海边部队军人

海边部队军人（精选4篇）

海边部队军人 篇1

关键词：部队医院,全程优质服务,管理,住院军人

我院担负着驻地部队官兵的医疗保障和驻地部队医院的后送收治任务。坚持兴军为兵的服务宗旨, 坚持以病人为中心, 依靠科技进步和信息技术, 实施亲情化服务, 持续提高为部队伤病员服务保障的能力和水平。为了更好的为兵服务, 我院成立了军人病区, 为伤病员提供了良好的休养环境。下面对我院住院军人实行的优质服务及管理内容介绍如下。

1 全程优质服务

1.1 运行模式

军人病区采用了空港式互动运行模式, 即军人病区作为一个平台, 收治各临床科室诊断明确、病情稳定和术后康复的现役官兵, 由相应专科医师负责全过程的医疗服务和医疗管理工作, 由军人病区实施治疗和护理工作。军人病区医师负责伤病员临时、突发情况的检查、诊断和治疗, 并对全科医疗工作进行监督和检查。由临床科室和病区共同提供医疗服务的模式, 即做到了合理医疗, 保证了医疗质量和医疗安全, 又做到了专病专治, 保障广大官兵的合法权益。

1.2 病区配置

军人病区共设立床位100张, 其中包括普通间和军人干部病房。病房内统一配备卫生间、空调、电视机, 对于军人干部病房内另配备了冰箱。病区配膳室内还配备了微波炉, 伤病员可用来及时加热食物。军人病区特别成立了官兵活动室, 配备了电脑、书籍、各类棋牌, 伤病员可以在此娱乐、学习, 丰富了住院伤病员的文化生活。

1.3 入院护理

按照整体护理的模式, 对新入院的伤病员进行评估, 采用Braden评分, 了解患者的基本情况。护理的重点是做好入院介绍, 备好备用床, 告知其病区的规章制度、订餐方法及时间, 落实好第一壶热水。登记伤病员单位领导的联系方式, 告知部队伤病员已在军人病区住院。在新入院患者得到热情周到服务的同时, 建立良好的护患关系。

1.4 住院期间的护理

1.4.1 军人病房为无陪护病房, 护士每天会为行动不方便的伤病员打水、送饭到床前。

1.4.2 护士每周做幻灯片授课, 组织伤病员进行学习, 使其了解常见病的症状、并发症及注意事项, 以便伤病员在以后的生活中及早发现、早治疗;病区每月组织一次伤病员座谈会, 以便及时了解、反馈伤病员意见。每月初发放医疗、护理服务满意度调查问卷, 及时制定改进措施。

1.4.3 对于手术的患者护士会到病房对患者进行健康教育, 给予伤病员饮食、下床活动时间及功能锻炼方法的宣教, 并赠送一箱牛奶表示慰问;对在住院期间生日的伤病员, 会送上一个生日蛋糕, 并给予生日的祝福;在元旦、春节、八一等节日时, 病区护士会组织伤病员共同联欢, 送上节日的祝福。

1.4.4 军人病区还成了军人之家, 为路途较远、当天不能返回部队的官兵, 提供免费食宿, 给体系单位及广大官兵带来了方便。

2 住院管理

2.1 入院管理

伤病员入院后, 告知其到住院处租病号服, 住院期间统一着病号服, 随时可以更换干净的病号服, 在出院后退病号服, 返还押金;在住院期间, 伤病员士兵证或军官证由护士统一保管, 出院当天返还;在伤病员入科时完善伤病员基本信息, 登记联系人及联系方式, 以便出院后护士能及时与部队联系和对伤病员进行回访。

2.2 住院管理

2.2.1 伤病员外出必须请假, 请假条上注明请假时间、缘由、返回时间, 由经治医生签字后方可离开, 伤病员返回后及时销假;对于请假不按时返回及夜不归宿者按自动出院处理, 并上报医务处和伤病员部队。每天夜班坚持“一查一报”制度, 即每晚医生护士共同查房, 清点伤病员人数, 并将在位情况上报总值班。

2.2.2 为延续部队作风纪律, 加强行政安全, 病区实行了连队化管理, 设立临时党支部。每个病室为一组, 每4个病室为一个班, 整个病区为一个区。由伤病员任组长、班长、区队长和党支部委员, 负责相应权限内行政安全管理, 环境与卫生内务的监督、检查和保持、党团活动及文化生活的安排组织。通过病区工作人员与伤病员共同参与管理, 增强其自律性和自觉性。

