工作总结及下步打算

工作总结及下步打算（通用11篇）

工作总结及下步打算 篇1

工作总结及下步打算

2012年3月24日（星期六）

自2011年12月份换届调整以来，在新一届党委、政府的领导下，我坚持服从领导、努力学习、扎实工作的原则，较好地完成了领导交给的各项工作任务，简单归纳总结如下：

一、思想上坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，按照县委和镇党委的要求，认真开展机关作风建设活动，查找自己在思想方面存在的问题，坚持每周三上午的集中学习和平时自学相结合，做到了用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会上级工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。

二、工作上认真完成领导交给的各项工作任务。根据分工我分管城建、土管和交通工作，城建方面认真抓好了镇驻地大街的日常维护管理工作和鲍庄新村建设工作。镇驻地大街坚持平时清扫和每月集中彻底清理一次相结合的办法，保持了大街的整洁和畅通。截至目前鲍庄新村建设已全部完成新居建设任务，共建设新居192户，现已入住76户，旧村拆迁复垦已完成72，完成任务的41%。土管方面重点协调国土所和县国土局执法队对违法占地清查清理工作。交通方面重点抓好公路建设和公路养护两方面的工作。公里建设上杜郎口镇抢抓我们茌平县是全省公路网化建设示范县的机遇，今年全镇8个村共10公里的建设任务，目前已完成路基备土工作，近期施工队将进驻施工。公路养护上3月13日迎接了县对各乡镇、办事处的路域环境检查，东部7个乡镇、办事处，我们位列第二名。3月20日又迎

接了县交通局第一季度公路养护检查，根据反馈情况，我镇也名列全县前列。另外最近根据党委、政府的安排，在2月份全镇已征收20多万元耕地占用税的基础上，由我牵头带领地税、财所、土管等部门抽调人员对耕地占用税进行清理，根据前段时间的摸底调查，从3月20日起进户征收，截至昨天入库税金17000多元。

三、下步打算。

1、思想上要不断加强学习，学习党的理论、方针、政策，不断提高自己的政治、思想素质，认真学习业务知识，强化自己的业务能力。

2、工作上继续发挥优势，克服自身缺点，根据自己分管工作的特点，协调处理好各部门的配合，争取分管的各项工作在全县取得更好的成绩。

3、生活上尊重服从领导，团结同志，严格要求自己，做一个对家庭、单位、社会有贡献的人。

工作总结及下步打算 篇2

桩74块构造位于沾化凹陷东北部斜坡带上的五号桩油田中偏南部, 整体上北、东、南三面受断层切割遮挡, 构造总趋势北高南低, 东西方向平缓。含油面积13.1Km2, 探明II类石油地质储量1690万吨, 动用储量1119万吨, 可采储量113万吨, 油藏中深3550m, 孔隙度3.6-22.6%, 平均为15.1%, 渗透率0.0746×10-3μm2, 平均为6.4×10-3μm2, 为中低孔、特低渗油藏。北区为常温常压系统, 南区具有异常高压, 压力系数1.5。

2 开发历程

桩74块自1982年投入试采, 初期由于原油高含蜡、高凝固点以及压裂等各种工艺技术不过关等特点, 无法正常试采。1990年该单元采用油层改造技术、热采工艺、防蜡工艺进行治理。1993-1998年, 结合对五号桩油田现代应力场、桩74块储层五敏性及整体压裂技术, 分别于1994、1996、1997年在充分论证开发方案的基础上, 全面开展了新区产能建设工作, 分别在桩74南、桩74北、桩74中累计建成16万吨的年生产能力, 即该块于1997年实现了全面动用开发。2002年至今, 进入产量递减阶段, 主要开展了浅层水回注、精细过滤、小井距加密调整等综合治理工作。

3 开发效果评价

桩74块自1983年投入开发, 自2005年起产量下降较快, 截止2012年, 主要开发指标变化为注水状况变差, 地层压力下降, 液量油量下降。

3.1 地层能量状况分析

边底水不活跃, 自试采至今未见到边底水, 目前地层总压降达28.1MPa, 弹性产率为1985t/MPa。早期地层能量充足, 油井采取大段合采, 单井液量保持在18吨左右, 但含水上升幅度较大, 单井液量初期下降快, 后期基本保持平稳。

3.2 储量动用状况分析

桩74块地质储量1690万吨, 目前油水井主要集中在中部条带。平面上存在因注采井网不完善造成的储量动用程度低的区域。桩74块北、中、南3个区域, 桩74中块的储量动用程度最低。纵向上桩74块共有5个砂层组, 其中5砂组全区分布, 且储层物性相对较好, 储量动用程度高, 目前达到7%以上, 1砂组分布面积小, 储层物性较差, 采出程度仅2.2%。

3.3 注水状况分析

随着水井开井数的增加, 年注水量呈稳中有升, 地层扩散能力状况变差 (2002年前注污水, 之后注精细软化水) , 吸水能力呈下降趋势, 单井日注逐年下降。桩74块目前注水井26口, 开井21口, 平均泵压37MPa, 平均油压36MPa, 单元日注水平195m3, 平均单井11m3/d, 从21口单井注入情况看, 能满足配注要求的仅7口井, 欠注井达14口, 均为储层低渗欠注严重。桩74块老区井距过大, 油层渗透率低、注水困难, 油井受效情况差。在剩余油分布规律研究的基础上, 合理规划注采井距, 桩74块运用小井距注水开发技术在桩74北以及桩74中、桩74南部分井区实施注采井网的优化调整, 注采井距从350-400米缩小到150-250米, 目前已经取得初步开发效果。

建立桩74-s1、桩74-10-2、桩59、桩60、桩59-x20、桩59-x30井组, 实施差异化开发。注水效果分析上一是通过实施差异化开发以来, 小井距注水开发见到了不同的效果, 桩74块递减趋势有了明显的减缓, 单井液量有了一定的减缓。注采井距较大井区 (350—450m) , 注水不见效, 单井日液量下降幅度较大。二是水井近井地带由于注入水难以扩散, 形成局部的高压区, 注水启动压力逐步升高, 启动压力梯度高, 小井距比大井距注水扩散效果要明显, 油井在不同程度见到效果。

桩74块目前小井距注水开发, 从目前分析看尽管效果差异性较大, 但比较弹性驱及大井距驱开发效果要好。通过对比桩74块各个小井距开发的效果, 得出以下结论:一是原始含油饱和度和注水时机是影响小井距开发效果的主要因素;二是油藏渗透率、原始压力系数、孔隙度等因素对小井距开发效果影响很小;三是辫状水道是有利沉积相带。因此, 小井距开发应立足于桩74南区。其中桩59井组“同步早期注水+优化压裂”, 开发效果显著。该井组注采对应率100%。目前见效主要表现为在水质保障的情况下, 水井超前注水、同步注水, 对应油井配合压裂见显著效果。

建立合理的注采井距, 实现注采平衡, 是改善低渗油藏开发的关键, 完善的注采井网是高效开发低渗油藏的核心。对低渗油藏而言, 因储层物性差、天然能量弱, 合理缩小注采井距, 努力增加和恢复有效注水储量、提高水驱储量控制程度是一项长期工作。

