1月份安全例会会议纪要5则范文

1月份安全例会会议纪要5则范文（通用9篇）

1月份安全例会会议纪要5则范文 篇1

20XX年12月1日上午9时30分，淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司11月份安全生产例会在生产办公楼三楼会议室召开。会议由分公司分管生产领导吕力行主持，各部门负责人、项目部负责人及专职安全员参加了会议。会议总结分析了11月份分公司安全生产工作情况，并对下一阶段安全生产工作进行了部署。形成会议纪要如下：

一、会议简要总结了11月份安全生产工作情况

1、安全生产情况：

11月份安全生产情况总体平稳，机组安全稳定运行，截止11月30日，分公司没有发生安全生产事故，没有发生设备障碍、异常、未遂等不安全事件，两台机组实现零非停，实现连续安全生产1211天，11月份全月完成发电量7.38亿千瓦时;完成年累计发电量74.39亿千瓦时。今年全年力争完成发电量81亿，任务较重，各部门、各项目部各级人员要提高认识、共同努力，继续做好各项安全生产工作，提高设备可靠性，确保分公司年度安全、经营目标的完成。

2、安全管理：

11月份分公司安全生产各项工作正常开展。对秋季安全大检查工作进行总结，秋查工作中做得较好的部门及项目部给予肯定，对少数部门和项目部存在的一些共性和典型问题进行分析，并提出整改要求。目前除个别整改项目延期外，多数项目均已按期完成整改。随着时间进入了天干物燥火灾多发的秋冬季节，为了消除火险隐患，提高消防、自救、逃生能力，分公司开展了“清剿火患”工作。保协部组织50

余人进行消防知识培训及灭火演练，对宿舍楼、项目部、职工活动中心、仓库等进行“清剿火患”专项检查，对存在隐患的单位提出了整改要求，并进行闭环跟踪。

为加快分公司标准化建设，11月下旬，分公司标准化信息管理模块进入试运行阶段。目前分公司各部门新编制及修订的标准，都可通过标准化信息平台进行提交、审核、批准和发布。

安全整改项目的管理在EAM信息平台投入试用，通过信息流程的规范管理，使各类整改项目的填报、审批、整改、延期、验收等工作必须按照流程规范完成，对整改项目的闭环管理提供了技术保障，进一步提高了安全文明生产问题整改的效率。

分公司组织进行一次质安健环整合管理体系内审，审核提出一般不符合项44项，观察和建议93项，目前正在组织进行全面整改与落实。

为了提高分公司员工的安全文明生产管理水平，分公司聘请咨询公司专家来厂进行了“6S”管理培训。

二、会议认真贯彻学习了上级安全文件精神

1、宣贯了《关于印发浙能集团电力企业安全生产标准化工作实施方案的通知》(浙能生[20XX]681号)文，按照通知的要求做了相关部署。

2、学习贯彻集团公司11月份安全生产视频例会会议精神，落实责任，全力抓好季节性的各项安全防范措施，集中精力抓好岁末安全生产工作，确保年度任务圆满完成。

3、组织学习了电监会《电力行业节能减排监督工作会议精神》，要求全力做好“十二五”节能减排工作。

三、会议对以下问题进行协调处理

1.厂区道路井盖丢失和损坏情况发生较频繁，构成了交通安全隐患。为了能够加快反应速度，即刻消除隐患，要求：淮南天达龙升建材资源开发有限公司(以下简称达升公司)保洁人员要及时发现并向保协部汇报井盖缺失情况，在井盖回补前要按照《电业安全工作规程》要求，必须装设牢固的临时围栏和明显警告标志。保协部发现或接报有井盖缺失后要立即补上。设备部要织组好井盖板的制作，在一周内要做好第一批供给保协部储备和回补，然后按照保协部提供的需求数量制作供应。如果再次发现有井盖缺失并未做好安措，分公司要进行考核。

2.因1号炉渣仓及运渣车辆漏洒和1号炉漏灰，造成1号机主厂房南侧道路上煤灰较多，影响了分公司的文明生产工作。淮南天达龙升建材资源开发有限公司对渣仓及运渣车要进行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果发生渣水污染道路时要及时清扫、冲洗，做到保持道路清洁。对于1号锅炉的漏灰，平圩项目部要及时清扫干净，防止飞灰飘荡到1号机主厂房南侧道路上。

3.加强分公司粉煤灰外运出厂后的后续管理，预防出现购灰者处置不当造成环境污染问题的发生。达升公司全程负责我厂灰的处理，要跟踪我厂灰运出厂外后的处置问题，严禁把灰沿路沿河倾倒等可能造成环境污染的行为。对已外运出厂可能造成环境污染的情况进行摸底，做好调查取证工作，并向上级和业主方书面汇报。业主方会尽力协调解决，不能解决的会向上级汇报。

四、当前安全管理中存在的不足和改进要求

1.月安全生产例会要形成对会议部署工作的闭环管理机制。在每月安全生产例会的汇报内容中，各部门和项目部要对上月安全生产例会会议纪要布置的工作、协调解决的问题、持续改进要求的落实情况进行汇报，没有按要求完成相应工作任务的要做出解释。

