监理例会会议纪要11

监理例会会议纪要11（精选10篇）

监理例会会议纪要11 篇1

川船重工生活区供水管道改造工程

监

理

例

会

纪

要

[2014] 005号

【例会时间】2014年8月11日

星期一 【例会地点】川船机械管理部会议室 【参加人员】建 设 方：雷银峰 张 贽

监 理 方：汪荣清 昝君华

施工单位：李 强 何 军 周 剑 赵 伟 何宏

蒋 涛 张定洪（详见会议签到）

【主持人】汪荣清

2014年08月11日15:00时，川船重工生活区供水管道改造工程在川船重工综合管理部会议室召开监理例会。会上施工单位对7月25日至8月10日工程进度情况及下一阶段工作安排进行了汇报，会上监理、业主针对工程情况，提出工程中存在问题和工作提出了相关要求，会议纪要如下：

一、施工单位汇报生产情况及进度情况分析

1、生产情况

（1）B1段（李渡场镇高岩口所至西大门）计划管沟开挖及管道安装均为400m；实际管沟开挖500m，管道安装约为300m；

（2）D段DN150管沟及管道安装全部完成，约为1000m；（3）E段DN100管沟开挖完成800m，管道安装完成500m，其中E1段管沟开挖及安装均完成300m，E2段管沟开挖500m，管道安装200m；

2、进度情况分析

（1）厂区工程进展满足进度计划要求；

（2）由于李渡老街协调工作量大，居民对工程进展影响较大，进展缓慢。

3、安全文明施工

在施工区域内做好安全警示工作，对过往行人及车辆进行安全宣传，现场有专职安全员对现场安全工作进行管理。

4、质量生产情况

本阶段主要施工项目为管沟开挖及管道安装工作，在施工过程中，项目配备专人现场跟踪检查管沟开挖尺寸、安装平顺检查，满足设计要求。

4、需要协调解决的问题

无

二、施工单位介绍工程下一阶段工作计划安排

（1）完成B1段管沟开挖300米，管道安装300米。

（2）完成A段管沟开挖200米，管道安装200米。

（3）完成E1段管沟开挖500米，管道安装500米，E2标段完成管沟开挖500米，管道安装500米。

（4）继续做好日常安全管理工作。（5）做好日常工程进度资料整理。

（6）按照建设方和监理方的要求做好相关资料、手续的办理工作。

（7）继续坚持工程项目负责人、现场代表、资料员、安全员每日现场办公制度。

（8）随时与建设方和监理方保持紧密联系，共同协商处理施工过程中出现的具体问题。

三、监理提出存在的问题及要求

1、问题

（1）管沟沿线安全警戒线及标识不完善，前期安全警示线及标识损坏较大；

（2）李渡老街进度缓慢；

（3）工程至今，且部分管道已隐蔽，质量监督机构至今未进场；（4）管材缺少相关的卫生标准；

（5）DN200，DN150已全部施工完成，未做闭水试压工作。

2、要求施工单位

（1）管道在隐蔽前应组织相关人员对管道进行闭水试压工作；（2）安全-完善管沟周边的警戒线及标识标牌；（3）管材按相关要求送符合资质的检测单位复检；（4）机械、人员、材料应以文件形式向监理报审；

（5）加大李渡老街施工力量，组织人员提前排查沿线的困难，为施工做好准备。

四、建设单位做出相关要求

1、按相关要求，对已完成的管道做管道试压；

2、各方按相应职责做好本职工作。

五、施工单位问题答复

无

编制人：

主送 ：建设方、施工单位

重庆楚江建设工程咨询有限公司

监理例会会议纪要 篇2

地点：x工地项目部办公室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持： 王x

会议内容：

施工单位：

一标段：结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;<莲山课 件 >9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。

二标段：上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划，17#楼一方面是进度慢，另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏，技术管理有待提高。

