月安全例会会议纪要

月安全例会会议纪要（精选11篇）

月安全例会会议纪要 篇1

月安全例会会议纪要

20XX年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。

会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位月安全例会会议纪要月安全例会会议纪要。但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求，在公司内部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成绩，针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防范措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。

一、月度安全评价:

1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全监察部不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责，均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作，特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位，会议的电话录音每天及时发送到公司安全监察部，根据各项目的进展情况，安全风险防范的重点不同，对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。

2、8月18日-22日，公司安全专项检查工作组由安全监察部负责，会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作，本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题，个别班组安全基础管理工作较好，如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班，整体工作较好。但是存在的问题还是比较多，其中马莲台基地查出问题94项;外部项目部14项;六盘山基地99项，分别召开了检查信息反馈通报会，要求基地及项目部要高度重视，及时落实责任和整改时间，立即安排整改。截止8月31日，马莲台基地已经83项，剩余的11项准备在#1机组计划检修和购买材料后完成;六盘山基地67项，剩余的32项问题正在整改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位，责任心不强，基础管理工作不重视，发现问题的能力有限，做老好人的思想，存在报喜不报忧的想象，同时执行力度不够，工作安排不下去，整改工作进展缓慢。

3、六盘山#2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日#2机#5高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作，反映出我们金属监督工作不到位，工程技术部要协助金属监督人员完善设备台账，按照图纸核对机、炉侧监视的高压焊口，逐项排查，避免漏检造成类似事件的重复发生。

4、马莲台#2工业废水泵400VMCC柜着火及六盘山#2机凝结水输送泵电机定子绕组烧毁事件，反映出电气专业辅助设备大修工作开展不认真，检修深度不够，日常巡检工作不到位。

5、8月9日六盘山#1、2机组因电网原因造成双机停运，六盘山基地全体人员顾全大局，认真排查设备安全隐患，没有扩大事故和滋生其它设备损坏事件，提出表扬并进行奖励。

二、月度安全管理要求

1、各专业工作票危险点预控措施的复查工作，管理人员都能坚持到现场确认签字，但是还存在措施不全的情况下，没有签署补充措施的意见。

2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多，如六盘山#12炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多，专业上按照设备划分督促负责人进行整改。

3、长期外委项目及新开工的外部工程，外委队伍必须做到“谁使用、谁管理”的原则，必须及时签订《安全协议》及办理完开工手续，方可进入现场从事检修工作。

4、从安全专项检查存在的问题，反映出保证体系管理人员，职责不清，履职不到位，安生部要定期抽查，发现问题必须提出考核意见。

三、公司副总经理雍总强调:

1、从月度生产方面存在的问题，反映出设备管理有下滑的趋势，人身方面公司通过不断的检查，得到了很好的控制。但是外部工程方面还存在一些不安全的事件，近期周边的安全环境不好，安全专项检查查出的问题比较多，虽然取得了一定的成绩，但是还没有达到预期的工作效果月安全例会会议纪要党团知识

2、在第二阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于基地内部的管理，9月份安全专项检查持续进行，针对问题查找薄弱环节，从9月16日起不断的进行整改，消除病灶式的整改，直到设备正常投运，形成整改的闭环管理。

3、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发，但是具体的实施方案、培训工作和其它具体准备工作要尽快出来。

4、阿拉善风电场的手指口述理论学习，落实是否有执行的方向和创新的方式。

5、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行，要轻形式、轻汇报、重落实。

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9.施工监理例会会议纪要参考

10.学习党规有关条例会议纪要

月安全例会会议纪要 篇2

报告内容题目及报告人

1.可重构密码技术

郑建华院士 中国科学院

2.Paradigmshifting:from black box towards subversion resilient cryptography

Miroslaw Kutylowski教授 波兰弗罗茨瓦夫理工大学(Wroclaw University of Technology)

3.以数据为中心的安全

杜跃进博士 阿里巴巴集团安全副总裁

4.Attacking Open SSL Implementation of ECDSA

范淑琴研究员 密码科学技术国家重点实验室

5.移动平台隐私数据保护的研究

杨珉教授 复旦大学

6.5G无线网络安全问题与物理层安全技术

文红教授 电子科技大学

7.口令定向在线猜测

黄欣沂教授 福建师范大学

8.数据库的可验证更新技术

陈晓峰教授 西安电子科技大学

9.身份基加密紧规约的最新进展

陈洁副教授 华东师范大学

10.New insights on AES-like SPN ciphers

孙兵博士 国防科学技术大学

会议网站:

