项目临时用工管理办法

2024-12-21

项目临时用工管理办法（共9篇）

项目临时用工管理办法篇1

第一部分　总则

第一条　为了加强公司工程项目技术经济临时用工人员的管理，根据《劳动法》等法律、法规，特制定本办法。

第二条　本办法仅适用于公司工程项目技术经济管理人员，以下简称临聘人员。

第二部分　聘用程序

第三条　公司各工程项目管理机构(以下简称用人部门)，因工作需要，需临时聘用技术经济管理人员的，应提出书面申请(申请表格见附表一)，经公司办公室审查合格后，报总经理审批。

第四条　新进临聘人员原则上试用三个月，试用期满并考核合格后，方可正式聘用。

第五条　办理聘用手续时，新进人员应向公司办公室提交以下资料：

1、《应聘申请表》(见附表二)

2、身份证、职称证等各类有效证件或证明资料。

3、提供近一个月内市级及以上公立医院体格检查表。

第三部分　临聘岗位设置及上岗条件

第六条　工程指挥部(项目部)原则上设置的临聘岗位有：工程指挥长、工程副指挥长(项目经理)、高级管理专责、中级管理专责、初级管理专责。

第七条　临聘岗位上岗条件。

1、工程指挥长：应具有大学学历或高级专业技术职称;具有国家一级项目经理资格证书或全国注册监理工程师、全国造价工程师岗位证书;具有从事施工、设计、监理或建设管理工作累计10年及以上经验;具有高度事业心和敬业精神;身体健康。

2、工程副指挥长(项目经理)：应具有大学学历或高级专业技术职称;具有国家一级项目经理资格证书或全国注册监理工程师、全国造价工程师岗位证书;具有从事施工、设计、监理或建设管理工作累计10年及以上经验;具有高度事业心和敬业精神;身体健康。

3、高级管理专责：应具有大学学历或高级专业技术职称;具有国家二级项目经理资格证书或省级注册监理工程师、省级造价工程师岗位证书;具有从事施工、设计、监理或建设管理工作累计8年以上经验;具有高度事业心和敬业精神;身体健康。

4、中级管理专责：应具有大专学历或中级及以上专业技术职称;具有国家二级项目经理资格证书或省级注册监理工程师、省级造价工程师岗位证书;具有从事施工、设计、监理或建设管理工作累计3年以上经验;具有高度事业心和敬业精神;身体健康。

第八条　凡有下列情况之一者，不得聘用：

1、触犯国家法律法规者;

2、品行恶劣，被原单位开除者;

3、患有精神病或传染病者;

4、体格检查经本公司认定不适合者。

第四部分　临聘人员待遇标准

第九条　根据国家有关劳动保障法律、法规和政策规定，结合公司实际，对临聘人员待遇划分为两类：一类是《临时聘用离退休人员试用期和转正期待遇标准》(见附表三);一类是《临时聘用非离退休人员试用期和转正期待遇标准》(见附表四)。

第十条　公司应为临聘人员提供劳动保护和创造劳动条件，同时为临聘人员每人每月发放现金30元的劳保费。

第十一条　公司每月按临聘离退休人员基本聘金和岗位津贴两项之和的7.5%发给其医疗包干费。若临聘离退休人员因非工作原因受到的各类伤害(含生病、伤残、死亡)责任自负，并且所发生的治疗、住院等一切费用均由临聘离退休人员本人自理。

第十二条　临聘离退休人员因工作原因受到伤害(执行国家工伤认定规定标准，下同)，按责任划分，由责任方承担对应的法律、经济等一切责任。公司为临聘离退休人员办理人身伤害保险，用于公司支付临聘离退休人员因工作原因受到伤害并由公司承担责任部分的一切经济费用。对由公司承担责任部分，临聘离退休人员办理和报销一切经济费用的程序是：先由临聘离退休人员到其原社会保险关系渠道办理和报销;不足部分由公司用为其办理相关保险的保险赔付金支付;仍不足的，由公司承担。

第十三条　公司依据国家政府有关社会保障规定，为临聘非离退休人员建立基本养老、基本医疗、工伤、失业、生育五大社会保险。公司临聘的非离退休人员应依法缴纳上述各类保险费，并积极配合办理有关就业登记和保险手续，以确保其依法享受社会保险待遇。

第十四条　临聘人员患病或非因工负伤而不能在岗的，不享受合同中公司应支付的劳务费、各种津补贴，公司只能按成都市公布的最低生活费保障标准发给其不超过三个月的生活费。

第十五条　临聘非离退休人员医疗、工伤等一切保险待遇按国家政府有关规定执行。

第五部分　临聘人员职责要求

第十六条　遵守国家的法律、法规和公司各项规章制度。

第十七条　执行国家基本建设的各项方针、政策、法规和有关规程、规范。

第十八条　尽忠职守，服从公司和工程项目组织的指挥和管理，以高度事业心和责任感树立公司良好的形象，维护公司的利益。

第十九条　遵守公司和工程现场劳动纪律和工作纪律，保守公司机密。

第二十条　在合同期间不能从事第二职业。

第六部分　临聘人员的考核

第二十一条　对临聘人员的考核分为试用期考核、季度考核和合同期满考核(《考核表》见附表五)。

第二十二条　试用期考核。临聘人员在试用期间由用人部门负责考核，并由用人部门和临聘人员填写《考核表》，报公司总经理审批，以决定是否正式聘用。

第二十三条　季度考核。用人部门应按季对临聘人员(含试用和正式聘用)考核，考核内容应包括其工作能力、工作业绩、工作作风、劳动纪律和健康状况等，以此作为临聘人员月劳务费、各项津补贴发放和解除、终止劳动合同的依据。

第二十四条　合同期满考核。临聘人员合同到期，用人部门应对其全面考核，并形成书面意见报公司办公室，以此作为续聘的依据。

第七部分　劳务合同的变更、解除、终止

第二十五条　在劳务合同有效期内，经公司和临聘人员双方协商一致，可以变更合同的相关内容或者解除劳务合同。

第二十六条　临聘人员有下列情形之一的，公司可以解除劳务合同：

1、在试用期间被证明不符合录用条件的;

2、严重违反公司劳动纪律或规章制度的;

3、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;

4、泄漏公司商业秘密，造成重大影响或经济损失的;

5、在合同期间从事第二职业的;

6、以隐瞒、欺骗等方式与公司签订劳务合同的;

7、被依法追究刑事责任的，劳务合同自行解除。

第二十七条　有下列情况之一的，公司可以解除劳务合同，但是应当提前三十天书面通知临聘人员：

1、临聘人员患病或非因工作原因负伤医疗期三个月后，不能从事原工作的;

2、经考核不能胜任工作的;

3、因劳务合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳务合同无法履行的;

4、法律、行政法规规定可以解除劳务合同的。

第二十八条　临聘人员若提出解除劳务合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。

第二十九条　有下列情况之一者，劳务合同自行终止：

1、劳务合同期满或公司和临聘人员约定的劳务合同终止条件出现，劳务合同即行终止;

