通信建设工程监理笔记

通信建设工程监理笔记（通用10篇）

通信建设工程监理笔记 篇1

1.必须实行建设监理工程：国家重点建设工程，大型公用事业，成片开发的住宅小区工程，利用外国政府或者国际组织贷款援助资金的工程，国家规定必须实行监理的其他工程

2.我国监理制度的主要内容:①一定 范围内的工程项目实行强制性建设监理②工程建设企业实行资质管理③监理工程师实行资格考试、执业注册管理制度④有关监理单位的其他法律法规

3.监理工程师必须具备的条件：取得中华人民共和国资格证书，并经国务院建设行政主管部门注册

4监理工程师的素质：①要有较高的学历和多学科专业知识②要有丰富的工程建设实践经验③健康的体魄和充沛的精力④良好的道德品德

17.旁站监理：对关键部位、关键工序的施工质量全过程现场跟的监督活动

18.施工阶段投资控制主要采用哪些措施以保证投资控制目标实现的：①编制资金使用计划，确定投资控制目标②工程计量③工程支付④工程变更估价与索赔费用计算 19.引起承包商索赔常见的原因：①业主违约②不利的自然条件③合同文件的缺陷④设计图纸或工程量表中的错误⑤计划不周或不适当的指令

20.工程建设单位监理组织协调有哪几方面的内容：①监理组织内部的协调②与建设单位的协调③与承包单位的协调④与设计单位的协调⑤与政府部门及其他单位的协调

21.如何做好组织内部人际关系的协调：①人员安排上量才录用②工作委任上职责分33.施工合同文件的内容：①合同协议书②中标通知书③投标书及附件④合同条款⑤规范⑥图纸⑦工程量清单⑧其他

34工程建设监理的内涵：①工程建设监理是针对工程项目建设所实施的监督管理活动②工程建设监理的行为主体是监理单位③工程建设监理的实施需要业主的委托④工程建设监理是由明确依据的工程建设管理行为。

35工程建设监理：指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程建设文件、有关工程建设法律法规、工程建设监理合同及其他建设合同，对工程建设实施的监督管理。

36.总监理工程师：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程9.1913年FIDIC在比利时成立（法国、瑞士、比利时）

10.上世纪70年代以后西方发达国家的监理制度向法律化、程序化方向发展 11.现行建设管理体制是系统化管理体制 12.监理工程师没人最多只能申请两个专业（只能在一家企业注册，年满65周岁不予注册）

13.监理工程师应具备的知识：投资经济学、技术经济学、市场学、国际工程承包、工程项目管理、经济合同学

14.执业资格考试科目《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》、《建设工程监理案例分析》 15.设立监理单位的程序：申办营业执照（到工商行政主管部门登记注册，并取得5.FIDIC道德准则：①对社会和咨询业的责任②能力③廉洁④公正⑤对他人公正⑥反腐败

6.初始注册简监理工程师需提交的材料①申请人的注册申请表②申请人的资格证书和身份证复印件

③申请人与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件④所学专业、工作经历、工程业绩、工程类别中级以上职称有关的证明资料⑤逾期初始注册的应提供达到继续教育要求的证明材料

7.监理合同文件包括：① 合同 ② 监理投标书和中标通知书③合同标准条件④合同专用条件⑤在实施过程中双方共同签订的补充协议和修正文件

8.监理规划的内容：① 工程项目概况 ②监理工作范围③监理工作内容④监理工作目标⑤监理工作依据⑥项目监理组织形式⑦项目监理机构人员的配备计划 ⑧项目监理机构人员的岗位职责⑨监理工作程序⑩监理工作方法及实施 11 监理工作制度 12 建立实施

9.监理规划的作用：①监理规划是项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件②监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据③监理规划是建设单位确认监理单位是否全面认真履行建设工程委托监理合同的主要依据④监理规划是监理单位重要的存档资料 10.工程建设监理的主要任务：是协助业主在预定的投资、进度和质量目标内实现工程项目

11.监理单位资质构成要素：①监理人员要具备较高的工程技术能力或经济专业知识 ②专业配套能力③技术装备④管理水平⑤监理经历和业绩

12.监理单位的监理能力和监理效果主要取决于那些因素：监理人员素质、专业配套能力、技术装备。监理经历和管理水平13.总监理工程师负责制的内涵：①总监理工程师是项目监理的责任主体/权利主体/利益主体

14.监理大纲的作用：是为监理单位经营目标服务的，起着承接建立任务的作用 15.监理规划：是监理单位接受建设单位委托监理及收到设计文件后编制的指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件（由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制）

16.监理实施细则：由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准

明③成绩评价上实事求是④矛盾调解上恰到好处

22.组织协调的方法的主要内容：①第一次工地会议②工地例会③专题现场协调会④监理文件

23.组织活动的基本原理：①要素合理利用性原理②动态相关性原理③主观能动性原理④规律效应性原理

24.施工阶段质量控制的内容：施工准备阶段的质量控制、施工过程中的质量控制、施工过程所形成产品的质量控制

25.工程项目质量控制的内容：建设单位质量控制、承包单位质量控制、政府的质量控制

26.安全生产的基本原则：①“管生产必须管安全”的原则②“三同时”原则③全员安全生产培训原则④“四不放过”的原则 27.三同时原则：建设项目必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

28.四不放过：①事故原因分析不清不放过②事故责任者与周围群众没受到教育不放过③没有防范措施不放过④领导和责任人没有追究责任不放过

29.建设工程安全监理的作用：①有利于防止减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全

②有利于防范工程建设参与各方主体的安全生产行为，提高安全责任意识

③有利于促使施工单位保证建设工程施工安全，提高整体施工行业安全生产管理水平④有利于提高工程安全生产管理水平，形成良好的安全生产保证机制

⑤有利于构建和谐社会，为社会发展提高安全、稳定的社会和经济环境

30.落实安全生产监理责任的主要工作：①健全监理单位安全监理责任制②完善监理单位安全生产管理制度③建立监理人员安全生产教育培训制度

31.安全施工分类：①特别重大事故：>=30人死亡，>=100人重伤，一亿以上经济损失②重大事故：10~30人死亡，50~100重伤，5000万元~一亿经济损失

③较大事故：3~10人死亡，10~50重伤，1000万元~5000万元④一般事故：<=3人死亡，<10人重伤，1000万元经济损失 32.建设工程中主要的合同关系：①建设单位的主要合同关系②承包单位的主要合同关系③监理单位的主要合同关系

师。

37工程建设监理规划：是监理单位接受建设单位的委托监理及收到设计文件后编制的，指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件

