“校园超市”可行性研究报告

“校园超市”可行性研究报告（精选10篇）

“校园超市”可行性研究报告 篇1

学生开校园超市可行性研究报告

我国拥有一支庞大的日常消费队伍，其扮演着无法磨灭的角色。日常消费在人们生活中占据了绝对比例。近年来，随着市场经济的不断发展，超市在市民日常生活中的地位已经越来越重要。其主要经营食品、副食及日用百货，如今的超市为了满足顾客越来越细化的需求，正在不断进行商品扩充及业态调整。其市场领域的巨大潜力也是无与伦比的。大学生作为人力资源、新兴消费市场，越来越获得市场的认可。

大学校园超市+大学生这一组合正逐渐成为校园消费领域中的最佳拍档。大学生这一特殊的经济团体和学术团体决定了这一组合的牢固性。购物的便利性和对金钱的弱敏感性使得校园超市的销售额在校园这一个相对比较封闭的环境内表现的相当可观。而且，校园超市间竞争的激烈程度无法与社会上的商业竞争相提并论。而目前现有的超市不仅规模较小，而且商品价格偏高，给学生及当地居民带来一定的不便。

“校园超市”的设立意义。本超市是由在校学生所设立，可以充分锻炼学生的各种能力。超市的设立可为大学城内同学及当地居民带来更大的方便和实惠。超市的工作人员是从当地下岗职工中选择，这对于当地居民的生活和街道办事处的工作有一定的意义。

市场现状调查。对现有超市的情况调查。目前，在临近大学各校园内各有一家校园超市，能够大体上满足学生的需求，但规模较小，由于学生数量较多，因此在购物高峰期，学生往往要排很长时间的队，供给无法完全满足现有的大量需求，同时也极大的浪费了学生们宝贵的学习的时间。之外，由于现有超市在学校内的唯一性，造成了一定程度上的寡头垄断。因此其商品价格的设置较高，对于没有固定收入的在校学生来说较为不利。另外，现有的超市都是设置在各校园内部，对于临近的当地居民来说，购物十分不便。

顾客需求调查。根据调查，在校大学生每月用于购买基本生活用品与学习用品的消费大概是：X元以下占X.X%;X-X元占X.X%;X-X元占X.X%;X元以上占X.X%，平平均消费大约是X元/月·人。在本大学城，在校学生总数约为X万人，那么，每月的基本购物消费大概是X万，这是一个潜在的巨大市场。最需要的商品是学习用品，其次是洗涤用品和饮料食品等。同时，学校附近的居民区所需的日常用品主要为洗涤用品和饮料食品。

市场预测。我们对农学院公寓超市的营业额进行了调查，其每天的营业额为X元左右，除去成本后其利润约为X元。而公寓超市不但地处位置不好，规模较小，而且物价较高。本超市一旦开业，将会占据非常大的优势。非常重要的一点就是，现在很多顾客时间不太方便，不愿花费精力和时间去购买商品，本超市针对这种现象提供的购满

X元“送货上门”服务，一定会倍受顾客的青睐。加之以现有超市的商品价位较高，本超市本着“薄利多销”的原则，全心为顾客服务，超市前景良好。考虑到各种情况，估计“校园超市”的日营业额大约为X元，利润约为X元。

“校园超市”的优劣势分析。场地及规模优势。“校园超市”位于津静公路X号，周边有天津农学院、天津城市建设学院、天津商业大学宝德学院等三所大学及部分当地居民，拥有极大数量的消费潜在群体。超市毗邻主干道，交通便利，大学城各大学学生及邻近居民均能方便到达;现已有的各校园超市规模均较小，无法完全满足需求。“校园超市”面积约X平方米，商品品类齐全，基础设施完备;政策优势“校园超市”店主为农学院在校学生，当地街道办事处为响应国家政策号召，支持大学生自主创业，特给予租金优惠。每年租金为X元，且考虑到各种情况，约定自合同生效期开始每满一年交付一年租金。价格优势。本超市为在校学生所设立，因此愿意以较优惠的价格出售商品，希望可以为同学们及当地居民带来更大的方便和实惠。雇员优势。超市与街道办事处约定，店内长期工作人员可雇用当地下岗职工，由街道办事处做担保。另超市位于大学城内，可雇用在校学生为临时雇员。服务优势。据调查，目前顾客购物一般为“上门购买”，我们将打破这种传统的校园超市购物方式，除正常营业以外，我们为顾客提供免费送货上门服务，以此可以更加有效地方便于顾客及提高超市的收益。本超市采用“会员制”，会员可享受八点五折优惠。

其他优势。开办者为农学院在校学生，更了解学生的需求;开办者拥有较好的人脉，以“朋友带动朋友”的模式更能提高收益。

劣势。超市开业初期，消费者对其不是特别了解，可能会出现客源的问题。各学校均有相应的学校超市，消费者可能更倾向于较近的本校超市。超市创建者为在校学生，不太懂得经营方式。

项目实施进度。超市并不需要大量的建设，只要进行少量装修即可。因此资金到位后，项目启动比较快。计划进度如下：X年X月进行主要筹备工作，包括对于经营商品的调查，资金准备等。X年X月底至X年X月底，定下店面，进行简单粉刷装修并购入货架、冰柜冰箱、空调等物品，开始联系供货商。X年X月初至X月底，开始进货，将超市布置整齐妥当。X年X月X日国庆节，超市开业!

费用及收益估算。预计前期费用。前期费用约X.X万元，其中：店面装修约X.X万元。包含：门头招牌X元，室内照明设备X元，普通Xp柜式空调一个X元，普通冰柜、冰箱各一个X元，货架X元，其他投入X元。首次进货费用，约

X万元。租金。超市与街道办事处约定，超市雇用当地下岗职工，街道办事处对超市给予一定的租金优惠，年租金为X元。日常费用。年日常总费用约X元,其中：进货费用。每天卖出货物成本约X元，年费用约X元(每年按七个月计，以下不再进行说明)。配备工作人员工资。考虑到各种情况，超市的人员配备如下：长期收银员两名，采购员两名，理货员一名，送货员五名，忙时雇用在校学生为临时工。其中长期工作人员基本月工资为X元，临时工工资为X元/小时。加上员工的各种奖金及福利，每年所需总数约为X元。水电费。每月所需费用约为X元，年费用约X元。其他费用。年所需约X元。

费用来源。由于超市创立者为在校学生，无固定资金收入，因此前期费用的解决可同时实施两种方案：家庭资助。本部分约三万元;前期部分投资的费用可与债权人商议，先支付一部分费用，待超市步入正轨再另行支付剩余部分。

收益。经市场调查及综合估算，超市日营业额约为X元，除去商品成本后的利润约为X元。加上节日及促销等活动的收益，每年营业额约X元，利润收益约X元。再除去包括工作人员的工资等开销，每年的纯利润约为X元。

X.推销战略、产品方案。经营定位根据超市所在位置及潜在消费客户的特殊性，经过特定的综合评估，确定“校园超市”的经营商品以食品、日化用品及小饰品为主，所占比例大致分别为

X%、X%、X%。推销战略充分利用超市与顾客之间，超市与超市之间的特点、环境和规模，同中有异。在促销媒介选择上，必须量化、细化、合理化。譬如，选定赠券这种促销工具时，必须对周围的顾客有一定的估量。除了考虑发放多少之外，还应注意顾客能否有效利用。借助广告促销的手段来实现销售量的增加。还应注意促销演示等，以小成本实现大利润，这些都应量化、细化、合理化。促销时机的选择是成功的开始，促销的时候要注意时间的长短。过长或者过短都会制约假日促销的顺利开展。一般以X周为宜，前X天为推动期，中间X天为高潮期，最后X天为调整期，以保障促销的顺利的完成。另外值得注意的是，假日促销的对象多种多样，要根据各假日的性质采取相应的方式。因此，正确选择促销对象和方式是开展假日促销首要考虑的因素。我们应多考虑促销方式和效应，以实现销售的利润最大化。