2、临聘人员因患病或非因工作原因负伤致残完全丧失劳动能力的。

第三十条　劳务合同期满，经公司和临聘人员协商同意，可以续签劳务合同。

第八部分　临聘人员责任

第三十一条　以隐瞒、欺骗等方式与公司签订劳务合同的，临聘人员应承担法律和经济等一切责任;对公司造成损害的，应承担赔偿责任。

第三十二条　临聘人员违反本办法规定的条件解除劳务合同或者违反劳务合同中约定的职责要求事项，对公司造成损害的，应当承担法律责任和经济赔偿等一切责任。

第九部分　附则

第三十三条　本办法自200x年11月1日起施行。

第三十四条　本办法由公司办公室负责解释。

项目临时用工管理办法篇2

1 农机科研项目临时用工使用现状分析

1.1 不具备用工主体资格的科研项目 (课题) 组与劳动者签订劳动合同

在农机科研项目实施中, 部分项目负责人法律观念和风险意识淡薄, 没有依法用工的意识。在项目组本身就不具备用工主体资格的情况下, 由于外出设备安装等工作临时需要, 未向单位汇报, 也未与单位人力资源管理部门沟通, 就自行与劳动者签订用工合同。他们认为实行项目负责人责任制, 临时工是项目组用的, 工资是通过项目经费支付, 与单位关系不大。《劳动合同法实施条例》第4条规定, “劳动合同法规定的用人单位设立的分支机构, 依法取得营业执照或者登记证书的, 可以作为用人单位与劳动者订立劳动合同;未依法取得营业执照或者登记证书的, 受用人单位委托可以与劳动者订立劳动合同”。客观上项目组用工行为已使单位和劳动者之间产生了劳动法律关系。一旦发生劳动纠纷, 其后果将全部由单位承担。

1.2 未依法签订劳动合同

在农机科研项目实施中, 对使用期不超过3个月的临时用工一般都没有与劳动者签订劳动合同。《劳动合同法》规定, 用人单位自用工之日起不与劳动者订立书面劳动合同的, 将面临许多惩罚。一是用人单位自用工之日起超过1个月但不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的, 应当向劳动者每月支付2倍的工资。二是用人单位自用工之日起1年不与劳动者订立书面劳动合同的, 视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。而无固定期限的劳动合同, 没有法律规定的可以解除劳动合同的情形, 用人单位就无法辞退劳动者。否则, 违法辞退要支付2倍的经济补偿金。不依法签订劳动合同, 将导致单位产生向劳动者每月支付2倍的工资和2倍经济补偿金的损失和风险。

1.3 未依法为临时用工人员办理社会保险

(1) 《社会保险法》第五十八条规定, “用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记”。由于多方面的原因农机科研项目对所用临时用工未能依法参加社会保险, 如发生劳动纠纷及工伤事故等, 一方面临时用工人员面临着相关权益得不到保障的风险, 另一方面科研项目承担单位将面临着诉讼败诉、承担民事赔偿责任的风险。

(2) 《社会保险法》第八十四条规定, “用人单位不办理社会保险登记的, 由社会保险行政部门责令限期改正;逾期不改正的, 对用人单位处应缴社会保险费数额一倍以上三倍以下的罚款, 对其直接负责的主管人员和其他直接责任人处五百元以上三千元以下的罚款”。单位和直接负责的主管人员及其他直接责任人还将有被行政处罚的风险。

2 农机科研项目规避临时用工风险的对策

2.1 建立和完善农机科研项目临时用工的管理制度

农机科研项目组确因工作需要使用临时用工的, 应由所在部门根据项目实施的地点、需求用工的数量、岗位和工期, 向本单位提出书面申请, 报本单位主管领导批准, 由本单位人力资源管理部门会同用人部门 (项目组) 根据需求招用临时用工, 同时在招用临时用工过程中要严格审查劳动者的年龄和从业资质。

2.2 规范农机科研项目临时用工的管理方式。

(1) 以项目完成期限方式规范临时用工人员管理。根据本单位承担科研项目的用人技术、资质、时间等要求, 招用以该项目完成为期限的临时用工并与之签订劳动合同。

(2) 以劳务派遣方式规范临时用工人员管理。项目承担单位与项目实施地的劳务派遣机构签订劳务派遣协议, 由劳务派遣机构根据本单位承担项目的用人需求, 把合适人员派来工作。项目承担单位只负责对工人的使用, 不与工人本人发生任何隶属关系, 由劳务派遣机构全权负责员工的招聘、劳动合同签订、培训、存档、工资福利发放、办理社会保险、处理劳动争议等业务。其优点:一是降低了项目成本。由于项目承担单位不与工人本人发生任何隶属关系, 所用临时用工均是当地人员, 降低了管理和差旅费用。二是用人机动灵活。项目承担单位可以根据工作需要, 随时增减人员。三是减少劳动纠纷。由于项目承担单位和劳务派遣机构是一种劳务关系, 没有与被派遣人员发生劳务或劳动关系, 这样, 农机科研项目承担单位就避免了与被派遣人员发生劳动纠纷, 被派遣人员的相关利益也得到了应有的保障。

2.3 依法参加社会保险, 化解劳动用工风险

为了化解和防范劳动用工风险, 保障临时用工人员的合法权益, 农机科研项目承担单位对所招聘的临时用工, 应及时到当地劳动保障部门办理社会保险登记、申报、缴费手续。

浅谈医院临时用工人员管理篇3

中图分类号：R197.322 文献标识码：B 文章编号：10031383（2014）03025202

DOI：10.3969/j.issn.10031383.2014.03.039

医院临时用工人员是指医院在编制不足人员紧缺情况下为医院的后勤保障部门招聘的临时性工作人员。近年来，社会上陆续出现如上海新华医院、北京安贞医院等医院临时用工人员集体罢工事件，因护工等临时用工人员的集体罢工，病人无法得到正常的医疗后勤服务，医院的后勤保障工作受到了严重影响，严重地破坏了医院的医疗秩序，也极大地威胁了患者的人身安全。加之当前社会医患关系的愈发紧张，医院临时用工人员的管理越来越受到医院管理者们重视。笔者通过分析几家市级医院临时用工人员管理的现状，查找管理中存在的问题，并以此提出加强管理的有效对策，从而为从事医院管理及研究医院管理的同行、学者提供有益的参考。

1 医院临时用工人员现状分析

1.1 学历偏低，素质不高，影响医院的服务质量，降低满意度

根据笔者调研的数据得知，医院招聘的临时用工人员学历普遍较低，几乎没有本科学历的人员，少数大专学历，有部分卫校、技校毕业的中专生，大部分为初中及以下学历的农民工。而这些临时用工人员分别在医院的保安、护工等10余个后勤保障岗位上任职，且大部分都是直接服务于患者，包括一些基础的生活护理和后勤服务等相对简单的岗位以及一些脏、苦、累的岗位。临时用工人员的基本素质高低会直接影响后勤服务的质量和病人对医院的满意度以及医院的整体形象。同时笔者在所调研医院的投诉管理办公室了解到，医院每年都有不少病人或病人家属投诉医院护工、保安服务态度恶劣，行为素质低下等，医院因此也受到了不小的负面影响。

