煤矿机电例会会议纪要（通用10篇）
煤矿机电例会会议纪要 篇1
贺驼煤矿机电例会 会 议 纪 要（根据记录整理）
2014年2月16日晚，贺驼煤矿在矿一楼调度会议室召开了机电例会，贺驼煤矿机电矿长胡和平主持会议并作了讲话，会上对元月份机电例会会议上安排的事项进行了落实，对近期机电运输存在的问题进行了通报,并对下一步的工作重点进行了安排。机电运输部及各区队机电副队长、技术员、机电班长等相关人员参加了会议。现将会议主要议题纪要如下：
一、会议通报元月份机电例会安排的工作落实情况
1、机修队恢复11102工作面前后部溜子这项重点工作开展缓慢。
2、元月份综采队检修总结、检修记录等未进行上报。
3、机电运输队猴车防脱绳轮装置进展缓慢。
二、供电方面
1、远方漏电试验记录，开拓队、掘进队未上报。
2、供电图081、102回撤时供电图不对照，以后要注意。
3、井下标示牌更改标准已发到各区队，各区队尽快整改。
三、防爆组通报近期防爆管理存在主要问题
1、井下防爆设备入井牌各区队抓紧时间更换。
2、接地线、接地螺丝锈蚀情况较多，综采队092上隅角仍使用钢绞线，不符合规定。3、081电缆吊挂乱、高高低低，不规范。
四、设备组通报近期设备管理存在主要问题
1、综采队原11102工作面综采设备螺丝、异型丝等均未上交。
2、综采队092上巷800皮带机头架、三个滚筒没有上交。
3、综采队092下巷18个电棒、1个80A接线盒、30米1.5平方电缆未回收上交。
4、综采队原11102工作面KT101保护及四组合开关未上交，属综采队自己管理，出现问题机电部不再承担责任。
5、综采队102回撤的630刮板机溜槽连接螺丝没有回收上交。
6、综采队原102配件132KW电机、皮带滚筒没有回收上交。
7、综采队092两部皮带168保护2套没有回收上交。
8、综采队102里40T按钮、声光信号等没有回收上交。
9、综采队092回收的120A开关手把断，一台综保、200A开关没有找到。
10、开拓队092两套168皮带保护没有回收上交。
11、底抽巷口6根皮带横管没有回收。
12、底抽巷皮带机头前4个皮带支架没有回收，架子、托辊管理混乱。
13、底抽巷里头耙矸机前半部螺丝全部没上平垫、弹垫。
14、综采队21轨道坡底绞车处设备标识牌、电缆走向牌等均未更换。
五、其他方面
1、开拓队、大学生掘进队风机自动倒台记录抓紧时间上报。
2、近期大型设备检测较多，机电运输队提前做好准备工作。
七、各区队反馈近期机电方面开展的工作存在哪些问题或需要协调的问题
（一）开拓队 1、121底抽巷主风机到期，将备风机倒为主风机。2、11111即将开口，提前准备风机、开关、电缆等。
（二）机电运输队
1、三车场给煤机钢板太薄，螺丝容易松动，如果081三车场出煤的时候，给煤机不能正常运转，需要抓紧时间维修，另外淋水过大。
2、主皮带机头挨着操作台的耦合器、电机震动太大，耦合器内的油乳化，更换时人员紧张。
3、三车场调道人员少，较紧张。4、23号计划更换猴车钢丝绳。5、3月份计划更换罐笼，一天更换一个，换箕斗，牵扯处理溜煤嘴，时间要影响4点班的一两个小时。6、3号水泵启动存在问题，容易顶跳地面。
7、副井底102综采队回撤的电缆在两个罐内，占住矿车，综采队配人抓紧升井。
（三）机修队
081的风水管路大学生掘进队抓紧把直线管路接好，机修队负责弯管路。
（四）抽放队
9月份至现在泵站轴承更换次数较多，新泵电机功率较多，考
虑变压器能否承受。
八、高国强部长对近期机电运输存在问题进行通报和总结 1、2013年12月份、2014年1月份机电双基考核成绩较好。12月份机电运输队手指口水比赛较好，2014年1月份主要是鑫龙公司组织的考试取得了好的成绩，综采队成绩突出，大学生掘进队成绩最差，需要加强两化标准的学习。
2、设备的回收，从092工作面的安装，到102工作面的回撤，设备大部分都没有回撤上来，掘进队的稳车、开关要及时回收，回收上来的设备要完好，四车场不用的稳车综采队要及时回收升井，18号之前必须回收升井完毕。3、092工作面上顺槽、092下顺槽皮带保护没有上交，月底上报人力资源部。
4、井下供电系统图普遍存在三不对照现象，设备安装好后，及时吊挂供电系统图，以后领取设备必须要有供电系统图，没有供电系统图就不予发放设备。
5、开拓队要求领取的设备必须有供电系统图。
6、往后严格设备准运证制度执行，区队要提前自检。
7、综采队局部通风机供电系统图申高坤、大学生掘进队王东伟供电系统图与现场不对照，往后严格进行责任追究。
8、局部接地极截面已基本满足规定，现在局部接地极管理牌吊挂、填写不规范。
9、钢丝绳检查记录元月份两次假检，一个是综采队的钢丝绳检
查记录，另外一个是-465南巷75KW绞车，钢丝绳检查记录不能马虎，往后凡是假检将严格进行责任追究。
10、运输存在问题较多，121底抽巷存在问题较多。
11、电缆吊挂方面081吊挂乱，从皮带机尾至风机处，电缆七高八低的，包括081皮带连巷，掘进队加强管理，按规定扣除机电双基分。12、092上顺槽电缆要进一步进行完善，-465南巷通风队电缆进行完善。
13、关于开展电缆走向牌专项整治的通知，使用永煤公司的标准，要求各区队2天内整改完毕，整改完毕后进行排比，在双基考核中体现，另外五小电器牌使用带蓝色的，全部进行更换，电缆走向牌尽快按标准吊挂，到19号开始评比考核。
14、开展井下打钻地点达标活动，抽放队要高度重视，这项工作是鑫龙公司重点考核的任务。
15、井下不得带电检修、搬迁活动昨天晚上进行了学习，上次公司在井下检查时竟然没有一个人知道，各区队要高度重视。