三标段：23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。

监理单位：

一、安全方面

1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。

2：质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。

3：施工现场消防安全工作不到位，现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。

4：外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。

5：施工现场用电不按照规范进行，线路布置凌乱，存在安全隐患。

6：下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查，主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。

二、质量方面

1：1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。

2：施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。

3：16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏，至使大量混凝土落入下层休息平台处。

4：16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋，其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋，项目部应立即组织人员进行整改。

5：16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。

6：冬季即将来临，施工过程中要注意保温防护，特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。

7：技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。

三、进度方面

1：周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。

2：北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的`，严重影响整体施工进度。

工地监理例会会议纪要 篇3

NO：3 时间:2012年06月18日（星期一）上午9点 地点：工地监理部办公室

参加单位：永安万年房地产开发有限公司（建设单位）

福建东正工程项目管理有限公司（监理单位）福建中森建设工程有限公司（施工单位）

一、施工单位：

1.图纸问题：

（一）图审后，孔桩砼标号及钢筋变化，原设计有两个椭圆形孔桩改为圆形孔桩，请业主与设计单位联系处理。

（二）图纸会审时间确定。

2.现场进度问题：5#楼孔深基本达15米，6#楼空孔最深达11米，7#楼孔深基本开挖2米，要求班组尽可能往下开挖至持力层。

3.现场扩孔难度很大。建议不放炮，因为会影响附近居民，且孔口防护要加盖70至80包砂袋。

二、监理单位： 进度：现场孔桩班组劳力投入不足，进度较慢，要求施工单位加强孔桩班组的劳力安排及协调，确保节点工期。要求施工单位做好中风化持力层扩孔方案，如需爆破，应尽快提交切实有效专项方案及办理相关审批手续。

2、现场孔桩开挖过程中应做好孔内有毒有害气体的检查，同时应做好向井下通风送风、孔口防护及专人监护等，设置应急软爬梯或放安全绳；

3、施工现场未张挂安全警示标志；现场未做临时围墙；个别工人未戴安全帽，个别空压机无安全防护盖。

4、确定图纸会审时间、参加人员、地点。

三、建设单位

1、对图纸上问题有业主与设计院沟通处理。

2、孔桩进入进入持力层.深度严格按图纸施工，如需放炮的，应做好专项方案，办好相关审批手续。3、7#楼塔吊基础已开挖，请抓紧施工。4、17#楼至19#楼高压线杆位置已测绘，将电子版发给设计院。

5、应着手考虑现场场地平整问题。顺序：从19#楼往大门。

6、临时配电房抓紧施工，屋面采用石棉瓦。

7、小区雨水、污水总平布置、走向是否合理，监理提供建议或方案。

8、一楼卫生请施工单位帮忙清扫。9、18#楼边坡治理方案要抓紧探讨。

10、中庭广场8月1日准备进入装修，在此位置的小区管线预埋要尽快确认。

11、监理通知单要及时回复。

12、孔桩垂直度现场要进行检查。13、7#孔桩现在位置基本上为砂土状强风化，个别（1~2个）为碎块状强风化。

14、进入夏季，须做好防暑降温工作。

四、达成共识 安全帽未佩戴罚款50元/人.次。

2、图纸会审定于本月25号（下星期一）下午三点，请施工单位做好相关的准备工作。

上述会议各项内容，参会三方均达成共识，对存在的问题要求施工单位整改、落实，确保施工生产安全和工程质量，有计划的完成该工程。

福建省东正工程项目管理有限公司

日出东方工程项目监理部

土建监理例会会议纪要 篇4

施工单位拟下周工作计划:

商服3#、4#楼外墙保温结束，内粉结束，商服5#、6#楼完成主体结构验收。商服2#楼完成主体结构验收，商铺21#楼开始内外粉。商铺1#、6#楼外粉结束。

商铺2#、12#开始内外粉，商铺7#楼墙体结束，二次结构基本结束。商铺3#、18#楼完成主体结构验收，8#楼三层墙结束，二次结构到二层，13#楼砌三层墙。商铺4#楼开始做??，9#、14#开始做内外粉，19#外墙保温与窗套结束。商铺5#、10#楼开始内外粉，15#、20#开始做??。商铺17#、16#楼开始内外粉。商铺17#、22#楼完成主体结构验收。商铺26#楼三层墙体结束、一、二层二次结构完成。

商铺23#楼开始内外粉，27#楼砌三层墙，商铺24#、32#楼开始内外粉，28#、36#楼完成主体结构验收。商铺25#、29#楼具备主体结构验收条件，33#楼砌三层墙，37#楼开始内外粉。商铺30#、31#楼开始内外粉，34#、35#完成主体结构验收。

施工单位提出问题:

外墙保温需由业主提供书面报告确定不需做外墙保温的部位。

监理单位:

进度:总体工程进度有所加快，但商铺26#、27#未完成施工计划。

质量:

1.外墙钢丝网粘铺为?监理验收程序，需严格执行。

2.钢丝网宽度为40cm，墙垛钢丝网需粘铺到边。

3.纤维网搭接宽度不小于10cm。

4.各项目部需加强现场管理，如施工现场安全或质量不到位，可能采取惩罚措施。

5.按加气块操作规程要求，墙体工程需尽量提前完成，以加大施工间隙，确保工程质量。

6.回填土由于前期回填方式不规范，需经过技术处理，并整改到位。

7.主体结构验收时相关资料需齐全，部分楼号未了尾，需及时处理，粉刷前，通知监理部复检，复检合格后，方可进入下道工序施工。在验收过程中发现的问题:

a.墙梁交接处塞缝不严实

b:施工洞口存在拉结筋遗漏现象

8.内外墙纤维网需做实验

安全:

1.安全??即将总检，现场安全需即时整改到位

2.后浇带部位支撑需做好，其中商铺2#楼变形情况明显。

业主:

进度:各项目经理需带有文字资料，论报本周工作情况，下周工资计划，上周工资计划的完成情况。

质量:

1.所有做法需按图施工。如有疑问，用文字方式报监理单位与业主。

2.主体结构验收时，发现问题:

a:施工洞口缺少拉结筋需即时补齐或上报加强方案

b:商铺2#马牙槎设置不规范

c:梁墙交接处塞缝不得用灰砖

d:窗台版厚度≥10cm

3.商铺21#、34#、35#楼屋面上造型做法参考商铺36#、37#

安全:

a.各项目部安装负责人下次列会

监理例会会议纪要11 篇5

编号：2012—3—11 会议主题：保洁周例会

时间：2012年3月23日15：30

地点：三楼会议室

主 持 人：

参会人员：

记 录 人：

1、工作要求及完成事项：

● 跟进大门口半圆的大清洗（用机器清洗）以及各楼层通道的清洗。

● 做好保洁思想沟通工作。

● 跟进保洁员的仪容仪表工作。

● 跟进检查各消防门后是否有堆放保洁用品。

● 提高各楼层保洁员的积极性，共同将工作做好。

● 各楼层保洁员要随时检查自己楼层的卫生间是否有异味，要及时清理。

● 保洁考勤异常需严格按照上下班考勤制度执行。

2、下周计划：

● 跟进大门口半圆的大清洗（用机器清洗）以及各楼层通道的清洗。

● 跟进大门口红地毯的冲洗。

● 跟进一楼扶梯下草皮的整理并修理。

燃气工程监理例会会议纪要 篇6

主要议题：质量、安全、进度

会议日期：20XX年12月30日

会议地点：建设单位办公室

主持人：XX

与会单位

参加人

纪要签收

XX

纪要：

总承包单位：

一、本周工程回顾

(1)：施工进度：

1：过增口河分段(672米)已完成排管、焊接、检测、防腐工序，具备打压条件。

2：过潜水鱼塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已检测70道焊口结论于20XX年12月30日报告完成。