1.2 工作岗位较多，工资核定较难，存在“恶性攀比”现象

根据调研得知，每家医院都会根据自身的特点而设置不同的临时用工岗位，但均存在共同的现象，即岗位非常多，其中包括负责患者基础护理的护工、负责医院安保工作的保安、负责电梯接送的司梯员、洗衣房的洗衣工、供应室的运输工、宿舍管理员、送药员、摆药员、职工食堂的厨师、送餐员、勤杂工等。虽然岗位多，分工更加明确，但对于此类人员的工资核定难度就越来越大，不同岗位人员如何去界定工资，且让所有的人都心服口服，是医院临时用工人员管理的一大难题。而如果没有界定标准，就有可能会出现同样是临时用工人员，且同样的工作时间，工资却不一样的现象，而这种现象会引起员工不满，加上临时用工人员身份偏低，长期待遇偏低且得不到领导重视，没有归属感等，多种原因会使临时用工人员爆发，就有可能造成上文中提到的护工集体罢工的严重事件，严重影响医院的正常秩序。

1.3 待遇偏低，工作热情不高，流动性较大，管理难度加大

医院临时用工人员除了平时加班或者节假日不休息能获得一些加班费外，几乎没有额外的收入，他们的待遇不与工作年资、辛劳程度等绩效考核挂钩，且几乎得不到加薪的机会。长此以往，造成临时用工心理不平衡，工作热情淡化，责任心不强，有时甚至会产生一些抱怨和矛盾。另外，长期工资待遇偏低，归属感薄弱，且看不到希望和未来，也造成了医院临时用工人员的大量流失[1]。据统计，每年每家医院的临时用工流失率都超过10%。虽然临时用工人员岗位的要求低，且上岗容易，但大量的人员流失，既增加了医院人员的运行成本，又加大了临时用工人员管理的难度。

2 加强临时用工人员管理的有效对策

2.1 严格准入机制，加强素质培养

医院临时用工岗位虽然工资待遇低，且社会地位低，但医院管理部门不能因此而降低对招聘人员的标准，特别是对一些具有专业技术要求且直接服务于患者的岗位来说，更应严格准入机制，笔者认为应该从三个方面去把关。第一，专业关。对于从事护理岗位的护工、幼儿园的保育员、职工食堂的厨师等具有一定技术要求的岗位而言，一定要求有相关的从业资格或者工作经验，不能因为招不到合适的人而降低标准。第二，学历关。在学历的要求上，以大专以上学历为主，中专为辅，对于具有一定专业技术要求的岗位尽量招聘大专生，或者有相关学历的中专生。对于一些特殊岗位，如保安、洗衣工、清洁工等无专业技术要求的岗位可以放宽至中专以下学历。第三，年龄关。在年龄上，在护工、司梯员、保育员等服务患者和职工的部门以35岁以下为主，其他后勤保障部门可以放宽至45岁。另外除了严格要求准入条件，细化准入制度以外，一定要注重临时用工人员的岗前培训，定期开展一些礼仪、服务等培训课程，加强所有临时用工人员的培训。只有严格把关好准入机制，不断加强临时用工人员的素质培养，才能提高医院临时用工人员的服务质量，提高病人的满意度[2]。

2.2 充分调研岗位需求，核定岗位工作量，以事设岗，以岗定人，按岗分类

医院临时用工人员岗位的设定要坚持以人为本，充分考虑医院的实际，以满足工作为根本，坚持“以事设岗、以岗定人、按岗分类”为原则，在保证医院工作质量的前提下，用较少的人员完成较多的工作任务，从而提高医院工作效率，达到优质、高效、低耗的目的。所以医院在招聘临时用工人员之前一定要充分调研岗位的需求，人事部门要根据科室发展和人员配备的情况，确定临时工的岗位数，对科室的用人要求认真审核，严格把关，杜绝滥用临时工的现象，为医院节约人力资源成本。医院要根据需求岗位对专业技术能力要求和工作量的大小，将临时用工人员分为专业技术岗位、劳动强度大岗位和一般岗位，而这三类岗位的待遇也依次递减。

2.3 逐步提高待遇，完善激励机制

医院临时用工人员是一个弱势群体，待遇、地位都较低，而且还没得到充分的保障，加强临时用工人员管理，首先就要改善这类人群的工资待遇。医院可以根据医院的实际情况为临时用工人员缴纳五险一金，增强他们的安全感，适当按一定比例发放奖金和劳务费，让他们参与医院利润分红，一起分享医院的成果，增加归属感。与此同时，在逐步提高临时用工人员待遇的同时，要积极完善激励制度。一是制订考核办法，实施年度考核，正确评价临时工的德才表现和工作实绩，激励督促临时工提高政治、业务素质，并为奖惩、辞退以及调整工资待遇提供依据。二是择优录取，转变身份[3]，鼓励先进、积极工作的临时用工人员，激励他们爱岗敬业，勤奋工作，努力学习，不断进步，每年根据招聘流程，通过笔试、面试考核，参考用工科室意见，择优录取小部分临时用工人员转为正式员工。

总之，医院临时用工人员是现代化医院不可或缺的重要部分，医院管理者们应该高度重视这类人群，激发他们的积极性，为医院更好更快的发展贡献绵薄之力。

参考文献

[1] 王阳，潘玉. 谈医院短期用工人员的管理[J].医院管理，2013，20（1）：153154.

[2] 王尉春. 加强医院临时工队伍管理[J].财经界（学术版），2011（6）：250.

[3] 张小莉. 医院临时用工现状分析及管理对策[J].江苏卫生事业管理，2008，19（1）：50.

（收稿日期：2013-12-19 修回日期：2014-04-18）

临时用工安全管理办法篇4

第一条项目部依据施工需要，向社会招用临时性或短、长期的各种劳务用工，经过与项目部签定劳务用工合同（或其它形式的承包工程合同）之后，劳务用工必须执行施工处的各项规章、制度、办法和安全注意事项，按照标准进行生产作业。

第二条项目部承担对劳务分包队伍和劳务工的管理责任。分包队伍的主要负责人是该分包队伍的安全生产第一责任人，对本分包队伍的安全生产负责。

第三条劳务分包队伍和劳务工接受、服从项目经理和项目部各部门的领导和管理。遵章守纪。

第四条生产过程中，实行定额生产、限额用料等制度。第五条劳务分包队伍可依据项目部的生产计划和进度安排，自主编制月作业计划，并依据“实施性施工组织设计”，自主安排作业队内部的作业方式和劳动组织。