2.3 出院管理

伤病员出院的前1d针对其诊断进行相关健康指导, 并将指导信息打印交予伤病员带回部队。伤病员出院当天, 护士通知部队, 确保战士按时安全归队。伤病员出院1周之内对其进行回访, 及时了解健康恢复情况, 并将回访内容详细记录。

3 体会

多数伤病员住院后会因疾病的痛苦与恐惧以及环境的陌生感到孤独、寂寞。在军人病区这个特殊的治疗环境下, 有利于伤病员很快的适应环境, 融入集体。在提供优质护理服务的同时, 加强对住院军人的管理是确保各项治疗措施顺利实施的重要环节[1]。通过组织伤病员座谈会, 使医患、护患沟通渠道畅通, 确保伤病员的意见和建议得到及时充分的表达。护理人员可以根据伤病员的意见, 完善护理计划, 满足伤病员的合理要求, 提高为兵服务质量。

参考文献

[1]李加宁, 张玲, 耿莉华, 等.让患者满意质量工程的思路与实践 (J) .解放军护理杂志, 2001, 18 (6) :34-35.

海边部队军人 篇2

First, correct attitude, learning hard. I know that knowledge of the “depreciation” so that education can only represent the past, military cadres from the grasping force building and management, change to participate in local economic construction, a service-oriented government in a qualified civil servants, to participate in such adaptability Training, public administration capacity, e-government as the main content of the training is necessary, but also for their own quality training experience has added a thick and heavy in color. Thus, their own learning process, and always be taken seriously every course, listen carefully, make notes, and actively digestion and absorption. Remember the best way to remember is to concentrate on and repeat this rule, regular review, review the content, download courseware classified sorting, deepen the impression, to find new experiences and insights.

Second, carefully try to figure out, learning fruitful. More than 50 days of training, both speaking language and psychological debugging, but also stresses policies and regulations and e-government, as well as macro-economic and micro-management, so I am productive. I learned from the working language of organs of the competition with the Chinese characteristics of the art of induction - that I do not say no one else, as much as possible to use every opportunity to show their own; from social role conversion in the psychological adjustment of a lesson, I understand howTo maintain a self-confidence, self-confidence and balance, the correct face of the role, position, position and status of conversion; “public administration”, “law” and “public policy” and other courses, let me mastered the government functions , The rule of law government, administrative procedures and policy implementation and other civil servants should have the basic knowledge and improve the ability to perform their duties according to the law, for the future to do a qualified civil servants laid a solid foundation.

Third, learn to use, to enhance administrative capacity, the training, combined with practical cases, the one-time notice, the same acts of equal treatment, not a penalty and other basic requirements of a series of civil servants have a more profound understanding; but this is only one At the beginning, in order to provide quality and efficient services and make outstanding achievements in the work, we must constantly update the level of knowledge and structure at the same time, to “erudition, interrogation, deliberate, discern, practice” Work attitude, reading, careful examination, careful thinking, the right to distinguish, faithful implementation, and constantly enrich their knowledge reserves, self-cultivation, in the application and enhance their ability to work hard and make a fuss.

Four is to establish confidence, clear direction. Through learning and training, not only saw their own work experience and financial management professional advantages, do not have to commit suicide, but also recognize their economic management, policies and regulations, and local comrades exist gaps, not arrogant. To become a qualified civil servant, we must face up to the gap, confidence, capacity training as the starting point, grasping the study, work, strong quality, strict requirements, tree image, work sense, honest man.

海边部队军人 篇3

1 资料与方法

1.1 数据来源

数据主要来源于军队重大疾病知识库, 抽取条件为2003年1月1日至2011年12月30日 (9年) 期间, 6家部队医院的男性在职军人首次确诊为胃癌、入院行手术治疗的共计2015例病员数据。6家部队医院中, 有4家实际开放床位数≥3000张, 分别用Ha、Hb、Hc和Hd代替, 另两家的实际开放床位数≥2000张, 分别用He、Hf代替。

1.2 方法

应用SPSS13.0统计学软件分析所有指标数据, 采用X2检验对比各项指标率, P<0.05, 具有统计学意义。应用综合指数法计算各个质量指标的指数数值, 形成综合排名结果[1]。

2 结果

2.1 构建胃癌诊疗质量的综合评价指标体系

构建胃癌诊疗质量的综合评价指标体系, 按性能将指标分为4大类18项, 分别是疑难危重类指标4项, 包括癌症转移率、入院危重率、术前合并症占比、癌症分期的中晚期占比;诊断质量类指标3项, 包括出入院诊断符合率、放射与术后诊断符合率、3日确诊率;手术质量类指标7项, 包括新技术占比、根治术占比、失血量≥800ml占比、甲级愈合率、并发症数量占比、术后并发症率、术后感染率;治疗质量指标4项, 包括抢救成功率、疾病危重率、死亡未治率、随访结果。其中负性指标6项, 包括失血量≥800ml占比、并发症数量占比、术后并发症率、术后感染率、死亡未治率、随访结果;中性指标2项, 包括新技术占比、根治术占比;其余10项为正性指标。建立了胃癌诊疗质量综合评价指标矩阵。

