城市面貌规划作风建设汇报材料

城市面貌规划作风建设汇报材料（共9篇）

城市面貌规划作风建设汇报材料 篇1

城市面貌规划作风建设汇报材料

城市面貌规划作风建设汇报材料

今年以来，我们紧紧围绕区委七届六次全体会议精神，以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，针对城管工作面临的新形势、新任务和新要求，认真对照科学发展观的深刻内涵、精神实质和基本要求，从加强队伍作风建设入手，重点从“强化班子建设、带出一流队伍、健全规章制度、严格内部纪律”等方面开展工作，着力打造人民群众基本满意的倡导文明和谐、依法规范管理的城管队伍新形象，促使市容监察工作取得新突破。

一、加强班子建设，进一步解放思想，努力转变城管工作理念

城管工作一度成为社会关注的热

点难点，执法不严、作风不实、方法简单粗暴，领导班子工作创新意识淡薄，整个队伍的形象遭受重创，同时也给日常执法监察工作造成十分被动的局面。针对较为严峻的市容管理工作发展形势，我们首先从加强中队和分队两级领导班子的建设入手，积极面对群众反映和愿望强烈的市容管理工作中存在的突出问题，把加强学习、解放思想、转变观念作为树立新形象、实现新跨越的首要工作来抓，确立了“向观念要作风，向作风要形象”的工作思路。

1、统一思想、形成共识

结合深入开展学习实践科学发展观活动，认真组织中层以上领导干部展开政治理论和业务知识的学习。首先把中层以上班子成员的思想统一到“促作风大转变、树城管新形象”的共识上来，全队上下文明执法、规范管理的氛围渐浓，广大职工及居民群众对组织实施的“争做文明城管人、重塑城管新形象”等系列活动的满意度渐长。

2、开阔视野、注入活力

以开阔眼界、学习经验为目标，组织中层以上干部及业务骨干赴北京城管部门进行考察学习。从执法装备、内部管理，到日常工作经验等方面，开阔了视野，增长了见识，转变了理念，明确了方向，所有参加考察学习的人员都写了心得体会，为提高队伍整体形象和加强行政执法规范化建设注入了活力。

3、深入调研、明确方向

以提高班子的领导能力为目标，通过深入调研、查找问题，向广大群众和关心城市管理的有识之士学习，通过开展深入细致的调查研究，着力解决影响市容市貌、制约城管工作科学发展的突出问题，其中包括：“转变作风，解放思想，破解影响和制约市容管理工作的观念问题，”“以人为本、疏堵结合，规范治理马路市场的迫切问题”，“建章立制、规范管理，加强队伍作风建设的制度问题”等。一个个问题，一个个课题，饱含了基层职工和广大居民群众对市容监察

工作的关心和支持，为领导班子解放思想、开阔思路、转变观念明确了方向。

4、加强团结、共同提高

以加强团结、增强凝聚力、战斗力为目标，领导班子成员之间、领导干部与职工之间互相沟通。紧紧围绕“促作风大转变，树城管新形象”这一主题，通过专题民主生活会、组织生活会和座谈会等形式，拉近了同志们之间的思想距离，增强了领导班子的凝聚力；各分队之间互相沟通学习，有效弥补了工作中的缺位和遗漏，同时取得了互相监督、互相促进、共同提高的功效。

二、带出一流队伍，发挥职能作用，努力塑造城管队伍新形象

为重塑城管队伍良好的行政执法形象，我们始终坚持以人为本的核心要求，发挥职能作用，创新工作思路，突出服务特色，把队伍的纪律作风建设贯穿于日常执法工作各环节。

1、规范程序、改善作风

严格规范行政执法程序，通过对岗

位人员的分类培训辅导，进一步提高了业务能力，规范了执法行为；通过建立健全日常执法备案制度，规定每一次、每一项执法监察过程详细记录在案，便于对一线工作的监督检查，也有利于工作作风的整体改善。

2、建立协会、壮大力量

结合广大市民日益增长的对生活环境质量的需求，为尽快形成全民参与的工作氛围，经有关部门批准，申请成立了大同市城区市容管理协会，不分行业阶层、性别年龄，凡是理解、支持市容管理事业的各行各业人士，经申请，都可以加入该协会，为全民参与市容市貌管理和维护搭建了广阔的平台。

3、攻坚克难、发挥职能

针对群众反映强烈的市容市貌突出问题，组建成立了特勤应急分队，积极配合机动分队与各驻地分队，对严重扰乱市容秩序屡教不改的违规人员依法进行了严厉处罚。目前，已拨掉大西街、大东街、大十字街等地段长期不听劝阻 的“钉子户”10多个，为日常市容监察扫除了障碍。

4、以人为本、教罚并举

理论联系实际，坚持“以人为本、疏堵结合、宽严有度、教罚并举”的工作方针，根据不同区域和不同程度违规对象，探索采用疏导帮助、规范管理和依法取缔等不同办法。对低收入弱势群体的轻微违规行为，原则上采取不经三次教育劝告不予行政处罚的措施，并为残疾人修车、配钥匙经营者合理选择了20多个经营摊点。

5、创新思路、因势利导

通过深入调查研究，准备在征得政府有关部门同意后，划定一些季节性、限时性的农副产品集贸区域，以彻底改变畜力车、农用车满街跑的现状；面对有很大市场需求的流动商贩占道经营问题，在政府的大力支持下，年内将建成一批简易便民市场，彻底解决马路市场屡禁不止的老大难问题。

三、健全规章制度，规范管理机制，不断加强队伍规范化建设

针对群众反映强烈的队伍形象和工作作风存在的突出问题，逐步建立完善“有所为”的激励机制、“不愿为”的自律机制、“不敢为”的惩戒机制、“不作为”的防范机制。教育引导职工转变工作作风，树立良好的队伍形象。

1、关心职工、夯实基础

在政府的大力支持下，极大地改善了中队办公条件和执法车辆装备，并通过关心一线职工的工作和生活等一系列举措，增强了队伍的凝聚力和战斗力。

2、强化装备、有力监督

严格落实了行政执法责任制，进一步建立健全了内部执法监督机制。为便于群众监督，改善队伍形象，为全体队员统一制作了新式制服，并编制了执法胸号；为随时掌控一线执法行为，为各分队统一配备了录音、录像和对讲通讯设备，也便于为可能出现的行政复议案件提供有力证据。http://

3、健全制度、规范管理

进一步加强制度建设，不断提高队伍的政治、业务和纪律作风素质。刚刚制定出台的《城区市容队员形象规范》、《行为规范》、《思想规范》等规章制度已经贯彻执行，《城区市容队员廉政建设规范》、《奖惩制度》等规章制度共40节近400条在进一步修订后即将出台，为提高队伍形象、规范执法行为，将发挥重要作用。

四、狠抓勤政廉政建设，健全监督机制，不断加强队伍的作风纪律建设

城管工作对象构成情况复杂，城管队伍的作风、形象问题已成为全社会关注的焦点，城管工作的规范化、人性化、服务化已成为城管事业科学发展的趋势。为此，我们坚持把勤政廉政建设作为队伍作风和形象建设的生命线，切实加强对干部职工的权力观、世界观、人生观、价值观的教育，做到逢会必讲，违纪必究，同时要求党员干部以身作则、率先垂范，从小事入手，从点滴做起，防微杜渐，警钟长鸣。

1、政务公开、接受监督

实行政务公开。将工作内容、执法程序、处罚标准、承诺事项等以宣传资料、制作展板等形式多渠道、全方位公开、公示，进一步增强城管工作透明度。

2、接受监督、防微杜渐

完善了中队举报中心的工作职能。今年以来，共接待群众来电、来访反映问题30余件次，既有对我们队员执法不文明、不规范的问题，也有因管理不到位，造成市容市貌秩序混乱，给居民群众造成不良影响的问题。通过举报中心的准确调度，这些问题全部得到及时妥善解决，并及时给举报人以信息反馈。

3、作风建设、奖惩严明

建立了奖惩机制。对遭到管理对象侮辱谩骂，甚至暴力抗法时，能够做到打不还手、骂不还口的一线工作人员，专门设立了“委屈奖”；对执法语言粗俗、行为粗暴，严重影响队伍形象的工作人员，一经查实，由中队法制办安排待岗学习。