http://meeting.xidian.edu.cn/conference/ccics2016

联系人:杜小刚

电话:029-88203712

手机:15129005186

邮箱:ccics2016@xidian.edu.cn

月安全例会会议纪要 篇3

时间：2012年3月20日

地点：镇政府4楼会议室

主持人：任建国

参会人员：各村（居）委主任，机动车驾驶员，管船员，非煤矿山、建筑、烟花爆竹等相关行业企业业主。记录人：马宇

会议主题：学习安全生产相关法律法规

会议内容：

一、安办主任刘胜和通报近期安全生产工作情况并就进一步加强安全生产监管作安排部署

（一）今年一季度以来的安全生产工作情况通报 今年1—3月，我镇安全生产形势继续保持平稳态势。但形式还不容乐观，安全生产基础还比较薄弱，特别是相关单位的安全生产主体责任意识淡薄，个别业主安全生产意识不强，道路交通安全、水上交通安全、食品安全、烟花爆竹、建筑安全、消防安全隐患等较为严重，各相关责任单位、责任人务必引起高度重视，加强领导，狠抓督促整改措施落实到位、认识到位、责任到位，有效防范重特大事故，扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定的大格局。

（二）下步安全生产工作安排

下步全镇安全生产工作要紧紧围绕控制事故总量、坚决遏制重特大事故两个重点，采取坚决有力措施，确保全年安

全生产目标任务的完成。一是要加大工作力度，建立健全相关工作机制，全面深化“一岗双责”，狠抓安全生产责任的全面落实。二是继续把道路交通安全和食品安全作为重中之重，强化隐患查改，严防事故发生。（1、遵章守纪；

2、遵守职业道德）三是深化危险化学品、民爆器材、烟花爆竹安全整治，重点抓好危化品道路运输和高温时段的监督管理。四是搞好学校、饮食卫生、消防、建设施工、非煤矿山等重点领域安全生产工作。五是突出抓好《四川省安全生产条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等的学习宣传，强化对生产经营单位负责人、安全管理和从业人员的教育培训。

二、贯彻安全生产相关法律法规

《四川省安全生产条例》

销售部月例会会议纪要 篇4

1 会议时间：XX：XX～XX：XX(是否按时结束)

2 会议地点：

3 主持人：姓名(岗位)

4 与会人：姓名(岗位)

5 (10分钟)检查上次会议纪要中推进计划的实施情况，在纪要中记录完成情况和继续推进计划(认真执行此项是确保会议没有白开的关键点);

5.1 如期完成的必须记录备忘;

5.2 未如期完成的应记录延误原因和新的计划以便继续推进;

5.3 未如期完成且无提前书面知会者，主持人有权处以￥50～￥500罚款，

6 议程

6.1 (30分钟)月度考核数据分析：以上月的《XX直营区域月度考核数据分析表》为基础;

6.1.1 主持人简要分析上月中区月度考核数据的情况，务必要借鉴兄弟中区的经验和教训，同时激发本中区的集体荣誉感和横向良性竞争意识;

6.1.2 主持人引导中区内每项的冠军分析夺冠的关键原因(必须纪要中记录);

6.1.3 主持人引导中区内每项的末名分析垫底原因同时要求其给出改进计划(必须纪要中记录并在下次例会中跟踪);

6.2 (15分钟)各个小区过去一个月公司重点项目的完成或推进情况 ?

6.2.1 完成或推进情况(可量化的必须量化);

6.2.2 存在什么问题?

6.2.3 采取什么解决方案及后期推进计划如何?;

6.2.4 兄弟小区建议。

6.3 (15分钟)案例分享(案例必须是有谈论意义的.)：请各个小区充分准备(由中区主管指定3个案例，每个约5分钟)，可以是已经解决掉的问题，也可以是还没有解决的问题。按照如下要点整理纪要(以跑店为案例)：

6.3.1 问题的现象描述：如某店面意外关门了;

6.3.2 原因分析：如风险意识不足，平时缺乏对该店面经营状况的调查了解;

6.3.3 解决方案：如A尽全力通过各种方式(集思广益)寻找店主，并拿回货架和产品或结回货款;B立即加强对其它店面的经营状况调查并及时进行风险评估后采取相应策略(调整拜访频率?押金?部分撤货?撤店?)