3：过深水鱼池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口，未检测。

监理单位：

1、由于施工方各项资料均未按时申报，现我方要求你方于下周例会前将各项已发生工序资料申报齐全。

2、由于天气原因防腐工程补口处压盖如人为撕扯可撕掉，不符合设计要求。现我方要求你方其以撕掉压盖用胶棒补好，未撕掉也不合格的撕掉重做。

3、由于你方于焊接时防风措施未按照要求加工3面防风罩，不能保证焊接质量，存在质量隐患，现要求你方于20XX年12月30日加工完成5组防风罩。

4、于我方巡检时发现有个别工人在现场故意点燃枯草现象、在加油车附近吸烟现象，以上两点存在巨大安全隐患，虽已制止但情节恶略，望你方进行惩罚。

5、由于现场管材放置不符合要求，未防止拉管期间破坏防腐，现我方要求你方于立即用袋装土将管材架起。

建设单位：

1、由于你方总体进度计划未按时申报现要求你方于20XX年1月3日前申报我方。

2、由于气候原因施工环境恶略，未防止打压水冻住等隐患现我方要求你方于打压前一定要申报冬季打压方案。

3、成品保护问题，你方应注意拉管期间不要破坏外层防腐。

4、你方应注意在打压期间管材一定要固定好，由于是高压作业，闲杂人等不要在打压管道范围内游荡以防管道爆裂发生安全事故。

监理例会纪要6 篇7

时间：2010年10月29日上午10：00

地点：正岩工地项目部办公室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持： 张xx

会议内容：

xx监理总监代表张xx发言：先说两个罚款通知，一是2010年10月28日14:00点对10#楼基础筏板钢筋验收时，发生了在没有验收通过的情况下施工单位强行私自开盘浇筑现象，为保证下步工程质量杜绝隐患现对贵方上述行为罚款5000元以示警告，如再发生类似情况将加倍罚款。二是2010年10月27日夜晚巡检当中发现1#、8#楼基坑内无人作业施工，根据建设方当天下午的会议精神，现给予施工方1000元罚款以示警告。若按计划能在11月5日完成任务，监理方将会协同甲方商议取消罚款；若不能完成任务，将会考虑罚款加倍。资料方面，有关的资料不能及时上报，现要求10月30日10:00之前上报施工组织设计、分部分项施工方案、安全施工组织设计及临时用电施工方案等资料。另外，下周监理例会要按时到，希望不要浪费时间，不到者罚款50元。

施工方一标段负责人朱xx发言：目前7#、8#楼进度有点慢，但能保证下午就可以验筋，[课件]晚上就可以浇筑混凝土。9#、10#出现的问题，和班组长有关，施工队不听从安排，影响工作进度和质量，不行考虑换人，我们一定会争取11月5号地下室封顶。

施工方二标段负责人刘xx发言：我们这个标段16#楼进度问题比较大，17#、18#楼没有太大的问题，加班的人员也比较少，这一点我们以后会进行调整，争取按进度计划完成施工任务，完不成任务我们接受罚款。

施工方三标段负责人李xx发言：我们会严格按照进度计划进行施工，在保证安全和质量的前提下保证23#楼四号开盘，25#楼五号开盘，24#楼四号开盘。

xx监理工程师孟xx发言：主要谈三个方面的问题。一是安全生产问题，塔吊使用没检测，三相五线制不到位，一机一闸一保护没落实。二是进度问题，上周报的进度计划8#、25#、17#、18#楼都没有完成任务，本周要想办法完成。另外，我发现现场原材料供应不足，18#楼因材料短缺而导致负一层浇筑推迟，这严重影响了进度问题，望项目部在材料、人员和技术方面加强管理。三是质量问题，在混凝土浇筑过程中出现了胀模、漏振等问题，钢筋的锚固长度不对，砂浆配合比没有严格按照实验配合比进行计量搅拌，这都是严重的管理不善，希望项目部加强管理。