第六条劳务分包队伍依据施工处有关分配办法，对取得的定额工资、计件工资、作业承包收入和劳务分包的净节余有全部受益和分配权。

充分享有安全生产工作环境、条件以及劳动保护的权利。

第七条劳务分包队伍和劳务工进场后，必须经过项目部安质部有关人员的各种施工安全知识和施工特点的学习，并进行本工种的相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练，1

同时经过安全知识考试，考试合格经项目部领导批准方准上岗作业。

第八条劳务工上岗作业前，必须严格按照对本单位职工安全管理的办法进行管理，且必须符合下列要求：按规定签订用工合同；体检合格，并按规定进行安全培训教育，且考试合格方可上岗；特种作业人员必须持证上岗；必须熟知本工种的安全技术操作规程、高处作业安全等知识。

第九条分包队伍必须认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，遵守我单位有关安全生产的管理规定，服从我单位管理、监督，并每月我单位报送安全生产信息。

第十条我单位监督分包队伍按规定开展安全活动，吸纳分包队伍参加安全活动，及时向分包队伍传达上级有关安全工作的文件、规定等，并监督贯彻执行。

第十一条劳务工应爱护和正确使用安全防护设施、装置及个人劳动防护用品。

第十二条劳务工应认真参加各种技术交底的培训、学习，熟悉操作要领和安全要点。经过我单位安全教育、培训、考核，考核合格者方可上岗作业。被考核人员名单和成绩必须报我单位安全管理部门备案。

第十三条对特殊作业、危险作业的施工项目，我单位施工技术部门应审查分包队伍编制的安全施工措施并监督实施。

第十四条与分包队伍签订合同时，必须明确各自的安全施工责任。

第十五条分包队伍必须按国家规定为施工人员配备劳动保护用品、用具。我单位安全部门应对其进行监督。

第十六条对不服从安全部门管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、发生重大安全事故或年累计二次一般安全生产事故的分包队伍，应令其停产整顿，限期整改，仍不能达到要求的，必须立即与其终止合同，限期退场，并向上级汇报。

第十七条严禁分包队伍将所分包的工程再行转包。第十八条分包队伍资质审查内容：

1、政府主管部门颁发的有效营业执照、施工资质证书和安全生产许可证；

2、经过公证的法人代表资格证书或法人代表授权委托书；

3、由当地政府主管部门或业主部门证明的施工业绩，和近三年安全施工记录；

4、队伍主要负责人、项目负责人及安全生产管理人员的安全资格证书、特种作业人员的资格证书；

5、安全管理机构或人员配备情况；

6、安全防护设施、用具的配备；

7、安全施工管理制度等相关资料；

第十九条劳务工在作业前要对作业环境进行检查，确认无安全隐患才开始进行当班的作业。

第二十条劳务工在作业前要检查劳保用品的使用情况，包括用品是否合格、是否按规定佩戴等内容。

第二十一条劳务工在作业中要相互提醒、互相帮助，这有利于防止事故的发生。

第二十二条劳务工在作业中，不符合安全要求的不接受，同时要向下一道工序交接清楚。

第二十三条劳务工在施工现场要互相监督，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。

第二十四条严格执行安全消防法规，严格用火制度，不随意动用消防器材。

第二十五条遵规守纪，有权制止他人违章指挥、违章作业，拒绝违章指令。

第二十六条发现安全隐患及时报告，遇到险情可撤离现场或采取果断有效措施。

第二十七条搞好现场、生活区、宿舍卫生和饮食卫生，预防疾病和食物中毒。

第二十八条同时要做到班前不准饮洒，酒后严禁上岗作业；当班不准离岗、串岗；当班不准做与工作无关的事情。

第二十九条劳务工在运营线上施工，必须有路工带领、严禁劳务工单独上线、上道作业。

第三十条劳务工必须严格执行防止机车车辆伤害的“五必须、五不准”。

第三十一条劳务工必须严格遵守铁路各项规章制度，不得任意损坏铁路各种器材和设备。

第三十二条切合实际，提出有利于安全、文明施工的合理化建议。

临时用工管理制度篇5

临时用工管理制度

一、总则

1、为维护公司正常的工作秩序，加强临时用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，特制定本办法。

2、临时用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高整体绩效。

二、临时用工范围

4、本办法所指临时用工皆指公司定员定编外使用年限不超过一年的临时性、季节性、专业性用工

三、临时用工录用

5、录用程序

⑴ 各部门需使用临时工，由各部门提前一周提交临时用工申请（包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容）。经部门负责人签发后送人力资源部审核，经上报总经理批准后，由人力资源部统一调配。

⑵ 特殊情况下，如需紧急使用的临时工，应由部门负责人事先与人力资源部电话联系商定，并补办临时用工申请手续。

⑶ 临时用工由公司人力资源部归口审批，各部门必须在公司核定的临时用工控制指标内申请使用，不得擅自或超指标雇用、安排临时工，凡未按照规定程序办理的部门，由此产生的一切责任由相关部门责任人自负，6、录用条件

⑴ 符合国家法律规定的劳动年龄即年满18周岁。⑵ 身体健康，能够胜任所从事的工作。

⑶ 特种作业人员，应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证。

7、聘用管理

⑴ 对于聘用的临时人员（特别是专业性强、特种作业等）必须坚持先培训，后考核发证，需持证上岗，对达不到要求的，不得安排上岗工作。

⑵ 本公司雇用的临时工实行担保规定，凡来公司从事临时性工作的人员，江苏润达建设工程有限公司

必须有1-2名具有本地户口，有稳定职业和经济收入的人员出面担保。

⑶ 担保人必须承担下列义务：

① 保证被担保人自觉履行协议书规定的服务期限及各项规定。

② 保证被担保人遵纪守法，自觉遵守本公司及用工部门的各项规章制度。③ 保证被担保人在服务期限内服从工作分配和公司安排。④ 保证被担保人向公司交纳风险抵押金。⑷

被担保人必须遵守下列规定：

① 严格履行协议书规定的服务期限和各项协议条款。② 服从分配，按时上、下班，努力完成交办的工作任务。③ 按规定交纳风险抵押金。

⑸ 凡经公司考核录用的临时工，到公司报到时须携带以下材料： ① 本人身份证，② 担保人书面担保字据 ③ 本人近期体检表

⑹ 人力资源部负责给新录用的临时工办理报到手续，并与其签订临时用工协议，明确双方责任、权力和义务。

四、临时用工管理

8、临时工在本公司工作期内，由用工部门负责其教育和管理，在用工协议规定的服务期限内，如发生异常情况应及时报告人力资源部及有关部门，协议期满，用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。

