第一次月例会会议纪要

第一次月例会会议纪要（共10篇）

第一次月例会会议纪要 篇1

新闻部第一次例会会议记录

记录人员：吴龙

整理：胡春苑

会议时间：2010年3月11日

会议地点：21舍六楼

与会人员：新闻部全体成员、主席马凯铭

会议概要：新上任的部长胡春苑向干事们交代了部门内部各方面事宜，提出对部门建设的一

些规划，对干事们提出了些要求，希望在大家的共同努力下，能调动好新闻部的氛围，积极高效的完成各项工作。干事们谈了自己对部门建设的一些看法。最后主席对新闻部提出要求并表示寄予很大期望。

具体内容：

一、新闻部成员之间做自我介绍，并表达自己在新的一年里的期望和在新闻部工作的态度，旨在督促成员之间的互相了解，增强凝聚力。在此过程中，高嘉宏同学提出上学期新闻部气氛不够活跃的问题，提起所有与会人员的兴趣。

二、新闻部部长胡春苑向大家提出了对新年的期望，即在新学期中，新闻部要成为一个有活力的部门。她并就就部门建设方面，提出自己的想法，包括活跃部门氛围，创建新闻部的人人主页，部门工作理念，宣传口号。另又点出了“写稿”拍照等问题，又和干事们探讨了新闻素材采集工作的分工，并确定实行轮换分工，并对干事们提出“做事积极上进，高调活跃”的要求。

三、特色活动讨论。部长与干事们初步讨论了构想的特色活动，主要有：

1、关注时事，新闻展板。设想是以一个月为一个时间段，每月月末以展板的形式将该月重大新闻展出，同时附上同学们对新闻的看法、评价或者是独到的见解。希望以此培养大家关注新闻的习惯，也给大家提供一个交流、分享的平台。

2、母亲节特色活动（短信祝福，母亲照片展出）。设想在原有的活动内容基础上加上现场搜集自己妈妈的照片的环节，最后搜集到的母亲的照片将在母亲节那天展出，相信这个环节应该能得到大家的积极参与。

3、生活摄影大赛。照片主要来源于生活，搜集以表现美好生活为主题的照片，为大家提供一个分享的平台。

4、文化主题摄影大赛。旨在宣传发扬传统文化。

5、运动会主题摄影大赛。这个是传统项目。

四、学生会主席马凯铭对新闻部的寄语。他说，新闻部是一个重要部门，承担着展示精彩，宣传经济的重任。并让我们做好与新闻网，团委网站的沟通工作，积极配合各种活动的宣传。要求每个人做好自己份内工作，对部长交代的工作认真负责。还希望新闻部气氛活跃，工作效率高，建议多多联络感情。

五、最后分配了本周六早八点在大工职工之家举行的系内乒乓球比赛的采稿工作，并定下以后例会的时间 每周一晚 9点在21舍六楼。

党建工作月例会会议纪要 篇2

11月21日，天心区组织召开第四季度党建工作例会暨党统工作培训会议。全区各党工委党建专干和部分社区基层党建工作负责人参加会议。

会议对前段时间全区党建工作进行了梳理总结，指出了存在的问题和不足，并对下一阶段的有关工作进行了安排部署。区委组织部有关同志及时传达了度党统工作要求，对各党工委党建专干进行了业务培训，培训以电脑演示、集中答疑的方式进行，深入细致地分析讲解了党统工作要点要求，为高质量完成20党内统计任务打下坚实基础。

