安全生产标准化达标工作总结

安全生产标准化达标工作总结（共12篇）

安全生产标准化达标工作总结 篇1

20xx年X月X日，安全生产标准化考评组一行X人对公司进行了安全生产标准化二级企业现场评审。考评组听取了公司安全生产标准化工作开展情况的汇报，查阅了相关文件资料、档案，走访了相关生产及职能部门;经过三天的专业检查、打分、评审，最终评审总得分为X分。依据安全标准化考评标准要求，公司现场评审符合安全生产标准化二级企业标准。

为顺利完成安全标准化达标工作，公司采取了不断完善安全管理体系，规范公司安全生产管理，提高安全生产工作标准化、系统化、规范化要求，建立安全生产管理长效机制，持续开展安全标准化工作等一系列措施，最终实现了安全标准化达标的目标。

一、确定思路、设置机构、下发工作方案

20xx年X月，经公司安委会研究决定，对安全生产标准化达标复评工作进行了启动部署，要求从20xx年X月份开始，在公司范围内全面开展安全生产标准化达标复评工作。

20xx年X月，以XXXXX号文件下发了《公司安全生产标准化工作方案》，按方案要求开展安标工作。各单位召开动员会议，动员全体职工积极参与安全生产标准化工作，实现全员参与。

公司成立了安全标准化工作组织机构，设置有安全标准化领导小组及领导小组办公室，根据考评内容下设6个专业组，指定专业组组长及成员，根据各自职责开展安全标准化工作。

二、建章立制、全面完善管理基础

根据有关法律法规和“业务谁主管，安全谁负责”的原则，完成205个岗位的安全生产责任制编制，对X类《应急预案》重新进行了修订、重新编制了《设备操作规程》(XX种)、《安全生产规章制度》(XX种)、《专业安全管理制度》(XX种)、《安全技术操作规程》(XX种)，形成了6大类制度体系，为公司安全生产工作向法制化管理转变，把企业安全生产管理工作推向新高度奠定了基础。

完善了班组班前会记录、单位(班组)安全指标月度考核记录表、除尘设施日常检查记录表等多种记录台账，为安全生产规范化管理提供了有力保障。

三、分解责任，层层落实安全职责

20xx年X月份公司下发《20xx年度公司各单位安全指标》，将安全工作目标、指标分解到各职能部门，职能部门将安全指标再次分解到班组和管理人员，严格履行安全管理职能，层层签订安全生产责任书，将安全生产责任层层分解到所有人员。各单位(班组)按照《安全工作指标月度考核表》管理等要求开展基础管理工作。安全标准化领导小组办公室将安全标准化考评标准分专业分解到相关单位、相关专业组人员。各专业组均制定了实施计划，对设备设施进行了排查摸底，对照安全标准化考评标准进行排查。各单位、各专业组每月上报安全工作完成情况，严格按照工作计划、时间节点完成各项安全管理及整改工作。

四、因材施教，宣传培训灵活多样

做好安全标准化工作，必须搞好宣传、教育培训，从上之下，使公司全体人员深刻了解和领会安全生产标准化的内涵，为此，公司开展了多种多样的宣传、教育培训活动。

1、X月XX日，公司邀请了专家在公司进行了为期三天的脱产培训，对公司中层以上领导、安全管理人员、专业组长等进行了安全生产标准化知识培训，并进行了考核取证。

2、各专业组长分别对本专业组成员和安全管理人员进行了本专业组相关知识培训。

3、6个专业组按考评标准，编制了安全生产标准化培训材料，精选了60道安全标准化基础知识试题，并组织全员进行标准化知识的培训，确保全员掌握安全标准化基础知识。

4、按照公司年度培训计划和安全生产标准化要求，先后开展了XXX余人XX余次的安全培训，其中公司主要负责X人、X名安全生产管人员、XX名特种作业人员均持有岗位资格证书，符合国家、行业的有关上岗要求。

5、先后开展XXX余人次的安全标准化知识培训，对XX名中层及以上领导、XX名技术人员、XX名新职工、XX名转岗人员、XX名复工人员、XX名班组长、XX人XX次安全管理人员组织了专项安全培训;XX名中层领导上讲台讲安全参与人数XX人次，XX余人次的应急知识培训，XX名全员安全生产责任制履行、XX名安全生产操作规程履行、XX名岗位责任人进行了新技术安全操作规程培训、XX余名管理人员《安全管理制度汇编》培训、XX次XX人应急预案演练、XX余人次职业危害岗位员工职业健康培训等相关知识培训。

五、摸清家底，隐患整改不留死角

以问题为导向，以“检查-发现问题-整改-自评”的循环方式查找问题，确保隐患整改不留死角。

1、各单位自查。对本单位的考核内容进行排查，摸清家底。对检查出的问题，进行梳理分析。容易整改的问题，基层单位积极主动地自行解决并做好记录。难度较大，基层单位无能力解决或不具备条件解决的问题，分类登记，上报相应专业组。

2、专业组排查。根据分工，各专业组制定各自的实施计划和细则，明确职责，落实责任，定期深入基层对照标准开展专业隐患排查，疏理隐患，建立专业档案，指导基层单位或协调相关单位对隐患进行整改。经过多次排查整改，共整改隐患项目XX余项。

3、20xx专家咨询检查及整改。

XX月XX日至XX月XX日,安全生产专家对我单位进行了安全生产标准化咨询,检查发现问题XX项.经过为期XX个月的整改,截至XX月XX日,我单位完成整改XX项,整改率为XX，还有XX项未完成整改,目前已列入整改计划。

4、整改总体情况

在今年开展的安全生产标准化工作中，各专业组共排查不符合标准要求的隐患和问题XX余项，预评审专家组检查发现问题XX余项，安全标准化考评中发现问题XX项，目前正在积极整改，确保XX月中旬顺利通过安全标准化验证;经过几轮整改，共投入资金XX余万元，设备设施的本质安全度有了大幅提升，作业环境了有较大改变。

在安全生产中，我们总是强调“安全第一”，因为安全工作开展的有效与否不仅关系到企业的经济效益，还关系到我们每个人的生命安全。《易经》中讲到：无危则安，无损则全，安全工作开展过程中即使一点点的疏漏也可能带来不可磨灭的痕迹和伤害，但是安全工作又无法做到十全十美，因此，没有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我们不断学习、不断进步、不断做到更好，每天进步一点点，每月跨进一大步!

安全生产标准化达标工作总结 篇2

现阶段, 随着各行、各业对安全生产工作的重视, 安全生产标准化建设已逐步在各类企业铺开, 大多数企业都实现了安全生产标准化二级、三级达标, 有些大型企业甚至实现了安全标准化一级达标。可以说, 通过安全生产标准化建设, 大多数企业都取得良好的成效, 企业的安全管理水平也显著提升。但是在安全生产标准化建设中, 同时也存在一些不足之处, 归纳总结为以下三类问题:

首先, 一部分企业的安全生产标准化推进是以企业的安全管理部门为主开展工作的。在推进过程中, 企业的安全管理部门主导, 其他各职能部门被动参与, 有些企业的安全标准化工作甚至由专门的咨询中介机构“包办”, 造成企业的各级领导、员工及相关职能部门对安全生产标准不熟悉, 对标准化的要求不了解, 以至于大部分员工并没有按要求执行各类安全管理制度, 更不能很好地履行各自的安全职责。

其次, 相当一部分企业在推进安全生产标准化的过程中, 工作深度不够, 标准化的制度没有真正实施和贯彻下去。一部分企业的安全标准化的推进是以企业评级达标为目的, 企业的各级员工并没有真正理解安全标准的相关内涵和作用, 同时也没有将安全标准化的规范内容进行细致化、实质化, 落实到各级岗位和人员, 造成了各岗位人员自我安全管理的意识和能力不强, 安全技能和知识结构偏弱。因此, 有必要在企业达标的基础上, 开展安全标准化岗位达标工作, 规范“一岗双责”, 贯彻实行“管生产毕业管安全、管业务必须管安全”, 并对各级员工的安全履职情况进行日常评价和考核。

再次, 企业的安全管理人员一般处在我国安全管理体系的最基层, 是我国安全管理体系中数量众多、作用最直接, 也是最重要的安全管理力量。要实现企业安全管理水平的提升, 实现事故控制措施的强化和规范等目标, 离不开一支专业能力强、业务水平高的企业安全管理队伍。从某种程度上讲, 一支专业素质高、业务能力强的企业安全管理人员队伍是搞好安全生产的重要前提和基本保证。近两年, 我国的重特大事故不断发生, 安全生产形势不容乐观, 从中央到地方也越来越重视安全生产管理和事故控制工作, 相应地对企业安全管理人员也提出了更高要求。因此, 如何提升进一步加强企业安全管理人员的安全技能、强化专业知识, 是深入开展安全标准化岗位达标的重要原因之一。