推销手段超市开业期间的销售是极其重要的。一般来说，开业期间的营业额为日常营业额的X倍左右。同时，此时也是超市在消费者心中留下深刻印象的重要时机，对于超市日后的营业至关重要。因此，超市开业的前两个周可给予顾客八折的优惠，以此吸引顾客，扩大客源。在节日期间，比如圣诞、元旦、春节期间促销人员可分发宣传单、小礼物，以拉近与顾客的距离。而在渠道促销活动中，我们可以写上“×节促销仅还剩几日”等字样，或加大批量折扣。这往往决定了假日促销成功与否。新产品上市时可采取优惠几日的促销手段。

建立良好的反映机制顾客的意愿是建立良好的反映机制的前提。建立健全的的反映机制，全面、准确、及时地搜集、分析、研究、处理消费者的意见愿望、思想动态、心理情绪以及带倾向性的社会动态具有重要意义。因此，我们要以讲究时效、真实准确、注重质量、关注消费者为原则，以“顾客就是上帝”为经营理念，注重顾客的感受，及时高效的处理消费者的问题，不断推进和谐超市的进程。

特色商品的展示作为一个普通的超市，面临同业的竞争压力，要有一定时期或固定时期的销售新产品。我们可以跨区域购置一些异地的特色产品，这既吸引了消费者的眼球，又为超市销售业绩的增加提供了可能。既迎合了消费者的胃口，又增加了超市的竞争力，是一石二鸟之计。跨区域购置，需要超市有选择的购置。比如，可以购买新疆的特色大枣，桂林的糕点，诸如此类。我们走差别化战略，提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求，形成竞争优势的战略。所谓差别化战略就是使企业在行业中别具一格，具有独特性，并且利用有意识形成的差别化，建立起差别竞争优势，以形成对“入侵者”的行业壁垒，并利用差别化带来的较高的边际利润补偿因追求差别化而增加的成本。企业形成这种战略主要是依靠产品和服务的特色。

X.人力资源及财务管理。X.X人力资源管理。所谓人力资源就是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。

我超市雇佣两个长期收银员，两个采购员一个理货员以及五个送货员，这些长期员工来自当地下岗员工，我超市为其提供岗位来谋生，使其再就业，有稳定的工作，稳定的收入，充分实现了与当地居民的和谐相处。另外，在忙时雇用在校学生不仅可以为部分学生提供兼职机会，也可以在一定程度上节约成本。

岗位责任制的明确可以使本超市运行高效且有序。我们根据各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的标准进行考核及奖惩。实行岗位责任制，有助于工作的科学化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面。而实施岗位责任制必须强调以下几个原则：⑴才能与岗位相统一的原则。根据办公室人员的不同才能及特长，分配与之相适应的岗位。⑵职责与权利相统一的原则。职、责、权、利四项是每个工作岗位不可或缺的因素。⑶考核与奖惩相一致的原则。考核必须作为奖惩的基本依据，这样才能使两者相一致，论功行赏，依过处罚，岗位责任制就能起到鼓励先进，激励后进，提高工作效率的作用。这样才能真正发挥作用。

X.X财务管理合理的财务管理目标是十分必要的。它有着导向作用、激励作用、凝聚作用和考核作用。本超市规定每天定时清点收入，定期清点货物，由理货人员负责并统计分析。统计为本期和上期相比，同行业相比，供应量与市场需求相比，必需品与特色产品相比，并从类别、品种、数量、价格等多方面相比，从而把握需求与供给的关系，做到数据准确，从而分析预测准确。

X.其他。在所有以上的工作进行之前，首先要申请注册商标等一系列的生产经营许可，使我们的“校园情满超市”符合一切国家相关法律的规定;本超市的运营不以营利为最终目的;实际运营中的资金支出及收益会有一定的误差。

“校园超市”可行性研究报告 篇2

关键词：大学校园,快递超市,可行性

1 引言

在目前电子商务盛行的时代, 网购的老师及学生的购物比重逐步增加, 随之带动快递产业也迅速发展。据支付宝方面统计, 2013年12个月时间里, 全国超过55%的在校大学生都已经加入网购大军, 他们平均每年在网上的消费支出超过4000元。

2014年3月5日, 中央电视台发布《中国经济生活大调查2013-2014》报告, 报告显示, 2013年中国网购过的家庭高达81.52%, 喜欢网购的多为18-25岁的年轻人。相比较其他人群, 在校学生和管理人员更喜欢网购, 学校师生已经成为当代网购的一支主力军, 校园渐渐成为各快递公司的主要竞争市场。

为了解南京高校快递的实际情况, 本文以南京航空航天大学金城学院在校大学生及附近大学城的高校学生为主要调研对象进行了问卷调查, 共在7所南京高校中发放问卷1000份, 回收有效问卷750份, 样本构成为男性占54%, 女性占46%。

但是, 通过问卷调查分析, 随着快递校园市场的日益庞大伴随的种种问题不断凸显, 典型的问题有快件被随意堆放、受损、服务态度恶劣等, 如图1所示。

近几年新兴的校园快递超市较好的改善了目前校园快递存在的问题, 提升服务质量。所谓校园快递超市是一种新兴的校园快递模式, 是对目前校园快递资源的整合, 并提供统一的管理, 人性化的服务, 为师生提供更方便的快递收发服务。

2 南京校园快递存在的形式及存在的问题

目前, 南京校园快递主要存在以下几种形式:

(1) 校外摆摊。目前, 一些快递公司选择在大学校门口摆摊送件, 但是由于校门口人流量较大, 快件的随意摆放, 不仅较为混乱, 而且存在一定的安全隐患;此外, 快递公司通知取件的时间不均等, 取件位置也不固定, 导致取件人因个人原因 (如上课、外出) , 不能及时取件, 既造成了收件人的困扰, 也使得派件效率不高。

(2) 校内摆摊。快递公司一般选择在中午或傍晚把车开进学校, 停放在食堂或宿舍等人流量较大的地方, 但是这种方式存在较大安全隐患, 影响校园秩序及形象。目前这种方式已经基本不存在。

(3) 校内外设点。校内外设点也是目前南京各高校普遍存在形式。快递公司在校内或学校附近租赁固定场地, 工作人员将快件随意堆放在货架上或地上, 快件易损不易翻找, 费时又费力。

(4) 现代化的快递寄售自助机。快件到达后, 收件人手机会收到一条短信, 收件人可凭短信直接到柜台领件, 也可以自己凭短信上的密码到自助机上自己操作领取。操作方式就如超市寄包柜一样简单, 收件人只需要输入手机号码、密码或扫描二维码即可。快递工作人员将快件放在快递寄售自助机的柜子中, 师生根据短信收到的密码自行收取, 方便快捷, 但成本较高数量有限, 只能存放部分快件, 南京目前仅存在于南京邮电大学。

通过以上的研究调查可知, 目前南京校园快递的问题主要集中在:校园快递代理点多且杂乱, 有些快递公司因为租金问题, 甚至选择在校门口的地上派送快件, 快递物品被随意摆放, 遇到下雨天等突发状况还会造成快递物品的损坏, 师生易产生安全系数不高的感觉;单个的代理点所占的市场份额有限, 所赚取的利润也有限, 造成经常性更换代理人, 甚至更换营业业务的情况等。这些问题让师生对于目前南京高校的校园快递并不满意, 在750份有效问卷中, 对高校快递的整体不满意率达到64.5%。