38.安全生产：是指生产经营活动

中，为保证人身健康与生命安全，保证财产不收损失，确保生产经营活动得以顺利进行，促进社会经济发展，社会稳定和进步而采取的一系列措施和行动的总称、39.安全生产管理：指建设行政主管部门，建设工程安全监督机构，建筑施工企业及 有关单位对建设工程生产过程中的安全，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动

40安全监理：指对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监督和控制，并采取有效手段，保证建设行为符合相关法律法规，有效的把建设工程安全风险度控制在允许的范围内，以确保安全性 41.索赔：当事人在项目实施过程中，根据法律合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任且实际发生的损失，向对方提出给予补偿或赔偿。

42.变更：在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变 43.协调：就是联结、联合、调和所有的力量

44.质量控制：是质量管理的一部分，致力于满足质量要求

1.建筑市场的三大主体：业主、承包商、咨询顾问

2.业主拥有对项目的：决策权、经营权、管理权

3.工程建设监理的行为主体是监理单位 4.监理单位按照独立、自主的原则以公正的第三方身份开展监理工作 5.工程建设监理的实施需业主的委托 6.工程建设监理性质：服务性、公正性、独立性、科学性

7.监理的独立性是公正性的基础和前提 8.监理的科学性包括：监理组织的科学性、监理运作的法人营业执照）

申请资质（向建设行政主管部门申请资质）、资质审批（20日内初审完毕，10日内公示）

16.资质证书：一正四副具同等法律效力，有效期为五年

17.监理单位的资质主要体现在监理能力和监理效果上

18.监理能力：指能够监理的工程建设项目的规模和复杂程度

19.监理效果：工程项目实施监理后，在工程投资控制、质量控制、进度控制方面取得的成果

20.综合资质标准：注册资本>=600万、15年经历、5个类别以上专业甲级工程监理资质、注册监理工程师>=60人

21.专业资质标准：甲级：注册资本>=300万元、15年以上经历、>=25人注册乙级：注册资本>=100万元、10年以上经历、>=15人注册丙级：注册资本>=50万元、8年以上经历

22.事务所资质标准：取得合伙营业执照，具书面协议、3名以上注册监理工程师5年以上工作经历

固定的工作场所 23.综合资质：可承担所有专业工程类别建设项目业务

24.专业资质标准：甲级：可承担相应专业类别建设项目

乙级：课承担相应专业类别二级以下（含二级）

丙级：可承担相应专业类别三级建设项目

25.事务所资质：可承担三级建设项目 26.从事监理活动应遵循“守法、诚信、公正、科学”的道德原则 27.监理招标的标的是监理服务

28.监理招标对服务质量选择放在第一位，报价的选择居于次要地位

29.监理的附加工作：承包人或承包人的原因，使监理工作受到阻碍或延误

30.监理的额外工作：正常工作或额外工作以外，非监理人自己的原因而暂停或终止监理工作

31.监理人在责任期内应履行约定的业务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）32.一方要求变更或解除合同时，应当在42日前通知对方

33.组织：指组织机构、组织行为 34.组织职能包括：组织设计、组织联系、组织运行、组织行为、组织调整

35.组织结构管理者在进行组织结构设计时考虑6个因素：工业专业化、部门化、命令链、管理跨度、集权与分权和正规化 36.监理组织形式：直线制监理组织、职能制监理组织、直线—职能制监理组织、矩阵制监理组织

37.组织机构设置原则：①目的性原则②高效精干原则③管理跨度和分层统一原则④专业分工与协作统一原则⑤弹性和流动原则⑥权责一致原则⑦才职相称原则 38.监理组织结构中合理确定管理层次：①决策权（总监及助手）②中间控制层（专业监理工程师）③作业层（操作层监理员）

61.监理人员发现施工中存在重大质量隐患时，可能造成 孩子两事故和经济损失，应通过总监理工程师及时下达《工程暂停令》

62.事故处理的核心和关键工作是落实措施 63.建筑施工安全生产管理中，必须坚持安全第一，预防为主的方针

64.在工程上，分为工期索赔和费用索赔 65.合同管理是工程项目管理和核心，也是工程建设监理和核心

66.以价款的预定方式不同，施工合同可分为：固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同

67.项目在实施期间应该定期召开工程例会，会议应由总监理工程师主持 68.第一次工地会议由建设单位主持召开 69.监理信息系统一般有两部分组成，一部90.信息特征：①伸缩性②传输扩散性③可识别性④可转换存储⑤共享性

91.监理信息的特点：①来源广、信息量大②动态性强③有一定的范围和层次 92.监理信息的作用：信息时监理工程师开展监理工作的基础、信息是监理工程师决策的重要依据

93.收集监理信息的基本原则：主动及时、全面系统、真实可靠、重点选择

94.收集监理信息的基本方法：现场记录、会议记录、计量与支付记录、试验记录 95总监理工程师不能授权总监理工程师代表的权利：①支持编写项目监理规划、审批项目建立实施细则②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单③审核签认竣工决算④调解建设单位与承包单位的合同争端、处理39.项目监理组织人员包括：总监理工程师、专业监理工程师、监理员及必要的行政管理员

40.组织行为学组织的有效性体在①生产效率高②合理的流动③工作满意度④缺勤率低

（其决定因素是个体水平质量、群体水平质量、组织系统水平质量）

41.监理目标：投资目标、工期目标、质量目标

42.监理工作目标：投资控制、质量控制、进度控制

43.控制行为由控制主体（项目监理组织）和控制对象（承包商项目经理部）两部分组成44.控制可分为：事前控制、事中控制、事后控制

45.控制方式分为：被动控制、主动控制 46.主动控制是事前控制也是前馈控制（作用是防患于未然）

47.工程监理目标的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施

48.项目经济评价应进行：财务评价、国民经济评价、社会效益评价建设项目不确定性经济分析（敏感性分析、盈亏平衡分析、概率分析）

49.在建设项目的不确定性分析中，可同时用于财务评价分析和国民经济评价的是敏感性分析、概率分析

50.建安工程施工图预算编制方法：工料单价法、综合单价法

51.质量控制的手段：①见证、旁站、巡视和平行检验②指令性文件③工地例会、专题例会

52.质量控制的方法：①质量控制的管理方法②质量控制的组织方法③质量控制的技术方法

53.实行建设监理制，建设单位对工程项目的质量控制是通过监理工程师来实现的，其特点是外部的、横向的控制

54.财务评价的内容包括：盈利能力分析、清偿能力分析、外汇平衡分析

55.工程建设活动中形成的监理文件由监理工程师按照规定签字盖章后方可生效 56.总监理工程师对外向业主负责，对内向监理单位负责

57.新设立的工程监理企业，其资质等级按照最低等级核定，并设一年的暂定期 58.较交底的工作由建设单位组织 59.系统的本质是体现功能 60.控制工程适于计划

分是决策支持系统，另一部分是管理信息系统

70.业主向国家汇报建设成果和财务状况的总结性文件是建设项目竣工决算 71.建设三大目标是：进度、质量、投资 72.建设项目进度控制的总目标是建设工期 73.工程项目质量体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面 74.工程质量影响因素（4ME）：人、材料、机械、方法、环境