在这种情况下, 如何开展安全生产标准化岗位达标工作, 如何进一步促进企业内部各岗位人员在日常工作中安全生产知责、懂责、履责工作。笔者总结了下几个方面的经验:

1. 全面铺开, 提升员工参与度

一个企业开展安全标准化岗位达标工作, 主要在于各级员工的参与。该项工作的实施应涉及到企业全员、全方位、全过程。可以说, 安全标准化岗位达标工作几乎覆盖了企业的所有部门和人员, 需要企业下属各部门统一协调, 积极配合, 共同开展。

虽然企业在实施岗位达标工作的过程中, 一般都会成立相应的组织或推进机构, 但这些机构 (小组) 主要是负责建设过程的组织协调工作, 主要是负责岗位达标在企业宏观方面的工作部署, 而在实际建设过程中, 更多的还是需要各部门和各岗位员工积极参与进来, 共同把岗位达标相关阶段的工作做好、做实。换句话说, 安全标准化岗位达标工作不仅仅是某一个人或某一个部门的事情, 而是整个企业共同的工作和任务, 是企业员工共同创建安全生产良好氛围共同的责任。

同时, 为了让每一位员工真正熟悉和掌握所在岗位的安全规范, 在岗位达标工作的关键阶段:岗位规范的编制过程中, 应积极组织各岗位员工亲身参与到修订和编制。在此基础上, 也应充分发动相关管理、技术、安全岗位的员工积极参与到岗位规范的评审工作来。此举目的在于充分征求基层管理和一线操作人员的意见和建议, 也进一步体现了岗位达标“全员、全过程”的理念, 确保编制的岗位安全规范真正“落地生根”, 在工作中取得实效。

2. 着眼成效, 适当“接地气”

在组织开展安全标准化岗位达标工作的过程中, 最重要的是编制并推行切合生产实际、可操作性强、便于员工理解和接受的岗位安全规范。编制岗位安全规范, 核心在于内容的符合性、有效性和实效性。在开展岗位规范编制的过程中, 应充分结合本企业设备工艺、作业条件和生产班次的实际情况, 对各岗位规范进行修订、补充和完善, 切忌照搬照抄。同时文字描述力求“通俗化和实用化”, 达到适用、好用和管用的效果。要尽量避免文字描述冗余、用词太过专业, 造成员工难读、难记, 理解困难的问题。

3. 加强沟通, 提高推进工作效率

在安全生产标准化岗位达标工作的推进过程中, 各职能部门应该与推进组织机构 (小组) 保持紧密的信息沟通, 确保工作开展有效。现阶段, 作为安全生产标准化工作的延伸, 岗位达标工作尚未形成一定的套路及经验方法, 没有具体的实际经验。虽然一部分行业已经颁布了《安全标准化岗位规范编制指南》, 但这些标准更多是在理论和方法上进行指引, 很多具体的工作都需要企业自身去完成, 因此, 实际工作过程中由于对标准要求的理解上总会存在一些疏漏和偏差的地方, 推进过程肯定会遇到一些问题。因此, 企业下属的各职能部门应该与推进组织机构加强日常的信息沟通与联系, 将存在的问题和困惑及时向推进组织机构反映。推进组织机构的成员也要加强与一线部门沟通联系, 确保各项推进工作落到实处, 少走弯路, 提高效率。

4. 强化互联网思维, 开展多渠道培训和教育

在推进一项系统性工作的过程中, 如何加大该项工作的影响力和宣传工作力度, 努力营造一个良好的岗位达标工作“气势”和氛围, 对于此项工作的开展也有至关重要的意义。

现阶段, 与传统的板报、横幅、看板、宣传册等媒介不同, 微博、微信、网站、论坛等互联网媒体的影响力与日俱增, 手机及网络媒介在员工中的普及使用率越来越高。因此企业在推进安全生产标准化岗位达标工作中可以充分利用互联网媒介, 企业推进组织机构可以根据岗位达标工作的进展情况, 有步骤、有计划地通过微信公众号, 微博或企业内部网站、论坛向员工普及岗位达标工作的相关知识, 宣贯岗位达标工作的具体流程和工作思路, 实施“线上”宣贯与培训。这样做, 不仅能调动广大员工参与岗位达标的积极性, 还能增强岗位达标的吸引力和影响力, 营造良好的安全氛围。

5. 树立达标典型, 增强先进典型的导向作用

在安全标准化岗位达标工作推进过程中, 在岗位规范编制、岗位规范宣贯培训及评价前期的准备阶段, 企业可以结合自身的实际情况适时开展岗位安全知识竞赛、安全技能比武、师徒帮教、岗位应急处置练兵等活动, 以此提高员工参与安全标准化岗位达标的积极性, 提升员工的岗位安全意识和技能。同时也可以在企业内树立岗位达标的先进部门和先进个人典型, 起到积极的示范作用, 使得企业下属各部门和各岗位员工有了前进的方向, 开创你追我赶、争创岗位达标的局面。

二、结束语

岗位达标工作是一项长期性、综合性的工作, 岗位达标的目的不仅仅是企业内部各岗位人员的“全员达标”, 更重要的是通过岗位安全达标工作明确各岗位人员的职责, 使得企业的决策、管理和操作层人员知责、懂责、履责。笔者提出的几方面经验措施, 仅仅只是岗位达标这一项系统性工作的几个细节, 更多的方法和经验, 还需要在企业的安全标准化岗位达标工作建设中不断探索和总结。只有岗位达标工作真正取得实效, 才能最终提高企业的安全管理水平。

参考文献

[1]田敏.企业推行安全生产标准化常见问题与解析[J].科技与企业, 2012, (23) :82-83

[2]黄锦云, 陈思慧.企业安全生产标准化建设须“六让”[J].安全与健康, 2013, (10) :32.

[3]李欣欣, 谭连初.对安全生产标准化建设的探讨[J].工业安全与防尘, 2000, (6) :27-29.

[4]冯建国, 王洪卫.企业安全管理现状及对策研究[J].企业导报, 2012, (17) :61.

[5]罗成书.企业安全生产标准化与职业健康安全管理体系的有效融合[J].中国水泥, 2013, (8) :97-100.

安全生产标准化达标工作总结 篇3

1.开展试点推行工作是岗位达标工作本质需求

安全生产岗位达标工作，是安全管理体系工作为适应现代化管理体系发展而进行的自我拓展和延伸，是安全生产标准化板块搭建的基础，是全新的安全管理模式和更高的安全管理要求。如何行之有效的推进岗位达标工作，开展试点工作是关键。

1.1是岗位达标工作的本质所决定的

岗位达标工作从本质上归根结底是一种全新的现代化管理模式，在推进和推广过程中，不同于传统的安全管理模式进行按部就班的管理，它需要推行人员进行探索和试点。只有确定了试点岗位，并进行推动探索，不断的总结推动过程中的成败得失，针对性的完善，才能让试点达标工作名副其实，才能为企业整体推进岗位达标工作奠定良好的基础，而不仅仅是照本宣科、依葫芦画瓢的满足于做表面功夫和文章。

1.2是试点工作的特性所决定的

开展试点工作主要目的和特性是发现问题，总结经验，探索规律，建立长效化机制。因此在开展试点过程中一定要遵循试点工作的特点着眼要求长远，在试点阶段不但要建立开展这项工作本身的长效化机制，更要探索建立相关匹配各方面的长效化机制。试点过程中要善于发现问题，着力探索建立长效化机制的途径。这是开展这项工作的根本性要求，既要传承其经验，更重要的是要建立一系列长效化机制。

1.3是岗位达标工作的重要性所决定的

岗位达标工作是企业安全生产标准化工作的基本条件，是企业开展安全生产标准化建设工作的重要基础，是企业防范事故的有效途径。开展岗位达标工作是通过考核、评定或鉴定等方式， 对每个岗位作业人员的知识、技能、素质、操作、管理及其作业条件、现场环境 等进行全面评价。因此，在进行推行工作是有必要选择试点，让企业的广大员工亲眼所见试点岗位在进行达标前后的变化，让他们切身体会到岗位达标工作所能够带来的好处，这样才能真正提高全体人员的安全意识和操作技能，才能规范作业行为， 实现岗位达标， 减少和杜绝“三违”现象，全面提升企业现场安全管理水平，进而防范各类事故的发生。