会上，区委组织部周雄副部长指出，全区各党工委要进一步提升思想认识，在总结前段工作的同时，对下一阶段的工作要再动员、再推进、再落实，确保全年的任务顺利圆满完成。

安全例会会议纪要5月30日 篇3

会议时间：2013年5月30日9:30—11:00 会议地点： 3楼会议室 主持人： 参加人员： 会议内容：

一、通报临时公交月度运营安全概况：

1、司机日常安全培训及教育情况；

2、车辆安全设备配备及检查情况；

3、车况日常检查情况；

4、运营安全日常检查情况。

二、对临时公交下月安全工作做出布置：

1、对线路隐患整改的认识还不够，以后要加线路隐患知识的宣传和普及；

2、管理人员的安全意识要加强，起到带头作用；

3、对突发事件处理要科学，应急预案启动要及时，现场管理要有秩序，分工要有合理性。

三、会议上双方对临时工交安全工作做出要求：

1、对制度、流程要进行优化，并积极培训司机的安全知识，进行固化、梳理制度和流程；

2、加强安全管理培训，双方共同组织；

3、立即着手对车辆进行一次联合安全检查，对能立即整改的安全隐患立即进行整改；

监理例会纪要(3月7日) 篇4

施工程监理例会纪要

第03期 时间：2014年3月7日地点：中一交通项目部会议室10楼

参加单位及人员

中一交通：张志森

监理单位：刘飞、沈永辉施工单位（武汉力飞）：王谦、宋建国

主持人：张志森

2014年3月7日上午九点在中一交通会议室召开了二环线（汉口段）（江汉

二桥~建设大道）交通电子设施工程第二次监理会议，参加会议的单位有中一交

通、两家监理公司、武汉力飞；会议由中一交通主持，会议内容纪要如下：

一、中一交通代表张志森：

1.确定了开工日期为3月7日（以甲方正式通知为准）。

2.确定了下午与设计院进行初步接触。

3.要求施工方尽快完成安全交底、技术交底、设计交底。

4.下周一在施工方对安全准备情况及设备样品、人、材、机的资质（岗位证、合格证）进行了核查和比对。

5.要求施工方对已确定的施工点位进行施工。

6.确定甲方、监理及施工方对二环线桥上部分点位勘察。

7.确定每周二提交例会纪要。

8.对监理及施工方解读了合同的相关要求及规定。

9.应在设备及货物安装前7天邀请甲方及监理查看合格证、质保期、三包等相

应的规范，甲方及监理有权查看设备及货物的生产情况。

10.对安全、进度、质量做了相应的规范和要求。

11.对施工现场水、电等施工前期准备工作做了要求。

二、监理代表刘飞、沈永辉：

1.确定周二与设计院进行图纸会审。

2.施工组织设计、安全文明施工专项方案、交通疏导专项方案、安全交底、开

工报审表、施工组织设计/（专项）施工方案报审表等资料报审。

三、武汉力飞科技发展有限公司代表王谦：

1.介绍了与交管局相关负责人对监控、诱导屏、电子警察及卡口现场堪查情况。

2.确定了开工日期。

3.对合同规定的相关规定要求与甲方及监理做了沟通。

注：各单位收到会议纪要后，如果对纪要内容有异议可以在48小时以内书面形式报监理部，经与各方协商无异议后，将在下期会议纪要中更正。

2014年3月7日

第一次监理例会会议纪要 篇5

总监理工程师办公室

监

农业银行玉树分行业务用房建设项目2012年监理例会

会议时间：2012年6月29日 下午15：00 会议地点：农业银行玉树分行业务用房建设项目部会议室； 参会人员：见签到单 会议内容：

一、施工单位各部门负责人对上周工作进行总结，并对下周工作计划进行汇报：

1、工程部：

脚手架搭设的技术方案已上报，按方案施工，作好技术交底加强过程控制。

2、安保部：

工人的入场教育随着人员陆续入场继续进行三级教育，现在进场的60名工人都作了入场教育。

3、总工及生产经理：

现在方案陆续上报，方案执行过程中控制质量，作到三检制，作好钢筋加工连接，根据总工期的安排，进度慢可以在上人。

二、监理单位提出了几点要求： 专业监理工程师马新瑞：

8-11轴独立柱的混凝土打的不算太理想下部有蜂窝，希望项目部组织人员查找原因为下部工作总结经验。1-8轴梁的模板拼装缝隙过大钢筋保护层没有垫块望项目部马上整改，浇注混凝土之前要求项目部发纪字[2012]第003分

发号：

签发人；刘双永

把梁两侧的施工平台，跳板搭设好方便施工保证安全。总监理工程师刘双永： ●质量

1独立柱打的不好底部有跑模现象，有蜂窝要找有经验的振捣工，振捣充分考虑质量通病，改变振捣方法，保证养生期7-14天。

2，回填的最大干密度这周出来分层填筑，超厚填的填多少挖出多少，3 1-8轴梁的高程控制项目部测量合格后报监理验收，4，要求施工单位对施工人员加强教育，从细微之处做起，严格质量意识，杜绝随意修补，保证结构物几何尺寸。