6.3.4 兄弟小区的建议，

6.4 (5分钟)休息

6.5 (20分钟)中区主管点评及培训

6.5.1 中区主管对上月工作中存在的亮点和问题进行逐一提醒、要求和点评，对于需要改进的必须限时达标并在下次例会跟进;

6.5.2 制度培训：中区主管针对公司新发布和更新的相关制度进行宣贯和培训，通过对培训要点抽查提问的方式检验培训效果，如抽查不合格，应补充培训直至抽查合格为止;

6.5.3 针对性强化培训：中区主管针对各小区在日常工作中出现的问题进行强化培训，提出改进要求的同时限时改进(需在纪要中记录)。

6.6 (20分钟)合理化建议讨论：员工针对工作中存在的客观问题提出改进建议，注意如下：

6.6.1 合理化建议是员工遇到困难或问题后经过自身的坚持努力寻找到或思考出可行的解决方案最终以书面的形式提出的一种极具价值的行为;

6.6.2 严禁抱怨和发牢骚，我们需要的不是问题，而是解决问题的建议和方案，如果你还没想好解决方案，建议不要随意开口;

6.6.3 请遵循公司的文化和理念，按照如下要点提出你的建议：

6.6.3.1 问题描述;

6.6.3.2 原因分析;

6.6.3.3 具体建议(必须是可实施的具体方案)。

6.6.4 大家可以将自己对合理化建议的看法和意见贡献出来，供提出人参考;

6.6.5 建议提出人在总结大家的反馈后根据公司相关流程将合理化建议发送给行政文员;

6.6.6 合理化建议一旦被采纳，建议人将得到通报表扬和不低于￥100元的奖金(酌情决定具体额度)，同时提出有效合理化建议的记录将成为人力资源评估的重要依据。

7 下次例会的时间：XXXX年XX月XX日XX：XX～XX：XX

8 其它备忘

8.1 迟到

8.2 延误

月安全例会会议纪要 篇5

中国建材检验认证集团股份有限公司 (以下简称“CTC”) 2013年1-9月经济运营及管理提升会议于10月21日-22日在上海顺利召开。本次会议由CTC企业管理部主办, 上海众材工程检测有限公司承办。CTC总经理马振珠、副总经理汤跃庆、财务总监邱晓及各分子公司负责人约20余人参加了会议, 会议由副总经理汤跃庆主持, 主会场设在上海众材工程检测有限公司张江办公楼会议室。为期两天的会议总结回顾了2013年1~9月集团公司及各分子公司经营情况, 围绕下一阶段工作任务、集团化管理、资源共享及CTC在中国 (上海) 自由贸易区内可能开展的业务等方面展开了积极热烈的讨论, 初步规划了2014年主要工作内容及实现目标。

会议上, CTC总经理马振珠还通报了CTC总部开展党的群众路线教育实践活动、上市工作进展等有关情况, 并就CTC各部门、各分子公司提高安全生产责任意识, 加强安全生产管理;进一步规范财务工作, “增收节支, 降本增效”等几方面的工作进行了部署。副总经理汤跃庆介绍了《年度经营计划与预算管理》、《年度经营计划落实方案》等内容。财务总监邱晓通报了近期加期审计工作要求, 介绍了全面预算管理及全面预算编制程序等内容。与会代表还参观了上海众材工程检测有限公司检测试验室。

1月14日海景花园工程例会纪要 篇6

会议名称：海景花园E型公寓楼工程例会

会议时间：2006年1月14日下午17：20

会议地点：项目部会议室

会议主持：葛坤林

记录整理：阎鹏

与会人员：葛坤林、严松华、吴进、陈斌、冯智利、张成明、尹显祥、罗中求等

会议议题：关于目前的工程质量及下一步工作安排。

会议内容：

在一号楼地下室顶板钢筋施工中，由于钢筋班组未重视安装质量、管理马虎，存在诸多质量缺陷，导致在本次钢筋隐蔽验收中未能一次通过。为此，特召开本次会议，研究、讨论整改方案及安排下一步的工作进程。现在春节临近，各工种工人情绪有些波动，工人施工比较辛苦。各工长在施工管理中虽然存在一定难度，我方表示理解。但不能因此而放松对施工质量的管理，一定要从严要求，按规范、按图纸、按交底要求施工，要克服松懈、麻痹思想，杜绝侥幸心理，确保各工序产品一次成优。下面针对现存的一些问题对各班组提出几点要求：

一、在各分项工程验收时，各班组一定要注意对建设、设计、监理等要注意说话的方法方式，不能情绪化，要给人以起码的尊重。

要摆正自己的位置，注意工作方法和方式，如果在施工方面遇到很难处理的情况，可及时向项目部提出，由项目经理部根据实际情况向建设、设计、监理等单位反映，说明原因。各班组对设计、监理、业主、及质检部门提出的问题要虚心接受，及时整改。不得产生逆反心理，强词夺理，且不注意场合、图一时的口舌之快，不顾后果的狡辩。