2.2 指标的指数化处理

根据综合指数法规则, 分别对正性、中性和负性3类指标进行指数化处理, 公式为:y=x/a (正性指标) ;y=a/x (中性指标) ;y=a/ (a+|x-a|) (负性指标) 。其中, y表示该指标的指数化值, x为指标值, a为2003年度至2011年度指标的平均值。18项指标及a值见表1, 指标指数化结果见表2。

2.3 综合指数的计算

本文运用乘加法综合指数的运算法则计算胃癌的综合诊疗质量, 针对在职军人胃癌病员的疑难危重程度、诊断质量、手术质量和治疗质量4类指标进行正性、中性和负性的同类指标相乘, 分别计算出4类指标中各指标的指数, 再将4类指标指数汇总相加, 从而得出6家医院在职军人胃癌病员诊疗质量的综合指数。

3 讨论

3.1 医院收治在职军人胃癌病员的疾病疑难危重程度

研究结果显示, Ha医院和Hd医院收治的在职军人胃癌病员的疾病疑难危重程度较高, Hc医院和Hf医院收治的疑难危重程度较低。详细分析可以看出, Hf之所以疑难危重程度低的主要原因是病员入院时状态一般的比例较高、急诊入院和危重入院人数较少, 所以其入院时危重率在6家医院排名末位。

3.2 医院接诊的军人胃癌诊断质量指标

Ha医院和Hd医院接诊的军人胃癌诊断质量较好, 分别为1.18分和1.13分, 两家医院获得分值相近, 水平接近;而Hb医院和Hf医院的诊断质量较低, 分别为0.97分和0.66分。综合分析排名最后的Hf医院之所以诊断质量低的主要原因是, 出入院诊断符合率和放射与术后诊断符合率的排名倒数第一、3日确诊率排名倒数第二, 所以其诊断质量被评为6家医院最低, 此项指标也拉低了其它评价指标的分值。

3.3 医院接诊的军人胃癌手术质量指标

He医院和Hf医院接诊的军人胃癌手术质量较高, 分别为3.03分和2.78分, 而Hb、Hc医院手术质量较低, 分别为0.15分和0.07分, 排名中间的Ha医院、Hd医院分别为2.71分和1.34分。详细分析可以看出, He医院之所以手术质量高的主要原因是在7个指标项中, 除失血量800ml以上占比、甲级愈合率排量倒数第一, 其他5个指标的排名均为第一。不难发现一个医院手术质量好坏的评价仅靠单项指标进行分析缺乏科学性、合理性。

3.4 医院接诊的军人胃癌治疗质量指标

6家医院接诊的军人胃癌治疗质量排名, Hc医院为4.22分、Ha医院为2.45分、Hd医院为2.30分、Hb医院为1.45分、He医院为1.38分、Hf医院为0.04分。详细分析可以看出, Hc医院之所以治疗质量高的主要原因是, 关于治疗质量的4大指标均排名前三, 使其综合指数跃居首位, 可见综合考虑多个指标, 进行合理的标化、处理, 最终得出最优化结果。

3.5 医院接诊的军人胃癌诊疗质量综合分析评价

通过4大类指标的综合分析, 6家部队医院的综合诊疗质量排名情况按照由高到低的排序结果:Ha医院第一 (8.66分) 、Hd医院第二 (7.27分) 、He医院第三 (6.02分) 、Hc医院第四 (5.34分) 、Hf医院第五 (3.51分) 、Hb医院第六 (2.66分) , 其中Ha医院是Hb医院3.26倍。细化分析Ha医院能够排名第一的主要原因是, 其在4类指标中指数分值均较靠前, 特别是在疑难危重、诊断质量和手术质量上的指数分值均有显著优势。He医院能够综合排名第三, 主要是其手术质量较好, 指数为3.03分, 虽然疑难危重指数分值较低, 但是经过加法累计后, 综合指数为6.02分。Hb医院排名第六, 主要是其综合诊疗质量问题较多, 4项指标均排名后三位, 指数分数较低, 虽然在4类指标中没有一类在末位, 但是其总分累加较低, 导致其排名最后。可见医院综合诊疗质量的提升, 不仅需要各类指标的综合发展, 还得发展特色和亮点。