● 进度

目前施工进度滞后于总体进度计划，要求施工单位认真分析原因，合理安排劳动力，确保质量的前提下，加快施工进度。● 投资

1、熟悉图纸，做好图纸会审，合理安排投资计划。● 安全、环保和文明施工

1、加强现场临电管理，严禁私拉乱接；

2、各种机具的安全操作规程、警示标志一定要醒目，并悬挂于明显位置；

3、进场材料的标志标识要及时竖起来；

4、洒落于市政道路上的渣土要及时清理，农行刘主任

1列会的主要内容就是把这周发现的问题暴露出来解决问题。2监理把质量，安全，问题都说了希望大家重视。● 本周决议事项

1、施工单位质控人员立即进驻现场； 2 回填的最大干密度这周出来。

后附签到表。

20129年6月29日

主题词：监理 例会 纪要

抄 报： 北京正远监理咨询有限公司 指挥部 抄 送农业银行玉树分行

北京正远监理咨询有限公司玉树援建项目总监办

第一次月例会会议纪要 篇6

2011年9月例会纪要

RCGB-2011-09-21（会）

会议时间：2011年9月21日 会议地点：广播站办公室 会议主持：曹永友 会议内容：

荣程广播站开播半年，参加例会的成员对这些日子以来在广播站的工作和感受作了总结和讨论。同时9月份的广播站运行情况不太乐观，播音质量不达标，而且出现了没有按照月初制定的播音计划执行的现象。广场舞和太极两项活动下一步如何开展等问题在例会对上述进行了讨论，现将讨论情况汇总如下：

一、回顾广播站开播到现在半年时间里站内工作

首先由曹站长将广播站开播半年以来，在日常工作上的一些问题和感受作了一下总结，并将电子版传到了OA系统供大家传看。在本次例会中，站长让参与本次会议的成员对自己从入站到现在作自我总结。主要总结的内容有：谈谈自己在哪些方面做好了，哪些方面能够做好。现根据每位成员的总结，将发现的一些共性问题总结以下几点：

1.播音版块方面需要进一步完善一下，打造自己栏目的亮点。2.一些播音栏目片花没有特色，没有更好的吸引听众。3.有的时候由于工作上的原因，主播不能按照制定的播音计划进行播音，这时需要代播人员，希望播音部制定出详细的人员安排计划，天津荣程联合钢铁集团有限公司大学生协会荣程广播站

做到天天有播音。

4.9月份的播音质量不高，要求新闻部采用内培方式，每月进行一到两次的系统培训，提高播音质量。

5.播音稿不能按时交上，需要编辑部加大力度。6.播音员和编辑部可以尝试寻求其它的播音版块。具体改善措施：

1.各主播和策编部要加强沟通，找到适合自己的播音版块，在播音版块和内容上可以寻求创新。

2.平时自己可以利用业余时间多听一听电台广播，并且准时参加广播站内部组织的培训，争取在较短的时间内提高播音水平。

3.策编部要加大对不按时交稿的人员的考核力度，加大对播音稿件的审核力度。

4.机务部全力配合播音部确保播音无故障。

二、广播站广场舞的下一步发展

自从大学生联谊会结束后，广场舞一直处于停滞状态，主要原因是天短夜长，等播音结束后天就黑了。为了给大家创造一个良好的跳舞环境，秋冬季节广场舞在学院食堂二楼进行，申报的设备改造用电缆已到，机务部抓紧拿出线路改造方案，定出安装计划，不得影响10月份广场舞的开展工作。

广场舞已经得到了领导的认可，同时为了给员工和员工家属创造丰富的业余生活，广场舞将继续操办下去，广播站的成员积极参加，并全力配合。对广场舞补贴方案进行完善，月初完成。天津荣程联合钢铁集团有限公司大学生协会荣程广播站

三、本月播音质量有所下降，旷播等违纪现象屡屡出现。首先站长公布了本月的考核情况，（见附表）通过这次考核，希望各位成员能够各尽其职，把自己的工作按时保质地做完，让广播站运行的更好。

广播站的成员要尽心尽力，把每一期节目用心做好，亮出我们的特色，把每一项活动用心办好。10月份我们还将面临新的任务、新的挑战，希望全体编播人员认清形势，提升播音质量，共同努力！