目前，在加强队伍作风建设的有力推动下，见义勇为、扶危助困等事迹不断涌现，群众对此给予高度评价。我们深刻体会到，加强队伍作风建设，不仅能够树立良好的执法队伍形象，同时能够有效规范一线执法人员的执法行为，避免吃、拿、卡、要等违纪违法现象的发生，对保护同志、弘扬正气也起到了非常重要的作用。尽管在加强队伍作风建设方面取得了一些成绩，但距离党和政府的要求、人民群众的愿望还有很大差距，敬请各位领导提出宝贵的批评意见。

城市面貌规划作风建设汇报材料 篇2

1 组织编制高质量村庄规划

村庄规划是推动村庄建设和发展的基础。今年的村庄规划编制任务是组织编制3227个农村面貌改造提升重点村规划, 为村庄建设发展、改造提升提供依据。我们重点抓五个方面的工作, 按时完成了所有重点村规划设计, 其中直接评审11个精品示范村规划和白洋淀地区45个重点村规划, 保证了规划质量。

一是完善规划编制技术标准。制定了2014农村面貌改造提升规划设计导则、示范图册等技术标准。对村庄环境整治、基础设施和公共服务设施建设、人居环境改善等做了详细规定。

二是加强组织协调。督导规划单位第一时间入村调研, 提前谋划项目。协调地理信息局分4批提供了地形图。积极协调拨付省级规划编制专项补助资金, 并要求市、县配套规划编制经费, 提供了资金保障。

三是着力提高村庄规划的可实施性。按照城乡基本公共服务均等化的要求, 在规划内容上实现了全覆盖, 对民居改造、饮水安全、道路、村民中心等农民住房、基础设施和公共服务设施项目进行了统筹谋划安排。编制过程中, 要求规划单位坚持问题导向, 深入村庄调研不少于10天, 采取多种方式征求群众意见, 解决农民实际困难和生活需求, 做到规划成果通俗易懂, 体现乡村特色, 主要项目可实施, 建设风貌可管控, 打造设施齐全、环境优美, 看得见青山绿水, 留得住亲情乡愁的现代化美丽乡村。

四是加强技术指导。培训市县规划管理人员、全省规划编制单位骨干360余人, 重点宣贯科学的规划理念和方法, 解决照搬城市规划、“千村一面”等村庄规划中的问题, 提出改进措施和要求。成立了由省规划大师领衔的省级专家技术指导小组, 对各地重点进行巡回指导, 并抽取了10%规划编制成果进行审查。

五是注重传统文化保护。出台了《关于加强传统村落保护利用指导意见》, 在重点村开展了传统建筑调查, 对具有一定保护价值, 能够反映历史面貌和地方特色的古寺庙、古戏台、古祠堂、古民居等古建筑, 建立传统建筑名录和信息档案, 实施重点保护。

2 因地制宜加强农房建设指导

2.1 既有民居改造重在节能和特色

针对当前河北省农房功能不完善、外貌不美观、建筑不节能的情况, 在屋顶、门窗、外墙等方面进行节能、美化改造, 进一步完善功能, 提高居住舒适度。一年来, 通过各级和农民投入、农民投工投劳等, 3000多个重点村既有民居改造任务基本完成, 68个整体新建民居的中心村建设进展顺利。为体现乡村特色, 我们组织5家知名规划设计单位, 抽调省建筑大师领衔, 编制了《河北省乡村特色民居设计方案》, 针对我省山地、丘陵、沿海、平原等不同地域, 生土、石材、钢结构、尾矿砂砖等不同建材结构形式, 提出了各具特色的民居设计方案。开展民居改造多样化示范, 确定丰宁县云雾山村、固安县南王起营村、南和县南韩村、涿鹿县红庙堡村为民居节能保温、彩瓦坡屋顶、钢结构材料应用、现代生土建筑等多样化示范村, 给予重点指导支持, 建设成为了不同样式风格的示范样板。

2.2 农村危房改造重在居住安全

城市面貌规划作风建设汇报材料 篇3

地下各类管网、管线是一个城市重要的基础设施，它不仅具有规模大、范围广、管线种类繁多、空间分布复杂、变化大、增长速度快、形成时间长等特点，更重要的它还承担着信息传输、能源输送、污水排放等与人民生活息息相关的重要功能，也是城市赖以生存和发展的物质基础。目前地下管网种类包括雨水管道、污水管道、供水管道、燃气管道、通讯网络管道、供电电缆地埋管道、路灯电缆公安通讯专用管道、化工原料管、灰渣管（主要用于工业企业）等。随着城市的不断发展，传统的城市地下管网二维管理模式，已根本无法满足当今人们对地下管网、管线大数据信息分析、表达、应用的实际需要。这就必须进一步统筹规划，合理布局地下管网，同时引入高新技术对地下管网进行信息化、智能化管理与维护，为城市的发展创造更好的条件。为此，在“十三五”规划中我们必须把地下管网的建设纳入信息化建设规划中来，不断提升地下管网信息化系统建设能力。具体方案应包括以下内容。

一、基本情况

（一）地下管网建设情况

1、雨污排水管网建设情况；

2、供水管网建设情况;

3、燃气管网建设情况；

4、通信与网络管网建设情况；

（二）地下管网管理情况

目前，我市地下管网建设并无统一的规划、报建、审批、勘察及验收程序，由于地下管网建设涉及的行业较多，各个单位在进行路面开挖、管网铺设、管网连接时，都是各侍其主，导致地下管网处于无序管理状态。虽然有些单位报相关部门进行了批准、验收，内部也有比较规范的巡查、维护制度，但是，地下管网种类繁多、交叉纵横、错综复杂，投资主体多，又属不同行业管理，相互交叉、相互干扰、相互破坏的状况时常出现，规范和统一管理十分必要。

目前各相关单位对自身地下管网的维护及管理情况；

二、存在的问题

1、我市地下管网目前只有部分行业有专业规划，燃气等行业还未编制专业规划，而且行业之间的专业规划也存在交叉、矛盾的现象，也没有統一的地下管网规划，管网建设缺乏全局性和前瞻性。

2、地下管网工程建设没有规范的审批管理，时常出现因管网建设导致道路反复无序开挖的现象。

3、旧城区一些传统的供水、排水管网因资金问题，得不到及时改造。

4、城市地下空间为国家所有，其使用权可以出让、转让，目前我县地下空间基本处于无偿利用状态，随着城市化进程的不断推进，地下管位资源应逐步实行有偿使用。

5、由于行业之间缺乏沟通，同时各个行业采用的地下管网信息化管理软件及水平不一样导致地下管网信息化管理紊乱，难以统一。

三、地下管网信息化建设规划

1、科学规划地下管网。按照国家有关法律法规，制定系统的地下管道专项规划。规划要与城市总体规划相协调，尽可能做到科学规划，具有前瞻性，在规划过程中要立足现实，特别注意与旧城改造、新城开发及道路建设相结合。同时各单位要根据自身已建地下管网情况进行梳理，并做好相关的资料备份。

2、理顺地下管网管理体制。制定地下管网工程建设规划许可、施工许可等制度，明确相关部门职能职责，进一步规范审批程序，严格按法定程序进行建设。

3、制定地下管网建设标准。对新建管网的位置、走向、深度、宽度、材质及使用、维护等制定具体标准和办法，同时对综合管井要划清维护职责。

4、做好地下管网档案管理。对市城区的地下管网进行大范围的普查，绘制地下管网综合图和专业图，全面掌握地下管网的具体建设情况，初步建立地下管网工程档案，并进一步做好动态管理。

5、树立规划、建设、管理“三统一”的理念，同时加强对地下管位资源的认识，使其逐步朝有偿使用的方向发展。

6、各行业单位对当前地下管网信息化建设的情况，及今后五年的信息发发展方向，及地下管网建设内容和方案进行详细的规划。

城市面貌规划作风建设汇报材料 篇4

料

区市场建设规划及进展情况汇报材料

ｘｘ区有关市场建设规划及市场建设情况汇报

一、市区基本情况

我区地处省几何中心，素有“湘中明珠”的美誉，是新兴的中等城市，总面积为430平方公里，总人口43万，辖4乡3镇7个街道办事处。是市政治、经济、文化中心，娄星区人居环境舒适，是省级文明城市、国家级森林城市、全国绿化模范城市、全国十大宜居城市之一。全区社会消费品零售总额为亿元人民币，将达48亿人民币，每年递增20以上.二、我区市场建设规划