16、各区队检修计划要提前报，17号下午5点之前上报机电运输部。
17、猴车防脱绳轮开展缓慢，机电运输队尽快开展。18、092下顺槽排水三套管路不用的尽快拆掉。
19、井下回撤设备的接地线一定要及时回撤再利用。
九、白现新机电副总工程师对近期机电运输存在问题进行通报和
总结
1、开机电例会没有请假的进行罚款，对综采队、开拓队进行罚款。
2、机电管理没有向标准化方面走，设备台帐这块各区队要及时统计上报。
3、要实现制度化管理，预防性检修，各区队试验记录不完善，开拓队要及时把主扇改为备扇，大家要转变思想，转变观念，形式越来越紧，像检修、注油的制度要执行。
4、机电部结合供应部，设备回收上，每个队领了多少设备，有多少没有上交，该上交的及时上交，没有上交该处罚就处罚。
九、胡和平矿长对近期工作进行总结和部署
1、总体来说，机电系统上现场管理比较差，关键问题在于责任心的问题，开拓队加强对局部通风机的管理。
2、支架的检修、运输，支架运输存在的问题正在执行，另外支架运输头轻容易抬头，作为运输的重点，机电运输队加强对矿车轮的检查，不能在轨道上再出现矿车轮崩的现象，再出现矿车轮崩的情况，对机电运输队、机修队进行责任追究。3、102上巷局扇的回收，只回收局扇，电缆、开关、接地线都要全部回收。掘进队对102上巷口一个馈电、一个综保、语音信号、红灯、道岔、管子等该回收及时回收，具体什么时候上井，统一安排。4、102整个下巷630溜槽、皮带等开拓队抓紧时间回收，不能往里头扔。
5、092工作面验收，牵扯到哪单位的哪单位配合，通风队、抽放队、综采队保证验收一次通过。6、2月份工作任务考核中，井下禁止带电搬迁、注意事项各区队机电队长回去后一定要贯彻学习。
7、抽放设备达标这个双基分占30%，通防占10%，2月份考核争取保二争一，争不上对抽放队考核，抽放队一定要重视，包括电缆吊挂、沙箱、沉淀池等，回去该安排就安排。
8、标识牌两天时间内吊挂完毕，该更换的进行更换。
9、电弧烧伤的通知，咱区队也存在这些问题，如何预防电弧烧伤，该停电就停电，要求组织机电工重新学习、签字，月底考核作为重点，不熟练的职工不准单独作业。
10、局部通风机噪声大的问题，根据通知，机电运输部需要报计划的抓紧时间上报整改。
11、冬季三防完了之后，马上进入雨季三防，电气试验、架空线整修、接地电阻等该做哪一块工作抓紧时间做，措施一定要到位。
12、井下网格式井下所有配电点均要实行网格化吊挂，机电运输部、防爆组、设备组按照安排的工作重点进行检查，该下隐患单就下隐患单，电缆吊挂死角轨道巷泵房口吊挂不规范，使用布条吊挂，标准低，到现在没有吊，这两天机电运输部组织，开拓队、掘进队、机电运输队抓紧时间吊挂。另外井下电缆吊挂不好的地方集中表现在拐角处，这一块，机电运输部制定方案，交叉地点实行层次管理，实行供字性管理，机电运输部要强制推行，区队完不成就进行处罚。
13、井下高压胶管的保险链，各区队这段时间没有增加，井下乱扔，机电运输部作为检查重点，该处罚就处罚，保险链必须强制执行。
14、井下现场的隐患反弹，主要表现在连接件，螺丝上的不完整，特别是092上顺槽管路的连接，螺丝太长，下一步作为重点，另外像皮带机、刮板机的安装，螺丝不装完整的作为重点。
15、各区队将检修计划根据实际情况于17日下班之前上报机电运输部，综采队缩短皮带、掘进队安装设备、机电队等这一块抓紧时间上报，最后机电部整理上报。
16、未完成的项目考核扣分，远方漏电试验、供电系统图等没有整改的、没有及时上交的，该处罚就处罚。
17、设备回收、移交，KT101该上交就上交，将来081工作面要使用这套设备，没有上交就视为丢失。
18、机修队抓紧时间组装前后部溜子机头、采煤机，井下回收上来的设备不能乱扔，机修队将南边的设备全部拉回机修厂，全部维修。
19、后勤队锅炉检修方面，定于停炉后准备检修，牵扯到炉膛的外部检修，其他方面能自己检修的咱们自己检修。
20、另外三车场给煤机的检修，机修队作为重点，需要氧气焊接的提前准备措施。
21、轨道巷下完支架后三车场风管机修队及时恢复。
22、猴车钢丝绳开完检修会后再定。
23、所有地点的设备回收，铜线不能在井下存放，另外井下所有的井下电缆，有多长，发多长，井下存在的比较多，该回收的回收。
24、安排的工作以外，关键问题是执行力的落实问题，另外就是责任心，不管是谁，安排的工作去做的时候责任心一定要到位，工作作风一定要转变。各区队回去后能安排就安排，安排不了就跟主管队长汇报。
25、往后每月16日召开机电例会。
煤矿机电例会会议纪要 篇2
补连塔煤矿党政办公室
2017年12月15日
补连塔煤矿2017年12月份安全生产
工作例会纪要
2017年12月6日，矿长汪腾蛟在办公楼一楼会议室主持召开了11月份安全生产工作例会，矿领导及机关、区队等单位负责人参加了会议。会议对2017年11月份各项工作进行了小结，并对2017年12月份的安全、生产、机电、技术等方面的工作进行了详细部署，纪要如下：
一、安全方面
（一）2017年11月份不安全行为检查情况
累计查处不安全行为256起,其中自营队伍237起；驻矿单位19起。
各级部门检查情况：矿领导查处11起；业务科室查处66起；区队查处179起。
2员进行重点盯防，队长或书记亲自约谈并做好记录，月底由安全办负责检查约谈情况。
8.井口要继续加强车辆、人员的出入井管理，严禁人员酒后入井，每发现一起奖励300元，如果机关管理人员在井下检查中发现有人员酒后入井情况的，每发现一起处罚当班井口检身员500元。