3 校园快递超市的可行性

校园快递超市作为一种新兴的校园快递管理模式, 对于解决目前校园快递市场存在的问题具有一定的实际意义。通过对南京高校快递市场的实际调研, 并借鉴其他地区校园快递超市的成功经验, 在南京高校建立校园快递超市的可行性分析如下:

3.1 实践意义上的可行性

对于电商与快递来说, 一方面, 快递超市一般存在于学校内部, 不仅地点固定, 同时可以延长派发快件的时间, 取快递时间不再由快递员时间来决定从而提升了服务质量, 能够增加客户满意度;另一方面快递超市可以与多家快递企业签订合同, 实现校园集中配送, 大大降低了快递成本。

对于师生来说, 取快递时间比较自由, 更安全可靠。在750名有效问卷调查者中有71.06%的消费者支持创立校园快递超市。

对于学校来说, 校园快递的成立将缓解校园快递现存的一些问题, 便于学校统一管理, 降低安全隐患。

3.2 管理制度上的可行性

(1) 在大学校园设立快递超市, 与快递公司签订协议, 根据统一的规章制度进行规范化的管理, 更安全可靠, 增加顾客满意度, 进而减少顾客流失。

(2) 校园快递超市的人员管理方面, 可以雇佣在校学生兼职, 责任分工明确, 工作时间合理分配, 在保证学生可以不耽误学业的情况下提供优质的服务, 同时可以提供勤工俭学的机会。学生的个人素质较高, 高服务的质量可以间接的为快递超市带来更多的业务量。

(3) 快件收发更加规范化。快递物品签收:校园快递超市以收件人的身份签收货件, 快递超市人员要对快递物品的数量和质量进行监督, 将快递物品信息输入电脑, 做好记录。

快件摆放:首先对货架进行分区分号设置:将货架按A、B、C、D、E、F字母分区并标注, 每一区用阿拉伯数字分号, 如A区摆放1--50号快件, B区摆放51--100号快件, 以此类推进行分号设置, 提高取件效率。对于当天无法自行收取快件的客户, 在对方愿意支付一定酬劳的情况下将提供上门服务, 如若不愿意有专门货架摆放不能及时被取走的快件。

通知领取快递:智能手机和货件信息管理系统的发展使快递的通知领取更加方便。学生可以通过短信收取二维验证码领取快递。领取快递时, 如何保证正确的人领取正确的快递物品, 一方面是可以通过快递超市工作人员核实短信内容, 另一方面, 在智能手机和无线射频识别技术迅速发展的现今, 可以通过发送条码到领件人的手机上, 用无线扫描机器核实身份。

送货上门服务:在校园内存在着包裹到达代理点与学生上课时间冲突的情况, 大学校园快递超市提供送货上门服务。

3.3 经济效益上的可行性

(1) 成本方面。通过走访、调查得知, 校园快递的主要经营费用在店铺租金、人工费以及通信费上。

店铺租金方面:校园快递由于在学校的支持下, 跟单个快递代理点的店铺租金相比, 有效的利用了学校的资源, 大大的降低了店铺租金成本。

人工成本方面:单个代理点的工作人员大多都是校外人士, 相对聘金较高;而校园快递超市的一个创新点就是给一些学生提供勤工助学机会, 校园快递超市将与校内勤工助学中心合作, 聘用学生来进行收件派件工作, 聘金相对较低, 从而节省了一定的人工费。

(2) 收益方面。收发快递收益:目前快递企业对于快递加盟点的利润分配共有三种方式, 一是计票制, 适合交付低价值的普通快件, 自提网点每成功交付一票业务, 就可从投资方获得一定报酬;二是包月制, 自提网点交付业务量在一定范围内均可获得固定报酬, 投资方需预先设计出包月佣金与业务量的对应关系;三是交易提成制, 即佣金按订单价值的一定比例计算, 该方式提高了自提网点的履约积极性, 适用于特殊贵重包裹。快递超市可以通过集发校园快递获取收益, 这也是校园快递的主要收益来源。

上门取送件收益:部分师生可能因为种种原因, 不方便自取或自送快件, 快递超市可以提供上门取送件收费服务。在回收的750名有效问卷调查者中, 有69%的消费者有意愿尝试上门取送件服务, 并愿意支付相关费用。

其他收益:校园超市在取送件的同时, 可以适当承接校园外部不同企业的广告宣传、问卷调查等服务, 并收取相关费用。

综上, 相对单个快递代理点来说, 校园快递超市可以通过对多家快递资源的整合, 实现校园内部的共同配送, 降低成本, 提高运作效率, 增加收益。

3.4 政策支持上的可行性

大学生自主创业创办校园快递超市属于大学生自主创业的范畴。政府与学校都有一定的支持政策, 鼓励扶持大学生创业。如在2012年, 南京市公布了《青年大学生创业扶持政策实施细则》, 鼓励大学生自主创业, 并给与适当的资金和培训扶持。另一方面, 南京各大高校对于大学生自主创业也持鼓励态度, 在走访的7所南京高校中, 对于开设校园快递实施创业的举动都表示支持, 并承诺在条件许可的情况下给与一定的支持和补贴。

4 结论

校园快递超市作为一种新兴的校园快递解决方法, 已经在部分院校成功实施, 并取得了较好的效果, 市场前景非常巨大, 但南京各高校对于这方面的实践仍是空白, 因此, 本文通过对南京高校的快递市场进行调研, 分析了南京校园快递市场的现状及存在的问题, 并结合已有的相关文献和成功经验, 从实践意义、管理、经济效益、政策等方面, 对在高校设立校园快递超市的可行性进行了分析, 希望对在高校设立快递超市提供一定的借鉴和参考。

参考文献

[1]王迪旻.电子商务下校园快递的发展浅析[J].现代商业, 2012, (30) :21~22.

[2]田凤权, 刘康康.基于网购下的高校校园快递发展的对策研究[J].时代经贸, 2012, (230) :137~138.

[3]朱鸿, 王苏徽, 卢小辰.高校校园快递新模式探讨—以江南大学为例[J].市场周刊, 2009, (7) :111~114.

[4]刘珍.高校校园快递新模式研究[J].武汉商业服务学院学报, 2013, 27, (1) :27~29.

[5]涂淼, 唐烨, 文英姐, 黎金玲.校园快递超市运营优化分析—以中国地质大学江城学院快递超市为例[J].物流技术, 2014, 33, (1) :61~66.