2.质安部负责编制的《安全简报》内容要进行规范，对简报中所列的数据要进行分析处理。数据分析中，要能反映出对问题发生的原因分析、解决方法的探寻、防范措拖的制订和奖优罚劣处理等管理行为。《安全简报》中还要增加设备隐患的排查与治理、安全管理和监督存在的不足、生产作业风险的辨识和防范内容。

3.宜兴锅炉密封工程有限公司要加强分公司《文时生产管理标准》的学习贯彻，严禁将毛竹竿、脚手架、手推车等物乱堆乱放;作业完成后及时拆除脚手架;要加强仓库管理，按照6S的标准进行整改。

4.湖北凌宇电力设备有限公司的工作人员更换太过频繁，不利于优质高效完成吹灰器的正常维护工作，影响安全生产。要求湖北凌宇公司要加强对工作人员管理，稳定员工队伍，提高业务水平。

五、会议布置了下阶段工作重点要求

1.落实完成分公司秋季安全大检查整改及验收工作，做好资料整理、数据汇总工作，认真做好集团公司来厂进行秋季安全大检查工作。质安部做好迎检接待工作，各部门和项目部做好配合检查工作。

2.认真做好防寒、防冻、防小动物工作，做好预防雨雪、冰冻、大雾等恶劣气候对安全生产的影响。设备部要根据分公司的实际情况，做出具体的防寒防冻措施，以通知的形式下发分公司的各个部门实施，并组织好复查验收工作。具体每项措施要落实到到位并得到确认，各专业要按照下达的防寒防冻措施要求，细化制定检查表，落实检查内容、要求、人员、周期频次等。运行部要做好有关防寒防冻的针对性事故演练，做好压力变送器结冻、煤仓冻结不下煤等冬季易发情况的事故预想。运行值班人员要做到事故一但发生，能沉着冷静、应对有序、妥善处置。

3.持续开展设备隐患排查和治理工作。通过对DCS、SIS系统以及远程诊断系统数据的分析，用科学的方法，用数据来判断设备状态的劣化趋势，提前发现隐患，提前处理，防患于未然，确保设备的安全可靠长周期运行。各专业要针对设备存在的缺陷和隐患，尽早制定处理方案，落实备品备件，了解掌握检修力量及检修工器具等资源情况，做好随时应急抢修的充分准备工作。

4.进一步加强对现场作业的两票三制管理，严肃工作票、操作票的填写、审批、安措执行、许可等环节进行全过程的管理和监督，对不合格票责任人要进行考核、培训教育，对无票工作要严厉处罚，确保检修作业人身和设备安全。

5.各部门、各项目部要认真组织开展电力安全生产标准化达标工作，按照分公司贯标工作总体部署积，极开展工作。

6.编制公司20XX年度安全工作要点及保证措施。

7.编制公司20XX年度安全生产责任书。

8.做好公司20XX年安全费用总结，编制公司20XX年安全费用计划。

9.组织做好公司20XX年“两措”总结，编制公司20XX年“两措”计划。

10.做好公司外包单位年度安全绩效测评工作。

11.组织做好公司法律法规的合规性评价工作。

12.做好公司年度安全工作总结，配合淮浙煤电公司召开年度安全总结会。

13.按照安评整改计划项目，完成12月份整改及复查验收工作。

1月份安全例会会议纪要5则范文 篇2

工作发言材料

一、特种作业人员

存在问题：特种作业人员持证率偏低。本月山东路桥培训特种作业人员27人，2人通过考核，二分部特种作业人员纳入总包统一培训，第一期参加5人均未通过考核，此项工作尚未取得实质性进展。

吊车人员打电话，看手机现象突出。

整改要求：项目经理6月份组织第二批、第三批特种作业人员培训取证，直至满足现场施工需要。

项目部强调吊车司机工作纪律。

二、特种设备

1.存在问题：龙门吊等特种设备未严格按照“一机一档”统一管理，未及时办理安装检验和使用登记手续。山东路桥特种设备15台，14台检验合格证已办理，其中10台已办理使用登记，二分部特种设备5台，两台检验合格证已办理，另三台已申请检验，均未办理使用登记。

整改要求：安全负责人跟踪，项目经理督办“检验合格证”和“使用登记证”办理进程，未办理“检验合格证”严禁投入使用。

2.存在问题：施工现场氧气瓶、已炔瓶和液化气罐随便摆放，阳光曝晒。

整改要求：现场施工管理人员督办，安全人员督查。立放、间距（5米）、遮阳、远离便道和易磕碰处。

三、临时用电

1.存在问题：高空作业临时用电混乱。线路布设与支架、作业平台、爬梯、模板等连接未绝缘，焊机接零直接连在钢筋、模板上，危险性特别大，夜间照明安装问题比较突出。因高空作业人员集中，数量超过3人，易出现较大以上事故，是“防灾、减灾”“大检查、大整治”“建筑施工安全专项治理活动”重点。