我区市场建设以《市城市商业网点规划》为依据，以调整布局、功能创新为发展思路，实行传统商品专业批发市场的升级，积极发展新型市场，塑造商品交易市场的新形象。市场建设的重点是：物流中心、工业消费品市场、农副产品市场、其它类商品交易市场等。物流中心规划建设重点是：

1、机械电子市场：位于市经济技术开发区东侧，靠近市火车东站，规划面积6000平方米，该市场依托开发区内的机械制造业余高新技术产品，为开发区工业园内产品服务。

2、涟钢钢材批发市场：位于新星南路与秀石街交叉口，规划面积0平方米，该市场主要依托涟钢薄板工程及其产品优势，为涟钢产品销售广开门路，服务于涟钢产业链。工业消费品市场规划建设重点：一是九龙小商品批发市场，该市场位于市区中心地段，处于氐星路与长青街交叉口的西南角，交通十分方便，规划依托现有基础，扩大规模，提高档

次，改善经营环境，提高服务质量，将其打造成湘中区域有影响力的小商品批发市场。二是废旧汽车交易市场，该市场位于湘阳街以北，规划占地面积1万平方米，主要以从事二手车辆、回收报废汽车为主。三是建立一个大规模的汽配市场，该市场位于万宝镇，规划占地面积3万平方米，主营各种品牌汽车。四是建立湘中旧货交易市场，位于新科街南侧，拟建设面积为3万平方米。五是规划建设万豪综合商业广场，该项目位于商业步行街对面，总建筑面积达30万平方米，是中南地区最大的综合商业广场.农贸市场规划目标：规划对现有农产品市场进行改造、升级，在秀石街以南新建2处农产品市场，火车东站新建3处农产品市场，涟钢生活区内新建1处农产品市场，城南新区新建5处农产品市场，在万宝镇新建湘中农资批发市场，改造2家现有农贸市场。

三、我区市场建设现状

市区现有大型商业网点布局状况

市区现有5000平方米以上在营业的商业网点17家，总建筑面积为万平方米，其中5000平方米以上的超市、卖场5家，建筑面积为万平方米，其它商业网点建筑面积为万平方米，以上17家大型超市、九亿步行街、春园步行街等大型市场构成了城区消费品零售的主体。

农贸市场建设情况

城区共有农贸市场12个。湘中果品蔬菜批发大市场。该市场分设果品批发、蔬菜批发和仓储、分选加工包装、物流配送三大区域，市场占地面积154亩，营业面积18万平方米，钢架交易棚5个，批发摊位500多个，其中汽车批发摊位200个，冷蔬保鲜库4间，库容量1万多立方米，贮藏量达2800多吨，市场固定经营户500多户，从业人员1800余人，带动农户10多万户。水果批发量达36万吨，年交易额达12亿中心大市场：该市场营业面积1万平方米，摊位900多个，大部分已出售到个人，投入使用。年成交额1亿元以上，从业人员600余

人，服务周边居民约8万人，市场管理人员45人，市场为室内市场，管理单位为市惠安物业管理公司。涟钢农贸市场：该市场营业面积4000余平方米，摊位450个，摊位出售给了个人，观看单位为市涟钢大市场管理处。1998年投入使用，年成交额约6000万元，从业人员500多人，市场管理人员70人，服务周边居民约4万人，市场结构为室内市场。黄泥塘农贸市场：该市场面积5800平方米，摊位110个，摊位及产权归属娄星区市场服务中心，6月投入使用。从业人员350人，市场管理人员20人，服务周边居民约2万人，市场结构为室内市场。育才农贸市场：该市场营业面积3600平方米，摊位400多个，产权归属市民营经济开发区管理处。投入使用，农产品年成交额约8000万元，从业人员400多人，市场管理人员45人，服务周边居民5万人，市场为钢筋棚架式结构，由于年久失修，钢架已出现腐锈，必须尽快进行改造。金谷农贸市场：该市场营业面

积8000平方米摊位400个，从业人员50人，市场管理人员150人农产品年交易额1000万元，服务周边居民约3万人，市场结构为室内市场，产权归属市金谷大市场管理处。观化农贸市场：该市场为批零经营的农贸市场，营业面积约2500平方米，摊位210个。从业人员320人，市场管理人员32人。95年投入使用，农产品年交易额约3000万元，上缴税收48万元。服务周边居民约2万人，市场结构为钢棚架式，产权归属娄星区花山办事处。洞新农贸市场：该市场营业面积2500平方米，摊位300个，1994年投入使用。产权单位大市场管理处，从业人员500人，市场管理人员30人，服务周边居民2万人，农产品年交易额约万元，结构为敞开式钢棚结构。涟滨东街综合农贸市场：该市场为小型临时农贸市场，投入使用，营业面积约1000平方米摊位85个，从业人员280人，市场管理人员30人，服务周边居民约2万人，结构为敞开式钢棚架结构。城西农贸市

场：该市场营业面积约3000平方米，摊位300多个，自坚持营业后由于经营管理不善，家上华大机械厂内的临时农贸市场无法取缔导致该市场至今处于闲置状态。青山农贸市场：该市场数小型临时农贸市场，市场为敞开式钢棚家结构，从业人员仅50余人，进行标准化改造难度较大，且没有必要。像这样的农贸市场中心城区还有月塘农贸市场等。

市场建设项目进展情况

我区为加强市场建设步伐，采取政府引导、市场化运作、多元投入的方式，针对市区无正规农贸市场，马路市场泛滥，造成交通堵塞，影响居民生活的实际，通过实施“服务业扩张升级工程”、“商贸流通业突破工程”不断加大商贸流通基础设施建设项目投入，不断完善和规范城区专业市场，推动我市农副产品升级，充分利用优势资源，加大招商引资力度，打造黄金商圈，改造开发建设位于市涟滨东东街，总投资达3800万元，建筑面积万平方米，商业面门80个，超

市万平方米的涟滨农贸市场，目前已办理立项等前期准备工作，位于市新科街南侧，以集购物、旧货交易于一体的、目前已列入市重点开发项目正在办理报建手续的湘中旧货市场，总投资达8000万元、建筑面积万平方米。再是建设位于湘中大道，占地面积约万平方米，总投资达8000万元，拥有70多个门面的摩托车城，经营业主70家，年销售过3亿元.可望于年底开业.这些大型商贸流通设施的投入运营，不仅会促进我市商贸流通业的提档升级，改善城乡群众的消费环境，也将带动农副产品、旧货等行业的发展。在重视大型商业网点建设的同时，还结合公路拓宽、旧城改造等工程，对城区主要路段的商业网点进行了升级改造，优化和提升了一大批专业店和精品店，商用临街门店数量成倍增长，经营环境明显改善。彻底改变了城区过去商业网点“少、小、散、旧”的状况。

“万村千乡市场工程”建设情况

我区自实施“万村千乡市场工程”以来，全区经商务部核准的承办企业共有2家，农资承办企业1家，日用消费品承办企业1家。截止到今年10月，全市建设合格的标准化农家店79家，按经营类别分：日用消费品店46家，农资农家店33家。基本覆盖了全区7个乡镇5个办事处，连锁农家店销售总额约占农村社会消费品零售总额的以上。农资农家店与承办企业的直营店商品配送率都在95以上，而加盟店除一些主要商品由承办企业自己配送外，其余均由承办企业委托当地有一定规模有配送能力的批发企业进行配送.标准化农家店建设的不断发展，对于扩大农村消费，提高农民消费安全，方便农民消费，降低农村物价发挥了积极作用。

四、家电下乡，汽车、摩托车下乡情况

截止到10月21日止，我区共备案登记家电下乡销售网点99家，销售下级产品18314台，其中彩电2673台，冰箱

中心城市建设发展工作汇报会材料 篇5

区建设规划分局 2011年12月1日

加快中心城市建设是市委、市政府作出的重要决策。近年来，我区在城市建设、交通建设和城市管理各方面下了不少功夫，取得了一定成效，一批重点区块和重点项目相继建成投用。台州是一座新的充满活力的城市，椒江区是台州的主城区，是最具发展活力和潜力的区域。推进中心城市又好又快发展，对于引领、示范、辐射和带动全市发展起着非常重要的作用。