9.综采一队22309工作面计划末采贯通，可能存在低氧、水害、登高作业、机械伤人等事故，预计距主回撤通道14.5-15.5m时开始组织挂网贯通,为保证工作面的安全顺利贯通，技术员要对员工在三班班前会培训各项安全措施，严格执行《22309工作面末采贯通安全技术措施》。
10.综采二队12413工作面顶板有一层厚度约200-400mm的伪顶，随采随冒，为防止顶板冒落，工作面要严格执行顶板管理“五到位”。
11.综采三队12511工作面停复产需根据现场顶板条件而定，顶板完整不破碎时具备停机条件可以停产，停产期间严密观察工作面支架受载情况，当载荷较大或顶板出现漏矸等情况时，必须向调度室及相关领导汇报，申请复产推采甩压。另外，要严密观察两端头采空区顶板垮落情况，若悬顶面积超过规定值，必须采取相应的措施，退锚或水力压裂方式处理悬顶。
12.连掘一队预计12月上旬安装22411胶运快掘工作面，技术员要提前编制作业规程、操作规程、安装安全技术措施，全员贯彻学习并现场执行到位。
13.掘锚二队12月掘进22煤四盘区辅运巷及22406回风顺槽，22煤四盘区辅运巷和22406回风顺槽使用同一组局部通风机，供风距离较长且风筒拐弯较多，跟班队长要做好局部通风机的管理和风筒的维护，防止出现无计划停风或风筒漏风导致风量不足的事故。
二、生产方面 12月份重点工作安排
1.22310安装投产的工程进度很紧张，相关单位要在保证安全的前提下有效推进工程进度。
2.各单位要高度重视年终岁尾的安全工作。各级管理人员在关键月份要特别提高警惕。班前会布置工作要将安全工作放在首位，优先部署安全措施和安全注意事项。在现场跟班、带班时要首先想的是安全措施的落实。各队务必要有清醒的认识，关键时期务必要把安全工作做好。12月份，安管办要采取一系列的加强安全管理的措施，实施更严厉的安全管控。
3.12511工作面夹矸层较厚，随采随冒的现场很明显。煤质受到影响，说明冒落掉入系统的煤矸石量较多。综采三队要加强顶板管控，防止出现冒顶事故，保证贯通前的安全生产。
4.综采三队12511工作面架间间隙较多，有很大的安全隐患，存在间隙矸石掉落扎伤人员的风险。队里要加强重点管控，安管办要加大查处力度。另一方面该工作面存在机头间断悬顶
622煤四盘区集中主运顺槽和集中回风距22406回顺。掘进到位前提前30米处开始过渡层位。二是22406回顺双向掘进期间工作面调机时的人员站位、工作面片帮严重掘进循环进度要控制短掘快支、预留贯通点支护到位，队里要明确责任人落实到位，确保安全。三是本月10日以后队安装快掘工作面，队里提前编写安全技术措施组织人员学习保证新工作面顺利安装：新设备、新工艺、新作业流程的培训工作、设备下井路线、井下设备组装（大件起吊）跟班队长现场指挥且措施到位、快速掘进机操作及检修人员尽快熟悉设备进入状态，争取早日正常生产。
18.掘锚一队12月份掘进1-2上煤辅运巷主要管控重点为层位控制、顶、帮支护及设备检修安全管控，需要完成以下重点工作：一是留底煤掘进合理控制层位，保证巷道顶、底平整度。二是进行施工，严禁漏支或假支，确保顶帮支护安全。三是工作面新安装一部皮带要按最高标准执行。
19.掘锚二队12月分工作重点：一方面是单巷掘进辅助运输是保证安全的关键，除严格执“行车不行人、行人不行车”制度之外队里要对皮带巷行人侧路面加强维护，保证路面平整。另一方方面是22406回顺反掘段与正掘段巷道有一次贯通，贯通前核实贯通点顶底煤数据保证层位。
20.安全方面：一是年底工期紧张各队要控制请假，做好保勤工作。二是要掘进工作面的移动设备语音报警、制动、警示标志要可靠齐全：煤机、锚杆机、梭车、装载机等。三是12月份三个队都存在单巷掘进的情况，工作面材料车卸材料时必须熄火，上阻车器。
21.12月份，掘进队标准化主要提升项目为：工作面管线吊挂及材料码放，各队要重视，相关部门的分管人员要不定期检查且通报检查结果。
22.12月份质量组掘进工作面检查重点：一是继续加大掘进队工作面顶帮锚杆、锚索支护质量检查；二是大断面巷道留底煤掘进时的探测数据是否准确；三是掘进工作面沿线及硐室的标准化检查纳入日常考核范围；四是加强工程质量和标准化提升项目验收。
三、机电运行方面
（一）综采方面
1.22309工作面接近末采，综采一队要加强对设备的维护力度，将各项检修维护措施落实到位。
2.22310工作面已进行安装，工作面作业人员较多。机电科要加大检查力度。必须严格按照制度和规程执行到位。重点是停送电，杜绝出现为了赶工期乱接电的行为，机电科要重点管控，对12月份的机电安全工作必须要引起足够的重视。
3.12月份机电科要落实对22310设备使用维护进行培训，对新工作面的煤机检修维护、电控系统等进行重点培训。提前配件储备，完成操作规程编制工作。针对工作面安装存在的问
106.各单位要对照公司供用电管理专项整治的检查标准，重点是两个运转队、两个机电队的变电所和临时配电点，对存在问题及时整改，做好迎检准备。
7.12月份，机电二队一方面要做好22310辅助巷质量标准化完善工作，重点做好反光源的安设工作，供排水管路安装，沿线离心泵和小水泵的安装，做好自动化排水工作，机电科做好督办工作。另一方面要重视尾巷排水安全管理工作，实施双电源管理。队里要重点加强双电源切换时，现场接风筒、排水等单岗作业人员的安全监护工作，切实保证通风安全。
8.机电一队一方面要做好乏风供热扩散塔渗水问题的整改工作，机电科重点跟进，做好沟通协调工作。另一方面要做好1#、2#主扇电机绝缘的遥测工作。要求12月份请专业化服务队伍到矿，进行彻底检查，重点做好南风井的防冻工作。