75.工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字

76安全生产管理的主要目的是及时发现安全隐患，及时纠正和改正，防止事故的发生

77施工安全隐患处理程序：①当发现工程施工安全隐患时，监理工程师首先应当判断其严重程度，当存在时签发《监理工程师通知单》，要求进行整改②当发现严重安全隐患时，总监理工程师签发《工程暂停令》

78.自事故发生之日起30日内，事故上网人数要及时补报

79民事法律关系有权利主体、权力客体和内容组成80合同内容：①当事人的名称或者姓名和住所②标的③数量④质量⑤价款或报酬⑥履行期限、地点和方式⑦违约责任⑧解决争议的方法

81解决争议的方法：协商、调解、仲裁、诉讼

82.从维护国家主权的立场出发，遵照平等互利的原则和优选适用国际公约参照国际惯例的做法，涉外经济合同适用法律选择分为：一般原则、选择适用原则、强制适用

83.合同文件解释遵循原则：①整体解释原则②目的解释原则③诚实信用原则④交易习惯及惯例原则⑤反义居先原则⑥明显证据优先原则⑦书写文字悠闲原则

84.建议部、国家工商行政管理局1999年颁布了《建设工程施工合同（示范文本）》

85.《施工合同》由协议书、通用条款、专用条款三部分组成86.设计变更应提前14天书面形式向承包人发出变更通知

87.索赔依据分：合同内索赔、合同外索赔、道义索赔

88.索赔目地分：工期索赔、费用索赔 89.索赔时间发生后28天内发出索赔意向

索赔、审批工程延期⑤根据工程项目的情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

通信建设工程监理笔记 篇2

一、通信建设工程监理目标

通信建设工程监理目标控制主要是指施工质量监理控制、施工进度监理控制和投资监理控制[1], 这是通信建设工程监理最主要的三个目标。这三个监理控制目标之间相互联系又相互独立, 相互影响又相互制约, 施工进度会影响通信建设工程的投资成本和施工质量, 投资成本又直接影响工程的施工质量, 因此通信建设工程监理目标控制与应用, 必须正确处理这三者之间的关系。

通信建设工程监理主要由项目监理单位或者相关监理部门根据通信建设工程的特点, 编制工程监理计划, 同时结合通信建设工程工程的施工方案、设计方案等内容, 确定科学合理的监理目标和监理方案。在选择通信建设工程监理工程师时, 要尽量选择经验丰富、资质较高的监理工程师。另外, 将通信建设工程监理目标落实在通信建设工程的规划设计、招投标、采购、施工建设和竣工验收的各个阶段, 根据通信建设工程施工的实际情况, 细化监理目标控制方法, 合理规划通信建设工程的监理方案, 加强通信建设工程管理和监督。

二、通信建设工程监理目标控制和应用策略

2.1质量控制

通信建设工程质量控制要严格落实到施工建设的各个阶段, 在设计阶段, 施工单位要组织监理工程师和相关技术人员科学论证施工设计方案, 根据通信建设工程施工现场的实际情况, 严格审核施工图纸。在工程的施工建设阶段, 进一步优化和完善施工工艺和施工工序, 按照通信建设工程的施工要求, 采购高质量的、高精度的施工设备, 同时合理配置施工材料配比, 加强通信建设工程全过程中的施工质量管理, 保障通信建设工程施工质量。另外, 通信建设工程施工单位要构建完善的质量验收目标和质量管理措施, 规范通信建设工程的施工流程, 严格把关建筑通信工程质量。

2.2进度控制

通信建设工程的进度控制要结合通信建设工程施工现场的实际情况, 制定科学合理的施工进度计划, 并且将施工进度计划严格落实在通信建设工程的各个施工环节。如果在施工过程中通信建设工程需要变更施工设计, 必须按照严格的工程设计变更流程和手续, 科学评估和高度重视所有可能影响通信建设工程施工进度的所有因素, 严禁随便变更通信建设工程的施工设计[2]。对于需要变更的施工设计, 必须组织监理人员和专业技术人员对施工变更设计进行经济上和技术上的论证, 分析通信建设工程施工变更的原因, 积极采取有效措施, 在保障通信建设工程施工质量的基础上, 灵活调整施工进度计划, 严格控制通信建设工程施工进度, 实现通信建设工程监理目标。

2.3投资控制

当前, 很多通信建设工程施工单位一味追求质量控制和进度控制, 导致整个通信建设工程成本造价严重超标, 因此必须严格控制通信建设工程的投资监理目标, 将工程投资控制在工程预算范围内, 预算和决算正常浮动。为了更好地实现通信建设工程监理投资控制目标, 要深入分析影响通信建设工程造价的所有因素, 严格控制外包费、人工费和材料费[3], 对于一些大型的通信建设工程, 要按照工程投招标制度, 尽量降低工程的施工造价预算, 同时健全通信建设工程的贷款审查机制和工程投资变更机制, 全面监控各个阶段的工程费用支出。

三、结束语

通信建设工程监理目标控制与应用是一项复杂的系统工作, 要正确处理成本造价、施工进度和施工质量之间的关系, 结合通信建设工程的特点, 做好通信建设工程各个施工阶段和施工环节的监理目标控制和应用。

参考文献

[1]张壮鸿.通信建设工程监理目标控制与应用[J].科技风, 2010, 19:148

[2]银花.通信建设工程监理目标控制与应用[D].天津大学, 2011

论通信建设工程监理工作一体化 篇3

关键词：信息建设工程 监理工作 一体化

信息建设工程具有点多、面广、专业性强等特点，对工程管理人员的要求相对而言是比较高的，信息建设工程单位需要充分发挥监理对工程作业全过程监督的重要作用，逐步扩大信息建设工程监理的覆盖面。工程监理制是我国工程建设的一项基本制度，是工程管理的重要手段。国务院颁布的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》，明确了监理企业对工程质量和安全生产的监理责任。信息建设工程监理工作经历了十多年的风风雨雨，监理法规和标准框架已经初步形成，监理队伍也在逐渐壮大，通过实施监理，有效地促进了通信建设任务的顺利完成。但是在现阶段和一段时期以内，信息建设工程监理工作一体化的标准还不能够充分的体现出来，许多的地方还是不尽如人意。