4 存在问题及下步工作方向

一是储量动用程度低, 动态注采井网不完善, 水驱控制、水驱动用程度低。下步计划实施差异化开发、优化井网, 继续开展多类型小井距注水开发。

二是注水井压力较高, 吸水能力变差。通过实施周期注水, 可以降低注水压力, 关井半周期使得水井有一个泄压和压力扩散的过程, 同时是区域上高低渗透层之间压力趋于平衡, 从而可以降低注水压力, 增加有效注水量, 减缓水窜及突进现象。

三是重复压裂效果逐年下降, 建议应用配套工艺措施提高油井产能。

四是油藏地质情况需要进一步落实, 小井距注水开发需要进行系统评价。

摘要：本文结合区块合理井网密度及井距的差异性分析, 通过对桩74块开发效果进行研究, 总结出一些结论对桩74块低渗透油藏持续稳产具有一定指导意义。

关键词：特低渗,注水开发,合理井网密度,井距

参考文献

[1]徐绍良, 岳湘安, 侯吉瑞, 等.边界层流体对低渗透油藏渗流特性的影响[A].第九届全国渗流力学学术讨论会论文集 (一) [C].2007年:95-96[1]徐绍良, 岳湘安, 侯吉瑞, 等.边界层流体对低渗透油藏渗流特性的影响[A].第九届全国渗流力学学术讨论会论文集 (一) [C].2007年:95-96

工作总结及下步打算 篇3

【关键词】河道；水利工程；划界确权；下步打算

1.河道及水利工程基本情况

西平县位于淮河流域洪汝河水系。县境内主要河流（100平方公里以上）有：小洪河、淤泥河、洪溪河、柳堰河、洪澍河等。主要防洪工程有：42.6km有堤防段小洪河、老王坡滞洪区、杨庄滞洪区和谭山水库等九座中小型水库。

国有水利工程管理单位有三个：西平县谭山水库管理所，西平县洪河管理所，西平县老王坡滞洪区管理所。其中：西平县谭山水库管理所管辖工程：谭山、黄湾、竹园、任三楼四座中小型水库。谭山水库：中型，位于小洪河支流吉斗河上，水库控制流域面积21.5km2，总库容1316万m3。枢纽建筑物有：大坝、溢洪道、输水洞等。黄湾水库：小一型，位于小洪河支流棠溪河上，水库控制流域面积16km2，总库容862.6万m3，枢纽建筑物有：大坝、溢洪道、输水洞等。竹园水库：小一型，位于小洪河支流棠溪河上、黄湾水库下游，控制流域面积18.45km2，水库区间流域面积2.45km2，最大库容300万m3，主要建筑物有大坝、溢洪道、灌溉闸等。任三楼水库：小一型，位于小洪河支流吉斗河上，该水库上接谭山水库、下连同心寨水库，控制流域面积27.4km2，水库控制区间流域面积5.9km2，最大库容992万m3，水库主要建筑物有大坝、溢洪道、泄洪闸、灌溉閘等。

2.划界工作开展情况

2.1洪河管理所管辖工程划界确权情况

洪河管理所管辖工程应划界面积4662.10亩（管理范围839.1亩、保护范围3823亩），应确权面积839.1亩；已完成划界面积740.10亩，均未确权。其中：

小洪河杨庄闸至陈坡寨段应划界面积3400亩（管理范围567亩、保护范围2833亩），应确权面积567亩；已完成划界面积567亩，均未确权。

老王坡滞洪区桂李引洪道应划界面积1188亩（管理范围198亩、保护范围990亩），应确权面积198亩；已完成划界面积99亩，均未确权。

小洪河桂李节制闸已完成划界面积33.6亩，未确权。

老王坡滞洪区桂李进洪闸已完成划界面积40.5亩，未确权。

2.2老王坡滞洪区管理所管辖工程划界确权情况

老王坡滞洪区所管理工程应划界面积2801.1亩（其中管理范围应划界面积740.1亩、保护范围应划界2061亩），应确权面积740.1亩，已完成划界面积335.3亩，应确权的管理范围740.1亩均未进行确权。其中：

小洪河陈坡寨至后郑段河道管理范围应划界面积1370.1亩（管理范围379.1亩、保护范围991亩），已完成划界面积327.3亩，未确权。

东大堤工程管理范围应划界面积231亩（管理范围21亩、保护范围210亩），已完成划界面积8亩，未确权。

干河堤工程管理范围应划界面积1117亩（管理范围257亩、保护范围860亩），未划界确权。

南、北退水闸工程与滞洪区堤防和小洪河河道紧邻，管理范围应划界面积83亩，未进行划界。

2.3谭山水库管理所管辖中小型水库划界确权情况

西平县谭山水库管理所管理的4座水库应划界面积4195亩（管理范围1563亩，保护范围2632亩）、应确权面积1563亩，已完成划界面积276亩，应确权的管理范围1563亩均未进行确权。其中：

谭山水库应划界面积1636亩（管理范围801亩、保护范围835亩），其中已完成划界面积95亩，未确权。

黄湾水库应划界面积857亩（管理范围349亩、保护范围508亩），已完成划界面积66亩未确权。

竹园水库应划界面积872亩（管理范围217亩、保护范围655亩），已完成划界面积74亩未确权。

任三楼水库应划界面积830亩（管理范围196亩、保护范围634亩），已完成划界面积41亩未确权。

3.划界确权工作中存在的主要问题

（1）划界确权工作复杂，需要国土、财政、司法等部门和有关乡镇、村组的配合，没有专门的组织机构，没有专题工作方案，也没有抽调专职人员成立专门从事此项工作。

（2）由于历史遗留问题和部分群众法治观念淡薄，水利工程管理范围受到侵占，群众认为占的就是他们的，还有部分土地在项目建设时已实际征用，但未办理征占手续，群众再次强行耕种。

（3）部分水利工程管理范围与农民地交叉，划界困难，如小洪河部分宽滩河段，既有管理用地也有耕地。部分已划界的水利工程管理范围遭到人为破坏，需重新划界。

（4）没有划界确权资金。确权划界工作面大，量广，需要较多的专业技术人才和技术装备，需要多部门共同合作，需要投入较多的经费。

4.下步开展划界确权工作的打算

（1）加强领导，成立机构。确权划界工作涉及面广，政策性强，难度大，应尽快征求县政府领导同意，成立西平县河道和水利工程划界确权工作领导小组，协调涉及各有关部门间的关系，加强划界确权工作的领导和组织，保证此项工作的顺利开展。

（2）抓紧制定实施方案，周密组织实施。在调查的基础上组织制定河道管理范围和水利工程管理与保护范围划定实施方案，明确目标任务、工作内容、划界原则和标准、责任分工、实施安排、进度要求、经费保障等内容。在制定实施方案时加强与地方国土、交通、林业等行政主管部门以及河道、水利工程所在地人民政府的沟通协调，确保方案切实可行。依据实施方案，按照依法依规、先重点后一般、先易后难、因地制宜的基本原则周密组织实施，严格按照上级对河道和水利工程划界确权工作进度节点的安排开展工作。

（3）组织专业队伍，加强培训。争取抽调专业技术水平高、组织协调能力强的人员，分别成立水库、河道、滞洪区划界确权专业工作组，针对水利工程实际情况开展划界确权工作。并加强对基层工作人员的业务技术培训，切实满足工作需要。

（4）广泛宣传，争取支持。由于河道及水利工程划界确权涉及到工程所在乡（镇）及农民群众的切身利益，为取得广大干部群众的理解、支持和配合，采取印制各种宣传材料，并利用电视、广播、网络等各种渠道加大宣传力度，使相关政策深入民心，消除干部群众的抵触情绪。要求各级政府、部门和村组及时协调解决划界确权过程中的矛盾纠纷，营造一个良好的社会氛围。落实工作经费。争取财政的支持，解决征地、划界和确权的经费问题。

5.结束语

水利作为国民经济和社会发展的基础设施，国家已摆在了与能源、交通、通讯、原材料等基础产业同等重要的地位。水利是国民经济的基础产业，水利工程是水利基础产业的主体，通过对西平县河道及水利工程划界确权情况的分析，提高了河道及水利工程的管理水平。 [科]

【参考文献】

[1]汪建国.加快水利工程用地确权步伐为工程管理创造必要条件[J].新疆水利，1995（04）.