一、目前椒江城市建设情况

椒江作为台州的主城区，区位优势非常突出。今日的椒江，城市框架已经拉开，城市化建设日臻完善。经过多年的建设，椒江已形成四通八达的立体交通网络，白云山隧道顺利贯通，台州大道一期、二期、中心大道椒江段、疏港大道椒江段、开发大道西延、体育场路等道路相继建成通车，使城区主次干道增至181.7公里，道路面积达到579.4万平方米，人均道路面积达到11.7平方米。从2000年开始，椒江加快了旧城改造，重点实施了老城区北片、江滨西路、中山东路、解放南路一、二期等区块的拆迁改造。“十一五”以来，东环大道南段西侧、解放南路改造、中山东路、解放北路机床厂区块等改造基本完成，海正老厂区、云西路区块等改造顺利启动。随着椒江旧城改造的不断加快，椒江城区面貌发生了巨大变化。江滨大厦、中山大厦、金茂中心等高层建筑群陆续竣工，极大地增强了椒江的都市气息。十字马路商圈、华府新天地、新明国际家居广场等一批体现都市形象的商贸设施初具规模。城市空间的拓展，为椒江现代城市和现代经济发展需要提供了新的平台。近年来，我区市政公用事业快速发展，新建了椒南供水泵站、椒北净水厂，随着台州二期供水工程完成，供水范围得到了进一步扩大，城区自来水日供应能力已经达到21.5万吨。同时以椒南供水泵站和椒北净水厂为中心，加快了一级供水主干管建设，积极指导各街道以及行政村加快二、三级管网的建设改造，目前改造工作已接近尾声，基本上达到了全面解决农村人口饮用水安全问题的目标。燃气基础建设的投入进一步加大，城区管道燃气普及率达30.2%。建成了椒江污水处理厂，城区日处理污水15万吨，生活污水处理率达到80%，生活垃圾无害化处理率达到100%。园林绿化档次升级，利用旧城改造在城区建成了江滨公园、白云飞瀑公园、凤凰公园、岩屿岩仓绿地等一批上档次、高品位的公园广场。目前建成区绿地面积达到717.5公顷，其中城区公园绿地面积达257.4公顷，人均公共绿地达11.4平方米，城区绿地率35%，绿地覆盖率达42%。在全市率先启动运行公共自行车系统，在运行管理、软件设计等方面均处于国内先进水平，在低碳城市建设方面形成了较强的示范效应。

二、2011年我区中心城市建设情况

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，一年来，我区中心城市建设进展总体上较为顺利。产业集聚区建设按计划进行，三、2011年市对区考核及为民办实事工作存在问题 对照2011年度台州市城市建设管理和中心镇建设发展考核要求及为民办实事项目，今年我区还有一部分项目较难完成既定目标。

1、市对区考核项目。由于政策处理未到位，东二路北延、内环东线、市府大道东延、开发大道东延、枫南东路东延等多条道路进展存在问题。其中东二路北延（洪三路至海正）

一、二标段碎石稳定层基本完成，正在沥青路面摊铺，但三标段已停工多时，上月底才复工，无法按期建成通车。内环东线（台州大道三期椒江段开发大道至路桥界）葭沚段沿线各村拆迁未完成，路基贯通有难度。市府大道东延年初即已完成招投标，一直在做政策处理，等待施工。开发大道东延（二条路至九条河）二至五标段均已竣工，一标段拆迁安臵还在推进中。此外，椒江南岸滨江西进已完成中心大道北延定界勘测及征地报批，尚未启动区块拆迁。四号路（永宁河至学院路）由于施工单位力量较薄弱，按期建成有难度。学院路南延因为快速路口互通规划未明确，现代大道在前期对接时一直作为绿心委的实施项目，责任主体不明确，直至近期才明确要由我局实施，时间上来不及。椒北污水处理厂因为村里政策处理问题，目前刚完成招投标，年内无法完成主体50%。开发大道3号泵站建设时间不够，下陈草坦洪泵站也是村里政策处理问题，停工了多月。繁荣区块经济适用房由于市规划与土地、发改部门工作衔接不到位，市建设规划局在对分局的考核中已经调整为完成±0.00。云西路公园已完成了三家异地安臵

“七横五纵”为核心的沿海产业带道路骨干网，“七横”即74省道南延椒江段、前所沿江公路、枫南东路、市府大道东延段、东海大道东延段、开发大道东延段、疏港大道东延段；“五纵”即沿汾公路、椒江二桥及南北连接线、东二路、75省道南延椒江段、甬台温高速公路复线台州湾大桥及接线工程椒江段。此外，以新开发区块为重点，配套建成相应的分支路网，初步满足沿海产业带区块企业对外交通需求。加大供水系统建设力度，并结合区块内的企业布局，相应地布臵给水网，形成环状给水管网，满足区内生活用水、工业用水及市政消防用水等需要。同时，根据沿海产业带路网建设进度和产业开发进程，逐步完善污水处理设施建设，结合区域开发进程配套铺设区块内污水管网，改造完善现有污水设施，逐步实现雨污分流。

深入挖掘大陈独特历史文化资源，实现从观光旅游向休闲度假旅游转变，完善旅游服务设施，将大陈岛打造成为国家AAAA级旅游区、国家海洋公园、国内有影响的红色、军事旅游目的地以及浙东南海洋旅游目的地。

（二）加快沿江景观带开发，展现“江穿城过”的两岸城市特色

加快沿江景观带开发，重点做好洪家场浦排涝调蓄工程这篇文章。洪家场浦穿城而过，河宽百米，集排涝调蓄与美化城市于一体，建成后将一举解决椒南片近180平方公里及路桥区部分区域的涝灾问题，并可作为中心城区的应急备用水源，同时还可一并解决心海绿廊的建设问题，带动河道两岸的开发，成为台州中

城市面貌规划作风建设汇报材料 篇6

2011年6月15日

我局现有在职干部职工79名，其中少数民族干部32名，妇女干部31名，党员干部55名，大专以上学历占98％。机关内设10个科室，挂靠2个协会，派出机构4个，其中城区工商所三个，农牧区工商所1个。我局现有自治区级行风示范窗口2个、自治区级巾帼文明示范岗2个。

今年以来，我局以深入推进“提升执政效能攻坚工程”为抓手，从健全完善效能建设机制入手，找准提升效率的切入点，紧紧围绕“办事效率更高，综合素质更好，服务意识更强，工商形象更优”的目标，扎实有效开展了机关效能建设。

一、思想统一，领导重视，周密部署。今年年初，自治区党委、政府相继召开务虚会和效能考评大会后，自治区工商局审时度势在全区工商系统提出了开展“学习苏州经验，打造服务型工商”大学习、大讨论活动和全力开展机关效能考评工作的安排部署。我局按照要求在全局干部中开展了“学习苏州经验，打造服务型工商”大学习、大讨论、大走访活动，制定了《塔城市工商局2011年机关效能建设实施方案》和《塔城市工商局2011年政风行风评议实施方案》，成立了塔城市工商局机关效能建设和政风行风评议工作领导小组。先后召开了4次全局干部大会对机关效能建设和政风行风评议工作进行动员安排部署，着力解决机关效能建设中“懒、散、庸、拖、贪”等突出问题。为

-1-此我局在机关效能建设中提出了“六个必须”：一是行政效能建设不是面子工程、不是走过场，必须从思想上认识它的重要性和必要性；二是行政效能建设与履职工作密不可分，必须保证各项工商职能工作到位；三是行政效能建设应创造优良的服务环境，必须做到硬件、软件一起上；四是行政效能建设要公开、公正，实行阳光操作，必须公开办事程序，做到依法行政；五是行政效能建设应抓好监管方式的转变，必须提高创新能力和业务素质；六是行政效能建设要促进工作作风的转变，必须加强监督检查，确保取得实效。