1 当前信息建设工程监理工作存在的误区

1.1 监理工作只局限于在施工的阶段。监理工作应该是贯穿于整个建设工程的始终，从起步到结束监理应该一直同工程作业同步进行，但是我国现阶段监理的工作紧紧局限于施工期间，这样就导致了监理对众多的工程作业不是十分的了解，还未深入的了解和掌握工程情况，建设工程就已经开始步入主题，使得工程较大、工程复杂、线路较长的工程建设不利于监理的工作开展。

1.2 监理不能够认清自己的工作范围。监理工程师是整个工程作业被指定的唯一管理者，由于在签署合同的同时，业主就会委托监理工程师，所以就应该由监理工程师对整体工程作业进行监督和管理，但是大部分的情况下，是监理不能够熟悉监理的委托合同，囫囵吞枣的承接了任务，没有弄清楚自己的工作范围，监理作为工程作业的第三方，依据监理合同对工程作业负责，但是有的监理就去当了质检员。各项工程作业的验收，都必须由承包商亲自质检，然后才能报请监理进行验收，承包商有责任确保产品合格的责任，监理则是负责检验产品，监理不能把自己等同与承包商的质检员，因为监理的检查是需要全面细致的。

1.3 信息工程监理容易被忽略。目前，工程監理法律制度缺乏独立性，完整性，其主要内容可以看出，在相关法律和规章，不完善，还体现在监理工作依据的法制建设的滞后。从当前监理工作的实践，都有一个明显的滞后：一是理论落后于实践的需要，是法制建设滞后于市场发展的需要。工程监理工作还存在一定的薄弱环节，尤其是监理的工作方式和手段需要创新，如果不能够有独到的见解和实力，那么在竞争激励的时期，会被忽视掉，从而逐渐的走向消亡。

2 认清信息建设工程和监理工作一体化的协作关系

2.1 充分理解的重要性是作为监理的必备条件。作为一个新兴的行业，监理行业与其他行业相比较还比较年轻，社会的很大一部分人认识的程度还不够，许多人错误地认为，是没有非常重要的工程监理。建设工程监理制是我国工程建设领域引进和学习国外先进的项目管理模式的结果。它是强制性的，改变了长期以来我国工程建设领域传统的管理模式，使施工项目管理转向了社会化、专业化、现代化的方向。实践证明，建设监理制度的建立，控制投资、保证质量保证期，都起到了积极的作用。在工程建设方面，已成为不可或缺的重要环节。

2.2 经常对监理工作进行了认真总结。在每个项目完成后的监督，监理应提交项目总结，这也是监理人员工作绩效评估的一项重要举措。监理人员应当认真进行总结，重点是在监理工作中的具体做法、问题和建议。监理工作经验可以通过管理技术来获取，也可以采取一些经济措施和组织措施，以及监督合同执行方面来总结更多的经验。如何处理好业主，承包商的关系，在监理工作中，只有通过监理之间的不断交流，学习和总结，才能提高监管水平，促进监理工作水平不断提高。

2.3 严格实行工程监理的职责和义务。根据中国法律规定，监理职责是确定项目监理机构人员和责任；主持监督项目计划，项目审批监理实施细则，监管机构负责日常工作；审查分包商资格，并提出审查意见，主持会议。监理的义务是按照合同或投标承诺送监理机构和人员，健全监督范围内的业务监管，根据合同向客户定期报告监理工作在履行职责；监理合同期，应认真，勤奋工作，为客户提供咨询，并维护所有方面的正义的合法权益；由客户提供的设施和物品，属于委托人的财产，在监理工作应完成或终止，其设施和剩余的货物按合同约定的时间和方式转移到客户方；在合同期与本合同终止后，未经同意，不得揭露工程的监理业务有关的机密信息。作为一个合格的监督，明确自己的责任和义务，认真负责的做好自己的工作

3 如何做好信息建设工程监理工作

监管一体化的含义是：“三管、两控、一协调”

3.1 扩大信息建设工程监理“管理工作”。明确工程计划制定，监理单位应将计划发送至建设单位以及参与建设单位，集中反馈意见后进行修改，经各个单位认可后方可发行。在执行过程中，总控将召集相关监理人员进行工程巡检，发现并解决影响建设工程的因素，以确保计划的正常运行。并且负责监督工作，严格规范业主行为，这是整个建设项目顺利实施的先决条件。并且要对监理人员的有关法律、法规进行更加深入的理解和学习，可以根据签订的合同进行有效管理。现在中国的监管还只是停留在施工阶段的监理工作，还缺少能够全面负责的监理人员，能够同时对建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段统一进行监理。

3.2 加强信息建设工程监理“控制工作”。工程施工过程中存在着较多的不确定隐私，在必要的情况下，监理要对其进行控制，并相应的对计划做出调整。通过工程建设当中的检查，由监理组织各个相关单位进行分析影响工程进度的原因，对无法避免的情况让步。目前我国还没比较完善的监理工作人才市场，应建立有效的监督机制，只有优秀的监理才能进行高效率的工作，并提高监理人员的整体素质，协助解决实际问题，并加强监督管理各项工作。

3.3 完善各项规章制度，加强信息建设工程监理“协调工作”。监理人员担负着工程质量和安全生产管理的重要责任，总监理工程师和安全监理人员需取得部或省通信管理局颁发的《安全生产考核合格证书》后方可上岗；总监理工程师不得同时承担超过三个监理项目，专业监理工程师和监理员只能同时承担一个监理项目；监理人员应按照相关监理规范进行旁站或巡检，不得无故擅离监理岗位。监理企业要建立健全内部管理制度，加强对监理人员质量、安全和新技术的培训，提高监理人员职业道德和业务素质；要在资质许可范围内承接业务，不得允许其他单位以本单位名义承接业务及转让监理业务。

4 总结

工程监理是根据项目合同、监理合同，实施国家有关法律、法规，并提示甲、乙双方签订的工程合同。施工监理控制工程投资和建设期的工程质量、安全管理以及工程建设合同管理；协调有关单位之间关系的工作，即“三控制，两管理，一协调”。建设监理国际化标准，并结合中国国情，在建设领域取得一项重大改革。笔者认为，在今后一段时期，通过法规政策的相续改进和面向世界的发展趋势，信息建设工程监理工作统一化会越来越好。

参考文献：

[1]刘万朝，马杰.在工程建设中如何做好监理工作[J].交通科技，2008(35）.