xx监理工程师王xx发言：这次主要讲一下几点：

1.资料方面，现在实验报告一直出不来，望项目部找出原因，解决问题。隐蔽资料不能在隐蔽工程验收之前及时送报，混凝土浇筑之前的资料工作做的不到位。

2.安全文明施工做的不到位：基坑防护不到位，电线私拉乱扯的现象严重。塔吊检测方面必须严格按照规范进行，施工方已经承诺3天后交出塔吊检测报告。

3.非施工人员随意进入施工场地，有可能造成生命和财产安全，建议施工场地尽快建立大门。

4.10#楼基础钢筋绑错，今天混凝土浇筑收面很差，建议钢筋混凝土工更换施工队，以后再出现问题就罚款。[莲山 课件]另外，浇筑混凝土前上报值日表，晚上18：30之后避免验筋。经多次验筋不合格后，第一次下发通知单，第二次下发罚款通知单。

5.进度上本来就不如神火进度快，现在施工队又不加班，如若完不成任务会严格按照合同执行。

建设方张xx发言：安全用电、安全文明生产要落实，安全是很重要的问题，要严格按照施工临时用电规范安全用电。施工组织设计按规范要求编制。安全用电的基本要求：三相五线制，三级配电，二级保护，一机一闸一保护，配电箱要有标志。电线私拉乱扯的问题，以后杜绝发生，施工用电安全有什么技术上的问题可以相互之间探讨，保证用电安全。希望监理在用电这方面严格监督，必要的情况下采取罚款措施。另外，星期一上午9：30对安全文明施工、安全用电进行大检查。

建设方高x发言：7#、8#楼维护不够，施工人员不够，现场施工道路清扫不到位。商品混凝土汇报单要经监理检验合格后及时上报，施工现场的密目网要符合要求。由于工期紧，进度慢，项目部要拿出切实可行的施工进度方案，要求每晚18：00上报加班人数。此外，还要上报冬季施工方案。10#楼出现的问题值得重视，现已经对其进行罚款以示警告，望其它楼号负责人重视起来。11月5号±0.00验收，完不成任务者进行罚款。

施工方孙xx发言：施工队长和技术员要把这次会议的精神传达下去，技术员必须注意自己的职责，要严把质量关，如再有类似问题出现，技术员可以辞职了。在原材料问题方面，我会与劳务队长沟通，尽快解决问题，同时技术员也要做好材料用量的汇报情况。

xx建设监理公司

月安全监理例会纪要 篇8

编号：****【2011】**号

签发人：****

安全例会纪要

时 间：2011年**月**日上午9：00时 地 点：******

议 题：四月份的安全生产与安全监理工作

参加单位：*********监理组、********项目部、审计组、质监站、********现场指挥部、********交通局。

参会人员：见签到表 主 持 人：**** 会议内容：

为了加强安全管理工作，解决施工过程中出现的各种安全问题，消除并有效防止施工过程中出现的各种安全隐患，根据合同文件的要求及监理组的安全监理计划，监理组特组织召开了四月份安全监理例会，会议内容纪要如下：

