煤矿区队长年度总结

煤矿区队长年度总结（精选9篇）

煤矿区队长年度总结 篇1

蒲县宏源煤业集团有限公司

第一届煤矿区队长、班组长培训方案

班组长是生产管理的直接指挥与组织者，也是企业最基础的负责人，属于兵头将尾，是一支数量庞大的队伍。为使班组安全生产均衡有效的进行，同时产生“1+1＞2”的效应，最终做到安全、按量、保质、如期地完成上级下达的各项生产计划指标，促使基层管理成本最低、效率最高，特制定本方案。

一、培训目的（一）立足煤矿安全生产，使班组长掌握基本安全生产的法律法规及方式方法，了解精细化管理的内涵，提高工作效率，同时有效避免浪费、事故等。

（二）解决目前煤矿企业的班组队伍中，比较突出地存在着文化程度不高、业务技术素质不高、管理粗放、执行力不强等问题。

（三）培养精兵强将，逐步将班组打造成本质安全型、学习型的组织。

二、培训方式及方法

采取以讲授为主结合现场操作为辅的方式，对煤矿安全规程、班组建设、事故案例、危险源辨识、应急救护、设备操作、企业文化、岗位职责等内容进行脱产、封闭式培训。

三、培训对象

集团公司下属各煤业子公司现在职的各区队长、班组长、区队技术员。

（2）本年度五险全额由集团公司承担。

3、各专业班级三个层次中个人最终考核评估得分≥70分的，授予结业证书一本。

4、各专业班级三个层次中个人最终考核评估得分＜70分的，现行工资标准降一级，执行三个月。（或者本次培训费个人承担）

八、其他事项

1、要求各煤业公司做好人员带班、井下安装与正常生产的组织工作，符合培训对象的人员必须全部分期参加，且务必于开班前三个工作日内将各期参训名单报回集团培训中心。

2、要求委培单位制定严肃的培训纪律，逐日进行点名登记，各期培训结束后将违反纪律的情况交回集团培训中心进行执行。

3、要求委培单位明确各班次的班主任，便于双方沟通交流，同时每期培训结束前班主任应负责统一安排拟定笔试试卷，由集团培训中心负责监考。

4、参训人员由集团公司统一安排车辆接送，具体日期由培训中心另行通知。

煤矿区队长述职报告（推荐） 篇2

姓 名： ***** 单 位： ******** 日 期：***年**月**日

述 职 报 告

我叫***，现任*******队长，自*******任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、巷道开口、安装设备等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。2011年1—11月份总进尺1856米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达100%，为我矿的采掘接替做出贡献。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识。

四、强化内部管理，加强班子建设。

在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；二是对职工的情感教育不够耐心细致；三是工资改革力度还不够大；四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。

煤矿皮带队起吊事故区队长检查书 篇3

*月*日八点班，我区队在运输起吊过程中发生一起工伤事故，事故发生后区队组织班组长以上管理人员进行讨论分析，暴露出区队在安全管理上存在“急躁心理、现场把控不严”等问题，现就这次事故的发生剖析原因分析如下：

首先，我作为区队负责人，有不可推卸的责任，通过本次工伤事故可以看出，我在工作中要求的多但实际现场落实的少。比如：西一部皮带机头改造前期准备工作，区队也组织多次讨论分析，查找风险点，特别是对起吊作业，起吊点、起吊设备的固定、工器具完好等，但在作业现场没有落实到位。另外，由于西一部改造工期十分紧张，从西一部新设备到矿后检查核对、人员分工、设备运输上时间紧迫，造成了我在个人思想上有急躁情绪，隐患排查整改不具体，没有更加细致认真的思考改造上的安全细节问题，导致在运输设备过程中发生工伤事故。

第二、员工未按照规程措施要求作业。员工在起吊作业时必须保证起吊点固定牢固可靠，严禁站在起吊物件下方或影响范围内操作，本次事故发生的主要原因就是人员未按照起吊要求进行作业，人员在没有确保起吊点牢固可靠的情况下，并且站在起吊点正下方进行操作，这是本次事故发生的直接原因。

第三、安全措施编制及学习贯彻不到位。从安全措施内容上可以看出，关于起吊作业只是在西一部改造安全措施上体现，没有制定专项起吊安全措施，从而造成员工没有深入学习起吊作业期间存在的各类危险源及防范措施，导致员工在现场起吊过程中不能识别危险源，容易造成伤害事故。

第四、未严格执行跟班、值班制度。值班人员在班前会召开内容上主要注重生产任务分配，在施工过程中容易遇到的危险源及防范措施没有进行细致讲解；在跟班现场安全确认上，跟班人员未做好作业现场安全检查工作，没有及时发现并消除现场存在的安全隐患，也是造成本次事故发生的原因。

第五、未综合考虑现场作业环境。由于西一部机头空间狭窄，现用设备与需改造所需设备占用空间大，且西一部有多个区队在同一作业区场所内进行交叉作业，导致人员操作环境混乱，是造成事故发生的又一原因。今后工作采取以下措施：