临时用工人员安全管理规定篇6

本办法规定了临时用工、参观学习、商业洽谈、协作配套、售后服务、产品试验、接车、实习、临时办理业务等人员的安全管理。管理职责

集团公司技安环保部负责对各分子公司临时用工、非企业人员安全管理具体内容作出说明。管理内容

3.1临时用工人员

3.1.1 人员选用

3.1.1.1招用的人员应符合法律规定的条件，应招用尚未解除劳动合同的和未满16周岁的未成年人。

3.1.1.2招用国家实行职业资格标准工作岗位上（包括特种作业）的人员，应具有相应职业资格的有效证件。

3.1.1.3对退休返聘和临时招聘的人员应进行体检，对身体条件不适应岗位要求或患有禁忌症，以及有从事职业危害岗位经历者一律不予招用。

3.1.2劳动合同的签订

3.1.2.1签订劳动合同前应将聘用人员情况上报人力资源 1

部，审核备案后，方可与聘用人员签订劳动合同。

3.1.2.2 严格按照人力资源部《关于进一步加强临时用工管理工作的通知》的要求，与招用人员签订劳动合同，合同中要载明有关保障聘用人员劳动安全、防止职业危害等事项。

3.1.2.3 用人单位的人事部门工会组织负责对劳动合同进行实施和监督。

3.1.3 责任与义务

3.1.3.1 用人单位要对聘用人员的安全管理负责。

3.1.3.2 用人单位的分子公司、车间和班组应对聘用人员进行入厂三级安全教育和安全知识培训，培训时间不得少于24小时，并如实告知作业场所工作岗位的危险致害因素、防范措施、事故应急处置知识和技能，督促聘用人员严格执行本单位的安全生产规章制度和岗位安全操作规程，经考核合格后，颁发安全生产合格证，对于特种作业人员，除进行三级安全教育外还应接受特种作业的安全技术培训，经考核合格后，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

3.1.3.3 国家实行职业资格标准工作的岗位，用人单位应按照集团公司制造部制发《设备操作证管理办法的规定（试行）》的有关规定，进行实际操作和理论培训，经考核合格颁发设备操作证。

3.1.3.4 用人单位在聘用人员具备必要的安全生产知识及操作技能，经考试合格取得安全生产合格证、岗位技能操作

证、设备操作证（技术岗位）后，方可上岗派工作业（学徒工应在师傅的监护下操作）。

3.1.3.5 用人单位应为聘用人员提供符合国家规定的劳动卫生条件和劳动防护用品，对从事有害作业的人员要定期进行安全卫生教育和体检。

3.1.3.6 用人单位应建立健全聘用人员的人事、安全教育培训、岗位技能与设备操作培训的档案，且应注明聘用人员的姓名、年龄、性别、使用期限和从事何种工作等。

3.1.3.7 聘用人员应服从用人单位的安全管理，严格遵守集团公司的各项安全管理规定。

3.2 协作配套、售后服务、产品试验、接车人员

3.2.1 接待单位应对这些人员按照《安全教育培训规范》进行入厂三级安全教育，内容包括：一级教育为单位概况、安全生产规章制度及安全生产基本知识、危险区域及有毒、有害工种作业情况；二级教育为车间的生产特点、作业环境、危险区域及设备分布情况、正确使用劳动防护用品及文明生产要求、遵章守纪的具体要求；三级教育为本班组生产情况、周围环境情况、本工种安全操作规程、本工种设备设施的安全状况及安全装置，易发生事故的工序及相应措施、事故案例，应保证取得实效。

3.2.2接待单位应与这些人员签订安全保障协议书，内容应注明：这些人员要严格遵守集团公司各项安全管理规定，接

受接待单位的安全管理。

3.2.3在科研、生产、试验、接车及售后服务过程中有参与工厂生产作业的，接待单位应制定相应安全防范措施。

3.2.4外来售后服务人员严禁擅自使用公司的各种设备设施，如确需使用的，应由接待单位指定专人配合操作。

3.3参观学习、商业洽谈、实习、临时办理业务人员安全管理

3.3.1参观和临时办理业务人员应由接待单位人员按指定路线进行参观或开展业务，不得擅自进入生产区域。

3.3.2各类院校进厂实习人员要经过集团公司人力资源统一组织的入厂安全教育，实习所在单位应对上述人员进行入厂三级教育，经考试合格后，方可进入现场进行实习。

3.3.3安排进厂实习的各类院校应指定专人负责安全管理工作。

3.3.4接待单位要对各类院校进厂实习人员如实告知作业场所工作岗位的危险致害因素、防范措施、事故应急处置知识和技能，督促其严格执行本单位的安全生产规章制度和岗位安全操作规程。

项目临时用工管理办法篇7

一、地质勘查行业钻机临时工用工的基本现状

我国钻机行业用工需求量大, 但表现出临时工用工比重大, 职工队伍稳定性差, 临时工供给小于需求等方面的特征。

(一) 临时工用工绝对数量多, 占的比重大。总体来看, 目前我国钻机行业临时工规模庞大, 且临时工占整个职工队伍的比例过大, 如河南省煤田地质局一队每台钻机编制20人左右, 每台钻机1-2名正式工, 其余都是临时工, 有些钻机甚至完全由临时工组成, 临时工占整个钻机队伍的比重达到97.62%。在这种大比例的临时工用工模式下, 钻机队伍中技术骨干如机长、班长都是由临时工担任, 这种临时工的管理模式可能导致业务素质低、流动性大造成安全事故频发, 也缺乏足够的沟通交流渠道维护临时工的合法权益, 从而给整个单位的人员管理带来了挑战。

(二) 职工队伍稳定性差。在临时工队伍中, 主要包括农民工和部分社会人员, 这些人员由于无法获得用人单位的长期合同, 工作没有保障, 所以一旦有更高薪酬的工作岗位、觉得在某一岗位没有发展前途就会“跳槽”, 这就导致职工队伍具有较大的变动性。实际上, 就用人单位而言, 为降低用工成本, 他们往往会尽可能的降低职工薪酬福利, 这就会形成一种博弈, 即临时工和用人单位谁更早发现市场中的机会, 并能够把握住这种机会。在这一博弈过程中, 用人单位本身并没有长时间的培育、壮大自身职工队伍的长远规划, 更多的是从自身的经济利益出发, 这就加大了人才队伍的不稳定性。

(三) 临时工供不应求。临时工用工供不应求主要表现在二个方面, 首先, 大量年轻的临时工不愿意参与到钻机行业中去, 当前大量的80后甚至90后的农民工外出务工更多愿意在技术上有所成就, 期望工作环境较好、所从事的工作对于未来个人的发展能够有所帮助, 而钻机工作虽然带有一定的技术含量, 但长期身处野外, 工作环境恶劣, 劳动强度大, 对临时工的吸引力相对不足。其次, 大量年龄较大的临时工不适合于钻机行业工作, 钻机行业劳动强度大, 对职工身体素质有着一定的要求, 这就使得部分年龄相对较大的职工难以满足这种工作上的需求。