一、施工单位项目经理****汇报四月份安全生产情况

1、本月施工完成情况： ⑴、道路工程：

完成**侧辅道剩余排水沟砌筑共****m；完成桥头引道路基K0+360～461、K0+738～860段5%石灰土填筑，累计****m3；

⑵、桥梁工程：

完成*侧第三联箱梁浇筑**** m3，第**联箱梁底腹板340 m3；北侧第一联支座安装8个和底模铺设与钢筋绑扎；完成南侧主线桥砼护栏浇筑120m；

2、本月安全生产情况：

近期主要进行路基填筑、箱梁施工。根据实际施工情况采取相应的安全文明施工管理制度和措施。

（1）施工中建立安全生产责任制，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。

（2）项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任。

（3）施工现场照明、安全及警告标志、标语，随时提醒职工注意安全生产；场内各种安全设备、设施、标志等，任何人不准擅自拆动。

（4）根据交管局的要求，多次使用冷补材料和沥青砼对宁通公路封闭路段的路面坑洞进行及时修补。

（5）白天安排专人对道路封闭路段交通设施进行维护，夜间配合交警十大队的警员进行维护，做好封闭路段的24小时监控，确保将交通安全隐患降至最低。

（6）不计成本的进一步进行安全与文明施工的各项投入，确保施工路段通行安全。

3、下月安全生产计划：

目前虽然工期较紧，但安全生产与工程质量的要求仍然来不得半点马虎。项目部除了继续保持前期安全和质量0事故的传统外，要继续做好砼强度、水稳成型、路基灰剂量压实度等方面的规范施工及现场施工安全的宣传与落实工作，并时刻保持与****路政和交警十大队的联系，安排专人负责交通设施的维护，确保****公路封闭路段的交通通行安全。坚决坚持和落实监理组组织的每月一次安全质量大检查，同时也加强项目部内部的检查，对每一个新进施工人员进行安全和技术交底。项目部要同时配合监理组与质监站，及时对各分项工程进行质检，确保********工程质量处于受控状态，力争将********打造成****交通的精品工程。

二、监理组组长****对四月份的安全生产及安全监理工作情况作点评或作说明，对2011年五月的安全监理工作作计划，对下一步安全生产、安全监理工作做要求

1、四月份的安全生产情况点评，安全监理情况说明： 施工单位本月安全生产情况总体来说正常，未发生大的安全事故，也未出现大的安全问题，施工单位安全投入有所增加，安全管理工作也基本到位，安全隐患的整改虽然有些滞后，但在监理组的多次督促下，也能按要求完成等，安全资料的收集整理也比较及时，但施工单位在施工过程中也或多或少地存在如下安全问题：

(1)、现浇箱梁施工的延边防护不及时、不到位；(2)、焊接作业时氧气瓶和乙炔瓶未分开放置；

(3)、转动设备安全防护罩不全，临时用电的电线布设不规范，大功率电器设备的接地保护装置不完整等；

(4)、环保及文明施工的意识不强，施工场地内材料不规范堆放，道路洒水除尘不及时等。

以上问题监理组已一次通知、两次指令施工单位改正或整改，从复查的情况来看，大多数问题已得到更正，个别问题还在整改之中，监理组将继续予以关注和督促。

2、下一步安全监理工作计划: ⑴、以现场监理为主，每周二下午组织一次安全大检查； ⑵、由监理组全体人员参加，每周三的下午或晚上组织一次安全教育或培训；

⑶、在2011年**月**号左右，组织一次安全、质量联合大检查； ⑷、在2011年**月**号左右，组织召开月安全监理例会； ⑸、在2011年**月**号左右，组织一次安全监理工作考评。