[2]胡建新.做好监理工作，打造优质工程[J].中国水运,2009(09).

[3]牛树敏.建设工程监理工作探析[J].科技传播，2011（04）.

[4]蔡菂.建设工程监理组织结构模式及其有效性研究[D].重庆大学，2008（04）.

通信建设工程实习报告 篇4

一、实习目的或研究目的

1．通过本次实习使我能够从理论回到到实践，更好的实现理论和实践的结合，为以后的工作和学习奠定初步的知识。

2．通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。

3．本次实习对我完成毕业设计和实习报告起到很重要的作用。

二、实习内容

2010年4月我开始在

中国通信建设第一工程局实习。进去后首先了解中国通信建设第一工程局的情况。中国通信建设第一工程局以光

电传输、电话交换、移动通信、微波通信等为主要业务。中国通信建设第一工程局有限公司是综合性通信建设施工企业，具有建设部审核的电信工程施工一级企业资质和信息产业部颁发的通信信息网络系统集成甲级资质。

中国通信建设第一工程局有限公司始终严把质量关和安全关，1999年度通过了iso9001质量体系认证，并根据”质量第一，顾客至上，诚信守法，务实创新”的质量方针，把贯彻gb/t19001-iso 9001标准作为全面提高企业质量管理水平的最佳途径，强化质量意识，建立了有效的质量保证体系，取得了显着的质量成效。

随着中国通信建设第一工程局有限公司综合实力的增强，市场占有率不断扩大，企业全面建设步入良性发展的轨道。曾先后被中国施工企业协会评为“全国优秀施工企业”和“全国质量效益型先进施工企业”等光荣称号。并连年被保定市评为“市级文明单位”和“思想政

治工作先进单位”。

中国通信建设第一工程局有限公司始终坚持“质量第一、用户第一、信誉第一”的宗旨，以发展通信建设施工为重点，全面重视质量管理、目标管理，积极引进吸收具有国际先进水平的技术手段和管理模式，紧跟国际信息产业技术发展步伐，为通信建设服务。

我在第二十一工程处，主要负责办公室工作。根据施工情况作出图资料，进行预算决算。在工作过程中我严格遵守公司的各项。不无故迟到早退，不无故缺勤。由于是新区的原因各个前辈都很照顾我，耐心的教导我，是我在短短的时间能熟练的掌握我工作岗位的要领，并能迅速独当一面。在实习期间我参与了几个工程图资料的制作。我利用此次难得记机会，认真磨练自己，努力工作严格要求自己。虚心向前辈请教，在短暂工作期间我知道自己的不足，为以后更好的工作打下坚实基础。

三、实习总结或体会在短暂的工做

通过这次实习我真正感觉到步入社会后我们要学得的东西很多，差距还是有的，专业课知识的欠缺、动手能力不足等等，我也知道这不是一天两能够学会的，不过我坚信我能做到这一点。这次实习对我的毕业设计也有很大的帮助，我想能够在以后的设计过程中体会到很多东西。

通信建设监理实习工作总结 篇5

您好。

掐指一算，这已经是我进入我们公司实习的第四周了。在汇源的每一天，对我都是新的开始，每一天，都是新的联系。新的开始，是对每一件事务新的认识，新的联系，是将每天学习认识到的东西跟以前积累的知识联系起来，形成渐步完整的通信工程监理知识体系。

这一周，范灼荣同事已经开始向我传授一些作为一个现场监理人员的具体工作。例如每天在收发邮件的时候留意自己负责镇区的具体情况，加上现在是年尾了，要特别注意每一周自己负责的镇区有没有验收。如果有验收，就要自己安排好当天的工作，以及统筹好那一周的工作分配。

这一周我跟随范灼荣同事去了一次验收：广东铁通与广东移动东莞本地传输网管道光缆合作建设十期工程第47批通信光缆工程验收（道滘、麻涌）。这一次的验收，我深刻体会到作为一个监理人员，自身责任心的重要性。例如在这一次的验收中，在道滘晓锋鞋材有限公司—卫工15#（南丫基站）这一站点的检查中，施工单位说没有晓锋鞋材有限公司光分箱的钥匙，无法进行验收。但是出于对工程质量的保证，对工作操守的要求，我方以及南建代维强烈要求验收此站点，最后施工单位还是打开了光分箱的钥匙。在该站点的检查中，我们发现了光分箱里面连最基础的挂牌都没有，最后我们在验收报告中明确地写下了这个问题。

我们公司内部在这一周开了两次会议。

第一次是我们传输管线专业的内部会议。在这一次会议的主要内容是关于“东莞移动传输工程项目管理系统”的初步认识及相关工作内容的了解。在会上，管道专业项目负责人朱金建向我们详细讲解了“东莞移动传输工程项目管理系统”的具体操作以及遇到问题的解决方法。例如在核对设计图纸与委托信息的时候要留意顶管的长度是不是相同，图纸路由设计是否合理等等。会下我又与黎浩扬进行了“东莞移动传输工程项目管理系统”的细节交流，为后来几天的工作打下了坚实的基础。这一周我与范灼荣同事共同处理了洪梅、道滘等6个镇区的管道、光缆工单。通过对“东莞移动传输工程项目管理系统”实际操作，我对我们通信监理的工作理解又有了进一步的加深。

第二次是我们公司内部的安全培训会议。这一次会议的主要内容是关于施工人员以及现场监理人员的安全注意事项。安全，是做每一件事情的前提，安全，是所有工作的重中之重。作为一个监理人员，我们要本着一颗为社会负责，更加为施工人员负责的心。在现场监理的工程中，我们应该敢于向施工人员提出做好安全措施的要求，例如最基本的安全帽、反光衣、防滑鞋、绝缘手套，登高作业的时候还要系好安全带。只有把安全工作做到位了，才会有幸福和谐的生活可言。

以上是我第四周从事监理工作的总结，因到公司时间较短，有些问题理解的有些片面，工作之中还存在一些不足，敬请公司领导、同事在今后的工作中多加指正。在以后的工作当中，我会结合工作实际不断提高自身修养、自我完善，实现自我超越。