（四）辅助运输方面
1.车队重点要加强飞龙公司配件储备监管工作，加大车辆制动的检查，逐辆车进行排查，2.车队要对专业化日常检修质量进行抽查，检查车辆定期维护保养是否到位。对车辆专业化厂家的备品、备件储备，日常易损易耗件是否按照合同和技术协议要求进行储备检查。
（五）其他方面
1.机电科已将12月供电专项检查文件下发，各队要按照要求认真落实，机电科组织专人对照标准进行检查。
2.机电科12月份要将所有的机电奖励明细全部梳理出来，尽快上会汇报，在年底前将机电奖励兑现到位，并对2017年机电工作进行总结，全面计划2018年机电工作。
3.各单位要进行材料配件计划提报、储备；高端开发配件和关联数据激活，区队、各单位必须严格按公司规定执行到位。机电科要提前重点对管路和大型部件储备进项梳理，确保计划提报准确、备货充分。此项为2018年重点工作。
4.22煤四盘区缆线、管路的安装，机电科要加快完成缆线、管路安装设计工作。尽快拿出设计结果，核定缆线、管路的安装量和安装走向后及时上会汇报。
四、生产技术、“一通三防”及科技创新等方面
（一）生产技术方面
（1）12月份，综采一队借鉴22309的回采经验，完成22310回顺底鼓治理的安全技术措施编制工作，向矿里汇报机尾回顺的单体支护方案。
（2）22310工作面过北风井方案已经向公司领导汇报予以确定，新方案与原方案差异较大，一是要求设计院、生产办将方案向矿领导汇报，二是要确定相应的资金和队伍，资金已结转到2018年的专项资金，但队伍仍不能确定，工期无法确定，生产办要积极要公司相关部门协调，其他部门做好相关准备。
（3）四盘区两个掘进工作面存在严重的片帮问题，片帮的位置和设计存在一定的关系，矿里对406至401的片帮状况仍
314同时生产的情况。并采期间涉及到的通风系统调整工作，是通风队12月份工作重点。通风队务必要高度重视，安排技术过硬，精明能干的员工统筹落实检验、全面测风等既定程序工作，切实保证两个工作面并采期间的通风安全。
（3）掘锚二队掘进贯通后，计划在本月底或下月初对四盘区整体的通风系统进行调整，各相关部门要按照通风组制定的既定措施，做好相关的安装工程。
（4）公司月度工作会上，领导安排要完成矿井的安全监测监控系统年度工作总结。一方面通风队要编制监测监控系统日常检修维护、故障处理总结性材料。另一方面调度指挥中心要完成调度监测监控台收集问题的总结性材料。后由通风队统一组织汇总撰写监测监控系统工作总结，此项工作要求在12月20日前完成。
（五）科技创新和环保方面
（1）12月18日，公司科技创新检查工作组到矿检查，生产办做好迎检准备工作。各队要综合考虑2018年的科技创新工作，要求各队重新研读矿井科技创新管理办法，提出修订2018年科技创新管理办法的建议。
（2）11月份，公司安全环保评估工作组到矿检查出很多问题。检查结果指向各级管理人员普遍存在对环保工作不重视的问题，表现在宣贯不到位。生产办一方面要将整理出的环保简要知识点发给调度指挥中心，纳入每日早调会抽查内容。另一方面，生产办要制定环保工作总体宣贯方案，编制环保宣贯材料对矿井全体人员进行环保宣贯。
（六）其他方面
（1）矿里计划于12月15日开展全矿井的应急演练；矿井每个班组要扎实开展班组应急演练工作。
（2）生产办、通风组全面总结2017年工作，梳理出2018年制度修订、项目实施、重点管控等方面存在的问题和建议。
五、矿长汪腾蛟强调以下八方面内容
（一）有效开展合理化意见的征集工作。各部门要围绕安全、生产、经营、安全生产标准化、班组建设等方面开展合理化意见征集。本次合理化意见征集要设奖，矿里要采纳好建议要设大奖。党政办要制定方案，要鼓励全矿员工为矿井的发展献计献策，激发广大员工参与矿井管理的积极性，发挥集体的智慧。
（二）进一步加强安全基础管理。从本次公司组织的安全环保评估中可以看出，矿井的安全基础管理很薄弱，从制度的修订、执行和矿井整体上安全管理体系建设仍然存在漏洞。存在问题的责任部门要补短板、完善制度，加强执行力。
（三）持续推进安全生产标准化图册制作和标准作业流程修订工作。尽管各部门都在做，但速度缓慢。通风组要推进风门制作的标准和规范，要求全矿的风门制作要有统一的标准。（细化到行人风门执行什么标准，行车风门采取什么标准，采
机电例会材料 篇3
八月份，机电系统围绕集团公司各项工作要求，以抓实“六项举措”工作为主线，通过加强机电基础管理，加强现场指导、强化安全监督，深入开展隐患排查，优质服务、及时保障，圆满的完成了各项工作任务。
八月份工作总结
一、机电安全质量标准化方面
设备完好、防爆率有所提高。全矿井的机电设备完好率达97.8%；设备防爆率达99.2%；电缆吊挂合格率达95.5%。本月开展了“辅助运输专项整治月”活动，针对全矿的辅助运输设备进行了严格检查，对井下胶轮车、小绞车管理差、不完好或者没按规定要求执行的部门，利用专项治理月彻底把问题进行解决。
二、隐患排查治理情况
本月，我矿机电系统加大机电安全隐患排查治理力度，严格落实整改措施，对雨季三防工作进行了部署，共查出存在隐患的电缆沟5处，查出电缆杆塔地基有下陷现象的地点5处；对井下隐患排查出的东采区变电所雾气大的问题联系通风区进行解决。
三、重点项目完成情况
八月份麻家梁矿井重点项目继续有序推进。
1、中央水泵房已经完成了4#、5#水泵的全部安装工作，正在进行调试。
2、完成了泄水巷的配电点设计安装工作。
3、完成了14101顺槽皮带除铁器和称重器的安装。
4、完成了中央变电所装潢、美化工作。
5、完成了2#煤仓底给煤机的改造工作。
