第五次工地例会会议纪要

2024-06-17

第五次工地例会会议纪要（通用11篇）

第五次工地例会会议纪要篇1

汉源县新县城至九襄镇公路工程

（K0+00~K1+600）第五次工地例会会议纪要

汉源县新县城至九襄镇公路工程总监办

2015年3月31日

汉源县新县城至九襄镇公路工程A段

第五次工地例会会议纪要

2015年3月31日下午3:00在川交路桥有限责任公司汉九路A段项目经理部会议室，召开了汉源县新县城至九襄镇公路工程第五次工地例会，会议由汉源县新县城至九襄镇公路工程总监办副总监王治泉主持。参加本次会议的有业主汉源县交通运输局、重庆路威土木工程设计有限公司、A段总监办和A段项目经理部有关人员，参会人员详见会议签到表。

一、A段项目经理部就本月工程进度、下月计划、施工安全、工程变更、拆迁、协调等有关情况进行汇报。

（一）、项目总工王朝做工作汇报。

1、完成产值情况

实际完成产值分章情况：100章总则计划完成1.5万元，本月实际完成0万元，实际完成占计划完成0%，累计完成366.3万元，占合同总价的7.2%；200章路基工程：计划完成36.06万元，本月实际完成0万元，实际完成占计划完成0%，累计完成408.2万元，占合同总价7.9%；300章路面：累计完成0万元；400章涵洞工程计划完成60万元，实际完成0万元，占计划完成0%，累计完成15万元；桥梁工程计划完成73.6万元，实际完成44.2万元，实际完成占计划完成60%，400章累计完成98.6万元，占合同总价1.6%；500章隧道： 1

计划完成375万元，实际完成234.8万元，实际完成占计划60%，累计完成676.4万元，占合同总价13%；100章-500章累计完成1559.5万元，占合同总价30.4%。

2、完成具体工程量情况（1）路基工程

挖土方计划完成1000立方米，实际完成0立方米，占计划0%。挖石方计划完成1000立方米，实际完成0立方米，占计划0% 填方计划完成418立方米，实际完成0立方米，占计划0%。（2）桥梁工程

桥梁桩基计划完成6根，实际完成2根，占计划30%，累计完成8根；系梁计划完成6道，实际完成1道，占计划33%，累计完成3道；墩柱（包含下墩柱）计划完成6根，实际完成4根，占计划66%，累计完成4根。盖梁计划完成2个，实际完成1个，占计划50%，累计完成2个。

（3）隧道工程：

隧道开挖计划完成100米，实际完成20米，占计划完成20%，累计完成170米；仰拱计划完成100米，实际完成43米，占计划完成80%，累计完成123米；二衬计划完成120米，实际完成78米，占计划完成65%，累计完成96米。电缆沟计划完成50米，实际完成36米，占计划完成72%，累计完成36米。

（4）未完成原因：

年后部分工人进场时间较晚，施工准备工作较久。为保证隧道施工安全，掌子面开挖停工一段时间，全力保证二衬施工任务。桥梁

施工受当地部分居民阻扰。

（5）改变措施

隧道施工在保证掌子面与二衬安全施工距离的情况下，加大电缆沟等其他工作任务的开展。K0+381涵洞施工方案已基本确定，可马上进场施工。桥梁施工用水问题我部已解决，施工条件及作业面已打开，人员已就位，下步工作即将有序进行。

（6）项目部存在协调问题

K1+470电杆电线及K1+600坟墓仍未拆迁，影响我部此段路基及涵洞施工。

3、下月计划

我合同段4月计划工程量如下：

（1）.涵洞工程：完成K0+381盖板涵、K1+080圆管涵、K1+580圆管涵。

（2）.桥梁工程：桥梁桩基完成8根，系梁完成6道，墩柱（包含上、下墩柱）完成12根，盖梁完成3个。

（3）.隧道工程：掘进完成100米，二次衬砌完成120米，仰拱完成120米。电缆沟完成100米。

4、施工安全

各项专项安全方案已上报总监办，施工现场安全警示牌齐全，已完成隧道工程、路基工程、挡墙工程安全施工三级教育。目前施工安全在可控范围内。

5、工程变更

变更申请申请情况隧道延长3米及V级加强段延长10米等变

更正在签字完善手续。

6、计量情况

由于部分28天强度报告还未到期，预计2015年4月25日完成第二期实物计量。

（二）、项目经理龚启明补充以下汇报内容。

1.K0+384涵洞请设计尽快把图纸拿出来，实地放线，是否适合； 2.料场加盖问题、因目前风较大、暂时没法安装；

3.此次检查罚款太多（注：处罚违约金两万），项目很小，才五千万，少罚一点，警告一下就可以了；

4.炸药，公安局现在不批；

5.桥梁施工，因受土地影响，村民阻工。

（三）、A段工地试验室雷斌做工作汇报。

1.混凝土质量控制主要是强度，养生问题主要是桥梁、缺水； 2.浸水田大桥4#、5#、6#墩柱自检合格；

3.隧道二衬砼，已进行了30多米回弹检测是合格的； 4.原材料、砂、石含泥量较重，使用前必须冲洗；

（四）、安保科负责人王云奎做汇报。

业主、监理对安全工作做了检查，已整改，还有待进一步提高。

二、总监办各专业监理工程师针对A段工程质量、施工安全及施工现场管理进行点评

（一）专业监理工程师针对A段进行点评

1.隧道开挖掌子面初期支护工字钢间距过大，二衬主钢筋与 4

矮边墙钢筋连接是点焊，焊接焊缝长度5b、10b都达不到规范要求，有待项目部工作人员及施工队伍一同进行整改。

2.桥梁桩基箍筋搭接焊接长度不足，严重影响桩基质量。桥上是属于高空作业，未配备安全带施工作业。

（二）、试验室专业监理工程师针对A段进行点评 1.料场碎石里面含的卵石要清除。2.料场中各仓的材料标志牌要安放齐全。3.料仓串料现象严重，要求整改。

三、设计代表针对A段桥梁隧道施工提出要求(一)、隧道方面

1.工字钢垂直度要保证，纵向连接钢筋要与工字钢连接牢固，并同仰拱工字钢架形成有效闭合环共同受力。

2.二衬钢筋间距过大，纵向钢筋要连接好。

3.二衬砼振动要加强。

4.隧道洞门端墙变更与原报价无大的出入。

(二)、桥梁方面

1.钢筋焊接，焊缝长度不够，仍用单面焊未采用双面焊，且焊渣未清除掉。

2.防震挡块位置要准确，否则会影响T梁的安放。

3.加强砼的养护。

四、业主管段工程师曹云飞针对A段桥梁、隧道施工进行点评 1.浸水田大桥，土地和村民阻工的事，你们（项目部）在去年

12月份把掉在地里的石头清干净，赔了人家，也就没有现在的事了，但你们并没有这样做；

2.隧道电缆沟内垃圾未处理；

3.进出洞人员登记不吻合，洞内照明不足，光线太暗； 4.仰拱要一次性浇筑成型，不能用半幅施工； 5.洞内反光标志不明显，有的地方甚至没有；

6.炸药问题，你们（项目部）把炸药要搞清楚，否则、公安局是不会给你们批的。

五、汉九路总监办副总监针对A段工作情况综合评述

（一）、本月完成施工进度情况。

1.第200章路基工程无进度产值为0。

2.第400章桥梁工程完成产值23151元。

3.第500章隧道工程累计完成开挖164.8米，仰拱123米，二衬96米，二衬距离掌子面安全距离68.8米，本月完成产值1306907元。

4.累计完成产值1330058元，仅完成本月计划27.4%，进度严重滞后。

（二）、存在问题及采取措施。

1.整改行动迟缓，3月6日杨总监来A段检查和3月9日雅安市公路质监站检查及业主下达汉交发（2015）33号文整改通知要求在2015年3月23日前完成查出问题的整改，总监办在3月23日组织复查，在规定时间内均未整改到位，受违约罚款处理；

2.对整改后的成果要巩固，不要反弹，要坚持下去，如喷砼平整度和洞口挂牌登记就大有改观；

3.质量上存在细节上的问题，还有待进一步改进，如二衬钢筋间距过大，钢筋网片孔格超大，二衬主钢筋焊接不规范，矮边墙钢筋焊接质量较差，局部存在点焊现象；

4.钢架间距过大，连接不规范，立架竖直度差，仰拱钢架中部连接不到位。

5.二衬混凝土外观质量较差；

6.桥梁墩柱砼结构物养生不到位，4#-1墩柱砼外观出现线条状麻面；

7.加强施工自检，管好协作伍队，规范化施工，现场管理人员要有责任心；

8.隧道安全施工，隐患仍然存在，如目前掌子面仍处于V级围岩地段，开挖面积过大，核心土保留太少。

（三）、要求。

1.重新调整2015计划和施组方案，在4月7日完成报总监办；

2.仰拱必须按设计单元划分，一次性成型连接，严禁半幅施工；

3.找出隧道二衬砼外观质量差的原因，拿出切实可行的改进方案，确保砼外观质量达标；

4.桥梁桩基2#、3#桩，尽快组织民工复工。

5.实行每月质量、安全、内业检查制度。从本月起，由汉九路总监办牵头，会同业主、A段项目部组织质量、安全、内业检查制度，时间定于每月工地例会前进行，检查时间由总监办通知； 6.4月份完成产值500万，桥梁工程除2#、3#桩基外，完成全部下部构造；隧道工程掘进100米，二衬完成80米，并完成洞门墙的施工；KO+384涵洞定位后立即开工，5月10日前必须完成，确保汛期泄洪。