3、对五月份的施工安全工作要求：

⑴、现浇箱梁施工的安全防护网及延边防护必须按要求设置；

⑵、*侧路基施工的安全警示标志要按要求设置，现场须安排专职的安全管理人员进行警戒；

⑶、安排好五一期间的值班工作，保证五一期间施工段落内的车辆通行安全和畅通；

三、现场指挥部副指挥长****的安全工作要求：

1、必须确保五一期间的安全生产；项目部要加强节日期间的组织管理工作和安保工作，确保生产安全；

2、监理组要督促施工单位在施工区域内放置安全标识标语，确保五一期间交通安全及畅通。

3、各级安全检查中提出的问题，施工单位要认真落实整改，监理组要组织进行复查，整改结果按要求上报。

四、区质监站****工作要求： 延边防护未得到很好落实，临时用电接地保护不到位，安全记录不全面，监理组要加大力度要求施工单位进行整改。

附件：会议签到表

二〇一一年四月三十日

主题词：四月份 安全监理 例会 主送：**********项目部 抄报：****区交通运输局工程科 ********监理组

第一次监理例会会议纪要(示) 篇9

原文地址：第一次监理例会会议纪要(示范文)作者：野马

会议纪要

工程名称：书香丽景

编号：

会议名称

第一次工地例会

主持人

张利华

参加单位及人员

详见会议签到单

会议地点

兴庄置业三楼会议室

会议时间

2010年8月18日14：00

本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下：

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工：

1、建设单位：兴庄置业有有限公司

现场工程师：张利华

2、监理单位：正科建设监理有限公司

总监：杨守卫

水电安装监理：李仓荣

土建监理：吕胜强 安全监理：江宏伟

3、施工单位：浙江省二建建设集团有限公司 项目经理：葛五久 现场技术负责：熊旭东

质量员：郑为民

安全员：王远宏

施工员：朱忠 资料员：史路敏

材料员：刘长荣

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位；

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；

3、施工单位进场机械设备尽快报验；

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理；

5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验；

6、进场施工材料、构配件尽快报验；

7、桩基分包单位资质尽快报监理审核；

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；

9、开工前其它相关资料尽快报验；

10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划2010年8月18日开工，争取春节前地下室施工完成；

11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

1、建设方：现场代表；

2、现场全体监理人员；

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点

1、例会召开周期：一周一次

2、时间为：星期一 14：00

3、地点为：现场会议室

七、研究确定召开例会的主要议题

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查工程量核定及工程款支付情况；

5、解决需要协调的有关事项；

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。参加单位会签：

建设单位：(签字盖章)

（签字盖章)

监理单位：（签字盖章)

2010年8月18日

第一次监理例会纪要 篇10

时间： 2013年9月18日9:30

地点：项目部会议室 主持： 常务指挥长---代正权

由昆明南新客站站房建设指挥部组织，昆明市轨道交通有限公司、铁四院（请假）、甘肃铁一院工程监理有限责任公司、中铁上海局昆明南站站土建施工项目部参加的昆明南站站土建施工项目第一次监理例会在项目部会议室召开。

会议按预定的八项议程进行，常务指挥长介绍项目参建五方责任主体情况，施工单位介绍项目部机构组建和主要成员组成和施工准备情况，随后建设单位宣布总监、并按《监理合同》宣布八项授权，建设单位介绍了项目前期组织准备、技术准备情况，重申项目施工期四大目标落实的规划化、程序化、标准化的创优要求，轨道公司、安质部、工程部提出了目前存在问题的解决办法，并对近阶段工作进行了部署，总监发言介绍监理组织机构建设和人员组成，介绍了监理规划、安全规划、监理制度、监理程序、监理管理办法，就项目的四控两管一协调目标的落实，提出制度化监理操作要求和原则，并汇报了20日开工准备审查情况和存在问题及近期监理工作安排，随后施工单位表态发言，会议讨论确定本项目今后的工作方针，确定了四大控制目标细化管理原则、工作制度，日常管理信息反馈制度，现纪要如下：

一、项目建设目标（四控两管一协调）

1、质量目标：工序、分项、分部工程施工一次验收合格，单位工程一次通过验收竣工，力争创优。

2、安全目标：杜绝重伤事故、杜绝死亡事故发生。

3、工期目标：自2013年9月20日开工，2014年9月15-20日竣工验收。

4、投资目标：完成合同投资目标。

5、合同管理目标：严格合同条款的执行，控制变更发生。

6、信息管理目标：建立信息交流平台，加强系统内外信息交流，保障施工的顺利推进。

7、协调工作目标：建立系统内协调联动机制，做到大事三天小事当日的问题处理解决机制。

二、项目监理工作方针

1、安全是保证，安全是基础，措施保障，制度在落实，责任