附：

1、站长半年工作总结 2、9月份考核汇总表

大学生协会荣程广播站

第一次工地周例会会议纪要 篇7

时间：2009年8月13日

地点：都江堰市上游3路加密综合整治工程项目经理部 参会人：见会议签到表

会议内容：按发言先后顺序

四川红云建设项目管理咨询有限公司曾强：

1、污水管沟达到设计基底高程进行人工捡平后，必须按设计要求铺筑砂砾石基础垫层。

2、污水管道安装：8月8日开始进行K0+555~586段安装，施工单位技术交底不到位，施工班组操作极不熟练，要求增加熟练施工人员，必须按规范要求采用手拉葫芦分节拉紧。

3、进度方面：工期紧张，施工红线范围内的围墙、高压铁塔未拆除，影响整体工程进度，希望加强有关方面的协调工作。

4、安全文明施工方面：（1）深基坑必须做好安全防护措施。

（2）施工道路入口处做好夜间反光警示标志。（3）深基坑作业人员必须按要求正确佩戴安全帽。

5、内业资料：报验资料要与施工进度保持同步。

6、原材料送检：填料的标准击实、水泥物理性能检测、粗细集料、配合比、钢筋力学性能等要及时送检。

7、污水管道已开始安装，回填覆盖前必须委托相关检测单位按规范要求进行闭水试验，并出具试验检测报告。

省建七公司陈超：

1、材料送检在两天内完成。

2、安全文明施工按要求做到位。

3、污水管道按要求安装，每六节涵管用手拉葫芦拉管一次。都江堰城投公司何林：

1、为不影响相邻施工单位（都江堰五建）正常施工，加快施工进度，及时抢通其工地大门进出口路段道路。

2、必须按图施工，污水管道必须按要求采用手拉葫芦拉管紧固。

3、原材料送检按要求及时到位，资料必须完善齐全。

“一通三防”例会纪要10月2日 篇8

时间：2012年10月1日

地点：矿四楼会议室

主持人：

参加人员：

一、会议内容：

结合我矿目前矿井建设实际情况，并根据“山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法”，将有效提升矿井通风质量标准化管理，进一步加强完善我矿“一通三防”各项工作来作为今后的工作重点，为了加强我矿的通风瓦斯管理，提高我矿员工对“一通三防”的认识，提高矿井通风能力，给每一位员工提供良好的工作环境。

1、矿长：

十月份我矿执手综合验收工作，通风科由矿接手以来各项工作已步入正轨，下一步的工作还很重要，“一通三防”是矿井的重要工作，坚决不能马虎，一定要明确各级瓦斯齐抓共管责任制，强化瓦斯防治目标责任制，“一通三防”管理人员一定要提高认识，强化管理，争取我矿一次性通过综合验收。

2、通风副总对9月份“一通三防”工作进行了总结：

九月份我矿继续处于待验收状态，井下停止一切生产，正常通风排水，九月份我矿在立井安装了“强排水系统”对主风机停风，井下停止一切工作，根据实际情况，在停风期间井下一切正常，并组织了恢复通风的瓦斯排放措施，所有工作严格按照措施执行，恢复通风

后经检查各地点通风正常，无瓦斯积聚地点，通过这次停风停电，充分说明了我矿的抗灾变的能力，4、通风副总对10月份的通风工作进行了安排：

① 加强“一通三防”的正常检查力度。

② 为确保我矿10月份的验收一次性通过，所有人员要提高安全意识，强化管理。

③ 加强瓦斯抽采的管理，建立健全各项抽放管理制度，严格按照规定进行瓦斯参数测定，对抽采系统及抽放设施每月进行一次全面检查，加强瓦斯抽放泵司机的岗位作业标准，④ 加强监测监控的管理，维修工对井下设备及时检查，杜绝失爆，井下监控设施、设备及时维护，发现故障及时处理，做到探头数据准确。