第一、从自身做起，在工作过程中不能急躁。矿上安排的生产任务开展前要细致思考，全面进行分析，严格做到合理安排工期，下功夫做好人员分配工作，明确安全责任分工，确保每项工期安全、有序的完成。

第二、认真开展危险源分析预控，制定专项安全措施。每项工作开始前，对可能发生的危险源进行预先分析，制定专项安全措施进行预防并组织区队员工学习，保证员工了解施工过程中出现的危险点，提前做好危险预防措施。

第三、严格执行跟班、值班制度，抓好现场安全管理。①规范班前会流程。值班人员要认真组织好班前会，班前会既要安排当班的工作任务，更要总结上班工作中存在的安全问题，提出本班工作应注意的安全事项，班前会要按时做好详细记录。②严格执行跟班现场安全确认。跟班副队长必须到安全工作现场进行现场指挥施工，加强现场安全监督检查工作，及时发现并消除现场存在的各类安全隐患，抓好安全生产的关键环节，发现不安全隐患立即停止作业并现场整改，保证在安全的前提下方可继续施工。

第四、加强事故案例培训，提高员工自我保护意识。坚持“四不放过”的原则，班前会对事故发生的原因、防范措施进行分析讲解，警示区队员工在现场作业中严格按安全规程措施作业，提高安全隐患防范能力和自我保护意识，做好各类危险源识别，提前发现危险源并进行治理。

第五、规范作业程序，做好互保联保工作。各工作地点在开工前，安全班长必需现场组织本班员工讲解安全事项，将施工的每一环节，安全责任到人，分工明确，作业过程中要加强检查、监督、提醒；人员在施工期间要加强互保、联保意识，发现不安全隐患要及时提醒，采取安全防范措施，防止伤害事故的发生。

第六、加强设备检修工作，保证设备安全运转。在确保正常生产的同时，加强东、西部运转设备的检查、维护，发现安全隐患及时安排处理，减少设备故障率，在保证设备安全的同时也达到减少员工检修维护过程中存在的不安全因素。

第七、认真抓好安全标准化工作，促进安全生产。通过加强安全标准化工作，达到预防安全事故发生的目的。例如：加强对皮带大巷亮化工程，巷道照明需按标准吊挂，皮带沿线保证干净卫生无积水、大矸，责任区域内水沟畅通，盖板必须齐全平整，预防人员滑倒摔伤。

煤矿区队长年度总结 篇4

1、安全管理与生产管理的关系？

答：安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础和前提条件之一。安全管理是生产活动正常进行和生产要素不受意外损害的基本保证，它的产生和存在依赖于生产活动，在企业管理系统中安全管理和生产管理同处于执行地位，保持着相互依存和相互配合的关系。

2、安全管理“三同时”原则？

答：“三同时”原则就是指矿山建设工程的安全设施必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。

3、安全管理“四不放过”原则？

答：“四不放过“原则就是指发生事故后，要做到事故原因没查清楚不放过，当事人未受到处理不放过，群众未受到教育不放过，整改措施未落实不放过。

4、事故形成的基本要素？

答：对于生产系统来说，它主要由4个部分组成：①人，即系统中所有的人员，包括决策、管理、执行、操作等人员；②事，即系统中的管理工作，包括规章制度、政策、方针及信息和方法;③机，包括系统中所有的机、物、料等；④环，即指环境。

5、安全管理的五大基本原则？

答：

一、“安全第一、预防为主”的原则。

二、安全生产人人管理、自我管理的原则。

三、管生产必须管安全的原则。

四、“三同时”原则。

五、“四不放过”原则。

6、安全管理的基本手段？

答：安全管理的手段非常多，归纳起来主要有一下十类： ⑴方针政策手段 ⑵法律法规手段 ⑶规章制度手段 ⑷技术装备手段 ⑸教育培训手段 ⑹检查监督手段 ⑺结构工资手段 ⑻安全奖惩手段 ⑼竞赛激励手段 ⑽目标管理手段

7、隐患按危害程度分为哪几类？

答：①一般隐患②重大隐患③特别重大隐患

8、隐患按表现形式分为哪几类？

答：①人的隐患（认识隐患、行为隐患）②物的隐患③环境隐患④管理隐患

9、煤矿班组安全管理的基本制度？ 答：安全生产责任制

安全检查制度 安全奖惩制度 安全档案管理制度 班前会制度 交接班制度

班组设备管理制度 班组安全教育制度

10、安全检查的主要内容？

保安队长年度总结和年度计划 篇5

及2016 年度工作计划

光阴如梭，一年的工作转瞬已成为历史，2015年已经过去，2016年已经来临，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以打开一个工作新局面，在2016年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

我是在去年八月份被领导提升为八队队长，派驻东方远航物流浦东南北货站。至今，八队全体队员在我的带领和协调下，积极地完成公司领导及客户方领导下达的各项任务。目前，客户方普遍存在着增岗不增人等现象，以至于增加了在勤保安队员的实际工作量，再加之我队多数保安队员在五十岁以上，各方面的素质远远不如其他年轻保安队员。为了圆满完成各方上级领导下达的任务，我到任不久，在原有的基础上，完善了轮岗制度，以此更好的避免了忙的岗位忙死、闲的岗位闲死等不合理现象，适当的均匀了各保安队员之间的工作量，在一定程度上提高了各保安队员的工作效率。在公司领导的大力支持下，本人一方面在队伍上加强管理，对违纪现象狠抓不屑，查到违纪队员一律处理，反之对工作表现好的队员给予适当奖励，从中提高了各保安队员的工作积极性；另一方面经常主动的与客户方领导沟通，积极地配合客户方领导及上级各单位领导的检查，从而大大的降低了队伍上的违纪现象，客户方的投诉率几乎达到零。