6、完成了多电压试验车间的设备安装、接线及调试工作，已经投入使用。
7、三机场地电气列车已经通电，正在调试阶段
8、完成了主井2#绞车房箕斗的截绳工作。
9、完成了精煤仓顶部皮带掉头改造工作。
10、完成了东水库排水设备的安装。
11、与麻家梁变电站协调给洗煤厂进行送电。
四、机电事故与检修方面
8月份我矿共发生机电事故72起，影响生产时间约为647小时。其中电气事故发生16次，机械事故发生29次，人为事故发生9次，检修不到位引起的事故18次。
公司对影响生产的人为事故进行了严格的事故追查，对于检修不到位、人员操作不规范等情况进行严格追查。
基于机电安全方面的现状，我矿于8月24日至8月26日进行全矿停产检修。本次检修包括12个单位，55个检修项目，9个重点项目，均按计划完成检修任务。
五、设备管理
为了保证我矿综采工作面完成正常的生产任务，机电科加强了设备配件的归类码放及设备配件的日常接受、发放管理。
主要设备到货情况：支架累计到货87架，本月到货高压启动器11台，500KVA移变2台。
主要设备发放情况：2#煤仓底给煤机一套，东水库110kw水泵3台。
九月份工作安排
机电系统基本工作思路：认真贯彻落实集团公司关于开展“电气安全专项治理月”活动的通知，按照本公司的实际情况，严格落实“六项举措”和“十字”工作法，大力发扬“严、细、实”工作作风，牢固树立“抓机电就是抓生产”的工作理念，优质服务，及时保障，主动作为、真抓实干，发挥机电系统先行保障作用，确保公司正常的生产任务。
一、九月份定为“电气安全专项治理月”
我们要紧紧围绕机电安全工作的“三件大事”（即：井下电气、提升设备、主斜井皮带）和“一个薄弱环节”（即：掘进工作面电气安全管理），大力开展“电气安全专项治理月”的隐患排查与治理工作，消除矿井机电安全重大隐患，提高矿井机电设备运行的可靠性。活动中要严格执行公司下
发的各项机电管理及考核制度。
二、抓好14201工作面及西采区安装准备工作
9月份，我矿将开始进行第二套综采设备的地面试运转工作。14201顺槽、副井至西采区所电缆的铺设工作及14201顺槽配电点、西采区变电所、西胶带大巷机头变电所、西胶带大巷设备的安装工作也将逐步开展。
同时，我矿将根据实际情况做好14201胶带顺槽皮带机安装和14201综采工作面搬家的准备工作。
三、抓好工艺工序管理
机电系统要严格执行四检制，特别要抓实日检制的落实和汇报制度，进一步强化设备的日常保养维护。同时各个队组的机电负责人要抓好机电检修、隐患排查治理工作，而且必须抓好生产工序、工艺管理，质量管理，特别是要抓好综采工作面的“三直两平两畅通”。
四、抓好备品备件管理
各部门之间要勤联系，多沟通，要储备影响生产的各种机型及主要同类设备的备品备件。各部门之间的设备要能够及时领取互用，机电科要做好和各部门之间的协调工作，保持公司设备高效运转。每个队组的主要设备备品备件的储备要做到底子清、情况明、心中有数、保障有力。
五、加强机电质量标准化高标准建设及动态达标
各单位要认真贯彻落实学习公司关于转发集团公司《煤
矿安全质量标准化考核奖惩办法》的通知。机电科将建立标准化动态验收机制，组建标准化验收组，负责标准化验收工作。凡在月度考核评级中，巷道所属部门未达到规划等级目标的，给予通报批评；达不到标准化三级的责令停产整顿，限期达标。
在近期的机电标准化日常检查中，虽然我们的各队组在基础整治、机电安全质量标准化工作上取得了一定的效果，但是离省新标准及集团公司要求还有一定的距离，在现场检查中还存在皮带保护安装不全、保护位置安装不正确、开关整定大等问题。在今后的工作中，各单位一定要加强现场管理，着力解决标准化工作中反反复复出现的问题，要使机电安全质量标准化工作真真切切的落到实处，杜绝机电设备重大事故的发生及电气失爆，努力实现机电安全质量标准化动态达标。
六、加强大型设备和井下电气安全管理
要加大以提升设施为主的大型设备检查、检修、保养力度，确保其安全可靠性。在每班开工前要对大型设备进行一次自查。
要把井下电气安全作为各部门机电日常安全管理工作的重中之重，要加强设备的维护保养、操作规范，杜绝井下明火、失爆，严格执行“停送电工作票”制度，确保供电安全。
七、组织好机电检修工作
各部门要严格执行“四检制”为主要内容的保养制度，尤其是“月检制”的执行，必须保证执行的时间和检修质量。同时要组织好生产所需的设备、配件、材料的供应工作。
八、加强外委队组的安全管理工作
要继续加强对外委队组的机电管理工作。各项目部要进一步完善包机责任制、电气安全管理制度，强化安全教育培训工作，规范管理，从制度上保障安全。严格班组现场管理，提高班组安全生产组织管理能力，搞好机电安全质量标准化动态达标。
九、继续加强隐患排查工作
机电科将继续细致排查供电系统的薄弱环节，线路搭设有无隐患，确保井上下电气设备接地保护完好、灵敏、可靠。继续加大胶带输送机九大保护的完善、各种开关保护、整定的检查力度。
十、继续抓好重点工程推进工作
1、抓好1#绞车房箕斗的缠绳挂罐工作。
2、抓好二套综采设备地面试运转调试工作。
3、抓好西采区各巷道电缆铺设及皮带、开关设备的安装工作。
煤矿机电例会会议纪要 篇4
编号：SF-HJ-001
第一次工地例会纪要
时间：2008年3月14日
地点：XXX会议室
会议主持：该项目甲方代表
参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）
会议内容：
由（甲方）、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：
