1-5月份工业运行汇报

1-5月份工业运行汇报（通用10篇）

1-5月份工业运行汇报 篇1

丰利镇1－5月份工业经济工作汇报

今年以来，全镇上下坚持以科学发展观为指导，加强形势研判，坚定发展信心；加强技术创新，优化产品结构；加强资金协调，拓宽融资渠道；加强内部管理，降低运行成本，积极抢抓发展机遇，积极应对经济形势新变化，把推进工业结构调整和转型升级放在更加突出的位置，全镇工业经济呈现生产增速加快、运行质量提高、企业产销两旺的良好运行态势。

一、1-5月份基本情况

全镇企业总体生产形势看好，主要指标协调增长，规模企业做大做强意识强烈，技改投入进一步加大，运行质效不断提升，骨干企业贡献突出，示范带动作用增强(工业运行在全县镇综合考核中，4月份我镇排名第五，相对前三个月位置提升靠前了3位)。主要特点体现在以下四个方面：

1、工业运行态势良好，主要指标增长较快

1－5月份规模工业完成现价总产值27.44亿元，占年计划任务67亿元的40.95%，比去年同期增长52.1%，实现销售收入27.15亿元，占年计划任务66亿元的41.13%，比去年同期增长52.3%，实现利税2.43亿元，占年计划任务6亿元的40.5%，比去年同期增长67.6%。其中高新技术企业实现现价工业产值13.75亿元，销售收入13.64亿元，占规模工业比重分别为50.1%、50.2%，亿元企业实现现价工业产值21.08亿元，销售收入20.9亿元，占规模工业比重分别达到了76.8%和77%。全部工业实现税统销售5.54亿元，占年任务计划14亿元的39.6%，比同期增长43.5%,比上月累计同比加速4.2个

第1页 百分点，规模以上工业实现税统销售3.9亿元，同比增长28.5%，比上月累计同比略有下降，其中5月份全部工业实现税统销售1.53亿元，规模工业实现税统销售0.82亿元，同比分别增长56.1%、15.5%,全部工业累计和月度实绩均创我镇工业历史最高纪录，税统销售历史新高的实现，直观的体现了我镇工业经济总量放大、健康快速发展的良好态势。

2、重点企业支撑有力，贡献份额进一步加大

1-5月份，全镇规模以上工业企业实现税统销售3.9亿元，同比增长28.5%，占全部工业税统销售比重为70.4%，其中5月份规模以上工业税统销售8200万元，同比增长15.5%，占当月全部工业税统销售的53.6%。规模企业中超500万元税统销售的企业有12家，分别是利田科技、维立科化工、丰利机械厂、华艳茧丝绸、宝湾利昌、江苏领新、振丰奕洋、德来利纺织、润友金属、先锋织造、华云化工、盛丰化工，12家企业实现税统销售3.28亿元，占规模工业税统销售的84.5%，占全部工业税统销售的59%，税统销售同比增长32.8%，高于规模工业平均增幅4.3个百分点。以上12家企业中的前九位1－5月份税统销售已超1000万元，其中有利田科技和维立科化工2家税统销售超5000万元，同比分别各净增5家、1家，其中利田科技实现税统销售1.2亿元，增值税入库97万元，分别占全镇规模工业税统销售和入库增值税的31%、23%，同比分别增长39.4%、97.5%。维立科化工、丰利机械厂、华艳茧丝绸公司，分别实现税统销售5817万元、3544万元、2150万元，同比分别增长37%、22%、13%。超2000万元的这4家骨干企业共实现税统销售2.35亿元，同比增长33%，高于规模企业平均增幅4.5个百分点，占规模以上工业税统销售的60.6%，占全部工业税统销售的42.4%。1－5月份，规模企业中入库增值税超10万元的企业有14家，其中7家超过20万

第2页 元，分别是利田科技、华艳丝绸、恒久针织、福源化工、振丰奕洋、大富士服饰、德来利纺织，入库增值税5万元以上同比增幅达50%以上的企业有8家，分别是利田科技、润友金属、福源化工、德来利纺织、先锋织造、双丰健身用品、丰利医药化工、新沪纺织有限公司。

3、成长型企业亮点纷呈

1－5月份，全镇化工、机械制造、针纺服装、水产加工四大主要行业中，重点成长型企业税统销售均实现较大增长，54家年应税销售500万元以上的运行企业中，税统销售增幅在50%以上的企业有17家，入库增值税增幅超50%的企业有21家,同比各净增5家、8家。化工行业中，华云化工、宝湾化工、永泰化工税统销售同比增长分别为141.8%、72.4%、62%；机械制造业中，领新重型机械、双丰健身用品、英顺船舶工程有限公司税统销售同比增幅分别为143.1%、45%、43.7%；针纺服装行业中，增幅翻番的4家企业是丰利纺织配套用品、华东制衣、鸿杰纺织时装、利邦劳护用品公司，同比分别增长145.2%、114%、100.3%、100%，德来利纺织、奋发服装辅料、安迪手套、久和针纺织品公司税统销售同比增长分别达90%、76%、75%、67%；水产加工企业中，三润水产公司实现税统销售607万元，完成年目标任务的76%，提前实现过半任务，真荣水产、英明水产、佳鹏水产、红豆海苔水产有限公司，税统销售同比增长分别实现663%、136.4%、60.5%、40.2%。入库增值税实现大幅增长的成长型企业，有化工行业中的福源化工、丰利医药化工，同比分别增长137.9％、100%，纺织服装行业中，顺源手套、德来利纺织、先锋织造、利邦劳护、丰利纺织配套用品、奋发服装附料、广盛公纺织，同比分别增长394%、114%、100%、100%、68%、66.1%、65.1%，机械制造行业中，润友金属、双丰健身、英顺船舶入库增值税同比增长分别为319.1%、65.3%、56%,水产加工行业中，英明水产、真荣水产，同比分别增长136.6%、100%。

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4、转型升级成效显现

今年，围绕转型升级、提升经济总量和运行质量，进行了调结构、促转型和狠抓运行监测、确保序时目标进度调研活动，采取扎实有效措施，狠抓了一批技术改造、转型升级项目的投入，加大了要素协调和保障力度，全镇工业经济结构调整和转型升级成效显现，提高了企业规模扩张和市场竞争的综合能力，产品质量、档次的提高使企业运行质态得以进一步提升。江苏利田科技、振丰奕洋等化工企业，围绕转型升级退镇进园扩产增量为主题，实行总体规划一次到位，系列化分类项目分期建设、快速推进，分类项目建设、安装、调试、投产同时并进，全面有序展开。利田科技以光固化单体系列产品搬迁技改扩建为主的4个一万吨高科技自动生产线，将在今年全部投产达效，至5月底止，聚醚项目已竣工验收，5月30日试产一次成功，整个技改扩建项目预计可实现增量1.5亿元，今年税统销售总量力争达到4.5亿元的目标；江苏盛邦化工万吨苯甲酰氯项目将在本月投入试运行；振丰奕洋化工、永泰化工、宝湾利昌化工等企业，主体施工建设进度不断加快。纺织服装行业转型升级，以围绕产品质量和产品档次双提升，加大技改投入，实现科技自动化倍增生产效率。华艳丝绸主动淘汰落后产能的传统设备丝织机90台套，新上的48台喷汽提花高速织机已增量达效，全线满负荷24小时生产，1-5月份实现税统销售2150万元，预计今年新增应税销售超5000万元，全年应税销售跨入亿元企业行列，力争实现1.2亿元目标。鸿杰纺织时装新增投入的32台高速喷汽织造生产线生产经营红火，高档服装技改扩产项目在参加全县重点项目集中开工后，相关的各方面工作已全面展开，企业今年销售将在去年基础上翻两番，力争实现5000万目标；华东制衣电脑自动生产线扩产增量，5月底止已有60%设备到厂完成安装调试投入生产；威司特新厂区的开工投入建设、江苏领新克林吊的新

第4页 增投入、凯鸿纺织出口市场的增量开拓等，这些企业在狠抓满负荷生产的同时，把通过新增投入提高科技自动化、提升产品档次和企业创新创优紧密结合，作为企业上台阶快发展的重要举措，正成为我镇成长型增量企业。丰利机械厂有限公司、维立科化工有限公司，技改扩产已增量达效，对全镇工业经济的重要支撑作用不断加大，企业市场形势看好，已开足产能且产品销售供不应求，今年应税销售将超亿元，发展前景广阔，在我镇乃至全县成为调结构、转型升级的成功典范。