工作总结及下步打算 篇4

2010年，根据工作安排，我主要负责人防指挥通信工作，下面就工作情况向在座的各位领导和同事作简单汇报。

指挥平台建设工作。去年6月通过招投标，确认由武汉烽火科技信息集成技术有限公司建设我办信息指挥系统。6月20日与该公司签定建设合同后，由于受主体工程进度影响，直到8月才正式开始动工，本着认真负责的态度，我全程跟踪服务，积极搞好各方面的协调工作，确保了工程的顺利进行。施工过程中，大厅空调供应商擅自违规施工，使安装好的大厅吊顶出现渗漏水情况，为确保工程质量，我一方面迅速通知空调供应商查看现场，采取补救措施，另一方面要求施工人员将渗水部分吊顶进行了更换。经过多方努力，问题得以解决。到9月底，整个工程顺利完工并通过试运行试验，效果正常。12月份作为黄冈市首套信息指挥系统顺利通过省市验收。在工程试运行阶段，承建公司组织技术人员，就整套设备的运行操作信息保障中心干部进行了培训，目前我能够实现单独顺利操作整套系统的运行，对系统故障排除能力还有待加强。

警报建设方面。去年，就城区防空警报布局情况我向分管王主任作了报告，最后确定新增三台电动警报器，报废一台警报器，并作了警报档案记录。8月底我们对之前安装的警报器进行了维护保养，并通知警报器供应商派出技术人员对出现故障的警报器进行了维修。新增的三台警报器，黄梅一中体育馆楼顶安装过程顺利并试鸣成功；国威大厦楼顶警报器安装完毕，但由于该楼盘基础设施尚未建设完工，警报器还未通电试鸣；黄梅戏剧院楼顶由于装修做防水，警报器安装需等其整个装修工程完工后进行。报废的县国税大楼警报器已置换一台新警报器试鸣成功。今年，计划新增防空警报器两到三台，早安排，早实施，6月份或7月份通知警报器厂家来人，对警报器进行维修，避免出现试鸣不成功的现象出现。

人防疏散基地建设工作。去年，实现了人防疏散基地和医疗救助点挂牌。今年计划在基地设置永久性过街宣传指示牌，做好疏散基地40亩闲置土地的规划设计工作。进一步加强与村组之间联系。

工作总结及下步打算 篇5

2011年，质量方面开展了以下工作：

1、报送了质量综合报表和理世公司申报名牌产品的基本情况。

2、对纳入工业产品生产许可证目录管理产品生产企业进行了专项检查，并上报了辖区内达到注销生产许可证条件的企业基本情况。

3、开展了建筑用墙砖、排水管等5类生产企业情况调查，并报送了调查表。

4、开展了省局2011年第2季度工业产品质量监督抽查。

5、对获证企业后续监管进行实地抽查、巡查、回访，并上报了书面总结。

6、报送了已注销获证生产企业相关情况统计表。

7、报送了硫酸、复合（混）肥生产企业调查表及参加工业产品生产许可证实施细则培训的人员名单。

8、开展了“质量兴县”前期工作并拟定了鲁甸县“质量兴县”工作领导组名单及鲁甸县“质量兴县”工作实施意见。

9、开展了“推进诚信计量、建设和谐城乡”主题活动。

引导辖区内2家加油站、1家商店（文屏镇家友超市）、2家眼镜店（明亮眼镜店、光明眼镜店）实现诚信计量自我承诺并公示社会。

10、企业质量档案数据更新工作：完成了辖区内几家工业企业质量档案数据更新工作，并作出工业企业质量状况分析报告。

11、开展“质量兴县”相关工作：抓好创建质量走廊示范项目的宣传活动。在昭鲁主干道制做墙体广告，明确宣传标语，联系了3-4家质量走廊示范项目企业挂牌以明示其示范项目内容。完成了创建5家质量走廊示范企业的考核任务，其中食品企业3家，诚信计量加油站2家。

12、开展工业产品生产许可证后续监管工作：7月底前，完成了对辖区内工业企业的实地巡查、回访工作。

结合县局实际，质标股下步工作打算：

一、继续开展“质量兴县”相关工作，切实抓好创建质量走廊示范企业的建设，加大创建质量走廊示范项目的宣传活动。

二、加大工业产品生产许可证后续监管工作，完成对辖区内工业企业的实地巡查、回访工作。

三、强化指导。加强对企业的巡查和日常指导，对于企业管理的漏点和盲点，及时加以指正。

二〇一一年十二月十一日

二〇一二年标准化工作计划

2012年标准化管理工作，应做好以下几点：

一、标准化工作必须由分管领导负责抓，并把标准化工作纳入正常工作轨道，经常了解标准化工作的情况。

二、组织实施标准、工作规划和计划、收集分析和管理标准方面的资料，组织开展标准化管理的宣传教育和培训工作。

三、各类报表及标准化信息上报工作是标准化管理工作的一个重要方面，各类报表及标准化信息能完整的描述标准化工作的全过程，加强报表及标准化工作管理，使标准工作理论化、科学化，使标准化工作有一个统一的标准，做到有章可依、有序可循，从而规范标准化管理工作。

县招商局工作汇报及下步打算 篇6

奋力在新起点上谋求XX经济发展新跨越

尊敬的各位领导、同志们：

6月份召开的全县负责干部会议，为县域经济跨越发展定好了航标、掌好了船舵。今天，我们又在这举行“解放思想，攻坚克难，推动XX超常发展”座谈会，充分体现了新一届县委、县政府提速县域经济的信心和决心，必将进一步激励广大干部群众以更大的热情，投身到推动经济突破跨越发展的伟大事业中去。根据会议安排，我要做的发言标题是“超常发展、招商先行，项目落户、服务为先，奋力在新起点上谋求XX经济发展新跨越”。

一、统一思想，充分认识招商引资工作的重要性。招商引资是县域经济实现跨越发展的根本出路。开展招商引资，发展外向型经济，形成新的增长点，有利于改善经济结构、扩大经济规模，是发展壮大县域经济、实现跨越发展的根本出路。县域经济发展缓慢的根源在于工业化程度不高，导致经济总量不大，财政增收困难。目前，加快工业化进程的重要手段是招商引资。兄弟县XX，作为一个财政小县，长期以来经济总量排在末尾，但通过招商引资，特别是去年他们成功引进了XX龙头企业——XX集团，于是他们大胆地喊出了要赶超XX的口号。因此，县域经济要实现超常发展，必须集中广大党员干部和人民群众的力量和智慧，全面掀起招商引资新高潮。