“校园超市”可行性研究报告 篇3

【关键词】校园沙龙；语言学习；创业

一、市场可行性分析

通过对广大高校发放问卷进行调查调查，团队发现几乎有70%学生表示对英语学习很有兴趣，同时有90%高校每周都会举办英语角，但由于没有固定的英语角场地，良好的环境，足够的外教资源，使得英语角的成功举办成为一大难题。由于缺乏良好的环境和可以不断替身自我的平台，广大英语爱好者丧失了对应于学习的热情。这些调查数据也意味着一个庞大的消费群体，巨大的利润。如果通过与各校英语协会以及其他学习部门合作，更大程度的激发学生学习英语的热情，同时带动咖啡饮品消费，也就能为项目带来巨大的受益。调查也发现，很多学生由于时间问题，很难准时参加每周一次的英语角活动，如果把英语角变成常规性的活动将会大大增加学生的学习机会，从而带动消费。学生们的健康意识越来越强烈，但是由于担心不健康或者是发胖（尤其是女生）的原因，有意识地控制自己的购买欲望，而此项目秉承纯天然健康的理念，将大大提升学生的消费欲望。此外，大学生多数时候会感到迷茫与烦恼，希望找到自己的目标并有计划地实施以及有途径地倾诉，项目推出的“梦香”心愿瓶将目标进行时间分类管理，让顾客能够定期进行自我反馈，并进行自我检讨与调整，从而不断提升自己。最大限度满足他们的物质需求。打造自由交流的英语环境，给学生提供一个轻松自由积极向上的学习氛围，激发学生学习的兴趣尤其是英语口语的学习，形成大家积极学习，不断提升的良好风气。

二、创新性可行性分析

这个项目达到了公益与商业结合，喧嚣与宁静结合，交流与倾听结合，动静结合等效果，同时这也是正这个项目的创新之处。在校内学生的天职自然是学习，然而进入大学后，英语的实践类学习运用显得尤为重要，然而在校内英语学习第一课堂资源有限，第二课堂开展困难的情况，推出一个这种校园语言沙龙主题式的咖啡屋无疑是一种基于现实需求的创新。同时，在查阅资料和基于对市场的调查基础上发现，目前并没有在高校出现这种公益性大规模的创业形式，将“学”与“玩”相结合的形式，这也就说明项目的市场占用潜力还是很大的。这也是在大学校园里面比较罕见的商业运营模式，基于满足学生需求的同时，又能创造经济效益，在创新方面的可行性较大。

同时将此项目增加线上推广与线下面对面交流的英语学习平台相结合，将英语学习与经营活动无缝对接，把英语口语交流与价低质优的甜品品尝交友活动完美结合，无疑增加了项目的附加值，增强了在市场上与同类咖啡屋比较的核心竞争力。

三、社会效益可行性分析

首先对于大学生创业者自身来说，可以最大限度地利用自身优势及有限资源，将创意付诸于实践。在实践的过程中，提高解决问题的能力，不断挑战自我，将学习到的理论知识用于实践，更好地提升我们的自身综合素质，为以后找工作甚至是创业积累丰富的经验，打下良好的基础。

其次对于学校及消费者来说，将消费与学习相结合的新型消费模式，可以在满足消费需求的同时，提高他们的学习兴趣，给予他们开口说英语的勇气，提高学生英语口语交流的能力，尤其是英语专业学生的口语交流的能力。现在很多英语专业的学生，在专业能力上需要提升特别是口语交流的能力亟待提升，很多人都是哑巴英语，英语角的资源不能得到充分利用。这个项目能够充分利用学校的外教资源空间资源等资源，给学生提供一个不受时间限制的全英文交流环境，改变学生口语能力差的现状，提高口语交流能力以及专业自信等。同时，学校的资源能够有效得到利用并且营造了一种积极向上的学习氛围，能够从整体上提高麦庐园校区的学生学习热情以及积极性。

最后，这个项目能够满足广阔的市场需求，消费与学习相结合的模式能够极大地拉动消费，促进新型市场的扩展与深入。创意的终极目标是建立全南昌甚至是全国的高校英语交流中心联盟品牌，这样，社会效益极大地增加了，社会消费得到满足，拉动内需。项目得到推广，相信受益的不仅仅是麦庐园校区的学生，甚至是全国的学生，从而掀起高校英语角改革的新模式。

四、政策的可行性分析

中央政府鼓励大众创业、万众创新的政策，各大高校有关部门鼓励学生创新创业的政策和措施，以及大学生目前的创业热情和创业状况：

面对越来越巨大的就业竞争压力，越来越多的大学生选择自主创业。实践证明，大学生有想法，有激情，极大地推动了整个社会创业创新的发展，并成功孵化出许许多多的优秀的成功企业。近年来，国家陆续出台了很多政策鼓励大学生创业，比如党中央提出大学生创业税收优惠、银行针对大学生创业提供的小额贷款优惠等。同时，众多高校也不断强化大学生创业孵化基地建设，将创业实训、创业指导与创业孵化相结合，为大学生提政策、资金、场地等孵化扶持。

【参考文献】

[1]刘娟，王艳.浅谈大学生校园创业项目的多样化发展趋势[J].教育观察（上半月），2015.07：26-27

超市可行性分析报告 篇4

一、引言

1、概述

用户：佳家福超市

拟建系统名称：佳家福超市管理信息系统

开发单位：10级信管班郭娟

系统服务对象：超市收银员顾客超市导购员

2、项目建设背景及必要性

长期以来，佳家福超市一直采用人工管理模式。商品的采购，库存，销售和核算等信息存在工作量大服务紊乱·工作效率低下·信息不能及时反馈·成本高等问题，为了彻底改善超市信息管理的落后局面，特提出开发本系统。”佳家福超市信息系统“的建设，必将为超市的发展注入新的活力，因为先进的信息化管理，可以更有效的控制企业的购·运·小·存，从而降低企业的运营成本。

二、系统设计目标

1组合字目标和战略

佳家福超市的目标是一优质的服务·低廉的价格·丰富的货物向广大市民提供畅快的购物体验。具体分解为：

① 合理的货物布局·舒适的购物环境，减少消费者20%寻找商品的时间。

② 在一年内每个月增加20%各类货物

③ 经理能够及时获得畅销货物的相关信息

④ 可以及时快捷的获得附近居民的购物需求，及时获得畅销货物·滞销（过期）货物的信息

⑤ 上架，下架，清点的效率提高30%

⑥每年在本市建立一个分店，在三年内实现货物的连锁销售。

为了实现超市的目标，超市计划采取的重大战略有：

① 采用一定的导购措施，方便消费者对超市库存货物的了解。

② 更改销结算模式，减少结账等待时间，③ 建立供货商，物流数据库，掌握最新的货物生产，运输动态

④ 修改采购计划，每年增加20%的采购基金，增加货物种类·质量

⑤ 对销售货物进行动态统计，及时掌握畅销货物，滞销货物信息

⑥ 修改库存管理方法，提高效率，方便管理

⑦ 更新结账系统

⑧ 建立超市销售管理系统，全面提高管理水平和工作效率。

2业务概况

佳家福超市为一般规模的超市，消费者约占本市的15%左右，超市设有计划计划市场

部·库存·销售部·办公室四个部门。计划市场部负责货物的订购计划·货物订购·等业务，库存负责货物的入库，上架，盘库，保管和过期货物的处理等工作，货物销售部负责货物的销售工作，具体包括从库房中领取货物·销售·结算等，办公室负责超市的事物管理工作。3存在的问题

长期以来，该超市一直采用人工管理，货物的采购·库存·销售和核算的人工信息管理存在工作量大，服务质量差，工作效率低，耗费人员多，货物的市场·库存·销售·消费者对超市所供货物意见不能及时反馈。

三、经济可行性分析

1支出

㈠系统开发费用

⑴人员费用。本系统开发期为20周，调试期为12周。开发期需要开发人员5人，调试期需要开发人员2人。共计需要124周，折合4人年（每年有效工作日按照30周计算）,每人每年按照8万人民币计算，人员费用32万

