企业生产经营分析

企业生产经营分析（通用9篇）

企业生产经营分析 篇1

胶西镇规模以上工业企业生产经营调查分析

2009年，在镇党委、政府的正确领导下，在市统计局的正确指导下，我镇各工业企业克服资金紧张、销售不畅等困难，大力开拓市场，积极发展生产，努力提高经济效益，使全镇工业生产经营形势出现了良好态势。据统计，全镇规模以上企业实现工业总产值545547万元，同比增长24.02％；实现利税59365万元，同比增长17.05％，其中利润51262万元；实现工业增加值178095万元，同比增长25.5％。

一、我镇规模以上工业企业发展的主要特点：

1、企业步入正常生产，并且看好未来发展态势

2009年，我镇规模以上工业企业已走出“金融危机”的影响，逐步进入生产旺季，全镇规模以上工业呈现出恢复性增长的态势，且大多数企业对今年企业的形势展望持乐观态度。预计2010年规上企业将完成工业总产值676478万元，同比增加130931万元，增长24％。

2、企业户数增加

2008年我镇规模以上工业企业35家，2009年我镇规模以上工业企业已达45家，新增10家，今年比去年新增了高义源塑料、帅一制帽、军洋钢构、新一代工贸、青力自动化、康维化纤、金食佳粮油、鲁信电气、瑞兴防护用品、中福铸造10家企业；

3、骨干企业的龙头作用显著

2009年完成工业总产值50000万元以上的企业3家（品品好、合家园、平成钢构），30000万元以上的企业3家（春明调味品、创达电工、鑫盛联食品），这6家企业完成工业总产值266033.9万元，占全部规上企业完成总数的48.76%，并且生产形势非常稳定。

4、五大产业链地位进一步巩固

2009年，我镇规上服装纺织、农副产品加工、木制品、机械加工、电力产品企业共37家，占全镇规上工业企业总家数的82 %；五大产业链共完成工业总产值489547万元，占全镇规模以上工业企业的89.73%。五大产业链的地位进一步得到巩固和提高。

二、我镇规模以上工业企业发展中存在的问题

1、规上企业个数不多，规模偏小，组织结构仍然欠优，竞争力有待提高。

规模以上企业是工业经济增长的平台和依托点。经过近几年的发展，我镇规模以上工业企业的规模不断壮大，涌现出一批骨干企业，但比重仍然不高。

2、电力保障相对较弱。

2009年，我镇电力供应经过有关部门的协调和电力部门管理和调控，电力紧张的局面得到了有效的缓解。但由于一些重点项目和高耗能企业的投产和镇域经济发展的用电量将进一步增加，工业用电形势依然面临较大压力，供电质量及稳定性状况对企业生产将会造成一定的影响，如年底，很多企业负责人纷纷反映，经常停电或限电，最多的时候一天达到2次停电，因此带来的材料损耗、浪费以及对企业的正常生产和安全隐患都造成了很大的影响。

3、工业结构性矛盾仍然突出，工业发展后劲不足。

粗加工为主的经济增长方式、产业结构水平低、产品技术含量低、附加值偏低仍是制约我镇工业经济发展的一个“瓶颈”因素。且轻重工业不尽合理。以重工业为主的钢结构、机械加工等高耗能行业增长过快、比重偏高，给节能减排带来了较大的压力。

4、我镇劳动力虽然富足，但熟练工不多，企业经常面临公司培训的熟练工跳槽的局面，造成企业用工难的情况。企业招不到熟练工以及本地员工一旦培训成为熟练工以后又经常跳槽，导致企业无法正常开工。

三、建议和对策

1、要进一步强化招商引资工作，充分发挥我镇生态环境好，劳动力成本低、资源丰富等优势。坚持围绕“三大组团，一线展开”，以资源招商，产业招商，以商招商，争取更多的企业落户胶西，为胶西工业经济的快速增长增添新的活力。

2、优化调整产业结构，推进工业产业化升级。大力发展高新技术产业并利用先进技术改造提升传统产业，加快淘汰落后生产能力，积极推动企业的创新能力，要根据我镇资源优势和市场需求，扬长避短，有的放矢，有针对性的对各行业、各产品进行合理调整，进行工业产业升级，做大做强工业规模。对于一些“专、精、特、新”等高科技、高附加值的优势行业产品，给予重点扶

