小学教师晋级论文

小学教师晋级论文（通用10篇）

小学教师晋级论文 篇1

在很多人的心目中, 体育是学校素质教育的附属, 认为体育就是让学生玩玩, 调节一下紧张的心理而已;认为体育教师从事的也就是那种蹦蹦跳跳, “四肢发达、头脑简单”的简单劳动, 谈不上什么深奥的科学, 难懂的哲理。可想而知, 存在这样认识的人当然不会把学校体育摆到应有的位置, 对体育教师的劳动价值显然也不会有正确的评价。体育教师的劳动得不到社会应有的尊重, 社会地位和应有的待遇不公平也是必然的了, 也就直接影响到体育教师的待遇、奖励、职称的评聘和评优、评先等。

2010年, 我有幸参加了市级体育骨干教师培训, 参会的95%都是专职或者现从事体育教学的教师。会上各个县的体育教师都对现在学校体育工作的现状做了深入的交流和讨论, 然而讨论最多的话题就是体育教师的待遇、奖励、职称的评聘和评优、评先问题。绝大部分体育教师认为体育教师每天都是早出晚归、披星戴月, 教学、训练、学校运动会、两操、课外体育活动、学生体质健康测试甚至学校的杂活都是他们的分内事, 但是收入却处于最底层。现在, 学校对教师的管理已全部量化, 其中所占比重最大的就是学生在每个教师科目上的成绩, 但是对体育教师的成绩却很难进行量化计算, 可以说80%以上的学校没有单独的体育教师考核制度, 把体育教师的考核都纳入到文化课教师考核中。由于没有单独的体育教师量化考核制度, 所以在考虑体育教师的待遇、补助和奖励、职称的评聘和评优、评先时, 均低于文化课教师。超额的付出得不到相应的回报, 令体育教师感到心酸。然而, 我校对体育教师的量化考核却截然不同, 和文化课教师进行了区别对待, 充分考虑了体育教师的专业性, 做到了因科而异。我校体育教师量化考核工作是怎样做的呢?

2011年我校新任校长到来后, 对考核制度做了全面的修订, 并且制定了单独的体育教师量化考核制度, 可谓是春夜喜雨。如果按以往, 我校是把体育教师纳入文化课教师的考核中, 几乎我年年考核成绩都排在最后几名, 按如此下去我将“永无出头之日”。2011年我校具体的考核办法按照六大项来考评教师:师德10分;教学成绩40分;教学常规25分, 其中备课5分、课堂教学10分、作业批改10分 (因为无作业批改, 本人此项得分为0) ;教研课改15分;考勤10分和加分。没有限定最高分, 得多少分就算多少分, 并且分学期考核, 两学期的分数总和即为一年的考核最终成绩。考核办法里体育教师的教学成绩与文化课教师不同, 这才真正体现了体育教师的专业性。体育教师应达到的教学成绩如下:每学期举行两次体育单项比赛, 每缺一次扣5分;指导体训队每天早上半小时的体育训练, 每缺席一天 (雨天除外) 扣0.2分, 由值周领导考核并记入校务日志;有计划地开展体育课外活动, 每周至少三次, 每缺席一天 (雨天、特殊情况除外) 扣0.2分, 由值周领导考核并记入校务日志;配合学校举行一次田径运动会, 由考核小组酌情量分;完成学生健康体质检测, 由考核小组酌情量分;以上工作全部达到的情况下, 在全县中小学生田径运动会上荣获团体总分第八名得34分, 每上升一个名次加1分, 最高成绩为40分, 每下降一个名次扣1分。

今年十月份我校考核小组的成员对全镇教师上学期的考核进行了量分, 我的最终考核得分为104.9分, 排在全辅导区教师的第二名, 从经常考核倒数的我一下子窜到了前三甲, 感觉是喜出望外。能取得这样的成绩, 这应该是我事先会预料到的结果。为什么能取得这样的成绩, 这与本人本学期完成的教学成绩息息相关。在今年五月份的全县中小学生运动会中, 我校团体总分从年年徘徊在7、8、9名之间, 一下子跃居全县小学组团体总成绩第二名, 可以说超额完成了这一项任务。每天坚持早训30分钟至一个小时, 下午再坚持训练30分钟至一个小时, 可以说是早起晚归。其他工作更是不用说, 认真备好课, 上好每一节体育课;认真举行了两次活动, 即在“六一”儿童节这天举行了师生拔河、教师抢凳子比赛, 6月24日举行了学生跳绳比赛;放假前对全镇学生进行了体质健康测试, 及格率为98.28%、良好率为87.04%、优秀率为4.8%;每天利用最后一节活动课有计划地组织各班进行课外体育活动;在教研、教改方面, 也就是考核第六项加分项, 本人也取得了不小的成绩, 《浅谈低年级队列队形教学》论文获得县级体育论文大赛二等奖, 《农村小学田径训练的难处与思路的研究》论文获得市级优秀教练员论文评选一等奖、省级二等奖, 绘画作品《鹤游荷塘》获得县级教师绘画大赛三等奖, 其中《农村小学田径训练的难处与思路的研究》作品被县教研室推荐到市基础教育优秀教学成果评选。如果下学期本人依旧能按上学期的工作态度走, 下学期的考核分数一定会稳居前三甲。所以, 我觉得作为一个体育教师是能够评优、评先的。那么, 广大的体育教师如何在评优评先中占有一席之地呢?本人提出以下的几点建议, 为广大体育教师提供参考。

1.树立完善的体育教师形象。

作为体育教师有一个强健的身体, 应该值得自傲, 但切不能以此为资本, 遇事不分场合, 不分是非曲直而蛮横无礼。“拳头就是真理”的行为只能贬低自身价值。要善于时刻注意自己的修养, 为人们树立一个仪表端庄、作风正派、身体健壮而又知识丰富的智力型体育教师形象。

2.不要被冷言中伤, 端正自己的态度和看法, 做自己的事让别人去说。

正确看待体育教师这份工作。对自己要有信心, 看得起自己, 不管别人怎么看待自己, 把看似渺小和平常的事做好, 认认真真工作。

3.要有好的成绩, 才能给自己加上了一个有力的砝码。

综上所述, 只要我们广大的体育教师不断完善自己, 搞好日常工作, 以满腔的热情把学校体育工作搞得轰轰烈烈, 学生钦佩, 同志称道, 领导信赖、支持, 群众赞美, 那么, 何愁我们的工作做不好?何愁评不了优、评不了先进?