整改要求：安全管理人员牵头，现场管理人员督办，专业电工落实。重点查电线接头、工作接零、接地保护。

四、高空作业安全措施

存在问题：未按专项施工方案落实三项基本安全措施。山东路桥墩柱操作平台落实差，二分部墩柱安全爬梯和盖梁操作平台落实差。

整改要求：

1.优先落实墩柱和盖梁操作平台。操作平台安全性须由项目部技术负责人把关，盖梁操作平台要求承重主梁、分配梁单侧加长不少于结构尺寸1m，铺脚踏板固定，四周连接。

2.安全爬梯投入使用，挂牌验收。3.配齐防风缆绳。

五、抱箍施工安全

存在问题：盖梁抱箍施工存在接头不闭合，高强螺栓拧固不到位，防滑条安装不规范等问题。

整改要求：项目部技术负责人抱箍几何尺寸和高强螺栓检查，施工现场技术人员检查安装质量，督促主梁与抱箍接触采用楔形钢板等措施实现全接触，明确盖梁模板和抱箍拆除顺序，确保盖梁施工安全。

六、路基穿地方电网施工存在问题

存在问题：地方高压、低压电线横穿路基，未设置安全警示措施。临近暑假，注意保护儿童。

整改要求：线下安全距离不足，严禁上土，周边设置安全警示标志和围挡标志。

七、工程实体与地方道路交叉口施工安全

存在问题：涵洞、分离立交与地方道路交叉口施工，未设置安全警示标志，基坑开挖后临边防护不及时、不规范，未办理施工许可等；二分部受到了处罚；取土场设置围挡和安全警示标识牌。

整改要求：

1.确保便道畅通，不影响农忙与施工。2.临边防护及基坑回填到位。

3.与县道、省道、国道交叉口要办理施工许可，其他道路交叉施工要做到施工告知。

4.取土场围挡设施和安全警示标识牌完成后拍照上传工作群。

八、项目驻地、拌和站、钢筋加工场、预制场等主施工场所与地方道路交叉口双向50米范围内设置安全警示牌和导向标识牌。

原因：交通事故频发，撇清责任。

九、环保方面

1.驻地办夜查运土车辆覆盖措施落实差。

整改要求：强调土方运输车辆覆盖，违反规定每辆500元。要求拍符合按规定运输的照片传工作群。

2.修整便道，清理虚土，洒水降尘，为自己（也给周边群众）创造良好的施工环境。二分部一工区要加强。3.标准化施工，主要场地整理，材料堆放，提高安全文明施工水平。

十、“安全生产月”工作要求，落实项目公司安质环[2018]26号文。

1.制订自己“安全生产月”活动方案，开展集中宣传教育。此项工作已实施。

2.营造“安全生产月”氛围。要求开展多种形式：开展宣传咨询点，尤其是6.16日。安全宣传栏更新。宣传标语悬挂，展板、宣传资料发放。新闻、简报编报。演讲、歌咏比赛。工作群安全案例宣传。

依据该文件要求6.16日项目公司、总监办在山东路桥一工区预制场开展咨询，请做好准备工作。

3.核心。安全隐患排查治理。如上述要求落实。4.应急演演练。按照文件要求二分部开展防洪防汛应急演练。山东路桥上报应急演练和半现场处置方案演练。要求时间错开，做足准备工作，邀请项目公司、总监办到场指导，立争通过应急演练，完善应急预案，提高项目应急处置能力。自己完成演练，可到兄弟单位观摩学习。

完成质量高，除正常计量安全生产费用外，根据文件要求还可申请奖励。5.组织开展典型经验观摩活动，推进安全标准化建设。组织人员参观安全生产成效突出的项目、企业，通过现场观摩，借鉴其安全生产标准化、安全文化建设、落实主体责任、防范事故等方面积累的经验做法，对标看齐，示范带动，不断提高本项目安全生产工作水平。

6.开展二季度及半“平安工地”考核评价工作。按照《公路水运工程平安工地建设管理办法》，结合“安全生产月”活动开展情况的检查，开展二季度及半“平安工地”考核评价工作。

7.建立“青年安全生产示范岗”，评选先进工作人员，给予奖励，通过树立典型，发挥模模范带头作用。

8.要求积极配合地方有关活动，接受政府、媒体和社会 的检查监督。

9.6月12日前择优推荐两篇至公司安全质量环保部。安质环部将对各单位上报的学习心得组织评选，对优秀征文将在公司简报刊登，并进行表彰通报。

1月份安全例会会议纪要5则范文 篇3

时 间：2015年11月28日 14：00 地 点：华盛热电会议室 主持人：朱启东

参与人员：集团公司安全管理部、各单位安全部负责人及安全管理人员 会议内容：

11月份，集团各生产经营单位安全工作稳步而有序。安全管理部根据月度安全工作计划，深入落实集团领导安排的秋季安全大检查工作，继续推进高总提出的全员安全培训工作，从安全管理人员持证培训，员工安全培训，秋季安全大检查，安全隐患整治，生产经营单位设备安全评估等几个方面开展工作。