持，使之成为我镇工业企业升级和转变增长方式的重要手段和途径，加强企业的竞争能力。

3、电力部门应当加快发展长距离、大容量的高压输电通道，加大在高压后续工程的项目核准、设备研制和工程建设等方面的政策支持。使得企业能在电力供应正常的环境下快速发展。

4、就业部门应加强对农民工的技术培训，为企业输出一批高质量的熟练工，企业也应在工资、福利、社保方面提高一定的比例，使那些熟练工没有后顾之忧，能尽心尽力为企业发展。

5、进一步搞好工业企业节能降耗工作，大力发展循环经济。随着国家加强对能源节约的考核力度，我镇一些高耗能行业和耗能大户将面临更加严峻的考验。因此要加大企业技改投资力度，优化产业、产品结构，发展科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小的新型产业和产品，同时大力发展循环经济、大力推广清洁生产。要对现有的高能耗的企业，给予政策的扶持，促进其尽快推进节能新技术，使用节能新设备，加快节能降耗工作，提高能源综合利用效率和经济效益。对利用余热、余气、余压等节能和资源循环利用技术的项目给予政策优惠和扶持。通过多管齐下，切实优化工业经济结构，降低工业能源消耗水平，真正做到经济与自然的协调可持续发展。

6、优化企业发展环境，促进工业企业健康发展。近年来，我镇对企业行政干预少了，但对企业的指导、协调和服务远远不够，尽快完善企业发展的外部环境仍是当务之急。切实转变作风，提高办事效率。要树立科学发展观，更新观念，不断创新，要充分发挥决策、引导和服务的职能，切实营造良好的发展环境。为企业多提供技术培训服务。要采取各种形式多方面的为企业提供专利技术、更新技术、技术结构等服务，帮助企业进行技术交流，技术合作攻关。

经济运行质量是贯彻科学发展观，实现经济可持续发展的内在要求，针对我镇工业经济运行的情况，既要解决当前经济运行中的主要问题，又要发挥宏观调控作用，积极配合市统计局的指导，推动我镇工业经济持续协调发展。

企业生产经营分析 篇2

为准确把握当前港口企业的生产经营情况, 近期, 笔者以防城港港口为切入点, 走访了防城港市商务局等部门, 并在防城港市全市范围内选取31家港口企业, 应用统计分析手段对其生产经营情况开展专题调研[2,3]。据调查, 2013年1~10月, 防城港市外贸进出口总值33.165亿美元, 同比下降16.34%, 仅完成目标任务的58.90%, 全市外贸进出口总额大幅下降。调研结果显示, 由于国内外经济形势影响, 企业生产经营成本压力持续增加, 铁路运力不足等多重因素影响, 防城港市港口企业发展形势比较严峻。

1 调查企业的基本情况

本次调查的31家企业, 从企业规模看, 2家大型企业, 11家中型企业, 14家小型企业, 3家微型企业;从企业的主营业务来看, 从事货物运输代理、报关报检、船务代理的企业13家, 进出口贸易企业5家, 货物仓储、物流企业3家, 粮油生产、加工企业3家, 磷酸、松油等化工产品生产出口企业3家, 矿产品进出口企业2家, 货运港口装卸、搬运的企业1家, 火力发电企业1家。

2 调查企业的生产经营现状

2.1 超七成的企业生产经营实现盈利

2013年1~10月, 31家调查企业中有71.0%共22家企业生产经营实现盈利, 占19.4%的6家企业基本持平, 仅3家企业处于亏损。这些盈利的企业集中在进出口贸易、粮油加工生产、货物运输代理、报关报检、船务代理、火力发电等19家企业。

2.2 超六成的企业生产经营成本持续增加

2013年1~10月, 有19家企业生产经营成本同比增加、占调查企业的61.3%;7家企业生产经营成本保持不变, 占调查企业的22.6%;生产经营成本同比减少的有5家, 占调查企业的16.1%。企业反映成本增加主要在体现人员工资、运输成本、设备更新费用、原材料价格等方面。