二、存在问题

1、全镇工业经济结构不优、发展速度还不快。与县内先进镇区相比，无论是行业结构、企业规模、运行质量还存在一定的差距，尽管近年尤其是今年以来，我镇通过加大科技创新，推动了产业升级步伐，取得了不俗的成绩，但从面上看与先进镇相比，还是显得进程缓慢，全部工业企业结构仍以传统劳动密集型产业和小化工、小机械产业为主导的格局，未得到根本性的改变，我镇工业结构调整、转型升级任重道远，任务还非常艰巨，同时，企业单体规模不大，支撑型大企业还太少，全县工业50强我镇仅有江苏利田科技公司列入其中。

2、部分企业发展缓慢，关键指标落差很大。因市场、行业、内外部多种因素影响，企业间经济发展的不平衡性依然较大，总量大小、发展速度参差不齐。从税统销售规模和增幅看，36家规模企业中，1-5月份，税统销售低于全镇平均增幅的企业有17家，停产而未有销售业绩的企业有3家，税统销售不足100万元的仍有3家，在200万元以下的占6家，同比增幅下降的有10家,持平的有1家。

3、主要指标仍欠序时。全镇全部工业1-5月份实现税统销售5.54亿元，虽然同比实现了43.5%的大幅增长，但按序时目标任务5.83亿元，完成率为95%，完成年计划的39.6%，滞后序时2.1个百

第5页 分点，总量缺口相差近3000万元，影响全镇税统销售增长7.8个百分点。

4.市场不确定性因素增多，挤占企业盈利空间。今年以来，生产生活资料均呈较快上涨态势，原材料、产品价格波动加大，国家宏观紧缩调控，五调存准率，二次存贷加息，银根趋紧，财务成本上升，融资难度不断加大，人民币升值累创新高，日本大地震、欧债危机双重冲击，给市场带来诸多不确定和不利因素，受其影响，出口贸易订单和近两个月纺织时装市场需求下降，部分纺织时装企业产能难以发挥，传统产业传统产品普遍受到用工成本、能源、原材料价格上涨或不正常波动等成为制约企业盈利的主要问题。

三、工作措施

1、突出进度，全力冲刺“双过半”。围绕“双过半”目标任务，对照双过半目标分解表，紧抓序时进度，针对当前主要指标的落差，各企业进一步细化指标分解，落实到部门、车间、班组、机台、人头，落实到项目和时序；紧咬目标，自查进度，按照日监控、旬跟踪、月分析的要求，对时序进度进行认真分析，查漏补缺，做到纵比排差距，横比加压力，党委、政府、工业办全体人员，按照挂钩分工联系企业的既定安排，切实加强组织领导，从讲政治的高度和发展经济的现实需要出发，强化冲刺“双过半”的责任感和使命感，及时掌握企业运行情况、走势和主要矛盾，分析问题、研究对策，及时服务化解。

2、突出举措，确保目标任务完成。通过创新举措，求真务实，以优化服务和要素协调为重点，围绕利田科技、盛邦化工等一批竣工项目投产达效和技术改造为龙头，对县确认的循环经济、安全环保、重点技改项目加强跟踪服务，全力抓好新的增长点企业培育，各企业要根据当前国际国内市场复杂多变的新形势，以变应变，紧跟市场脉

第6页 搏，及时调整经营思路和方式，规避市场风险，加快新品开发、强化企业内部管理，提升发展内涵，提高发展速度，组织好规模企业负责人产品法律责任培训工作，注重培植小企业进定报工作，加快工业集中区的规范整治，不断改善投资环境，促进载体企业健康快速发展，认真负责地做好6月份应税销售和入库税金的申报工作，挖掘所有潜力，想尽一切办法，做到报足报全,努力把增量经济的达产达效和工业经济“双过半”措施落到实处，确保目标任务完成。

3、突出服务，奋力破解要素瓶颈。当前市场波动加大竞争加剧，受宏观紧缩政策的影响，银行的信贷进一步收紧，审贷和放贷将更为严格，资金问题仍是制约当前企业经济平稳较快增长的主要瓶颈，尤其是产品附加值低、效益欠佳的小企业和新增投入量后的部分技改企业，全镇企业流动资金缺口高达1亿元左右，企业差钱加之人荒、电荒、汇率升值、成本上涨等给企业发展制约的矛盾在不断增大，要确保企业发展，必须切实优化环境，加快政府职能转变，强化对企服务，营造更加良好的发展氛围。一是加强有效对接，企业主体主动，政府积极搭建平台，助企业解融资难题。继续加大政银企保合作力度，组织金融部门到镇到企进行银企合作对接，实现银企合作由阶段性对接向经常性对接，由间接对接向直接对接转变，提高政银企合作效率，努力化解融资难题。同时，积极做好应急互助基金扩员增资工作，扩大会员规模，放大应急效应，今年下半年开始会员利息和担保费率双下调，这是惠企合作发展的好消息，希望各相关企业把握机会充分利用这个融资渠道。二是拓展劳务渠道与增加投入提高科技自动化相结合，努力化解用工难题。针对传统产业用工结构性矛盾，在探讨借鉴有关企业在山东、河南等地设立办事处招工的办法，积极拓展劳务引进渠道，争取外地劳动力来我镇企业服务，同时借鉴华艳、鸿杰、华东制衣的成功典型做法，以科技为导向，加大投入提高

第7页 自动化程度，双管齐下以化解用工荒瓶颈。三是积极组织企业参加各种展会，帮助企业扩大销路，引导企业加快发展电子商务，重视企业二化融合发展，从而巩固企业传统市场的同时，进一步拓展新兴市场。与此同时，进一步重视和加强企业信息安全工作。四是落实好政策，助企业快速发展。工业办公室认真学习研究宏观经济形势新动向，及时掌握国家、省、市、县的政策导向，加大政策宣传力度，主动开展政策解读和咨询，帮助企业积极用足国家和省各类产业振兴、中小企业专项扶持资金、扩大内需等优惠政策。五是加大执行挂钩联系制度力度，进一步强化挂钩联系人对企服务意识和责任，助企协调解决问题，进一步强化班子成员领导挂钩联系重点企业制度，及时协调解决企业运行和发展中的矛盾问题，增强企业发展的信心和决心。

4、突出培育，努力提升规模质量。一是抓好税统销售，税统销售不仅仅是一个规模指标，更是运行质态和经济效益指标。下一步我们要进一步加大税统销售引导力度，通过月统计通报、季度点评分析的方法，营造企业间争先晋位的良好氛围，重点抓好新进2000万以上税统销售新定报企业，“双转”推进、竣工项目达产达效等工作，同时，对有用电而无开票销售或开票销售不正常企业加强监控，确保税统销售增量、增速有明显提升。二是抓好规模培育。围绕全镇新培育2－4个新定报企业、8个500万以上成长型企业，三个亿元企业、一个4亿元企业的目标，建立过程控制体系，确保按序时完成任务，同时，加强对利田科技的跟踪服务，做好企业上市前的入轨培植相关服务工作，加快企业上市进程，积极引导重点企业通过技改扩建、股权置换、兼并重组等形式，实现增量扩张上规模、上台阶。

丰利镇工业办公室 二〇一一年六月二日

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1-5月份工业运行汇报 篇2

根据会议安排，现将地磅街道办事处2012年1-5月份经济运行情况汇报如下：

一、辖区企业基本情况

地磅街道辖区现有私营个体加工企业185家（私营企业70家，个体加工业115家），其中：规模以上企业2家（乌鲁木齐圣诺碳化硅工贸有限公司、新疆鑫鸿睿机械加工有限公司），拟新增规模以上企业2家（新疆恒祥塑业有限公司、乌鲁木齐新鑫林金属制品有限公司），从整体上看以中小型加工行业为主。