⑵硬件设备费用。本系统所需要的硬件设备费用为14.76万，其中：

服务器一台32000 元

微机10台7000元

打印机10台12000 元

条形码扫描仪10台18000 元

网络设备和布线10000 元

不间断电源1台3000元

工作台11台2600元

⑶软件费用·系统所需购买软件的费用为2-1万人民币，其中：

WindowsNT50000元

SQL Sever6000 元

Java环境5000 元

Rose建模工具50000元

⑷耗材费。所需费用估计8000元人民币。

⑸咨询和评估费用。本系统所需咨询评估费用约为12000元人民币。

⑹调研和差旅费。本系统所需的费用约10000人民币。

⑺不可预见费用：按开发费用的15%计。

系统中的开发费用：59.64万

㈡系统运行费用

假定本系统的运行期为10年，每年的运行费用计算如下。

⑴系统维护费。一年需要0.5人|年进行维护，维护费用为0.5*8=4.0万。

⑵设备维护费用。假设设备的运行更新期为5年，并且5年以后的设备价格以现价计算，则设备更新费用14.76万。假设设备日常故障维护为每年0.6万元，则平均每年的设备为护费用为：

14.76/10+0.62=2.076万元

⑶消耗材料费用。每年消耗的材料费用按每年0.8万计算。

系统每年运行费用6.876万。10年累计为68.76万。

系统开发和运行费用总计为128.4万，折合12.84/万。

2收益

超市信息系统获得的直接经济效益和以从以下几个方面计算。

⑴提高工作效率，减少工作人员。

本系统投入运行可以提高计划采购管理·入库管理·销售管理和核算信息管理的效率，累计可以综合提高工作效率大20%，可以减少15%的工作人员。超市现有人员按30人计算，可以减少4.5人。每人每月工资按照1500计算，节约工资0.15*12*4.5=8.1万/年。

⑵扩大服务范围，增减超市收入。

由于提高了工作效率，超市可以增加货物的品种和销售规模。假定在原有基础上可以增加20%的销售量，超市每年的总利润按300万计算，则可以增加收入60万。

⑶及时获取信息，减少决策失误。

本系统的建设可以及时获取货物市场的信息，消费者反馈信息以及 畅销滞销货物的信息，消费者的反馈信息，提高决策正确率。因此，每年可以增加收入12万以上。

⑷减少库存积压，提高资金周转。

通过对书库的信息化管理，可以及时获取库存信息，争取最优库存，提高资金的周转率。预计每年可以减少积压库存18万以上。

建设该系统 除了可以获得直接经济效益外，还可以获得多方面的社会效益，主要有： ⑴提高工作效率，减少消费者的购物时间。

⑵改善工作方式，减轻工作者的劳动。

⑶提高工作质量，改善超市形象

⑷提高管理水平。系统可以及时提供货物的供求信息，库存信息，销售信息，消费者反馈信息，提高决策正确率。同时，在对各种信息的综合分析基础上，该井货物种类，提高服务质量，满足不同消费者的需求，使 超市管理向着高质量，科学化，信息化发展。

3支出/收益分析

系统总投入128.4万，系统总收入981万，1.5年可以回收成本，从经济上考虑本系统完全有开发必要。

四、技术可行行分析

⑴信息系统开发方法

在开发小组中有熟练掌握面向对象开发软件系统的资深系统分析员和程序员。

在信息系统开发方法上不存在任何问题。

⑵网络和通讯技术

本开发小组有专门的网络技术人员，有N年的大型网络组网经验。

⑶C/S结构规划和设计技术

开发小组由丰富的C/S开发经验。

⑷数据库技术

有专业开发数据库的团队

⑸Java开发技术

开发小组的所有成员均可熟练使用Java编出。

综上，本系统开发完全可行。

五、社会可行性分析

本团队以成功开发超市管理信息系统的先例，社会的发展也需要超市管理的现代化和信息化。且本团队开发的系统与国家的法律法规不存在任何的抵触之处。且符合工作

人员的操作习惯。

六、可行性分析结论

超市库存管理系统可行性研究报告 篇5

引言

超市购物对于大家来说肯定不是一件稀罕事，超市购物带给人们的不仅是方便，而且也是放心。发达城市中大中型超市云集，随着超市规模的不断扩大。一些知名超市连锁店也蓬勃发展，很多超市的连锁店遍布城市的每个方位，我们周边也出现很多的超市连锁分店。为便于超市信息化运营，便于货物的及时进入和销售，以及今后经营规模的扩大，对于货物库存的要求也越来越高，引入一套库存管理信息系统，也是大势所趋。

一、开发背景

本例研究对象是某中型超市，拥有管理人员和职工一百人左右，主要提供日用百货、烟酒食品、各种肉类、蔬菜、水果等商品。品种上千种。因经营规模不断扩大，业务扩张，必须引进先进的信息管理思想、方法和技术，以提高企业的管理水平。使该超市在5年内发展成为一个综合性超市的目标。因此，该连锁店提出，近期内运用信息技术，建立包括库存、人事管理等的管理信息系统，以提高商品库存效率，简化认识管理，增加公司年度利润。

二、开发新系统的必要性

现在的连锁超市业务越来越好，顾客购买量很大，日益频繁的业务产生了大量的数据。故数据量的增大，让查找不方便，数据的掌握也不准确，容易造成决策的滞后或是失误。主要表现如在：超市货物的入库处理、出库处理以及查询和修改都是人工操作。费工费时，效率低而且不及时。长期以来最终的结果只能使超市在经营中立于不利的地位。

为了解决超市库存管理的紊乱，使得超市的日常经营及销售，能够有迹可寻，随时跟踪市场，并且减少不必要的劳力资本，使得经营者能够实现用最小的成本，获得最大的利润。开发这样一套以促进管理体制和管理手段改善决策发放和决策依据的管理信息系统是很有必要的。这对于在信息服务中创造价值，促进资源共享和信息集成，减员增效，提高管理水平都有很大帮助。

三、系统开发的可行性

1) 技术上的`可行性

随着IT技术的发展，特别是网络技术和数据库的发展，在软件开发方面，可以采用现行主流的开发技术;硬件技术方面，可以充分利用日益增强的存储能力，通讯能力和处理速度来保证系统开发技术的顺利实施。本系统采用的数据库技术有很好的数据处理能力，网络技术则体现在C/S模式中客户和服务器之间的数据通信能力，良好的硬件配备无需高档的设备。

由此可见，该系统在技术上具有可行性。

2) 经济上的可行性

(1) 项目开发所需要的费用

对项目开发过程中，所需的费用：1.系统开发费用;如:人员费用;硬件设备费用;软件费用;调研与资料费用;不可预见费用。2.系统试运行费用。如：系统维护费用和设备维护费用。根据市场调查以及以往此类系统开发所需的费用，结合超市自身实际，有能力承担本超市库存管理系统的开发费用。

(2) 项目效益估算

此系统一旦在本超市运行，就可以1.提高工作效率，减少工作人员;2.扩大服务范围，增加超市收入;3.及时获得顾客和市场信息，减少决策失误;4.减少库存积压，加速资金流的周转。

综上所述，系统实施后，相比以前，可以带来多方面的便利，增加超市的经营效益，而且此系统带来的效益远远大于开发系统时所需的费用，所以，此系统的开发在经济上是可行的。

3) 社会上的可行性

目前超市管理系统已经在大型的超市中得到了广泛的应用，超市管理需要现代化和信息化，只有合理的运用信息化的管理，才能在市场竞争中立于不败。超市库存管理系统不仅能够提高经营者的回报，而且能够随时掌握市场的动向，为经营者提供必要的市场信息，解决了经营者最需要解决的迫切问题，同时超市库存管理系统对操作人员的要求不高，也合理的节约了成本的投入。所以，此系统在社会上是可行的。

校园超市市场调研报告 篇6

一、本着“确保质量、规范管理、服务教育”的理念及“平价销售、让利经营、公益属性”的指导原则，我校设立了校园超市。我校一贯高度重视校园超市的经营管理工作，将校园食品、学生用品质量安全和校园超市规范管理作为学校后勤标准化建设的一项重要内容。