小学教师晋级论文 篇2

根据旗人事局、教育局关于教师补岗晋级工作的相关要求，依据2011年《梧桐花总校岗位设置实施方案》，结合本校现在实际制定本方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，以推动教师工作积极性为方向，以旗人事局、教育局《中小学教师职务评聘指导意见》为抓手，以提升教师教育教学水平、提高教学质量为目的。坚持教师职务聘任工作民主客观、公平公正，聘任过程人性、务实的原则，做到教龄、评聘时间、工作业绩三个方面相互兼顾，力求教师专业职务晋级升档过程有规可循，良性循环，并以此带动各个年龄层次的教师在各自岗位上扎实工作，锐意进取，从而推进学校教育教学质量的不断提升。

二、教师职务晋级升档的基本程序

（一）成立教师职务晋级、升档工作领导小组

成立由校长为组长，总校班子成员为成员的教师职务晋级、升档领导小组和以校长为组长，总校班子成员、各校校长（园长）和教师代表为成员的教师职务晋级、升档考评小组，负责教师职务晋级、升档的组织、审核、评定工作，并对整个过程实施有效监督。

（二）确定教师职务晋级、升档对象

所有梧桐花镇中心总校在编在岗教师。2012年，因病因事脱岗半年以上的，雇佣零时工或家属代岗的均不参加此次教师职务晋级升档，原来的职级、档位不变。

（三）教师职务晋级、升档的考核评定项目

教师职务晋级、升档的考核项目是：把所有在编、在岗教师的工作年限、职务评聘时间、工作业绩（主要包括近三年来年度考核情况、参加工作以来的最高奖励）作为教师职务晋级和升档的考核项目，每个项目设置一定的赋分标准，依据赋分标准按项赋分评定。

（四）教师职务晋级、升档的原则

坚持依次升档，逐步晋级的原则。在一个职级中，每次只能提升一个档位，专业职务在一个职级中上升到最高档，才有获得上升高一职级最低档的资格。获自治区以上级别的劳动模范可以破格晋级。

(五)岗位基本条件

（1）遵守宪法和法律；

（2）具有良好的品行，近三年师德考核均为合格及以上等级；（3）具备适应岗位要求的身体条件，能完成岗位工作任务；（4）近三年年度考核均为合格以上等级；

（六）岗位聘任要求

有下列情况之一者本次不得晋升新岗位聘用：（1）基本条件不合格；

（2）聘期内师德考核年度考核有一年以上不合格；（3）参与法论功等非法邪教活动或组织者；（4）伪造学历资历和提供虚假业绩及材料证件者；

（5）上一年内因病因事连续六个月没上岗（包括借调人员），不能完成学校交给的工作任务者，不服从学校工作分配者，小病大养，开假诊断证明请病假者。

（6）未取得继续教育周期验印者。

（七）考核项目的认定

1、教龄

从教师参加工作的起始时间到2013年4月为教师的实际教龄（教龄以满年计算）。参加工作时间以人事局《教职工四审表》核定的参加工作时间为准。

2、职务评聘时间

2011年3月1日岗位设置时，岗位未发生变动的以原聘任时间为准，岗位设置时职务发生变动，以2101年3月职务聘任时间为准。

3、工作业绩

教师在履行教育教学工作职责中，因业绩突出，经上级有关部门指标下达，总校评选审核申报后，发证机关复核批准而获得的奖励（获多项奖励的，取奖励级别最高一项）以及近三年年度考核被评为优秀的。

属下列情况之一的，在教师职务晋级升档过程中不予奖励认定，所获奖励证书不作为奖励赋分凭据。

①因借调工作或社会兼职而获得的非教育教学工作项目奖励； ②通过个人关系，从发证机关获得的奖励名额之外，无奖励批文的奖励证书。

③违反奖励报批制度或条例，未经上级主管部门指标公开下达且不经总校评选审批申报，而是利用个人关系或通过蒙骗手段从发证机关获取的有奖励批文的奖励证书；

④运用现代科技手段制作或涂改他人证书原件而获得的奖励证书。

（七）考核认定项目的赋分标准确定

各个项目的赋分标准先由学校教师职务晋级升档工作领导小组研究制定赋分区间选项，以问卷调查的形式，由所有在编在岗教师选择表决，选项票数最多者为项目赋分标准。

（八）教师职务晋级、升档的项目赋分方法 教师职务晋级的项目赋分方法：

初级职务11档级晋中级职务10档：教龄赋分＋原职级聘龄赋分＋预升职务资格龄赋分＋最高奖励赋分＋三年评优次数赋分。

中级职务8档晋升副高职务7档：教龄赋分＋原职级聘龄赋分＋预升职务资格龄赋分＋最高奖励赋分＋三年评优次数赋分。

教师职级内升档的项目赋分方法

初级职务12档晋级11档：教龄赋分＋职务资格龄赋分＋职务级 别聘龄＋最高奖励赋分＋三年评优次数赋分。

中级职务10档晋级9档：教龄赋分＋原职务职级聘龄赋分＋最高奖励赋分＋三年评优次数赋分。

中级职务9档晋级8档：教龄赋分＋现职务聘龄赋分＋最高奖励赋分＋三年评优次数赋分。

高级职务职务7档晋级6档：教龄赋分＋现职务聘龄赋分＋最高奖励赋分＋三年评优次数赋分

高级职务职务6档晋级5档：教龄赋分＋现职务聘龄赋分＋最高奖励赋分＋三年评优次数赋分。

（七）职务晋级升档人员的确定

将每一名在编在岗教师的各项赋分进行累计，按分数由高到低排序，根据各个职级档位的缺岗数量，确定晋级升档人员。在积分排序中如果出现分数相同情况的的，按照看教龄再看评聘时间的顺序确定名次。即：在分数相同条件下，教龄长的名次在前；在分数相同教龄也相同的情况下，看评聘时间，聘任时间相同，先取得专业资格的排名靠前，取得专业资格时间相同，先聘的排名靠前；在分数相同，教龄及评聘时间均相同的情况下，由总校教师职务晋级、升档工作领导小组综合考量，投票表决，获得票数多的排名在前。各岗位等级数以人事局准许数为准。

三、教师职务晋级升档人员的申报

根据考核评定结果，总校将教师职务晋级升档人员的最终结果进行公示，公示无异议后，上报旗教育局、人事局审批。

附：赋分标准

教龄每满一年加0.5分，年度评优：每年度0.5分，资格龄：每年1.1分，聘任龄：每年0.6分。

奖励加分说明：

1、部门级别的划分：（1）省部级：国务院的部门、教育部以 及相关的部、自治区政府8分。（2）市厅级：国务院部门的部门、教育部的部门、自治区教育厅、市政府6分。（3）旗级：教育部部门的部门、自治区教育厅的部门、市教育局、旗政府4分。（4）旗局级：自治区教育厅部门的部门、市教育局的部门、旗教育局2分。（5）镇级：市教育局部门的部门、旗教育局的部门（进修校、镇政府、总校）1分。

2、其它奖项赋分标准说明：（1）教学能手、学科带头人赋分：教学能手奖励赋分比同级别政府奖励赋分低1分，学科带头人比同级政府奖励低0.5分。（2）教科研成果奖励赋分：学校立项的课题：各级课题比同级别教育部门的部门低0.5分。以市级课题为例：其行政部门为市教育局，教育局下设部门为教研中心，教研中心下设规划小组（相当于旗教育局），国家级课题实验教师赋分2.5分，主持人比实验教师高0.5分，没有相关材料能够证明参与课题实验的教师所获得的证书，在赋分上比实验教师低0.5分。（3）共青团、妇联、工会、年度考核获六种奖以及参加各级各类教学大赛获奖的奖励赋分比同级别教育行政部门（教育局）低1.5分，旗级基础赋分为1.5分。（4）享受政府津贴的奖励比同级政府赋分高1分。

