告中不出现所投方杂志的标志和杂志编辑的署名。康泰纳仕集团从道德与法律的角度立足于原生广告的长远发展。
六、跨平台网络原创视频——以康泰纳仕的The Scene平台为例
根据美国互动广告局2014年美国互联网广告收入报告显示, 网络视频广告增长17%至58亿美元, 2015年网络视频广告收入将达到78亿美元。互联网的繁荣挤占了人们大量的闲暇时间, 网上的娱乐活动成为占据人们空闲时间的主流, 浅阅读与短视频就是在各种快餐化的生产方式、娱乐化的生存背景下诞生的, 它追求方便快捷、浅显通俗、轻松娱悦的阅读与观看效果。康泰纳仕在近两年的时间里加紧布局网络原创视频聚合性栏目The Scene。CNE先后与ABC新闻、Buzzfeed等原创网络视频网站合作。该栏目将在Vogue视频网站上呈现, 并在联合利华品牌的赞助下入驻美国在线、雅虎、推特等平台。目前该栏目的盈利模式以视频广告为主, 并逐步探索网络订阅, 康泰纳仕在2016年将在The Scene推出2500个以上网络原创视频, 值得期待。
数字技术、云计算、计算机技术等高新技术驱动时尚期刊出版主营业务不断拓展, 技术嵌入使时尚期刊出版产业与集群内相关产业融合发展。康泰纳仕原创网络视频出版将与美国虚拟现实技术公司Jaunty VR合作, 康泰纳仕将是全美第一家传统传媒巨头利用技术进行系列故事叙述的公司。康泰纳仕总经理说道:“我们正在与一些知名的电影制作人洽谈合作事宜, 虚拟现实技术不仅是让用户参与其中, 更多的是让用户沉浸在视频的体验里。”公司称目前康泰纳仕的新媒体视频用户超过了传统纸媒用户, 并且二者没有重叠。局限是技术性限制使得原创虚拟现实网络视频的普及遇到阻碍, 与虚拟现实相对应的可穿戴设备有限, 并且这些设备还必须与智能手机搭配使用, 平台的使用范围也受到限制, 在如何提高数字阅读质量的问题上还有很长的路要走。
摘要：当前数字化革命、全球化浪潮和社会转型的现代化趋势重塑人们的生活方式与阅读习惯, 传统时尚期刊出版遭受前所未有的冲击。康泰纳仕旗下的美国版《VOGUE》杂志凭借其集团化的资本优势、技术优势、人才优势等一直是时尚期刊数字化转型的领跑者, 对该集团与旗下《VOGUE》杂志近两年来的数字化转型焦点动向进行探析, 以期为国内时尚期刊数字未来提供借鉴。
关键词：时尚期刊,数字化转型,康泰纳仕集团
参考文献
[1]端承橙.美国时尚期刊数字出版策略探析[J].中国出版, 2011 (11) .
[2]刘晓晶.康泰纳仕集团数字化转型的六大领域[J].国际媒介, 2015 (2) .