二、着力建立健全机关效能建设长效机制，以规范促效能 规范管理，是加强机关作风效能建设的一项基础性工作。按照创新改革、转变职能、从严管理的要求，把制度建设贯彻于机关效能建设的各个方面和各个环节，用制度管人管事，我局先后制订了《塔城市工商局机关效能监察实施办法》、《塔城市工商局政务督查办法》、《塔城市工商局绩效考核制度汇编》、《塔城市工商局考勤制度》、《塔城市工商局行政执法、行政许可责任过错追究制》等一系列规章制度，切实规范工商机关及其工作人员的行政行为。围绕服务企业、服务商户、服务经济发展的目标，在各工商所窗口、行政服务中心工商窗口在开展了“自治区工商系统标准化窗口”、行风示范窗口等创建活动，实行“六统一”即统一窗口行为规范，统一硬件设施标准，统一办事操作流程、统一配套制度建设、统一服务承诺内容。全面落实“一审一核”和“一支笔”审核制、限时办结制、首

-2-问责任制、延时服务制、预约服务制、AB岗等制度。着力推行“四个心，九个一”制度，对服务对象做到“四心”即：热心、诚心、细心、耐心；“九个一”即：一张笑脸相迎、一句问候暖心、一把椅子让座、一杯茶水相待、一个满意答复；一看就清楚（政务公开）、一问就明白（办事咨询）、一听就服气（准确解答办事人提问）、一办就满意（给办事人一个满意结果），使服务做到人性化、亲情化，提升窗口服务质量和工作效率。2010年我局行政服务中心工商窗口被评为“红旗窗口”。

三、强化监察，绩效考评，确保机关效能建设各项措施有效落实

强化监察是效能建设有效开展的重要保证，绩效考核是对机关效能建设的有效评价。为此我局以效能监察为抓手，强化监察，将监察的结果与绩效考核有机的结合，与创先争优活动有机的结合。

一是强化干部的素质提高。人员素质是履行岗位职责的根本，是效能建设的关键。今年以来，我局开展了以工作需要为导向，以能力建设为重点的“内强素质提效能”全员培训活动。培训以政治理论、法律法规、职业能力和岗位履职必备知识作为重点内容，采取集中培训与分散培训相结合、综合培训与专业培训相结合的办法，深入开展岗位大练兵、技能大培训、业务大比武活动，今年以来，举办食品安全、电子运用、公平交易、新闻写作等培训10多场次，举办了信息化及多媒体制作竞赛活动赛，我局在全地区工商系统举办的信息化及多媒体制作擂台赛获得

-3-了第一名的好成绩；

二是强化效能监察，严格责任追究。强化监督是机关效能建设的有力保证，今年我局成立了由纪检室、法规科、组教科等部门组成行政监察领导小组，采用上门走访、召开座谈会、组织义务监督员明察暗访、查阅记录等方法定期和不定期地就履行职责、政务公开、遵守考勤纪律、办事效能、执法办案等七个方面的内容进行全面督查，对监察活动中发现的问题进行通报，限期整改，对整改情况跟踪监督，确保行政监察的工作成效。在行政监察活动中共走访市场主体和服务对象37人、行政执法案件当事人10人，抽阅企业、个体登记注册案卷16卷，抽阅行政执法案卷8卷。召开服务对象及被处罚对象座谈会4场次，向服务对象和被处罚对象发放机关效能建设调查问卷300份，测评满意率分别在98%和92%以上，征求意见4条。组织开展出勤情况专项检查6次，对3人没有按时到岗的工作人员、1人执法不规范的人员进行诫勉教育和扣发绩效津贴的处理；

三是全面实行绩效考核，正确评价机关效能建设的成果。实行绩效评估是检验工作实绩的有效载体，自2009年起我局从履行职责、发挥职能勤政廉政、取得实效等方面，建立切实可行的绩效评估指标体系和评估方法，客观真实地反映工作的进展情况和实际成果。评估考核要从指标考核、公众评议和察访核验等三大部分进行。建立绩效考核津贴，实行每月一考评、每月一点评制度，将绩效评估结果与绩效津贴的发放相结合，对绩效评估低劣的部门和工作人员，扣发绩效津贴，并不得提拔使用，不得评

-4-先评优。今年以来，我局根据绩效考核结果，扣发干部绩效津贴1.3万元。

四、以机关效能建设有效开展，促工商职能的全面到位 机关效能建设的最终目的是促进工商职能到位，服务地方经济发展。今年以来，我局把机关效能建设作为推进工商改革和发展的动力，围绕如何有效的促进和服务我市跨越式发展和长治久安，开展了一系列的机关效能建设活动。

-----深入开展我为发展求效能“联系帮扶百家企业”、“送法进百家企业”大走访、大服务活动。在“大走访”中，围绕“扶创业、创品牌、促发展、评效能”这个主题，通过召开座谈会、走访调研、上门服务等方式，深入基层、深入企业、深入市场，广泛宣传自治区工商局“45”条意见，认真征求意见，虚心纳谏，集思广益，整改提高。共走访企业89家，走访个体工商户1560户，走访相关单位12家，发放机关效能建设征求意见表800余份，发放宣传材料1200余份，指导帮助企业完成注册商标申请4件，指导2家企业申报新疆著名商标的评审，撰写“大走访”调研报告5篇。

-----以规范行政执法行为目的，深入开展了行政执法案件“大回访”活动，广泛征求我局在行政执法工作中的意见和建议。对我局2009年、2010年、2011年所办案件全部进行了“大回访”。同时，局成立了以纪检组长为组长的大要案件回访检查组，对我局大要案件进行了回访，共回访行政执法案件345件。在“大回访”活动我局做到释疑解惑，帮民解困，“大回访”活动，密切

-5-了干群关系，增进了了解，提升了服务，受到了群众的好评。

-----以“走进工商、感知工商、理解工商、支持工商”为主题举办了工商开放日活动，广泛接受社会各界监督。邀请塔城市人大、政协、纪检委、绩效办（效能办）等部门领导经营者、消费者代表及媒体记者等50余人参加工商开放日活动，通过现场感受工商部门工作流程，观看工商部门行政执法成果，加强对工商部门的监督。共计发放征求意见表40余份，征求汇总各界意见、建议5条。

-----围绕服务民生，强化机关效能建设，实现市场监管和行政执法、消费维权工作的新突破。截止5月31日，我局共查办案件124起，罚没款35.67万元，无一起引起行政诉讼和行政复议。

一是在打击制售假冒伪劣商品和知识产权“打假维权，保民生”专项行动中，我局成效显著。我局查扣了一批假冒名酒、洗化用品、名表、电子产品、食品、保健药品、服装鞋类、家用电器、润滑油等假冒及商标侵权商品，查办案件49起，罚没款25.7万元。

二是食品安全监管工作进一步加强。抓好自治区工商食品安全电子监管系统的应用，抓好不合格食品的源头管理。积极开展节日市场、乳制品、非法食品添加剂等专项整治行动,清查过期食品300余公斤，立案查处食品安全案件33起。积极协助有关部门，做好稳定物价、稳控市场工作，切实保障民生。

-6-三是深入开展农资市场监管。以种子、肥料、农药、农膜、化肥、农机具为重点，开展主要农资商品质量的定向监测。在全局范围内开展交叉执法检查，严厉打击农资经营违法行为。截止目前，共查处农资案件13起，案值20万元，罚没款8万元。查处了一批销售劣质农作物种子、假冒化肥、不合格建筑材料等坑农害农案件。

四是继续做好消费维权工作。开展了“消费与民生”年主题活动，开展了大规模宣传咨询服务活动。联合有关部门对标值7.32余万元的假冒伪劣商品进行集中销毁。卓有成效的开展一次性消毒餐具收费问题专项整治，一次性消毒餐具收费在全市被叫停。此项工作得到地区绩效办的充分肯定，目前在全地区推广我局的经验做法。今年上半年，共受理消费投诉案件69件，为消费者挽回经济损失4.94万元。

城市规划情况汇报 篇7

城市规划情况汇报

各位领导、专家、同志们：

在风和日丽的初夏时节，在全市上下同心同德谋求大发展的时候，今天，市委仇书记抽出时间来听取我县规划工作情况汇报。在此，我谨代表泗阳县近百万人民对领导和专家们的到来表示热烈的欢迎!下面，根据会议安排，我向大家简要介绍一下我县近年来经济社会发展特别是城市规划建设方面的情况，请各位领导、专家批评指正。

泗阳县县域总面积1418平方公里，总人口94万人，下辖20个乡镇场。，全县完成国内生产总值45.77亿元，比上年增长13.7%;财政收入1.52亿元，同口径增长17.2%。农民人均收入3551元，比上年增长14.9%;城乡居民储蓄余额 亿元，人均存额近 万元。目前，全县经济社会呈现出持续、快速、健康发展的良好态势。