晋级的底气 篇3

委书记方红卫依然定下了两年内进入第一阵营的目标。

2012年年底，古城西安，上千人的陕汽商务年会如期举行，

火爆的会场与寒冷的天气行成了鲜明的对比，作为重卡行业的

生力军，在2012年市场大环境如此低迷的情况下，陕汽控股董事

长、党委书记方红卫定下两年内进入第一阵营的目标。

虽然2012年陕汽重卡相对而言跌幅较小，市场份额也扩大了

1.88%去年1至11月份，陕汽重卡销量达7.8万辆，预计2012年销

量可达8.2万辆，但想赶超解放和重汽难度还不小。

从数据上看，重汽1至11月销量为9.91万辆，解放为9.73万

辆，皆高出陕汽2万辆之巨，至于东风，更非陕汽短期内可以企

及。何况，第二阵营中，福田的销量也高于陕汽。陕汽总经理助理

兼销售公司总经理周银朝称，为达到既定的战略目标，陕汽今后两

年必须保持很高的销量增长率，现在计划2013年销量增长40%。如

此十足的底气背后必定有些值得业内外揣摩的细节存在。

智慧牌

方红卫在商务年会的现场当众表示，陕汽重卡明年将继续

主打“智慧”牌，并在用户输出超值的产品、全生命周期解决方

案、领先的后市场服务等方面取得差异化优势，实现为用户创造

最大价值，力图打造产品全生命周期价值中国领袖，高调拉开了

陕汽实现转型发展的新序幕。

其实早在2011年陕汽已经悄悄的开始深层次挖掘产品全生命

周期需求，并且在2012年的商务年会上发布了中国首个天行健车

联网服务系统，转向后市场服务，这一举动不仅打破了中国重卡

行业传统用户服务模式，同时也开创了中国物流运输智能化、信

息化服务的新纪元，推动了中国重卡传统运输向智能运输转型，

掀起了中国重卡智慧运输产业的技术风暴。

现阶段以天行健为代表的车联网系统未来将创造出高效的、

变革式的运输管理新模式，推动中国重卡传统运输向智能运输转

型，全面提升中国物流行业的效率、安全，助力更多中国物流

企业在参与国际竞争中赢得主动。经过一年的摸索，在商务年会

上陕汽被授予工业与信息化部车联网技术应用实训示范基地的资

格，彰显了陕汽在重卡车联网领域的领航者地位，为车辆网技术

与世界接轨贡献力量，这意味着陕汽的天行健车联网系统获得了

国家有关部委的高度肯定，并将担当车联网行业发展的重任。

陕汽此举开创的先河并不仅仅停留在卡车的领域，工业和信

息化部的李大伟告诉《汽车观察》：“陕汽此举前景看好，因为

他们正在为一项庞大的物联网工程积累最宝贵的一手数据，前期

的工作必定很枯燥，而且会耗费大量的时间和金钱，但只要有恒

心、有信心，一定会开创一种不一样的模式，天行健车联网服务

系统以后或许会与现在实行的很多网络联合，构建更加完善的网

络高效系统。会为中国的网络信息建设开辟贡献卓越功勋。”

转型牌

2013年，陕汽把自己从一个汽车制造商向一个客户服务商做

转变，陕汽的销售公司，也将经营思路如何把车卖给客户赚取利

润转变为如何为客户做好服务让客户的利润最大化。

这种转型给客户带来了不一样的感觉，陕汽2013年推出了以

下4大举措：网络建设，服务半径更短，服务网络覆盖各市县、

重点镇矿区；配件保障，周转速度更快，提供更加经济充足的原

装正宗配件；政策引领，保修里程更长，政策保障服务过程及效

果超越期待；增值服务，服务效能更高，提供安全、高效的后市

场增值服务。

紧跟客户的需求，陕汽重卡目前依托德银租赁、国银租赁、

山重租赁和同岳租赁等平台为客户提供融资租赁解决方案，开展

分期付款、按揭贷款等综合化金融解决方案，有效解决了大客户

和个人购车资金瓶颈，为用户提供个性化金融服务解决方案。

2013年，面对更加激烈的竞争环境，陕汽已经做好了充足的

转型发展准备，善用企业提供的差异化工具，紧抓机遇，放手拼

抢市场，为完成实现8.5万辆国内民品销量的目标努力。

活力牌

2012年，在世界经济增速下滑、中国经济结构调整的大背景下，重卡市场经历了整体下滑30%的巨大的挑战，但即使在这样艰难的环境下，陕汽重卡逆势而上，取得了不俗的成绩。市场份额提升1.88个百分点，保持自卸车销量行业第一、专用车增长率行业第一，天然气重卡市场领导者等惊人业绩。尤其陕汽自卸车，实现连续9个月居行业第一位，占有率达到21%，德龙F3000自卸车实现全面超越。天然气产品突破7000辆，天行健产品、融资租赁等后市场业务能力再上台阶，企业综合竞争力得到大幅提升，服务型制造企业的综合实力得到进一步加强。

虽然成绩斐然，但陕汽集团已经明显的意识到，企业要保持良好的活力必然要与客户进行良性的共同发展。针对企业的活力，2013年陕汽将全面打造全周期营销服务模式。售前：以卓越产品+智能赢利平台+金融支持3大组合赚钱解决方案，帮助用户寻找快速盈利通道；售中：以安全管理+成本管理+行车保障等增值服务，帮助用户降低成本；售后：“6F”立体大服务标准+主动预防与快速响应并重贴心服务体系，帮助用户全程贴心。

2012年，陕汽集团综合实力稳步上升，在过去的1-11月，陕汽重卡共计销车7.8万辆，市场占有率提升了1.88个百分点。”面临2013年国际国内的经济新形势，陕汽的主要任务为“转型发展，追求卓越。销售公司总经理周银朝表示，在集团提出的10.6万辆目标基础上，2013年陕重汽民用重卡的销售目标为8.5万辆。

陕汽重卡区域办事处2013渠道动员会在全国展开全面联动，打响了陕汽重卡营销转型及2013年拼抢市场的首场战斗。明确2013年营销任务及目标，抢夺市场先机，确保执行到位，为营销转型工作做好铺垫，打好基础。为此，陕汽倾情打造并成功发布“2013全价值智领版”重卡系列产品，进一步加强新能源重卡、智能标载牵引车、工程自卸车、专用车等优势产品领跑者地位，同时，陕汽还启动了行业首个“全价值畅行”客户定制服务系统，利用具有差异化的“天行健”车联网系统及后市场服务优势，为渠道提供强有力的支持，带给用户超越传统的全价值立体盈利模式全新体验。

小学教师晋级论文 篇4

1把握交谊舞的特性

长期以来,有许多老师将交谊舞和体育舞蹈看成一类舞蹈进行教学,对交谊舞和体育舞蹈的学习者提着相同的要求,用相同的方法教着类似的舞步。殊不知,这种用体育舞蹈的教学方法教交谊舞的做法与交谊舞的本质特性是相违背的。