二、1-5月份各项指标完成情况

1、截止5月底，完成工业产值19261.47万元，完成计划72900万元的26.42%;完成工业增加值4815.37万元，完成计划15000万元的32.1%。

2、完成第三产业销售收入5310万元，完成计划12500万元的42.48%;完成第三产业增加值1699.2万元，完成计划3900万元的43.57%。

3、完成固定资产投资额3600万元，完成计划6000万元的60%。

三、招商引资情况

2012年到目前为止共招商引资项目11个（新引进项目9个，续建项目2个，其中：重点招商引资项目2个）。年内计划总投资27080万元，现已到位资金20630万元。

（一）新引进项目（9家）

1、由投资商曹志林投资建设5600万元的物流项目，现

已到位资金3000万元，整体框架基本完工；

2、由投资商曹峰投资建设3500万元的桥架、天花板加工项目，现已到位资金3500万元，正处于设备安装调试阶段；

3、由投资商陈建军投资建设2500万元的五金建材、塑料制品加工项目，现已到位资金2500万元，正处于设备安装调试阶段。

4、由投资商朱同兴投资建设1800万元的各类墙纸加工项目，现已到位资金1800万元，正处于设备安装调试阶段；

5、由投资商殷虎投资建设1800万元的PVC管材加工项目，现已到位资金1800万元，正处于设备安装调试阶段；

6、由投资商雷益民投资建设1500万元的超市、仓库货架等各类金属制品加工项目，现已到位资金1500万元，正处于设备安装调试阶段；

7、由投资商刁兆华投资建设1300万元的金属制品加工项目，现已到位资金1300万元，正处于设备安装调试阶段；

8、由投资商季荣平投资建设1000万元的装饰材料加工项目，现已到位资金1000万元，正处于设备安装调试阶段；

9、由浙江投资商黄素利投资建设830万元的高、低压成套设备加工项目，现已到位资金830万元，已正式投入生产。

（二）续建项目（2家）

1、由新疆恒祥塑业有限公司投资5500万元建设的塑料PVC供给水管道加工项目。年内预计投资4100万元，现已到位资金1400万元，目前正处于基础设施建设阶段；

2、由新疆滨齐哈电电机制造有限公司投资5000万元建

设的电厂及煤矿电机制造项目。年内预计投资3150万元，现已到位资金2000万元，现正处于设备安装调试阶段。

（三）其中：重点招商引资项目（2家）

1、新疆恒祥塑业有限公司：（1）项目进展情况：该项目由我街道于2010年招入我辖区卡子湾村工业园，计划总投资5500万元，2010年已投资500万元用于购置设备，2011年又继续投资了900万元，在米东区工业园购置土地，预备来年建设厂房扩大生产线，2012年还将继续投资4100万元建设厂房购置设备，截止目前为止已投资1400万元，施工方已经进场开始施工，设备订货已经结束，计划于2012年9月进行试生产；（2）项目推进过程中存在的困难：①办理各项手续的审批时间过于漫长，严重影响施工进度；②工业园区内水电不通，预计到9月正式投产时也无法满负荷生产。

2、新疆融海达投资有限公司：（1）项目进展情况：该项目属我街道与今年4月份招进我辖区卡子湾村工业园，预计年内总投资5600万元，截止目前为止已投资3000万元，用于厂房建设，预计将于9月竣工；（2）项目推进过程中存在的困难：工业园区内水电、道路不通。

地磅街道办事处

市政管理所1-5月份工作汇报 篇3

一、市政设施维修养护

1、市政设施零星维修。维修xx路、等县城主次干道人行道板xx平方米，花池侧石和路牙xx米、花池圆头50多处;维修更换雨水井、检查井井框盖210套;完成信访、县12345交办和巡查发现的52处堵塞下水道疏通工作;维修交通护栏1200米、常态化清洗县城交通护栏，确保护栏干净、整洁、无损坏。

2、执法查处。查处未经审批擅自占用、挖掘城市道路的行为23起，扣留作业设备，现场批评教育并责令其限期整改恢复到位。

3、市政设施双微项目。完成20xx年上半年双微服务招标工作，已经维修xx路等路段人行道板1000多平方米。

4、xx整治。完成xx路300多米排水管道铺设、10座检查井和20座雨水井安砌工作;完成800多平方米路面维修、300多米排水管道改造工作。完成20xx年xx整治提升工程立项工作，6月份完成招标并开始施工。

5、xx路综合整治工作。开展xx路环境综合整治工作，一是完成xx路xx00米交通护栏拆除安装工作，二是完成xx路道路划线整治工作，三是完成xx所有水泥台阶清理及斜坡改造，零星维修破损、松动的道板400多平方米，路牙维修近200米，维修破损路面300多平方米。

二、河湖水质

1、南湖、清水湖水质治理。常态化对调水工作，保证水质、水位。

2、污水口巡查。加强x湖、xx湖沿线水质和污水口巡查管控工作，完成等20多处处排水口改造工作。

三、县城防汛

1、完成港100多米排水明沟、2座强排井、300多米雨水管道建设工作。

2、完成251米雨水管道及雨水明沟新建工作。

3、完成06米雨水管道新建工程、师苑渠雨水泵站建设工程、幸福支路西侧道路积水整治700多米排水管道改造招标工作，目前正在抓紧施工中，6月份完工。

4、完成路段0.7万米雨水管道清疏检测工作。

5、完成路段4000多座雨水井、检查井清疏工作。

6、完成强排设施的检修保养工作。

四、六月份重点工作安排

在1-5月份的工作中，我所也存在不足之处，6月份我所将全力攻克短处，强化有点。

1、县城防汛。发挥好县城防汛排涝的.牵头人作用，做好汛期防汛强排工作，确保安全度汛。

2、河湖治理管控。强化沿线水质和污水口巡查及调水工作，保证日常景观水质、水位。

3、强化招商引资工作。坚持走出去、引进来的思路，加大外出招商引资的力度，争取早日完成任务。

4、完成xx快车道井框盖整治工作。

5、按照创园、创优要求做好责任区域的环境整治工作。

1-5月份工业运行汇报 篇4

同志们：

刚才，统计局汇报了全县1-5月份经济指标运行情况；各责任指标承标部门分别作了工作汇报，对下步工作作出了具体的安排；政府各战线领导也就各自分管工作作了很好的发言。大家讲得都很好，希望我们能够互相借鉴、跳起摸高、争先晋位，采取更加有效的具体举措，确保上半年全县主要经济指标保持较快增长，在全市乃至全省排名取得好成绩。下面，就抓好下步经济运行工作，我讲三点意见：

一、准确把握形势，坚定必胜信心，切实增强推动经济增长的紧迫感、责任感

年初以来，按照中央、省市和县委部署要求，全县上下以“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，强化科学分析调度，狠抓工作落实，全县1-5月份主要经济指标保持较快增长，成绩有目共睹、来之不易。但在肯定成绩的同时，也要清醒地看到经济运行中存在的问题和不足，除社会消费品零售总额、地方税收收入外，其他指标在全市排名靠后，完成全年各项指标任务形势严峻、压力巨大。我们要坚持问题导向、目标导向，正视差距和不足，强化责任担当意识，紧盯时间节点，主动自我加压，以更大的决心、更强的力度、更高的标准、更实的措施全力推进各项重点指标任务落实，全力推动县域经济高质量发展。

二、锚定目标，跳起摸高，努力提升经济运行和项目建设质量

逆水行舟、不进则退、慢进也退，困难和压力并存。我们要进一步梳理指标和项目，形成问题清单、任务图谱，挂图作战，努力实现上半年主要经济指标增幅全市排名“保二争一”、年末全省综合排名进入前50的预期目标任务。要强化指导培训。统计部门要加强GDP统一核算业务培训，逐项指标、逐个单位、逐个样本进行指导；要对GDP影响较大、占比较高的指标，按行业属性成立工作专班，建立台账，对标对表，专人专责适时调度、动态调度。要强化服务意识。政府相关战线领导和责任部门要精准掌握重点企业和重点项目在前期手续办理，开工建设和运营过程中存在的困难需求，组织召开现场办公会议，面对面出主意、想办法，切实帮助解决实际难题。各项目包保单位要按照统计制度相关要求，逐个项目收集完善入库入统佐证材料，确保发生投资合法合规、有效入统，做到应统尽统、颗粒归仓。同时，统计、发改部门要做好业务指导。要强化督办推进。各相关牵头县领导和包保责任部门要按照省委省政府关于项目建设部署和《全市百大项目“夏季大会战”方案》要求，针对目前我县市级“百大项目”和产业项目的开复工率、投资完成率低的问题，详细梳理牵头负责推进的重点项目存在的问题，形成问题台账，倒排工期、挂图作战，力争到9月中旬，全县各领域重点项目开工率达到90%、投资完成率达到80%、资金到位率达到80%、按期竣工率达到100%。政府督查室和发改部门要按照项目问题清单督办推进，切实解决影响项目建设的问题，加快推进项目开工和建设进程，确保如期实现目标任务。