今年1—6月，全县实际引进内资18.34亿元，同比增

长32%（全市排位前列）；5000万元以上工业项目进资8.98亿元,同比增长23.96%（全市排位中下游）;实际利用外资3640万美元，同比增长16.33%（全市排位中游）；出口创汇1100万美元，同比增长13.87%（全市排位中上游，但增幅稍低于全省平均增幅14%）。截止XX年6月底，全县规模以上工业企业113家中，有108家为招商引资企业，占95.6%；招商引资企业工业总产值占全县规模以上工业企业工业总产值的82%；招商引资企业实现税收占全县规模以上工业企业税收的86%。XX年荣获“全市外贸出口优秀奖”，县招商局连续三年被市委、市政府授予“全市开放型经济工作先进基层单位”。

二、深刻反思，认真剖析招商引资工作中的突出问题。虽然我县招商引资取得了一定的成绩，各项指标都达到了计划进度，增幅呈两位数增长，但与XX发展的现实要求相比，与周边地区发展的态势相比，无论招商引资的规模总量，还是质量效益，都有较大的差距，存在的问题主要有：

1、思想不够解放，招商引资的观念亟待创新。一些乡镇和部门对招商引资工作存在模糊认识，观念不能与时俱进，不敢采取超常措施，缺乏敢为人先、勇于承担责任的胆识和智慧。当前，地根、银根的紧缩，项目准入门槛越来越高，面对现实困难，许多同志畏难情绪增大，感到难有作为甚至无所作为，直接导致招商引资的力度不够，热情不高，动作不大，效果不好。

2、作风不够务实，招商引资的服务亟待加强。有的职能部门缺乏大局意识、服务意识和知难而进的事

业心、持之以恒的责任感，“门难进、脸难看、事难办”的现象依然存在，致使一些项目千辛万苦引进来，却在落户过程中遇到诸多障碍，进展缓慢。如前几年引进的鼎和实业投资3.8亿元建设五星级酒店项目，因项目在征地拆迁中遇到的强大阻力，致使项目无法顺利实施。县五大工业基地，尤其是温圳新型工业基地，由于园区与企业、园区与征地农民工等之间的关系错综复杂，致使大批项目无法落户。政府应加强调度，理顺关系，尽快使项目落户。

3、大项目、税源性项目不够多。项目是最现实的经济增长点，对经济发展具有强劲的拉动作用，项目推进，直接关系到经济的快速发展，直接影响到经济的持续发展。1—5月份，5000万元以上工业项目进资计划目标完成比居全市第11，仅高于东湖区。大项目、税源性项目少制约了我县的经济发展。

面对以上问题，我们要认真反思，深刻检讨，以更加开放的眼光和战略思维，以敢破敢立的改革精神，打破传统观念的束缚，举全县之力，推动招商引资工作迅速迈上新台阶。

三、突出重点，进一步掀起招商引资新高潮

招商引资是一篇大文章，全国各地都在做，不再是单一的不进则退，现已演变为慢进也是退。XX要想做好这篇文章，就必须紧紧围绕县委、县政府的工作部署，创新思路、选准方向，突出重点，力争在完成奋斗任务的基础上，各项指标增幅都达到甚至超过全省平均增幅，为XX进位赶超、跨越发展、特色崛起做出重要贡献。下一步，重点做好以下几方面工作。

1、做好各类招商活动组织工作。

下半年，我们在参加省、市举办的各类招商活动上，拟在成都、昆明、泉州、厦门、深圳等地举办6-7场招商推介会，为使推介会开出成效，我局将制定XX年下半年XX县招商活动工作方案，做到早部署、早研究、早联系，超前运作，使招商活动得以顺利进行。

2、做好驻点招商工作。

我县将面向全社会和单位公职人员公开招聘选拔10名懂招商、会招商、能招商的工作人员，在北京、温州、东莞、厦门、泉州等经济发达、沿海地区进行驻点招商，每年力争引进5000万元以上项目10个，亿元以上项目5个。

3、做好重大项目推进服务工作。

面对激烈的招商竞争，我们应该以实实在在的优质服务，想客商之所想、急客商之所急。绝不能对客商说“不、不行、办不了”之类的话，要耐心细致地对客商说“这样办、能办到”，尽心尽职地为客商办实事，让客商在XX投资有“安全感”、“归属感”，让他们感觉到XX是投资的热土，生活的乐园。同时，要成立重大项目推进服务组，真正使项目能引得进、落的下。

4、做好外资企业进资工作。

工作总结及下步打算 篇7

关键词：渗流差,含水上升率,压裂

1 油田开发情况简介

尕斯库勒油田E31油藏钻探时, 不少井在E32段见到了良好的油气显示, 为探明E32地层中的含油气情况, 先后在构造北部钻探了跃灰1、跃灰2、跃灰4-7、砂西试1 (斜) 、跃灰4和跃灰3五口井, 其中1989年钻探的跃灰1井在2771.0~3268.4m井段试油中, 用6mm油嘴求产获日产原油27.54m3, 水9.88m3, 从而进一步证实尕斯库勒油田E32油藏的存在。

2 油田开发现状

尕斯E32油藏自1990年钻探跃灰1井试采生产, 2000年以前开井数基本上是1口, 2000年通过钻探灰3、灰4进行评价, 2004年在全区内钻探灰101、102、103、104、105进行评价, 目前累计生产原油5.8528万吨, 综合含水达81%, 日产水平1.8吨。

3 油田生产特征

3.1 含水上升快、产量递减快

油藏依靠天然弹性能量开采, 没有能量补充, 随着油水采出程度增加, 渗透率下降, 导制产液量下降, 油、水相渗流差异显现, 导制含水上升速度加快。

3.2 含水上升快、产量递减快

目前尕斯E32油藏共实施压裂2口井:跃2-3、SX-50;SX-50压裂时未达到地层破裂压力, 地层未压开;跃2-3井分别于2009年4月、2011年6月压裂, 有效期只有5个月和6个月, 分析认为跃2-3井地层已压开, 主要是缺少能量供给, 导制产量递减快, 有效期短。

3.3 试注水时间短, 还未见效

跃灰1井2011年10月转注试注水, 目前日注水150方/天, 累注水3.05万方。但注水时间短, 与其连通的油井均未见到效果, 下步安排测试干扰试井, 验证跃灰1与油井的连通性, 并测吸水资料, 落实连通层的吸水状况。

4 开发存在的难点

储层岩性识别困难, 无法准确判定有利储层的类型以及其分布规律;储层内流体识别困难, 无法用常规的解释图版确定储层内的流体性质。

5 下步开发思路

E32油藏目前采出程度仅1.55%, 未发挥出应有的储量优势。下步工作思路主要有五个方面:

(1) 对目前现有老井资料进行复查, 以录井资料为依据, 对潜力层进行补孔、压裂, 恢复生产能力。同时, 加强产液剖面、压力测试、干扰试井等测试工作, 验证地层连通情况。

(2) 以跃灰2井侧钻工作为契机, 加强钻进过程中的资料录取工作, 评价跃灰1井区布井潜力。建议在以后E31井钻进过程中, 增加E32层段录井工作, 尽可能获取E32油藏地质资料。