六、业主汉源县交通运输局李局长针对A段工作指示

1.项目部要把第一次征地和第二次征地范围弄清楚，电杆、坟墓拆迁、协调处理；

2.仰拱施工一次性浇筑成型；

3钢筋焊接要焊好，焊不好不能进行下道工序施工； 4.料仓必须加盖，原材料不能用卵石，桥梁上必须用碎石； 5.桥梁隧道外部因素不影响3月份施工；

6.进度计划没有一个月完成，倒排工期，拿出方案和措施； 7.监理管理要到位，现场针对问题解决问题，不合格，就不能进入下一道工序施工；

8.要程序化管理、分工明确、隧道工程师看到问题不说，每天去检查没有？要强化责任意识；

9.在安全上，进洞登记不是形式，再出问题必须重罚； 10.炸药问题，因项目离城市很近，要找个责任心很强的人来管理，要落实炸药的审批。

七、总监办要求

请项目部将本次会议精神、业主指示、设计和监理提出的问题，向施工班组认真传达、学习，改进不当的施工方法。

八、附件：会议签到表

第五次工地例会会议纪要篇2

张峰指出, 云计算是当前信息通信领域最具活力的增长点之一, 它的创新发展已经成为壮大信息消费、拉动有效投资、支持大众创业和万众创新, 推动“互联网+”发展的有力支撑和重要引擎。目前看来, 我国云计算和大数据产业已经具备很好的基础, 前景非常广阔。但也应该认识到, 我们的云计算和大数据产业还处于发展初期, 把握机遇、营造环境、加快创新和培育市场仍然是我们当前和今后一段时间的工作重点。关于当前云计算发展形势, 张峰提出了四点认识:一是我国云计算市场规模持续快速增长, 产业实力进一步夯实。二是云计算成为大众创业、万众创新的基础平台, 带动数据中心等产业同步发展。三是云计算正在向纵深发展, 政府和金融等重点行业尝试拥抱云计算。四是我国云计算和大数据产业发展仍处于初级阶段, 还需各方共同努力。随后, 张峰肯定了云计算发展与政策论坛成立四年来, 在数据中心布局、绿色节能和分级分类评估、可信云服务认证、大数据基准测试标准、政府采购云服务等方面做出的成绩, 希望论坛在未来的工作中能够再接再厉, 为云计算和大数据产业发展做出更大贡献。

会上, 云计算发展与政策论坛发布了中国大数据、公共云服务、私有云等发展调查报告, 分析介绍了我国云计算和大数据产业的发展情况。大会的召开, 为政府、业界和公众了解和探讨我国云计算相关产业发展问题提供了广泛交流、碰撞思想、凝聚共识的平台。

中西论坛第五次会议在成都召开篇3

根据当前世界各国应对经济危机的国际国内形势，本次大会的主题确定为“中西合作、应对挑战”，旨在从不同角度研究和探讨中西两国通过各领域合作，寻找共同应对经济危机的新思路、新途径、新方法。会议模式在以往历次会议基础上，增加举办了圆桌会议和中西企业合作推介会等议程。

关于圆桌会议

根据双方进行工作会谈时达成的协议，本次论坛成功引入了圆桌会议议程。第一次圆桌会议的主题是“中西应对当前国际危机：共同和各自面对的挑战”，全国人大外事委员会副主任郑斯林、国际问题研究所欧盟研究部主任崔洪健、商务部国际贸易经济合作研究院崔艳新、西中理事基金会主席胡安·亚多、西班牙商会联盟最高理事会国际化委员会主席马努埃尔·德鲁埃尔和和西班牙BBVA银行新兴国家研究服务处处长阿莉西亚·艾雷罗等6位代表就如何应对经济危机的措施发表了看法，会议由西班牙工业贸易和旅游部外贸秘书长波内特主持。第二次圆桌会议的主题是“2010年：中西城市深化合作的新契机”，成都市市长葛红林、上海世博会事务协调局外事办公室主任徐波、中国国际中小企业博览会事务局局长杨阳、西班牙国际展览署署长哈维尔·孔德、马德里市政府“马德里全球”总协调员伊格那休·尼诺和巴塞罗那市政府国际合作部部长约塞普·鲁卡等6位代表就两国城市间合作的新方式、新渠道等发表了看法和建议，会议由对外友协会长陈昊苏主持。

对采用圆桌会议这一新形式，与会者普遍表示欢迎。通过嘉宾的发言和互动使得与会者得到启发，为两国在应对各类当前国际经济危机，深化城市和地方合作交流等领域合作的开展提出了许多全新的想法和思路。

分委会会议

本次会议举行了经济、文化、地方和城市、法律以及性别平等五个分委会会议，双方代表认真回顾了马德里会议以来开展合作的情况，对今后计划开展的交流项目进行研讨。各分委会根据讨论结果向大会秘书处提交了结论性材料。

关于结论文件

根据各分委会提供的结论性材料，通过充分协商，大会形成了中西论坛第五次会议结论文件。

文件总结了中西合作取得的成果，肯定了结论对推动和活跃两国在各领域的交流和合作发挥的积极作用，认为中西论坛是中西关系中的重要机制和两国官方合作的补充，强调双方愿共同努力，推动中西全面战略伙伴关系向更高水平、更深层次发展。文件高度评价胡启立主席和萨马兰奇主席为中西论坛的建立和发展所作出的卓越贡献，并向他们表示最崇高的敬意。结论文件确定，从2009年开始中西论坛每两年举办一次，论坛休会期间，各专门委员会在需要的时候可共同协商合作开展对口专项活动，双方秘书处也将根据需要定期举行工作会晤，以落实论坛决议和推动具体的合作项目。

正式成立性别平等委员会

经中西双方协调同意，中西论坛成都会议保留了性别平等议题，并正式成立性别平等委员会。

在春第五次教师例会上的讲话篇4

周开林

XX年3月12日

第五周工作圆满完成。3月5日，我校受邀参加当阳市在工人文化宫广场举行的“弘扬雷锋精神开展志愿服务”暨 “学雷锋助

留守”主题志愿活动启动仪式。我校与市人民法院签订结对帮扶协议，市法院将携手对我校留守儿童进行关爱教育。我校学雷

锋月活动启动。同日，杨校长带领部分班子成员参加郭家场新农村建设义务植树活动。3月6日，市教育局、卫生监督局组成专

班到我校检查食品安全卫生、饮用水卫安全生和疾病防控等工作，检查组对我校这三方面工作给予了肯定。但也暴露出一些问

题，务必引起每个班子成员和教师的重视，在检查寝室时，个别班级不开窗通风，寝室内有臭气，这个问题我强调过不止一次

，第三次例会讲话的原话“寝室门窗白天打开通风，晚上关上防学生伤风感冒。中高年级请班主任指定值日学生负责，低年级

请值日领导、教师晚查寝时落实”。讲了不能落实，是很沮丧的，特别是检查前，反复交待同志们要高度重视，搞好各处的环

境卫生，但很多地方总是不能到位，检查组要进校门了到处还匆匆忙忙，说老实话，当时我是很气愤的，我理解同志们都很忙

，但关键时刻要能迅速行动。检查饮用水时，主要问题是消毒药品购买入出库记录不健全，使用记录不健全，药品存放不清楚

，这些我有管理督促不到位的责任，也再一次提示我们，工作要细致，做过的一定要有记录，每个人都要增强资料意识。对食

堂安全卫生给予了很高的`评价，但我们不能自满，更不能懈怠，否则，出了问题再好的评价都等于零。下一步我们要自己做好

整改。食堂姚以才老师负责，饮用水闫先文主任负责，疾病预防和寝室卫生、公共卫生杨校长负责，进一步抓紧抓好。3月7日

，教导室组织第一次校本培训，因为出差我未能参加，据反映参训教师积极性很高，辅导教师准备充分，效果良好。我想，我

们每个教师只要认识到学习提高的重要性，并把它转化为自觉行为，受益者是学校、学生，我也希望大家转化一个思维方式，

能力提高了、业绩突出了，更大的受益者是我们自己。3月8日我们成功举办了庆“三八”联欢会，女教职工表现很优秀，既愉

悦了身心又丰富了校园文化。3月10日，我受邀参加市邮协集邮知识讲座活动，我校杨宵红同学撰写的集邮征文获得省邮协奖

励。同时闫主任组织部分教职工利用星期天整理自然实验室、清掏大厕所，十分辛苦。本周及后段：

一、德育、安全、卫生。

1、搞好以留守儿童关爱、假日家园为主要内容的学雷锋活动。班主任积极协助，杨校长负责将留守学生情况摸清楚，学校汇

总有关情况后与市法院联系，开展对口帮扶活动。这项活动要争取向关爱自主移民子女、贫困生和改善办学条件方面扩展。组

织教职工、学生开展以整治环境卫生为主要内容的公益劳动。主要是清理校园周边垃圾，校内花坛松土，树木剪枝施肥等。搞

好“两室一区”清洁卫生，值日领导、班主任每天巡查一次以上，值日领导发现问题利用广播通知班级进行整理。特别强调办

公室，我们的老师要做表率，有的办公室走不进去人啊，灰尘遍布，乱堆乱放。好“邋遢”。本周我到办公室多看看多督督，

大家都要行动起来，尽管我们的办公室不漂亮，但我们要把它搞干净搞整洁，都是举手之劳。

2、规范武术操，开展《找朋友》集体舞训练和大家唱进出场、指挥培训指导。把“大家唱大家跳”活动进一步引向深入。

二、教育教学工作。

1、继续搞好校本培训，上周未参加培训的教师本周自觉参加，辅导教师精心准备，大家虚心学习，做好资料收集整理。据有

关人员透露，今年班班通要100%安装，我们的老师很不错，大多能够使用白板，我为大家感到自豪。

2、认真开展“五个一”活动。关于读一本理论专著，我发现有的同志很自觉，有读关于教师心理调适的，有读《湖北教育新

班主任》的，但也有“慎嘻”的，找闵书记报个书名应付差事。我主张大家还是静下心来读点书，不求多深，一知半解也可。

我再次推荐《湖北教育新班主任》，在百度搜索框直接输入这几个字就能进入它的博客，这里的文章理论性不强，但实践性特

强，个个案例精彩，大家看一看，也许能启发我们，优化我们的教育行为，也再次推荐《易经的智慧》视频，每集30多分钟，

保您集集有收获。启动优秀教案、说课案和论文撰写活动。大家花一个月的时间，静下心来编写一份高质量的教案、说课案和

工地例会会议纪要篇5

地点：xx一局xx项目部会议室

主持人：__成

参加单位：城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、xx八局GZZH-1标项目部、xx二十三局GZZH-2标项目部、xx二十三局SKZH-1标项目部、xx二局GZZH-3标项目部、xx一局GZZH-4标项目部