一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工
1、甲方
XXX：项目组长全面负责
XXX：项目工程日常管理
XXX：项目工程监督员
XXX：项目工程监督员
2、XXX监理公司
XXX：项目总监全面负责
XXX：协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建、装饰
XXX：负责土建、装饰
XXX：负责电气安装、给排水
1XXX监理文件
XXX：负责暖通、给排水
XXX：土建兼资料员
3、XXX施工单位
XXX：项目经理全面负责
XXX：项目副经理
XXX：现场总工
施工员： XXX；测量员：XXX；预算员：XXX；资料员：XXX；安全员：XXX；质检员：XXX。
二、施工准备阶段完成情况
1、本工程属镇重点工程，由镇重点办督办，工程质量标准为合格，争创优良。
2、工程投标到现在有近两个月，施工单位因前期施工准备不足一直未能动工。
3、临设已完成办公室、工人宿舍、饭堂、厕所、冲凉房的施工。
3、已完成地下室土建施工图会审。
4、施工报建手续正在办理，质监、安监还未介入；工程总施工组织设计正在完善；基坑支护专项施工方案未进行编制及专家论证；桩基施工专项方案未报审查。
三、下阶段工作要求及安排
1、因前段时间主、客观因素的影响，致使工程未能开工，严重影响了工程进度。希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利完工。
2、工程周例会召开时间，定为每周星期一下午3时。
3、夜间施工噪音，已严重影响医、患人员及周边居民休息，我们已接到投诉。要求施工单位把主要力量放在白天施工，尽量避免夜间施工，把施工噪音的影响降到最低程度。
4、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料要尽快安排进场。
5、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。
6、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续。
7、2008年3月17日上午9点整，工程奠基仪式准时开始，由镇重点办主持，届时将有市卫生局、镇党政领导等参加。
纪要整理：XXX监理有限公司
XXX工程项目监理部
月例会会议纪要 篇5
会议纪要
新纪〔2012〕48号
八月份月例会会议纪要
会议时间：2012年8月31日 13:00—15:45
会议地点：总部4F会议室
会议主持：李总
参会人员： 杨路平童天霞 邵顺昌 徐志良 范平安 胡搬发李接标 潘晓平张丽 关飞 李若鑫 汪欣 朱时兵 王培勇 赵小生 王从富 季宜兰
会议记录：潘晓平
会议主题：
一、李总引用历史和名著人物典故作工作指导；
二、各部门月度重点工作汇报和需协调的事项；
三、办公室主持绩效工资考核；
四、李总对制度执行情况进行抽查；
五、李总作工作指示；
会议内容：本次会议由李总主持，首先，李总引用了商鞅变 1
法、赵括纸上谈兵和聊斋志异卷十一衢州三怪的典故，告诫
大家：
1、公司规章制度一旦制定，必须严格执行，人人遵守，同
时，在规章制度实施过程中发现有不合理的地方应及时修
订、完善。
2、要转变观念，切忌空谈，加强实际工作能力的提升，讲
求工作效率，出色完成各项工作。
3、要识大体、顾大局，真正从企业发展角度出发，相互协
作，优势互补，从而实现高质量的工作业绩。
其次，各部门与会成员就当前重点工作和需要协调解决的问题作了汇报。其中，童天霞就试用期员工薪资发放依据
问题；赵小生就楼顶积水、职业病防治以及公司安保突发事
件处理问题；徐志良就当前岩棉管壳产品质量问题；胡搬发
就当前焦化厂水质工作等问题作了汇报。对以上所提工作问
题，李总要求相关部门于近期提交相应解决方案。
第三，办公室就公司绩效考核方案的编制及目前暂行的月度绩效考核内容作了说明。
第四，李总就公司制度的执行情况进行了抽查。主要涉
及生产部门、财务部门和办公室，并表示人事部门要严格按
相关制度规定执行考核。
第五，李总就当前工作作出以下指示：
1、员工对公司现行规章制度如有异议或有内容增加修改建
议的可反映至办公室，由办公室根据具体情况修改、完善。
2、办公室要加强基建整改、档案管理、绩效考核、绿化管
理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有关表格统计汇
总工作，其人事部门要严格考勤制度并对考勤制度逐步加以
完善。
3、工程公司要抓好安全质量和进度管理；十月份前力争完
成所有工程项目，将之前高温耽误的时间抢回来；密切协同
人事部门做好有关保险、职业病防治等工作；要建立完善的培训体制，利用适当时间加强职工培训工作，要采取行之有
效的方法留住工程队伍中的骨干人员。
4、新龙公司加强下半年保温材料生产，包括质量、安全、成本核算等工作。
5、鸿翮公司目前要主抓生产安全和产品质量。
6、销售方面要继续面对市场，突破难关，同时努力建立新
业务，打开新的销售市场。
7、化工部要继续抓好化验工作，既要考虑成本也要考虑质
量。
8、采购部门要做好采购程序规范化并实施阳光工程。
9、财务部门要加强财务管理，懂得学会理财，理财中密切
与银行挂钩，规避风险；加强成本核算，要严格发票报销及
各部门付款、合同审核，并重点做好相关余款的追索，加强
对采购工作的监管。