2.如何选择和推行试点岗位的达标工作

（1）岗位达标工作进行试点选择和推行，应根据试点的特性，着重体现在三个方面，一是针对企业的内外部环境，选取代表性、或广泛性、或难度较大的岗位作为试点，这样既便于工作的整体推行也便于发现和解决针对性的问题。二是岗位达标工作是全面覆盖企业所有岗位的管理模式，在试点推行时应进行通盘考虑，不要遗漏。三是试点岗位的选取必需要便于企业广大员工观察，让广大员工能够亲身体会试点岗位在推行岗位达标工作后所带来的变化。

（2）在进行岗位达标工作试点阶段，要遵循“先易后难”和“分级分类实施”的原则，可以分三类组织实施：一是对于试点过程中针对生产一线岗位出现的问题，企业要调动基层员工的积极性，鼓励他们献计献策。为了使基层员工的建议方案更具操作性，企业同时还要组织工程技术人员和安全技术人员共同完善建议方案，使建议得以尽快实施。二是对于有一定实施难度的问题，企业要分类分专业组织专家论证，先把该项建议转化为可实施的方案，然后组织实施。三是对于现阶段企业无法落实的问题，应该转变解决思路，换位思考、从不同角度分解、迂回来解决存在的问题。

（3）试点过程中应该设置试点工作观察人员。观察人员设置的目的就是以从第三方角度，来观察、提醒试点部门、岗位，在达标工作过程中有可能出现的思维死角和推行误区。观察人员应来自于相关职能科室人员、各级安全人员、基层管理人员和工程技术骨干。这样才能为下阶段全面推行岗位达标工作时，把各岗位的人员凝聚成一个达标团队，对于制止同一个评价单元内他人的违章操作等不安全行为有着明显作用，进一步强化了“四不伤害”意识，树立起良好的安全生产氛围，充分发挥各车间和生产班组、工序等基层班组的“自主管理、自主改进、自主提升”作用，培养团队协作精神，实现岗位达标与班组建设工作有机结合，为精益安全的推广营造了和谐、向心的基层团队。

（4）在试点工作过程中要建立要建立科学合理的评价单元和评价标准。安全标准化岗位达标是一项全员参与的工作，会贯穿整个企业的所有作业环节。因此在进行试点推行时，一方面要调动全体员工的积极性，让每位员工都能提出好的建议，发挥他们的聪明才智，另一方面，对员工提的建议要有筛选评判标准，从可行性、操作性、有效性三个方面建立和完善岗位达标的评价单元和评价标准，让每一项评价都能做到有的放矢，并且通俗易懂便于广大员工理解和掌握，从而得以很好的推行和实施。

（5）在试点过程中进行评价考核时，应该从不同角度收集和编制评价试题。试题应该包含理论和实际两方面的内容，题目应该全面和简单，应该结合不同的岗位人员知识结构进行针对性编辑。切忌考核题目内容不宜过于专业，从而让员工望而生畏。

安全生产标准化达标工作总结 篇4

***********选矿厂自投产以来，坚持认真贯彻、落实国家、省、市、县安全生产方针、政策和文件精神，以“安全发展、科学发展”为宗旨，在安全管理方面始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确提出了“安全第一，预防为主，全员参与，持续改进”的矿山安全方针目标；取得了较好的经济效益和社会效益。现将选矿厂岗位和班组安全生产标准化达标工作情况总结如下：

一、积极开展安全生产标准化工作

在接到*******集团公司《关于开展岗位和班组安全生产标准化达标工作的通知》后，选矿厂按照公司制定的《岗位和班组安全标准化达标工作实施方案》，认真学习领会文件精神，结合自身实际，设置安全标准化建设班组：一车间为破碎班组、磨浮班组、重机班组；三车间为破碎班组、磨浮班组,全面开展岗位和班组安全生产标准化创建工作。

创建阶段工作进展情况。至2015年3月底，*****选矿厂完成了各岗位的安全操作规程、岗位技术操作规程、车间安全考核制度及班组安全管理活动规定、班组安全检查制度、班组安全教育制度、班组安全技术交底制度、重要作业活动安全许可作业票制度等的制定、整理、汇编等工作。2015年6月开始，**********选矿厂开始了安全标准化的试运行工作，要求各岗位依据《岗位和班组安全生产标准化达标工作实施方案》的规定开展各项安全生产活动，对记录、台账进行整理、规范，适时开展各项培训教育工作，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。同时在运行的过程中针对发现的不符合项，按照计划、实施、自查自纠、整改落实的循环，不断修正改进，使之符合标准要求、切合选矿厂生产实际，保障生产安全。

二、认真落实安全生产标准化各项制度和要求

为把公司制定的安全生产标准化各项制度要求落实到实处，具体工作如下: 1．发动全体员工参与，发挥班组每周安全活动会的作用，重视标准化安全设施硬件建设。自开展班组安全标准化建设以来，在班组每周安全活动会中，针对各岗位在本周暴露出的安全隐患提出整改建议，采用安全教育与现场整改相结合的方式，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。

2．坚持召开每周班组安全活动会、每天早、中、晚班前会，利用每周班组安全活动会及班前会组织员工学习各种事故处理通报、各种安全文件精神传达贯彻、各岗位的安全操作规程、岗位职责，交流安全技能及岗位危险源防患控制心得，学习《**********“抓三违、反三违”奖惩实施方案》。针对每月设备检修易发生安全事故的特点，班组重视做好每月设备检修各项安全防护措施的制定和员工的安全意识教育，把各项安全措施落实到检修的每一个环节。

3．班组每周按规定要求开展“6S”自查自纠例行检查，每月进行锅炉、电气设备、行车专项检查，及时整改问题和隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。

4．对检修、改造等非常规活动，落实风险控制措施，否则不予办理作业票，有效控制风险，防范事故的发生。按规定执行行车吊装作业票、进入有限空间作业票、高处作业工作票、停电、送电作业票制度、重机外派安全作业票制度、检修安全责任书制度。

5．做好作业指导书的培训（含岗位安全技术操作规程、安全作业标准、危险源识别及防范控制、），并印发各岗位安全技术规程复习题，六七月份对各岗位员工进行安全考试，要求做到考试合格上岗。用标准知识武装员工头脑，让员工知标准、个个懂标准、干标准活、干安全放心活。6．制定班组安全标准化工作考核实施细则，考核与车间经济责任制奖金考核挂钩，增强了班组抓安全标准工作的自觉性，有力地推进了班组安全标准化工作。

7．发挥微信交流平台的作用，日常生产作业活动选矿厂利用微信平台及时发布按照“6S”管理标准查出的各种安全隐患、文明卫生、环保隐患，各班组都能及时整改；经常性发布安全教育材料供员工学习。

三、安全生产标准化运行工作存在问题

在安全生产标准化创建过程中，通过对安全生产标准化要求进行认真学习、深刻领会，发现生产现场及基础工作还存在一定的差距和问题：

1．员工队伍文化程度较低，安全意识及技能达到要求还有一定的差距；每周的安全活动会、班前会有时存在走过场、图形式质量不高的问题；

2．安全管理人员还需进一步完善风险评价组织体系。完善班组生产作业活动及早发现安全隐患潜变、异常，制定消除或预控的防范措施，从而对组织实施、整改效果给予定性和定量的评价有，完善作业标准供班组执行，这些方面还有待提高和加强。

3．对法律、法规、标准及政策的识别和获取信息是否及时，有必要定期更新，这项工作我们需要进一步完善。

四、定期进行自查自纠，不断改进安全绩效

岗位和班组安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。

***********选矿厂将按照计划、实施、自查自纠、整改落实提高的循环，认真开展安全标准化工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的去安全方针，牢固树立“生命安全是不可逾越的红线，安全法律是必须坚守的底线”的安全意识，以实现“零工伤”为目标，真正把各项安全措施落实到实处，提高员工安全意识的同时，发动员工参与到安全生产中来，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高，实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。

********选矿厂

安全生产标准化达标工作总结 篇5

工作方案

随着不断持续改进，清江公司安全生产标准化达标工作已进入整改验收阶段，即将开展外部评审定级。为全面推进检修公司安全生产标准化达标工作，扭转此专项工作滞后局面，达到清江公司电力安全生产标准化一级达标总体要求，制订检修公司安全生产标准化达标整改评审阶段工作方案。

一、调整工作组成员和职责

根据人员岗位变动及安全生产标准化达标工作实际需要，也为满足安全生产标准化工作在检修公司内持续开展的要求，调整工作组成员和职责。

1、工作组成员调整为：

组长：沈卫宏

副组长：朱本洋秦燕

成员：胡钦波杨春柯元霞彭俊张松柏张瑞友顾海玲刘勇张进

2、部门责任人：

秦燕 生产经营部安全生产标准化达标专项工作负责人柯元霞 综合部安全生产标准化达标专项工作负责人彭俊 机械部安全生产标准化达标专项工作负责人张松柏 电气部安全生产标准化达标专项工作负责人