一、深入开展全员安全培训工作 1、11月5日，罗庄区安监局安全培训会议在区国防大厦召开，集团21家单位的91人参加了培训，重点从安全生产标准化方面学习了华宇合金材料有限公司如何进行安全管理，从安全管理的共性及红日的实际安全做法方面学习了红日阿康如何确保企业安全生产工作。2、11月13日，集团各单位负责人和安全管理人员持证培训班在管业开班，共有20家单位104人参加了持证培训的初审和复审，并有集团和下属单位共35人旁听参训。宏庆安全技术培训中心刘老师重点讲解了现阶段安全管理的通病和解决办法，沃尔沃安全总监唐老师从自身企业实际出发，以实地操作的方式讲解了如何进行安全标准化管理。3、11月07日至11月15日，安全管理部按照集团领导工作安排，继续对钢结构、加油站、铁路、江泉饲料、肉制品、肉联厂、变电所、家居、农场、建筑公司、供水、农牧、沂水饲料、物流等14家单位833人进行了员工级安全培训工作。培训内容以典型事故视频、事故案例分析、习惯性违章的危害、生产安全事故预防、隐患排查及治理、典型作业危险源分析及防范措施、应急处置常识、特种作业安全知识等为主，使受训人员真正感受到事故带来的灾难性和安全创造的幸福感。至此，集团2015年度全员安全培训工作全部完成，总计培训28家单位，56课次，4282人。

4、根据月度安全工作安排，安全管理部于月底对部分单位的在职员工安全培训情况进行了抽查摸底，共抽查管业、钢铁、电厂、焦化、铁路、变电所、钢结构、肉制品等8家单位71人，大部分成绩良好。

二、做好秋季安全大检查工作

根据月度安全工作安排和《关于开展秋季安全大检查的通知》要求，安全管理部组织相关企业安全负责人于11月01日至06日对各生产单位进行了安全隐患排查，根据企业秋季安全生产的特点，重点对设备设施安全管理、特种作业管理、危险化学品管理、防火管理、防寒防冻管理等方面进行了检查，并限定时间，要求各单位制定隐患整改措施整改。秋季安全大检查共检查单位16家，检查隐患173项。月底，对各单位秋季隐患整改情况进行了落实，已完成144项，因物料不到位未完成29项。

三、做好生产单位的安全检查和隐患整改落实工作

（1）加大生产企业的日常安全检查，尤其是加大冶金行业检维修施工及生产安全措施的执行检查，坚持每天到企业巡查，重点检查操作中安全措施的执行落实、安全设施的完善、人员的安全培训、现场的“三违”现象，本月共计查处安全隐患63项，处理违章违纪9项，罚款1700元。

（2）下雪期间，督促各单位做好雪灾事故预防，严禁人员进入危房内工作，强调职工上下班交通安全；雪灾后，加强现场的安全检查，同时做好设备设施防寒防冻工作，对可能出现的进一步灾害进行预防指导。

（3）督促焦化、钢铁、管业尽快完成区安监局下发的33号文中的隐患整改项，并于11月15日将隐患整改完成情况上报区安监局。

（4）对各单位中层管理人员的安全巡检情况进行抽查，都能按照巡检路线严格巡查，确保安全生产。

（5）对各生产经营单位消防器材、劳动防护用品使用、交接班安全记录等情况进行了不定点抽查，确保安全责任到位，安全管理到位。

四、江泉管业顺利通过安全标准化验收

11月份，青岛赛菲特安全技术咨询公司对江泉管业安全三级标准化工作进行了达标验收，通过前期认真的准备，管业以65.5分的高分顺利通过，这是集团开展安全标准化以来第一家大单位顺利通过验收。目前我公司已有五家单位通过了安全标准化三级验收。

五、加强特种作业人员的培训和持证上岗

11月，安全管理部联系市质监局对管业、农牧、江泉酒店的6名锅炉管理和操作人员进行了特种作业培训和持证考试。

六、存在的隐患问题 1、11月份秋季安全大检查共检查隐患173项，已整改144项，其中焦化、管业、钢铁、电厂四家单位29项隐患由于物料未到而未完成整改，要及时整改完成。

2、部分单位在煤气管网、配电柜、易燃易爆区域存放塑料布、油漆桶、机油桶、编织袋等易燃物品，均存在较大的危险性，需及时清除，确保安全。

3、部分单位管道介质流向标识不全，现场各类管道无法区分介质和流向，存在较大的危险，望各单位及时整改，进一步规范安全标识。

4、部分灭火器存在失压和铅封缺失的现象。现场露天存放的消防掀、消防桶等器材锈蚀严重，无法正常使用，部分消防箱内消防枪头缺失，望各单位进一步规范消防器材的管理，防患于未然。

5、通过对八大作业票及检修票的现场检查，钢铁厂存在检修过程中未挂检修牌，有习惯性违章的现象，望各单位严格执行作业票的制度，杜绝习惯性违章。

6、目前各生产设备配套的电气设备较多，相关人员要做好配电设备的维护保养，一些配电室的配电柜门存在关闭不严或未关闭的情况，配电柜封闭不严，致使柜内灰尘较多，存在较大的安全隐患，管业较为突出。同时部分单位线路老化严重、布线凌乱，必须及时进行整改，焦化厂比较突出。

7、本月对部分单位员工安全考试的效果进行抽考，共抽考71人，只有1人不及格，整体良好。通过考试发现，部分单位考试试题过于简单，下一步各单位要丰富考试试题，试题类型要全面，要涉及岗位安全操作规程等重要环节。下个月安全管理部将继续对各单位进行抽考，考试成绩80分及格，对不及格的人员将按制度进行考核。