二、强化过程控制，抓住工作重点。

在目前时间有限，工期紧张的情况下，必须保证重点部位施工质量，对已经发生并经指出的质量问题要避免再次发生。钢筋安装要注意抓好钢筋的锚固长度，墙柱偏位、墙梁柱的有效截面，拉筋的正确安放等问题；木工班要重点控制好梁的轴线位移，梁柱定位后要对其几何尺寸和轴线位置进行复核，顶板安装完成后，要按主轴线对梁墙的位置进行二次校正，控制好顶撑的间距和水平拉条的位置，跨度大的要按1%起拱；混凝土班要强化的对后台施工人员的管理，加强责任心，后台外加剂、掺和料的计量、混凝土的坍落度控制要准确，时间要充分。各带班的在现场的工作职责是检查问题、发现问题、解决问题，加强安全质量管理的巡视检查和过程控制。发现问题后，首先考虑能否在班组内部解决，如问题实在无法解决，要及时汇报，由项目部进行处理。但重点部位切忌不请示，即自行违规处理，如切割钢筋等现象。

三、各班组在工序协调方面不能斤斤计较，要相互配合，避免扯皮。

各班组是一个有机整体，要加强相互之间的团结协作，加强相互之间的成品保护，杜绝各行其是，相互拆台的做法。要注意上、下道工序之间的衔接，班组长之间要相互协调，遇事相互谅解，不要因小失大。

具体讲，目前各班组现存的问题如下：

木工班：

1、板的接缝不齐；

2、梁轴线偏移，几何尺寸不准；

3、该起拱的地方一定要起拱。

钢筋班：

1、梁纵筋偏位，保护层偏大；梁不到位，保护层一边大一边小；

2、主次梁的附加箍筋（加密筋）大于2m的次梁未加密筋；

满足正常箍筋的情况下，应在主梁两边另附加3条箍筋。

3、注意板筋的位置，确保板厚度达到要求；

4、当梁高度减去板的厚度大于450mm，图纸上未设计腰筋时，应按规范要求设置腰筋；

5、个别梁水平端锚固长度不足；

6、剪力墙、暗柱能往上升的要往上升，插入筋应满足锚固要求；

7、底板、人防板筋应满扎，不能跳绑。

8、对于封顶钢筋的弯钩锚固对因偏移方向不当影响下道工序施工时，不得随便切割，确需切割时必须通知项目经理部相关专业工长。

混凝土班：

1、前台管理比较好，但还要注意及时回振；

2、要避免混凝土坍落度过大、搅拌时间不够、减水剂、粉煤灰掺量不足等问题。

3、混凝土养护不能催一次做一次。

4、在混凝土浇筑完成后，要将溅落在钢筋上的混凝土清理干净。

每次混凝土浇筑完成后必须保证浇水养护的次数，否则混凝土的强度质量将会受到影响，包括回弹时的强度不达标等严重后果。

各班组长针对本班组各自的问题，在会后，各班组要认真总结经验教训，不允许下次施工中再有此类现象出现。

南通建工集团有限公司海南分公司

海景花园项目部

11月9日综管部门例会会议记录 篇7

到会人员：邹建任、陈文君、谭欣、付光荣、李霞、邓瑶、蔡秋凤、赵中华、洪

平、赵健、朱超杰、王琦、赵刚

主持人：邹建任

会议内容：

邹建任：会议内容有：人事调整：李霞为财务组组长；工作汇报；财务主管会总

结；元旦晚会准备。

陈文君：10月份的财务主管会圆满结束。报销服务人数与时间在流程和书写上

规范化了，部门编号部分主管不是很规范，舞厅活动我们提供了奖品。李霞：报销上个月控制的很好，不到500。很多报销内容减少了。

邹建任：对服务人数时间必须细致，左后报表的细节性问题，态度要严谨，对与

态度，每次值班要提前5-10分钟到。这也是部门形象。

朱超杰：整体完成了规章制度的整理，上周检查忘了，发现的问题有：值班室生

方面：员工有吃饭，写作业的现象，蜘蛛网没有及时打扫。生生那边有顾客乱丢垃圾的现象，卫生做的不够好，剪辑部门大扫除，有的办公室留言本更新慢，装饰墙老化。根据检查每个月奖励三名优秀员工接下来一周将进行新一轮值班检查。