3、外部评审材料收集责任：

安全管理部分：秦燕张瑞友柯元霞

生产设备设施部分：朱本洋顾海玲胡钦波

作业安全部分：彭俊张松柏张进

其它部分：沈卫宏杨春刘勇

4、外部评审陪同人员：

查安全管理组：秦燕张瑞友

查生产设备设施组：朱本洋顾海玲

查作业安全组：刘勇张进

查机械专业组：彭俊胡钦波

查电气专业组：张松柏杨春

二、参与查评范围确认

《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》第五部分核心要求13大项，标准项139项。在《检修公司安全生产标准化达标工作方案》中已明确其中6.1.1生产设备设施建设、6.1.6可靠性管理、6.1.7水库调度管理、6.3设备设施安全全部14项、6.4设备设施风险控制全部34项、6.5设备设施防汛、防灾全部4项、7.1.4保温、9.2登记建档与备案、9.3监控与管理、10.1.3健康检查、10.2.1告之约定、10.3.1粉尘防护、10.3.4防毒防化学伤害、10.3.6辐射伤害防护、10.4.1职业危害申报共64小项在检修公司职责范围内不参与查评。

经反复核实，再确认6.2.2防护措施、6.2.3保卫方式、6.2.4处置与报告、9.1辨识与评估、10.2.2警示说明、10.3.2噪声防护、10.3.3振动防护、10.3.5高低温伤害防护共8小项也不不参与查评。

共计72小项在检修公司职责范围内不参与查评。

三、整改要求

对照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》基本要求，结合检修公司安全生产工作实际情况，清理出参与查评的67小项的整改实施要求，开展针对性整改。

四、评审材料准备

在充分理解《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的具体要求内容的前提下，收集准备外部评审旁证材料，要求为：

1、形成材料清单。

2、保证材料的有效性及符合性。

3、电子类材料收集编辑为文件包。

4、纸质类材料和现场证据需确认存放地点及保管人。

五、实施步骤

1、讨论、编制《检修公司安全生产标准化达标整改评审阶

段工作方案》，5月份第一周（5.2-5.4）完成。

2、清理整改实施具体要求，下发执行，5月份第二周（5.7-5.9）完成。

3、全面落实整改，5月份第三、四周（5.10-5.27）完成。

4、检修公司内部检查督导（模拟评审），5月份第五周（5.28-5.31）完成。

5、外部评审材料收集、汇总及完善，6月份第一周（6.1-6.8）完成。

安全生产标准化达标工作总结 篇6

-----在动力厂安全标准化达标工作启动会议上的讲话

龙琪琳

2011年9月26日

深入贯彻落实(国发[2010]23号)《国务院关于进一步加强企业安全生产通知》和(湘安监行业[2011]32号)《关于开展冶金企业安全生产标准化工作的通知》，按照国标(AQ/T9006)《企业安全生产标准化基本规范》和国家安监总局《安全生产标准化评定标准》以及王选文总经理2011年9月16月《在公司安全标准达标工作大会上讲话》要求，我宣布自即日起，动力厂安全标准化工作正式启动。

一、统一思想，提高认识，切实增强做好安全生产标准化工作的责任感和紧迫感。

安全标准化是一项全新且非常紧迫的工作，对指导企业安全生产，有着重要的意义，开展安全标准化工作，是国务院、省政府《关于进一步加强安全生产的决定》提出的一项加强安全生产工作的重要举措。对此，要有清醒地认识，开展安全标准化工作是国家政策方针明确规定的，不是要不要开展的问题，而是如何开展好的问题。由于开展安全标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本、重在持续改进、重在不断进行自我完善及水平提升，这就需要付出艰辛的努力。推进安全标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作；是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径；

第一，开展安全标准化工作是预防事故、夯实安全生产基础的需要。大量的统计分析和研究成果表明，事故的发生有一定的必然性，也有一定的偶然性，每一起伤亡事故的背后都伴随着数十次、数百次甚至上千次的违章操作行为。因此，制定各工种和岗位安全操作规程和作业安全标准，查清安全条件和设备设施隐患，并狠抓贯彻、实施和落实，做到有标（章）可依、有标（章）必依、执标（章）必严、违标（章）必究，规范好从业人员的安全行为，夯实安全管理基础，保障作业场所的安全条件，提高企业的安全保障能力，是从根本上预防生产安全事故的一项重要措施。

第二，开展安全标准化工作是我厂安全“四无班组”建设、“作业安全提示卡”工作的继续、深化和发展。说到底，开展安全标准化工作，就是要从从业人员的工作岗位入手，从企业的安全管理基础入手，制定企业各工种、各岗位的安全操作规范，使每个从业人员按照岗位标准进行操作，杜绝违章操作，消除劳动者的不安全行为；就是规范企业安全管理的各个环节，避免管理上出漏洞，存隐患；就是从本质上、技术上解决问题，促进作业条件改善、技术装备达标，提高安全保障能力。安全标准化达标工作的开展将为坚本推进“四无班组”标准化，“作业安全提示卡”标准化建设奠定坚实基础

第三，开展安全标准化工作是实现动力安全目标的根本途径。由于开展安全标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本；重在开展建标立制、和持续改进；重在不断进行自我完善及水平提升。所以，它将引导促进企业在加强基础管理、基层建设和基本功训练的同时，加大安全投入力度，加大安全技术改造与创新力度，加大持续改进和自我完善力度，加大企业淘汰落后生产技术、设备特别是危及安全的落后技术、工艺和装备的力度，提高企业的安全技术水平和生产力的整体发展水平，提高安全保障能力，这就从根本上解决了企业安全生产的根本素质问题，提高了企业

本质安全水平，从而长期有效地保障企业生产安全。初步实践已经证明，哪里的安全标准化工作搞好了，哪里的安全生产形势就会稳定，就会好转，就会长治久安；反之，就不断出问题。我们一定要看到这一点。

只有落实好安全生产标准化工作，才能真正实现“要我安全”向“我要安全”的根本性转变；只有落实好安全生产标准化工作，才能让职工切实感受到“事故确实可以予防、事故确实可以避免”。

总之，我们一定要正确理解和把握安全标准化内涵，充分认识下搞好安全标准化工作的重要性，从而增强工作的自觉性、主动性和创造性，更加扎实地工作，推动安全质量标准化工作的深入开展。

二、根据上述思路，当前及今后一个时期，我们应切实抓好以下工作：

(一)要坚定信心，坚持常抓不懈。开展安全质量标准化工作不是一项权宜之计，它是一项具有长期性、艰巨性、复杂性的系统建设工程。对此，我们要有清醒地认识。一方面，要看到，这决不是一项临时性措施和活动，不可能一蹴而就，需要持之以恒，做大量艰苦细致的工作；另一方面，长期以来，在安全生产管理实践中，结合自身特点，在规范化安全基础管理方面我厂已做了大量工作，今年我厂开展的“四无班组”规范化建设、“作业安全提示卡”等等，可以说我们起步比兄弟单位早，对标准化工作积累了一定经验。为此，我们一定要坚定信心，克服困难，消除畏难情绪，树立长期作战的思想，把安全标准化作为安全生产的一项长期的重要任务，坚持不懈，循序渐进，扎实抓好，为实现全动力2012年安全标准化达标工作目标而努力奋斗。

(二)要完善规程完善制度，尽快健全体系。制定符合实际的符合安全标准的规程制度，是顺利开展安全标准化工作的前提。不要等，不要靠，更不要拖，要在深

入调研并总结以往规范化安全基础管理工作的基础上，根据国务院《决定》、国办《通知》和国家局《意见》的总体要求，结合实际，尽快修订、制定、完善规程制度，健全体系。不断清理、修订、制定、规范和完善，提升安全标准化水平，力求“通俗化、实用化”达到适用、好用、管用，并通过实施，达到能够减少或消除伤亡事故和职业危害的目的。

(三)要以点带面，全面向前推进。以制氧单元组安全标准化达标建设为突破口，全面推进动力厂安全标准化达标。特别是全面提升深冷制氧、转炉一次除尘、煤气贮存加压、高炉煤气干法除尘、燃气锅炉等区域安全保障水平。要善于发现和总结行业和企业好的经验、做法，培育先进典型，树立一批安全标准化的“样板作业区”、“样板班组”、“样板岗位”等。