回顾过去是为了更好的把握未来，在之前圆满完成各方任务的同时，我也充分的认识到自身的不足和差距。2016年将重点对以下几个方面开展工作：

1.加大值勤和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值勤、对重点部位、敏感部位安排专人值勤，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值勤的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安班长24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2.提升个人综合思想素质，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪，人性化管理，真正体现出发自于内心的施与受。

3.加强岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的重点，加强对各区域巡查力度，维护良好的公共秩序，加强两货站各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的工作状态。

4。加强两货站各空防区域及库区出入人员、车辆的检查制度，控制流动闲杂人员进入空防区域及库区，确保无盗窃、无破坏事件的发生。

5.加强货站区域车辆管理工作，确保进入货站区域车辆的有序停放。

6.加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案，做好货站区域的消防安全教育宣传。

7.不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

煤矿队长个人工作总结 篇6

一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司2003十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司2003年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布，队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。

刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，确实是一种挑战。所以一开始，他就与全队职工在培训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培训中，吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的时间，编制完成了《刨煤机培训教材》，主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、pM4电液控制系统、pROMOS控制系统等，共分为六章，计十二余万字。

四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。

10月27日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同作战，没有休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中，全体职工发扬了特别能战斗的精神，没有休息日，不计较报酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天，并完成各种技术改造二十余项。同时，为了保证刨煤机工wenmi.net作面的顺利投产，他们根据传统的采煤工艺，结合刨煤机的特点编制审批了《92304刨煤机工作面（试行）作业规程》，为刨煤机工作面的安全生产提供了保证。

五、身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的安全生产。

煤矿运输队长年终工作总结 篇7

篇一：06煤矿队长个人工作总结

XX年个人工作总结

我叫张银才，是大学生掘进队一名副队长。时光如梭，XX年已经结束，过去的这一年可以说是不平凡的一年，我从红岭煤矿调入贺驼煤矿，并任职为副队长，转变的过程刻骨铭心。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

一、加强理论知识学习，努力提高业务技术水平，扎实深入现场，快速成材。

1、不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导注重对我的培养，我时刻高度警惕，决不放松，这一年让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求，我主要职责是下井跟班，负责本班安全生产工作，严禁违章指挥，制止违章作业，发生事故时做好事故抢救工作。在工作中摆正安全与生产的关系，教育本班职工严格按质量标准施工，不合格的工程必须推倒重来。在井下严格按照大学生掘进队跟班副队长安全生产责任制制度要求自己，把安全牢记心中。

3、作为一名新任副队长，最缺的我认为是现场管理经验。所以我坚持经常深入井下，每月下井数都在24次以上。其中每月包括18次带班和3次小班，并且每次都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场情况以及参加我矿安全检查等。

二、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

在忙碌的工作之余，不断地加强政治思想理论和相关业务学习，认真学习先进理论知识，保持坚定的政治信念，加强自己的组织性和纪律性；从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

三、在生活中，加强团队合作，积极融入班队。

在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。所负责的区域，积极落实领导安排的任务，主动向技术能手和经验丰富的员工请教，交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然，在工作中我也发现自己存在以下不足：

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够，认识理解还不是很到；

2、注重技术方面的工作，忽略了组织协调工作；

3、工作中偶尔也会出现心急气躁，表达方式有些不稳重。对于XX年工作中取得的成绩我将正确看待，继续保持，而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质，努力成才，力争做一名优秀的区队长，为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

篇二：煤矿运输副队长述职述廉报告

煤矿运输副队长述职述廉报告

我叫，现任运输副队长的岗位。半年来，在一矿和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产条令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神，领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针，尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色，抓住重点，工作定好位在矿上级领导的正确指导下，使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照工作标准开展各项区

队管理工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格防止事故隐患，加强安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情况总结

1、坚持“一线工作法”，做好一线安全生产工作，突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署，一是针对集团公司公布的《质量标准化》，进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”，使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

2、全员安全教育培训首先，将集团公司的各个文件针对全员宣读，开展理念学习，结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行

分析教育;危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范;对安全生产进行培训，使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展运输伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。

(1)做好全队职工的周、、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。

(2)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。

(3)抓好新进职工三级教育制度，不走形式，严格按照矿培训管理制度执行，我队进的新人，均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。

三、完善制度，加强管理，向管理要效益

1、建立健全本对事故应急预案;明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局矿安全工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。

2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。

3、为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，使工作有标准，有危害识别提示。从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。