作为一门参与人群庞大的社交性健身运动,交谊舞的”简单易学”是其特性最直接的展现,只要几分钟,即使没有舞蹈基础的人也能轻松掌握最基本的交谊舞舞步。对比之下,用体育舞蹈教学的高要求教授交谊舞的学习者,就仿佛硬要一个小孩子挑起壮汉才能挑起的重量,可谓是吃力不讨好。

从目前的现状来看,交谊舞的学习者大都是中老年人,他们学习交谊舞的目的基本上是以健身娱乐为主,对舞蹈水平的高低、竞赛能力的强弱并没有太高的要求,因此在交谊舞的教学活动中,必须遵从他们的意愿,把握交谊舞“简单易学”的特性引导他们学习,而不是提出过高的技术要求,使他们学习起来感到费劲,这样会消磨掉他们继续学习交谊舞的积极性。

2注意因材施教

在把握“简单易学”特性的基础上,针对不同类型的学生,老师也要采用不同的方法进行教学。

纯粹将交谊舞视为一种爱好,作为一种健身休闲手段的交谊舞爱好者,在教学过程中不用对他们的动作进行太严格的要求,因为他们大都只是在广场里舞蹈,或者偶尔上舞厅去休闲一下,鲜少参加健身交谊舞的比赛。这类学生对交谊舞的需求仍然只是停留在自娱自乐的基础层面,没有更高的价值取向和愿望,只要能够踩准音乐的节奏、掌握基本的舞步姿态,能够在舞池里运动就基本达到了教学目标。

对于一些没有舞蹈基础的学生,老师则应该从日常的生活习惯入手,告诉他们舞蹈中的一些基本规律,然后再逐步引导他们进入到舞蹈学习中来。譬如以“走路”进行分析,讲解双腿在行走时,往前走一定是脚跟先着地,然后再过渡到脚掌。有了生活中一些形象的认识,然后过渡到舞蹈的教学,学生很快就能掌握慢三步第1步的运动原理。

面对中老年学习者时,传输舞蹈文化知识和健康意识才是教师的首要任务,舞蹈技术反而位于其次。在课堂上播放一些电影中的舞蹈片断、组织“舞蹈和健康”讨论等活动,不仅能够激发他们对舞蹈的喜爱,也会调动他们学习舞蹈的积极性。

对于交谊舞学习者中的特殊人群——选手,则可以模仿体育舞蹈的教学方法,对他们进行严格地要求。除了对他们的身体形态、身体线条、头部姿态、眼神、面部表情、身体框架等进行细化训练外,还可以要求他们学习其他的舞蹈进行辅助性地学习,比如让他们学习一些标准舞和芭蕾舞,以帮助他们塑造良好的身体姿态。在音乐方面,可以要求他们结合歌词的大意和舞种的风格创编不同的套路,表达他们对音乐的理解。特别是一些流行多年的经典舞曲,可以让他们反复练习,编创适合不同音乐的套路,这也是应对比赛的一种好方法。

针对有体育舞蹈基础的学生,让他们体会交谊舞的舞蹈特性是教学工作中最重要的一个环节。在比赛中,经常会看到许多交谊舞选手跳出了体育舞蹈动作.其实解决这些问题并不难。例如,在套路中尽可能多地使用分式位的动作;避免在造型动作中使用类似于“双峰点地”等典型的标准舞造型;对于架型类的交谊舞(慢三步等),舞伴之间的身体中段不可连接等。有了这些动作习惯,选手才能避免在比赛中进入竞赛状态时不自觉地将体育舞蹈动作应用到交谊舞的情况发生。

3采用丰富多变的教学方法

除把握舞蹈特性和因材施教外,灵活运用丰富多变的教学方法也是一名优秀教师的必备素质。我推荐一种常用的训练方法——变换练习法,它要求教师有目的地变换练习时间、教学的频率,以及对学习者运动的速度、动作组合进行调节,如果有条件,也可以变换练习的环境,例如从广场到舞蹈教室练习、从舞蹈教室到体育馆练习。

在教学过程中运用变换练习法,可有效地激发学生对交谊舞的学习兴趣,使得他们能够认真主动的配合老师完成教学。在采用这种教学方法的时候,老师也可以用一些小的变化来调节教学的氛围,比如让学生交换舞伴练习,让几对学生同时舞蹈,并要求他们在舞蹈中加入分式位的舞蹈动作,在分式动作时交换舞伴等。这种练习不仅能够勾起学生的兴趣和表演欲望,还能引导他们进行思考,有时在这个过程中,一个个团体舞的套路动作和队形变换就浮现出来了。

另外,作为一名交谊舞教师,要比体育舞蹈教师多一份责任,帮助学生进行身体健康的监测。由于交谊舞的学习者大多年龄较大,在平时的教学过程中,教师一定注意学生的体能、精神状态,并随之调整练习的运动负荷强度,这也需要老师在平时的教学过程中积累经验,加强与学生的沟通和交流。

TIPS

交谊舞教学中一些重要的细节:

1.因材施教、区别对待应该体现在教学中的任何一个环节。对选手级别的交谊舞学习者,老师应该强调一些细节,比如脚法,以慢三步为例,在第3拍结尾时必须要落跟后再衔接下面的动作:而对于一般的爱好者,则不必过分要求细节。

2.与体育舞蹈相比,交谊舞的比赛和活动比较少,学生通过比赛得到锻炼的机会也比较少,赛场上的心理素质往往都比较弱。在平时的教学中,老师最好专门对他们进行这方面的训练,比如按照比赛的变化要求.进行一些模拟性的比赛训练,最好组织观众进行观看。通过这种训练,就能够给学生“我的比赛经验很丰富”“我在很多次比赛中表现都很好“等心理暗示,真正上了赛场,经过这类训练的学生往往都会比较出色。

教师晋级申请 篇5

学校教师职称评审领导小组：

我叫小弟现年42岁,1991年9月参加教育教学工作至今,1997年7月被上级职改部门授予小学一级教师资格，2008年7月被上级职改部门授予中学初级教师资格，现任教于 嘻嘻嘻学,长期担任初三毕业班化学科教育教学工作。

任中学二级教师以来,我思想端正,工作认真负责,遵守学校纪律,服从学校工作安排,团结同事,关心学生,积极参加政治业务学习,努力提高自身业务素质,认真地履行了一名中学初级教师的职责。2008年学考核中被组织评为乡级优秀教师。2010-2011年学考核中被组织评为县级优秀教师。

鉴于自身条件，我认为我已具备了一名中学一级教师的任职资格，因此，本人特此申报中学一级教师职务，请各级职评组织批准为盼。

此致

敬礼

申请人：

智能手机晋级新混战 篇6

编辑/撰文：王宇南 美编：周鑫瑶

MWC2014TOP 8

1.三星GALAXY S5

关键词 指纹+防水 提升生活科技

眼球指数：★★★★★

阔别两年的三星回归，传言变成现实。三星GALAXY S5与S4相比整体外观改变不大，但背壳材质则由光滑的塑料，变成密集穿孔的聚合材料。并在黑、白、蓝三种基础上，加了“土豪金”。最令人关注的，是加入了时下热门的指纹识别功能。以上两点，让人们觉得S5是想直接PK iPhone 5S的。另外设计了IP67级别防尘防水功能，并内置心率监测感应器。虽然在硬件方面并无实质性的提高，至少坊间流传的四核高清显示屏和64位处理器都没有实现。但是值得欣慰的是，S5是作为一款随身健康运动的生活终端出现的。除此之外，三星Galaxy Gear 2智能手表和Galaxy Fit智能手环也配套发布。他们都使用自家的Tizen系统（类似于安卓的操作体验） ，他们与S5搭配在一起，让曾经显得冷冰冰的三星，正在趋向注重体验的未来人性化智能。