参加人员：详见签到表

xx年x月x日14:00～17:30时，长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在xx一局GZZH-4标项目部会议室召开了GZJL-1标十一月工地例会。会议由长沙中大广肇监理站总监__成主持，参加会议的单位及人员有：珠三角城际轨道交通职责有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GZZH-1标至GZZH-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等，参会人员详见附后签到表。各施工标段简要汇报了十一月施工质量及安全情景并递交了书面汇报资料;安质部林泽辉副部长通报了十一月广州

监督站督查检查情景和后阶段安全质量方面相关标准和要求;监理站各专业监理和现场监理报告了十一月份监理工作;监理站总监__成对十一月份施工和监理在质量、进度、投资、安全、技术创新、环保和礼貌施工等方面进行了总结，深刻分析十一月份存在问题的原因，研究和布置十二月份工作重点。构成会议纪要如下：

一、会议主要资料：

1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作，安排十二月份工程计划，详见各标段汇报资料。

2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情景：

(1)十一月份安质部处理两起施工质量问题。一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题，二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。两起质量问题都存在现场监控管理不到位，我们应从中吸取深刻的教训。

(2)广州监督站督查11月18日对我管段检查，存在多个问题。如施工单位不能供给施工过程记录、施工日志，有的监理不能供给旁站记录、监理日志记录不全等。要求进行认真整改。

(3)应做好迎接年底前铁道部监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。抓好标准化建设工作，各标段应做好全面准备，为珠三角城际轨道项目争光。

(4)目前进度与年度计划有很大的差距，12月在保质量、保安全的大前提下，尽努力赶进度，争取超额完成年度计划。

(5)强调几个具体问题：

①甲控料各标段已明确供货单位及品牌，尽快做好砼配合比设计，在新的砼配合比未生效前，各标段以联系单报监理站批准可采用原配合比。②原材料质量抽查重点放在减水剂、粉煤灰、防水材料等几个方面。③梁场和隧道施工的特种设备安装完成后，申请有资质单位专项监测，取得合格证，按属地管理原则报监，由安全技术监督局颁发使用许可证。各种大型特种设备，必须做好这项工作。④安质部联系铁道部相关部门，培训300名安全生产管理人员，各单位按通知要求派人参加培训。

3、各专业监理报告了11月份监理工作，安全监理工作详见安全监理例会会议纪要。质量监理工作主要是对质量通病进行通报和分析要求采取措施杜绝屡改屡犯的现象;测量监理工作主要强调控制桩复测，引入增加控制桩报监理批准、测量报验、变形监测、仪器设备标定、数据处理、钢筋笼安装纠正偏位等方面资料。

4、总监__成强调几个方面的事项：

(1)安全和质量并重，安全工作是重中之重，不能出任何问题，监理检查首先检查安全，消除安全隐患后再检查其他方面资料。

(2)加强监理工作内部考核，监理工作必须数字为据，文字为凭，巡视要有巡视记录，重点和重大问题必须签发监理通知单并督促检查整改过程，整改完成后应签署复查确认意见。

(3)高度重视监督站督查检查指出的问题，逐条制订整改措施，职责到人，监理跟踪检查整改过程，留取必要的影像资料，12月5日前书面报告监理站。

(4)试验和测量是工程质量异常重要的两个方面，专业技术性强，监理站将毫不松懈地做好监理工作，确保工程质量。监理站近期将安排召开试验监理工作专题会议，进行全面布置和调整试验监理工作的方式。

二、下阶段工作布置：

1、继续做好日常工作，质量和安全是监理工作的核心，北江特大桥水中墩施工和云山隧道掘进工程是监理站工作的重中之重，必须抓实抓好，确保安全可控，质量合格。

2、12月上旬由监理站组织召开试验工作专题会，试验室主任、拌合站负责人和试验专监共同研究讨论砼原材料质量控制、砼配合比、配料单通知单、砼生产、砼浇筑等方面的资料，规范施工中的质量控制问题。

3、GZZH-3标项目部据实制订1#、3#竖井渗水整治初步方案，经有关部门审查后组织施工，确保隧道施工安全。

4、要求GZZH-2标尽快确定梁场选址方案，编写专项报告报公司，再不能拖延和反复变动，否则将会影响xx年x月x日开通的总工期。

5、各方应加强交流沟通、通力合作，在保证安全与质量的前提下，推进施工进度，完成年度计划。

如何做好工地会议纪要

工地开工之后，总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会，或是技术交底，又或是其他各种会议。

这些种种，因会议主题和资料而区别，但却都有一个共同点：需要做会议记录。

然而，如此这么一个会议记录，做起来并不是那么容易。

或许很多人有这种感觉，不明白会议记录如何下手，也不明白会议记录到底有什么意义。

回忆起会议记录，伴随着血和泪，却又有搞定之后的快感。

究竟，如何优雅的做好会议记录呢?

将自我的心得与大家共同分享。

1、提前了解会议的主要资料

很多时候，当你进入会议室时，你会发现有很多人你是不认识的。也许有人觉得这是理所应当，也就没有继续想了。但其实，会前熟悉好会议参与人，是对我们很重要的事情。了解清楚会议参与人，你才能够在会议上更有针对性的记录事情。

在开会以前，我们能够经过会议通知了解一下会议的大体资料，然后在会前就将一些能够写上的东西写好，比如时间、地点、参会人等等，等正式会议开始，我们就只需要记录参会人的观点了。会议代表人物的观点，是记录会议纪要的基本原则之一。

2、会议纪要

1)认真聆听参会人的观点

所谓的会议记录是要记录参会人的不一样观点，而不是每一句话都要记录。所以在进行会议记录的时候，我们完全能够先聆听发言人的话，然后归纳总结后记录。

2)不要一心二用，左顾右盼

做会议记录最忌讳的就是会议过程中开小差，一心二用。一旦自我有一个地方跟不上，那么其他地方就会随之跟不上，就会严重影响会议记录的完整性。所以，记录时要坚持高度集中，认真记录。

3)记录格式

记录的格式大致能够分为两个部分：执行任务和会议资料。

执行任务就是俗称的Todo项。目的在于事后让自我或者其他人了解到具体需要做的任务是什么，并且要写好具体负责的职位或者具体人员。

最重要的，要将截止时间写明。而在会议资料方面，能够根据自我的习惯，按照具体时间进行流水化记录，或按照具体逻辑归纳记录。在会议上做好的记录，因时间关系，肯定不够正式。可是没关系，能够到下一阶段进行统一整理。

3.记录技巧

采用笔记本、电脑、手机录音亦或者DVD录像等工具;不管如何，用什么取决于你。

1)提升自我的书写速度

要做会议记录，首先要有必须的书写速度，不能人家说了三句话，你才记下来一句话。在平日里多写东西，有意识地提升自我的书写速度，久而久之速度就提升起来了。

2)借助录音笔等工具

在做会议记录的时候，即使是书写速度再快的人，也会有疏忽漏写的情景发生。这个时候，我们会议前准备的录音笔就派上用场了。在会议结束后，我们就能够根据录音填补自我缺失的地方，完善自我的会议记录。

3)会议记录

做好会议记录，要记住四个字：简明扼要。针对具体的资料，我们需要做的是，将会议上冗长逻辑性差的话进行逻辑归纳，从而简短的表述。再者，就是重复的言论只记录一次。

当会议结束后，就需要将做好的不太正式的会议记录进行进一步的结构化整理。进一步使用简明扼要原则，按照刚才所谈到的执行任务+会议资料的格式进行总结。

监理工地例会会议纪要篇6

会议纪要

xxxxxxxxxxxxxxxxx 编号：JH-LH-116-2017

青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程第二驻地监理部

监理例会会议纪要

时间：2017年2月23日 14：30 地点：xxxxxxxxxxxzxx 参会人员：见会议签到表（附后）会议主持：许长生会议内容：

一、上次会议内容落实情况：

5-1标：已按照项目公司制定的场地移交计划上足上齐施工人员、机械设备及物资材料，合理组织施工工序，积极组织施工，保证施工进度。5-1标目前剩余9个墩位及1处变电所涉及征地拆迁，4个墩位涉及信访、阻工，正在积极与相关部门继续沟通、协商，尽早解决征地拆迁及阻工、信访问题。

06标：无 07标：无 08标：无 09标：无装饰装修标：无机电01标：无机电02标：无

二、各标段汇报本周完成工作及下周工作计划：

5-1标：

本周计划：下周计划：高架区间桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁0座，北九水站进行1-4轴轨道层钢筋绑扎基本完成。

本周完成：桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁0座；庙石车站台主体结构全部完成，所有架体拆除完成；北九水车站轨道层5-8轴浇筑完成，正在养生，1-4轴轨道层梁柱、1轴牛腿梁、楼梯钢筋绑扎完成。现浇梁主体结构浇筑完成，第三联现浇梁落架两跨。北九水天桥完成桩基2颗。

开累完成：高架区间257根、庙石车站114根、北九水车站64根；承台61座（含扩大基础3座），墩柱60座，桥台4个、盖梁51座。庙石车站主体全部完成；北九水站轨道层以下结构全部完成；连续梁245米施工完成。北九水天桥桩基开累完成4颗。

未完成原因和赶工措施：本周施工任务全部完成，本周多大风、雨雪天气，影响施工进度。将通过增加机械设备，投入钢筋、模板、专业队伍等，确保完成“保开通、促进度”目标。现场塔吊2台，吊车3台，挖掘机1台，承台模板5套，墩柱模板6套，盖梁模板已到位底模14套。

下周计划：高架区间桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁1座，北九水站进行1-4轴轨道层钢筋绑扎基本完成，初步具备浇筑条件，现浇梁第一联落架，北九水天桥桩基1颗。

质量方面：严格控制桩基成孔深度及桩头长度，对桩基钢筋笼的焊接加工质量严格要求，加强对钢筋施工检查力度，加强现场施工质量管控。严格管控承台、墩柱、盖梁各个部位钢筋加工、绑扎质量，保证各种指标满足规范要求。加强混凝土成品保护工作。控制墩柱错台、蜂窝、麻面等质量通病，加强混凝土保护层厚度控制。并加强车站、盖梁质量控制。