三、紧盯重点环节，聚焦靶向发力，全力抓好二季度经济工作

二季度是承上启下的关键时期，也是经济建设发展的黄金季节，更是我们能否圆满完成全县预期目标，实现争先晋位的重要时期。各乡镇、各部门要发挥各自职责作用，真抓实干、攻坚克难，在抓好疫情防控的前提下，确保上半年时间过半、任务过半，为圆满完成全年目标赢得时间、赢得主动。要全力推进企业产能释放。要围绕工业企业运行，全力做好各类要素服务保障，紧盯产值、税收排名靠前的龙头企业，全面保障企业生产运营；要继续加大对竣工未投产项目领导包保力度，推动项目尽早投产达效，形成新的经济增量；要深入实施“一企一策”，帮扶亏损企业扭亏增效；要认真落实减税降费政策，积极帮助企业降低要素成本，确保政策红利落到实处；要强化临规企业培育，帮助企业加快成长。要加快推进项目建设，保投资增长。要树牢“项目为王”理念，各项目牵头县领导和包保责任部门要紧紧抓住项目建设这个牛鼻子，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，狠抓新项目开工和在建项目建设进度，紧盯“四率”目标，确保全年建设目标任务顺利完成；要积极落实“一会三函”、容缺办理，全面减程序、减环节、减时间，加快项目审批；要突出抓好项目用地、资金、环评、煤电气运等保障要素，落实“首席服务员”制度，加快推进各领域项目建设。同时，各项目包保责任部门要严格落实全县重点项目及固定资产投资任务分解方案要求，采取得力措施，对标对表抓实固投入统工作，决不允许打任何折扣，全力推进全县固定资产投资快速增长。要抢抓政策机遇，强化对上争取。要牢牢树立机遇意识、责任意识、争先意识，切实把政策研究透彻，对标对表包装好、谋划储备好项目，全力以赴向上争取，切实把政策措施用足用好，把责任目标压紧压实，把政策、项目、资金争取到位。同时，要继续树立过紧日子思想，着力强化节支，严格落实财政支出管控清单，集中财力加快民生领域建设。要精准开展经济运行和项目建设调度。要充分发挥经济运行监测调度工作专班牵头作用，紧紧围绕主要指标和项目建设目标，强化监测调度，精准分析研判存在问题短板，及时全面梳理，形成问题清单，找准发力点和主要抓手，实现点对点精准服务；要分产业、分行业对运行不好、排名较差、对全县经济拉动作用不强的指标一对一分析，拿出切实可行的办法举措，全力推动全县经济增长。

1-5月份工业运行汇报 篇5

2011年是“十二五”的开局之年，也是深入贯彻落实“绿色工业强市”战略、全力推进普洱新型工业化进程的关键之年，今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全市工信系统以科学发展观为指导，以加快转变经济发展方式为主线，以提升工业企业综合竞争力为目标，以机制、政策、技术和服务创新为突破口，各项工作务实、高效开展，工业经济呈现了高开稳走态势，经济效益大幅提高，运行质量进一步提升，为实现全年预期发展目标奠定了良好基础。

一、经济运行基本情况及主要特点

（一）工业生产快速增长

2010年1－5月，全市累计完成工业总产值61.75亿元，同比增长31.5%，为市计划145亿元的42.59%。其中：规模

2010-2011年全市工业总产值对比图1501005001-2月1-3月1-4月1-5月1-6月1-7月1-8月1-9月1-10月1-11月1-12月3614.536.3164021.816.812.915.516.819.713.8302010032.820.212.62010年全市工业总产值（亿元）2010年全市工业总产值增速（%）2011年全市工业总产值（亿元）2011年全市工业总产值增速（%）以上工业企业完成50.3亿元，同比增长33.9%；规模以下工业企业完成11.45亿元，同比增长22.3%，工业经济呈现高开稳走态势。

（二）经济运行质量进一步提高

一是经济效益进一步提高。1－5月，完成规模以上企业工业增加值21.98亿元，同比增长28.2%，为省考核目标432011年1-4月普洱市与全省规模以上工业增加值增速对比图(%)***035.330普洱市云南省34.114.615.916.61-2月1-3月1-4月亿元的51.12%，增速全省排名第五，快于全省水平12.1个百分点，快于全国平均水平14.2个百分点；实现主营业务收入46.56亿元，同比增长39.68%，为省考核目标95亿元的49.01%；利税总额7.97亿元，同比增长66.74%，为省考核目标17亿元的46.88%；利润总额4.09亿元，增长90.6%，为省考核目标8.5亿元的48.12%，四项指标均超进度完成省政府下达我市的目标任务。全市规模以上亏损企业亏损总额为2.13亿元，同比减少7.1%；规模以上工业企业从业人数达2.37万人，同比增长2.3%。二是主导行业带动明显。制糖业盈利2.67亿元，同比增利1.01亿元；有色金属采选业盈利9114万元，同比增利4994万元；电力供应盈利2553万元，同比增利1285万元，林产化学产品制造盈利1097万元，同比增利338万元。以上行业实现利润占全市规模以上工业盈利企业利润总额的127.2%。

（三）产销衔接向好。1－5月累计产销率为89.6%，较 去年同期上升0.6个百分点，其中：轻工业产销率为76.2%，同比上升4.1个百分点，重工业产销率为96%，同比下降1.9个百分点。

（四）重工业增长快于轻工业

1－5月重工业在发电量、松香、原煤及水泥的带动下，完成产值33.99亿元，增长40.1%，拉动规模以上工业增长25.92个百分点。轻工业因酒精、食糖、丝的价格走高及工业茶的增产，实现产值16.32亿元，比去年同期增长26.6%，拉动规模以上工业增长8个百分点。

（五）县域工业全面增长

十个县（区）工业产值均呈现不同程度增长，景东县（+57.5%）、景谷县（+32.4%）、墨江县（+28.7%）、江城县（+28.7%）、思茅区（+25.0%）、镇沅县（22.4%）、西盟县（+21.3%）、宁洱县（+12.5%）、澜沧县（+7.7%）、孟连县（+5.2%），景谷县、思茅区、澜沧县三个县区工业产值占全市总量的58.55%。

（六）主要工业产品产量多数增长

列入统计的18个主要工业产品呈八增十减，其中增长的产品有：发电量18.3亿千瓦时，增长78.2%；松香3.55万吨，增长34.5%；工业茶7368吨，增长22.1%；水泥110.36万吨，增长21.9%；原煤33.84万吨，增长20.6%；酒精14068千升，增长7.4%；铜选矿产品含铜量5085吨，增长1.9%；食糖18.22万吨，同比增长0.9%。下降的产品有：纸浆4.68万吨，下降1.4%；人造板27.55万立方米，减少7.3%；饮料 酒10451千升，减少9.1%；铅选矿产品含铅量411吨，同比下降10.7%；铜529吨，减少18%；铅3536吨，下降39.2%；锌选矿产品含锌量3508吨，下降47.2%；锌979吨，下降64.5%；黄金73.39千克，下降73.6%；普洱茶粉8.98吨，下降86.4%。

（七）部分先行指标趋于良好。一是工业经济效益综合指数大幅提升，1－4月累计数为187.82%，比上年同期增长51.77个百分点；二是工业品价格高位运行，1－4月，工业生产者出厂价格指数为104.3，同比上涨4.3%，工业生产者购进价格指数为106.6，同比上涨6.6%；三是工业企业用电量增加，1－4月全市工业企业用电量为3.97亿千瓦时，同比上涨12.8%。

二、存在困难和问题

（一）规模以上工业发展的任务很重。一是规模以上工业经济效益指标需保持高速增长才能完成考核目标；二是新增规模以上工业企业增长缓慢，1－4月全市规模以上工业企业共有88户，较去年同比下降27户，较上月环比下降3户，规模以上工业企业统计口径提高后，新增规模以上工业企业“达规入统”工作难度较大。