二、我校超市已依法取得工商营业执照和食品流通许可证，经营者能够诚信守法经营，所有商品能明码标价，价格比当地街道市场价格还低。

三、学校超市能严把进货关，认真落实进货查验和查验记录制度，做到索取的进货票据齐备、有效，填写的查验记录真实、完整，确保了超市内食品、用品来源正规、渠道清楚、质量可靠，发现问题可及时追溯；超市经营者能严格把好销售关，定期检查库存和销售的食品、用品，及时清理标签标识不规范、腐烂、变质、超过保质期的食品；另外，经营者能认真做好退市关，依法及时停止销售、下架退市不符合食品、用品安全标准、超过保质期、腐烂变质等问题食品、用品，依法做好问题食品和用品的处置工作，并做好记录。经过检查发现，校园超市经营者已建立健全并全面落实食品、用品安全管理制度，规范广告宣传等校园超市经营行为；

四、学校于近期设立并畅通投诉举报渠道，充分发挥“12315”投诉举报专线作用，鼓励师生投诉举报校园食品和学生用品违法行为，积极配合调查核实，依法处置。

五、通过此次检查，我校进一步加强了对超市经营者的宣传教育，提高其法律意识和责任意识，自觉守法经营，落实管理措施，保障食品、用品安全；同时，利用黑板报、宣传橱窗、校园广播、家校通短信、教职工会议、年级集会等手段向广大师生普及和宣传法律法规和食品、用品安全知识，提高师生的自我防范意识和消费维权意识，自觉抵制假冒伪劣食品、用品；此外，强化社会监督，广泛动员师生、家长参与校园食品和学生用品安全管理，营造良好的校园食品和学生用品质量安全的社会氛围。

六、进一步制定完善食品安全工作应急预案，切实提高食品安全事故应急处置能力。

“校园超市”可行性研究报告 篇7

关键词：农村金融,金融超市

农村金融超市股份有限公司是由资金实力雄厚, 信用状况良好并具备专业金融服务能力的企业在农村搭建一个新型农村金融超市平台, 利用农村的地区特点建立平台的信息集合系统, 并引入联保机制和小额贷款担保制度, 从而能够以近乎内生性金融机构的比较优势来降低放贷成本, 以此吸引银行、小贷公司、保险公司等金融机构入驻, 将内生性与外生性两者优势集于一身, 为农户和农村中小企业提供一系列金融服务。

一、建立金融超市有限公司的保证条件

1.农村金融超市有限公司主要通过与当地政府以及各村村委的沟通合作, 对村民以及小微企业的经济实力、信用状况进行调查并分类登记。如对农户信用状况的分类, 可参照乡镇或所在村评选的“五好家庭”, 无保户以及普通农户进行分类;对小微企业可分为乡镇优秀模范企业、政府重点扶持企业以及普通企业。将所获得的数据及其他信息录入平台的计算机数据库, 尽快建立农户“信用集合”系统, 为外部金融机构解决信息不对称的问题。

2.金融超市可向当地政府提出建立农户联保机制的建议。当地政府可以通过各村村委, 对农户进行宣传, 讲明成立联保机制的必要性以及给村民带来的切实利益, 引导村民以一村为一单位, 成立联保小组。

金融超市有限公司可根据各村联保小组整体情况对其进行整体信用评估。联保小组成员对组内借款人的贷款承担连带保证责任。在农户间形成一种互相激励, 互相监督的机制, 用信贷纪律和社会压力迫使农户按期还款, 从而减少信用社的监督成本, 提高还款率。

3.针对农村中小企业融资以及数目比较大的农户借款, 强制小额贷款保证保险, 此保险为抵押担保不足的农户及中小企业的生产经营性贷款提供还款保障的保证贷款。借款人为投保人, 银行为被保险人。

4.农村土地流转新政策的出台, 有助于逐步实现农民土地承包经营权向信贷资源的转化, 使复杂而敏感的问题得到积极稳妥的解决。在此基础上金融超市有限公司可作为农村土地流转中介机构, 为土地流转提供合同、法律、竞价、纠纷等服务, 使涉农金融机构能够及时通过土地流转中介服务机构, 将抵押的土地承包经营权进行流转变现。从而不仅可以促进自身金融服务的发展, 也能够降低土地承包经营权抵押贷款风险提高农户的信用水平。与此同时当地政府也可借此契机, 建立专门的贷款损失保障或风险补偿机制。在贷款发生违约、金融机构实现抵 (质) 押权较困难时, 实施抵 (质) 押物收购或进行贷款风险补偿, 弥补金融机构可能出现的处置亏损和不良贷款。保险部门要在现行法律法规的框架内开设土地承包经营权抵押贷款保险品种, 以降低金融机构发放土地承包经营权抵押贷款的风险, 利用农村担保机构分担抵押贷款风险。

5.国家不断采取新的措施支持发展并大力推广农业保险, 但当前中国的农业保险的实际保障水平仍比较低, 粮食作物的投保率约为50%, 距离发达国家还有很大差距。

农村金融超市的建立, 将协助农业保险公司在农村地区开展承保和理赔环节的工作;同时, 农村金融超市所提供的信息服务, 也会让农民更好地理解保险体制和保险条款, 从而达到提高承保理赔效率以及降低道德风险的目的。此外, 农村金融超市的建立, 在促进农村地区贷款的同时, 也会反向促进农业保险公司丰富和完善保险品种, 促进农业保险长期健康可持续发展。

二、金融超市股份有限公司提供的主要金融服务。

1. 融资服务:

鉴于金融超市平台已建立的“信用集合”系统、联保小组的成立以及小额贷款保证保险的强制实施, 对贷方而言, 可大大降低经营成本以及经营风险, 因此可吸引银行、信用社、小额贷款公司以及符合标准的个人投资者入驻, 作为金融超市贷款提供方。而对于资金需求者而言, 可借助此平台, 货比三家, 从而选择最适合自己的贷款产品, 实现双方的共赢。

2. 投资服务:

为农村居民以及农村企业提供投资服务。针对个人和企业的实际状况与理财需求, 金融超市利用其专业知识, 为农村居民及中小企业推荐最适合的理财产品供其选择。

在企业理财端, 推出面向中小企业的理财产品。聚合中小企业的闲散资金, 统一投资于大额存单、货币基金、银行理财等产品。

在个人理财端, 在做好农村居民理财知识普及的前提下, 帮助其合理安排资金, 从而在个人风险可以接受范围内实现资产增值的最大化的过程。

3. 投融资配套服务。

建立金融超市自有的信用评级制度, 引进会计、审计、法律服务、资产评估等专业服务机构, 提供相关业务咨询及第三方中介一站式服务。

4. 中间业务服务。

金融超市有限公司中间业务平台具备丰富的代收代付功能。如代发工资、代发养老金、代发粮食直补款、代发退耕还林款、代收话费、代收农电费等。此服务既能拓展中间业务的领域又能在服务农村用户的同时为三农服务, 使中间业务的发展与支持国家三农政策的贯彻有一个良好的结合点。譬如代发粮食直补款、代发低保补助款、代发退耕还林款等符合农民要求的银行中间业务, 为建设社会主义新对农村做出了积极努力与切实贡献。

5、信息服务。

金融超市最核心的信息服务是能够为入驻的企业提供农村金融服务对象的信用状况等信息。此外, 平台按照投融资项目行业特点进行分类, 组织相应金融机构进行项目对接及项目推荐;对相关政策新闻等进行宣传和普及, 使农户及农村中小企业及时了解当下最新政策动向, 以便更好的组织生产活动;组织金融机构、法律服务机构为农户以及农村中小企业提供财务管理、企业投融资等专题辅导培训, 提高农户及农村中小企业金融意识。