二、总工程师对通风工作提出了要求：

10月中旬我矿要大验收，各管理人员一定要把自己管辖的工作做到位，并提出了具体要求：、1、加强现场作业人员的责任心。

2、一定要加强抽放系统的巡视工作，及井下数据的准确性。

3、加强监测监控的管理，确保井下数据的准确，严格做到监控有效。

4、提高安全管理意识，杜绝“三违”，安全管理、安全投入到位。

总结：

1、提高现场管理意识，技术标准到位，要抓好当前，着眼未来；

2、各单位管理人员一定要深入井下，进行现场管理，只有在工作现场才能发现工作中的缺陷，才能提高管理质量，提高安全保障

3、认真总结工作的不足，为使我们各项工作的进一步提高而努力。

4、“一通三防”是煤矿安全生产的重中之重，不能有半点马虎和大意，继续强化管理是我们始终如一的工作基础保障，“一通三防”各单位在认真落实每项工作的同时，时时刻刻总结自己的工作，认真分析工作中的失误和不足，从而提高管理能力和工作效率，使我矿“一通三防”工作上一个大台阶。

第一次月例会会议纪要 篇9

会议时间：10月31日下午13:30 会议地点：园区管委会六楼大会议室 与会对象：各企业主要负责人、安全科长 会议主持：张德军

出席领导：王德新、张德军、夏小祥

会议议程：

1、夏局长对深化安全检查情况进行点评；

2、王局长对攻坚工作情况进行点评、提要求；

3、新安全生产法培训（安泰董事长王锡涛）。

一、夏局长对深化安全检查情况进行点评 析、安全设施设计诊断。

2、对可燃粉尘的认识不到位

①大部分的企业对生产的产品（是否为爆炸性粉尘）的认知不足，粉尘的特性认识不清。要对本企业属于可燃粉尘的产品进行鉴定，鉴定是否属于爆炸性粉尘；②有机粉尘场所达不到整体防爆的要求；③粉尘场所的防静电跨接及静电接地不全；抽料要全部采用金属管；④不能采用正压吹扫，改用负压吸收；⑤形成粉尘清洁制度，每班打扫；⑥农药复配的危害较大，职业危害的防护不到位。

3、安全管理人员的流动变化大，不熟悉业务

部分企业的安全管理人员流动变化大①导致检查时要的资料拿不出来，建议尽量采用无纸化办公，建立数据库，加强资料的管理。②日常的隐患不知道如何去查。

张局：去年10月份开出的强制措施不到20份，今年九月份已经达到了40多份，说明了管理严重的退步。

二、王局长对攻坚工作情况进行点评、提要求

1、检查后隐患仍然到处都有，现场一塌糊涂，越改越反弹。

①管理滑坡，现场混乱。仓库一片混乱，施工现场未与生产区完全隔开，协调会也没有。作业管理：动火证有，却没有临时用电作业证，涉及高处作业的没有作业证，劳动纪律抓得不严（串岗、玩手机），要发动全体的员工相互监督，举报违章的有奖；（有的企业做的比较的好，全部设立了二道门，手机一律不允许进车间）②生产现场混乱，跑冒滴漏随处可见；③改令不畅，整改乏力。

1、点评攻坚工作的落实情况：“两重点、一重大”自动化改造、HAZOP分

开了指令书到期了没有整改到位的，新安全生产法规定对主要负责人、管理人员都可以罚款；下发的文件要求贯彻落实的，部分企业没有贯彻宣传，每次下发的文件都要组织学习。（液态的气体用隔堤无用，挥发性）④精神不振，不思进取。安全员做工作畏首畏尾，一是业务不精，不敢讲话；二是思想上有问题，缺乏敬业的精神。

2、攻坚工作的推进情况

①在役设计诊断还有20家没有到位；②HAZOP分析报告现在在审，不行的打回企业重新做；③二级标准化推进情况：五家通过初审的企业要加快节奏，快速整改。三级标准化企业，有的申报材料有错误。④“两重点、一重大”改造的60家企业，改造到位的打申请报告到园区安监局申请验收。（对照整改表来实施）

3、对下一步的工作提要求

①对防静电设施全面进行检查、检测；工人的劳保用品（着装）要强调。②设计重大危险源的企业对管理进行评估，形成报告报园区。（11月10前）③④涉及粉尘的企业要认真的整改；（按照总局68号令的5条规定或上次检查提出的要求）⑤完善人员三卡。⑥南通发的有关承包商、门卫的管理规定，要按照文件的要求完善制度。⑦清除场内外的杂草。（11月10日前）⑧组织全员学习《新安全生产法》，要使员工真正的读懂安全生产法。（园区安监局将组织企业主要负责人、管安全的、管生产的、管设备的等分批的进行考试。）