2.诺基亚X、X+、XL

关键词：安卓系统 价格便宜

眼球指数：★★★★★

若不是事先知道诺基亚是生产手机的，看到X、X+、XL的标号，以为这是一款新衣服的大小。本来是信誓旦旦地表示不会碰安卓系统，所以诺基亚最早放出消息时，被很多人认为太没节操。可就算这种“打脸”行为已被接受，但没人猜得到这三款一起横空出世。诺基亚X、X+及XL，售价分别是89欧元、99欧元、109欧元。粗略换算一下，这个价钱还真的是款便宜的智能手机。

3.HTC Desire 816

关键词：多彩、巨屏、四核

眼球指数：★★★★☆

HTC在此前低调的并未发布太多消息，所以在HTC Desire 816（HTC新渴望8系）发布的时候，让人有了些超越预期的惊艳。5.5英寸大屏，配合HTC BlinkFeed个性化资讯聚合界面及立体音响，都算是惊喜。整体定位在中端机，相比于其他档次的手机优势明显。一改以往的金属衣，此次HTC的外壳多彩，白、黑、橙、绿、蓝等，被认为是直指iPhone 5c。据说行货会在3月底上市，售价1799元。

4.LG G Pro2 &LG G2 Mini

关键词：超窄边框 按键后置

眼球指数：★★★★☆

不知今年是不是流行打包奉送，来自韩国的LG也是展现了成套的两款产品--G Pro2以及G2 Mini。如同在CES2014上的土豪似的展台，此次LG依然保持着高调，曲面屏的展台吸引眼球。G Pro 2更像是G2+G Pro的混合升级版，采用超窄边框设计，视觉冲击力提升。延续G2的后置式电源及音量按键，让不习惯的用户感觉怪异。LG G2 Mini则是G2的缩小版。总体来说，曲屏手机虽然还未见踪影，但LG这次的中规中矩也还不错。

5.索尼 Xperia Z2

关键词：画质锐利 续航提升

眼球指数：★★★★

肉眼看上去，索尼Xperia Z2与Z1几乎没有差别，整体略有保守。主打三防技术。屏幕方面Xperia Z2搭载了5英寸1080p Triluminos屏幕，金属包框设计也让这款手机的防水更加出色。屏幕显示方面，比Z1略显偏暖使画面更加锐利。索尼官网对于硬件方面没有太多描述，但是2070万像素的摄像头是最能促进人们下手的吸引点。另外加入了手套模式、双击唤醒屏幕、智能手势等人性化特性。

6.华为荣耀X1

关键词：7英寸屏幕 自拍神器

眼球指数：★★★★

自从手机开始无限扩大化，它与平板的界线就越来越模糊。华为与众多世界大牌相比丝毫没有落后，而是在人们预期不高的时候，以一个拥有7英寸X1手机一鸣惊人。主副摄像头为1300万、500万像素，主摄像头采用有F/2.2超大光圈，前置摄像头则支持美肤、美白等10级自动美颜功能，是一款超大的自拍神器。他们打包发布的还包括可穿戴设备TalkBand B1，以及Ascend G6手机和MediaPad M1平板电脑、E5786无线路由器。

7.Blackphone

关键词：最安全安卓

眼球指数：★★★☆

安卓手机的安全性一直被iOS系统所诟病。SGP公司却在本次MWC中展示了号称最安全的安卓手机Blackphone。系统采用安卓系统改造过后的PrivatOS。付费隐私工具及消息和联系人加密功能强大，自载的WiFi分析和远程清除数据功能也在增强安全性。预计售价为629美元，听上去不太便宜。

8.黑莓Z3

关键词：BB10系统 入门级

眼球指数：★★★☆

晋级激励方式在企业管理中的运用 篇7

关键词：晋级特点,晋级实施,晋级局限性

一、晋级激励机制的定义及特点

晋级激励机制是企业激励的一个重要组成部分, 晋级是一种以荣誉方式提高优秀员工级别并使优秀员工工资增长率高于一般员工, 具体来说, 就是以物质激励以及精神激励共同作用以实现企业的激励目的。作为现代企业常用的激励手段之一的晋级激励是一种物质激励以及精神激励相结合的正激励。所谓正激励就是当一个人的行为符合社会的需要时, 通过奖赏的方式来鼓励这种行为, 以达到持续和发扬这种行为的目的。它可以起一种正强化的作用, 对员工正确行为的一种肯定和奖励, 从而达到激励员工的目的。

晋级激励的特点有如下几个方面:

1、晋级激励与绩效相互作用。

绩效是员工工作情况的客观反映, 晋级的主要评定方式就是绩效;而晋级激励的主要目的就是提高员工的工作绩效。

2、物质激励与精神激励相结合。

晋级对于员工来说既是对个人荣誉感的满足, 又是一种物质上的奖励。

3、使员工工作从被动到主动。

在一般情况下, 晋级激励表现为外界所施加的吸引力与推动力。即通过多种形式对个体的需求予以不同程度的满足或限制。而激励的实质是个体内部的心理状态, 即激发自身的动机, 变组织目标为个人目标。个体的行为必然会受到外界推动力的影响, 这种推动力, 只有被个体自身消化和吸收, 才会产生出一种自动力, 才能使个体由消极的“要我做”转化为积极的“我要做”, 而这种转化正是激励的本质所在。

二、晋级激励的运用

晋级激励机制是一种物质激励与精神激励相结合的激励方式, 它的目的在于使优秀员工工资增长率高于一般员工, 使其物质上得以满足, 并且使员工获得更高的工作级别。作为一种正激励的方式, 在晋级激励过程中应注意:

1、制定完整的绩效考核制度。

运用晋级激励机制的终极目标就是提高组织绩效。建立奖励与绩效挂钩的完善制度体系, 即建立与激励机制相适应的约束机制, 是保证激励有效性的重要前提。同时, 还必须有严格的绩效考评机制, 即在企业生产经营的各个方面, 都有可以把握、可以衡量的尺度。一套完整的绩效考核制度是完成晋级制度所必不可少的, 只有这样才能达到鼓励优秀员工、激励普通员工的作用。

2、企业晋级机制应具有外在竞争性。

人才市场专业人才的稀缺性造成其人才的市场价格远远高于其在企业内所处的水平。为了保持公司在行业中福利的竞争性, 吸引优秀人才的加盟, 企业要在符合本身经济条件的情况下, 适度改变晋级激励机制。