摘要：目的:应用综合指数法对部队医院在职军人胃癌疾病诊疗质量进行综合分析和评价, 形成具有医院管理辅助决策依据的质量评价结果。方法:选择6家部队医院 (Ha-Hf) 在职军人胃癌病员的全部诊疗数据, 应用综合指数法分别从4个维度:疾病疑难危重度、诊断质量、手术质量和治疗质量, 选择了18项关键指标, 建立诊疗质量综合评价指标矩阵。结果:综合指数得分Ha医院第一 (8.66分) 、Hd医院第二 (7.27分) 、He医院第三 (6.02分) 、Hc医院第四 (5.34分) 、Hf医院第五 (3.51分) 和Hb医院第六 (2.66分) 。结论:应用综合指数法评价医院单个病种的诊疗质量, 具有一定的可信度。

关键词：诊疗质量,综合指数法,胃癌

参考文献

部队军人述职报告 篇4

光阴似箭，岁月如梭，转眼间20XX年上半年的工作即将告一段落，回顾历程，往事一幕幕，其中欢乐、悲伤、辛酸苦辣，无一见证我和全班人员的共同成长，从年终工作总结到现在，我已经担任班长一年时间，在这一年中，我在上级首长和各级领导的教育帮助下，能够坚决落实xx的各项管理规章制度，对全班人员严格管理，大胆管理，看着此时全班人员的成绩，想起前段时间受的那些苦，那些累都值得，借此机会，我对20XX年半年的工作从以下几个方面做个总结，一、半年来的工作

(一)思想

在这半年的工作当中，我班不断加强自身业务学习，坚持用政治理论充实自己的国防观念，使自己在思想认识和能力素质上有了很大进步，在xx组织各项培训、学习过程中，使我们增长了见识，坚定了政治立场，政治思想素质和理论水平有了明显提高，鉴别是非能力也得到了很大的提高。

(二)人员管理

首先，加强自己的责任心，树立良好形象，工作和日常生活中严格要求自己，严格按照条令条例办事，从我做起，严格管理班里所有成员。

其次，要求全班人员在带学生过程中思想不麻木，不打骂体罚学生，对学生严中有爱，要有自己独特的训练方式，在训练中不断创新，对学生课后休息时间做到不失控，做到学生人数一口清，随时知道学生在哪里，在干什么，工作上不打折扣、不务虚，具有求真的扎实性。

最后，在xx领导正确的领导下，在同志们真切的关怀支持帮助下，打造了一个和谐、积极向上、创新的团队。

(三)训练方面

在训练方面及时掌握训练情况，根据训练进度，制定各期训练计划和目标，协助各班人员训练，完成了半年的训练工作，并做好各类资料的积累工作。

在这充满收获的半年里。我们先后开展了一日游、亲子活动、军事训练、员工培训等方面，在教育学院军训期间，由于xx人员紧缺的情况下，所有人员协调部队开展工作。取得了部队与xx的密切配合、确保训练质量稳步提升、保证内务质量、坚持一日生活制度。训练方面取得的各项成绩，离不开所有人员的共同付出。

(四)安全

军训期间由于纪律严明，作风优良，严格遵守xx各项规章制度。在军训过程中，把学生安全放在首要位置，时刻提醒全班人员高度重视安全问题，从一批有一批的学生来看，全班人员在军训期间未出现一起安全问题，取得这样的成绩，离不开全班人员的共同努力，在土地纠纷时期，全班人员的思想更是让人敬佩，全班人员以xx为家，为保证xx正常运行，全班人员做出了迅速作战，快速作战。最终邪恶战胜不了正义，从而取得了xx财产、物资的安全。

二、工作中存在的问题

(一)学习积极性不够高，满足现状，缺乏新的探索能力，责任感需进一步加强。

(二)工作标准不高，习惯用自己的经验、熟悉的套路，办事工作只求过得去，不求过得硬，由于工作头绪多，任务重，个人的工作压力大，往往存在顾此失彼的现象。

三、今后工作的打算

(一)加强组织全班人员学习，努力提高自身素质，带领好自己的团队。

(二)注重团队协作精神，从自我做起，严格要求自己，坚持高标准、严要求、高效率的完成工作，在现有的基础上学习新的东西。

(三)坚持和发扬良好的工作作风，努力培养时间观念和快、准、细、严、。实的工作作风，争取在今后带学生时带出水平，带出文化。

(四)做好自己的本职工作同时，多向他人请教，有句名言说的好“三人行，必有我师焉”。多向他人学习文化知识和工作经验，争取向更好、更高层次发展。