4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。

XX年9月

篇三：煤矿运输队年终工作总结

运输队上半年工作总结

上半年运输队按照集团公司和矿党政的总体安排，认真学习贯彻党的十七大和十七届五

中全会精神，牢固树立“把心放在安全上，把安全放在心上”的安全理念，坚定不移地围绕

矿井生产建设这个中心，以服务一线安全生产为大局，在全队职工和矿领导的共同努力下顺

利的完成了各项安全生产任务，具体工作如下：

一、安全工作:

深入贯彻张升董事长的“一个提高”、“两个围绕”、“三个不要”的安全生产工作理念，大力开展“三违”治理工作，促进了各项工作的持续稳定发展。

1.上半年我们坚持以强化运输现场管理，牢固树立服务意识为宗旨，全面实现了运输事

故为“零”的安全奋斗目标。

2.建立和完善各岗位安全管理制度，严格执行考核制度，有效的约束了员工不安全行为

的发生。

3.每周三组织全队干部召开一次安全生产办公会，传达和落实矿安全办公会议精神，总

结全队上周的安全生产工作，安排落实下周的安全生产和质量达标工作。

4.队领导经常跟班组织运输生产工作，以现场监督检查和指导相结合的方式，有力的保

证了全矿的运输安全生产。

二、生产工作：

严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，按照“管理、装备、培训”三并重 的原则，克服人员少、任务重等困难，合理组织 运输，同时狠抓安全技术教育工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，安全生产

管理水平不断提高。

1.运输队上半年平均每月提饱车在一万车以上，及时下车皮、料车、件车、轨道，有力

的保证了掘进生产任务的完成。

2.与掘进段队联责包保，实行用车小票管理，保证了车皮供应。

3.为掘进生产提供轨道铺设、弯轨、岔尖制安、插绳扣子等服务工作。

4.更换了副井绞车主、副罐钢丝绳；完成了矸石山起山工作； 运输系统设备的日常保养、维修、维护工作。

5.副井、副斜井、矸石山绞车系统日常安全检查工作。

三、质量标准化工作：矿井质量标准化是煤矿安全生产的基础工作，它不仅是煤矿企业文明作业、安全生产的 重要保证，也是企业管理水平的综合反映，是煤矿生产的基础工程、形象工程。

1.井下-190大巷、单轨巷、路面硬化，井上罐前铺铁板刷油及翻矸走廊的改造、换轨，浇筑混凝土路面。

2.副斜井小电缆吊挂、全线调整轨道1200米。

3.-190大巷照明，喷白灰，挂安全寄语牌。

4．-190大巷改装电缆桥架、安装了四套司控道岔。

四、培训工作：

运输队高度重视安全生产人员教育培训工作，牢固树立“一切围绕安全转”、“一切围绕

安全干”的安全理念，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。

1.充分发挥五级培训机构作用，加大培训力度，定期分工种进行培训，不断提高从业人

员的操作技能，我队现有工种24个，共计160人，其中特种作业人员30人，均经过有关部

门培训，取得了有效资格证，做到了持证上岗。满足了安全生产的需要。

2．运输队先后制定了《五级培训学习制度》、《五级培训考问制度》、《考核制度》等一系

列培训管理制度。在落实责任上，按照矿五级安全教育培训计划以及考核实施方案，做到年

有规划、月有计划，兼职教师有培训讲课教案，一日一题学习有讲解。队干部坚持班前听课、班前考问，每月上一次安全大课，总结上月培训工作中的不足，研究具体解决办法，安排当