10、李正祥副总分管化工、销售、采购以及车辆管理工作。
11、赵小生、王培勇（筹建重大基建工程时）要对基建工程
质量方面进行把关，做好监管工作。
最后，李总要求要不断总结过去工作过程中的经验教
训，杜绝麻痹思想，摒弃落后、陈旧的思想观念，与时俱进，开拓创新，以饱满的工作热情于逆境中求生存、谋发展！
二〇一二年八月三十一日
主题词：企业管理会议纪要
呈报：李 总
发送：参会人员、公司各部门、档案室
公司例会会议纪要 篇6
会议时间：2011年8月21日10:00-12:00会议地点：公司会议室
参加人员：
生产部：林小刚、向国、曾华、陈建东、吴芳、梁全
销售部：林部
主 持 人：梁全
记 录 人：吴芳
会议内容：
就目前销售部与生产关于订单、生产作业及财务收款问题进行协调。
生产公司方面提出如下要求：
1、订单下单作业一定要按之前协商好的标准合同格式进行，明确写上客户/工程名称（全称）、产品名称、防火等级、规格、数量（面积）、开向、颜色及所需要提供的配件、特殊工艺、交货日期等。厂方的生产作业及产品配送均以合同记载内容为依据；
2、订单如需修改或补充，可通过书面的工作联系单进行修正；
3、请销售公司按照合同规定，如期付款；
4、月未及时同财务对账，如期办理好每一个合同订单的结算；
5、要求销售部指定人员以做到及时跟生产做好准确下单、产品配送、对账、及办理款项的结算事宜。
销售公司方面：
1、送货单编号不连续、产品标签不齐全、锁孔开向不对
2、包装膜提早脱落，产品质量不稳定，尺寸规格有出入，工期如何保证，木门配件不齐，有些产品工艺需改进。
生产公司答复：
1、送货单编号从8月22日开始改正，责任人：业务调度吴芳。
2、9月1日后出厂的产品，产品标签、包装膜、产品质量、规格做到齐全且
符合合同要求的标准，木门配件会在送货单上写明数量，请销售公司在收货时进行监督。责任人：钢门车间主管陈建东，木门车间主管向国。
3、锁孔开向、生产工艺、工期请在合同上明确注明，如有改动通过工作联系
安保例会会议纪要 篇7
会议时间：2012年3月6日星期二。
会议地点：行政楼104室。
参加部门：保卫处、紫泰物业。
出席人员：姜新燿、王琼、夏景、夏祺、石磊、易水晗、李建中、杨文胜、紫泰物业4位邻班。
王琼副处长主持会议。
一、紫泰物业作临港新校区三年以来安保体系运行情况回顾总结
会议首先听取了杨经理对紫泰物业来到新校区后的三年安保体系运行情况做的回顾。
随后李经理对这三年的回顾做了总结，李经理指出紫泰物业在保卫处的直接领导下，更加的完善，并进行自我调整，狠抓内部管理，按照安保行为规范要求自己的安保人员，同时制定适应性方案，比如学生周末出行方案、雾天方案等。
同时在更好的完成工作之中也出现了很多不尽如人意的地方，比如新进员工在培训上能100%完成，每月也会开全体安保大会，但是工作质量却达不到预期目标。安保人员在培训完之后总是在执行和落实方面有一定差距，主要的原因还是管理不严密，其中也有个人主观因素的原因。
在巡逻方面，监控中心也要负起责任来，对各个门岗车辆的进出，学生夜间的早出晚归都要起到监督门岗的职责。在夜间巡逻中，制定了门窗检查制度，对没有关窗的办公室张贴友情提示；夏季也会与学
生校卫队共同巡逻。
消防方面，个人认为抓的比较紧，消防器材按照规定布放，每个季度的末端放水和室外消火栓防水都积极的完成。
二、保卫处简要回顾新校区运行以来的安全保卫工作情况
王琼副处长听完报告后指出，紫泰物业对自身存在的问题看得还是比较透彻的，09年—11年，安保做了很多工作，大型活动做的很好，这跟大型活动前制定的预案是密不可分的，还有在突发事件的处理上也是比较得当的。同时也提出了建议，对人员流动的幅度要控制，对新进人员的培训还需要加强。
三、交流讨论
接着姜新燿处长让4位邻班谈谈自己的想法，大家畅所欲言，最终归纳为以下几点：
1、6号门车辆进出问题，6号门本来是只供持有进校证的车辆进出，但是现在一些社会车辆也进出自如，保卫处也张贴了告示，但是还是没有效果，而且有些安保人员尽然都不了解告示的内容，如何能管理好车辆的进出。还有一些乘坐黑车的老师或者司机师傅的态度有时候很不好，使安保工作遇到了一定的困难。
期间姜新燿处长提出让杨经理在高峰时间多去6号门走走，有助于更好的管理业可以激励当班员工；或者经过调研看能不能将车辆进出不多的三号门岗抽出一名放在六号门，以防由于私人原因导致的门岗没有人看守的局面。
2、车辆数量的增加，据石老师统计，我校每年平均以150
辆的车辆在增加，但是必要的设备设施却没有增加导致了车位供不应求的。
3、车辆的停车规范，由于禁止停车的标识太少，导致车辆随意停放的现象极为严重，比如1食堂和二食堂周围和行政楼门口车辆经常出现乱停的现象。
王琼副处长首先对紫泰物业提出了以下几点要求：
1、要加强6号门的管理力度；
2、进出物品的检查；
3、新进员工的培训要加强在执行力上要得到体现；
4、要提高设备的完好率（巡更系统）。
之后姜新燿处长指出保卫处在完善自己内部的同时，一方面也要指导安保方面工作。同时对紫泰物业也提了以下几点建议：
1、巡逻问题，质量如何，还是了解的不够；
2、门卫近两年有弱化的趋势，也可以说进步不够；
3、领导班子也出现了弱化现象；
4、怎样体现出优价优质；
5、一号门保安的衣服有些破旧，一号门门岗的精神面貌也是我们学校的脸面，一定要把好关；
6、保安一定要敢于履职，如遇到问题可以直接找杨经理或夏景老师；
7、安保站岗的形象问题，建议夏景老师抽时间组织安保人员去申港街道参观。
五、探索研究