（二）工业经济发展不确定因素增加。从国内环境来看，通胀预期加重、从紧货币政策继续推行，国民经济发展面临“硬着陆”风险，对我市工业企业的原材料购进成本、贷款融资等影响较大，中小企业利润减少，1－4月我市规模以上工业企业亏损面为34.1%，同比上升5.7个百分点；从我市工 业企业特点来看，我市工业企业多为资源型企业，对原材料依赖较重，自主创新能力和抗风险能力差，企业经济效益稳定性和持续性不强，导致全市工业经济发展主动性和稳定性较弱。

（三）2011年工业持续发展后劲不足。工业快速发展的重要支撑和载体是项目，我市传统的工业企业项目建设整体质量不高，其产品科技含量低，结构单一，短期难有大的爆发力；新建的一批项目如天士力帝泊洱生物茶谷、康恩贝生物药谷等也还处于前期或建设期，今年难以贡献新的经济增长点。另外，在国家信贷政策紧缩的背景下，工业企业融资难和融资成本上升问题将进一步突出，资金紧张问题将影响我市工业生产投入和项目投资。因此2011年下半年工业经济保持高速增长的难度较大。

三、下一步工作打算

（一）以目标管理为重点，确保工业经济责任目标按进度完成。一是强化工业经济发展目标考核制度的督促落实。按照市政府年初与各县（区）政府签订的工业经济发展目标要求，抓好督促落实工作，每季度末期，要组成检查组深入各县督促、指导目标进度的完成，检查进度，查找影响目标完成的主要因素，分析原因，并提出有针对性的解决措施。二是要关注权重较大的工业企业生产经营情况，发现问题要及时协调解决，确保重点行业、重点企业经济稳定增长；三是要重视统计数据的查缺补漏，积极协调企业主动与统计部门联系沟通，做好数据的调整和衔接，准确反映出工业经济 的实力和企业的经济状况。

（二）以监测分析为抓手，增强工业经济工作的主动性和前瞻性。一是要要密切跟踪、观察国内外经济形势变化，及时掌握国家产业政策、财政政策、货币政策调控动向，特别是要密切关注大宗产品、原材料价格、市场需求等指标的动态变化，分析对我市相关产业的影响。二是要加强对我市重点行业、重点企业的跟踪监测，及时发现苗头性、倾向性问题并及时预警预报，提高工作的主动性和前瞻性，防止工业经济大起大落。三是要加强煤、电、运等要素配置和协调，确保工业生产的要素稳定、持续供应。

（三）以高效服务为切入点，推进规模以上工业企业扩张。对现有规模以上工业企业，要做好协调服务工作，争取各项发展扶持资金和政策，确保企业经济增长目标实现；对销售收入在1500万元至2000万元之间的拟达规工业企业，要积极做好达规培育指导工作，指导企业建好台帐，使经营情况好、财务管理健全、发展潜力大的规模以下企业尽快成长为规模以上企业，做大工业经济总量，力争今年新口径规模以上企业净增5－8户。

（四）以项目建设为核心，增强工业经济发展后劲。工业经济的持续健康发展，依赖于良好的项目载体。一是要加强重大工业项目建设督导。抓好市工信委负责督导的投资额在5000万元以上的38项重大重点工业建设项目和各县（区）工业商务和信息化（经济和商务）局负责督导的投资额500万元以上的85项重点工业项目。加快在建的云南天士力生 物茶科技有限公司帝泊洱生物茶谷建设、云南云景林纸股份有限公司年产9万吨纸浆技改、普洱天壁水泥有限公司年产120万吨新型干法水泥熟料生产线技改等项目建设速度；抓好云南高山生物农业有限公司年产铁皮枫斗晶1亿袋、铁皮石斛花茶10万袋、铁皮石芝参胶囊1亿粒等产品生产线建设、云南澜沧江啤酒企业集团普洱啤酒有限责任公司年产10万吨啤酒生产线搬迁扩建、云南佳浩茧丝绸集团有限公司年产1000吨缫丝500吨捻线厂生产线建设、景东力奥林产集团有限公司年产3万立方米胶合板、2万立方米家具材、2万吨吨核桃肽生产线扩建等重点项目前期工作，争取尽快开工建设。二是要以工业园区为载体加大投入。鼓励、支持工业园区完善软、硬环境建设，加大园区招商力度，增强对企业、资金和项目的吸引力；要在标准厂房建设等方面积极为园区争取扶持资金，加大政策支持力度；积极做好园区规划工作。三是抓好项目申报。认真研究国家产业政策，找准结合点，抓好项目对接，争取更多的项目列入国家和省里的计划，争取更多的资金支持。

（五）以搭建平台为着力点，缓解工业企业融资难问题。融资难已成为阻碍我市乃至全国中小企业发展的一大“瓶颈”，缓解企业融资难问题是一项长期和系统的工作。一是要进一步推动间接融资。今年组织召开2－3期银企合作暨项目推介联席会议，加强银政企合作力度，促进银企合作深入推进；进一步拓宽融资渠道，鼓励中小金融机构、社会资本和外来民间资本参与工业企业融资，多途径缓解资金紧张的局面； 配合金融机构、中介机构建立和完善中小企业信用体系和担保体系建设，为中小企业融资提供良好外部环境。二是要继续推进企业上市工作。培育企业上市，不仅可以为企业筹集到发展资金、实现企业规范发展、提升企业知名度和品牌形象，而且还可以推动地方经济发展和社会进步，促进地区就业和增加财政收入，有利于区域产业结构调整，意义非常重大。今后一段时间，要继续抓好上市培育工程，积极培育上市后备资源，加快符合条件的企业股份制改造，开展企业规范和上市培育，继续为龙生、云景林纸、景谷林化等拟上市企业提供优质政务服务，争取上市工作取得新突破。

安全工作1-5月份总结 篇6

2013.01—2013.05 翁山中心小学是一所“平安示范校”，学校现有6个教学班，教职工17人，学生129人。我校安全工作在上级部门的关心与指导下，认真学习并贯彻加强学校安全工作的有关文件，以打造“平安学校”为重中之重，提高全体师生素质为主旨，避免了各类事故事件的发生，从而使我校安全工作又上一个新台阶。同时，我校坚持预防为主、防治结合、加强教育等原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我保护能力；通过齐抓共管，维护学校正常的教育教学秩序。其做法如下：

一、强化领导，对安全工作再认识

学校安全工作事关重大，从小处说是直接影响到师生生命安全，从大处说就直接涉及国家、个人财产安全。我校把安全工作作为学校各项工作的头等大事和一项重要政治任务来抓。使得我校安全工作校园全覆盖，并切实贯彻于教育教学工作中，确保我校始终保持安全工作的良好局面。

例如：我校从开学第一天就强化安全意识，将安全工作作为学校的头等大事。在开学初首次全校教职工大会上，翁校长就强调安全工作的重要性，要求全体教职员工牢固地树立起安全意识。所有教职员工在做任何事情之前，开展任何活动以前，对事情或者活动的安全性进行必要的考虑。树立“安全就是质量，安全促进发展”的意识。同时，校辅导员并布置安排了安全工作的具体事宜。

二、宣传发动，对安全知识再学习

在一月份学期结束，二月份学期开学以及每个重大的活动，我们都要对安全知识进行再次学习与落实。把学校安全工作分解到年级、班级、小组等部门，实行责任化管理。通过例会、周会、安全知识教育讲座、校园广播、板报、短信等多种形式，在广大师生中进行安全教育，以进一步强化师生的安全意识，提高学校安全工作水平。其例子如下：

1.在1月份学期结束的时候，我校对全校学生进行了“寒假安全教育”，重点就交通安全，活动安全，防火安全，用电安全，饮食安全等方面做了突出强调，从而加强学生的安全意识，提高学生自救水平，最大限度的保障自己的安全，防患未然。

2.在2月份开学初，教务主任及校辅导员组织全校学生进行了“开学初学生安全教育”宣传工作，唤醒学生对安全的重视，避免安全事故的发生，确保学生的安全。

3.我校每周对学生开展各式各样的安全教育工作，如第一、二、三、四周为“交通安全周”；第五、六周为“防火消防周”；第七、八周为“食品卫生周”；第十、十一周为“卫生防疫周”；五六月份为“防溺水月”等等，从各个方面，细致有规划地对学生进行安全教育。