(3) 在录井显示较好的跃灰1井区, 部署2口评价井。若取得较好效果, 可建立1个注采对应井组进行评价。

(4) 结合目前SX-50井压裂措施, 评价砂西E32油藏生产潜力, 同时, 可考虑将跃16井层调至E32层段进行生产, 该井在E32层段钻遇过程中有6.5m/5层的气测显示 (气测异常, 见少量气泡) 。共同评价砂西区块E32油藏在10号、Ⅺ号断层间的生产潜力。

(5) 开展科技项目攻关, 寻找出一套适合于E32储层的开发技术手段。

参考文献

[1]李道品, 等著.低渗透砂岩油田开发[M].北京:石油工业出版社, 1997.9

[2]李贵治, 等著.砂西油田E31油藏描述[M].北京:石油大学 (北京) 地球科学系, 1996.9

工作总结及下步打算 篇8

一季度党建工作总结及下步打算

一季度，在党委的正确领导下，XX党支部以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党委工作部署和要求，准确把握工作定位，深度融入中心，围绕高质量发展工作主线，以“XX”建设为抓手，充分发挥党组织的政治引领和组织保证作用，为高质量发展提供了有力保障。

一、抓实思想政治工作，增强党建工作效能

1.加强政治学习，提素质强本领。以提高党员干部队伍思想政治素质、理论水平和运用理论解决实际问题能力为目标，深入开展政治理论学习。在做实“三会一课”“主题党日”等规定动作同时，充分运用好“XX党课”“灯塔—党建在线”“学习强国”平台，“时时学”“事事学”。通过网站、微信、QQ交流群等载体，定期推送党建学习内容，做活“自选动作”，持续提升学习能力。

2.加强意识形态工作，强引领把导向。坚持党管意识形态工作不动摇，严格落实意识形态工作责任制，持续提升政治引领力、思想引领力和文化引领力。按照“管疏结合、以疏为主”原则，开展正面网上宣传和舆论引导，加强对单位微信群、办公电脑等媒体的监督检查，防止和清除各类不良信息或网络谣言，做好舆情风险排查，做到早发现、早报告、早处置，及时妥善化解舆情负面影响;坚持围绕中心、服务大局，聚焦重点亮点，加强正面宣传，唱响主旋律，弘扬正能量，传递“好声音”。一季度，在国家、省部级外媒、集团公司各类媒体发表稿件31篇，网上网下、内宣外宣同步发力，共同建设风清气正的意识形态环境;疫情防控期间，党支部及时通过移动办公软件、QQ、微信工作群等平台宣贯权威机构和上级部门发布的疫情防控信息和预防知识，便于员工及时学习掌握新型冠状病毒预防、个人防护等知识，教育引导干部员工不造谣、不信谣、不传谣，不转载非官方发布的各类关于疫情信息。

二、抓好阵地队伍建设，发挥战斗堡垒作用

1.突出班子建设，发挥“头雁”效应。突出抓班子、带队伍、管干部这一核心，着力打造具有果断决策力、高效执行力、有效推动力、廉洁影响力的领导班子及干部队伍。严格执行领导干部联系点制度、带班、值班等制度，大力推行一线工作法，做到在一线掌握情况，在一线解决问题，把抓学习、讲政治，转化为提高能力、干好本职的动力;坚持民主集中制、民主生活会、组织生活会制度、党务、厂务公开制度，严格执行“三重一大”决策制度，依法合规按程序作决策、办事情，较好发挥了党支部的政治核心和战斗堡垒作用。

2.突出党员干部管理，发挥“示范”效应。坚持党员干部积分量化考核、绩效考核制度，与党员包片抓点、“强党建·战疫情·促发展”行动落实情况相结合，以积分为基础，以量化为依据，对党员进行考核和星级评定，考核得分与绩效、评先树优挂钩，不断激励党员争当执行落实、服务大局、攻坚克难的模范。战“疫”期间，党员带头员工积极参加

“抗击疫情”爱心捐助活动，捐款XXXX元，充分发挥了党员带头示范效应;不断深化“党员示范岗”“党员先锋岗”“党员服务标兵”等一系列有针对性、有显著效果的品牌内涵，深入开展以管理创效、节约创效、技术创效、安全创效、营销创效、服务创效为重点的党员创先争优活动，充分发挥了党员先锋模范作用。

3.突出“过硬党支部”建设，发挥“阵地”效应。以党支部建设持续过硬为目标，以“XX”建设为抓手，以“XX”为载体，突出抓好基层、基础、基本功“三个提升”和班子、队伍、制度“三项建设”，对照“十个健全”“十个明晰”要求，加大支部基础建设力度，共梳理细化完善党群各类规章制度43项，进一步夯实了党建基础;深入实施“双培”工程，加强入党积极分子、发展对象培养和考核，按标准和规范要求做好预备党员吸收、转正和党费收缴工作，提高了发展党员的质量，增强了党员队伍的活力和战斗力

三、抓牢主责主业，发挥组织保障作用

1.安全形势持续平稳。安全稳定是高质量发展的重要基础，没有安全保障，高质量发展就无从谈起。一是明责任严落实。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，完善和落实行政、技术、监督和党群四个安全责任体系。全面落实各层级安全责任和岗位责任制，逐级签订安全目标责任书，以安全考核倒逼全年安全工作目标的实现。二是抓宣贯保安全。充分利用综合会议、安全办公会、车间班前会，向员工传达上级系列安全工作会议和文件精神，进一步增强抓好安全生产的自觉性、责任感和压力感，形成齐抓共管、人人讲安全、人人保安全的工作态势。三是查问题除隐患。把风险分级管控和隐患排查治理作为加强安全生产的重要防线，以开展安全生产专项整治行动为载体，通过班组岗位日排查、车间周排查、部月排查，分级管控风险，将一切可能诱发安全事故的人、机、物、环、管等因素掌控到位，坚决预防和遏制各类事故的发生。一季度，组织安全大检查

6次、特殊时期专项检查3次、隐患排查7次，共排查整治安全隐患146条，纠正作业现场不安全行为64人次，下发整改通知书22份，安全罚款XXXX元。

2.经济效益稳步增长。坚持内涵挖潜与业务拓展并举，稳步提升市场份额，通过做大增值业务、增加外部收入、强化内部管控、完善全面预算管理体系、材料成本管控、运行方式优化等手段，保持了平稳运营，增收创效水平有了显著提升。

3.全员素质显著提升。围绕高质量发展”目标，通过开展全员素质提升、“打造卓越执行力团队”全员培训、高技能人才队伍建设，搭建群众性创新活动平台等工作，全员思想认识、专业技能、个人综合能力都有了较大提升。一季度，分层级、分专业开展各类培训4次，参加培训540多人次。

4.疫情防控保障有力。把抓好疫情防控作为当前首要的政治任务，立足实际，精准发力。根据集团公司工作安排和疫情防控要求，制定了《XXX关于进一步加强防控新型冠状病毒疫情的工作方案》，成立了疫情处置领导小组和现场指挥组、救治协调组、后勤保障组、疫情调查组，压紧压实防控责任、落实落细疫情防控措施。将体温监测和消毒作为疫情防控第一道关卡，抓好每日