3、注意与员工沟通。

沟通很重要, 要让员工知其然, 也知其所以然。如果员工不知道为何晋级, 对员工也起不到激励作用。做好沟通必须注意以下三点:一是与员工沟通公司的战略方向, 让员工了解公司的目标, 这对于高层领导特别重要;二是将公司总体目标向下分解, 帮助各部门和员工明确具体业绩目标;三是通过业绩考核与资质评估为员工提供业绩结果与行为方面的反馈;四是以晋级手段, 包括薪酬的提高, 强化员工的业绩行为, 继而达成公司总体目标。此外, 还要注意绩效评估和信息反馈, 以保持员工良好的心态。

4、晋级激励要与时俱进。

根据激励原理, 对具体的一个人, 其需求必须随着处境的变化而变化, 激励因时因需而异, 使激励与需求始终保持一致, 才能拴心留人;其次, 激励及时实施。应当把握激励对象的需求和贡献动态, 在最佳时机实施激励, 能够起到激发斗志的最佳效果。拖延激励时机, 尽管“功劳没有被忘记”, 但是激励的效果会大打折扣, 甚至会产生负面的影响。晋级激励作为激励手段的一种也同样适应上面的理论, 晋级激励的实施过程中也一定要注意激励的与时俱进。

三、案例分析:中油测井晋级激励机制的有效运用

中油测井技术服务有限责任公司自2001年初重组以来, 努力在人力资源开发体系建设上下功夫, 创建了以工程师培训晋级体系为核心的知识管理体系, 为公司的持续发展打下了坚实基础。中油测井公司85%的员工是一线工作的专业技术人员。以往公司没有一套系统的知识管理体系, 以传统的师傅带徒弟、岗位学习等非正规的形式传授知识和经验, 人员素质提升较慢, 技术传授不规范、不全面。为扭转这种局面, 2002年公司提出了建立以工程师培训晋级体系为核心的知识管理体系。

工程师培训晋级体系是一套由业内专家设计的可量化的知识管理体系。它以有形化的专业技术体系为基础, 以知识和技能为核心, 以培训考核和薪酬为保障, 按不同专业划分, 分不同层级, 激励专业技术人员成长成才。工程师培训晋级体系把散布在职工头脑中的无形知识和经验集中起来, 书面化、文字化、系统化、规范化。该体系共设置了测井、测试、录井、解释4个专业系列, 每个专业系列分初级、中级、高级和全能级四级, 不同的层级和档次对应不同的技术标准和薪酬标准。

工程师培训晋级体系鼓励工程师一专多能, 提高专业技能水平和综合技术素质。例如, 对于测井专业, 包括裸眼井测井和VSP, 射孔和生产井测井这样1大项和3小项作业, 在国内往往需要4支不同作业的队伍来完成, 而测井工程师培训晋升纲要与国际作业规范接轨, 要求每个测井操作工程师能够从事以上全套的测井作业。测试专业包括地面设备、DST钻柱测试和钢丝作业3项基本技术, 国内的工程师一般只掌握其中的一项或某一项中的部分工艺, 而测试工程师培训晋升纲要则要求每个测试工程师掌握全套的测试作业。这套晋级体系为各专业工程师设定了较高的技术标准和奋斗目标, 不仅打破了国内专业划分过细、技术专而不宽、人员多而不精的局面, 而且也超越了国际工程服务公司的技术要求。

在实际操作过程中, 工程师培训晋级体系注重动态考核晋级。这个公司成立了专家领导小组, 针对员工申报的级层和档次, 按照外语、HSE业绩、工作经验、技术水平等量化标准, 对员工进行考核。

工程师培训晋级体系为技术人才的成长搭建了平台, 技术人才快速成长, 中油测井公司队伍的整体素质和作业能力也显著提高。现在, 中油测井公司在重要技术岗位上的人员基本是年轻技术人员, 测井、录井、测试队现场作业人员比国内少一半以上, 基本达到西方公司的先进水平, 相当一部分作业队只有一名国内工程师带队, 其他都是当地员工。

从上面的例子可以看, 出晋级激励提高员工素质的作用, 以晋级为激励并且企业也给予培训鼓励员工钻研工作业务, 提高企业员工的整体素质和作业能力, 降低成本提高利润。企业实施晋级激励制度的目的就是为了提高企业的竞争力, 一个有竞争力的企业才能够吸引和留住人才, 并且在市场经济优胜劣汰的竞争中立于不败之地。

四、结论

一个企业的运转不仅仅只依靠先进的生产技术和设备, 更重要的是靠人的作用, 因为机器的能量是有限度的, 而人的潜能是无限的, 所以如何激发员工潜能, 提升员工的创造力和积极性成为企业必须解决的问题。晋级激励机制作为激发员工潜能的手段, 满足了员工在物质和精神两方面的需求, 使员工从被动工作到主动工作, 从而提高工作效率, 提升企业的竞争力, 达到企业管理的目的, 使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]苏国勋.理性化及其限制——韦伯思想引论.上海人民出版社, 2002.

[2]郑国铎.企业激励论.北京经济管理出版社, 2002.

小学教师晋级论文 篇8

如今,晋级不仅成为山西省电力公司广大干部员工共同的意识,更带动公司各项工作实现质的飞跃。晋级如高高扬起的一面风帆,引领他们追逐梦想,成就精彩篇章。通过三年的努力,山西省电力公司晋级目标全面实现,公司发展站在了一个新的历史高度。

起航“三思三晋”引领发展方向

“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”2010年,为贯彻落实国家电网公司推进“两个转变”、实施“三集五大”重大部署,服务山西新能源新基地建设,山西省电力公司党组高瞻远瞩,创造性地提出“三思三晋”工作方式和发展战略。从此,“晋级、晋段、晋升”成为其未来十年的发展航向。

——谋发展必先引思路。在晋级发展的三年里,公司以解放思想为先导,明确“规划希望、和谐执行、幸福发展”的科学道路,提出的“前三思后三思”“三论”“四化”“三种精神”“三基”“三级”“顶层设计、基础支撑”“添责增德、减负除陋”等理念、观念,在公司系统掀起一轮又一轮思想变革的热潮,引导干部员工提振信心、强化责任、高效执行,成为加速公司创新求变的源头活水。

——谋事者必先谋其势。公司不拘泥于电网这个小圈子,立足“四个定位”,主动融入山西省转型跨越发展大局,全力服务重点工程,实施高危重要客户“一户一案”,成功应对电力供应紧张、3 28王家岭煤矿透水事故抢修等突发事件,主动解决了夏县小水电自供区3万老区人民的用电难问题,以真诚彰显责任,营造良好的外部环境。连续三年,促成国家电网公司和山西省委、省政府主要领导举行会谈,加大晋电外送力度成为省政府和国家电网公司的战略重点,加快建设特高压外送通道列入山西省电力工业发展“十二五”规划,山西电网发展和全省城镇建设实现有效融合。

——谋其势先得有高位。山西省电力公司不满足于跟自己的过去比,敢于走出山西,向国家电网先进单位看齐。通过同业对标,提升管理,各项工作实现创新发展。2012年,公司4项管理创新成果受到中电联表彰,3项成果入选国家电网公司典型经验库、4项成果入围,创历史最好成绩。与此同时,公司围绕做成、做实、做新“五大”,加强顶层设计,强化基础支撑,优化核心业务和工作流程,成功导入新模式运行,体制机制创新迈出坚实步伐,人财物集约管理取得明显成效。