8、各单位内部工程车辆较多，在厂区行驶要注意控制车速，确保行人安全，同时部分车辆大灯、转向灯、倒车报警灯，喇叭等安全附件不能有效使用，存在较大隐患，个别装载机、叉车有载人行驶的现象，这些问题必须及时整改，确保车辆行驶安全。9、11月24日大雪是1962年至今以来最大的一场雪，钢铁、管业、建陶、供热公司、油脂厂等单位部分厂房大棚坍塌，损失较大。根据秋季大检查，部分设备的保温工作整改不彻底的，各单位要进行细致的检查，及时做好防寒保温工作，防止设备冻坏。同时各单位要做好员工安全教育，严禁穿大衣上岗，煤气管网系统和各种设备的退液要及时排放，各种设备的润滑油要根据冬季特点及时更换冬季润滑油，达到工艺安全需要。10、11月份对部分单位主任级巡检记录进行抽查，钢铁厂、焦化厂存在巡检记录不全的现象，已进行处罚。望各单位执行好主任级巡检制度，通过巡检提前发现安全隐患，把问题消除在萌芽状态，确保安全生产。

11、各单位每月要按时开展应急预案演练，并对应急演练效果进行评估，消除演练中存在的问题，进行持续改进，使演练达到实效。

12、各单位要及时传达安全会议要求，按时参加月度安全例会，按规定要求上报安全资料，对未按时参加例会和上报材料的单位将按照制度进行考核，10月份智衡物流和肉联厂未按时参加会议，已对其进行处罚。各单位要及时传达学习安全会议内容，严格按照会议要求完成相关工作。

安全管理部

海修三队1月份安全井控例会汇报 篇4

我区队2018年1月份共完井5口，其中3口转抽，2口转注。无安全、井控及质量事故发生。

我区队现场使用的安全带、自锁器、吊装锁具、正压呼吸器、气体检测仪、灭火器、压力表等安全设施及管杆防喷器、远控房、管汇、旋塞阀等井控设备均在有效期内，完好无损坏，并定期进行检查保养，及时填写台账。大绳、小绞车钢丝绳及液压钳尾绳等班班检查，确保无断丝超标的现象发生。

我区队井控设备中闸板及环型防喷器将于2月7日到达检测日期，杆防喷器将于2月27日到达检测日期，管汇于3月15日到达检测日期，在2月7日前我区队将安排这四件设备下岛检测。

1月份无上级检查，我区队定期开展自查自改并每周按时上交自查自改隐患台账。认真落实冬季八防，做好设备的保温及保养，定期对现场的蒸汽回水管线进行巡检，洗井灌液后及时扒泵扫线及水龙带控水，定期更换各处走梯踏板上的麻袋片，严格把关好防滑及防冻堵工作。

2月份安全井控工作的重点有：

①C岛新上岛一套防喷器、远控箱、洗压井管线及管汇等井控设备，做好新设备的安装调试，并在使用中跟踪记录使用效果。

②我区队在春节期间不休息，所以节日期间要做好安全教育，淡化节日气氛，安心站好每一班岗位，严禁酗酒赌博。

③2月份迎来了立春时节，天气时暖时冷，更要做好防滑防冻堵工作切忌粗心大意。

1月份安全例会会议纪要5则范文 篇5

时间：2012年5月31日

地点：厂会议室

主持人：曾传金

参加人员：焦化厂全体应参会人员

会议内容：会议总结了焦化厂5月份各项指标完成情况及对下月各项工作作出了安排部署。会议重点强调了安全工作的重要性。会议指出前五个月安全工作整体态势良好，并对六月全国“安全生产月”各项活动作出具体安排。

王厂长：总结五月份生产任务完成情况，五月份生产兰炭23392.6吨、焦沫5714吨、1—5月完成总产量117205、计划145833.33吨，因此数据显示，前五个月未按计划完成。上半年全局总体任务完成情况不好，造成我厂未按计划完成任务主要原因是原煤供应不足。工资改革后工人积极性大大提高，抛掉缺煤因素总体来说还是不错，都是大家辛苦的结果，希望大家再接再厉。6月份在原煤供应充足保证安全的前提下完成任务。

新建10万吨炉因各种外部因素未按计划投产，主要因配电柜和供电原因造成。六月份在原煤充足配电柜到位后立即点火启炉。

上半年安全工作态势良好，人身和设备都未发生重大事故，回顾分析历年来安全事故案例，（钱 孟代等），安全工作不容乐观、不容大意，指出各班组利用班前会时间回忆历年事故案例，警示员工所有事故发生都不外乎违章操作造成，各班组总结好的安全经验互相交流。做到安全警钟长鸣。勤检查、早发现，有隐患及时发现，及时汇报，及时消除。做到安全工作万无一失。

强调各岗位人员不是自己的工作不盲目去干，各工种停电作业，启动时有专人监护。

各岗人员重视防火、防爆、防煤气（包括电厂），不该发生的尽量避免。设备方面大事故虽然没有，但小事故不断。提醒各岗位注意保养（不加油，磨轴现象频繁发生），各项设备保养工作到位，不做表面工作。否则按公司《设备管理办法》直接考核。维修人员素质必须提高，真正做到多劳多得，不劳不得，打消一锅粥念头。