刘健：我补充一些，督察组成立有两个月了，成立之初遇到了许多问题，发展到

现在，工作也得到了主管，主席的认可，对大家表示衷心的感谢。准备每个月评选3名优秀员工。

邹建任：督察组创立之初，工作不够细致，他们一直在努力，对他们表示感谢。刘健：近期会把工作章程发到群里。

邹建任：部门作为职能部门，和各部门交流很多，评选优秀员工要和人事部协调

一下，和工资挂钩的话，多和主管交流。部门自己的值班纪律要做好，维护好部门形象。

李霞：近期检查结束后发现的问题，下次还存在怎么办，问题有反馈吗？奖惩措

施也要落实下来，评选工作做起来不容易，以前没有和工资挂钩，要和人事部多商量。

邹建任：这个要逐渐发展，可以和主管，主席商量。

洪平：值班室不能吃饭，非值班时间也不能在部门吃饭？

邓瑶：值班时间不能吃饭，不在值班时间可以吃。

刘健：根据不同部门要灵活处理，尽量保持办公室清洁，特殊情况特别处理。邹建任：要根据具体情况给人文关怀。

赵刚：安全检查已经完成，固定资产表也完成了。给各部门法固定资产表的同事

附上借出登记表。统计灭火器数目，这个月发出安全通知。

王琦：勤工资源不回访时反映电话问题，找不到解决途径。升升办公室也存在问

题。

李霞：升升暂不开放。

邹建任：要反映是什么情况造成的，网络和电话的问题能自己搞就自己搞。蔡秋凤:其他办公室借凳子，损坏谁负责，你把钥匙给他们谨慎些。王琦：给每个办公室发了借入借出登记表。

邹建任：必须由主管来借，记好时间，数量。损坏要赔的，特殊情况要特殊处理。

规章制度要严格。

赵中华：近期在做元旦晚会的准备，正在商量板块安排，要对部门留言做收集。

近期做对新员工洪平的培训，基地活动同时对微博进行更新。上期报纸已经完成，培训资料规范化，上学期已有汇总。培训系统化，对台球知识在补充。新闻风格化上，不同活动有不同风格，另外博客优化，对基地是同步的。

蔡秋凤：博客图标已经弄上去了，每个部门弄了相册。新闻照片，博客微博同事

更新，以前没有定期检查，以后每个月会对更新情况作检讨，把它作为规定延续下去。

邹建任：洪平任重道远，报纸制作作了很多工作。

谭欣：张少宾员工档案已经完成，熊旭和宗少辉准备在做。

路建：财务主管会上打分表暴漏了很多问题，要端正态度，我们服务与基地，要

将问题反映给主席，部长。放映出问题在值班纪律，要把考克组别扩大，邀请部长主席参加。其他部门来报帐时，注意自己的言行举止，有解决实际问题的能力，基地报销不多，合理要求可以报销。

李霞：很多部门除了常规报销，很多事情我们不知情。

路建：财务组要保持公道，报销压力不大时，可以报销，要预留一些给元旦晚会。

安全组要发出安全通知，督察组不错，放开手脚去做，作对基地有益处的，记者团工作比较多。

邓瑶：记者团工资要不增加一些，可以和人事部商量。

月安全例会会议纪要 篇8

„2013‟0126号签发人：李中华

关于明确八月份“月例会”会议时间和学习内容的通知

直销营销事业部各区域、各服务中心：

直销营销事业部年中会议已经结束，请各区域在八月十一日前组织召开“月例会”，会议中要学习公司年中会议“求真务实、强化执行”、“服务一线员工、做好员工教练”的有关精神，学习《关于加强直销营销事业部日常管理工作的通知》、《关于明确“工作日志”、“周工作报告”、“月工作报告”、“周例会内容指引”、“月例会内容指引”的通知》、《营销总监职责概述、服务中心主任职责》、《通用科技营销手段》、《细分市场产品组合推荐选型》等文件，并检查落实情况。做好《关系营销实战技能》的培训工作。

特此通知。

深圳市通用科技有限公司

二零一三年八月八日

主题词：明确会议时间内容

主送：各部门、各服务中心

抄报：李中华、廖锋强、周莉、胡海青、赖杨成抄送：人力行政部

安全例会内容10月 篇9

时间：2013年10月21日星期一

地点：玉州会议室

参加人员：总经理、副总经理、总经理助理、各中心主任、渠道经理、司机

会议记录：王姝媛

会议主持：陈芳（总）

会议纪要：

1、安全生产工作会议，分析当前安全生产工作形势，对在范围内开展的安全生产检查活动，并进一步明确了各单位的职责分工。做好安全生产工作。保安全就是促发展，一把手负责，切实把安全隐患查出来，加大整改力度，真正把安全生产工作落到实处