三、金融超市有限公司盈利模式

农村金融超市有限公司搭建这一平台主要通过收取佣金和推荐费的途径。具体而言, 金融超市每推荐一名用户就能从相应机构中获得固定的推荐费;假如用户最终选择了该项金融服务, 他们还可以根据贷款额度收取分成, 获取佣金。

农村金融超市有限公司之所以能与入驻的金融机构进行佣金分成, 是因为平台能够为他们提供更有价值的服务, 能够利用信息优势为金融机构提供更精准的客户, 也就是提升交易效率、降低交易成本。在目前以及未来很长时间的金融环境下, 贷款的最终决定权掌握在金融机构, 并且不缺有贷款需求用户, 基本处于贷款人无法借贷到钱的状态, 但是对于金融机构来说, 要找到符合其要求的贷款人并不容易, 对贷款人各种资质的审核、筛选过滤的成本往往太高, 这往往是很多金融机构遇到的一个痛点。金融超市未来的规划就应该是尽量去降低这种成本, 让其为金融机构提供的客户更加精准, 同时也可以让有需求的用户可以更快捷的找到自己需要的金融产品。

农村金融超市有限公司着眼于解决信息的不对称问题, 通过各种条件搜索为用户提供相关产品。在这个金融平台上, 用户不仅可以对各种金融产品进行货比三家, 最后选择适合自己的金融产品;而且金融超市还可以通过用户提供的需求, 利用平台的专业知识以及信息优势, 直接为用户匹配较合适金融产品供其选择, 简化了繁琐的选择甄别环节。并且, 金融超市有限公司的建立, 可以帮助各金融机构开发潜力巨大的农村金融市场, 实现薄利多销。

四、机构优势及其发挥的作用

农村金融超市有限公司在建立良好的“信用集合”系统, 缓解企业面临的信息不对称问题的基础上, 利用其所建立的平台, 能够打破以往企业单个经营, 单独推广的相对较弱的格局, 提高运作效率, 降低经营成本, 实现买卖方便快捷。因此吸引各类企业入驻超市, 提供各类金融服务产品, 从而使得农村金融消费者一进入多功能的金融超市以后, 就如同进入了超级市场, 使得农户以及农村中小企业能够获得更完善的“一站式”金融服务。

“校园超市”可行性研究报告 篇8

经过对学院超市的调研，发现其管理上存在很大的漏洞，在学生下课或放学的交易高峰期，经常出现结账错误或货品短缺的现象，随着超市的规模不断扩大，只依靠个人的管理经验来管理超市的日常运营已经不再可靠，现在急需引入一种科学的管理方法。

关键词：校园超市；MIS系统；信息管理

中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 04-0000-01

一、首先提出两个可行性的方案，方案1和方案2

方案1：

（一）新系统的目标的确立

（1）改进超市信息管理手段，用计算机管理代替手工管理。

（2）提高和改进管理信息服务质量，加快信息的查询速度和准确性。

（3）增强资源共享，使多个人可以同时使用一些数据。

（4）提供统计功能，可以直观的看出信息汇总等信息。

（二）方案1的具体说明

本系统的终端拟采用Windows XP操作系统，奔4处理器，256内存，80GB硬盘，17英寸显示器，一个光驱，一套光电键鼠，一台打印机。服务器采用小型计算机，lunix操作系统。采用B/S结构。

超市库存管理系统建成后可以和Internet相连，提供网上服务，社会各界在获得允许的条件下即可登陆该超市的管理系统查询一些内容。但需要多人共同参与开发这个超市管理系统，同时也包括超市信息系统的运行，以及专业人员的参与。前台采用Java语言进行设计，前台是Oracle9i数据库管理系统，网络服务器选用Tomcat5.5。

方案2：

（一）新系统的目标

（1）用一个比较完整的系统来管理与超市信息管理相关的操作，以提高工作的效率。

（2）系统输入时要进行相应的检验。

（3）设置多条件查询，尽可能的方便客户查询。

（4）通过客户登陆、数据库加密等进行良好的安全控制。

（5）增加客户管理机制，明确定义客户权限。

（二）方案2的具体说明

本系统的客户端拟采用奔4处理器，256MB内存，80GB硬盘，17英寸显示器，一个光驱，一套光电键鼠，一台打印机，可配置一台网络服务器或者挂到总服务器上。服务器采用微型计算机，AMD2500+以上处理器，512MB内存，80GB硬盘，17英寸显示器，一个DVD光驱，一套光电键鼠，一台激光打印机。本系统的客户端拟采用Windows XP操作系统，服务器采用Windows XP操作系统。采用C/S结构。

二、方案的可行性分析

方案1：

（一）技术上的可行性

此方法涉及的技术是目前来说最流行的，可以有CVS框架实现，C是英文Control的缩写，是控制的意思；V是英文View的缩写，是视图的意思；S是英文Servlet的缩写，这个是java里面一个特殊的类，用这种技术不仅能很好的进行安全控制而且用这种框架开发出来的系统有很好的扩展特性，并且这种技术已经成熟，所以该方案技术上是可行的。

（二）经济上的可行性

系统的从无到有需要有一个时间过程，这个系统的制作时间为五个月，在此期间有对于应用对象的调研，对于管理业务的记录，投入了大量的人力物力，对于开发者来说，主要还是在人力和物力两方面的投入。系统的编制方法采用原型法，这种方法要求编制者要及时与需求方沟通，听取需求方的想法，以及及时记录需求方对于产品的建议，这样才能使产品更加适用于实际的工作环境，真正的帮助人们提高工作效率，优化工作效果。系统的开发软件比较多，在此用了比较简易的VB和SQL，友好的界面应用，方面的软件操作。

（三）系统的运行可行性

本系统使用后，要对组织产生一定的影响，但这些影响是局部的，不会影响整个组织。此方案做出来的系统是网络系统，可以连接到互联网上。由于用这个方案做出来的软件界面友好，帮助信息详尽，易学易用，因此对现有人员不用进行培训。所以该方案具备系统的可运行性。

方案2：

（一）技术上的可行性

此方案用的技术是前几年非常流行的C/S结构下的技术，这些技术对后来的B/S结构的产生及其发展产生了很大的影响。可以说这种技术已经非常成熟。所以该方法的技术上是可行的。

（二）经济上的可行性

使用此方案建立该系统所需人员较少，开发时间也比较短，所以相对来说投资较少，能很好的满足该学校的减少开支的要求。故该方案具备经济可行性。

（三）系统的运行可行性

用此方案做出来的系统使用后，会对组织产生一定的影响，但这些影响是局部的，不会影响整个组织。此方案做出来的系统可以应用到局域网并且人机界面友好，操作简单，帮助详尽，一般人员都可以使用，不需要专门的培训，具备系统的运行可行性。

通过以上的分析可知，方案2的投入的人力较少，实现起来比较容易，费用较少，而且时间较短。在目前的一段时间内能很好地满足学校超市会的需要，从产生效果看方案2也是不错的。

三、结束语

通过前面的分析论证，方案2从经济上、技术上、系统可运行性上都具有可行性，而且比较符合学校的要求，系统开发出来后能较好的提高超市管理工作的效率，所以决定采用方案2立即着手进行开发。