二、地质勘查行业钻机临时工用工带来的挑战

总体来看, 虽然大量聘用临时工具有用工成本相对低廉等方面的优势, 但也会带来诸多的挑战, 包括管理上的, 职工队伍建设方面的, 等等。

(一) 临时工的基本素质有待提高。首先, 从业务素质来看, 由于钻机业务范围广, 如钻机可以用于煤田勘探、煤层气勘探、石油勘探、有色金属勘探等方面, 而这些业务上存在一定的差异, 从而需要这些临时工特别是机、班长有一定的专业知识;在劳动力市场用工紧张的背景下, 钻机临时工大都有农民工和文化水平不高的社会人员组成, 他们难以满足这种业务需求, 从而不利于工作的开展。其次, 从职业道德来看, 由于临时工对钻机队伍的归属感不强, 在工作中更多的是被动地完成安排的内容, 不会发挥主观能动性, 不愿意为所在单位作出贡献。

(二) 业务培训等培训难度大。钻机工作面临复杂的地质环境, 复杂的地质结构会给钻机的工作带来很大的挑战, 必须有经验丰富或者经历过相关培训的职工才能完成, 但实际上, 临时工的培训会面临较大的问题。首先, 从培训的投入来看, 如果用人单位投入大量的资金、时间对临时工开展培训, 一旦这些临时工“跳槽”, 企业会遭遇较大的损失。相反, 如果培训时间过短, 投入力度过小, 临时工难以掌握, 则又难以达到培训的效果。其次, 从培训的管理来看, 由于临时工多以追求实际收入为目标, 如果长时间的培训影响了个人收益, 则其可能放弃这种培训机会, 从而不利于培训的推进。

(三) 人员管理难度大。钻机临时工的组成人员复杂, 道德素质和文化水平参差不齐, 年龄跨度大, 没有长期合同的约束, 人员管理起来难度很大。他们大都干得顺心, 待遇可以, 就干, 干得不顺心或者待遇不行, 拍拍屁股就走, 拦也拦不住;再加上钻机生活单调枯燥, 娱乐活动少, 有些职工存在一些不良嗜好, 就会引发赌博、酗酒、斗殴事件。

(四) 安全风险大。在招聘到大量的临时工后, 钻机所在单位一般通过简单的培训即开始要求这些临时工上岗, 实际上他们可能并没有完全了解机械的操作、地质构造等方面的内容, 容易引发施工安全事故和人身安全事故, 给企业带来重大经济损失。

三、完善地质勘查行业钻机临时工用工的基本途径

完善地质勘查行业钻机临时工用工, 需要统筹兼顾, 对岗位进行分析和评价, 采取合理的薪酬策略, 以此构建一个较为完善的临时工用工体系。

(一) 加强地质勘查行业钻机岗位分析和评价。首先, 人力资源管理部门要对钻机的工作职责、工作任务、劳动强度等进行分析, 如通过问卷调查、访谈等方式了解钻机工作的基本情况, 详尽地描述出岗位的工作特征, 所需要具备的基本条件等内容。其次, 要遵循内部一致性的原则, 通过制定《岗位评价体系》《岗位评价标准》, 组织对岗位进行评价, 评价结束后要对评价的结果进行分析。再次, 要在评价的基础上确定哪些岗位适合于临时工工作, 哪些岗位需要正式工工作, 为临时工的聘用提供指导。

(二) 要有效的收集钻机工作岗位的相关信息。首先, 要详细地收集所在地区的用工信息, 企业要详细地收集目标工作区域、企业所在地用工的基本情况, 了解临时工的需求与供给情况, 薪酬状况。避免临时工的管理脱离地区实际。其次, 要详细地收集所在行业的用工信息, 企业要加强与行业内部企业进行沟通和交流, 了解其职工薪酬的基本情况, 临时工工作的基本情况, 避免临时工的管理脱离行业实际。

(三) 明确临时工薪酬体系所包含的内容。虽然大多数钻机工人都是采取日工资制度或者月工资制度, 但随着用工制度的不断完善, 以及临时工维权意识的提升, 未来钻机行业可能需要提供更加复杂的薪酬体系, 即通过工资、津贴、福利、奖金等多部分来构成完善的薪酬体系, 避免简单的日 (月) 工资可能导致的激励不充分的问题。

(四) 合理地选择薪酬策略。科学地制定薪酬方案主要是要确定所采取的薪酬策略, 即领先策略、跟随策略和混合策略, 如果采取领先策略即要求所提供的薪酬要高于所在地区、钻机行业的薪酬, 采取跟随策略即所提供的薪酬与所在地区、钻机行业的薪酬基本相近, 或者稍微低于平均水平。采取混合策略即某些岗位如班长的薪酬要高于所在地区、钻机行业的平均水平, 部分岗位如普通的工人薪酬水平低于平均水平。

四、强化地质勘查行业钻机临时工用工的对策建议

解决地质勘查行业钻机临时工管理问题, 促进行业的长远发展, 必须优化现有的临时工管理制度, 构建配套管理制度, 同时还要积极帮助临时工解决各种现实问题。

(一) 要按照以人为本的原则开展临时工人力资源管理。首先, 要转变理念高度重视临时工对钻机人才队伍发展的作用, 用人单位领导要从思想上高度重视临时工的管理, 给予临时工足够的尊重、甚至将这种管理提升到企业发展战略的角度, 为加强临时工管理提供支持。其次, 要按照以人为本的要求设计人力资源管理体系, 用人单位在制定临时工薪酬管理体系等制度时, 要按照以人为本的原则, 从临时工的立场出发, 保障临时工的基本利益。再次, 要按照以人为本的原则进一步完善临时工用工日常管理制度, 用工单位要建立公开透明的临时工用工管理制度, 同时要对这种制度进一步细化、实化, 使临时工管理能够真正做到有制度可依, 有规章可行。

(二) 要积极帮助临时工解决各种现实问题。首先, 要深入临时工队伍当中了解职工的现实需求, 用人单位要建立职工与企业动态沟通机制, 使职工能够顺畅地表达自身的利益诉求, 而企业人力资源管理部门则要转变作风, 主动下到基层, 与职工进行沟通交流。其次, 要努力帮助临时工解决各种现实问题, 用人单位在深入了解职工的现实困难后, 要积极主动地为临时工解决现实问题, 包括工作、生活中的问题, 如帮助职工办理基本的养老保险、医疗保险、工伤保险等, 为职工解决生活中的后顾之忧。再次, 要为临时工营造良好的工作生活环境, 用人单位要加大投入, 如购买各种移动板房改善临时工住房条件等。通过这种现实问题的解决稳定临时工队伍。

(三) 要完善制度促进临时工队伍的稳定。首先, 要积极制定有利于临时工个人发展的配套制度, 如根据临时工个人的发展意愿和发展需求, 制定职工培训方案, 并选派符合条件、能够与企业共同成长的临时工外出学习, 通过培训等方式留住职工。其次, 要建立临时工长期工作的薪酬增长、福利改善等方面配套制度, 如规定临时工每增加一年的工作期限其薪酬就按照一定的幅度增长, 从而构建起一个比较完善的临时工管理制度。

摘要：地质勘查行业必须按照“以人为本”的理念, 积极努力地帮助临时工解决各种现实问题, 并设计出完善的配套制度, 才能更好地达到用好临时工、帮助临时工成长的目标。