“两测温三消毒”等各项防控措施落实。共发放一次性口罩XXXX个、消毒液XXX瓶、体温表XXX个;严格做好复工员工排查登记，设置体温观测点7个，检测进出员工2690人次，全力保障员工“健康”在岗，环境“健康”可控。

四、抓严党风廉政建设，筑牢纪律规矩底线

1.突出主体责任，深化“一岗双责”落实。始终把党风廉政建设工作当作头等大事来抓，聚焦“两个责任”，加强教育防范、制度规范、监督制约。明确党组织主要负责人是党风廉政建设“第一责任人”，班子成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任，一级抓一级，层层抓落实，保证责任落实到位;将支部工作与党风廉政建设工作同部署、同落实、同考核，党支部书记与各车间、科室负责人签订了落实党风廉政建设主体责任书，推进“一岗双责”落实到日常工作中。

2.聚焦执纪问责，强化执行落实。以监督权力运行为重点，以岗位风险防控为基础，围绕“人、财、物、事”等岗位权力的运行，对物资采购、销售、经营管理、工程预决算、合同管理、工资分配等重点领域、关键岗位深化监督，开展合同管理等各类专项督查、自查自纠活动4次;在疫情防控期间，牢把监督重点，注重监督实效，对测温、消毒、物资发放环节，员工健康、劳动纪律执行情况进行全方位监督检查，确保了疫情防控期间各项工作落实到位。

3.注重超前防控，突出挺纪在前。以开展互动廉政教育为抓手，持续加强廉洁风险警示教育。坚持集中教育、专题教育与日常教育相结合，开展党支部书记、支部委员上廉政党课、德廉知识讲座、红色教育、警示教育等活动，教育党员干部自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线;元旦春节期间，对党员干部提前发信号、打招呼，重申“十条禁令”和纪律要求，重点对收受礼品礼金和宴请、违规操办婚丧喜庆事宜以及群众身边的微腐败现象进行监督检查，未出现违规违纪情况。

五、抓细群团建设，营造和谐发展氛围

1.立足服务职工。充分发挥工会组织在履行维权职责、服务职工的重要作用，积极开展“困难帮扶”“爱心捐助”活动，节日期间走访慰问困难职工、党员X户，发放慰问金XXXX余元和米面油等慰问品;XXX人参与“爱心捐助”，捐款XXXX元;“送温暖”活动3次;为会员办理了意外伤害保险续保手续;组织职工体检、女工查体;传统节日发放节日慰问品，让员工切实感受到来自“大家庭”的温暖。

2.展现青春风采。以提高团员青年自身素质为重点，以服务生产工作为中心，团总支结合自身实际情况，开展了“青年志愿者服务”“青年文明号”、安全演讲、读书征文等活动。组织演讲比赛2次、征集读书体会、征文

15篇，合理化建议13条，充分展示了团员青年的青春风采。

3.突出信访。针对新形势下员工思想复杂化、个人需求多样化，加强领导与员工沟通联系，时刻关注员工群众合理诉求，随时做好矛盾纠纷排查化解，强化依规办事、依法维权意识，保持了员工队伍思想稳定。

六、存在的问题和不足

主要表现在：一是党建基础工作需要持续加强，对照“XX”建设标准，不同程度存在基础薄弱、品牌不亮的问题。二是对新形势下党建工作的前瞻性不足，创新手段不多，在对党员教育管理、组织理论学习上，内容方法单一，缺乏鲜活的教育载体和多样的活动形式。三是部分党员干部观念更新不够，仍习惯于固化思维模式和传统工作方法，系统思维、开放思维、全局性思维的能力有待于提升。以上问题，要在下步工作中采取有效措施，认真加以解决。

七、下步工作措施

二季度，是各项工作加快推进的黄金时期，也是全面落实今年各项工作任务的关键阶段。我们将认真贯彻落实集团公司系列会议精神和工作部署，准确把握工作定位，深度融入中心，进一步提升党建效能，为推进XXX内涵提升高质量发展提供坚强政治保证。

1.抓好疫情防控。进一步强化思想认识，坚决贯彻落实上级关于疫情防控工作的重要指示精神，严格落实“十必须、十全力”“十二个毫不放松

”等工作要求，持续巩固战“疫”成果，以更加重视的思想、更加周密的措施、更加到位的落实，抓牢抓细各项防控工作，打赢疫情防控攻坚战。

2.开展形势任务教育。紧紧围绕完成指标任务这一中心工作，充分发挥思想政治工作的强大优势，把通过形势任务教育激发出的动力、合力、活力引导到工作中。深入开展“XXX”形势任务教育、责任意识教育、执行力教育以及创新意识教育。将意识形态工作纳入党员干部学习的重要内容，采取中心组学习、“三会一课”、专题辅导、“爱党爱国”宣传教育、主题征文、交流研讨、知识竞赛、个人自学等多种形式，教育引导干部员工进一步统一思想，认清形势、明确任务、奋发作为。

3.巩固支部阵地建设。严格落实“三会一课”“组织生活会”“党员民主评议”等制度，确保政治生活、组织生活严肃规范;以过硬党支部建设、“标准化+”党建品牌创建、党员积分量化考核、支部书记抓党建突破项目为抓手，组织开展“双化双提”“双提升双报到”“党员示范岗”等活动，疏通“堵点”、补足“短板”，推进党建工作质量再上新台阶。

4.加强党员队伍建设。立足实际，注重在业务骨干、基层一线及青年员工中发展党员，把骨干发展成党员、把党员培养成骨干;从严抓好党员日常管理，坚持积分量化、过“政治生日”、创先争优、包片抓点等工作;开展好“党员先锋示范岗”“党员创客”等活动，组织党员干部围绕本专业、岗位重点难点问题进行技术攻关，切实解决制约安全生产、经营管理、节能降耗等方面的关键技术问题。

5.突出作风能力建设。严格落实中央“八项规定”精神，锲而不舍纠“四风”、树新风，以强化执行力建设为重点，深挖整治“工作不作为、履职不担当、作风庸懒散”问题，力戒形式主义、官僚主义。抓住惩戒问责这个关键，倒逼担当作为、狠抓落实，推动作风建设常态化、长效化。

6.深推企业文化建塑。推进企业文化进车间入班组，坚持以职工群众为中心，围绕保障职工待遇、降低劳动强度、优化作业环境等方面加强工作，出实招、办实事，让员工受尊重、有尊严;开展好困难帮扶、爱心捐助、职工疗养、“送清凉”、节日走访慰问、文化娱乐、职工培训等活动，将“三个快乐”渗透到工作、学习和生活全过程，让员工更有获得感和归属感。

工作总结及下步打算 篇9

本学期，我校在上级部门的正确领导下，与时俱进，努力实践 “科学发展观”。坚持把落实党和国家的教育方针与我校的具体实际紧密结合，坚持按教育规律办事，进一步转变教育观念，提高教师素质为保证。目前，教职工思想稳定，教研工作步入正轨，各类比赛频频获奖，学生全面发展。现将一学期的工作总结如下：

一、依法治校，抓行风建设

1、严格按“抓班子、带队伍、强素质、树形象”的十二字工作方针，加强学校领导班子建设，解放思想，振奋精神，发扬民主，集思广益，明确责任，互相支持，相互信任。在行政会上，除了布置本周工作，更加注重理论学习和政治修养，使全体班子成员思想统一形成合力。