安全生产例会会议纪要 一 篇10

一,会议时间及地点:2010年3月5日在安泰大厦十楼会议室召开.二,会议主要内容:会议由崔晋宁副局长主持,会议传达了市政府《关于二〇一 〇年安全生产工作的意见》(晋市政发[2010]1号)和市政府办公厅《关于进一步明确煤矿安全监管职责的通知》晋市政发([2010]21 号)以及市政府安委办三月份安全生产例会精神,听取 了各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位“五人小组”运行 情况汇报,安排部署了开展全市地方煤矿“两会期间”暨春季安 全大检查和“3.18”警示日活动工作,并对目前基建矿井的安全工作提出了具体要求.各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位以及兼并重组主 体企业分管安全的领导,安全科长参加了会议.三,传达贯彻市政府安全紧急会议及安委办安全会议精神 会上崔晋宁副局长重点传达了市政府安委办 3 月 4 日安全会 议精神,会议按照《晋城市人民政府关于二〇一〇年安全生产工 作的意见》(晋市政发[2010]1 号)文件要求,确定了 2010 年全 市煤矿安全生产的指导思想和工作目标,确定了煤炭行业的主要 1 安全工作,煤炭行业要坚定不移地推进煤矿兼并重组整合工作, 加快大型煤炭基地建设和大型煤炭企业发展,确保年内全部整合 到位.发挥整合主体在管理,技术和人才方面的优势,用先进工 艺装备改造提升矿井,实现以综采为主的机械化,现代化开采, 建成一批技术先进,装备一流,管理科学,安全可靠的大型矿井, 全面提高煤炭产业整体素质和资源利用水平,彻底改变我市煤炭 工业多,小,散,低的状况,确保煤矿安全生产水平得到跨越式 提升.各煤矿企业要认真落实安全

生产主体责任,全面落实安全 保障的各项法律法规.被大型煤矿企业兼并,收购或控股的中小 煤矿,并入大型煤矿企业且原企业法人注销的,由大型煤矿企业 承担安全生产主体责任;保留原企业法人或新设立企业法人的, 由原企业法人或新设立企业法人承担安全生产主体责任.各煤矿 企业要认真执行有关安全生产的法律法规及规章,标准,落实各 项安全防范措施,加大隐患排查整改治理力度,加强瓦斯治理和 水害防治,严格执行生产能力和定员定额的有关规定,按照“通 风可靠,抽采达标,监控有效,管理到位”的要求,完善健全瓦 斯治理体系,有效遏制煤矿较大事故.按照《山西省人民政府办 公厅关于认真落实煤矿安全监管责任扎实搞好煤矿安全工作的 通知》(晋政办发

[2009]186 号)要求,认真落实煤矿安全监管检 查包保责任制,由熟悉煤矿安全生产法律法规的采煤,掘进,机 电,运输,通风,地质,防治水,矿井建设及安全等专业人员组2成安全监管五人小组,履行监管检查职责,每组负责5个矿井, 实行分片包点,责任到人,加强督导,严格检查落实,特别要加强对矿井建设项目和整合矿井的安全检查,确保煤矿安全生产会上,崔晋宁副局长还传达了市政府办公厅《关于进一步明 确煤矿安全监管职责的通知》(晋市政发[2010]21号)文件精神晋煤集团,煤运集团和煤炭进出口集团在我市范围内的的全资及控股煤矿其安全监管工作严格执行(晋政办发[2010]8 号)文件 规定,市煤炭工业局和各县(市、区)煤炭工业局不再负责以上煤矿的安全监管各县(市、区)人民政府和煤炭主管部门不再负责此类煤矿的隐患排查治理,复工复产验收等安全管理工作除上述煤矿以外的其他所有煤矿(含省外企业,中央企业,中外 合资企业在我市行政区域内所办煤矿),其安全监管工作仍按原 规定执行晋煤集团,煤运集团和煤炭进出口集团要和各县(市, 区)政府加强协调,解决实际工作中存在的问题,及时理顺安全 监管体系,健全安全监管机制,不能在安全监管责任落实上出现 脱节和空档.四,安排部署“3.18”警示日活动 为深刻汲取“318”事故教训,市政府把每年的 3 月 18 日 定为全市煤矿安全警示教育日,3 月 18 日当天,市局要求全市所 有地方煤矿必须开展多种形式的警示教育活动.主要内容有:举 行一次向“318”遇难职工,其它事故遇难职工默哀活动;观 3 看一次“318”苗匠煤矿事故警示教育片;组织一次全员预防 瓦斯,顶板事故的培训,培训要有教案,有考勤,有针对性;制 作悬挂“318”警示日宣传标语;举行一次遵章守纪,共保安 全宣誓活动;在各县(市,区)电视台 9 点,12 点,20 点滚动 播出“318”警示语;用手机短信发“318”警示语;组织有 关新闻单位宣传“318”警示教育活动.通过开展各种形式的 宣传活动,营造安全氛围,提高安全意识.五,安排部署“两会期间”暨春季安全大检查工作 为确保全国“两会”期间煤矿安全生产,市局决定在全市地 方煤矿组织开展“两会”期间暨春季安全大检查活动,共设七个 督查检查组,各组具体督查检查范围按照市局《关于进一步强化 2010 安全监管及督查检查的补充通知》(晋市煤局安字 [2010]104 号)确定的安全责任分工对所包市属煤矿和所包县(市,区)进行检查.各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位要严格按照省政 府(晋政应急办明电[2010]1 号)文件要求,高度重视当前安全 生产工作,提高安全意识和责任意识,精心组织,统筹安排,做 好“两会期间”暨