月的安全培训工作，不断推进五级安全教育培训工作向前发展。

3.深入学习了“四条”安全生产新理念，并结合“回头看”活动对全队和班子成员存在 的问题进行了查摆，并写了分析材料，统一了思想，制定整改措施，安全生产、质量达标工

作迈上了一个新台阶。

4.充分利用班前一刻钟学习时间，为员工灌输安全思想，增强了员工的安全意识，有效

的保证了安全生产。

5.坚持强化干部读本、班组长手册、员工必知必会卡的学习和考问工作。通过上半年的工作，我们虽然完成了各项任务，但与上级领导的要求还有差距，工作中

还有很多不足之处，归纳如下：

1.规章制度不够完善，对一些违规违纪的员工，得不到统一的处罚意见。

2.人员管理力度不够，无故旷勤、不按规程操作的时有发生；

3.职工个人技术素质偏低，各别员工也有磕手碰脚的时候。

4.职工队伍的思想有时候会情绪低落，干活提不起热情。以上这几点不足，虽然没引

发较大的事故，但这些因素将大大的影响着我们运输队的长足稳定发展，针对这些问题，我

们将采取一些有力措施，努力改变不好的态势，争取把不安全隐患消灭在萌芽之中，具体措

施如下：

1.建立健全各工种岗位责任制度、奖罚制度、约束员工不良行为的发生；

2.加大管理力度，对“三违”人员必须严厉追究其责任，严格按制度执行，绝不手软，拒绝一切讲情；

3.对年轻的或新上岗的员工，我们将由经验丰富的工人带领，一对一的带领指导，帮助

新员工快速的提高操作技能；

4.切实做好员工思想教育工作，多沟通、多交流，了解员工在生活上或工作上的实际困

难，并帮助解决，让员工踏踏实实的干好本职工作。下半年运输队工作思路 ：

1．杜绝重伤事故，轻伤控制在1人以内，力争为零，努力减少破皮伤；

2．杜绝重大运输机械事故；减少一般事故，确保运输

安全生产；

3．优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现运输精细化；

4．努力改善运输安全环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产；

5．完善规章制度，加强线路维修，机车运用保养工作；

6.严抓职工队伍思想教育，稳定职工队伍，提高业务素质，使职工树立起战胜困难的信

心；

7.强化调度指挥，加强运输与掘进的协作，催装催卸等重点环节，提高运输效率，促进

我矿加快创建本质安全型企业。运 输 队运输队党支部 二〇一一年七月三日篇二：煤矿运输工作总结 煤矿运输工作总结

一、XX年主要工作完成情况进入XX年以来，××运输科按照中煤集团、××公司和矿党政的总体安排，认真学习

贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，紧紧围绕全矿的中心工作，深入扎实开展专项整治

年、平安一季度、安全生产月、百日安全活动工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全产方针；认真贯彻××集团公司、矿安全生产1号文件精神，依托安全质量标准化的

扎实基础，在全科广大干部职工的共同努力下，全面完成了上级下达的各项安全生产任务，运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅，为××公司及我矿争得了荣誉，为

集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年，我们主要做了以下工

作：

（一）、围绕中心 服务矿井生产大局 确保全矿各项生产任务的圆满完成 一年来，我们针对运输系统多发性、周期性故障进行统计作分析，以提升安全质量标准

化水平为基础，及时制定了更新改造计划。先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m

久轨道1000米。坚持围绕矿井生产建设这个中心，努力保证矿井的正常生产接续，一年来，我们安全顺利的完成了7312、7142、7314、7183四个工作面拆除和7314、7144、7162三个

工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产

任务的圆满完成。全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道 3000多米。为确

保采区斜巷的运输安全，一年来，我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦，气动道

岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的完成和安全目标的的实现。为我矿XX年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。

（二）、突出重点 坚持走精细化之路 不断提升运输系统质量标准化水平把安全质量标准化工作始终放在第一位，牢固树立标准化工作“永争第一”的思想，坚

持狠抓质量标准化不放松。XX年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备

设施安全运转搞好生产服务的同时，下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系

统安全质量标准化工作由XX年的创建亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。

XX年初，结合安全质量标准化现场会的召开，我们在时间紧任务重的情况下，高标准、高

质量的安装了副井下口电缆桥架600米；架线和照明200米；更换安装了井底东车场180米

架线及照明灯具。

进入今年以来，按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求，我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米，并对运输调

度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电

缆吊挂，使其形成了一个新的亮点。推进我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶，从

而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。

（三）、强化管理 不断开展技术创新 着力改善运输系统的安全生产环境 为全面提高运输安全管理水平，打造本质安全型矿井。一年来，我们坚持从技术改造和

技术创新入手，积极探讨走科技兴矿之路。在过去的一年里，我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成

了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作；

并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机，在西辅猴车安装了脱绳保护，在井底车场

安装了液压带车机。同时，对井下架线所有分区开关进行了改造，截止目前我矿井下架线已

全部使用上了kkz-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重，提高材料设备的安全

入井系数，我们在上下井口安装了轨道称。经过多年的技术更新改造，我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引络、视

频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提高了我

矿运输设备设施的远程监控能力。从

而进一步提高了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观，矿

井运输安全得到了有效地保证。

（四）、明确责任 充分发挥职能作用 努力构建矿井运输系统安全长效机制 积极发挥运运输职能管理作用，确保矿井安全目标的顺利实现，努力构建长治久安的安

全长效机制体系是我们的工作重点。

一年来，我们坚持一手抓各项管理制度的规范化，一手抓现场管理的长效化。坚持两手

抓两手都要硬的原则，进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”

“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动，先后组织专业检查

和专项排查近90次，共查处各类运输隐患600余条。一年来，为积极发挥运输职能作用，我们坚持实行安全隐患的闭环管理，在全矿运输系

统率先实行了《隐患排查及落实整改制度》。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落

实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合；技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的 保证了全矿的运输安全。

（五）、扎实工作 深入开展专项整治 促进运输安全生产形势不断健康发展 进入今年以来，我们先后开展了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动

工作。特别是进入四季度以来，我们以“百日安全”活动，斜巷运输专项整治为契机，深入

扎实开展宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》活动。建立和完善了

矿井运输从业人员档案，开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输

安全生产督导小组工作开展得有声有色，督导效果显著。形成了一个良好的运输安全生产氛

围，对促进运输安全生产形势不断健康发展起到了促进和保障作用。回顾过去的一年，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在许多不足之处：一是运输系统由于岗位人员逐渐老化，自然减员严重，职工文化水平参差不齐，职工自

主保安能力、自身的业务能力和参与安全管理的能力还有待进一步提高。二是随着新技术新装备的不断投入，职工的操作技能还有待提高。三是一些习惯性的不

规范作业行为依然存在。

四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步加强。以上这些都有待我们在新的一年里去努力，去提高。篇三：煤矿掘进队XX年工作

总结及XX年工作计划 XX年**煤矿掘进队工作总结 XX年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要 指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并