超市可行性计划书 篇9

1、项目名：某某某超市

2、行业类型：零售

3、组织形式：阜阳某某某商城青年创业联合会 主要经营范围：生鲜、水果、食品、百货。

4、经营地点：某某某商城展销中心一楼东 面积：占地大概2000平方米

选择该地点的理由：某某某商城展销中心，为某某某商城一期中心地带，建设设计符合大型超市的需求，目前所经营的海宁皮革城主要集中在二、三楼，一楼箱包比较冷清基本没人，如超市开在一楼东部将为皮革城带来人气，皮革城又为综合超市提高档次，另外某某某商城展销中心是人流车流的集中地带，交通方便，辐射范围大，市场前景广。

二、立项概述：

某某某商城一期共计有2000多户商家和周边村庄以及2个安置区，居住人数大概在3万人，加之二期潜力人群聚集之地已经形成了一个小型集镇的规模，目前还没有一间较大的超市，当前在某某某商城有三个小型规模超市，宏大超市位于东大门，楼上楼下总面积5百多个平方，受面积影响产品并不是很全并且主要是偏向于农村档次较低，另外两个超市营业面积均在400平方之内，无法满足市场内的管理人员及经商人群需求。某某某商城原本建设用地离市区较远，某某某商城旨在打造阜阳商务物流中心，随着市场的发展相应的配套项目顺应市场必会得到建设与发展，目前大型综合性超市都在市区，离某某某商城有比较远的距离，使得某某某商城管理人员以及本地和外地的经营户和高端消费者都无法满足其日常生活需求，在某某某商城建一个大型超市将有多个有利因素。

1、超市的建成将有利于完善与某某某商城综合性市场相配套商业进一步的成熟，使其更加聚焦人气，更加方便生活、更加适应发展。

2、超市的建成将有利于某某某商城二期的招商工作的开展，使其成为某某某商城新的形象窗口。

3、超市的建成将有利于商城皮革城的发展，为其增加人气、提高档次、扩大影响，切实解决冬天热火朝天，夏天冷清无人的局面。

4、超市的建成将有利于某某某商城物业资源的利用率，充分利用闲置资源创造新的效益。

5、超市的建成将有利于加强某某某商城内青年创业的积极性，加强与物业管理者的沟通与交流。

6、超市的建成将有利于促进青年创业者们的交流、增加合力形成团队、提升创业能力、带动周边群众劳动就业。

7、超市的建成将有利于带动市场内其他经营户的经营，超市门口定期组织市场内经营户积压的产品集中促销成为可能，为其解决滞销产品转现使其更好的经营与发展。

三、对其它大型超市的调查：

1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

6、仓储式超市的调查：

四、开业前的市场调查 ：

在开超市之前访问市场内及周边超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征：

1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作以及生意，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。

3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能给予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者，他们一致认为，购物时他们最重视的是商家的服务态度。

4、产品质量要求较高。对于市场内经营户以及某某某商城管理者们对于产品的质量比较重视，特别对食品、肉类、蔬菜等的新鲜程度，食用安全关注较高。

(二)低收入消费群的消费行为及心理特征：

1、注重价格。周边村庄群众，对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。因为对他们来说，低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

2、注重质量。目前，市场周边的低收入群中。在调查中，我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃

五、经济可行性分析:

1、投资估算:租店铺投资15万元,室内装修10万元,货架及其他设施20万元,入货50万元,雇佣员工大约4万元,管理团队1万，总投资100万。

2、成本控制(每月):租金12500元,人员工资大约(月)40000元,管理团队(月)1万元，按不同的级别不同的工资,不可预见费10000元.小计每月成本约:72000元.3、营业额预测本人根据周边几个超市营业额预计的月均营业额(元)

小计:年营业额为2000万元.月均营业额:166.66万元.

经营校园二手书店可行性分析报告 篇10

假如你在校内创业，开什么店容易成功？为什么？ 题目：经营校园二手书店可行性分析

随着就业压力的增大，大学生创业已成为社会关心的热门话题。在如此严峻的社会压力下，大学生的思想也在渐渐转变。我认为在校园里的创业一定要把落脚点放在学生上，在校就读的大学生就是我们的主要目标群体，开办一家旧书回收并且转卖给新生是个不错的选择，只要在学校政策允许的范围内，我们都可以适度扩大经营范围，二手书、二手教学设备、二手学习用具……都是可以作为商品出售的。

针对高等院校，倡导旧书回收不仅响应了国家提出的“建设资源节约型，环境友好型社会“的号召，而且体现了中华民族勤俭节约的传统美德。旧书的循环利用可以减轻学生的经济负担，更重要的是在提高了书籍循环利用率的同时也间接地降低了能源的消耗，减少了废水、废气的排放，真正做到了绿色环保。

下面就该项目的创业可行性进行分析：

一、市场潜力大

通过我收集的某高校做的市场调查，回收问卷以后分析得出：有46%的大学生的课本闲置，有25%的大学生的课本以废品卖掉，这两部分已经占到总数的71%，这说明书本的使用率很低，急需对旧书进行回收，加快旧书的循环利用。将近100%的同学有买过旧书的经历，说明大学生对旧书的需求很大。回收旧书并通过交换和买卖的方式再次放回到同学们的手中是同学们的迫切需求。同时有86%的同学非常赞成和赞成回收教科书，这样不仅可以得到一些经济补偿，还能支持环保，因此旧书回收很受欢迎。

通过对调查结果的分析可得出，该项目的市场具有很大的潜力，当买卖可循环利用的书本形成习惯，我们也就形成了固定的客户源。

二、组织可行性强

我们的运营模式是：使旧书在校园内得以顺畅地循环利用，有一个统一的组织，我们通过从学生手中以低价回收二手教材，再将其放在我们的二手书店进行出售，为就读的学生提供了一个良好的交易平台。（1）旧书信息发布。建设一个校园旧书回收公共账号，方便师生了解旧书回收机构中书的种类和价格，解决了空间对信息传播滞后的问题。（2）客户管理。我们的客户是面向广大师生的，我们采取自我运营自我管理，学校帮助管理的办法来管理我们的客户。（3）旧书交易。在校园内找一家实体店，不需要很大的占地面积，为师生们提供一个浏览旧书，查找旧书，交换旧书，出售、购买旧书，意见反馈的场所。（4）库存管理。这就需要经营人员对旧书按照分类进行及时的上架和下架，对旧书数据管理系统的信息及时的更新并设立意见反馈，如：留言簿、意见箱等。

三、财务投入处于中上水平

场所费用，主要指的是店面的租金，估计一年2万元，视学校情况而定。并且我们在选择店面的时候不需要在黄金地段，这与零食铺，打印店，快递店有所不同，因为顾客去书店的次数没有很频繁，而是在有需要时会主动去购买。店员只需1—2名轮班，寒暑假不营业，但会发一点补贴，每月的基本工资按照市场薪酬计算，2月9月这两个开学月另外招聘3名兼职者，薪酬按小时计。

店面布置费控制在1万元以为，除了一些基本的电器设施，在装修上完全可以自己用简单的材料布置，也体现了绿色环保的主题。

旧书的回收价格初定为按照原价的两折回收，售价定为原价的五折，赚取中间的三折差价，有特殊情况的需分条列项，比如几经流转的比较陈旧的书籍，降低回收价，出售时也会适当降价。对于旧书的回收投入才是主体，预计期末，开学时会有一个卖书的小高峰，这就需要一定的资金投入，假设为回收2万本图书，回收过程也会有出售，大概的资金投入就上了20万元，营业利润需要减去几个月的利息，淡季的时候无需很多流动资金。

每个学校都有一两万的就读学生，尤其是到了开学初这段时间，学生们会争先购买教材，这便是每年两次的高销售量月份，把握这两次机会，预计会有不错的收入。