扬帆强基固本推动创新发展

牵一发而动全身。山西省电力公司积极探寻推进“两个转变”、实现晋级发展的切入点,2010年确定11项重大引领工作,2011年确定46项重点工作,2012年明确两大标志性任务,按部门分解晋级目标任务,并通过加强督办和考核,夯实基础,强化管理,推动安全生产、智能电网建设、经营管理、科技信息等工作特色尽显、亮点频闪。

——安全为天,责任至上,电网安全生产态势平稳。公司牢固树立“大安全”观念,积极倡导“三遵循两减少”,深化“九个一”原则,严格落实“三个到位”,积极实施“大检修加状态检修”,以“三个不发生”百日安全活动和“抓基础、控风险、防事故”基建安全等专项活动为载体,抓基层、抓基础、抓基本功,构建了节奏有控、安排有序、工作有效的安全生产新秩序。公司平稳接管特高压长治站,建成省市县三级应急指挥中心,加强标准化管理和重大风险管控,生产、基建、农网现场安全有序,信息系统、集体企业和消防安全平稳,保持了良好的工作态势。

——发展为本,规划先行,智能电网建设步履坚定。立足于电网发展方式转变,公司及时做好《山西省电网“十二五”规划》《山西电网“十二五”智能化规划》及各项专业规划等的编制、完善工作,加快各级电网协调发展。三年来,累计投资215亿元,促成一大批输电工程、外送工程和科技引领示范工程建成投运。目前,山西电网已形成以1000千伏特高压工程为龙头,500千伏“两纵四横”的骨干网架。建立了统一的输变电设备状态监测系统,智能充换电服务网络实现全覆盖,电动汽车充换电站、智能小区建设取得显著成效,智能电网引领未来生活逐步变成现实。

——精益管理,有效管控,企业经营质效撬动提升。2011年6月,随着SG186工程的全面建成和ERP系统的100%全覆盖,公司信息化进入深化应用的新阶段。通过数据平台的完善提升和应用系统的深度集成,公司人、财、物等核心资源管理和主要经营活动处于在线管控之下。公司严格“三定”“三考”,实现全口径人工成本管理,实施财务管控标准流程,加强物资集中采购管控,完成主辅分离、主多分开,坚持依法治企,各项管理工作逐步实现从分散到集中、从模糊到透明、从粗放到精益的转变,管理质效实现质的飞跃。

以“铸基础、提质量、谋发展”为主线,公司突出市场开拓、运营管控、供电服务等营销工作重点,稳步推进“大营销”体系建设。2010年,公司在全国率先实现95598供电服务热线省级大集中。2011年,客户投诉同比下降31%,抢修速度同比提高29.7%。2012年,智能用电信息采集覆盖率达到85.75%,打造“城市十分钟交费圈”“农村村村设点”工作取得明显成效,公司售电量实现大幅提升。

远航活力迸发助推幸福征程

船欲行千里,风正助帆扬。三年来,山西省电力公司进一步加强党的领导,充分发挥党组织总揽全局、协调各方、整合资源的优势,以创先争优、文化铸型、素质提升为载体,把党的工作优势转化为公司的竞争优势和发展优势,激发正能量,助推晋级幸福征程。

——创先争优,激发干劲。公司不断深化“四好”班子建设,大力开展创先争优活动,通过弘扬特高压精神、组建“国家电网黎明服务队”等活动,发挥党员干部的模范带头作用,突出服务特色,打造一流品牌。解黎明同志被评为“全国创先争优优秀共产党员”和2012年“感动山西十大人物”,太原供电公司党委被授予“全国创先争优先进基层党组织”称号;公司精神文明建设实现“满堂红”,本部和11个市公司全部荣获“全国文明单位”称号。员工李玉成为国家电网系统唯一的一名“全国青年岗位能手”。

——“三专”培训,提升素质。从2010年开始,公司全面实施以“培育员工专长,增强领导干部专注力,培养专业技术人员专业精神”为主题的“三专”队伍素质提升工程,完成“三年万人培训晋级”,开展了专家遴选、技术技能比武、劳动竞赛及“认同行榜样识身边好事”等活动,干部员工队伍素质整体提升。目前,公司累计拥有有效专利279项,拥有量在国家电网公司排名第11,9人入选国家电网公司十大专业领军人才。

——文化铸魂,凝心聚力。公司以“统一”为基础,以“卓越”为目标,深化企业文化管理实践,建立健全企业文化工作机制,举办了“喜迎新中国60华诞”千人大合唱、“庆祝中国共产党成立90周年”大型文艺晚会等多种形式的文体活动,活跃了员工文化生活,提升了企业的软实力。

小学教师晋级论文 篇9

大陆集团和舍弗勒集团共有1 200多家供应商, 其中110家按照包含10项标准的审核标准接受评估。2015年, 9家新供应商达到相关严格要求, 进入优质供应商行列。28家现有优质供应商的地位亦得到确认。

大陆集团和舍弗勒集团新晋9家优质供应商有:巴斯夫股份公司, 德国;Etampa股份公司, 瑞士;海瑞恩公司公司, 德国;K AMA X汽车有限责任公司, 德国;Penn Engineering公司, 美国;台湾保来得股份有限公司, 中国台湾;G.A.Röders公司, 德国;Scheuermann+Heilig有限责任公司, 德国;Schunk Sintermetalltechnik有限责任公司, 德国。

舍弗勒集团和大陆集团的遴选标准包括合适的产品组合、出色的质量表现以及实现全球和地区布局的优良物流服务。此外, 对联合供应商的要求也在提高:开发时间缩短, 产品愈加复杂。质量管理要求提高, 成本压力上行。通过联合采购以及与优质供应商开展密切合作, 两家公司能够更加有效地克服挑战。

进入优质供应商行列的供应商享有重要优势:将被纳入联合采购战略, 并可在早期阶段参加产品开发项目。这为紧跟行业趋势以及利用协同效应的合作创新提供了机会。

舍弗勒集团首席运营官奥利弗·荣格 (Oliver Jung) 发表讲话时强调:“若要成为大陆集团和舍弗勒集团的最佳供应商, 必须满足极高要求。在今天举行的第三届优质供应商日上, 9家公司成功入选, 进一步壮大了我们的优质供应商行列。”

大陆汽车集团采购部高级副总裁Günter Fella补充道:“只有通过创新产品和系统, 才能够应对汽车行业当前在安全、环境和信息技术领域面临的挑战。我们的供应商在开发过程中做出的积极支持是一个决定性因素。”

新买家晋级春拍 篇10

据各家拍卖公司粗略统计，2013年新进场买家购买额占据总成交额四成以上。新买家在经过两年多的沉寂后，再次成为推动中国艺术品市场前进的生力军，不仅推动春拍市场全面回暖，也让整个市场对秋拍有了更多期待。

两大因素催生新手

在采访中记者了解到，鉴于去年秋拍行业整体成绩并不理想，在今年春拍开始前，行业内普遍预测“悲观”。然而，新鲜血液的进入，不但在一定程度上改变了市场格局，还为市场注入了一针有效的“强心剂”，令业界为之一振。