重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工

作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿

安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：

一、一年来的工作回顾

（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：

1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修 了部分变形巷道3000米，返修u型棚子3875架。

2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安 全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷

中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了

一个新的台阶。

3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现 了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。

4、掘进工效：煤巷掘进工效达米/工，岩巷掘工效 米|工。

5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。

6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度增加。

7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪 违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活 动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举 办的各种活动中均取得了较好的成绩。

（二）一年来所做的工作

1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队

的主要任务 是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修 和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各 项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大 会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施，及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任 务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。XX年我队承担1532机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修 了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风 巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严 格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人 参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。

区医院妇科年度护理总结 篇8

本年度共收住院病人916人(其中，产科758人，妇科158人)，比去年增加209人，上涨30%;出院891人;新生儿763人，(其中，剖宫产578例，自然分娩185例);全年剖宫产率75%。实现业务收入732881.85元(病房治疗费);全年无产妇及新生儿死亡，无护理差错及事故及投诉发生。

二、转化思想，服务先行：率先开展优质护理服务，成为医院首批优质护理服务示范病房

实行高接远送服务：对所有住院顾客，有门诊护士送至病区，病区护士热情迎接，使顾客体会到亲人般的感觉;

实现所有住院顾客陪同检查服务：全年共陪检907人次;

送大小便标本有护士送检：全年共送标本987人次;

开展不叫液服务：加强输液主动巡视，体现护士的主动服务，通过一年全科护理共同努力，科室输液不交液率达80%左右;

开展静脉穿刺不成功赔付服务：激发护士熟练静脉穿刺技术，提高技术支持，全年共实施静脉穿刺2727人次，不成功35人次，穿刺成功率99%;

推广《剖宫产术后护理及康复指导》个性化健康处方：对剖宫产术后的生命体征监测、切口护理、饮食、体位、活动、子宫复旧，尿管护理及乳房护理等方面实行时段性护理，体现很、对顾客的个性服务;

推广《新生儿护理指导》明白纸：对新生儿各时段的重点进行书面指导，并由责任护士利用每日晨护及其他治疗时间进行宣教和护理指导，确保新生儿住院期间安全;

开展科室特色出院指导：对所有出院顾客发放个性出院告知处方。针对每一位出院顾客出院后饮食、用药、康复、产后复查及新生儿的脐带护理、生理性现象观察、预防接种、遗传代谢性疾病筛查时间及注意事项等各方面做详细书面交代，并留科室电话以方便出院顾客咨询;

对所有住院顾客实施入院及住院评估，给予及时的生活护理和专业照顾;

加大回访力度，全面拉近与顾客距离，和谐医患和护患关系：医院有服务部对所有出院顾客进行回访，病区由科主任、护士长对本病区重点顾客进行专业回访，搞好后续专业指导，实现亲情化服务。护士长本年度回访重点顾客42人次，出院顾客反映良好;

病区提供各种便民措施和便民服务：针线包、雨具、各种报刊、杂志、万能充电器、红糖等，顾客反映良好;

实现顾客住院费用一日清单制：对住院顾客一日内发生的费用实行一日清单，接受顾客监督，使顾客明白消费，消费的、透明，严防少收、漏收和多收，对顾客的疑问及时解答，对费用发生错误，认真道歉，及时退赔;

上述服务举措的实施，极大的满足了住院顾客的要求，方便了顾客，树立了医院及科室在顾客中形象，赢得了顾客的信任。

三、提高护理技术，完善各种规章制度：制度是保证各项工作安全、顺利实施的保障

妇产科护理本年度制定和完善了各项规章制度，重新制定了各班次岗位责任制，将新开展的各项护理服务界定到各班次，责任到人，强调分工合作，相互补位，严防各项护理和治疗遗漏、或执行不及时，并在科室设立了四个工作小组：质控小组、宣教小组、带教小组、抢救小组，制定了各小组成员、认定组长，有小组工作职责及活动规定，并记录活动情况。制定了治疗室、产房工作制度，并认定责任人，科室有科主任、护士长组成的医疗、护理检查小组定期对产房管理进行检查，发现问题及时找责任人督察整改。

四、加强医疗安全，严防护理差错事故发生

加强病房管理，加大病房管理力度，加强病房巡视，设立输液巡视卡，严格三查七对，防止差错事故发生，通过科室、医院的医疗安全会，树立医疗安全意识，强调医疗安全的重要性，医始终绷紧医疗安全这根弦;加强沟通，对入院病人实行责任制护理，入院宣教，温馨提示、多次沟通，将可预见的护理隐患提前干预，用电安全、新生儿安全贵重物品防盗等各个环节充分预估，多次提示。本年度科室召开医疗安全会次，通过全科同志们的共同努力，无护理差错事故发生。

五、强调业务学习，拓宽知识面，放宽视野

强调学习的重要性，要求学习联系实际，以自学为主，本年度安排了十二次集中学习，学习内容以新版妇产科教材为主，安排护理查房十二次，护理查房结合本病区病种，全体参与。通过护理查房，使大家对所学病种有了更系统、更全面的掌握，从而对该病的护理做到心中有数，实现了对病人更好的服务。配合护理部完成对低年资护士的理论考试和操作考试，本科上述护理人员成绩合格。