春季安全大检查工作,煤矿企业自检率达到 100%,县(市,区)局检查率达到 100%,市局抽查检查率达到 50%.并充分发挥五人包保责任小组的作用,确保隐患和问题及 时整改落实.各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位要加强“两会” 4 期间应急管理和值班工作.严格落实岗位责任制,安排专人昼夜 值班,领导同志要在岗带班.值班人员必须尽职尽责,不得擅离 岗位.各生产矿井矿长节日期间严禁外出,特殊情况,必须逐级 进行请假.各级,各部门要保证通讯畅通,反应迅速,出现紧急 情况要按照规定及时上报,不得隐瞒,拖延,谎报,确保“两会” 期间全市地方煤矿安全生产.六,“五人一组,一组五矿”的煤矿安全生产包保责任制建 立和落实情况.为认真贯彻省政府关于建立煤矿安全包保责任工作体系的 工作要求,根据省政府《关于真落实煤矿安全监管责任扎实搞好 煤矿安全工作的通知》(晋政办发[2009]186 号)文件精神,市 局提前动员,积极筹划,出台制定了煤矿安全包保责任工作体系 实施方案,对“五人一组,一组五矿”的包保体系进行安排部署.“五人小组”作为煤矿安全监管工作的最基层监管单位,分 别由市,县煤炭工业局管理,具体履行政府安全监管检查职责.小组成员任职条件严格按照省政府晋政办发[2009]186 号文件要 求进行选聘.各县(市,区),市直有关单位按规定建立了煤矿 安全监管检查包保责任体系,成立了专门的组织机构,明确机构 负责人,并有专人负责包保检查小组的日常管理,工资发放,后 勤保障等工作.目前,我市共组建 35 个小组,175 名安全监管人 员,负责对全市 167 座进行安全责任包保.5 为切实规范五人小组安全监管职责,充分发挥包保责任小组 安全监管职能,市局出台了《关于全市地方煤矿安全包保责任小 组管理和考核的实施意见》(晋市煤局安字[2010]62 号),对包 保小组职责权限,工作制度进行了详细规定,对煤矿企业出现重 大安全隐患,重伤事故,死亡事故等情况时,要根据事实,情节, 后果以及应承担责任的轻重,对包保人员给予诫勉谈话,通报批 评,停职,解聘等安全问责.建立了周报,月报制度,要求各检 查小组每周一和每月 1 日下午 5 时前,要向各县(市,区)煤炭 工业局,市直有关单位上报上一周和上一月的安全监管情况,由 各县(市 ,区),市直有关单位汇总后统一上报市局.会上,各县(市,区)煤炭工业局,市直有关单位对“五人 小组”二月份的运行情况进行了详细的汇报,目前,所有“五人 小组”已全部到位并按要求开展了工作,每周对所包各矿采,掘, 机,运,通等方面进行全面的安全检查,对于发现的隐患和问题 及时下达了整改指令,并在下周安全检查过程中对上周的落实整 改情况进行了回查,确保隐患全部整改到位.七,安排部署当前建设矿井的安全工作 杨志明副调研员分析了当前基本建设矿井方面存在的突出 矛盾和问题,一是监管责任交接过程中可能造成缺位.二是经济 回升导致非法擅自建设和违法边建设边生产现象有所抬头.三是 主体进驻尚处磨合期责任落实不到位.四是兼并重组后续工作任 务繁重.五是今年安全生产形势严峻压力大将对安全建设产生不 6 利影响.做好,服务好今年全市兼并重组改造建设工作,最重要 的就是要落实好三个安全责任,即煤矿安全建设主体责任,主体 企业建设安全管理责任和政府安全建设监管主体责任.强化包保 责任小组在矿井建设中的监管责任,加强对建设矿井的安全检 查,坚决打击