4.在每周，每月的安全教育主题上，我校重视学生安全知识的掌握及应用，对此我校也开展多种形式的安全教育工作，如 “交通安全板报活动”，“防火消防”安全演练，“用电安全”集会教育，集体观看“防溺水”宣传片等等。

5.我校在开展各项安全工作的时候，力图做到规范，细致，灵活。例如每当五、六月份“防溺水月”来临的时候，我校为了加强学校防溺水安全工作，消除其给学生带来的人身安全的严重威胁，分步骤加强防溺水安全工作。首先，宣传防溺水知识。利用板报、课间广播、宣传资料、视频等对学生进行防溺水知识宣传，并把这项工作作为安全工作的重要内容，通过宣传教育，使学生懂得必要的防溺水安全常识。不仅如此，我校还准备开展防溺水演练等形式，在实践中学习安全知识。

三、抓实抓牢，对安全措施再细化

1、加强学校安全检查保卫工作。由于条件限制，我校没有专门的保卫人员，但是我校并没有因此而松懈学校安全检查保卫工作。我校制定了轮班值勤规定，按时打开大门，值日值周老师轮流值勤制度，在校门口等重要场所安装了监控装置，加强了防范措施，以有效杜绝安全事故的发生。例如，我校做到了从第一个学生来到学校到最后一个学生离开学校，都老师值班保卫。在具体操作过程中，每天下午放学的时候，值日老师先到学校门口维持校门口的秩序。然后，确定全校学生全部离开学校以后，才可以下班。

2、加强了校舍安全管理。由总务处、班主任定期对学校校舍进行排查，对学校的用电安全，用水安全等，进行拉网式的排查，绝对不放过任何一个细节，发现隐患及时排除。

3、加强了食堂卫生安全工作。之前我校学生在我校带餐的人数很少，且都是自己带饭菜，学校食堂只负责帮忙蒸饭，提供吃饭的场所。但是呢，从这个学期起，我校一般在周三和周四中午提供营养餐，因此食品安全工作显得尤为重要了。为此，针对这样的情况我校对食品安全工作进行了细化。一是要求食堂人员学严格按照相关的法律法规认真做好食品卫生安全工作，严把“进货关”，确保“储存关”，做好“加工关”，强化过程管理，树立“健康第一、以人为本”的思想，若发生食品卫生安全事故，追究相关人员的责任。二是实行“日巡月查制”。每天进行监督管理，每月进行一次全面检查，强化日常过程管理，发现食品卫生安全问题，及时整改。三是实行“定期调查反馈制”。行政领导定期向学生及家长调查了解食品卫生安全情况，若发现在进货、储存、加工等方面存在问题就及时处理。

4、加强了健康安全工作。在师生的健康安全工作中，针对常发的传染病，我校建立了严格的监控机智，尤其是前段时间发生的H7N9.为此我们坚持每天晨

检，并进行相关讲座与指导，做好防疫等工作，对师生健康负责。为了将工作开展得卓有成效，校长亲自抓，负总责，各部门负责人、与班主任，各部门负责人与教师层层有责任。少先大队部还通过举办健康、安全知识手抄报、黑板报评比，利用橱窗及红领巾广播，大力宣传相关知识等渠道做好学生的安全、健康教育。

5、加强交通安全管理。交通安全是我校安全工作的重中之重。鉴于翁山地理位置的独特性，我校学生分布松散，不集中。有近60名的学生都是乘坐班车来往学校与家之间，如和平车，新源车及桦桐车。同时，学校又没有校车，这些班车都是学生家长与车主自行安排的，故学校的交通安全形势尤为严峻。我校利用各种形式加强学生的交通安全教育，如黑板报，集会，讲座，晨会，班会，交通安全周等等。学校教导处、少先队大队部、班主任等等都开展专门的安全教育活动。学校并与乘车学生家长签订《交通安全责任协议书》，做到内容全面、表述准确，格式规范。对于未乘车的学生，我校也进行交通安全教育，如放学后立即回家，过马路要看交通灯等等，切实提高学生的交通安全意识，保障学生安全。

四、分工协作，对安全制度再落实

认真落实和明确学校安全工作责任制，进一步树立“安全第一”的思想，对安全工作做到常抓不懈。建立一把手负责制度。校长室对学生安全工作负总责，教导处，少先队大队部、各班级层层落实责任，谁出了问题就追究谁的责任。总之，我校将继续坚持“安全第一，预防为主”方针，将“再学习，再落实”作为我校“强化安全教育，细化安全工作”有力保证，以确保无一次安全责任事故发生，使我校师生在安全、有序、和谐的环境中学习工作。

翁山中心小学

1-5月份绩效考核工作总结 篇7

2014年是公司绩效工资考核工作的起始年，公司领导高度重视，把实施绩效工资考核工作作为工作目标和开展“内涵深化年”活动的重点工作之一。为此，企管部认真贯彻落实，精心组织实施，紧紧围绕集团公司“内涵深化年”活动要求，以绩效工资考核工作为抓手，深入扎实开展绩效管理主题年活动，促进公司经营管理向规范化、精细化和标准化发展。

一、制定考核办法，组织考核工作。

公司绩效工资考核工作于2013年8月份开始筹备，由于公司生产运行不稳定等因素，推迟到2014年得以实施。在绩效工资考核工作筹备过程中，企管部组织有关人员到东华水泥、榆林能化、久泰集团、华鲁恒升等同行业学习考察，结合公司实际，取得了绩效工资考核对标数据，制定了符合公司实际的绩效工资考核办法，在反复征得各部室、车间的意见后，多次进行修订完善，又通过公司领导的多次会审，于2014年2月份定稿。公司以世林化发（2014）13号、世林化发（2014）14号文件分别印发了《2014绩效工资考核办法（试行）》和《绩效工资考核办公室工作制度》，为了把绩效工资考核工作落到实处，相继制定了《各部室、车间二级绩效工资考核指导意见》、《企管部绩效管理员工作规定》、《关于实施绩效工资考核办法的指导意见》，每月绩效工资考核结束，都下发通报，予以公布考核结果、存在问题以整改意见，共计印发月度绩效工资考核通报4期，企业管理简报2期，从而，起到了宣传好的经验做法，指出存在问题及不足，指导绩效考核方式方法，提出整改意见及时限。经过1-4月份的考核，参与考核部门共计21个，应考核绩效工资额1529890元，实际考核绩效工资额1370005元，考核比例为89.5%。考核工作中发现问题53项，主要问题如下：

1、各部门主要负责人的绩效管理观念还停留于过去的行政管理层面，对绩效工资考核的重要性认识肤浅，认知度低、员工意识淡漠，还未转移到绩效管理的现实中来，没有危机感和紧迫感，牢骚满腹，不积 极主动。

2、有的部门负责人疏于管理，不认真学习公司有关文件，不切实落实公司相关制度规定，造成该得的分没有得到。

3、有的部门未认真研读公司绩效工资考核办法和考核工作制度，对绩效工资考核办法的含义和内容缺乏深刻理解。

4、有的部门不深入学习贯彻公司制度文件，工作没有重点目标，没有完成目标的具体措施和实际行动，制度执行力较为薄弱。

5、个别部门负责人责任心不强，对本部门工作心中无数，业务水平低，把自己混同一般老百姓，工作无进展。

6、卫生环境没有得到足够重视，各部室、车间卫生环境较差，特别是车间办公室和现场，没有达到清洁生产和办公环境要求的标准，主要是物品杂乱、摆放无序，文件、资料、档案管理混乱，地面、台面、橱柜有杂物、污渍、灰尘，墙壁乱贴、乱画，室外楼道、卫生间、顶棚不净，卫生责任区有垃圾等。

7、公司制度执行情况参差不齐，没有达到各项制度、操作规程的规范化标准，考核性制度没有落实到岗位及员工，职能部室考核不到位。

8、各部门计划管理工作薄弱，工作的计划性差、有计划不执行不落实，部门内部对计划工作无标准、无考核、无结果。

9、各部门员工培训流于形式，培训内容有的不切实际，员工业务素质较低，有的回答不了本职工作的操作流程、管理制度等岗位描述内容。10、5月16日组织了绩效工资日常考核，共发现问题27项，提出了整改意见和整改时限。