区爱国卫生年度工作总结 篇9

一、大力开展健康教育与健康促进活动

1.以卫生镇村创建为抓手，进一步推动健康教育与健康促进活动。在卫生镇村创建活动中，进一步强化健康教育，广泛传递健康促进8条核心信息，增进农村居民健康知识了解、健康行为形成。卫生镇村创建中，新增健康教育阵地92处，新建12个健教室，设固定宣传牌600余块，开展各类健教活动30多次，发放各种宣传教育资料10多万份，健康教育相关投入近18万元。

2.认真开展健康教育月活动，大力普及健康卫生知识。各镇(街道)积极组织，以“健康生活、健康社区”为活动主题，进行形式多样的宣传活动。上街进村开展咨询活动20多次，举办专题讲座22场，播放录像44场，出宣传专栏、黑板报1058期，设宣传牌385块、拉横幅205条，发放各种宣传资料3万多份。

3.组织实施“健康无锡社区行”活动，探索健康教育新形式。为落实“健康无锡社区行”工作，区委、区政府办公室召集区委宣传部、文明办、卫生局、爱卫办等部门召开会议，进行专题研究部署。成立由分管区长任主任委员的活动组委会，四部门联合下发了“关于开展‘相约健康社区行’主题活动的通知”，要求各镇(街道)、各单位认真组织实施。区爱卫办、卫生局相继召开了各镇爱卫办主任会议、区疾控中心和区卫校工作协调会、各医疗卫生单位分管领导和健教分管人员专题工作会议，进一步协调、部署、落实。同时，组建了由25名区内医疗卫生专家和卫生教育教师组成的区健康教育宣讲团。区宣讲团和12家社区卫生服务中心深入社区，开展健康知识巡回演讲，全年进社区讲座151场，7880余人参加听取了讲座，通过面对面传授健康知识的形式，使广大社区居民获取了更直接更丰富的知识，受到普遍好评。

4.丰富健康教育与健康促进活动形式，拓展健康知识复盖面。利用各种传媒渠道开展大众传播和人际传播活动，通过报刊、广播、电视、宣传栏、黑板报、横幅、讲座、街头咨询、招贴画、发放宣传资料等多种形式，向农村居民高密度传播卫生科普知识。先后编发了《农民健康知识读本》、《卫生与健康系列读本》、《健康处方18种》、《预防艾滋病》等读本和折页，免费送发到各家各户，全年共计发放各种宣传资料30余万份。目前，各村都设有健康教育室，配备电教设备，定期播放健康科普知识光碟。各社区卫生服务中心均配有候诊电化教育设备，每天循环播放宣传教育片。各镇(街道)还以“爱卫月”、“健教月”、世界卫生日、“清洁家园、绿化家园”和卫生镇村创建活动为载体，针对不同时期和对象的卫生保健需求，大力开展形式多样、内容丰富的健康教育与健康促进活动。

二、卫生镇村创建再谱新篇章

1.玉祁镇创建成国家卫生镇，实现零的突破。玉祁镇一举创建成功，填补了我区没有国家卫生镇的空白。在近几年不断完善基础设施建设的同时，下半年，玉祁镇党委、政府召开全镇动员大会，正式启动国家卫生镇创建工作。成立了党委书记任总指挥的创建指挥部，党政领导组长的11个创建工作组，强化组织领导，完善创建网络。为提高创建品位，玉祁镇大力投入，确保公共设施建设全面到位。近两年，共投入1.3亿元，实施自来水供水管网改造工程;浇制、铺设、修复镇区主要道路，硬化、绿化、美化80多公里村道;兴建日处理2万吨废水能力的污水处理厂;新建占地2800平方米的压缩式垃圾中转站;综合整治49条家河，清淤31万立方米;建成2个大型市民休闲广场;镇区新增绿地10万平方米;全面改造镇农贸市场。在完善硬件设施的同时，软件建设同步提高，国家卫生镇创建水平全面提升。7月初，该镇通过市级考核，7月11日通过省考核验收，8月份顺利通过全国爱卫办最终评审，12月底，全国爱卫会正式命名玉祁镇为国家卫生镇。

玉祁镇的成功创建，掀起了全区各镇创建国家卫生镇高潮。前洲镇经过三年的不懈努力，随着新商贸城、日处理能力4.5万吨大型污水处理厂、压缩式垃圾中转站等一批基础设施的.竣工，完全具备了国家卫生镇条件。11月25日，前洲镇创建国家卫生镇顺利通过省级考核验收，列入全国爱卫会命名行列。

2.加快创建步伐，全区省卫生村“满堂红”。多年来，区委、区政府高度重视农村环境卫生整治，为创建省卫生村打下坚实基础。阳山镇克服镇财政困难，实施以奖代补措施，鼓励创建村营造亮点、解决重点难点问题，提高省卫生村创建层次。洛社镇通过现场推进会等方式，树典型促全面，创建成效显著。两镇12个村，创建总投入2604.5万元：硬化道路4.82万平方米;清除垃圾2.46万吨;河道清淤7.02万立方米;清除露天粪缸3242只;新建垃圾箱(房)783只;新建三格式化粪池3529只;新增绿化面积8.5万平方米。通过投入建设和环境整治，12个创建村面貌焕然一新，一举通过XX市爱卫办代表省组织的考核验收，考核组对12个村的创建工作予以充分肯定。至此，我区所有行政村全部创建成为省卫生村，在全市率先实现省卫生村“满堂红”。