近两年来，我县在继续抢抓机遇，加快发展经济的同时，积极实施城市化发展战略，坚持以规划为先导，全方位推进城市建设进程，通过整合城镇空间结构，优化产业布局，完善城市功能，塑造城市特色，初步构筑起了一个布局合理、功能完善、环境优美的现代化中等城市框架。目前，全县城镇建成区总面积达平方公里，城镇人口 万人，城市化率达到22.4%。回顾我县近年的规划建设工作，我们主要做法是：

一、主要做法

(一)坚持总规先行，统筹城市建设

由于编制的县城总体规划确定的“一城四翼加楔形绿地”的结构形态已不能适应泗阳县城的社会、经济及城市建设的发展。为此，4月，聘请江苏省城市规划设计研究院对总规进行了修编，并于204月经市政府审批正式实施。

新总规以“以两河风光为特色的生态型、园林式，可持续发展的现代化中等城市”为目标定位，明确以“向东、向北为主，适度向西并严禁跨越西宁路，合理引导南部”的城市发展方向，规划人口中期为30万人、远期为50万人;规划区面积达到300平方公里，建设用地范围为66平方公里，其中近期建设用地面积为18平方公里，中期为22平方公里、远期为32平方公里。

在去年6月份的县委工作会议上，县委、县政府适时提出了“北扩东延、重心转移、详规控制、布局完善”的城市发展思路，加快“一城三区”、“一环一轴”建设。按照新时期泗阳加快推进工业化、城市化的要求，坚持高起点、高标准、高品位，进一步调整完善城市规划。

(二)突出片区规划，强化功能分区

我县分别于10月、205月和年12月编制完成泗阳县西、东、南工业园区控制性详细规划，“三区”总占地面积近50平方公里。为顺利实施规划，我们将以工业园区基础设施为重点，以“三区”生产服务业为抓手，迅速启动行政商务中心、蓝领公寓等行政商务区建设，努力形成二产、三产互动并进、协调发展的良性机制，目前西区建设已基本完成，东区、西区建设进展顺利。

从去年下半年开始，我县全面启动了城东片区、北部文化新城、西部泗水古城、南部大运河风光带“四大片区”的规划编制工作。目前，城东片区、南部大运河风光带编制工作已经完成。北部文化新城、西部泗水古城编制工作即将结束。

城东片区主要是以淮海东路、黄金商圈、运河大道建设为龙头，以淮海东路、上海路、桃源路、大运河为轴线，加快东至工业园区、西至桃源路、北至外环路、南至大运河范围的城东片区开发建设。北部文化新城主要是以泗阳中学新校区建设为龙头，以人民北路为轴线，加快东至繁荣北路、西至洋河路、北至外环路、南至北京路范围的城北片区开发建设。西部泗水古城主要是以彰显汉文化为龙头，以泗水河(北门大沟)为轴线，加快西至洋河路、东至解放路、南至大运河、北至北京西路范围的城西片区开发。南部大运河风光带是以两河(大运河、古黄河)整治开发为龙头，以大运河北岸为轴线，统一规划，分段实施，加快城南片区开发建设。

功能分区。。。。

(三)严格规划管理，维护规划榔头作用

根据《城市规划法》、江苏省实施办法以及《宿迁市城市规划八大刚性规定》，我们结合实际，进一步加强法规宣传，强化队伍建设，落实管理措施，逐步将规划工作纳入了法制化、规范化轨道。通过实施一站式服务，规范一书两证的办理程序，统一收文、办文、发文(证)，提高了工作效率，方便了业主;通过全面推行政务公开，将规划行政管理职能、依据、程序、时限、责任等进行公示，为社会监督提供了依据;通过实行“会办”制度，完善了依法管理程序;通过地下管线的探测和普查，建立了图形数据和属性数据库，初步建立了城市规划综合信息系统，为科学指导建设、实施动态管理提供了依据。

二、我们的主要体会

(一)突出城市特色，彰显城市个性，是我县规划编制工作的一个原则。

特色是品牌的象征，特色也是城市的形象。城市特色是生产力，特色更可以增加竞争力。近年来，我们通过各种手段努力塑造城市特色，目的是为了树立品牌，加快发展。为此，我们进行了深刻调研，了解城市的情况、特点和优势。在此基础上，充分把特色体现于城市规划中，这就是生态和文化两个主题。

打造城市特色，最理想的办法就是用产业来塑造。为此，我们把城市定位为中等的生态产业城市。这里面产业主要包括两大块，一个是纺织业，一个是木材加工业。在四大兴城计划中，坚持以水兴城就是以自然生态为特色，以“两河三岸”为重点，适时适度开发泗塘河、大运河，努力造就新型的两河经济带、风光带和文化带，塑造市民休闲蓝带，打造滨水景观，展现新、老城区、古镇序列空间的多姿风貌，彰显泗阳优美自然景观和现代化气息的独特魅力。

与此同时，我们深入挖掘文化底蕴，文化是城市的灵魂，体现着城市的个性与魅力。庞大的居住人口和高楼大厦不是城市现代化的本质，只有文化才构成城市的内涵和特征。通过调研论证，我们明确提出坚持走以文兴城的发展思路。具体包括：一是以泗阳中学新校区建设为突破口，全面启动北部文化新城(占地3.1平方公里)的.规划和建设，实现“建一所校区、带一片社区、兴一个城区”。引入生态规划理念，打造以文化为建构、持续发展为模式、生态环境为支撑的新型居住区。二是以“一馆多中心”为龙头，着力做强运河大道文化轴。三是重点规划建设泗水古城，突出汉文化的精神风貌。

(二)坚持持精品项目的原则，是我们不断提高规划工作水平的动力。

没有单体的精品，就没有总体的精品。总体的精品是由若干个单体精品汇集形成的，在规划实施过程中，我们认真抓好每个单体项目的审批和管理。既要满足项目的使用功能，同时又要满足审美需要，体现文化品位。建筑是凝固的历史、凝固的音乐，首先就应当是规划精品，所以建设项目规划中，我们始终高水平处理好空间布局与结构、建筑造型与色彩、公用设施与环境等重要问题。

(三)坚持服务于社会经济发展，是我们城市规划工作的出发点。

面对泗阳处于工业化起始期、 城市化推进期和市场化提升期的实情，我们按照省委、省政府“两个率先”的奋斗目标和市委、市政府全面建设小康社会“三步走”发展战略的统一规划部署，初步制定了“十一五”泗阳经济社会全面振兴计划。即：用6年时间，到”十一五“末，泗阳经济社会发展主要指标由2004年末的全省第51位上升至全省第45位，全面小康指数由第5方阵的中游水平跃至第5方阵的前列，综合经济实力全面赶超宝应县目前的发展水平。围绕上述目标，在规划编制过程中，我们切实发挥城市规划对社会经济发展的调控作用，将“以工兴城、以贸兴城、以文兴城、以水兴城”四大兴城计划作为推进城市规划建设的重要举措，全面启动“四大片区”开发，即城东片区、北部文化新城、西部泗水古城、南部大运河风光带。

(三)营造更适宜人居和创业的环境，是规划编制工作的落脚点。

人是城市的主体。发展经济归根到底是为了改善人民群众的生活质量。城市规划终极目的在于满足城市人民不断增长的物质文化生活的需求，为广大人民创造良好的生活与工作环境。近几年来，我们的城市规划建设工作，始终围绕为广大群众营造良好的适宜人居和创业的环境上做工作，改造老城区，开发建设东部、北部新城区的举措，得到了广大群众的认同、拥护和肯定。但是，随着社会的不断进步和人民群众生活的改善，人民群众的期望也越来越高，对规划工作也愈来愈关注。当前，用地紧张、交通拥挤、环境污染等问题已成为群众反映的焦点，迫切需要我们各级党委、政府进一步强化规划工作，从源头上把握规划对各项建设的指导作用，为广大群众提供一个安全舒适和良好的生活环境。

关于城市规划情况的汇报 篇8

一、襄阳市的城市总体规划情况

襄阳市区现状建成区面积为120平方公里，现状人口为120万人。规划到2020年，襄阳市区中心城区的面积为722平方公里，规划城市建设用地规模为153平方公里，人口规模为170万人。襄阳市区正逐渐形成“四城环洲”的空间结构，“二线(外环、内环)环绕，四城贯通”的交通体系，“二区三园”的产业布局。