2、加强民主监督，坚决杜绝有偿家教、体罚和变相体罚，自觉接受学生家长和社会的监督；教职工评优随时公示，各种方案广泛征求教师意见，自觉接受广大教职工的监督。广泛征求教师的意见，不断完善管理制度，努力提高服务质量。

学校通过加强行风建设，促进了政治文明和精神文明的建设，广大教师积极上进，爱岗敬业，团结协作，关爱学生，为人师表，无私奉献，树起了良好的师德形象，有力塑造了学校形象。

二、抓好队伍，丰富活动，德育工作有实效

我校在实施教育的过程中，强调德育队伍的建设，努力将学生的文明行为规范的养成教育落到实处。做到从点滴抓起，知行统一，自律与他律相结合，教育与管理相结合，提高学生分辨是非，区别善恶的能力，培养学生良好的道德行为和道德素质。指导学生学会学习，学会生活，学会做人。

1、强化德育队伍培训，提升育人理念，锻炼德育队伍。

通过开展师德教育活动，重点学习我们身边先进教师的育人理念与经验，大家在充分学习的基础上，也结合自己的工作，积极撰写了自己的体会，提升了自己的育人观念，学到了许多好的工作方法，对提高新形势下的教育教学工作具有指导意义。

2、系列活动丰富学生生活，提升学生的素质。

（1）3月生命教育周，是我校的德育内容。精心组织，认真谋划，制定了贴近我校实际的“焕发生命活力，彰显个性色彩”为主题的中队活动。开展了“心理健康书籍进校园”、班级美文诵读、学生家长会、心理健康辅导课等活动，关注学生的心理健康，对学生的身心发展起到了良好的引导作用。

（2）争优创先，促进学生的不断进步。学校大队部在全校掀起了“赶、学、超”的热潮。在队员中，进行评选优秀，经过自评、互评、师评的三级评选，推选出优秀少先队员5名，学校优秀少先队员50名，学校积极分子50名。在六一节，在各班中进行品德教育，为进一步规范队员言行，起到了良好的促动作用。（3）4月，为进一步加强学生爱家乡教育，强化爱国意识，从小树立热爱家乡的良好行为，开展了爱我家乡征文活动。

（4）阅读经典，丰富体验。我校继续做好班级读书活动，在各班中进行书香班级的推进工作，各班利用学校图书馆的图书资源，广泛开展课外阅读，向学生推荐优秀图书。

（5）艺术活动展示学生风采，促进学生特长发展。书法、美术和演唱比赛中涌现一批书写、美术和校园歌手。

（6）抓好少先队德育阵地建设工作，着力提升学生的能力。加强德育阵地建设，是我校一直十分重视的工作。本学期，我们围绕德育工作的开展，少先队活动室，黑板报、宣传栏内容要注意常换常新，各班教室内都张贴了《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》及国旗，德育阵地的建设是学校文明的窗口，是学校德育工作的重要组成部分。我校德育阵地的建设为学校创造了优美的环境，给全体师生以奋进向上的力量。

三、加强培训，落实督查，保证教育教学质量

本学期，我校进一步完善教师培训计划和制度，着力提升全体教师的综合素养，努力构建高效课堂，不断提高教育教学质量。

1、加强师资队伍建设，努力提高教师的综合素养。我们采用理论联系实际，集体学习与个人自学相结合的办法，把整体培训与实践应用结合起来。组织教师认真学习《基础教育课程改革纲要》、《新课程标准》及其《解读》、《2011年春学期教学教研工作计划》同时要求教师每人至少选择一本理论书籍深入学习，每月必须做好读书笔记，由教导主任检查，并与每月的考核挂钩。继续鼓励青年教师参加各类自学、函授考试，提高学历。

结合教师大练兵活动，引导和激励教师夯实专业知识功底、钻研教育教学理论、更新教学观念、改进教学方法、提高教学技能和课堂教学质量，促进青年教师主动发展、持续发展、终身发展。特别是开学初，我们首先组织教师学习各科《教学参考书》，并要求教师写好学习体会，了解教材的编写意图，掌握各科的教学重点和难点，学习教学方法，为落实课改的精神打下了坚实的基础。

2、落实课堂常规督查，努力提高教学质量。

本学期，我们继续全面落实教学工作“十字”方针。即：备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。把“十字方针”作为我校强化教学中心意识、走素质内涵发展道路、开发校本课程、形成办学特色的重大举措，并在教学活动的各个环节与层面加以体现。

本学期教导处对各教师的备课进行了不定期的抽查，总体情况比较好：（1）每位教师都能认真备课，二是书写较以前规范，教学环节齐全，教学过程比较详实，个别教师教案中有自己独到的见解，抄袭教案的现象逐步减少；三是备课从目标的制定、教学方法的设计及教学手段的运用能体现新课改理念，能注重学法的指导；四是每位教师课前都能根据本班的实际情况和自己的教学特点，做到认真修改自己的教案，每篇课文或每个单元结束以后能写好教学反思，有的教师认真总结了一节课中的闪光点或存在的问题以及学生学习活动情况，少部分教师的教学反思能体现教师对教材处理的新方法，能侧重对自己教法和学生学法的指导，并且还能对自己不得法的教学手段、方式、方法进行解剖。每次检查后，教导处都认真总结，如实反馈，促使教师改正缺点，发扬优点。（2）抓好上课。上课是教学过程的中心环节，上好课是提高教学质量的关键。本学期继续开展周五教研活动，从教研活动情况来看，大部分教师课堂教学体现与新课程相适应的教育教学理念，丰富完善的教学策略，优化的教学方式和方法。

（3）抓好作业布置和批改。作业布置与批改是教学的重要组成部分，是学生巩固知识、发展智力、提高能力的基本手段，是教师反馈教学信息、检查教学效果、调整教学方法的基本依据。作业设计也是落实新课程理念，反映教师教学能力和水平的重要方面。

（4）抓好质量监控。抓好学校的教学质量是学校工作永恒的主题，是学校工作的生命线，是学校生存的立足之本。学校要提高教育教学质量，必须加强教学质量的有效监控。开展单元教学，搞好单元过关，是提高教学质量的成功经验。学校建立了成绩上报制度。将各科考核与绩效工资挂钩，学期结束时根据《演泉小学常规管理考核方案》中的有关规定执行。

3、抓课题研究，引领特色发展。2008年我校申报立项了青岛市级课题《农村小学体育教育的创新研究》，在2011年9月已取得研究成果，学校6名教师获课题奖。

四、后勤保障，校园更加安全和谐

本学期，为了巩固“平安校园”创建成果，我校根据上级文件、会议精神，在狠抓落实上下功夫，扎实开展学校安全卫生教育，重点落实了以下几方面工作：

1、坚决执行安全责任制度，确保师生安全。安全工作是学校工作的重中之重，学校各班、各部门都能加强对学生的安全教育。根据“谁主管、谁负责”的原则，实行安全工作责任制，强化值日行政、教师的工作职责，学校与教师签订《安全目标管理工作责任书》，与学生家长签订《安全管理责任书》，制定“班级安全公约”“文明公约”等，确保“消防、创安、创卫”工作责任到人。由于工作出色，学校在山东省级报刊《新闻周刊》发表了《珍惜生命 安全第一》的经验介绍。2学校狠抓设施、设备安全、饮食卫生。学校安全工作领导小组成员经常检查学校设施和电路设备，及时消除存在的安全隐患。另外，继续加强门卫管理，实行外来人员来校，学生离校登记、审批制度。特别是学生中途离校必须有班主任批条，方可离校，这些举措，有效杜绝了学生擅自离校造成的安全隐患。