全厂上下对“三个百分百”要引起高度重视，各班组要配合，确保安全理念尽快掌握。“手指口述”法按进度执行，否则按制度考核。以人为本，杜绝事故。

六月全国“安全生产月”，全厂组织劳动竞赛，组织人员参加公司安全知识精、赛，希望大家重视起来，认真做好每一项工作。

下半年任务重，尽量往前赶，但不能忽略质量指标，最近由于露天矿中快煤多严重影响质量，希望大家灵活掌握，克服困难保证质量，以免造成质量问题带来的麻烦。

孙书记：

1、打比方说明安全事故造成人身伤亡带来的经济损失。

2、说明因处理质量问题造成的经济损失，这两项都是

与我们每位员工的切身利益息息相关的。

3、希望各班组长做好自己的本职工作，不要用权力压

人，班长必须带头去干每一项工作。

刘厂长：钳工做好大设备的保养工作，生产一线做好日常保养维护工作。设备维修时一定挂牌，专人监护，闲杂人员不要靠近。增厂长：5月份安全工作总体不错，安全要有长效机制，不能放 纵，炉子未发生爆炸，但不能掉以轻心。出现大事故须先保人，人的生命是不可再生的。事故案例分析，强调防暑降温常识。六月份计划全厂总产量29000吨，18万吨9500吨，30万吨 19500吨，新建10万吨如果启炉，18万吨产量不成问题。质量 因受到原煤煤质影响，灵活运用黑矸石该捡还捡。各班长每天注 意看化验单，调节好烘干水分控制在10以上。确保成品焦质量。装车班保证出厂大料的质量。

孙景兰：学习文件《安全生产月》活动、《安全信息上报》文件

学习。

提出安全要求：“三不动”原则，即不懂不动、不了解情况不动、不是自己操作的机台不动。

杨永超：

邵爱军：劳动竞赛具体细则学习。

1月份安全例会会议纪要5则范文 篇6

一、全市各类事故情况

1至5月，全市共发生各类事故183起，死亡47人，受伤100人，经济损失55.46万元。与去年同期相比，事故起数、受伤人数、经济损失分别下降28.52%、29.08%和32.06%；死亡人数上升2.17%。

二、分行业情况

1、道路交通事故95起，死亡44人，受伤100人，经济损失8.55万元，与去年同期相比，事故起数、受伤人数分别下降17.39%和 28.57%；死亡人数上升10%；经济损失持平。1至5月全市道路交通发生一次死亡3人事故1起，与去年同期相比，事故起数增加1起，死亡人数增加3人。

2、火灾事故86起，无死亡，无受伤，经济损失22.92万元。与去年同期相比，事故起数和经济损失分别下降36.76%和36.51%；死亡人数、受伤人数分别减少1人。

3、农机没有发生事故，四项指标与去年同期持平。

4、工矿企业事故2起，死亡3人，无受伤，经济损失24万元。与去年同期相比，事故起数、死亡人数、经济损失分别下降60%、40%和35.13%。

三、各县（区）情况

1、甘州区发生各类事故132起，死亡25人，受伤63人，1

经济损失25.84万元，与去年同期相比，事故起数、受伤人数、经济损失分别下降36.84%、41.12%和46.11%；死亡人数上升

8.7%。

2、临泽县发生各类事故14起，死亡5人，受伤8人，经济损失12.55万元，与去年同期相比，事故起数、死亡人数、受伤人数、经济损失分别下降22.22%、37.5%、46.67%和35.08%。

3、高台县发生各类事故12起，死亡4人，受伤8人，经济损失0.24万元，与去年同期相比，事故起数、死亡人数、受伤人数、经济损失分别下降14.29%、33.33%、27.27%和93.68%。

4、山丹县发生各类事故9起，死亡6人，受伤8人，经济损失0.71万元，与去年同期相比，事故起数、死亡人数、受伤人数分别上升28.57%、2倍和1倍；经济损失下降39.22%。

5、民乐县发生各类事故8起，死亡5人，受伤8人，经济损失2.94万元。与去年同期相比，事故起数、死亡人数、受伤人数、经济损失分别上升33.33%、25%、1.67倍和4.65倍。

6、肃南县发生各类事故7起，无死亡，受伤5人，经济损失1.19万元，与去年同期相比，事故起数、受伤人数分别上升

2.5倍和4倍；死亡人数、经济损失分别下降100%和86.58%。

四、伤亡事故的特点

1、道路交通事故死亡人数呈上升势头，同期相比增加4人，上升10%，使全市总死亡人数或个别县（区）死亡人数指标相应上升。

2、火灾事故总量下降，死亡和受伤为零，消防安全形势平稳。

3、工矿企业不断强化安全生产监管，采取多项整治措施，事故四项指标有较大幅度下降，煤矿企业没有发生伤亡事故。

12月份矿井通风例会会议记录 篇7

召开会议时间： 2013 年12 月29 日

会议地点：公司三楼会议室

主持人；郭建雄

参加会议人员；白秋生 李义 张晋 杨向东 李晓军 朱凤武以及各科室管理人员

记录人；李国平

会议内容：

郭总；现存采掘点重点管理的瓦斯区域，除按照规定检查的瓦斯次数，必须巡回检查，做到查处问题，立即处理，不留隐患。随时检查矿井通风构筑物的正常使用情况，出现漏风、裂痕等不良现象，必须立即组织人员，采取措施，进行处理，并建立处理台帐，备查。随时检查