安全方面：加强泥浆池临边防护检查，重点检查现场施工人员安全防护用品佩戴情况，对佩戴不到位的施工人员进行严肃处理。

重点检查现场墩柱支架搭设情况，尤其剪刀撑、缆风绳、上下通道等；以及现浇梁处支架搭设和林蔚小学过人通道的安全防护；巡视检查工人高空作业安全带佩戴情况以及高空作业平台搭设。

文明施工、环保方面：加强对运输石渣和泥浆车辆的散落防护措施检查，确保滨海公路文明施工。安排专职清扫人员，对围挡大门及周围及时

清扫。做好施工场地内清扫工作，及时清理被污染路面。施工现场各种标识牌、指示牌、警戒牌定期检查，如有破损或遗失，及时更换填补。

06标：

鳌山卫站：站厅层:吊顶转换龙骨完成100%，吊顶龙骨完成60%，墙面龙骨完成95%。柱面龙骨完成90%。

浦里站：展厅层龙骨完成100%。

安全方面：对现场高空作业防护措施进行严格检查，确保高空作业人员施工安全。重点检查、跟踪各项吊装作业，确保吊装作业的安全。重点检查现场施工人员安全防护用品佩戴情况，提高工人安全防护意识。

文明施工、环保方面：加强施工场地内清扫，及时清理施工完成区段；加强现场模板堆码工作，做到上盖下垫等，做好现场文明施工。加强施工作业环境保护意识，严禁破环周边苗木，严禁渣土乱卸、泥浆乱排等，做好水土保持、环境保护工作。

07标：

上周计划:浦鳌区间J180盖梁浇筑。本周完成：浦鳌区间J180盖梁浇筑完成。

开累完成:桩基累计完成1038根，承台累计完成308座，墩柱累计完成192根，盖梁累计完成181片，山东大学蓝色硅谷主体结构完成.下周计划：J181承台钢筋绑扎。

质量方面：项目部本周将严格控制现场工作。

安全方面：加强对现场的巡查，现项目部有安全员现场巡查，对安全事故降低到最低，承台开挖放至围挡维护严格按照规范要求。

文明施工、环保方面；项目部对现场材料摆放保持工地整洁，卫生，对钢模板摆放，钢筋材料的布置整齐，电箱摆放合理，做好安全要求。

08标：

本周计划：蓝水区间墩柱1座，盖梁1座。本周完成：蓝水区间墩柱1座，盖梁1座。

开累完成：桩基978根，承台280座，扩大基础12座，墩柱164座，盖梁149片，连续梁535m；基础差层框架柱112根，站厅层框架柱112根，站台层短柱203根；开挖449m，仰拱506m,衬砌506m，中隔墙420m，水沟420m；连续梁后浇U型挡板629m。（目前剩余蓝水区间桩基4根，承台1座，墩柱1座，盖梁2座）

未完成原因和赶工措施：已按计划完成。项目部根据项目公司下发工期计划合理安排工期，确保完成后续项目公司下发的施工任务。

下周计划：蓝水区间盖梁1座。

质量方面：现场质量总体受控，本周严格控制盖梁钢筋绑扎及混凝土施工工作，采取现场技术人员跟班作业制度，严格执行报检程序，每道工序均报监理验收，合格后方可进行下道工序施工。

安全方面：做好日常安全管理工作，安全情况总体受控，加强对高空作业人员以及特殊工种人员的安全教育，对安全防护用品佩戴不到位的施工人员进行批评教育并严肃处理，确保作业人员施工安全；加强现场临时用电安全专项检查，加强临边防护、攀登作业以及支架拆除现场巡视，同时加强防风防汛安全隐患排查工作，确保施工现场安全。

文明施工、环保方面：做到对施工现场及时清理，现场材料分类整齐堆放，渣土覆盖完整；施工现场各种标识牌、指示牌、警戒牌定期检查，如有破损或遗失，及时更换填补；加强现场围挡情况巡视，及时对破损围挡进行修补或更换。

09标：无装饰装修标：

本周计划：浦里站龙骨满焊完成20%，庙石站钢结构二节柱安装完成50%，鳌山卫以北车站剩余工程收尾。

本周完成：鳌山卫站剩余铝板、石材安装，鳌山卫站、水泊站、温泉东站屋面天窗玻璃安装完成，浦里站完成一层2个墩柱石材安装，幕墙龙骨满焊完成23%。

未完成原因和赶工措施：无

下周计划：北段车站剩余工程收尾，博览中心站遮阳板样板安装，推进电动百叶、站名字样板施工事宜。

质量方面：现场质量总体受控，本周严格控制收尾工程施工质量，严

格控制浦里站石材安装及幕墙龙骨满焊施工。

安全方面：做好日常安全管理工作，保证在施的站点都有管理人员在场，安全情况总体受控。由于处在收尾阶段，安全管理越要加强，确保作业人员施工安全；加强现场临时用电安全专项检查，加强临边防护、高处作业、脚手架拆除隐患排查工作，确保施工现场安全。

文明施工、环保方面：做到施工现场垃圾及时清理，现场材料分类整齐堆放，对现场站台层洞口及临边进行覆盖和防护；当日施工结束后安排清理现场垃圾。

机电01标：

本周计划：鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站进行收尾工作；庙石站墙体抹灰500㎡，风管安装150㎡，风机安装4台，电气配管安装100m；北九水站墙体砌筑100m³，混凝土浇筑5m³。青岛二中站风管安装1500㎡，管道安装30m，墙体砌筑60m³，混凝土浇筑10m³；浦里站风管安装100㎡，管道安装100m，电缆桥架安装60m，鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站风阀、配电箱安装。

本周完成：庙石站墙体抹灰600㎡，风管安装180㎡，风机安装4台，电气配管安装160m；北九水站墙体砌筑100m³，混凝土浇筑8m³。

未完成原因和赶工措施：已完成计划。

下周计划：鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站进行收尾工作；庙石站墙体抹灰500㎡，风管安装100㎡，风机安装2台，综合支吊架安装0.5t，电气配管安装100m；北九水站墙体砌筑120m³，混凝土浇筑10m³。

质量方面：现场技术人员跟班施工，施工过程中严格按照图纸和相关规范要求进行施工，同时做好每道工序的技术交底工作，保证施工质量。

安全方面：庙石站地面二层移交，做好现场临边孔洞防护，所有进场人员做好安全教育培训，加强现场临时用电安全专项检查，同时项目部安全员做到每日进行现场巡查，确保施工现场安全可控。

文明施工、环保方面：做好属地管理工作，现场划分各单位负责区域，每日施工完成，定时清理。对现场破损的标牌进行更换修复，孔洞进行围栏防护。做到现场工完料清，场地整洁。

机电02标：本周计划：无本周完成：无开累完成：无

未完成原因和赶工措施：无

下周计划：水泊、博览中心、温泉东、皋虞站风口安装80个，风管安装60㎡；站内电缆敷设4000m；博览中心站消火栓箱整改。

质量方面：对各个施工点进行巡视检查，及时发现并解决可能存在的质量隐患和漏洞，完善复工准备工作。

安全方面：加强现场巡查，加固现场孔洞和站台层邻边防护，规范临时用电使用，确保施工安全。

文明施工、环保方面：要求各作业队施工日产日清、工完料清，对于不能及时撤离场地的材料统一码放整齐，加强文明施工建设。

三、监理部对各标段提出要求及工作部署： 1、08标水泊站南部端头脚手架扫地杆高，密目网没有满挂，存在安全隐患，要求你不抓紧整改； 2、09标皋虞站、温泉东站站台层吊顶操作平台剪刀撑有个别部位搭设设不规范、脚手板未满铺、防坠网未满挂，需要尽快整改落实；

3、机电01标做好对各站现场垃圾的处理工作，现场作业产生的垃圾不得随意堆放和乱扔、乱倒，要及时对现场作业垃圾进行清理；

4、机电02标温泉东站站长未到位，现场疏于管理，要求尽快安排管理人员到岗履职，确保施工质量；

5、装饰装修材料已陆续进场，要求你部及时对进场材料做好送检、报验等工作；材料进场后需按要求合理堆放，悬挂标示标牌。

四、会议议定内容：

1、车站公共区装修专业性较强，各标应确保装修施工专业技术和安全质量管理人员满足现场施工要求，将装修施工组织好并做好安全质量控制；

2、在确保安全质量的前提下，充分配置资源，优化施工组织，务必实现 “保通车，促进度”节点目标；

3、各标现场监理要加强对施工现场的监督管理，确保施工中的安全可控，及时掌控验收工作的进展情况。

五、需协调、解决事宜：

5-1标：

1、G23墩因房屋未拆迁，无调流路，交警不同意占路施工。

2、G18-G21墩阻工严重，无法正常施工。

06标：导向标识实物样品尽快进场送到石材厂家，石材厂家加工时按照实物要预留空。

07标：鳌山区间K72、K65、K67由于村民阻工和征地拆迁等问题无法按计划施工。（备注：鳌山区间其它工作面都已全部完成。）

08标：

1、蓝水区间M12下部结构受一处房屋征地拆影响无法进行施工。

2、博览中心站消防环路范围内征地及天桥范围内征地尚未完成。天桥地勘位置处于温泉镇南黄埠村居民房屋内，无法进行勘探及下一步施工。

09标：无

装饰装修标:浦里站土建楼梯处地梁施工；柱子混凝土浇筑影响龙骨施工；

机电01标：无机电02标：无

第五次工地例会会议纪要篇7

本次会议由城市客运分会常务副理事长兼秘书长于秉华主持,柳州恒达巴士股份有限公司党委书记、总经理狄俊煜致欢迎词,城市客运分会顾问委员会主任郑树森出席并讲话。城市客运分会理事长张国光作了题为《学习贯彻十八届五中全会精神在新常态下努力推进城市客运分会工作和全国城市公交行业进步发展》的工作报告。城市客运分会常务副理事长胡剑平、城市客运分会副理事长巴振东、李永生等多位代表参与会议讨论。

张国光在报告中对2015年城市客运分会的主要工作成果进行了总结,包含以下九点内容:一是充分发挥协会的平台作用,抓住热点、难点问题,及时组织交流研讨会;二是抓机遇、借势推动国务院64号文和交通运输部368号文的落实、落地;三是加强了城市客运分会各专业委员会建设,密切与各省公交协会的联系,努力扩大分会活动的覆盖面;四是继续协助交通运输部做好行业标准的修订与完善工作;五是继续推进交通运输企业安全生产标准考评工作;六是根据交通运输部的要求,启动了“中国公共交通企业基本状况调查分析项目”;七是与全国公交政研会和全国公交工会联委会合作,积极推动企业文化建设和行业竞赛表彰活动;八是积极发展战略合作伙伴,大力推进中国公交物资网阳光采购平台建设;九是加强分会秘书处基础工作和自身建设,不断提高工作水平。