通信工程系统建设与完善措施论文 篇6

为实现铁路提速、调整以及重载运输，我国积极引进新技术，铁路通信科技水平一直不断提高。

铁路通信在我国的铁路现代化进程中发挥着巨大作用。

【关键词】通信技术;铁路通信

我国的铁路通信已经经历了几十年的发展历程。

作为铁路的内部产业，我国早期的铁路通信技术单一，并且发展缓慢。

八十年代以来，随着我国改革开放力度的不断加大，我国的铁路通信有了很大的进步和发展，但仍与国际水平有很大差距。

1、铁路通信系统

由于铁路线路数量庞大并且分散，铁路通信业务种类多，统一难度大。

为准确指挥列车的正常运行，铁路通信必须采用有线通信与无线通信相结合的方式。

1839年，英国最先在车站间使用电报通信技术。

此后，随着通信技术水平的不断提高，铁路通信先后采用过电报电话机以及传真设备，采用架空线、电缆(主要是对称电缆和同轴电缆)开通了载波通信，之后应用了中短波无线通信、卫星通信以及现今的光纤通信等通信技术。

铁路通信根据地区和范围可以划分成铁路站内通信、区段通信、地区通信和长途通信等;按业务性质可以划分成铁路专用通信和铁路公用通信。

浅谈监理一体化与通信工程建设 篇7

在政府的政策和法律平台建设的大环境下, 我国通信工程监理工作正处在不断发展的大好时期。早在1994年12月8日原邮电部发布了《通信工程建设监理管理办法 (试行) 》, 建立了通信工程建设监理制度。信息产业部在2007年5月1日发布了信部规[2007]168号《关于发布〈通信建设工程监理管理规定〉的通知》, 要求规范通信行业建设监督调理活动, 促进通信建设监督调理工作的健康发展。工业与信息化部在2011年6月27日发布了工信部通函[2011]313号《关于进一步加强通信建设工程监理工作的通知》, 对进一步做好通信工程监督调理工作进行了安排和部署。

我国各省通信管理局和工业与信息化部每年都会对甲、乙、丙级通信工程监理公司的资质进行评审, 对于新加入的通信工程监理公司, 会进行资质准入评审, 按照资质的要求颁发或者没收其通信工程监理资质证书。并且评审合格的公司名单会发布在工信部网站上向社会公开。

2 通信建设工程监理一体化管理模式的必要性分析

2.1 通信建设工程监理定义

监理包含了监督和调理的意思, 是指按照相应的规章和约定进行监督, 并处理好建设单位与承包方之间的各种错综复杂的关系。通信工程监理, 顾名思义, 就是指通信工程监理企业具备相应的资质, 受到通信运营商的委托, 代表建设单位承担其通信建设项目管理方面的工作, 并对承包商的建设工程进行监控和服务的一项活动。

2.2 通信建设工程监理一体化管理模式的实践意义

(1) 企业内部管理制度。

企业内部可以对项目监理组织进行监督、指导、检查和考核, 督促项目监理部在规定的时间内完成规定的工作内容, 使其工作一直处于受企业内部控制的状态, 可以有效的防止其在工作过程中出现过大偏差。

(2) 内部外部的组织协调。

由于监理一体化项目组织对外的接口比较多, 尤其是企业内部各个专业之间的协调均集中在一体化项目组织中, 所以内部各专业之间的冲突与矛盾点必须处理好, 同时还应该加强与外界的协调与沟通, 增强企业员工们的综合协调、综合服务的能力与信心, 另外可以设置多个“a、b角”和“实习员工”培养等对外的组织形式的方法, 这样能够避免造成某项工程的跟踪、管理、协调基本集中在少数几个人或者是某一个人身上。防止因专业内部的人事变动, 而影响工程管理信息的传递。

(3) 监理内部人员组织概况。

提高监理服务质量的有效途径是培训, 也是一个企业人力资源管理的重要内容。现如今人才已成为决定监理企业发展的重要因素, 也是监理企业的重要资源。但是到目前为止, 人员流动大、人员结构不合理、人员素质不能满足要求等问题仍然困扰着许多监理企业。与此同时, 培训是一项需要企业各级人员共同奋斗并坚持不懈的工作, 对我们来说学习与进步是没有止境的。同时要求注意几个培训要点:一是要先拟好培训计划;二是理论联系实际, 讲授的内容要深入浅出, 既要有一定的理论基础, 更要具有可操作性的实践经验和案例;三是要学以致用, 可以通过考试、知识竞赛、实践和及时进行业务讲评经验交流等手段来巩固培训的效果。

3 对做好通信工程建设监理工作的对策和建议

3.1 严格贯彻落实环境、质量、职业健康等安全管理的体系

实现科学化管理是企业发展的战略目标之一, 因此通信建设监理企业也必须高度重视环境、质量、职业健康等安全管理的体系的认证工作。通过了认证审核, 就标志着通信建设监理企业的质量保证能力和综合管理能力迈上了一个新的高度, 从而增强了企业的市场竞争能力。

3.2 加强监理队伍建设保证工程监理质量

高素质的监理队伍建设带来优质的管理。因此企业要构建良好的监理人才队伍就要注重发掘和培养人才。尤其是通信工程监理是一种科学化的、高智能的有偿技术服务, 属于高新技术应用, 所涉及的专业门类也比较多。但是目前部分监理企业仍然存在着人员整体素质不高、工作不规范等诸多问题。培养和建设好一支高素质的监理队伍, 不仅能保证工程监理质量还关系到的企业的生存和发展。

3.3 以通信工程特点为依据做好监理工作

严格遵守通信工程的四个控制, 即进度控制、质量控制、投资控制、安全控制;两个管理, 即合同管理、信息管理;一个协调, 即组织协调等基本要求和原则。把既懂监理工作又懂通信设计和施工的监理工程师去承担负责监理业务。

3.4 提前与建设单位取得联系, 避免施工队伍盲目调动

监理工程师应在工程进入实施阶段后积极与建设单位及施工单位取得联系, 同这些单位进行交流和沟通监理工作思路和工作方案, 并建议业主将工程所涉及到到的部门召集起来开沟通会, 使各有关部门在施工中能够积极配合, 相互协调。为了能够反映施工中遇到的各种问题, 可以定期召开现场监理会议, 各部门一起研究解决方案。当建设单位和施工单位竣工验收时, 要求对验收过程当中出现的问题进行分析, 并责令施工部门限期整改。

3.5 将监理档案 (监理表格及相关材料) 进行存档

由于工程施工阶段是资金的投放量最大, 出现的问题最多的一个阶段, 这一阶段不仅持续的时间长, 而且动态波动性也比较强。因此, 工程监理要根据施工的目标和相应的规划, 通过动态控制、合理管理、组织协调, 使施工的质量、施工的进度和投资在预定的目标和要求内实现。

综上所述, 随着通信行业的快速发展, 用户需求的多样化, 以及要求逐年的提高。现有的监理技术仍然跟不上通信技术和市场的发展, 通信基础建设的逐渐完善需要通信建设监理工作不断的探索与创新。总之, 通信建设监理发展至今只有十余年时间, 还需要不断完善, 其前景是光明的。

摘要：目前, 随着信息产业建设的深入开展, 我国通信工程建设得到工业与信息化部和各通信行业协会的极高重视。通信工程监理制开始引起各通信工程建设业主的关注, 成为通信工程建设体制中的一项基本制度。通信建设工程监理制度也已逐步在全国范围内健康、迅速地发展起来, 在通信工程建设中发挥着越来越重要的作用, 受到了广泛关注和普遍认可。本文从通信工程监理的基本概念入手, 介绍了通信工程监理工作一体化相关内容, 提出了如何做好通信工程监理工作的相关建议对策。

关键词：通信建设,工程监理,监理一体化,监理制

参考文献

[l]王振中, 等.通信建设工程监理 (试用) [M].北京:通信建设监理工程师培训教材编写组, 2002.