(四)要加强宣传，形成良好氛围。加强宣传教育，搞好培训工作，对深入开展安全标准化工作具有十分重要的作用。一要利用各种条件，采取各种方式，大力宣传开展安全标准化工作的重大意义，以不断提高广大干部、职工的认识，增强工作自觉性、主动性、创造性。二要加强培训工作，分级、分层次以各种方式培训各级安全生产监管人员、管理人员和作业人员，使他们真正搞清安全标准化工作的基本内容、基本要求、基本方法，掌握安全标准化工作的相关知识和工作步骤，达到懂得业务、会做工作的目的。三要把安全标准化纳入精神文明建设当中，在开展企业文化建设的同时，开展好安全文化建设，把安全标准化贯穿于企业管理和安全文化建设的全过程中，形成企业内部的良好的“小氛围”、“小环境”。四要充分发挥各类媒体的作用，大造声势、舆论，营造人人关心、支持、参与这项工作的良好氛围。

(五)要抓紧进行，加快工作步伐。各作业区、全体安全监管人员、动力厂全体职工一定不要等待观望，不要犹豫不前，不要推托扯皮，要按照此次会议的要求，尽快行动，抓紧工作，全面展开，并采取得力措施，加快整个工作步伐，力求早日取得实质性进展，取得安全生产工作的主动权。

同志们，开展安全标准化工作是加强安全生产“双基”工作、建立安全生产长效机制的有效途径，是安全生产工作方式的创新和发展，是安全监管模式的重大转变，是做好安全生产工作的基本保证。搞好安全生产工作，确保广大职工的生命财产安全，是动力人的天职所在。

安全生产标准化达标工作总结 篇7

为巩固优质服务工作成果, 不断延伸服务内涵, 创新与深化了“2598”服务模式, 服务承诺兑现率达到了100%, 供电营业窗口规范化服务达标率100%, 客户评价满意率98%以上, 优质服务水平迈上了新台阶, 促进了和谐社会的建设与发展。

1专业管理的目标描述

1.1专业管理的理念或策略

管理理念:始于尊重、精于专业、善于筹划、严于执行。建立了优质服务常态运营机制, 拓宽服务领域, 深化服务内涵, 不断推进优质服务工作迈上新的台阶。始终把服务地方经济建设作为“第一要务”, 始终把人民群众满意作为“第一追求”, 始终把服务用电客户作为“第一职能”, 坚持做光明使者, 让客户满意, 尽社会责任, 使政府放心。结合公司工作实际, 总结提炼出“优质服务‘2598’”工作模式。

1.2专业管理的范围和目标

范围:供电公司各专业生产作业与服务作业。

目标:将生产管理与优质服务结合起来, 切实加强实际可操作性, 提高服务水平, 促进优质服务整体上水平。

1.3专业管理的指标体系及目标值

(1) 服务承诺兑现率达到了 (100%) 。

(2) 供电营业窗口规范化服务达标率 (100%) 。

(3) 客户评价满意率 (98%) 。

2专业管理的主要做法

2.1专业管理工作的流程图

优质服务专业管理工作程序如图1。

2.2主要流程说明

(1) 主体任务要求。

根据省公司“三个十条”精神, 推行了首问制服务、微笑服务、温馨服务、跟踪服务、亲情服务五项特色服务, 全面提升我们的服务水平。

我们对客户承诺是:您只需填写一张申请单, 其余的工作由我们来做。实现服务一条龙“内转外不转”运作机制。

实行了“报装、交费时限制”, 员工在确定客户所需办理的业务后, 给予客户一个时限的承诺, 并负责全流程的落实。

实施“窗口”营业人员首问负责制;对大客户实施客户主任经理制等。

通过这些制度的实行, 实现了进一次门、找一个人、交一次费、确保一次办成。

不论是电力抢修还是电力报装服务, 电力投诉还是电力咨询, 都实现了“只要您一个电话, 余下的事情由我来办”的服务标准。确保了每一个客户的用电需求得到最大程度的保障。同时也在社会中树立了供电企业良好的信誉和形象。

(2) 人力资源保障:是指成立了优质服务领导小组, 组长由营销经理担当、相关科室科长为第一责任人, 另设一名专责。

(3) “2598”模式主要内涵。

“2598之2”即两个意识教育:加强服务主动性和自觉性意识教育。优质服务是电网生命线, 优质服务是公司提高效益和加快发展的有效途径。要不断推进优质服务工作迈上新台阶, 就必须使员工从思想深处真正树立主动服务和自觉服务的意识。紧紧围绕省公司在“民心工程”、“生命线”、“三个十条”、“新电力、新农村、新服务”等各个阶段的主题, 开展形式多样、丰富多彩的教育活动。通过教育, 把员工主动服务和自觉服务的意识转化为具体行动。

“2598之5”即五化工作标准:承诺服务公开化, 员工行为文明化, 服务环境人性化, 服务手段标准化, 工作流程简捷化。

一化, 是承诺服务公开化。

公司在各营业场所显要位置制做了“三个十条”服务承诺的标识牌, 并公开举报投诉电话。在营业大厅用电子显示屏公开各种电价;触摸屏电脑储存有业扩流程、工作时限、典型的客户供电工程设计方案、设备造型、工程概算及其收费标准供客户随时查询。

公司还诚邀社会各界的监督和支持, 聘请了新闻媒体、用户代表、政府部门等作为行风监督员, 坚持每年召开一次行风听证暨监督员座谈会。领导组还定期向政协、人大汇报行风建设工作情况, 公开我们的工作, 以取得理解和支持。

二化, 是员工行为文明化。

公司员工在供电服务活动中, 必须贯彻落实《员工服务十不准》并严格遵守公司制定的《文明服务守则》, 必须使用规范的40条文明服务用语;供电营业人员必须统一着装, 挂牌上岗;接待客户要求态度和蔼、热情, 回答问题耐心细致, 条理清楚, 把文明礼貌贯穿于供电服务全过程。

三化, 是服务环境人性化。

营业窗口内设有业务洽谈区域、电能利用展示区、客户等候休息处, 备有饮水机、客户书写台、书写工具、老花眼镜、登记表书写示范样本等, 还放置雨伞、便民服务箱、针线盒、清凉油、免费赠送的宣传资料, 张贴明显的禁烟标志, 墙面挂有时钟、日历牌等, 为客户办理业务提供了人性化的服务。

四化, 是服务手段标准化。

(1) 报装、抄、核、收程序严格按标准。

抄表执行一张卡, 杜绝估抄漏抄;报装、核算、收费使用省公司统一的营销自动化程序, 减少人为造成的疏漏和错误;收费实行走收和坐收相结合, 计算机使用省公司统一的程序开票到户, 使用全省统一的电费票据。

(2) 报修、抢修服务严格按标准。

报修、抢修服务制定有严格的报修中心值班制度和抢修服务制度。值班中心24小时值班, “96789”客户服务电话24小时保持畅通。值班员对客户不准说“不”, 即使客户态度蛮横, 要求无理, 也要语气和蔼、耐心解释;提供24小时电力故障报修服务, 城区抢修服务要求在4 5分钟内到达事故现场, 农村故障抢修要求在90分钟内到达事故现场, 边远山区要求在2小时内到达事故现场。

(3) 抢修、停电严格按标准。

公司建有辖区内的市政、新闻媒体、水、煤气、医院等重要客户档案, 对供电设施计划的抢修、停电, 在电视、报纸上提前7天向社会公告。

(4) 投诉举报程序严格按标准。

公司建有投诉举报管理制度, 接到用户投诉或举报后, 严格按照领导批示, 监察中心负责调查处理, 按时限反馈客户。建有投诉举报记录台帐, 由专人负责, 并负责对投诉月报表进行汇总分析, 为公司的管理决策提供依据。

四化, 是工作流程简捷化。

业扩报装严格实行“一口对外”、“一条龙”服务。

从用户提出用电申请、现场勘察设计供电方案、装表接电、业扩收费、建卡、立户归档的6个环节上。要求严格遵守工作流程、工作标准和工作时限。供电方案答复期限、送电时限要求全部符合规定。

“2598之9”即九项“暖民心”特色服务如下:

一是“首席服务”。首席服务即客户进入服务中心碰见的第一人, 该人就会主动地帮助客户全权受理所有用电事宜。此项服务, 让客户时时处处感受到贴心、舒心。

二是“灯口服务”。灯口服务即对辖区内的孤寡老人、军烈属表计后的设施直至灯口, 都实施及时上门服务。此项服务是从“客户要求无小事”入手, 把温暖、爱心送给了他们。

三是“跟踪服务”。跟踪服务即对变台容量在200 k VA以上大用户的设备完全运行状况、计量装置运行状况, 确定专人定期进行监测和维护, 并对用户进行调峰、避峰等用电知识的指导。此项服务逐步实现了企业与客户之间的“零距离”。