二、襄州区城区规划与建设情况

襄州区位于襄阳市区的东部，西与樊城区以小清河为界，北部为高新技术产业开发区，东部和南部为襄阳经济开发区。襄州城区建成区范围：东至东内环线，南至汉江、唐白河河堤，西至小清河，北至高新区地界，建成区面积已达23.7平方公里。

1．襄州区已经纳入了襄阳市总体规划的范围。襄阳市市区总体规划确定的城市格局是四城环洲，襄州区作为襄阳市城区的一部分，在襄阳市城市总体规划的指导下，已经编制了襄州区分区规划，襄州区城区的各个片区的控制性详细规划已经编制完成并进行修改完善，重点地段如西湾片区、云湾片区、火车东站片区等地段已经编制了修建性详细规划并且正在按照规划进行建设。各级领导、各部门对城市规划 1

高度重视，广大村居民的规划意识逐步增强，城乡规划的法律法规得到贯彻落实。

2、城区村居民“一户一宅”的建房形式得到了转变。市政府下发了《襄阳市市区中心城区村（居）民建房管理暂行办法》，城区村居民住房一户一宅的建设方式得到制止，村民公寓的建设方式逐步推开，襄州区城区八年七大片的城中村改造任务正在逐步推进，已经完成的云湾城中村改造、部分完成的西湾城中村改造成果明显，这些地方的村民得到妥善安置，村民们住上了设施配套、环境优美的小区，并且有相应的商业用房以保证村民的生活来源。通过城中村改造，还腾出了大片的建设用地，以用来进行房地产开发、市政设施和公共服务设施建设，达到了集约、节约用地的目的，城市的环境得到改善，城市的形象得到提升。

3．工业与居住用地混杂的局面得到遏制。在襄州区城区发展过程中，存在着工业用地与居住用地混杂的现象，这些与居住混杂的工业项目在生产过程中产生的“三废”和噪音干扰着人们的生活，工业生产所需要的大量的货物运输严重影响着城市的交通。由于受用地面积的限制，这些工业项目自身的发展也受到了制约。这些工业建筑层次低矮，外观陈旧，影响城市景观，这与襄阳市作为省域副中心和区域中心城市的地位极不相符。随着城市的发展，这些地段逐渐变成中心城区，在新的一轮城市总体规划中，这些地段规划为

居住、商业或者公共服务设施用地，由此，这些与居住混杂的工业项目有必要进行搬迁、重新选址建设。

近年来，为了实现全区经济跨越式发展，区委、区政府提出了工业兴区的指导思想，加大了招商引资力度，一批又一批沿海地区的工业企业要来襄州区落户。这些招商引资的工业项目都进入了工业园区，原来与居住混杂的工业用地按照城市规划的要求进行了搬迁，逐步迁入了工业园区。城区内机械加工园区、创新工业园区等几个园区基础设施基本配套，项目陆续入驻，园区建设已经初具规模。

4．城市基础设施逐步配套。近年来，区委、区政府加大基础设施的投入，相继修建了航空路、交通路、车城南路、荣华路等城市主干道的道路、给水排水等基础设施，对其它的次干道和支路也进行了维修或改造，城市基础设施逐步配套，城市的功能得到提升。

三、下一步城市规划工作的重点

坚持把科学规划作为统筹城乡发展的龙头，坚持“以人为本、统筹兼顾、大胆创新、分类实施”的原则，打破城乡规划分割的格局，促进资源向农村配置，实现城乡布局整体化。结合襄州的实际情况，制定周密科学的城乡统筹规划，使其成为推进统筹发展的纲领和蓝图，避免无序发展，避免资源浪费，避免重复建设，避免低水平发展，为统筹城乡发展奠定良好的发展基础。

一是全面提升襄州城区建设水平。依托襄阳中心城区周边山、水、城、洲等城市资源禀赋和内外环线等基础条件，加强“一江、两河”生态格局的保护，积极参与“一洲四城”的中心城区发展新格局；加强文化资源保护与传承，建设博物馆、图书馆等城市综合服务设施，提升城市品位；继续实施城市绿化美化工程和畅通工程，建设宜居宜业新襄州；同时把靠近中心城区的伙牌、双沟等几个小城镇作为中心城区的卫星城市来规划建设，形成“中心城区＋外围卫星城镇”的大城市新框架。

二是推进中心村规划建设工作。通过迁村腾地、土地整理，归并村庄，建设农村新型社区。在靠近市区和城郊的中心村，率先实施新型社区建设试点。

三是加大城乡结合部重点乡镇的总体规划和详细规划的编制工作。完善伙牌、双沟的总体规划和修建性详细规划；加快襄阳北高速出口处物流园的规划与建设；以提升城市品位为出发点，完成《襄州区控制性详细规划的修编》，启动包括唐白河以南片区的襄阳市经济技术开发区总体规划编制。

妇女儿童发展规划汇报材料 篇9

妇女儿童发展规划工作汇报材料

（2011-2015年）

尊敬的各位领导、各位专家：

首先，衷心感谢各位领导和专家多年来对我县妇女儿童工作的支持和关照。根据《通渭县妇女发展规划（2011-2020年）》和《通渭县儿童发展规划（2011-2020年）》的安排，现将我站2011-2015年妇女儿童发展工作情况报告如下：

一、基本情况

通渭县妇幼保健站现有职工44人，专业技术人员32人，其中副高级职称3人，主治医师（护师）10人，初级职称19人，设有妇保中心、儿保中心、中医保健门诊、超声室、口腔保健室、乳腺室、新生儿洗浴室等23个科室。乡级妇幼保健卫生技术人员21人，村级妇幼保健技术人员332人，其中男309人，女23人。15岁以上妇女162748人，15-49岁育龄妇女123078人，20-65岁妇女88080人，7岁以下儿童25199人，5岁以下儿童19071人，3岁以下儿童12416人。

二、主要指标完成情况

（一）孕产妇保健管理。针对“十一五”期间全县孕产妇死亡率较高这一现象，全县严格按照《甘肃省孕产妇保健管理规范》和《2011版基本公共卫生服务规范》要求，妊娠妇女在早孕检查时，严格执行首诊负责制，做到早孕建卡，定期按孕产妇系统管理要求进行产前检查及产后访视，对高

危妊娠妇女进行筛查及重点管理,降低孕产妇死亡率。一是全县2011-2015年活产数依次为 3577人、3884人、3536人、3747人、3225人；二是全县孕产妇住院分娩率2011-2015年依次为 94.69%、98.09%、99.80%、99.81%、99.66%；三是全县孕产妇系统管理率2011-2015年依次为88.40%、95.75%、98.08%、94.90%、95.29%；四是全县孕产妇中重度贫血患病率2011-2015年依次为1.01%、1.01%、0.74%、0.18%、0.09%；五是全县剖宫产率2012年—2014年依次为12.25%、13.72%、8.81%、10.39%；六是全县孕产妇2013年死亡1例，死亡率28.28/10万，2012年、2014年、2015年无孕产妇死亡发生。孕产妇保健各项指标均达到两规划要求。

（二）儿童保健管理工作。按照《甘肃省儿童保健规范》及《2011版基本公共卫生服务规范》要求，对0-36月龄儿童和3-6岁儿童进行系统管理，加强了对儿童生长发育的监测和疾病防治，降低婴儿和5岁以下儿童死亡率，提高了对儿童健康的服务水平，多少年来无新生儿破伤风发生。一是全县2011-2015年3岁以下儿童系统管理率依次为90.14%、95.04%、96.61%、96.38%、96.97%；二是全县2011-2015年7岁以下儿童保健覆盖率依次为90.34%、93.67%、94.18%、92.31%、93.07%；3岁以下儿童系统管理率和7岁以下儿童保健覆盖率均达到80%以上。三是全县2011-2015年5岁以下死亡率依次为6.71%、7.72‰、6.50‰、8.54%、6.51‰；四是全县2011-2015年婴儿死亡率6.15%、6.69‰、5.94‰、5.87%、3.31‰，5岁以下儿童死亡率和婴儿死亡率分别控制 2