关键词：地质勘查行业,钻机,临时工

参考文献

[1]罗爱国, 邹元坑, 袁春亮, 张慧珍.地质勘查人力资源管理与开发战略研究[J].国土资源高等职业教育研究, 2008 (Z1)

[2]秦丽丽.如何做好临时工的管理工作[J].品牌与标准化, 2012 (8)

[3]杨坚, 乔昌军.国有施工企业临时用工管理问题及对策探讨[J].现代企业教育, 2011 (1)

项目临时用工管理办法篇8

临时用工人员管理考核办法

第一条为进一步加强对临时用工人员的管理和考核，提高服务质量、工作效率，调动工作主动性和积极性，规范临时用工人员的管理和考核，根据《劳动合同法》、《保险法》及有关规定，制定本办法。

第二条确因工作需要使用临时人员，要本着“从严控制，因事设岗”的原则，设置临时人员工作岗位。

第三条需使用临时人员的，由用人单位、部门申请，经分管领导同意后，会同局组织人事科制定临时用工方案，报局长办公会研究决定。

第四条按照公平竞争、择优选用的原则招聘临时人员。招聘工作由局组织人事科统一组织实施，用人单位、部门配合。

第五条凡使用临时人员三个月以上的，须签订《临时人员用工合同》，且应规定试用期。合同期不超过一年（含一年）的，试用期为一个月。同一临时人员续签合同的不再规定试用期。

第六条《临时人员用工合同》每年签订一次，凡不签订用工合同的，视为自行解除合同。

第七条试用期或合同期满，用人单位、部门须对临时人员进行客观的评鉴，书面提出聘用或不予聘用、续聘、辞退建议意

–1–

见，并提前5日书面报局组织人事科，报经局长办公会研究同意后，由局组织人事科负责牵头办理相关手续。

第八条临时人员的使用和日常管理由用人单位、部门负责。

第九条临时人员的工资待遇按岗位实施分类管理，由局长办公会根据我市最低工资标准及岗位实际情况制定。

第十条局财务科负责办理临时人员工资福利发放工作，并自临时用工合同签订之日起，为临时人员办理养老、工伤、生育、失业、医疗保险和住房公积金。局组织人事科对上述执行情况进行监督。

第十一条建立临时人员绩效考核激励机制，考核结果与绩效奖励挂钩，也是续签合同的主要依据。

第十二条已签订《临时人员用工合同》的所有临时人员均应参加绩效考核，考核工作由局组织人事科牵头组织实施。

第十三条临时人员的绩效考核每半年进行一次，且须在次月内完成。

第十四条临时人员的绩效考核主要采取民主测评的方式进行。

第十五条考核内容主要包括：

思想品德：遵纪守法，维护集体荣誉和利益，团结同志，生活情趣健康。

考勤情况：遵守上、下班制度，不迟到早退，工作需要安排 2– –

加班随叫随到。

服务意识：本职工作认真负责，工作效率高，服务质量及服务态度好，满意度高。

工作态度：服从领导分配，工作积极、主动，工作态度好，任劳任怨，能圆满完成领导安排的各项工作，工作成效突出。

工作效果：能胜任本职工作，并能不断学习创新、提高工作技能，善于解决本职工作中出现的问题，与其他岗位协作配合。

第十六条考核等次分为“优秀、“合格”、“不合格”三个等次。

优秀：民主测评“优秀”票得票率不低于90%；

合格：民主测评“优秀”、“合格”票的得票率之和不低于80%；不合格：民主测评 “不合格”票的得票率达到20%。第十七条有下列情形之一的，应提前解除劳动合同：

1.作风散漫，纪律松弛，连续迟到、早退7次或一年迟到早退在12次及以上的，或连续旷工3天或者一年内累计超过7天的；

2.因责任心不强，工作失误造成不良影响的，或者责任事故造成公共财产或他人财物有较大损失的；

3.工作效率低，办事推拉、推诿，服务态度不好，违反工作程序，被投诉或举报3次及以上且情况属实的；

4.被依法追究刑事责任的。

第十八条考核的程序：

–3–

1.民主测评：由局领导、中层干部和一般干部代表组成考评组，进行民主测评；

2.确定等次：局办公会根据民主测评情况，进行综合评定，确定考核等次。

第十九条根据考核等次结果，由局办公会研究确定奖励。对评定为“优秀”和“合格”等次人员发给绩效考核奖金，并坚持适当拉开奖励差距的原则。

第二十条对评定为“不合格”等次人员，扣发绩效奖金，由局办公室研究确定是否予以辞退。有违纪违法行为的，移交有关部门依法处理。

第二十一条签订《临时人员用工合同》的不满1年的，奖金按实际签订合同月份计发。

第二十二条各区县局可参照本办法制定临时人员管理考核办法。

第二十三条本办法从发文之日起执行。

项目临时用工管理办法篇9

工管理规定

国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定

(试行)

第一章总则

第一条为进一步依法规范国家电网公司(以下简称公司)系统电力工程建设工程分包、劳务分包及临时用工的管理，加强工程建设基础工作和薄弱环节的管理，有效防范安全和质量事故，依据国家有关法律、法规，制定本规定。

第二条工程分包：指电力工程建设过程中施工企业之间进行的专业工程施工承、发包行为。一方称为施工承包商(专指与项目法人签订施工承包合同的具有总承包资质的施工单位，下同)，另一方称为工程分包商。

第三条劳务分包：指电力工程建设过程中施工企业之间(或施工企业与劳务承包企业之间)进行的劳务作业承、发包行为。与施工承包商签订劳务分包合同的称为劳务分包商。

第四条临时用工：指公司系统电力建设施工企业临时雇用的在施工现场从事体力劳动及辅助性施工作业的人员(包括合同期一年及以内的短期合同制用工)。

第五条公司系统电力建设工程禁止转包或违规分包。施工承包商必须自行完成主体工程的施工，不得采取除劳务分包以外的其他形式对主体工程进行施工分包。分包事项在施工承包合同中有约定的，在合同约定范围内，施工承包商可将非主体工程或劳务作业分包给具有相应专业承包资质或劳务分包条件的分包商。分包事项在施工承包合同中无约定的，分包必须经建设单位同意。工程分包总价不得超过施工承包合同总价的30％。否则，应视为违规分包。

第六条工程分包、劳务分包应严格执行审批手续。工程分包由施工承包商向监理承包商提出书面申请，经监理承包商审核同意后，报请项目法人(泛指项目法人、工程建设管理单位，下同)批准。施工承包商应严格审查劳务分包商的资质条件，并将分包情况(劳务分包商的资质条件及人员构成等情况)报监理承包商备案。

第七条施工承包商在签订工程分包、劳务分包及临时用工合同时，须将工程款、劳务费及临时工工资的支付在合同中明确。分包合同必须遵循施工承包合同的各项原则，满足承包合同中的技术、经济条款。分包合同应报监理承包商和项目法人备案。