第一次工地例会会议纪要篇8

会议地点：业主会议室

会议时间：2012-11-13下午13点40

参会人员：建设方：杨顺汉、堵百洲、曹春才、方建新

监理方：郝加强、鲁烂、徐鼎华、朱桂赢

施工方：陆卫星（苏州一建）、王雪兵（能工基础）、周超(能工基础)本次例会由建设单位曹春才经理主持。

主要内容:

苏州长发商厦有限责任公司

我方现就工程的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理等做出如下要求，希望各方保质保量完成。

一、质量控制要求

（1）施工方必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以

达到提高施工质量的目的。

（2）原材料等报验必须附有经现场监理工程师认可的相关书面证明。

（3）分部分项、隐蔽工程和关键工序的质量必须通过三检一评，合格后方可进行

下道工序施工。

（4）基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位验收确认。

（5）基础施工完毕隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质检、勘察设计单位参加

检查并确认施工方已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所有原材料等达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。

（6）桩基施工必须认真依照设计要求和规范规定及验评标准的要求试验、核验，提供有效数据。

（7）钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均须监理工程师、业主检查认可。

（8）重要分部分项工程须有关单位共同检验合格后方可进入下一道工序施工。

（9）施工方应建立施工试验制度（包括地基桩基试验，回填土、地坪等结构层的密度试验，混凝土试块、砌筑砂浆强度试验，焊接试验，现场混凝土施工试验，使用功能试验和其他必须进行的试验）。

（10）监理部、施工方应抓好事前预控、事中检查、事后验收。

（11）各专业监理工程师对工程质量控制由监理项目部按规划细则上报我项目部

审核。

二、进度控制

施工方必须严格按照总进度计划实施，且在总进度计划的基础上编制月进度计划（附网络图），特别是施工方的劳动数量、材料配备、机械设备等要有较详细的计划和要求，以确保月进度计划的实施，进而保证总进度计划的实现。

三、投资控制要求

施工方应按工作量计量程序申请进度款，凡必须发生的合同外项目要求施工方先报批，经监理、业主代表批准后方可实施。合同总价内项目的增减，按业主批准的签证权限履行有关手续，但必须附有详细的有关资料作为依据。

四、安全管理要求

（1）建立健全安全管理体系、安全制度，加强监督检查，消除不安全因素。

（2）明确各承包单位的现场施工经理为安全第一负责人，指定专人为现场安全员，对现场进行旁站或巡回安全监督检查。

（3）建立健全施工管理的具体内容（安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等）。

（4）编制施工组织设计或施工方案时必须结合工程特点，编制切实可行的安全技术措施。在进行技术交底时，必须交安全施工内容。必须坚持“三不施工”，即没有安全技术措施不施工、没有进行安全技术交底不施工、危险因素不排除不施工。

（5）安全事故的调查与处理，以事故责任单位为主，应在事故发生后立即通知监理部及我项目部。

（6）搞好文明施工，服从施工现场总图管理。

（7）要建立施工班组安全例会制度，专业工种应持有专业上岗证。

（8）监理部、承包单位应于每月组织一次全面安全施工大检查，项目经理亲自参加，检查后将检查结果书面报我项目部。

（9）施工现场应设立合理数量的安全标志牌，在危险部位设置安全标志。

五、召开监理例会的有关要求

（1）一般情况下，监理例会一周一次，专题会议每月一次（可合并于监理例会），特殊情况提前通知，必要时根据会议议题邀请相关单位的人员参加。

（2）参加人员应做好会前的资料准备工作，监理部应做好相关统计并将有关情况及时在会上通报。无故未请假不参加或迟到者按合同规定处以罚款。

（3）监理例会的主要议题应包括检查上次会议落实情况，检查未完事项及其原因，工程进展情况，确定下一阶段目标及实现目标的措施，材料、构配件和设备供应情况及的质量问题和改进要求，工程的质量和技术方面的有关问题并明确主要改进措施，各专业施工的管理及协调问题，设计变更、洽商主要问题等。

六、授权

苏州长发商厦有限责任公司杨顺汉部长授权苏州建筑工程监理有限公司郝加强总监，实施长发商厦有限责任公司东侧附房翻扩建工程监理工作，组织监理部，履行监理合同。

七、我方肯定支持监理方工作，请监理方要认真把关。

苏州建筑工程监理有限公司

（1）我方将会依据设计文件、工程建设方面法律法规、政府批文、委托管理合同、其它建设工程合同等进行管理工作。

（2）我方人员配备计划如下：

总监：郝加强

专业监理：鲁烂、徐鼎华

监理员：周春亮

资料员：朱桂赢

（3）我方在监理过程中执行三控二管一协调方针和履行监理安全责任。

（4）我方希望各方遇到问题时，要多沟通、少争论，最终达到协调一致。

（5）在开工前，我方会督促承包单位编制施工组织设计，并且要求施工组织设计的技术方案优、措施可行、针对性强、可操作性强。

（6）当单位工程的主要施工准备工作已完成，各项手续齐全时，承包单位可提出

《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报项目监理部审批。

（7）分部工程施工前，我方会查验材料和构配件相关证明和试验报告，不准使用

不合格材料。对于钢筋重量偏差不合格的，不准复试。

（8）执行设计变更前应由提议单位提出变更设计申请，经建设单位、设计单位、监理单位三方会签同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写设计变更通知单，项目监理部审核无误后签发《工程变更单》。

（9）隐蔽工程验收前，承包单位应先自检，并将评定资料报我方监理工程师。承

包单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前至少二十四小时通知我方监理工程师，我方会排出计划，通知承包单位进行隐蔽工程检查。

（10）我方在检查工程中发现一般的质量问题，会随时通知承包单位及时改正，并做好记录。

（11）发生重大质量事故时，我方会按有关文件执行。

（12）我方应严格监督承包单位按照合同规定的计划进度组织实施，并且每月以

月报的形式向建设单位报告具体请况。

（13）我方主持的监理例会每周召开一次，安全专题会议每月不少于一次，可以

不定期召开专题会议。

（14）在临时用电方面，我方会检查电工是否有上岗证。

（15）如发生下列情况之一是，我方总监理工程师可签发工程暂停令：

① 建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工；

② 为了保证工程质量而需要进行停工处理；

③ 施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；

④ 发生了必须暂时停止施工的紧急事件；

⑤ 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。

（16）我方会严格把关质量，避免返工，最终达到各方共赢的目的。

苏州一建

（1）能工基础方应尽快把施工进度递交我方。

（2）我方会积极配合业主方和监理方的管理工作。

（3）

能工基础

（1）我方试锚已于十月结束。

（2）我方桩基于十一月十三号晚间进场（试桩时间需三天）。

（3）我方的施工用水尚需业主解决。

苏州建筑工程监理有限公司

第一次工地例会会议纪要1 篇9

第一次工地会议纪要

（2017年8月31日）

湖北三峡建设项目管理股份有限公司惠安县联三线黄塘至虎窟段工程施工监理总监办

惠安县联三线黄塘至虎窟段工程

第一次工地例会会议纪要

时间：2017年8月31日下午15：30 地点：惠安县交通运输局第一会议室

主持人：总监理工程师陈梅明参加单位：

建设单位：惠安惠达站场经营有限责任公司

监理单位：湖北三峡建设项目管理股份有限公司

施工单位：河南恒通建设集团有限公司

（与会人员详见会议签到表）

会议主要内容：

2017年8月31日下午在惠安县交通运输局第一会议室召开了惠安县联三线黄塘至虎窟段工程第一次工地会议，会议由监理单位总监主持。会议议程如下：

一、首先各参建各单位分别介绍了各驻现场的组织机构、人员及其分工情况。

二、建设单位介绍目前工程已具备开工条件的情况；前期准备工作已基本完成，施工组织设计也已在审核批复中，已经具备开工条件。

三、承包单位介绍施工准备情况；

1、已进场人员包括各级管理组织机构、技术人员等。

2、前期项目部建设已完成，现场已进场施工机械有机挖掘机、测量仪器。

3、导线、水准等复测已完成。

为保证工程施工质量，建立了以项目经理为质量的第一责任人，项目总工程师为技术负责人的质量保证体系。健全各类安全管理内业台帐，对危险性较大的工程制定的安全专项方案，对新入场工人进行三级安全教育，为了文明施工，在每个施工区分别设立文明施工小队对现场及时进行清理，规范现场安全文明施工。

四、总监理工程师介绍监理工作方法及程序监理方法：

要严格按照招标文件要求和施工技术规范进行施工，通过旁站、检查、测量、见证试验等方法，把握工程施工的各个环节，通过试验检测严格控制原材料质量。不合格的材料，不得用于本工程。监理人员要经常巡视工地，对关键工序和隐蔽工程进行全过程旁站，及时发现并处理施工中的质量隐患。监理要加强现场检测试验工作，保证检测数据真实、准确、操作要规范。在施工中通过发布监理指令，控制工程质量的动态，加强事前监理，做到预防为主。监理程序：

1、在工程开工前，上报总开工报告及相关资料，由总监签发开工令后，方可开工。

2、各分项工程开工前，上报开工申请单，由监理审核后签发开工申请批复单，方可开工。

3、每道工序完工后，承包商自检监理抽检合格后，填报真实、完整的报验资料一份，监理认可后，方可进行下道工序。

五、建设单位对施工准备情况提出意见和要求；

1）重信用、讲诚信：施工单位要保证人力、物力、资金的投入，设备及人员到位情况应落实到实处。2）须加快施工进度，确保工期目标按时完成。3)文明施工、环境保护重在落实。