“春拍涌现出一批新面孔，他们不是很懂行，但出手很利落，大家捧了个人场。”相对于市场人士对于新买家的惊喜和欢迎，一些老藏家或多或少有较为抵触的心理。收藏大家马未都曾对此调侃：“收藏界的小江小湖闯进了大鳄，风生水起，许多鱼虾四处逃窜，景象惨烈但也算是一道风景。直到大鳄吃得不消化了，江湖才恢复了平静。”

不过此次春拍新买家的表现并不像老藏家所担心的那样“不守规矩”。根据几大拍卖行的负责人透露，2013年新晋的藏家占到了总买家人数的40%以上。这个不小的百分比意味着拍卖市场热度虽然在减退，成交虽然在下调，却开始吸引越来越多的社会人士加入。

据雅昌艺术网数据以及从嘉德、保利、匡时、朵云轩等国内一流拍卖行已经公布的数据来看，所有的拍品成交价格都在合理的范围内，没有明显为了制造新闻效应的抬价。可以说，如果不是几个拍卖公司老总和高管主动透露，多数人并没有感觉到有如此多的新买家人场。当市场不再掌握在几个“超级藏家”手里的时候，市场运作才能公平、客观、理性，市场机制才能真正建立和成熟。新晋藏家并没有在拍卖市场上排山倒海，一掷千金，没有因为脑门发热而颠覆价值规律，没有动用大手笔为市场洗牌，这种审慎和自制令人称赞。另外，买家在不断提高专业化眼光的同时也在提升自己的购买信誉度。比如2013年以7干多万拍下唐寅《松崖别业图》的买家在拍卖第二天就交割付款。这也让拍卖行增添了信心。

事实上，对于一个行业而言，新老更替是很正常的循环。之所以今年新买家群体格外“惹眼”，很大程度上与当前中国的艺术品市场处于回调期有关。

“催生今年春拍新买家群体的出现，有两个非常重要的因素：一是国内传统投资环境的不景气：二是拍卖企业经营思路的悄然变化。”华东师范大学艺术研究所副主任、教授胡荣勋指出，“除了受大的环境影响，从商业运作的角度分析，买卖双方的变化必然存在相辅相成的关系，既基于新买家对市场价值的认识，也与拍卖公司如今不再执拗于高价、天价拍品，在兼顾的同时也更加注重拍卖的亲民化、大众化不无关系。这一点，今年春拍中各家推出各具特色的专场、无底价拍卖就能说明问题。可以看出，在市场回调的今天，相当一部分拍卖行为了应对生存发展的压力，已在调整思路，摸索消费者心理，迎合市场。”

“今春进入拍卖场中的买家里，很多都是从未见过的新面孔。”北京华辰拍卖有限公司董事长甘学军介绍：“新面孔增加是本轮春拍中的最大特色。买家格局发生了变化，而且这些新买家基本都是投资者，他们都以长线投资为主，很理性，在拍场上几乎看不见跳跃式竞价，而根据自身的需求理性出手。”

北京匡时董事长董国强也表示，新买家给艺术市场注入了一个新的活力，也使得他们对艺术市场的未来更有信心：“参与艺术品市场的人、关注市场的人明显地增多，而且确实有很多生面孔，以及我们不熟悉的人进场，当然有更多的新买家进场可能是买一些相对来说价位不是最高的，中高价位的东西比较多，几百万或者一千万、几千万的拍品还是老面孔、老买家买，但是我认为，秋拍的市场可能会比春拍更好，会让一些观望的或者想进入市场的人有更大的动力进入。

众所周知，近年来不仅股市、房产低迷，就连近段时间，黄金价格也一改早前的强势，连续出现调整。而在另一方面，大多数分析人士事先对于今年春拍并不看好，于是，古玩艺术品成为不少有投资意愿的人眼中的“下一块洼地”，更有机会可淘。

除了受大的环境背景影响，从商业运作的角度分析，买卖双方的变化必然存在相辅相成的关系，既基于新买家对市场价值的认识，也与拍卖公司如今不再执拗于高价、天价拍品，在兼顾的同时也更加注重拍卖的亲民化、大众化不无关系。这一点，从今年春拍中各家推出各具特色的专场、无底价拍卖就能窥见一斑。“可以看出，在市场回调的今天，相当一部分拍卖行为了应对生存发展的压力，已在陆续调整思路，摸索消费者心理，迎合市场。”分析人士认为。

西泠印社拍卖有限公司总经理陆镜清的看法则更具一层“深意”，他认为，新买家的表现突出，还从一个侧面印证了拍卖企业的品牌效应。有研究表明，理论上，品牌效应在公司成立5年后更加突出，5年、8年是敏感界限。陆镜清表示，新买家的出现在一定程度上证明了拍卖企业品牌的提升、发展。

新手如何买？买什么？

“新手上路，应选择自己喜好的门类而购藏。”对于新人场的买家，老藏家支招表示：首先，初涉收藏者切忌盲目跟风，应选择自己真正爱好喜欢的门类而购藏，因为兴趣是最好的老师，这样成长起来才比较快；其次，初涉收藏的人可以选自己比较了解的收藏领域进行收藏鉴赏，这样能尽量避免给别人交学费的次数；再次，可以从一些风险比较低的收藏领域人手，这样顾虑不会太多。

“同时，收藏者的收藏面不宜太广，收藏种类太多，容易显得浅薄，应专一而深入，这样容易出成果。若条件允许，初涉收藏者应该找一个有眼光、经验丰富而又有藏德的老师带路。”收藏家赵先生认为，二级拍卖市场是收藏最好的交流平台。

买哪个门类、买什么？据了解，一般而言，有相当实力的新买家们，比如实业家，通常会请国内有信誉的鉴定专家来为自己参加拍卖掌眼。而即使有了“护航”的人，他们自己还要亲自了解准备人手的拍品行情。

据一位知情人士讲，国内一家知名保险公司的负责人就能称得上是今年的新买家，不仅有很‘牛’的鉴定专家为其作指导，参拍前，他还习惯性会让自己的助理打印出相关资料，认真研究，“这样的例子很典型”。

“正是因为新买家入市的时候，市场价格起点高，无形中给新买家对待艺术价值的理解提出了更高要求，这也会和以往的藏家有所不同。同时加上知识结构普遍广和深，新买家通常会对于藏品的历史价值和艺术价值更为关注，甚至比‘前辈’更重视艺术价值。”业内人士说。

当然，欣赏艺术价值的同时，他们多数也不忘考虑投资效应。这一点，从新买家们普遍爱好市场中“二线”名头的作品就能窥见一斑：一是为以后的升值空间打算；二是相比已经在市场上形成高价的“一线”艺术家作品，从真伪的角度出发风险系数要小。

“艺术品的增值本来就是长期过程。不论是出于什么原因而买下，具备艺术价值、历史价值，‘有故事’的藏品升值是必然的，只不过是时间长短而已。所谓收藏、投资、消费通常是相辅相成、互相转化的，按照现代人玩收藏的理念，把它们割裂开，逐个分析，完全没有意义。”一位80后藏者一语道破了大多数人的心声。