第八条项目法人、监理承包商、施王承包商应严格履行工程合同义务，做好工程分包、劳务分包及临时用工的管理工作，严禁以包代管，以罚代管。第九条本规定适用于国家电网公司系统投资、控股的电力建设工程项目有关工程分包、劳务分包及临时用工的管理工作。公司系统所属施工企业在公司系统外承包工程时，工程分包范围可从合同约定，相关的安全管理要求应参照本规定执行。

第二章工程分包

第十条工程分包商必须具备相应的专业资质等级条件和施工能力。分包的工程仍由施工承包商按与项目法人所签订的施工承包合同中确定的责任和义务向项目法人负责，工程分包商在分包范围内向施工承包商负责。施工承包商和工程分包商对分包工程承担连带责任。

第十一条严禁将电力建设项目主体工程分包。

(一)送电线路工程项目的主体工程，是指送电线路(包括直流换流站的接地极线路)工程的杆塔组立、架线和附件安装；变电(包括换流站)工程的主体工程是指构支架组立，一次、二次、通讯、调度自动化等电气设备安装和调试等工程。

(二)抽水蓄能电站建设项目的主体工程，是指建筑主体工程(上水库、引水系统、地下厂房洞室群、下水库、开关站及中央控制楼等)、金属结构和机电设备工程(发电机组及辅助设备、电气设备等)。

(三)火电建设项目的主体工程，是指主体建筑（主厂房、烟囱、冷水塔等）及主体安装工程（汽轮发电机、汽机本体、锅炉本体、高压管道、中压管道、电气热工控制等）。

第十二条工程建设项目法人、监理承包商、施工承懈商必须严格执行以下规定：

(一)项目法人在招标文件和施工承懈合同中应强调主体工程不得分包，并明确不允许分包的工程名称或范围。

(二)监理承包商必须依据合同对工程项目分包情况进行全过程监督和管理。

(三)施工承包商必须对分包工程的施工全过程进行有效控制，确保工程建设的质量、工期、投资等满足施工承包合同要求，安全处于受控状态。

第三章劳务分包

第十三条劳务分包商必须具务相应的专业资质条件，其自身的人员数量及素质应能满足安全施工和保证工程质量的要求，并应保持施工人员的稳定。施工承包商负责对劳务分包商施工作业行为的监督、指导，并全面承担与项目法人所签施工承包合同规定的责任和义务。

第十四条劳务分包商不能独立承担土石方爆破、基础浇筑、设备吊装、高处作业、临近带电体作业等危险性大、专业性强的施工作业。

第四章临时用工

第十五条临时用工必须符合《劳动法》等有关法律、法规，严禁非法用工。

第十六条有职业禁忌症者不得从事现场施工作业。

第十七条临时用工人员进入作业现场前，须经过必要的安全教育、培训，并应在施工承包商的带领和监护下进行施工作业。

第十八条施工承包商对临时用工人员的施工安全、质量行为负责。

第五章资质审查

第十九条施工承包商必须严格审查工程分包商、劳务分包商的资质，重点检查分包商的施工技术能力和安全、质量保障能力。分包商资质必须是各级政府核发的有效资质，且符合建设部颁发的《建筑业企业资质管理规定》的有关要，并满足以下规定：

(一)分包主控楼等建筑王程的工程分包商，必须具备“房屋建筑总承包企业三级及以上资质”，或具有相应等级建筑专业承包资质。分包基础工程的工程分包商，必须具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”。

(二)劳务分包商必须具备相关专业“承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。(2015年1月1日起施工劳务资质不再区分类别及等级）

(三)工程分包商和劳务分包商的安全管理体系必须健全，近三年内未发生重大人身伤亡事故，近一年内未发生人身死亡事故.质量管理体系健全，具有一定的质量过程控制能力，所分包的工程在近三年内未发生重大质量事故，施工质量管理规范。

第六章监督管理

第二十条工程分包合同中必须明确发、承包双方的安全施工责任，并实行安全风险抵押金等行之有效的管理制度，以强化工程分包商、劳务分包商的安全责任意识。施工承包商应与其临时用工人员签订施工安全协议，但禁止签订“生死合同”等无效条款。

第二十一条施工承包商应对工程分包商的施工安全、质量行为等加强监督。对于危险性较大的(如有可能引发火灾、爆炸、触电、高处坠落和电网、设备事故等事故)施工作业，施工承包商应事先进行安全技术交底，严格审查分包商的施工组织措施、技术措施、安全措施并备案，监督其严格实施。

第二十二条施工承包商对劳务分包商的施工安全、质量行为等负指导和管理责任。劳务分包商的施工班组负责人(队长或班组长)、技术员、安全员等关键岗位人员必须经施工承包商审核认可，或由施工承包商担任。施工方案(措施)等技术文件必须由施工承包商负责编制，并严格执行施工方案(措施)编制、审核、批准和交底的程序。要进行技术交底，并履行签字手续。

第二十三条对于重要或危险性较大的施工作业，劳务分包商应在施工承包商的直接指挥和管理下进行施工作业。

第二十四条施工承包商必须加强对分包商自备的施工机械、工器具和安全用具的管理，进场前对其进行安全检查，防止不合格机械、设备、用具等进入施工现场。工程分包商须为施工人员配备合格有效的安全防护用品、用具；劳务分包人员的个人安全用品、用具应由施工承包商提供。

第二十五条禁止分包商将所承包的工程进行二次分包或变相再次分包，禁止无资质队伍采取资质借用、挂靠等手段参与工程分包、劳务分包。

第二十六条施工承包商应对劳务分包及临时用工人员开展必要的安全教育和技术培训，对工程分包商的安全教育和培训工作进行监督，确保每位从业人员均具有保障作业安全和工程质量的基本素质和技能。凡进入施工现场进行施工作业的人员必须进行安全教育，并通过安规考试。

第二十七条施工承包商每年应组织(或监督分包单位组织)各类人员的身体健康检查，体检不合格或有职业禁忌症者，以及其它不适合电力建设施工作业的人员应及时清退。建立各类人员登记制度，避免人员的随意流动和频繁更换。

第二十八条工程分包、劳务分包队伍应按施工承包商的班组管理标准，严格要求，建立健全各种管理台帐。

第二十九条施工承包商应将其临时用工人员的安全管理纳入正式员工范畴，统一教育培训、统一配备安全防护用品。

第三十条施工承包商应尽可能与工程分包商、劳务分包商建立长期稳定的合作关系，避免人员频繁变动。任何单位和个人不得对依法实施的分包活动进行干预。

第三十一条施工承包商必须依据国家有关规定，为其从事危险作业的所有人员(含临时用工)办理意外伤害保险，或以合同形式约定分包商办理。

第三十二条施工承包商应及时支付临时用工人员工资和工程款，并监督工程分包商和劳务分包商不拖欠员工工资。

第七章考核及处罚

第三十三条各区域电网公司、省(直辖市、自治区)电力公司要力口强对所属施工企业工程分包、劳务分包及临时用工情况的监督检查，及时纠正违反本规定的行为。