四是“全天候服务”。全天候服务即24小时随时受理客户的报修、抢修事宜。公司配置了电力抢修车, 实施了抢修回执单制度, 及时反馈客户意见, 使报修中心形成了从受理报修、下达抢修令到回访客户的快速反应体系。为了对用户报修做到快速反应、有求必应。公司抽调精兵强将, 成立了“镇安之光突击队”, 这支队伍穿梭于大街小巷, 乡村阡陌, 为镇安人民的供电提供尽善尽美的服务, 广受各界的好评, 成为陕西地电优质服务的一面鲜亮旗帜。

五是“零点服务”。为了保障广大客户白天用电的需求, 我们把大用户的换变台、倒负荷及变台维修都安排在晚上零点之后进行。

六是“温馨服务”。即对辖区内生活特别贫困的客户, 如下岗职工、残疾人等无经济能力支付电费的用户, 公司积极与当地政府协调, 保证他们的最基本照明用电。

七是“信誉等级服务”。即:根据客户月交电费 (用电量) 的多少和交费的及时性, 将客户分成不同的等级, 不同等级享受不同的服务待遇。

八是“一对一大客户服务”。即:对变压器在315千伏安以上大用户, 确定有专人予以专门的对应服务。

九是“730延时服务”。即:在每月的交费高峰时段 (15-30号) 营业大厅采取早上7:30上班、晚上7:30下班、中午轮流值班的工作制度。此项服务使营业时间最少延长了4个小时, 方便了客户交费。

“2598之8”即“八个一”农村服务模式如下。

根据农村供电所机构设置的特殊性和农电工素质相对较低的实际情况, 公司推行了简单、标准、规范、统一的“八个一”农村服务模式。“八个一”如下。

建立一个“三公开栏”、设立一个报修箱、发放一张报修单、公开一个服务电话、销售到户一块表、抄表到户一张卡、收费到户一张票、安全宣传一幅画。

安全生产标准化达标工作总结 篇8

“这是中国文物艺术品拍卖自1992年恢复发展以来，首次针对文物艺术品拍卖行业的专业评定。整个评定历时一年，共出动700多人次，经过层层审核，从74家参评企业中评选出了此次发布的44家达标企业。”中拍协副主任刘幼铮坦言，“达标评定”设计了多达116项的指标体系。

这116项评定指标分别由企业管理制度和硬件指标、业务流程指标、行业认可指标组成。其中，程序性指标占比达三分之二，前后共涉及11个流程，重点强调了拍品征集、拍品保管、拍卖会现场三大核心环节，着力强化了对企业 “守法”“诚信”和“风险控制”的要求。

由于奉行“不论规模，仅评程序”的原则，因此本次达标评选不同于以往任何机构所做“指数排行”与“成交排行”等。在此次达标企业的44家企业中，既包括北京保利、北京翰海等国内主要拍卖企业，一些规模相对较小，但运作规范的地方性艺术品拍卖企业也出现在该榜单上。

正如中国拍卖行业协会会长张延华所说，行业发展不在于企业数量和从业人员人数以及企业规模的大小，而在于是否真正健康有序，此次达标评定活动绝非是对量的简单比较，而是对质的深刻考评。

值得注意的是，数据显示，达标企业与非达标企业相比，其经营健康度更高。

此次评选出的达标企业均为中国文物艺术品拍卖企业自律公约成员单位，其中，中拍协艺委会委员单位有29家，占达标企业总数的65.91%。具备拍卖行业资质等级的有32家，占达标企业总数的72.73%。其中，具有AAA级最高资质的企业有22家；AA级资质的有6家；A级资质的有4家。

2011年，44家达标企业的文物艺术品拍卖成交额为397.63亿元，截至2012年4月15日完成交割215.59亿元，结算率达54.22%；其它265家企业，全年成交额155.90亿元，同期完成交割67.05亿元，结算率仅为43.01%。

而按照中拍协2011年文物艺术品拍卖专项统计，44家达标企业在2011年共缴纳税收12.84亿元（含代扣代缴），人均创税额高达77.50万元，其中企业所得税5.80亿元，营业税（文物艺术品拍卖业务）为1.89亿元。

从整个市场上看，2011年中国文物艺术品拍卖业纳税总额为14.81亿元，营业税（文物艺术品拍卖业务）为2.31亿元，44家达标企业分别占到86.70%和81.82%。

2011 年全国文物艺术品拍卖业纳税前10名均为达标企业。其中，总纳税额名列前十的依次是：中国嘉德、北京保利、北京翰海、北京诚轩、上海朵云轩、北京匡时、西泠印社（享受所得税减免政策）、北京荣宝、上海国拍、广州华艺。

在9月25日的发布会上，中国拍卖行业协会还推出了达标企业专用的“DB”标志，这一标志今后将授权相关达标企业在拍卖图录、拍卖会现场、企业简介、广告宣传等场合使用，方便社会各界更好地选择规范的拍卖企业。

安全生产标准化达标工作总结 篇9

粤安监〔2011〕152号

各地级以上市安全生产监督管理局、总工会、团委，深圳市科技工贸和信息化委员会，顺德区市场安全监管局、总工会、团委，各中央驻粤、省属企业：

现将《国家安全监管总局中华全国总工会共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管四〔2011〕82号，以下简称《指导意见》）转发给你们，并结合我省实际，提出以下贯彻意见，请一并遵照执行。

一、充分认识贯彻落实《指导意见》的重要意义

《指导意见》是国家安全监管总局等三部门从实现安全生产形势根本好转、构建和谐社会的大局出发，联合出台的一个重要安全生产工作指导意见，为企业在当前和今后一段时期做好安全生产标准化工作明确了思路和方法。贯彻实施《指导意见》，对于落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神，广泛推进企业安全生产标准化建设，实现安全工作重心下移，提高从业人员安全素质，有效防范和遏制事故发生有着重要意义。各地市安全监管局、-1-

工会、团委、集团公司及有关单位要充分认识《指导意见》的重要意义，认真组织学习领会《指导意见》的内容及要求，加强组织领导，创新工作思路和工作方式，以完善企业安全生产基础建设，提升安全管理工作水平为目标，进一步强化企业安全生产主体责任落实，为实现我省安全生产形势的持续稳定好转奠定基础。

二、以落实责任为着力点全面推动岗位达标

各地要结合本区域工作实际，切实制定具体措施方案，指导督促辖区企业严格按照《指导意见》的要求，以基层操作岗位达标为核心，建立健全岗位达标工作制度，完善安全生产责任体系建设，提高职工的安全意识和操作技能，加大安全基础投入，加强安全教育培训，严格奖惩，深入推进企业全员、全过程、全方位的安全管理，真正做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”，确保实现企业达标。

各地、各集团公司工会组织要充分发挥引导职能，组织技能比赛、技术比武、师徒帮教、岗位练兵等活动，推广选树“金牌工人”、“首席职工”、“创新能手”、“创新示范岗”的经验，结合创建“工人先锋号”、“安康杯”竞赛等活动，立足总结、推广班组安全建设和管理优秀成果，不断提高员工安全意识和安全技能；要充分发挥工会组织自下而上的群众性劳动保护监督

检查网络队伍的作用，组织并带领广大职工，立足岗位安全生产责任制的落实，积极参与安全生产的民主监督与民主管理，加强对岗位达标的检查，推动岗位达标。

各地、各集团公司共青团组织要深入推进青年文明号、青年岗位能手、青工技能振兴计划，开展“争创青年安全生产示范岗”活动，激励引导广大青年职工强化安全生产意识，提高安全生产技能，促进岗位达标。

各集团公司及有关单位要对所属企业认真传达《指导意见》的文件精神，要把实现岗位达标作为企业达标的重要基础，通过建立健全安全生产责任制，制定完善安全管理制度和操作规程，排查治理安全隐患，规范生产作业行为，使每一个岗位、每一个生产环节都能符合安全生产法律法规和标准规范的要求，最终实现企业安全生产标准化达标。

三、以强化基础为目的积极开展“争优创先”活动

各地安全监管部门、工会、团委要按照《指导意见》的分工要求，落实责任，扎实推进。要加强协调配合，指导企业全面开展岗位达标工作，要把岗位达标与安全生产标准化创建工作结合起来，定期开展先进经验交流及评比活动，树立典型，评选先进，夯实企业安全生产工作基础，营造“全员参与岗位达标，人人实现岗位安全”的活动氛围，进一步推动和促进岗位达标工作落实。

请各地安全监管部门、工会和团委于2011年12月10日前分别将本地区企业开展岗位达标工作情况报省安全监管局、省总工会、团省委。省安全监管局、省总工会、团省委将适时联合组织开展贯彻落实《指导意见》情况的检查，总结经验，表彰先进，推动工作。