二、建立绩效管理体系 深化内涵发展之路

为了促进世林化工公司节能降耗、降本增效、增收节支目标的顺利实现，年初开始，就以开展绩效管理主题年活动为中心，着手建立了绩效管理体系，即要求各部室、车间确立一名绩效管理员，企业管理部设立绩效专管员，实行绩效管理体系的垂直领导，从而为全面推行绩效考核搭建管理平台。

世林化工公司绩效管理体系的主要内涵是：将公司绩效工资考核工作和内部市场化建设统筹到绩效管理平台上，实行统一计划管理、统一安排部署、统一协调行动，从而为推进绩效工资考核和内部市场化建设进程提供了驱动力。

为了尽快提高绩效管理员的业务素质和管理水平，企业管理部制订了绩效管理工作制度、绩效专管员和绩效管理员岗位职责及绩效管理工作考核办法，制订了2014绩效管理员培训计划，主要内容是：绩效管理理论、绩效工资考核办法、内部市场化实施方案、合同管理办法、制度管理办法、预算与计划、对标管理办法、统计计量工作、档案管理等一系列的相关基础知识与实务，力求打造一支精明实干、业务娴熟、管理有效、执行力强、团结协作的绩效管理团队。

三、加强业务培训，提高考核质量

按照集团公司关于业绩考核的文件精神，结合世林化工公司的经营特点，制定了符合公司实际的绩效工资考核办法，主要设置五项指标，即联责指标、量化指标、业务工作、约束指标和创新指标。其中联责指标和量化指标是根据实际完成数量计算的，是公司经营目标的分解指标，必保实现。业务工作、约束指标和创新指标是工作质量指标，是为了实现公司经营目标而提出的工作要求、管理标准和创新方法，这部分考核指标的检查与考核，涉及面广、具体内容繁杂、考核标准要求高，所以，相对难度较大，也是公司实现精细化管理目标的关键所在。

为了做好绩效工资考核工作，企管部对绩效管理员举办了4期绩效管理培训班，还利用考核小组会议对绩效工资考核实际操作进行培训，力求达到考核标准统一、考核口径统一、考核纪律统一，达到公开、透明、公平、公正的目的，尽快提高绩效管理员的业务水平。主要培训内容是绩效工资考核办法、合同管理实施细则、公司招投标管理办法、绩效工资日常考核办法等，提高了绩效管理员的业务水平。

各被考核单位没有消极对待，而是积极整改和完善本部门工作，对照考核标准逐条逐项落实，加大执行力度，努力达到考核目标。党群部按照考核要求建立了档案管理制度，同时对各被考核单位积极进行业务指导，销售部制订了各岗位的考核办法，细化了绩效工资考核办法，把绩效考核工作落实到岗位人头上，技术中心对技术创新项目进行考核，要求各生产部门按月进行推进和调研，人力资源部根据绩 效工资考核要求，下达了培训计划，并制订了考核细则，各位绩效管理员也积极进行本部门的绩效工资考核准备工作，大家对绩效管理这一新的岗位充满信心，乐于奉献，从而为绩效管理团队建设注入不竭的动力。

四、下半年绩效工资考核工作计划

（一）认真总结上半年绩效工资考核工作，做好下半年绩效工资考核办法的修订、补充、完善，使绩效工资考核工作更加细化、更加适用、更加贴近实际，真正发挥绩效考核的激励作用。

（二）进一步深化绩效工资考核工作，在做好一级绩效工资考核工作的基础上，落实好二级绩效工资考核工作，切实把绩效工资考核落实到岗位人头上，真正实现全员参与考核，拉开收入档次，奖罚分明，以考核评业绩，以绩效论英雄。

（三）把绩效工资考核与内部市场化运作有机结合，目标一致，相互补充，分工协作，共同促进。

（四）做好两个倾斜，第一，向节能降耗、降本增效、增收节支的经营目标倾斜，把物料、成本、财务、销售、采购等量化指标落实到部室、车间、班组及岗位上，层层分解、分级考核、奖罚兑现。第二，向生产系统长周期、安全稳定运行的生产目标倾斜，保运行、保产量、保利润、保安全是绩效管理的重要任务，开展专项绩效管理竞赛活动，将活动内容覆盖到生产各环节，让员工在绩效管理中受益，让公司在绩效管理中发展。

（五）加强绩效管理员队伍建设，打造一支懂管理、会算账、能创新、爱岗敬业、精明实干的绩效管理团队，助力绩效工资考核工作和 内部市场化建设，管好物、用好人、理好财，不断推出绩效管理的精品工程。

1-5月份工业运行汇报 篇8

今年以来，我区政法综治部门在市综治委、市委政法委的直接指导和区委、区政府正确领导下，以社会主义法治理念教育为总揽，深入贯彻落实科学发展观，以增强人民群众安全感和满意度为目标，以抓好13号文件贯彻落实为主线，全面深化平安创建工作，为全区经济建设和社会发展营造了良好的治安环境。

一、以政法综治维稳队伍建设为抓手，开展“一项活动”。科学发展观是指导政法综治工作的“驱动器”。这里所说的“一项活动”就是开展学习实践科学发展观活动。根据区委统一部署，全区政法系统大张旗鼓地开展深入学习实践科学发展观活动。活动开展以来，全系统真正重视抓部署，立足真学抓推动，突出真查利整改，立足真干促“三保”，精心组织，狠抓落实，掀起了学习实践活动的高潮。自3月底开始，我委共组织全区政法部门集中学习4次，邀请专家进行辅导讲座2次，下发问卷调查表120份，每人做学习笔记1万字；报送活动信息10篇，区委学习实践科学发展观领导小组采用5篇。通过开展这项活动，政法干警素质得到明显增强，执法质量得到明显提高。目前，我们政法系统正在认真开展分析检查阶段的各项活动。

二、以夯实政法综治维稳基础为抓手，突出“两项重点”。一是深入开展“严打”整治。二是不断加大宣传力度。今年年初，区委政法委（综治办）对加强社会治安综合治理和平安建设宣传工作作出具体安排部署，全区各部门充分利用现代通讯和传媒手段，不断加大平安建设宣传力度。在辖区重要路段、醒目部位设置了10余块大型平安建设宣传牌；在重点社区、内部单位设置了18块永久性平安建设宣传标志牌；悬挂横幅标语200余条，出动宣传员100余人次，发放材料近1万份。通过宣传，在极大程度上提高了群众参与综治工作的积极性。

三、以综治和平安建设的管理为抓手，强化“三个纳入”。一是将综治工作纳入全区工作一同部署。自去年开始，按照区委书记陈华志的要求，全区政法综治部门必须牢固树立发展是第一要务，维稳是第一责任，关注民生是第一需要的理念，将综治和平安建设工作年年作为全区重中之重，始终抓在手上，落实到行动上。今年年初，区综治委主任即与各乡镇和区直各单位签订综合治理目标管理责任书，并逐级将责任目标细化分解，把任务落实到基层，落实到一线，使目标管理不留死角。二是将综治工作纳入综合管理一同推进。区委在对区直机关实行绩效考评考核工作中，将各单位履行综治职责的情况作为绩效考核是否评优的先决条件，在各乡镇、各单位落实了“目标管理责任书必读、综治工作必讲、安全保卫必查、矛盾纠纷必调、不稳定因素必报”的工作要求。三是将综治工作纳入奖惩结账一同落实。为落实目标管理，强化部门责任，区直各单位和各乡镇都建立了综治、平安建设档案，区综治办对各单位的工作情况实行一月一通报，一季一考核，一年一考评。