4）严格安全管理内容包括：专项方案的制作、原材料的送检、质量控制。

5）项目部人员要向监理及业主单位报备，报监督站的相关手续应尽快完成。

6）施工部位须设告示牌，告示牌内容包括：监督电话、桩号、负责人等。

7）每月需要上报的报表：施工月报、监理月报、安全月报，需在26日前上报。

8）现场临时排水措施落实到位。9）施工方的驻地指示牌应及时安放。

10）例会施工单位需到位人员为：总工程师、检测工程师、安全工程师、质检工程师、正副经理共六人。监理单位参会人员为总监理工程师及专业监理工程师。11）农民工工资要落实到位。

六、总监理工程师提出意见和要求：

1、杜绝盲目施工，违规施工现象。

2、要遵守监理程序，分项工程工序完工后，先自检合格，经监理抽检合格后，进行下道工序。

3、施工单位要及时恢复桩位，水准闭合工作，测量成果报送总监办。

4、施工单位配合比及土工试验等要及时送符合条件经批复的实验室自检。

5、上报分项分部开工报告时，施工组织设计内容要具体、切实可行，要结合本工程的实际，提出具体的质量安全保证措施。

6、施工路段应提前做好施工围挡及设置安全标识，交叉路口要设置专职安全员，确保在不影响交通的情况下安全顺利的完成施工任务。

7、开工报告、计量、自检等内业资料要统一规范，表格要统一。

七、经参会各方研究确定工地例会每月召开一次，会议时间确定定于每月25日下午15：30，地点在项目部会议室。会议主要议题包括本月各合同段施工质量安全情况、工程进展情况分析及原因、及上次工地例会提出的问题和要求的整改落实情况，需协调解决的问题等等。下个月的生产安排，施工单位会前应编制汇报材料，会议内容由监理单位负责记录并形成会议纪要发送各相关单位签收。

主题词：第一次工地会议纪要

第一次工地例会预备会会议纪要篇10

[2011]1号

时间：2011年1月7日上午

参加人员：指挥部：孙树祥部长、黄飞勇总工、蒋建伟工程师监理处：JL1、JL2总监及专业工程师

项目部：A、B、C项目部经理、技术负责人、质检、试

验、安全环保等负责人

主持：JL2监理处赵雨忠总监

会议主要议程

1、A、B、C项目部汇报施工准备情况及下步打算。

2、JL1、JL2对A、B、C项目部准备工作的评价。

3、JL1监理处李建桂总监代表监理处明确几项监理工作程序。

4、指挥部黄飞勇总工对承包人准备工作的评价和下段工作要求。

5、指挥部工程部孙树祥部长对工程建设的指示。

会议主要内容：

（一）2011年1月7日上午，芙蓉大道湘阴段道路工程（一期工程）JL1监理处认为虽第一次工地例会目前不具备召开条件，但就目前工程形势而言有必要召开一次预备会以解决目前芙蓉大道湘阴段道路工程（一期工程）进展情况缓慢，施工人员管理不到位等问题。

（二）A、B、C三个项目部的总工分别阐述现阶段各项目进展情况和计划以及在施工中主要存在的问题是征迁协调和沿线池塘放水以及弃土场的选址等问题。

（三）JL1监理处对A标进行了评价：生活设施较完善，生活条件能满足。预制场的设备在架设当中，料仓已建好，生活区还在建。土方队一队有压路机一台、铲车两台、推土机一台、挖机三台、运输车辆四台，施工二队幼两台挖机、三台车辆、一台压路机、一台推土机、机械设备没有按施工组织报备到齐。试验的相关设备已到位，但试验室资质、标定复印件没有上报、现场养生室没建，前期土工试验资料上报不完整，盖板涵的队伍没有确认。人员上岗证各种材料、设备没报备。清表不到位，有杂草、树根。便道修在主道内的要做检验，不合格的要求返工。测量前期工作大致完成，但有部分资料未上报监理，应尽快上报。排水方面，纵横沟没有到位，部分不流通有一定的质量隐患，要求立即整改到位。

（四）JL2监理处副处长彭荣同志就施工单位在准备阶段的工作情况进行了阐述，B合同段：主线水准及导线复核工作已经完成，横断面复核正在进行。新建路段已经复核，但未上报监理。新建路段清表工作正在进行（2010年11月25至今）新建路段填土土工试验取土样7组，B5合同工区段取样1组。B合同段已上报施组审批稿，已经由监理处审批并提出审批意见，目前施组正在修改中。白水中桥专项方案已上报并由监理处下达审核意见，目前正在修改中。水中桥队伍落实情况尚不明。C合同段目前导线、水准的复测工作已经完成并经监理处审核。施工组织设计未上报，目前未正式队伍以及机械进场，队伍落实情况不明。对B、C标人员履约，到位情况不理想表示担忧，并阐明“人员是真、人才是假”，人的因素应该摆在第一并明确了施工单位施工准备阶段还应完成的工作：

1、红线内水沟开挖以及排水工作。

2、施工组织设计尽快完善并上报。

3、按合同约定并要求主要岗位人员履约到位，尤其是项目经

理，技术负责人，计量、试验、测量工程师。

4、完成质量、安全、环保等保证体系并落实。

5、完善并落实试验室工作，并完成好混凝土配比和土样取样

并做好土工试验。

6、及时上报导线、水准、横断面复测成果。

7、上报分项、分部、单位工划分情况。

8、提交用地计划。（如制梁场地，搅拌场等）

（五）L2监理处赵处长谈到监理工作是按“五控、两管、一协调”来展开的。（五控是指：质量、进度、安全、投资与环保；两管是指信息与合同；一协调是指工程整体的协调），本项目重点是质量、安全与环保，施工单位不要小看本项目，本项目虽技术难点不多，但内容齐全，既有公路工程还有市政工程，质量至上，安全第一，施工单位要明确质量终身制。

会议要求：

（一）指挥部工程师孙树祥部长对工程建设的指示

这是一个重点工程，8.6个亿，对全县来说是相当重要的，是快速通道，在国家审计范畴之内。开工前的开工报告、程序工作要做好，不能没开工就谈变更。施工人员要到位，不能以包代管，要严格按照招标文件要求到位，严格按规矩办事。

（二）JL1监理处李处长对施工单位提出十点要求：

1、进一步做好图纸会审和技术交底工作。

2、施工单位做好施工中的技术交底工作，每个分部分项工程都要

进行技术交底工作，并监理参加。

3、开工报告的运作。（a，人员、机械、设备b、试验c、施工标

志标牌上路）

4、工序验收流程。（a、自检到位b、隐蔽工程附上影像资料c、工序施工由专监签认）

5、按要求使用施工用表、监理用表。（湖南省交通厅2008版高速

公路用表）

6、施工计划的上报（每月25日前上报下个月的施工计划，下个

月5日上报上月的工程完成情况，每周日上报周工程完成情况和上报下周计划）

7、工作指令的要求（指令必须是文字资料上报，如有口头指令必

须在3个工作日那日补充文字资料）

8、资料的整理工作要按湖南省高速公路档案整理验收规范进行。

9、关键工序、关键部位监理全程旁站。

10、重要试验上要求监理同时旁站。

（三）业主工程部总工黄总对本项目现阶段工程进展情况提出“七个

是否”

1、测量复核工作是否可以加快完成。

2、试验工作是否到位。

3、人员履约是否到位，申报人员资质是否真实。

4、设备必须满足现场开工要求。

5、施工组织设计是否审查合格。

6、施工图施工单位是否按要求在进行绘制，并报监理审查。

7、施工单位是否严格坚持监理程序。

（四）JL2监理处赵处长对分项开工报告报审提出了具体要求：

1、分项工程开工申请表SJ02。

2、施工放样报验单SJ01。

3、施工技术方案报审表。

4、所涉材料、试验检测报告及合格证书，明确数量，规格。

5、进场人员报验单（各类人员证件，上岗证等）

6、进场设备报验单

7、安全措施与环境状况编写情况等。

第五次工地例会会议纪要篇11

第一届、如何召开第一次工地例会

第一次工地会议是建设工程尚未全面开展前，履行各方相互认识、确认联系方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应在子项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开，监理单位、总包单位的授权代表参加，也可以邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。

一、第一次工地例会由建设单位组织召开，应包括以下主要内容

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要机构、人员及其分工。

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包商单位介绍施工准备情况。

5、建设单位和总监理单位对施工准备情况提出意见和要求。

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容

7、研究确定各方在施工过程中参建工地例会的主要人员，召开工地的例会周期、地点记住要议题。

8、第一次工地例会会议纪要应有项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

二、监理工作交底

某某某项目监理工作交底

受委托，我公司将对项目进行监理服务。为更好完成工程监理任务，实现合同约定的控制目标，请业主及总包单位配合和支持我们监理工作。为此，现场施工过程中主要监理要求做简单交底，其交底内容如下：

1、施工单位进场三日内，书面上报质量和安全保证体系，其内容包括：企业资质、安全生产可证、法人代表、项目经理、专职安全员的安全考核合格证证件及复印件（加盖公司鲜章），以及其他主要管理人员的证件原件及复印件，特种人员上岗证原复印件，经审查合格后，原件退回，复印件留监理公司存档。

2、将分包单位（含指定分包商）资质按要求进行报审，经审查合格后，方可进场。

3、做好开工前的一切准备工作，具体内容有：资金落实情况，三通一平、设计文件、施工图、要材料和设备的落实情况、施工许可证、质量安全监督手续、施工合同、规划许可证。同时做好施工组织设计和各种专项方案（土方开挖、降水护壁、起重机械按拆方案、临设临电、脚手架、模板等）的报审工作。

4、施工单位必须按合同约定时间开工，并提前做好工程开工报告报审工作，经审批同意后方可开工。

5、各施工单位在收到图之后应组织有关技术人员做好图纸熟悉工作，针对图纸不明确的部分或错、漏、碰、缺书面送监理部，会同监理意见一起整理成书面资料后送建设单位，并做好其它图纸会审的相关准备。

6、工程中所用各类建筑材料，成品、半成品及设备必须提前做好材料报审工作，经审批同意后，方可使用到设计要求部位，不合格材料禁止入场。已经入场的，必须在24小时之内撤出施工现场。

7、施工单位必须在每道工序前进行安全技术交底，每一工序完成后进行自检，自检合格后，方可报专业监理工程师验收，同时必须将相关资料一起上报，经监理验收合格并签署好相关资料后，方可进行下道工序。