[2]黄如宝, 等.建设工程监理概论[M].北京:知识产权出版社, 2007.

[3]巴瑞苹.目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J].内蒙古科技与经济, 2008 (15) .

通信建设工程监理笔记 篇8

【关键词】通信工程；一体化监理；工程管理

0.引言

在通信技术飞速发展的今天，对通信工程项目管理提出了更高的要求，因此监理工作要有所创新，思维要有所超前，为了提高效率，改变传统的工程项目监理模式是刻不容缓了。随着信息技术的进步，借用“一体化合成作战”的理念，通信基站多工种跨专业综合性通信工程建设的一体化管理模式由此而产生。

1.传统监理模式存在的问题

移动通信基站建设包括了前期配套、传输接入、无线设备等几个分项专业工程，在工程实施过程中涉及到各分项专业工程的建设方、设计方、施工方和监理方。

多年来，通信工程尤其是无线基站网络建设工程的施工和管理，一直是以专业划分，呈纵向轴线式的管理模式，工种与工种之间，专业与专业之间，部门与部门之间缺少沟通。一个基站的开通，按照前期配套专业、传输接入专业、基站设备专业工程项目分别计划和实施，因此，监理人员也随之分别按专业要求进场监理，无形中形成了专业壁垒、导致各专业的工程项目信息不畅通。

从工程管理流程上看，基站工程项目的紧前紧后工序衔接不上、由于工程信息不畅而致使跨专业之间协调比较困难，各自为政，对工程项目进度无总体把控、贻误施工工期，甚至影响工程质量。

从工程管理人力资源利用上看，围绕一个基站的开通，各专业的监理人员同时反复进场监理。例如，传输光缆引入成端和基站设备安装、电源设备安装的监理工作，就需要三个专业的监理人员进行监控处理，造成人力资源浪费，监理成本增大。

2.一体化监理体系的构建

2.1一体化监理定义

一体化监理是指：通过项目总控模式，打通监理工作层面的专业壁垒，建立科学、规范、高效的全专业监理制度和流程。将通信基站建设过程中各个专业的工程计划、进度和监理工作有机结合，提高监理工作的全局性、前瞻性和高效性。确保各专业环节环环相扣、紧密衔接，提升各专业协同作业的效率和资源利用率，提高工程整体的实施速度和工程质量。

2.2一体化监理的主要优势

2.2.1内外部的组织协调更紧密

一体化监理组织对外接口较多，尤其是工程内部各专业之间的协调均集中在一体化项目组织中。通过一体化监理，逐步增强员工的综合服务、综合协调能力与信心，能够使工程的组织协调更加紧密。对外方面，通过设置多个“A、B角”和“实习员工”的培养方法，使原来的组织形式向一体化组织形式稳步过渡，可以减轻外部人员安排的协调压力。

2.2.2监理内部人员素质提升

通过有效的培训，建立服务质量得到有效的提升。监理人员通过参加岗前培训、新技术培训、管理知识培训，加强了自身对各专业知识的学习，提升了监理能力和水平。同时，通过一体化监理队伍内部的交流、学习，提升整个团队的工作、学习积极性。

2.2.3有利于储备人才，提升人员利用率

当一体化监理队伍中员工的综合能力、各种专业知识、管理协调能力得到全面提升时，监理企业在市场拓展过程中人员力量紧缺或调动过程中出现的人员紧缺状况可以得到缓解。一体化监理实施后节约了人员，可以实现高质量的综合项目管理，实现项目监理的综合水平提高。此时，骨干人员稳定、员工工作积极性高，业主反映良好。

2.3一体化监理的构建要素

在通信基站一体化监理模式中，监理单位定位由原来的“单专业项目管理”转变为“一站式全专业的项目管理”，由原来“侧重过程管理”转变为“以终为始的全过程全方位的目标管理”，为项目的实施提供全套解决方案，监督项目实施。

一体化监理方作为项目解决方案的制订者和实施者，需要承担起整个项目的管理工作，将目标管理和过程管理并举，既与建设方一起共同对项目最终目标负责，又要对项目的计划、组织、实施和控制的全过程进行监控和管理。

通信基站一体化监理系统包括：管理团队的组织架构、职能分配、责任分工、人员职责、制度、实施总控架构、实施操作流程等要素。

3.一体化监理在通信工程建设的运用

3.1通信工程一体化监理的目标

一体化监理的目标是通过建立科学的监理组织，合理划分工程项目各方的工作职责，协调业主、设计方、施工方、设备厂家等多个工程相关方工作，实现工程项目的质量、工期、成本等多方面的目标。

3.2通信工程一体化监理工作内容

通信基站一体化监理模式主要是指以一个站点投入使用为终点，由专人负责整个基站建设的全过程管理。它包括：

（1）选点进度控制（设计勘查，设计出图）。

（2）前期配套专业工程施工监理（做地网、走线架安装、机房装修，外电引入，人工挖桩孔、制作钢筋笼，铁塔基础施工、杆（塔）体安装、空调安装）。

（3）传输专业工程施工监理（路由勘查，施工图出版，管线施工，提交割接申请，接入光缆成端，光缆割接，光缆线路测试，安装传输接入设备）。

（4）无线设备专业工程监理（新站申请数据，无线设备配货，主设备安装，DLDD申请，传输对通，调测，频点激活开通）。

（5）室内覆盖暨直放站专业工程施工监理（站点勘查、主器件安装，馈线布放、开通测试）。

（6）项目总协调与总控制。

3.3通信工程一体化监理的工作方法

监理工程师在工程施工阶段根据不同的情况，选用适应的质量控制方法。主要包括：宏观控制法——抓住事前、事后质量控制并辅以少而精的事中抽查。微观控制法——从事前控制的第一件事起至时候控制的最末一件事止，对工程实施阶段进行全过程、全方位的质量控制。宏观与微观相结合的控制法。