四、以切实维护社会和谐稳定为抓手，建立“四项机制”。一是建立群众表达诉求的长效机制。以区信访局为主体，开展了“四访促和谐”活动。区委、区政府主要领导，每月至少安排1天时间接待信访群众，区四大家领导每周至少有一名领导接待群众来访；区直部门、乡镇、村（社区）支部书记随时接待群众来访。通过经常性开门接访察民情、主动约访排民忧、带案下访解民难、上门回访暖民心，达到解决问题、化解矛盾、改进工作、密切党群干群关系的目的。二是夯实社会治安防控体系。强化人防、物防、技防。大力加强技防建设，在去年已投资安装一批电子监控系统的基础上，今年，我们又将“探头工程”列入我区向人民群众承诺的十件实事之一，此项工程正全力推进，切实提高群众安全感。开展防火、防盗、防骗为主题的“三防”活动，共发放宣传单5000份。三是大力推行治安问责制。明确各级综治办主任为治安问责第一责任人，各级公安机关领导为第二责任人，对领导责任不明确，隐患整改不落实，发生二次以上案件和事故的单位或领导进行治安问责。今年以来，我区共发放治安问责通知书49份，问责49家单位，使一些有问题的单位安全防范面貌有了明显改观。四是调处矛盾纠纷保稳定。整合综治、公安、司法、信访、纪检、计生、妇联等部门资源，以司法所为平台，在去年成立了乡镇社会矛盾纠纷调处中心的基础上，加强综治维稳中心建设，按照两块牌子一套班子的模式处理矛盾纠纷，提高了调处效率，确保了社会稳定。截止5月底，全区共排查矛盾纠纷320起，调处成功309起，调处成功率约为97%，尚未化解的11起矛盾纠纷正在进一步处理中。6月份工作计划：

1、做好学习实践科学发展观第二阶段的工作。围绕“坚持科学发展，争当‘两个率先’排头兵”这个主题，突出改进作风这个重点，统筹抓好干部履职讲评、思想作风大整顿、民主分析会、分析检查评议等活动。

2、认真部署区直各单位和乡镇社会治安综合治理的检查考评工作，并将检查考评结果予以通报。

3、继续做好涉法涉诉案件的协调工作。

4、开展好全区社会治安综合治理和平安华容宣传月活动。

5、健全和完善乡镇综治维稳中心的后续工作。

1-5月份工业运行汇报 篇9

一、1—5月份指标完成情况：

1、精煤发运17.16万吨，其中首钢发运1.96万吨。北台发运13.39万吨。唐钢2.06万吨。

电煤发运6.51万吨，其中齐鲁石化发运3.18万。保定2.34万吨。山东铝业0.3万吨。邢台电厂0.65万吨。张富强代发1.87万吨。石家庄热电2.07万吨。安阳电厂1.14万吨。

2、货款回收首钢1203万元、北台20759万元、齐鲁石化1480万元、保定电厂500万元、石家庄热电2000万元。

3、清旧欠德州电厂270万元。

二．1—5月份指标完成情况分析：

1、洗精煤我公司全靠外购，1—5月期间受金融风暴、两会、矿难影响，煤炭采购难度大。价格上没有明显降价趋势，大型钢铁集团库存偏高，采购量小，影响销售完成。首钢发运量低就是煤源准备不足。

2、重点合同兑现率低。潍坊电厂结算价格低，中转煤成本高利润低，影响发运积极性。

三、采取措施：

1、加强与用户沟通联系，紧盯客户需求，优化产品结构，加强市场营销，实现了产销平衡。与本溪北营钢铁公司签订长期供应煤炭框架协议，有力的保证了精煤发运。在巩固老用户的同时积极开发新的用户，加大地销煤量。在运输部赵亮部长的大力协助下，与峰峰集团

签订了购煤协议，分别从马头洗煤厂、大淑村矿洗煤厂发运洗中煤到安阳电厂，开辟新的市场用户。

2、货款回收情况，积极与用户沟通联系，在回款上采取回款目标明确责任到业务员，公司领导协办的措施，加大回款力度。

3、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。围绕集团公司新的目标，结合我公司实际情况，制定相关管理规定和办法，规范了经营管理工作，提高经济运行可控性。

4、以煤质管理为中心。首先加强煤炭质量检验现场管理，确保按用户要求装车发运。其次管理方面明确责任，专人负责，现场跟班，根据采样化验和检查结果及时调整煤质，增加煤质管理的针对性和预见性。

四、存在的问题

1、我们在开发新用户时动作迟缓，应对市场变化方法手段不多。在今后工作中要变被动为主动，走出去，多了解，动脑筋，想办法，增加市场占有率，增强危机意识。

2、业务人员今后要自动自发的开展工作，及时反馈信息，以利领导对市场迅速做出准确判断，要提高业务人员综合素质，树立运销人良好形象。

五、完成工作计划保证措施：

1、大力开发新用户，积极与魏桥、潍坊、北台钢铁、首钢保持联系，加大我公司的精煤和电煤的发运力度，开展铁路、公路双结合的方式来保证集团公司制订的生产经营指标的完成。

2、做好日常工作。了解每日请车、装车，将发运情况及时与用户联系，收集化验检斤结果，及时反馈本公司有关部门。做好结算开票，货款回收工作。

3、准确了解市场信息，关注市场变化，及时反馈信息，有助于公司领导对市场做出准确判断。

4、加大回款力度，及时与用户联系，加快资金回收，缩短资金周转时间，保证资金运转正常。

5、加强业务学习，开拓视野，丰富知识，提高业务水平，把销售工作与技巧相结合。

六、市场信息：

进入5月份，国内用电量水平持续上升。动力煤市场供需状况继续好转，秦皇岛价格也继续小幅上涨。目前钢材市场十分不景气，下游需求薄弱，而矿石、煤焦等原料成本依然过高。因此大部分钢厂出现亏损，有的减产、停产检修，造成炼焦精煤、焦炭等价格下滑。

销售部

1-5月份工业运行汇报 篇10

2010年1-8月，我局在区委、区政府的正确领导下，在上级业务主管部门的指导下，以科学发展观和党的十七届四中全会精神为指导，大力推进我区旅游产业发展，促进旅游经济持续增长，按照区委、区政府的统一布署和要求，努力做好各项工作，现将我局上半年经济运行情况汇报如下：

一、经济运行情况

据初步统计，2010年1-8月我区共接待境内外游客127.44万人次，其中境内游客121.65万人次,境外游客5.79万人次;旅游总收入9.39亿元，其中:国内收入7.277亿元，创汇1497.91万美元。

二、旅游项目建设的基本情况

今年我区旅游建设项目有：黄洞月湾旅游休闲度假区、金鸡坪山地旅游度假区、大桂山旅游开发项目、客家围屋和里松温泉、南乡温泉6个续建项目。2010年计划投资19170万元，1月至今完成投资9560万元，完成投资任务的49.87%。

（一）黄洞月湾乡村旅游休闲度假区项目

该项目总投资7100万元。2010年计划投资4000万，1月至今共投资2510万元，完成投资任务的62.75%。现在建有茶叶基地800多亩，茶叶加工厂进入正常生产，土特产展销厅三层主体已建好，映月阁茶楼已经装修好，沿河栈道已经铺设好，有4幢木屋已经新建好，现景区正在试业中。

（二）金鸡坪山地旅游项目

该项目总投资1.92亿元，2010年计划投资2000万元。今年上半年该项目已投资600万元，完成全年计划投资的30%。现正在做项目开工的各类前期手续，该项目由市级层面统筹推进。

（三）大桂山国家森林公园景区

该项目规划建设规模40平方公里，项目计划总投资9.8亿元，2010年计划投资8000万元，1月至今已投资4800万元，完成全年计划投资的60%。目前已完成项目开发建设总体规划并通过了评审，该项目由市级层面统筹推进。

(四)客家围屋项目

该项目是乡村旅游示范点项目，今年项目建设主要是新

1农村建设。2010年计划投资170万元，今年上半年已投资60万元。完成全年计划投资的35.3%。

（五）里松温泉

该项目总投资1.62亿元，2010年计划投资2000万元。1月至今已投资1238万元，完成全年投资任务的61.75%。目前项目的探矿权证已办理好。4月29日温泉旅游度假村总体规划通过专家评审，目前正在办理用地等前期手续。

(六)南乡温泉

该项目总投资3.2亿元，2010年计划投资3000万元。1月至今已投资384万元，完成全年投资任务的12.8%。目前正在做项目的详规工作。

三、下步工作计划

1.继续抓好重点旅游项目建设的跟踪协调服务工作，确保项目建设顺利推进。

2.继续积极为项目业主作好服务，对项目建设进展出现的问题，协调各相关职能部门，及时解决，确保项目建设顺利推进。

3.加强与各部门的沟通协调，做好与旅游项目建设相配套的交通、通讯、水电等基础设施建设，进一步优化招商引资环境。