8、施工工程技术资料必须按四川省《建设工程施工质量验收规范实施指南》填写，设计变更，现场签证按统一表格要求填写，并与施工进度同步进行和完善，不得事后补办、补签。表中手写内容必须手写，原件不得少于两份。

9、砼浇筑前12小时报浇筑申请，其内容和表格形式会后由监理部下发各单位。对于砼成品除搅拌站按规定自行抽样送检外，施工单位在现场必须做同条件试块，试块组数按相关规定抽取，同时随机抽取砼坍落度是否符合使用标准。

10、梁板底模拆除时，须向监理部上报拆模申请。经监理确认同条件试块强度符合相关规定后才能进行本工序施工。

11、施工单位应严格执行监理工程师指令，如有异议时，应在24小时内提出书面申诉，是否监理工程师可以对所完成的施工工序质量和工作量不予认可和签字。

12、施工单位每月所完成的工作量需按合同规定的时间进行申报。逾期不进行申报的监理工程师不再受理。工程进度必须按审批同意后的月进度计划完成，如未完成，必须进行调整，在下月进度中给赶上，以确保总工期顺利实现。

13、施工现场各单位应按《建设工程安全生产管理条例》，《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《成都市建筑施工现场监督管理规定》、《四川省建筑施工现场安全监督检查暂行办法》川建发【2006】151号、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）等在开始施工前按有关要求做好各项安全生产、文明施工准备工作。并依据制定的《现场安全管理实施细则》进行检查和验收，并达标单位按相关条款和合同约定进行经济处罚。

14、施工单位必须按相关规定配置专职安全员，负责对施工现场安全文明施工进行日常管理。并定期与不定期同监理工程师一道进行检查，对存在的安全隐患及时发现及纠正。确保施工人员、第三方人员的生命和财产安全杜绝一切不安全事故的发生。

15、施工过程中由于设计变更修改或因现场情况变化，工程量产生变化时，施工单位应予施工前以书面形式报送监理部、项目不是事先签证确认，否则不予结算。

16、施工单位按合同约定完成全部施工内容后，按规定程序及时配合相关单位进行工程竣工验收。

17、各单位编制计划时，必须具有可行性，并落实好相关人、材、物、机等准备工作，所有计划完成时间均不能迟于项目部制定的节点控制计划。月计划上报时间为当月25日下午6:00前，周计划上报时间为当周星期五上午12点前。

18、为便于工程进行规范化管理，所有一切资料及文件需按下一程序进行：业主←→监理部←→总包。并按相关要求整理归档。

19、每周工作例会安排在每周时进行，参会人员必须准时到场，迟到、早退超过5分钟，予以元罚款。有事不能到场或不能准时到场，须经监理部批准。未经批准不到场者，罚款元，擅自离场者按未到场处理。会议开始后，必须将手机调至震动或静音，接听电话到会议室外界听，如因接听手机影响到会议，违者罚款元（所有罚款均从工程进度款中扣除）。开会期间不得谈论与会议无关的事情。尊重他人发言，做好记录，若要发言，需等到他人讲完，按安排顺序发言。会议时间原则上控制早一个小时之内，所以要求参会人员必须事先将在会上要讲的内容准备好，以免影响会议顺利进行。各单位参会人员如下：

总包单位：项目经理、技术负责人、专职质检员、专职安全员；分包单位：项目经理、专职安全员

监理单位：现场总监、专业监理工程师建设单位：工程负责人、现场代表

20、如施工中遇到急需解决的问题时，将召开专题会议，组织相关人员研究处理或解决方案。

21、所有会议纪要必须在会后24小时之内发送各相关单位，各相关各单位收到会议纪要后，如有异的，应在24小时之内以书面形式送监理。

项目

现场总监理工程师

日期：年月日

第二节、如何召开监理例会

一、例会的时间安排

1、时间间隔：一般以一周为适宜，如果工程规模较小或工种较单调，可以适当调整为两周一次或每半月一次，但不应再减少。

2、时间长短：可灵活控制，在切实际解决问题的基础，尽量不要拖延时间，避免讲空话。

3、特别注意：会议应该准时开始，维护监理例会的严肃性，必要时可以实际点名和奖惩制度。避免因为几个人迟到耽误所有入会者的时间。

二、例会的地点

1、按照惯例，一般均将工程现场会议室作为工地例会的召开地点，但有时根据工程情况，为解决某一主要问题，可以选择施工现场甚至材料供应地等有关地点召开例会。

2、如我们监理的某工程，承包商自查、自检工作不到位，一再依赖监理人员的自检，造成隐蔽验收需要多次整改才能达到要求，不但增加了监理人员的工作量，也是工程进度拖延、存在质量隐患，我们及时下达了《监理通知单》，但承包单位整改力度不大，此次工地例会恰逢钢筋、模板工程隐蔽验收，于是我们将工程的施工现场作为此次例会地点，针对施工单位屡教不改的情况，召集所有入会人员指出现场存在的诸多问题；由总监提出，征得业主同意，决定下达停工整改令。再如，我们发现某工程已经浇捣的楼面砼存在裂缝问题，经调查发现商品砼的供应存在很大问题，便将商品砼搅拌站作为会议地点，所以说工地例会的召开地点可以随主要议题而定。

三、理会的参加人员

根据《建设建立规范》规定，参加工地例会的单位分别是:建设单位、承包单位、监理单位。具体可归纳为：

1、承包商项目经理、技术负责人、各种负责人、质量员、安全员、施工员，必要时可以通知施工单位领导及各班组组长、材料供应商等参加。

2、监理单位

总监及现场监理工程师、监理员、必要时可请单位领导或其他相关人员参加。

3、建设单位

建设单位驻地工程师及其它驻现场人员，必要时可请相关人员参加。

4、同时，需要时，设计人员、建设方面的领导、专家等等都可以作为邀请对象。

四、例会的程序和内容

到场人员首先按规定签到，注明姓名、单位名称、负责的工作、联系电话等。由总监理工程师主持会议。

会议举行的程序和内容，如下：

1、承包单位发言

1）、汇报由上次例会至今的工程进展情况，对工程的进度、质量和安全工作进行总结，并分析进度超前或滞后的原因；

2）、质量、安全方面以及资料上报等方面存在的问题，所采取的措施；

3）、汇报下阶段进度计划安排，客服现阶段进度、质量、安全问题的措施。4）、提出需要建设单位和监理单位解决的问题。

应注意的是，汇报中需将各个专业的情况逐一介绍，避免工地例会重视土建专业、忽视设备安装专业的问题，随着科技发展，现代建筑中各设备安装专业新技术、新材料的应用迅猛增长，存在的问题可能更多，总监应引起重视。

2、监理单位发言

1）、对照上次例会的会议纪要，逐条分析入会各方是否已实施了承诺；

2）、对承包单位分析的进度和质量、安全等情况做出评价，主要是指出漏报的问题以及原因是否正确、整改的措施是否可行；

3）、同时，安全生产、文明施工是一个长期的任务，必需对施工单位的安全教育情况进行分析，加强监理自身的保护；

4）、对工程量核定和工程款支付的情况进行阐述；

5）、对承包单位提出的需要监理方答复的问题进行明确答复； 6）、提出需要建设单位或承包单位解决的问题；

3、建设单位发言

建设单位指出承包单位和监理单位工作需要改正的问题，并对承包单位和监理单位提出的问题给予明确答复。

4、特别注意

入会各方在给出解决问题的措施，均应说明解决问题的具体期限，并严守承诺，使方案能落到实处，达到会议的目的。在下一次的例会中又给方对照检查，未按期落实的应税明原因，由入会各方商讨处理方法。

五、整理会议纪要

1、会议纪要应由监理机构整理。整理纪要时需注意：

1）、注明该例会为第几次工地例会、例会召开的时间、地点、主持人，并附会议签到名单。2）、用词准确、简略、严谨，书写清楚，避免歧义。3）、分清问题的主次，条理分明。

2、会议纪要整理完毕后，首先送总监审阅、签字，之后送承包单位和建设单位及被邀请参加的其他单位代表审阅签字、签字适应注明日期，若某一方的改动超出会议内容，应征得其他各方的同意。

3、各方均签字完毕后由监理人员打印、盖章、分发，分发时需请接收人员签字、并注明接收的日期和分数。经各方签字的原稿应有监理单位妥善保管，供需时查阅。

4、开好工地例会，整理好会议纪要，切实解决工程施工中存在的问题，是做好监理工作的重要一环。它有助于监理工作的正常展开，同时也在一定程度上树立了监理单位的威信，必须引起监理人员的高度重视。

第七章监理日记填写指导书

第一节、监理日记的重要性

一、工程建设监理是建设项目管理主体的重要部分，工程建设监理是一个按照有关法律、法规和技术规范实施的，监理资料收集、编写、整理是监理工作的重要环节，是监理服务工作和价值的体现，记录日记是记录资料的重要组成部分。

二、记录日记是记录活动全面而又连续最真实的记录。记录审批记录、验收记录大多是对施工结果的认可，不能系统反应记录活动，对有些特殊问题的原因、处理结果更难反映，而以文字记载为主的日记可将重要监理活动全面、连续地记录下来。一旦项目建设中也在于承包商之间对质量、进度、费用等问题产生异议、争端时，必然要追溯监理活动记录，以求证明。

三、监理日志是监理人员对施工活动最全面的监控记录。监理的验收表格只是施工活动间断性的记录，不能反映施工过程，一些施工过程出现的问题无法在验收表中得到反映，日记则是记录这些问题的载体，对处理有关问题具有重要的参考价值。

四、监理日记反映监理工作水平、工作成效的窗口。监理日记体现了监理人员的技术素质、业务水平，展示了监理人员履行监理职责的能力和工作成效，同时反映出监理企业的管理水平。第二节监理日记的基本内容

一、封面

监理日志封面包括工程项目名称、工程地址、建设单位、监理单位、总监理工程师起至日期。

二、监理日记内容：

1、日期、气候概况、工程部位、承包商动态、完成工程量等；

2、质量检查、试验情况；

3、施工过程中存在的问题；

4、承包商提出的问题和对承包商提出问题的答复、指示；

5、对已往提出问题的复查：备忘录、监理通知单、工作联系函、及现场协调的内容；

6、重点、关键部位及施工工艺的旁站情况：（施工过程描述、安全文明施工情况）；

第三节、监理日记的书写要求

一、监理日记的书写应该符合法律、法规、规范要求，真实、全面、充分体现工程参建各方合同履行程度，公正记录每天发生的工程情况，准确反映监理每天的工作情况及工作成效。禁止作假，不能为某种目的修改日记，不得随意涂改、刮察。