一体化监理过程中，主要采取宏观与微观相结合的控制方法。首先将通信工程项目合理分解到各个工序，并将工序按重要性划分等级，通过派工单管理使监理工作有的放矢。针对重点工序以及隐蔽工程，监理工程师实施旁站式检查：即在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督。针对一般工序，主要采取巡检：即监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督。

一体化监理需要在施工阶段中对工程质量进行全过程的控制，主要采取巡视和旁站相结合的方式，并辅助以资料检查。资料检查：即对各种文字记载的资料、证件等进行检查。

通信基站一体化监理的关键是加强对信息的有效管理和控制，使监理工作具有目的性和实效性。通过实施工程晨会，对各专业的相关工序进行合理的搭接，项目总控人的管理指令也以派工单的形式经过生产管理层面、区域总控人下达给一体化监理员、掌控关健工序，缩短工程建设周期、确保工程能够按时整体推进，保证整个项目的高效完成。

3.4文档一体化管理控制

文档一体化管理控制，也就是档案的全程管理，比任何时代都显得更加重要。深入档案前端控制，采用文档一体化管理模式逐渐成为现代档案管理的大势所趋。工程项目文档管理（控制）从档案全程管理的角度来看，就是工程档案前端控制的具体表现。工程项目文控工作质量的优劣在相当大的程度上决定着档案后续管理的水平。因此，我们把握住该项工作的关键环节，发挥出档案前端控制的冲击力，达到文档一体化管理的真正目的。

3.5业主和监理的衔接

业主主要的任务是总体计划的编制并下达，及时向监理单位下发任务目标，同时及时提供工程建设中所需的资源支撑，业主和监理单位更多的衔接点在于任务的下达时间点以及监理多工程建设是否按计划目标完成的反馈机制上。

在一体化基站工程建设中，业主与监理单位互补为内外部管理的配合角色。

3.6监理和施工方的衔接

在一体化监理总控管理模式中，监理单位协助建设方作为工程建设的总体管理角色，组织统筹全专业施工方建设为主要管理任务，监理单位与施工单位主要的衔接点在于任务工作的下发与建设过程监理单位的监督管理、多专业过渡中监理的统筹安排上，监理单位与施工单位的更主要的衔接工作体现在工作任务组织安排的及时性，减低建设成本、保证工程建设进度。

4.结束语

一体化监理在通信工程建设的运用，避免了施工过程中出现跨专业之间协调难的问题，实现各个专业之间的无缝衔接，节省监理资源，更好的适应建设单位一体化管理要求，是一种以业主感知为导向的监理服务体系。 [科]

【参考文献】

[1]黄坚.通信工程建设监理.北京邮电大学出版社，2006，（12）.

[2]丁龙刚.通信工程施工与监理.电子工业出版社，2006，（3）.

通信建设工程监理笔记 篇9

抚州移动通信网络建设工程合同管理办法

为加强抚州移动网络建设工程合同管理，保障抚州移动网络建设工程合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》的规定，结合抚州移动实际，特制定本办法。

一、抚州移动所负责的所有通信网络建设工程的施工、监理、租赁及相应的工程物资采购合同的管理，适用本办法。

二、本办法所称网络建设工程，是指移动通信基站土建（装修）、传输杆线、管道、设备安装、综合接入、交流引入、防雷接地等工程施工及相应的工程物资采购。

三、抚州移动综合部是工程合同管理部门，按职责负责贯彻国家有关法律、法规和规章，办理合同备案、推行合同示范文本、培训合同管理人员、监督合同履行、调解合同争议、依法查处合同违法行为，工程建设主管部门具体负责本办法的实施。

四、符合本办法第二条规定的合同，合同当事人应在项目业务开展前依法签订。项目通过招投标的，应在中标通知书（总经理办公会决策）发出30天内签订。

五、签订建设工程合同应具备下列条件：

（1）招标的工程（或非集采的工程物资）应已完成招标程序，中标通知书（总经理办公会决策）已经下达；

（2）直接发包的工程应已完成规定的审批手续及具备施工条件；

（3）集采工程物资采购合同必须提供省公司下发的相关文件依据；

（4）符合法律、法规、规章规定的其他条件。

六、订立合同，应当遵守法律法规规章的规定，遵循公平和诚实信用原则，明确合同双方的权利和义务，对可能发生的问题或争议应约定解决的方式和处理原则。任何单位和个人不得非法干预合同的签订。

七、合同双方应在建设工程合同签订后当日将合同向综合部备案。备案合同的结算条款、合同价，作为项目竣工结算的重要依据。

八、建设工程合同一式四份，合同双方各执二份。

九、签订补充协议的，补充协议为原合同的组成部分，并应在签订后当内向综合部备案。

十、合同双方因合同履行产生争议的，双方应在保证项目质量的前提下协商解决争议；协商不成的，按合同约定申请仲裁或向抚州市人民法院起诉。

十一、建设工程合同管理实行跟踪检查制度，合同管理机关应加强合同的签订及合同履行过程的指导服务和监督检查。

合同当事人在合同签订、履行中有违反有关法律法规规章行为的，由合同管理机关按各自职责依法给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

十二、合同当事人对行政处罚决定不服的，可依法申请行政复议或向人民法院起诉。逾期不申请行政复议，也不向人民法院起诉，又不履行行政处罚决定的，由作出行政处罚决定的机关申请人民法院强制执行。

十三、各县区分公司建设工程合同的管理，可参照本办法执行。

十四、本办法由中国移动通信集团江西有限公司抚州分公司综合部及网络部按各自职责负责解释。

通信建设工程监理笔记 篇10

4结束语

总之，针对无线通信工程建设进行严格的项目管理不仅要从制度建设、人员培训等角度入手提升工程项目建设管理的严格性，同时还要选取科学的无线通信工程施工技术，以便进一步优化工程项目建设的质量管控以及进度控制效果，无线通信工程建设中会涉及通信结构技术应用，其操作技术是否科学与工程建设整体效果关系紧密，因此就无线通信工程项目建设进行技术优化以及管理强化是无线通信事业发展的重要基础。

参考文献

[1]张帆.无线通信工程设计项目的质量管理研究[D].北京邮电大学，2012.

[2]黄立伟.通信工程项目的质量管理分析[J].科技创新与应用，2016（13）：90.

[3]张国雄.无线通信工程项目建设与管理研究[J].电子世界，2016（14）：11.

★ 广播电视无线通信的论文

★ 感谢信会务保障

★ 完善制度保障

★ 劳动保障工作总结

★ 售后服务保障措施