4月安全例会汇报材料 篇11

（安全例会）

中国建筑股份有限公司 梧州市207国道项目经理部 二〇一六年四月二十八日

安全例会汇报材料

四月份以来，在各级参建单位的支持和努力的背景下，我项目部以科学发展观为统领、注重管理、注重落实，认真贯彻执国家和广西壮族自治区关于安全生产、文明施工的各项规定，为构建“平安工地”目标提供了强有力的保证。现将4月份安全生产工作汇报如下：

一、加强领导，提高认识，明确职责

我们始终坚持“以人为本”理念，狠抓安全生产和安全责任落实，首先项目部和每个施工队也都签定了安全施工协议书；在工地醒目位置和施工现场悬挂了各种安全警示标志、落实了下小河大桥的专职安全管理人员，项目部领导带班生产和定期、不定期到工地检查安全，定期召开安全会议，研究施工安全管理事项，及时解决施工中出现的安全隐患。

二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作

我们通过举办班前安全教育，召开安全会议，营造了“以人为本，安全第一”的浓厚安全生产氛围。本月共印发传单200份、粘贴警示标语20条、下发隐患整改通知3份（均已经整改落实）、组织安全周检4次，安全类防洪防汛培训1次，同时结合工程施工进度，开展特殊工种专业性安全防范知识学习1次和观看2009年上映孙涛石、兆琪主演的安全生产电影《命比天大》和百度视频《水火无情》，注重提高施工人员的安全防范意识。

三、狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理

在施工现场，我们狠抓施工过程中的监督检查工作，以预防为主。1.施工时，加大安全经费投入，根据各工区施工的不同情况，配备了安全帽、安全带、反光衣、安全平网、安全密目网等各种防护设施；焊工、电工、机械、高空作业人员都严格按要求穿戴安全防护服装;施工现场安全用电落实了“三级配电，两级保护”及电工日常巡检制度。

2.项目部坚持安全巡查制度，安全管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，做好安全文明施工，及时了解施工动态，发现问题及时督促整改，消除隐患，纠正不规范的做法，始终使现场保持文明、安全的状态，并积极配合监理单位进行安全巡查。

3.尤其是4分份进入雨季以来，我项目部收到建设单位转发的防洪防汛、暴雨预警通知，成立了临时应急安全领导小组，增加了应急物资储备，并由项目部领导班子成员带队，定期和不定期（雨前雨后）到容易发生地质灾害的路段、现场在施工路段、预警组织实施清表的路段去巡查，去发现隐患和处理隐患。针对雨季对施工造成的影响，我部督促施工队提前开临时排水沟，做到有组织排水并定期疏通确保了汛期工程建设顺利进行。

四、存在不足

（1）召开的安全会议没有及时形成会议纪要下发给各工区。我部将及时完善相应的会议程序，做到有教育、有资料，有组织成系统。

（2）临时租赁的短期设备没有将安全教育按公司制度要求教育到位。我安质部下一步将其作为重点工作来抓。

五、5月份的安全工作计划

5月份现场主要从事的工序为新交路段的清表、一三工区路基的填筑、三五工区的清表和水泥搅拌桩施工、桥梁桩基施工。我项目部将一如既往狠抓施工安全管理工作：

一抓好安全生产责任制，加强桥梁桩基、临电和夜间施工的监控管理。

二抓机械设备安全管理，定期检查、维护、保养，进一步加强生产运行过程中的监控和现场检查力度，做到无带病机械参与生产。

三抓落实好安全生产的各项管理制度，做好安全宣传、安全知识普及工作。

前期我们的工作存在不足，但在各参建单位的理解和支持下，我项目部做到了领导重视、责任明确、督导有效、落实有力，取得了安全生产形势稳步提高的良好局面，为又快又好建设梧州市207国道提供了坚强保障，同时也为中国建筑股份在梧州基础施设建设的安全管理上树立了榜样。

中国建筑股份有限公司

梧州市207国道工程项目经理部