姜新燿处长对监控领班小何的监控中心提了要求要实行平行巡逻制度，白天包括夜间，要对门岗的到位情况进行监督。同时还提出了新进的监控人员技能不熟练的问题，希望抓紧时间学习。
六、讨论结果
最后大家一起就今天所提出的问题进行了讨论，一致认为要将今
天所提的问题逐一解决，将一些车辆问题放入《规范停车倡议书》内，不能立即解决的也要看到实质性的进展，这样我们这样的例会才有意义。
银行例会会议纪要 篇8
一、认真学习，熟知
熟知内容是认真领会的基础，只有认真领会了，才能对照工作找差距，明确下一步工作目标。谈“三严三实”：各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。
谋事要实，就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。要发扬钉钉子精神，保持力度、保持韧劲，
善始善终、善作善成，不断取得作风建设新成效。
二、提高认识，强化对自身的修养。
通过学习我深刻的认识到，
三、学以致用，务实的做好本职工作。
一是加强对信贷条线的管理，认真履职履责，认真学习信贷管理制度和熟悉信贷业务知识， 反对贷款营销不作为、贷后管理不作为、风险化解不作为，争取“八个奋发有为”的主题教育，切实认识到信贷不作为是生存问题、是口粮问题，自觉主动地将思想和行动统一到省联社的工作部署上来，奋发有为地支持好县域经济发展。二是做好以身作则，坚持信贷从业人员“九个严禁”。即，严禁直接或变相向借款客户索取好处费。严禁接受客户吃请、礼品。严禁信贷从业人员家属或关系人与客户做生意牟利。严禁向客户提出借车、委托接待、为关系人安排工作等
不合理要求。严禁以入股、挂职等方式从客户企业牟利。严禁向企业推销产品或要求企业赞助。严禁向关系人发放优于其他借款人同类贷款条件的贷款。严禁介入民间融资、过桥贷款等。严禁其他侵占或损害客户利益的行为。切实督导各信贷网点做实“阳光信贷工程”三是抓实员工的教育培训，对信贷乱作为突出表现的内外勾结、谋取私利、造假放贷;受人请托、放松条件、违规放贷;关注业绩、追求绩效、盲目放贷;工作懈怠、逃避责任、随意放贷;放弃管理、缺乏担当、恶化放贷等五个方面现象认真自查自纠，做合格信贷管理人员。
工地例会会议纪要 篇9
编号：
会议时间：20xx-07-8 午时14:30
会议地点：工程项目部 参加人员详见会议签到表
会议资料：关于工程开工的前期准备工作 技术负责人发言：
一、工程开工的前期资料。开工后应对以下资料提早完善，便于后续的进展：
1、企业营业执照，企业资质，企业安全生产许可证 2、建造师(项目经理资质与安全上岗证) 3、技术负责人及施工员资质 4、专职质检员与安全员上岗证 5、特种作业人员上岗证 6、施工组织设计7、安全专项方案与临时用电专项方案 8、控制点复测资料 9、开工报告
二、现场施工安全设施的准备
1、在道路交叉口应设置标志牌 2、在材料堆放处设置标志标牌3、现场临时用电要求应贴合规范要求，机械用电的终端箱应按规范要求配备“一机一闸一漏一保” 项目经理做总结性发言：
周例会会议纪要 篇10
会议地点：办公室
主持人: xxx
参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
会议记录：xxx
会议内容：
本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：
一、 薛经理发言
1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)：
xxx：工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
xxx：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。
xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。
xxx、xxx、xxx：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。
xxx：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。
2、 工作制度
(1)夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
(6) 每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。
(7)近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。
(8) 以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。
二、x总发言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。
3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。
三、x总发言
1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。
2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经验，不要好高骛远。
3、对公司前景进行展望，希望公司在未来能破浪前行。
四、x经理宣布会议结束。
会议纪要整理：xxx