为巩固创建成果，强化长效管理，XX市爱卫办组织对全市省卫生村进行星级评定。我区推荐送审四、五星级省卫生村13个，经现场考核，钱桥镇西漳村、前洲镇西塘村、洛社镇雅西村和玉祁镇黄泥坝村等4个村被评定为五星级卫生村，堰桥镇尤旺村等9个村被评为四星级卫生村。我区四、五星级卫生村数量和质量均名列全市前茅。

三、农村改厕工作有序推进

1.以新农村示范村建设为契机，推动农村改厕工作。社会主义新农村建设是当前农村工作重要内容之一，其中98%无害化卫生户厕指标，是促进农村改厕的有效举措。为完成这一目标任务，带动全区农村改厕工作，我办选择较具代表性的堰桥林陆巷村作为试点，在取得试点成功的基础上，推广到其它示范村。8月份，在试点村召开了各镇(街道)分管领导现场会，分管区长对农村改厕工作作了部署，在政府的强力推进下，12月底，全区10个示范村基本完成改厕任务。

2.抓好本底复核工作，明晰农村改厕现状。农村户厕本底复核调查，是改厕工作基础。根据XX市爱卫办部署，为保证复核调查的正确性，今年2月，我们先行在钱桥镇试点。通过召开会议、专题发动部署，建立调查队伍、专业培训、督导检查、指定专人统计审核等措施，试点工作取得预期效果。4月份，全区在钱桥镇召开现场会，启动面上复核调查工作。在此过程中，区爱卫办对各镇复核工作进行具体督查，强化质量控制，确保全区复核数据和结果的正确可靠。

3.农村城市化的转型，为改厕工作创造了机遇。随着农村城市化进程的不断加快，一批又一批农村居民迁入新建的住宅小区，加快了全区农村改厕步伐。年内全区新增无害化卫生户厕3018座，超额完成市下达的改厕目标任务，全区无害化卫生户厕普及率93.33%。

四、除四害工作常抓不懈

1.贯彻实施《XX市除四害工作管理办法》，依法开展除四害活动。各级政府认真宣传贯彻《办法》，区、镇分别召开会议进行部署。各镇(街道)开展贯彻《办法》专题咨询活动12次，全区发放宣传资料1万余册(份)，出黑板报304期，宣传专栏85期，设标语牌158块，有线电视播放98次。区爱卫办和区卫生监督所联合对全区近200家重点餐饮单位负责人进行法规培训，普及法律知识;组织除四害监督执法活动8次，使依法开展除四害工作得到有效贯彻落实。

2.坚持常年除害工作，控制四害密度。为进一步加强除四害工作，我区不断完善除四害网络，全区现有专兼职除四害人员809人。全年使用灭鼠毒饵16.4吨，其中使用常规灭鼠毒饵10.4吨，试用贝奥不育新型灭鼠剂6吨，投放捕鼠笼1737只，粘鼠板6380块，鼠夹6950只，修建灭鼠毒饵点40045个;使用灭蝇剂1350公斤，投放捕蝇笼601只，捕蝇灯105只，粘蝇纸近4万张，粘蝇条4100条，苍蝇拍近2.5万只;使用灭蚊灯213只，灭蚊药626公斤;使用诱蟑盒1183只，灭蟑药260公斤;清除四害孽生场所465处。由于坚持经常与突击相结合的除四害方针，四害密度得到有效控制。据鼠密度监测，灭前鼠密度调查有效布粉9709块，阳性280块，鼠密度2.88%;灭后调查有效布粉9865块，阳性137块，鼠密度1.39%。

为创新灭鼠工作，提高灭鼠效果，根据市、区政府要求，11月14日，我们在前洲镇进行了新型灭鼠剂推广使用试点，在全镇农村居民家庭室内和友联村野外共投放贝奥不育灭鼠剂6吨，政府投入20万元。

五、大力营造“爱卫月”活动氛围

3月份，区、镇两级召开爱卫成员部门负责人会议，部署“爱卫月”活动，着力推进春季爱国卫生运动的全面展开。新闻媒体利用多种宣传形式，营造“爱卫月”声势。全区各级领导和群众参与活动34476人次，清理垃圾2万余吨，清除卫生死角469处，整治河道318条，拆除违章建筑358处，取缔无证摊点153个，新砌花坛158只，植树80余万株，绿化面积1100亩。各镇、村以“爱卫月”活动为抓手，充分调动广大干群积极性，使“清洁家园、绿化家园”为主题的“爱卫月”活动取得明显成效。单位卫生和禁控烟工作有序展开，无锡华洋染整机械有限公司等5家单位被命名为XX市爱国卫生先进单位，授予XX区堰桥国土所等6家单位为无吸烟单位。