各作业点正在使用的风带、管线等的吊挂、连接情况确保正常使用，不得留有影响安全生产的任何隐患。白总；指定巡回检查人员和蹲点负责检查人员，落实通风、瓦斯检查制度，做到各尽其职，人不离岗，认真负责的工作态度。落实通风、瓦斯安全生产责任制。

5月工地例会会议纪要 篇8

西汉高速佛坪连接线J2总监办二〇一二年五月五日

二〇一二年五月五日晚十九时三十分，西汉高速公路佛

坪连接线永久改线工程J2总监办总监周耀启主持召开了五月

份工地例会，参加会议的有项目部工程部长与包抓合同段的工程师、J2总监办全体监理人员以及C、D合同段主要管理人

员，现将会议主要内容纪要如下：

一、C标项目经理部汇报四月份工程完成情况，对未完工

程项目的原因进行分析，并对如何完成五月份施工计划任务

采取的措施进行了详述：

1、四月份计划任务完成情况不理想，主要原因为：塔吊

安装缓慢，木耳沟大桥和案板沟大桥未完成本月任务；古庙

岭桥正在调整队伍；路基土石方因征地、村民阻工等问题影

响，造成路基开挖停工多日；山王庙Ⅰ号、Ⅱ号桥因村民阻

工，桩基一直不能开孔，山王庙Ⅱ号桥人工挖孔与路基开挖

上下交叉干扰，目前不能开孔；堰头Ⅰ号桥人工挖孔已经全

部完成，但由于便道被阻断，施工材料无法运至施工现场，致使未完成成桩；箱梁预制因C50砼配合比、施工过程质量

控制和施工组织问题，未完成任务。

2、五月施工进度计划保证措施与难点：

根据业主下达的5月份生产任务，结合总体施工进度计划，项目经理部将5月份生产任务进行了细化，细化到每一座桥、每一根墩柱、每一个盖梁，并制定了考核和奖罚办法，同时采取了新建蚂蝗沟梁场、扩建木耳沟梁场与案板沟梁场，增加模板与机械设备等措施，确保完成5月份下达的任务。

本月虽然采取了一系列的措施加快施工进度，但是两个梁场一个月内建成难度很大；箱梁预制12片也有一定难度；同时山王庙Ⅱ号桥由于上方开挖影响，不能保证全部成桩。

二、D合同段项目经理胡传海对影响本月的计划任务的因素提出几点：

1、桥梁下部结构队伍正在更换调整，影响本月计划任务；

2、梁场施工队伍专业技术性不够；

3、路基部分，红彤沟征地拆迁、堰头上弃土场的征地、K13+800炸药库处地势险峻，挖掘机无法上去进行施工。

三、总监办安全工程师杨利峰针对工地安全问题提出几点要求：

1、梁场要求：施工人员必须佩戴安全帽，若发现未戴安全帽将采取处罚措施；梁场钢筋存放必须用彩条布或塑料布覆盖，防止钢筋锈蚀；梁场文明工地建设比较差，钢筋乱放，场地凌乱，要求每天清扫梁场，保证干净整洁，确保文明工地建设；梁场排水设施不健全，预制梁养生水无法排除，导

致梁场内泥泞不堪，要求做好梁场排水设施。

2、高墩施工安全要求：施工人员必须佩戴安全带、安全帽，否则不得进入工地现场；搭建的脚手架和作业平台必须固定牢靠，平台外侧应设栏杆和上下扶梯，模板提升2米高后，挂设安全网，且平台内堆积材料不得超重，否则暂停施工；塔吊在施工过程中必须设专职人员指挥，上方在吊运过程中，下方禁止站人，塔吊半径外应设安全警示标志。

3、各标段必须在5月15日前将河道弃渣、坡面危石清理完毕。

四、总监办测量工程师冯伟提出要求：C、D合同段经理部本周内开展对水准、导线控制网复测工作，复测时严格按照工程测量规范（GB50026-2007）进行，并将复测成果上报我办审核确认。

五、总监办C标监理组组长高转社对上月工作进行评述并提出要求：

4月份C合同段质量控制程序基本处于可控状态，进度方面处于调控阶段。针对5月份的计划任务提出要求：3个梁场的建设要完成，必须保证设备与人员落实到位；没有开工的桥梁，要求施工便道尽快打通解决；要求各路基队在5月中旬完成500米成型路基；对直接影响工期的人和设备及队伍要尽快处理，当断则断。

六、总监办D标监理组组长王建锋对D合同段目前施工

中存在的问题进行阐述，同时提出几点要求：

质量方面：桥梁下部结构施工中钢筋加工、机械连接不符合规范要求，模板施工随意改变工序；路基填料粒径严重超标，远远大于批复的试验段总结数据。

进度方面：4月份D合同段整体施工进度严重滞后，桥梁下部结构从4月30日至今，处于停工状态，正在更换队伍；预制箱梁上月计划任务为12片，实际上完成1片，进度过于缓慢，路基挖方与防护工程均无工作面。