五、2012年工作设想。

一、加强教育文明行业建设，通过学习，教育和实践活动，努力规范师生行为，形成良好习惯，以更好的服务，更高的质量，更强的竞争力塑造学校形象。

二、重视师资队伍建设，加强对青年教师的培养，为学校的可持续发展打下坚实的基础。

三、高度重视安全工作。切实做好学生接送工作，防止交通事故发生；严把食堂食品卫生关，杜绝食物中毒事件；加强校门口人员进出的控制、盘查、登记核实等工作；严防不法分子混入校园。

四、2012年，我校争取完成青岛市标准化学校验收。

2011年工作总结及下步工作打算

演泉小学

工作总结及下步打算 篇10

及下步工作打算

2015年以来，我局按照中央文明办和省市文明办有关要求，结合我市旅游行业实际，有序推进诚信旅游“红黑榜”各项工作，现将工作开展情况及下一步工作打算汇报如下：

一、工作开展情况

1、组织全市20余家旅游企业签订《济宁市旅游行业提升文明旅游素质承诺书》，要求旅游企业向社会和消费者承诺遵守国家法律、法规，文明守法经营。

2、对诚信旅游企业和旅游从业人员中的好人好事进行专门、持续报道，积极组织媒体开展诚信旅游采访报道活动，树立企业诚信品牌和旅行社良好形象，增强社会公信度。

3、对旅行社承包、挂靠等形式转让经营权、旅游企业发布虚假旅游广告，导游人员擅自改变团队计划，私拿回扣、索要小费，星级宾馆、A级旅游景区降低服务质量等违规行为做出过处罚的旅游企业定期进行曝光，列入旅游行业诚信“黑名单”。

4、大力整治旅游市场“黑车”、“黑导”、“黑社”等违法行为，定期进行曝光，列入旅游行业诚信“黑名单”。

5、对投诉较多的旅游企业，要求其进行限期整改，并定期对投诉情况进行曝光，列入旅游行业诚信“黑名单”。

二、下步工作打算

1、进一步加强舆论宣传，营造诚信旅游社会氛围。利用微信、微博等网络媒体进行广泛宣传，积极开展“优秀诚信旅行社”、“最佳星级饭店”、“最佳旅游景区”、“文明导游员”评定工作，塑造诚信经营的良好旅游市场环境。

2、进一步加强旅游市场整治。对旅游市场存在的“零负团费”，恶意削价竞争，无证照经营、门市部挂靠承包、旅行社超范围经营、虚假广告宣传、欺诈宰客等突出问题，进行重点检查和整治，优化旅游市场秩序。

工作总结及下步打算 篇11

一季度，我股室在委党组的正确领导下，在各相关科室的大力支持和配合下，紧紧围绕发改委中心工作，充分发挥本股室的职能作用，经过不懈的努力，各项工作稳步推进，为全年工作目标任务的顺利开展打下了坚实的基础。一、一季度主要工作开展情况。

1、以项目建设为载体，加快服务业发展。项目建设是加快发展的首要要素，有了项目就有了加快发展的基础，我们创新发展思路，强势推进项目建设，增强发展后劲，推动现代服务业持续快速健康发展。今年以来，我股室在委党组的业务指导下，强化项目谋划争取力度，在认真研究中央和省资金投向的基础上，积极指导、服务和协调项目单位及企业做好项目的筛选、论证和上报工作，并为企业出谋划策，献策献力，引导企业解放思想，做大做强。同时，我们以实地考察、月报表、周报表等形式对2011年新建、续建项目进行全方位监管，工作中把握主动，与相关项目单位及企业充分协调配合，形成合力，切实解决好项目建设过程中存在的实际问题，确保每个项目如期、保质保量完成。为县域经济和社会事业发展作出积极贡献。

（1）、一季度项目建设进展情况。一是伊川零售商品仓储配送中心项目，属新建项目，总投资16000万，2011年计划投资10000万，预计开工及竣工时间：2011年6月1日至2012年7月1日，建设地点：伊川县产业集聚区，建设规模：建设用地150亩，建筑面积50000平方米。目前，项目正在进行前期手续办理。二是伊川国家粮食储备库扩建散装平房仓建设项目，属新建项目，总投资5000万，2011年计划投资3000万，预计开工及竣工时间：2011年8月1日至2012年1月1日，建设规模：建设12500平方米的高大平房仓6幢，以及电子计量，环流熏蒸，检验会议系统等配套设施和设备。目前，项目正在进行前期手续办理。三是伊川县云天商务酒店建设项目，属续建项目，总投资6980万，2010年累计完成投资5000万，2011年计划投资1980万，此项目前期手续已办理，于2010年3月5日开工，预计2011年12月1日竣工，建设规模：建筑面积28600平方米，目前，项目已完成投资5300万，工程主体及基础设施安装已完工，已进入装修阶段.工程已完成70﹪。四是程园整体开发项目，属续建项目，总投资10000万，预计开工及竣工时间：2011年5月1日至2013年12月1日，建设规模：二程文化园、程庙、伊川书院、夫子林等整体开发。目前，项目正在进行土地、规划手续办理。

（2）、存在问题及建议。在前阶段的实际工作中，由于前期工作准备不足及资金筹措不及时，致使程园整体开发项目（续建）、伊川零售商品仓储配送中心项目（新建）、伊川国家粮食储备库扩建散装平房仓建设项目（新建）土地、规划、设计、环评等前期手续未能及时办理，从而，影响项目迟迟不能开工。下一步，我股将在委党组的业务指导下，及时与有关单位沟通协调，解决项目推进过程中存在的难题，强化跟踪服务，督促项目单位尽快完善项目前期手续，尽快开工建设，为伊川经济平稳较快增长积蓄发展潜力。

2、规范项目立项工作，服务企业发展。按照省市有关文件精神，进一步完善我县服务业投资项目备案、立项、核准制度。对符合国家投资政策的服务业新上项目一视同仁积极向上申报，争取尽快立项备案，同时，协助企业做好项目前期工作，为企业牵线搭桥，提供信息服务，更大范围推介项目，帮助企业做大做强。

一季度，我们是取得了一定的成绩，但对组织上对我们的期望、同事们的盼望仍还有一段差距，今后，我们将更加突出重点，抓实薄弱环节，进一步提高工作的针对性、实效性，全力推进全县服务业实现更好更快的发展，使我县的三产服务业实现新跨越。

二、后三季度工作计划

一季度，我们实现了工作开展比较良好。但下年工作将更为艰巨。为此，我们将一如既往并更加努力地着重抓好以下几个方面的工作：

1、继续加大争资金争项目工作力度。下半年继续把争资金争项目摆在各项工作的最突出位臵，切实做好项目前期工作，对已上报省市的重点项目，加强跟踪和联系，争取项目尽快落实。

2、切实加强项目规范化管理。加强项目建设的稽查力度，促使项目早日完成，尽快发挥项目效益

3、认真做好服务业社会经济调研，为政府实施重大经济决策奠定的基础。

4、积极完成领导交办的其它工作任务。