二、所有的监理人员均应每天按时填写监理日记，尽量避免事后补记，及时提交专业监理工程师（或驻地监理工程师）审查，日记的记录人应签名。监理日记不允许记录与监理工作无关的内容。

三、记录问题时对问题的描述要清楚，处理措施和处理结果都要跟踪记录完整，不得有头无尾。

四、监理日记书写工整、清晰，用语规范，语言表达简明扼要，措辞严谨，记录应该尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词，涉及到数字的地方，应记录准确的数字，不得采用诸如“大约15m2”之类的措辞。工程监理日记充分展示了记录人在工程建设监理过程中的各项活动及其相关的影响，文字处理不当、出现错别字、涂改、语句不通、不符合逻辑、用词不当、不规范都会产生不良后果。在监理日记中不得出现概念模糊的字眼，会使人对监理日记的真实性、可靠性产生怀疑，从而失去监理日记应起的作用。

五、具体内容要求：

1、日期、气候概况：准确记录当天的天气状况，特别是出现异常气候应予描述。例如：天气预报当天的天气晴，实际上当天的某一时刻出现大雨等异常情况，监理日记中应予记录，应记录出现时间、持续时间。

2、工程部位：准确记录承包商当天工程施工作业部位。

3、承包商动态：记录承包商人员、机械、材料的进场情况，当天的施工作业内容，施工作业过程是否符合要求，施工工程是否正常，施工安排是否符合计划要求。

4、质量检查、试验情况：当天监理检查内容，试验情况，结果是否符合要求，不符合要求的处理措施，处理结果。

5、承包商提出问题和对承包商提出问题定的答复、指示：承包商提出问题的内容，监理的答复，或请示情况。

6、上级通知或指示：首次记录接到通知、指示的时间、内容，通知或指示的执行情况及反馈，若没有处理完成在以后的记录中还应进行跟踪。

7、施工过程中存在问题：记录施工过程中监理发现的问题，解决的方法以及整改过程的记录。监理日记不能只记录存在的问题，没有记录问题是怎样解决的，发现问题是监理人员经验和观察力的表现，解决问题是监理人员能力和水平的体现，在监理工作中，并不只是发现问题，更重要的是怎样科学合理地解决问题，所以监理日记要记好发现得问题，同时要记录解决问题方法、过程。

8、对已往提出问题得复查：记录对已往提出问题得跟踪检查情况，问题的处理结果，避免问题没有得到解决而不了了之。

9、重点、关键部位的旁站记录：

旁站记录都是施工难度大，技术要求高，难以检查，出现问题难以处理的关键工序，因此真实、准确地记录号旁站情况，对于每一位监理人员来说至关重要。旁站记录的主要内容：准确记录施工部位，施工工艺；如果施工过程天气骤然变化也应该真实记录下来；真实记录现场与旁站施工有关的建设单位、承包商的技术管理人员情况，承包商的质量保证体系的运行情况，如承包商质量保证体系管理人员是否到位，是否按事先的要求对关键部位或关键工序进行检查等；准确记录完成的工程量；施工过程情况、实验与检验情况、设备材料使用情况；检查机械、设备是否和报批的一致，记录机械、设备的运行参数，如管道压浆的压力，持续时间等；记录材料的使用情况，包括厂家、型号、使用数量等；施工过程是否有异常情况，如因意外停工，应写清停工原因及承包商所做和处理；监理的工作情况，包括监理人员发出的指令，承包商提出的问题及监理人员的回复，各方的指示等。

10、安全文明施工管理：记录监理巡视、检查过程中发现的问题及监理的有关指令，承包商对指令的执行情况。

11、参加会议的记录或有关工程的洽谈记录。

12、来访情况

总之，监理日记是一项重要的信息归档资料，是监理工作的重要基础记录，所有的监理人员均应按时填写，为项目提供有价值的证据，为自己和公司树立良好的形象提高监理活动的社会信誉，同时也是一种自我保护的手段。

第八章旁站记录填写指导意见

第一节、旁站记录的重要性

旁站是监理人员控制工程质量，保证项目目标实现必不可少的重要手段。旁站部位往往是那些施工难度大，技术要求高，难以检查，出现问题后难以处理的关键部位或关键工序。因此真实、准确地记录号旁站情况，对于每一位监理人员来说至关重要。

第二节、旁站记录要求

旁站记录应真实、及时、准确、全面反映关键部位或关键工序的有关情况。文字书写应工整、清晰，语言表达应简明扼要，措施严谨。旁站记录应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词。涉及到数量的地方，应定清准确的数字。如有的旁站记录这样记述：“4月26日，2号楼基础底板浇筑砼”，“5月10日，地下室垫层涂刷聚氨酯防水涂料”，短短几句话，既没有说清施工部位，也没有记述旁站时的情况。再如：“4月28日, 3#楼四层楼板浇筑砼20余方”,这也是不行的，应准确写清楚砼的浇筑数量。第三节、旁站记录的主要记录

一、基本情况：包括天气情况、现场人员情况、施工起止时间、施工部位、完成的工程量等。

1、天气情况包括阴、晴、雨、雪和温度变化（最高气温、最低气温）、风力。准确的天气情况，可以使监理人员判断旁站部位是否具备作业的天气条件或根据天气情况要求施工单位采取相应的作业措施，如防水卷材SBS改性沥青油毡严禁在雨天、雪天不宜进行施焊，必须施焊时，应采取有效的遮蔽措施，焊后未冷却的接头，应避免碰到冰雪。如果施工过程中发现天气骤然变化，这些情况也应真实记录下来，如施工遇雨、风力增大。

2、现场人员情况应真实记录现场与旁站有关的建设单位人员，施工单位的技术，管理人员。

3、施工起止时间应记录施工开始时间和结束时间。

4、施工部位应写清楚所在部位的轴线、标高。

5、完成的工程量应写清准确的数值，以便为造价控制提供依据。

二、施工情况

1、关键部位或关键工序的施工过程情况主要记录关键部位或关键工序的施工方法、施工工艺及施工前施工单位制定的质量保证措施的执行情况。如电渣压力焊旁站记录应记述焊接时的电流、电压、通电时间及防止出现轴线偏移而采取的矫直钢筋端部、正确安装夹具和钢筋、避免过大的顶压力等质量保证措施的执行情况。

2、试验与检验情况主要记录旁站过程中所作的与旁站有关的试验与检验情况，如人工挖孔灌注桩砼坍落度的测定、砼试块的取样、砼原材料的计量、钢筋焊接件的取样等。

3、机械设备使用情况主要记述施工时使用的主要设备名称、规格、数量，与施工单位报验并，施工机械设备运转是否正常。

4、材料使用情况主要记录关键部位或关键工序使用的主要材料的名称、型号、厂家、使用数量及其施工报验并经监理工程师审批的设备是否一致，如砼旁站记录材料使用情况应写清水泥生产厂家强度等级出厂编号使用数量，若采用外加剂，还应写清外加剂名称生产厂家参量;地下室防水工程旁站记录材料使用情况应写清防水材料名称、生产厂家、规格、使用数量、出厂编号，若是防水卷材还要写清使用的胶粘剂名称厂家。

5、质量保证体系运行情况主要记述旁站过程中施工单位质量保证体系的管理人员是否到位，是否按事先的要求对关键部位或关键工序进行检验，是否对不符和工作要求的施工人员进行督促，是否度出现的问题进行纠正。

6、若工程因意外情况发生停工，应写清停工原因及施工单位所作的处理。

7、监理工程情况，包括旁站过程中监理人员发出的指令，施工单位提出的问题及监理人员的回复，各方指示，包括建设单位总监理工程师或专业监理工程师对旁站监理人员的指示都要记录在旁站记录中。

5、对旁站记录的几点建议

1）旁站记录作为旁站监理工作的真实记载，应与《监理日志》有所区别，因此，除在监理日之中有所记载外，还应单独记录，以便日后查阅。

2）监理人员的旁站记录由专业监理工程师或总监理工程师通过对旁站记录的审阅，可以从中掌握关键部位或关键工序的有关情况，针对出现的问题，分析原因，制定措施，保证关键部位和关键工序质量，同时这也是监理工作的责任要求。3）监理人员应对旁站记录进行定期整理，并报建设单位审阅。一份好的旁站记录不仅可以使建设单位掌握工程动态，更重要的是使建设单位了解监理工作，了解监理单位的服务宗旨与服务方向，树立企业的良好形象，同时监理人员也可以听取建设单位的意见，及时改进监理工作，提高服务质量。

第九章监理月报

《建设工程监理规范》（GB50319_2000）7.2节对监理月报有较明确的规定，对监理月报的内编制组织、签认人、报送对象、报送时间都有规定。监理月报有项目总监理工程师组织编写，有总监理工程师签认，报送建设单位和本监理单位，报送时间由监理单位和建设单位协商确定，一般在收到承包商项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完成的工作量和本月计划完成的工程量的工程量表、工程款支付申请表等相关资料后，在最短的时间内提交，大约在5-7天。

监理月报的内容有七点，根据建设工程规模大小及对汇总内容的详细程度，具体为：

一、工程概况：本月工程概况，请况本月施工基本情况，工程形象进度。

二、工程进度：本月实际完成情况与计划进度比较；对进度完成情况即采取措施效果的分析。

三、工程质量：本月工程质量分析；本月采取的工程质量措施及效果。

四、工程计量与工程款支付：工程了审核情况；工程款审批情况及支付情况。五：工程款支付情况分析；本月采取的措施及效果。

六、合同其他情况的处理情况：工程变更；工程延期；费用索赔。

七、本月监理工作小结：对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。

八、本月监理工作情况；有关本工程的建议和意见；下月监理工作重点，九、有些单位还加入了

1、承包商单位、分包单位机构、人员、设备、材料构配件变化。

2、分部分项工程验收情况。

3、主要施工试验情况。

4、天气、温度、其他原因对施工的影响情况。