三、学习安全生产法（略）讲课人：王锡涛

记录人：徐皓、张健、周文美

第一次月例会会议纪要 篇10

第一、按身份职务给大家介绍参会人员。

第二，介绍本项目工程从立项到现在的情况。

第三，本项目工程建设的重要程度，建设意义

第四，对工程建设提一点要求

1、对建设单位（主要是廉政、管理等方面）

2、对监理单位（主要是认真、负责等方面）

3、设计单位（主要是服务方面）

4、施工单位（主要是质量、进度等方面）

第五，领导总结发言。

第一次工地例会程序及内容

第一次工地例会是在中标通知书发出以后，监理工程师准备放出开工通知前召开。目的是检查工程的准备情况（含各方机构、人员），以确定开工日期，发出开工令。第一次工地会议对顺利实施工程建设监理起重要的作用，总监理工程师应在做好充分准备的基础上，在正式开会之前用书面形式将会议议程有关事项以及应准备的内容通知业主及施工单位，使各方做好准备。

1.会议准备的内容

第一次工地例会由总监理工程师主持，业主、施工单位、专业监理工程师等参加，各方准备工作的内容如下：

（1）监理单位准备工作的内容包括：现场监理组织的机构框图及各专业监理工程师、监理人员名单及职责范围；监理工程例行程序及有关表达说明。

（2）业主准备工作的内容包括：派驻工地的代表名单及业主的组织机构；工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与工程开工有关的条件；施工许可证、执照的办理情况；资金筹集情况；施工图纸及其交底情况。

（3）施工单位准备工作的内容包括：组织机构图表，参与工程的主要人员名单以及各种技术工人和劳动力进场计划表；用于工程的材料、机械的来源及落实情况；供材计划清单；各种落实设施的准备情况，临时工程建设计划；试验室的建立或委托试验室的资质、地点等情况；工程保险的办理情况，有关已办手续的副本；施工现场的自然条件、图纸、水准基点及主要控制点的测量复核情况；施工组织总设计及施工进度计划；与开工有关的其他事项。

2.会议程序及内容

（1）参会单位介绍项目组织情况。

业主、监理、施工单位各自介绍参与建设项目人员的姓名、职务，并出示有关函（证）件；各方说明各自的组织机构情况，并提交组织机构图表。

（2）施工单位施工准备情况的检查。在施工单位介绍完施工准备情况后，监理工程师对照开工前准备工作的内容提出质疑和建议。对于影响开工的有关问题与业主协商解决办法。

（3）建设方介绍开工条件。检查业主的开工条件。

（4）检查建设方对合同的履行情况。如建设方提供的材料设备是否已经落实等。

（5）明确监理工作程序。总监理工程师向业主和承包商介绍监理工作的各项程序和各项规章制度。

（6）与会人员对上述情况进行讨论和补充。

监理工程师对会议内容整理成纪要文件。纪要文件应包括：参加会议人员名单；承包商、业主、监理工程师对开工准备工作的详情；与会者讨论时发表的意见及补充说明；监理工程师的结论意见。

设计单位技术交底

会议议程：

一、勘察、设计单位对工程整体设计进行介绍;

二、施工单位提出关于设计图纸上的疑问及合理建议;

三、监理单位提出关于设计图纸上的疑问及合理建议;

四、设计单位针对施工单位和监理单位的提问进行解释；

五、项目办领导对各方意见进行总结发言；

六、现场交桩

附：会审纪要由承包单位记录、整理，并经业主、监理方会审，与会各方签认盖章。各方签认盖章后的《图纸会审纪要》将作为正式的设计文件成为施工的依据，与施工图纸具有同等的效力。

监理工作交底主要内容

一、介绍项监理部的组织架构，监理人员职责分工，授权委托书，监理工作程序和监理工作用表（附

1、监理部的组织架构；

2、总监理工程师的授权书、任命书；

3、监理人员委派函及职责分工；

4、监理工作程序；

5、监理工作用表）。

二、介绍经批准的《监理规划》主要章节和内容（详见监理规划）。

三、重点讲解：

1、开工报告报审规定。

2、施工组织设计（方案）编报规定。

3、施工图纸会审规定和设计代表到现场解决设计问题的规定。

4、工程技术文件资料管理及收发文规定。

5、周报、月报表编制规定。

6、工地例会及重大事项协调制度规定。

7、工程造价管理资料规定。