针对5月份计划任务提出几点要求：加强项目经理部内部管理，上传下达执行力太差；尽快恢复桥梁下部结构施工；4月29日在D合同段开会中杨局长提出的要求5月10日前增加两名桥梁工程师，桥梁施工增加一个队伍，希望经理部能够尽快落实到位。

七、总监办合同工程师王力娜提出几点要求：

1、每月计量支付报表上报时间，4月份两个标段均未能及时上报，希望在以后的月计量过程中能够严格按照计量实施细则规定的时间上报中间计量，否则总监办将不予受理，累计至下月计量；

2、100章计量时要附有相应的计算单，并经相关监理工程师审核签字后才能计量；

3、按照计量实施细则要求计量剩余的30%或50%工程量时，必须经过自检评定合格，组织中间交验，最后由总监办

签署中间交工证书，方可计量。

八、副总监薛安强针对两个标段变更情况与安全环保提出几点要求：

设计变更方面：上报变更文件缓慢，要求施工单位根据现场勘查意见表及时上报正式变更文件。

安全环保方面：边坡危石清理不彻底，存在安全隐患；道路保畅人员随意性太大，且经常性不穿安全服、不戴安全帽，不设臵强制性栏杆；各标段技术交底与安全交底要保证交到工区长，提高第一线施工人员的安全与质量意识；安全内业资料要及时整理，及时归档。

同时对C、D合同段提出几点建议：C标要加强管理，合理安排，确保将每个月的计划任务落到实处；D合同段要重视工程质量，完善组织机构，落实现场管理人员责任；随着汛期来临，要求两个标段尽快做好施工便道的临时排水设施。

九、总监周耀启着重从三个方面进行了讲述：

1、进度方面，要“分清重点，集中力量，打歼灭战”，路基开挖迅速形成成型路基的大干场面，桥梁下部结构施工要考虑与预制箱梁相结合，两个标段均陆续预制了一两片箱梁，相应地下部结构施工成为下步工作的重中之重；

2、质量方面，要做到“遵守程序，明晰责任，严把过程控制关”，遵守施工程序与报检程序，现场技术管理人员要“责、权、力”相结合，同时明确质量责任，在每一个工序

过程中严格按照规范进行施工，把好过程控制关。

3、安全生产方面，要“严防死守，完善资料，安全生产强制化”。

十、项目部工程部长王建军讲话：

1、对于各个标段因变更引起的征地问题项目部给予大力支持，同时要求各个标段要加强与其包抓人员沟通联系；

2、C合同段案板沟下部结构施工要加快进度；

3、结合汉中市交通局质监站下发的关于安全监督检查意见的通报，要求各个标段认真整改落实，切实保证工程质量；

4、安全形势不容乐观，要求各个标段项目经理要对安全生产引起足够重视；

5、各标段要加快中间计量工作，签署现场勘查意见表后及时上报正式变更文件。

附件：会议签到表

公司新员工1月份月度例会发言稿 篇9

来到xx证券已经半个月了，今天是第一次参加月度例会（因为是新年的第一个月，这次例会讲要求员工发表演讲，总结XX，展望XX，我是新员工，就没有总结了），以下是本次月度例会的发言。​

大家好，我叫马xx，我是一月份才入职的一名新员工。

月4日那日我第一天上班，就遇到了中国证券史上滑稽的一幕，A股实行熔断机制的第一天，便直接演上了，试试熔断好不好用，答案很明显，是很好用，只是出现了不太恰当的情况。

嗯，好像有点不凑巧，在A股比较低沉的时候，我来了，参加工作了。我告诉自己，任何一个事物，不会好到爆裂，也不会差到崩坏，它会在时间的周期下，各种条件与逻辑发生共振时，循环着运行。就像历史会重复上演，只是每次都不是简单的重复。​​就像花开的一刻，即意味着凋零的开始，凋零完毕之后便是一次新生，进入新的生命周期，参与下一个生命的循环周期。中国有句古语，叫“盛极而衰、否极泰来”，意思是好的事情到了极致就会向坏的方向转化，反之，坏的事情到了极致也会向好的方向转化。所以，这时候，正是机会的来临之际，在工作方面，正是把面打开之时（如果行情转暖，再去开发新客户，会有点措手不及），现在就好好保护，种子与土壤，把优良的种子培育好，把土地赋予肥沃，等待天气转暖。花开之时，便是收获之时。

因为我刚踏出学校大门，没有社会经验，我会勇敢尝试各种方法来提升自己的业绩和价值，勇敢的去试错。找到适合自己的工作方法，对的起自己，对得起公司。

XX年的前三个月的工作计划是，开100个户。​资产越多越好吧（因为没有经验，不知道说哪个数字合适？），3年和5年的计划，先按照三个月的计划实施情况在制定吧，我现在还是菜鸟，没有很宽泛的概念。

XX年的第一次月度例会，大盘还涨了不少，这是个好兆头，以后每次开月度例会都红红的那该多好。