省安全监管局联系人：王秀文

联系电话：020-83135927传真：020-83133417

省总工会联系人：张华平

联系电话：020-83871080

团省委联系人：王浩

联系电话：020-87185624

附件：国家安全监管总局中华全国总工会共青团中央关于

深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指

导意见

广东省安全监管局广东省总工会

共青团广东省委员会

安全生产标准化达标管理制度 篇10

1、目的

为进一步规范公司安全生产基础工作，现结合公司实际，特制定此管理制度。

2、适用范围

本制度适用于公司安全生产达标工作的管理。

3、依据

3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）

3.2《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016）3.3《国家安全监管总局、全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管四[2011] 82号）

4、术语与定义

4.1安全生产标准化主要包含：目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全投入、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故查处、绩效评定、持续改进10个方面。

4.2安全生产标准化建设：指以深入开展岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。

4.3岗位达标：是国家安全生产方针、政策、标准、规范在生产(管理)岗位得到具体落实和实现的状态。

4.4专业达标：是企业专项安全技术工作和生产作业活动和管理达到国家或行业专项标准、规范、规程的要求，在企业各项工作中得到落实和实现的状态。

4.5企业达标：是企业根据国家制定的《企业安全标准化基本规范》及其相应的行业和地方制定的相关考核评分标准达到规范要求的状态，是企业安全管理的综合体现。

5、职责

5.1安全生产委员会，组织实施全系统的标准化工作。

5.2公司各部门主要负责人是本部门标准化工作第一责任人，负责组织实施本部门的标准化工作。

6、标准化评定和监督

6.1公司安全生产标准化工作实行公司自评、外部评审的方式； 6.2公司应当根据本标准和有关评分细则，开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后申请外部评审定级； 6.3安全生产标准化评审分为一级、二级、三级； 6.4安全生产监督管理部门对评审定级进行监督管理；

6、标准化工作的基本任务与要求

6.1贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。6.2建立并实施面向市场的为公司发展战略服务的标准体系，发挥标准在市场竞争中的特有作用。将标准化的原理和方法运用到公司生产经营管理的各个领域并成为强化基础管理的重要载体，使标准化成为科技创新、产品创新、市场创新、管理创新的有效平台。6.3实施相关的国家标准、行业标准和地方标准。

6.4制定和实施公司标准。对公司标准的实施进行监督检查。6.5标准化应适应公司集团化管理，与科技创新管理、信息化建设、企业文化建设、法律法规管理、管理体系运行形成协同工作机制。

7、标准的实施

7.1公司各部门根据科研、生产、经营、管理等工作需要，积极采取有效措施，贯彻实施相关标准，做好相关记录。

7.2国家标准、行业标准、地方标准中的强制性标准和相关法律、法规，公司应严格执行。

快乐控糖 安全达标 篇11

李雅君，女，主任医师，硕士生导师，副教授，现任北京安贞医院普内科主任。长期担任安贞医院内科教研室副主任，为首都医科大学消化病系、内分泌代谢病系、肾病、风湿免疫病系委员。

糖尿病是一种心身疾病，严重影响着人们的身心健康。2008年的糖尿病流行性调查中显示，在20岁以上的人群中，糖尿病的患病率达到9.7%。目前，大约每4个成年人中就有1个高血糖状态者。糖尿病患者容易产生各种心理问题，在临床工作中，30%～50%的糖尿病患者存在心理障碍，尤其以老年朋友居多。抑郁、焦虑患者不仅血糖控制差，而且慢性并发症也多。

多年来，我们的糖尿病教育取得了一定的成果，大众对于糖尿病有了一定的认识。越来越多糖尿病患者开始关注自己的血糖控制。但我们的糖尿病教育还远远不够，患者对于疾病的认识存在着许多的误区，从而增加了对于疾病的恐惧心理，也增加了糖尿病患者焦虑抑郁发生率。

糖尿病患者中所出现的抑郁和焦虑情绪与心理社会因素有关，具体情况可能有以下几方面：1. 糖尿病病程长，不易坚持用药，经济负担重；2.糖尿病带来的种种限制影响着患者的正常生活；3.患者过分担心糖尿病可能引起的严重躯体并发症威胁；4.家庭支持欠缺，家庭成员缺乏基本医疗常识，不能安慰帮助患者；5.周围环境和社会因素的影响，使患者出现焦躁不安，感觉自我价值丧失，所以很多患者伴抑郁及焦虑症状。

临床上，我们常常见到有一些老年患者过度关注血糖，产生了严重焦虑情绪。他们严格要求自己的血糖控制。空腹血糖要求达到6毫摩尔/升以下，餐后血糖要求达到8毫摩尔/升以下。一旦出现血糖波动，便产生焦虑、沮丧的负性情绪。不良情绪再通过下丘脑-垂体-靶腺轴使胰岛细胞分泌减少、血糖升高，更显著降低胰岛素的敏感性。两者之间相互影响，形成恶性循环。对于糖尿病患者来说，愉快的心情对血糖值有很好的调节作用，笑一笑更具有不可忽视的疗效。所以保持心态平和，快乐控糖非常重要。 对于存在焦虑的糖友有几点建议：首先，生活有规律，丰富文娱生活。参与社会活动，培养良好的心态。第二，家庭的配合对糖尿病患者有重要影响，家庭要营造轻松的环境，给患者创造倾诉发泄的机会，家属积极参与并协助安排患者的日常生活，还要给患者家属以安慰和关怀。第三，糖尿病患者也是社会的一员，他们特别需要单位同事、亲朋好友的关心和照顾，可减轻患者的生活压力，消除孤独感，增强战胜疾病的信心。鼓励糖尿病患者扩大生活空间，正确对待生活和糖尿病，增强自我价值观，根据自己的特长和身体状况参加一些活动，使内心的压抑得到宣泄，保持乐观情绪。第四，如果发现焦虑、抑郁的情绪难以解除，及时寻求心理疏导，必要时请教专科医生使用药物应对。

在这里，我们还想要强调的是对于血糖控制目标的制定。目前各种循证医学的证据都表明对于血糖的控制目标要求个体化原则。尤其是对老年，合并症、并发症多的患者更需要合理放宽血糖控制标准。关键是明确自己的血糖控制目标是什么。最新版的糖尿病指南推荐我们，对于大部分的患者，我们应该将糖化血红蛋白控制在7.0%以下。我们鼓励糖友一起相互交流心得及血糖控制的经验。但有一些患者只听信糖友的意见，看到使用别人哪种降糖药物或者胰岛素，便要求自己的医生按他人的药方抓药。这更是糖尿病治疗的一大误区。要知道，每一位糖尿病患者都是独一无二的。糖尿病患者朋友一定要定期与您的糖尿病医生进行沟通，共同制定适合自己的降糖策略以及血糖控制目标。血糖下降不易过快，避免低血糖出现。

污水排放新标准达标治理技术改造 篇12

1 项目背景

石油三厂水净化装置位于抚顺市望花区海城住宅小区北部的浑河岸边,距厂区1.5 km。水净化装置于1977年7月开始兴建,1979年9月竣工投产。一期工程主要有集水井、隔油池、一、二级浮选池、溶气罐等设施。二期工程于1980年9月投入使用,主要有合建式曝气池、提升水池、回用水池、砂滤池、废水池等。装置设计处理量为600 m3/h。

水净化装置自投用之日起至2001年9月经过多次改造,主要改造内容包括:1984年4月,建成6座粗粒化塔代替一、二级全溶气浮选;1986年建成2座容积为3 500 m3的均质罐;1989年建成3座聚结—接触氧化塔;1994年末将曝气池的机械表曝工艺改为鼓风曝气;2001年采用射流溶气(部分回流)浮选工艺取代粗粒化塔;2001年4座曝气池内的表面曝气器全部改为微孔曝气器;2005年兴建污水回用装置,设计处理能力为 150 m3/h。

经过上述改造后,水净化装置污水处理部分运行一直较为平稳,外排水出水水质可满足原辽标要求。但自2005建成之日起,污水回用装置便存在较大问题,整个装置仅运行5天3夜后,便因保安过滤器污堵停止运行。随后装置反复进行修复效果都不尽人意,反渗透膜部分一直闲置至今没有运行,其它部分勉强在运行,回用水经北水源管线输至石油三厂厂内,作为厂区杂用水。

2008年,辽宁省颁布了新的《辽宁省污水综合排放标准》(DB 21/1627—2008),新标准要求的外排水水质较原标准更加严格。现水净化装置污水工艺流程及设计参数已不能满足日趋严格的水质要求,出水CODcr、悬浮物不能稳定达标,石油三厂水净化装置外排水不能稳定达到新辽标要求,外排水受到限制,改造势在必行。对于不能正常运行的污水回用装置需要进行改造,减少石油三厂新鲜水耗量,以满足中石油对下属企业吨油水耗的要求,缓解石油三厂水资源紧张的现状。