在10‰和13‰以下。五是全县低体重发生率控制在4%以下，2011-2015年低体重发生率依次为1.27%、1.39%、0.95%、1.05%、0.99%；六是5岁以下贫血患病率控制在12%以下；七是0-6个月婴儿纯母乳喂养率达到50%以上，我站2015年8月份被国家卫计委命名为爱婴医院。八是我站落实了儿科医生进产房和新生儿病房查房制度，对新生儿进行监护，为新生儿的健康保驾护航，防患于未然。

（三）妇女常见病筛查工作。为不断提高全县广大妇女妇科疾病的诊治率，结合党员干部进社区活动和“两癌”筛查项目，组织开展了免费体检活动，提高宫颈癌和乳腺癌的早诊早治率，降低育龄妇女死亡率，具体项目有妇科彩超、乳腺检查、电子阴道镜、宫颈脱落细胞刮片和液基、放射等，2015年对查出的34例阳性患者及时复查，疑难病例建议到上级医院进一步复查与治疗。全县2011-2015年妇女常见病普查率均达到75%左右，共筛查70000余人，查出宫颈癌疑似病例524人，查出乳腺癌疑似病例14人，阳性随访率达到100%，；其中2015年筛查9600人，查出未明确意义的不典型鳞状上皮细胞51例，低度鳞状上皮内病变7例，高度鳞状上皮内病变3例，不典型腺上皮细胞1例；确诊乳腺癌1例。

(四)出生缺陷三级防治工作。一是扎实开展新生儿疾病筛查项目工作。积极推动新生儿疾病筛查和治疗工作，指导确诊患儿长期、正确的药物治疗和饮食控制，确保新生儿疾病筛查的社会效果，全县2011-2015年先天性甲状腺功能减 3

低症、新生儿苯丙酮尿症等遗传代谢性疾病筛查率和听力筛查率依次为54.79%、71.06%、97.6%、99.28%、99.66%，筛查确诊PKU4例，疾病筛查率和听力筛查率均分别达到80%和60%以上。二是加大对婚前医学检查的宣传力度，实行免费婚检。2015年结婚登记人数2280人，婚前医学检查人数198人，婚检率8.68%。三是积极开展艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目检测工作，5年来孕产妇艾滋病、梅毒、乙肝检测率均达到95%以上，2015年实行艾滋病、梅毒、乙肝表面抗原阻断项目免费检查，检查1756人，艾滋病1人（流动人口），梅毒6人，乙肝60人，完成了孕产妇艾滋病和梅毒检测率分别达到80%和70%的指标。四是“增补叶酸预防神经管缺陷”项目扎实有效，共发放叶酸 8000多瓶，有效地降低了出生缺陷的发生。五是为加强和规范《出生医学证明》办理，根据相关法律法规规定，把《出生医学证明》和出生记录同时使用，统一管理，保留存根，简化发放手续，实行免费发放。5年来共发放出生医学证明17000多份，无差错事故发生。2015年出生医学证明实行接生机构就地办理，方便群众，发放总数4170人，当年活产数发放数3113人，当年发放率96.5%。六是农村孕产妇产前筛查补助项目任务全面完成，筛查260人。

三、实施《两个规划》工作的主要做法和经验

(一)加强领导，完善机制，强化职能

为了做好两规划工作，我站领导高度重视，结合孕产妇、儿童保健服务要求，明确了一名副站长负责两规划工作，在 4

保健服务过程中，始终将两规划工作做为健康服务工作的重要组成部分，并将两规划工作总体目标逐项分解，并与各乡镇卫生院签订了目标管理责任书，每季度对村级保健工作进行督导，基本形成了县、乡、村三级配合的工作机制。

(二)强化宣传，突出教育，提高素质

1、为了提高两个保健服务管理率，使保健服务工作扎实有效，我站在甘肃省都市频道、通渭县有线电视台、甘肃日报、定西日报等媒体宣传两个保健服务工作和妇女儿童常见病多发病防治工作，在广场、双联点及各村级保健室、幼儿园进行了一系列经常性、社会性、常规性妇女儿童保健服务宣传活动，针对妇女开展科普宣传。在单位就诊走廊、服务区制作了宣传挂图及宣教电视专题片，为候诊服务对象及患者家属观看学习。

2、为了让全县妇幼保健人员掌握妇幼保健各项技能和知识，我站近年来多次举办了“母乳喂养、新生儿窒息复苏、孕产妇急危重症抢救、妇女儿童中医适宜技术、妇幼保健技术”等岗位练兵及技能大赛活动，我县选手分别荣获全国先进个人和甘肃省先进个人等荣誉称号。

（三）求实创新，努力提升妇幼健康服务能力 一是发挥特色优势，拓展保健业务。按照国家卫计委对现代县级妇幼保健机构的新规划，单位设立了儿童保健中心、妇女保健中心，支持临床开展了儿童神经心理行为发育监测、儿童营养评价及喂养指导、高危儿童早期干预及康复训练，先心病筛查、微量元素检测、四维彩超检查、产前胎 5

监、产后康复、新生儿洗浴，尤其是中医艾盐包理疗、中药足浴、产后生化汤口服，这些新业务的开展，给单位带来了良好的经济效益和社会效益。二是加强医疗文书质量管理，按照病历考核标准及办法，每月对病历、处方进行检查考核，并严格兑现奖罚。三是狠抓医疗环节质量管理，落实医疗核心制度及操作规程，确保医疗安全。严格落实了站领导、医务科、科主任查房、查岗制度和病例考核奖罚制度。加强危重病、疑难病的管理，定期组织产科危重病例讨论，对转院病人进行追踪和随访，加强产前筛查和胎儿监测高危评估。落实了孕产妇产前高危评估和孕期高危妊娠监护制度，确保了母婴安全。四是认真做好分级诊疗和县乡一体化医疗服务，发挥自身妇幼健康服务优势，按照实施方案安排，今年有六名主治医师分别到新景、鸡川、碧玉卫生院检查治疗患者82人次。帮助和实地解决了部分患者的就医需求。五是患者服务部对医护人员服务态度和服务质量进行常态化随访监控，了解情况，整改提高。六是继续推行优质护理服务，让患者感受到全方位的整体护理服务。

（四）狠抓管理，完善制度，靠实工作职责

从解决单位存在的具体问题入手，对症下药，狠抓制度建设，通过征求各科室的意见和建议，经班子成员讨论决定，先后制定出台了《班子成员、科室负责人周会交接班制度》、《站科两级分级管理制度》、《班子成员深入科室制度》、《绩效考核制度》、《儿科大夫深入新生儿病房查房制度》等一系列的工作制度和管理办法，做到用制度管事管人。班子成员 6

以身示范，经常深入科室一线了解工作开展情况，发现工作中的不足和问题，在周六周会上分管领导、值周人员、科室负责人从不同层次汇报工作情况，提出问题，讨论解决问题具体措施；主要领导公布对分管领导及科室负责人的绩效考核结果，安排下周各项工作，使各级各类人员进一步明确职责任务，肩上有担子、有压力，绩效考核出动力，使各项工作规范有序开展。

四、问题与困难

虽然我们在实施《两规划》工作中做了一些工作，取得了一点成绩，但与《两规划》要求相比还有一定的差距，一些指标和目标要求还有一定差距，提高妇女儿童整体发展水平任重而道远，今后需要采取积极的措施加以改进。

一是县妇幼保健站专业技术人员缺乏，已严重影响正常业务的开展，全站没有一名预防保健专业工作人员。儿保中心因人员缺乏无法排班，撤除了住院业务。二是基层妇幼保健人员变动频繁，妇幼专干队伍不稳定，服务能力参差不齐，存在一人身兼数职现象，直接影响妇幼保健公共卫生项目的开展和服务质量。妇幼健康工作管理能力不足，手段落后，信息化建设落后，行政督导和技术指导均不到位，造成事倍功半。三是辖区虽建立了覆盖城乡居民的免费孕前优生健康检查制度，但由于受到婚检政策调整和群众观念落后的影响，近年来婚前医学检查率很低，严重影响性传播疾病的及时发现和有效控制，以及新婚夫妇的家庭健康，全社会的和谐。四是开展农村妇女儿童的保健知识宣传和常见病多发病 7

预防仍是薄弱环节，做好妇女儿童工作方面还需要进一步努力，动员社会力量共同做好妇女儿童工作还有待进一步加强。