2 污水处理场原有状况

2.1 原有工艺流程

石油三厂各生产装置(包括催化剂厂、南输首站)所排放的工业废水和生活污水经直径为1 200 mm的混凝土管道进入水净化装置后,首先经机械格栅除去粗大悬浮物和杂质后,进入集水井。集水井内的污水经提升泵提升进入均质罐中,均质罐出水靠液位差进入隔油池中,进一步油水分离和泥水分离。隔油池出水由浮选提升泵输送至浮选池内,去除乳化油和细小悬浮物。浮选池出水靠位差进入曝气池后,在曝气区连续供氧条件下,活性污泥与污水中的有机污染物进行生化反应,泥水混合液流出到沉淀区,进行泥水分离。下沉的活性污泥经回流缝回流到曝气区,维持曝气池内污泥浓度;沉淀区上部的澄清水经溢流堰流出曝气池。曝气池出水水质达到排放标准,排至总排口。污水处理流程见图1。

2.2 污水回用部分

曝气池出水首先自流进入提升水池,由提升水泵将污水提升进入生物移动床。生物移动床出水自流进入斜板沉淀池进行泥水分离。分离出来的脱落生物膜和出水中其它的固体沉入斜板沉淀池下部,由污泥泵定时启动打回浮洗池的总入口管线内。斜板沉淀池上层清水自流进入中间水池,由过滤罐提升水泵升至过滤罐。过滤器出水进入无阀滤池,进一步去除水中的悬浮物。无阀滤池出水自流进入缓冲水池,一部分水经溢流进入回用水池,另一部分出水由反渗透提升泵提升到活性炭过滤罐,经过活性炭深度过滤后进入反渗透系统(RO膜)除盐,反渗透出水进入回用水池,RO浓水排至车间总排口。污水深度处理工艺流程见图2。

2.3 存在的问题

2.3.1 升级达标改造问题

水净化装置外排水不能稳定达到新《辽宁省污水综合排放标准》(DB 21/1627—2008)的要求。水净化装置2009年1月—2009年12月共分析1 095次,CODcr>50 mg/L的168次,按新辽标合格率为85%,最大CODcr值132 mg/L,最小CODcr值为10.2 mg/L。2009年平均值超过20 mg/L的月份共计10个月。

2.3.2 工艺技术路线问题

1)水净化装置现设置2座均质罐,均质罐内的浮油及泥渣的去除采用人工操作,操作繁琐,劳动强度大。

2)污水处理生化工艺采用4座合建式曝气沉淀池,沉淀池与曝气池合建于1个圆形池中,沉淀池设于外环,与中间的曝气池底有回流污泥缝相通。但由于曝气池和沉淀池合建于一个构筑物,难于分别控制和调节,运行不灵活,出水水质难于保证,COD、氨氮去除效率不高。

3)水净化装置曝气沉淀池出水直接外排,外排水水质缺少把关手段。

4)污水深度处理部分工艺有缺陷,RO膜预处理工艺不能满足回用进水水质要求,从2005年建成至今,RO膜仅运行5 d。

根据以上分析可以看出,水净化装置出水要达到新辽标要求的预期目标,保证水净化装置的稳定运行,就必须对水净化装置进行改造及优化。

3 改造内容

3.1 项目概况

石油三厂自2009年初报项目建议书,经公司同意后,开始筛选,比对污水场达标改造方案,委托CPE大连分公司做可行性调研,于2010年5月得到批复后,由辽宁华孚环境工程公司做基础设计,于2010年9月得到基础设计的批复。图纸会审后于2011年4月1日开工改造,2011年11月7日进行了中交,2011年11月30日开始试运行。

3.2 项目改造内容

污水处理场为原有装置改造,处理能力为600 m3/h,回用水处理能力30 m3/h。石油三厂污水排放新标准达标治理改造工程包括污水处理、深度处理两个部分。

1)预处理工艺的改造内容:改造均质罐,罐内新设置自动收油和排泥设施。

2)生化处理工艺的改造内容:采用“水解酸化—两级好氧处理”工艺,对现有的生化工艺进行改造[1]。

3)深度处理工艺的改造内容:采用气浮滤池工艺(溶气气浮与多介质滤池相结合的一种新型滤池),拆除现有膜系统。

项目组成设备及规格见表1。

m

3.3 污水处理工艺流程

石油三厂各生产装置(包括催化剂厂、南输首站)所排放的工业废水和生活污水经D1 200 mm的混凝土管道进入水净化装置。

来水首先经机械格栅除去粗大悬浮物和杂质后,进入集水井进行油水分离和泥水分离,进水井中上浮的污油用拣油泵抽至污油罐中,然后外运。下沉的污泥待装置检修时清理。集水井内的污水经提升泵(利旧)提升,进入均质罐中,以调节水质、水量,罐内设置了自动收油和排渣设施,罐中的浮油和泥渣可自动分别排至污油间和污泥池中。均质罐出水靠液位差进入6座并联运行的浮选池(利旧),去除污水中的浮油和悬浮物,为系列化进水提供保障。经过除油的污水重力流入中间水池,经泵提升到2座水解酸化池进行系列化处理。水解酸化池出水重力流进入2座好氧池,好氧池出水重力流进入4座曝气池(利旧),回流污泥进入回流污泥池,通过污泥泵提升,分别供给水解酸化池、好氧池、曝气池,剩余活性污泥排入浮渣池。三个阶段的生化处理去除污水中的悬浮物、COD等污染物[2,3]。曝气池出水重力进入提升水池(利旧),通过气浮提升泵,压到管式混合器经加药混合反应后进入2座并联运行的气浮装置,去除污水中的残留悬浮物,气浮装置出水进入过滤吸水池,通过过滤提升泵提升至8台并联运行的双滤料过滤器[4,5],进一步去除水中的悬浮物。出水进入外排水池,一部分达标自流外排,另一部分通过回用泵输送至三厂内回用至循环水场补水。石油三厂污水处理工艺流程见图3。

3.4 水质确定

3.4.1 进水水质

根据一年的水质监测数据确定污水处理场的进水指标,如表2所示。

mg/L

3.4.2 出水水质

污水处理场的出水水质见表3。试运行阶段监测数据见表4。

3.4.3 各工艺阶段处理效率

各工艺阶段水质指标见表5。

mg/L

注:辽标排放标准NH3-N一栏中括号外数值为水温>12℃时的控制指标,括号内数值为水温≤12℃时的控制指标。

mg/L

mg/L

3.5 主要设备

石油三厂污水处理主要设备见表6,动力设备见表7。

3.6 主要工程量

本工程主要建构筑物见表8,构筑物工程量见表9。

4 结 论

1)在试运行期间,污水处理场出水水质能够稳定达到辽宁省《污水综合排放标准》(DB 21/1627—2008)的直排标准,甚至实现高于标准排放,回用水的品质也可以得到保障。

2)投运后按处理量(试运行期间水量为220～260 m3/h)和进出水水质计算,每年比改造前可减少向水体排放的COD总量为10.8 t/a,SS排放量将削减4.8 t/a,可少缴排污费和市政设施占用费约26万元,污水处理场“三泥”产生量将减少320 t,可节省固废处置费约18.3万元。

3)改造后污水场处理水量的10%可回用,同时可节约新鲜水24万m3/a,全年可节约62万元。

摘要：指出了污水处理装置工艺技术路线在升级达标等方面存在的弊端,提出了三个部分的改造方案:在预处理部分改造均质罐,罐内新设置自动收油和排泥设施;在生化处理部分采用“水解酸化—两级好氧处理”工艺,对现有的生化池进行改造;在深度处理部分采用气浮滤池工艺(溶气气浮与多介质滤池相结合的一种新型滤池)。实施后,抗污染物冲击能力有较大提高,净化后污水达到新指标。

关键词：废水处理,水解酸化,两级好氧处理,气浮滤池,石化废水

参考文献

[1]王良均,吴孟周.石油化工废水处理设计手册[M].北京:中国石化出版社,1996.

[2]吕三雕.A/O(缺氧/好氧)工艺在氧化曝气池上的应用[J].石油化工安全环保技术,2009,25(5):44-47.

[3]陈小飞.石化企业污水回用问题及对策[J].石油化工安全环保技术,2009,25(4):4-6.

[4]黄彭,马见波.深度处理在污水回用中的应用[J].石化技术与应用,2004,22(增刊):19-21.