2.3 企业出口订单大幅减少

防城港市以煤炭、铁矿石、大豆、菜籽等大宗商品的进口为主, 粮油、磷酸加工贸易在一直全市的外边贸体系中占据过半的比重。截止2013年11月中旬, 防城港市外贸企业普遍反映企业订单量大幅减少。以粮油生产为主的大海粮油工业 (防城港) 有限公司和出口磷酸为主的博拉暨广顺化工 (防城港) 有限公司为例, 由于国内市场销路不好、国外市场疲软等原因导致出口订单量大幅减少, 这两家企业2013年1~10月出口同比分别下降了38.50%和27.43%。

2.4 不到两成的企业盈利同比增加, 企业的营利能力较弱

截止到2013年10底, 在调查的31家企业中, 有19家企业与上年同期相比是盈利减少的, 占调查企业的61.3%;有4家企业盈利同比持平, 占调查企业的12.9%;仅有火力发电企业等5家企业的盈利同比是增加的, 占调查企业的16.1%;另外还有3家企业对比上年同期处于亏损加剧的状态, 占调查企业的9.7%。据某粮油生产企业的管理人员罗某反映, 该企业2013年1~10月仅盈利700多万元, 相比于上年同期盈利6800多万元, 盈利大幅减少。

3 当前制约企业发展的不利因素

3.1 国内工业生产放缓, 产品进出口受阻, 国内市场销路不顺

2013年, 由于国内产能过剩、工业生产放缓, 过剩的钢铁、水泥等行业的盈利能力也在下降, 进一步抑制了对上游原材料进口的需求。随着以煤炭、铁矿石、大豆、菜籽等大宗商品为主的进口量持续下跌, 防城港市资源类进口商品失去竞争优势。而自2008年10月1日国家取消边境小额贸易进口“双减半”政策以后, 广西对边境小额贸易的支持重点从支持进口调整为支持出口, 这对以进口为主的防城港市对外贸易结构来说冲击较大。在调研的31个企业中, 有26个港口企业认为“国内市场销路不顺”、“国外市场变化、进出口受阻”成为当前制约企业发展的主要因素之一。以磷酸、铁矿为例, 防城港市是全国主要磷酸出口口岸, 约占全国磷酸出口的40%左右。调查中的3家磷酸、松油等化工产品生产出口企业均表示2013年磷酸、松油等化工产品出口订单相比去年明显减少。调研的2家矿产品进出口企业中有1家以进口越南铁矿为主的企业今年1~10月一直处于亏损中。

3.2 劳动力成本、运输成本居高不下

调研的31家港口企业中, 有接近50%的企业认为“生产经营成本过高”。企业普遍认为生产经营成本压力主要来自于劳动力成本和运输成本两个方面。一方面, 自2013年2月起, 防城港市再次上调职工最低工资标准, 这是较大幅度的一次上调。一至四类最低工资标准, 由现行的1000元、870元、780元和690元调整为1200元、1045元、936元和830元。非全日制用工的小时最低工资标准也由原来的每小时8.5元、7.5元、6.5元和6元调整为10.5元、9.5元、8.5元和7.5元, 标准水平平均提高了20%以上。特别对港口装卸、搬运等劳动密集型企业而言, 企业不但支付持续增加的员工工资, 还要包吃包住, 物价上涨使得企业成本支出不断增加, 另一方面, 随着2013年成品油价格多次上调、公路“治超”处罚力度加大, 企业的运输成本不断增加。据防城港市某大型物流有限公司的业务员王某某透露, 今年汽柴油价格多次上调和地方“治超”处罚力度加大后, 一吨货物的运输成本相比去年要上涨20元左右。物流公司为了化解成本压力, 必然会上调货物的运输单价, 于是油价的上调和“治超”处罚的风险无形中就转嫁到了企业的头上。

3.3 货物运量旺盛需求和运力不足的矛盾始终是制约港口企业发展的瓶颈

防城港港口货物的辐射区域主要为云南、贵州、四川、湖南以及广西区内, 货物运输路途遥远, 因此南宁-防城港的铁路运输成为了港口货物的主要通道。一直以来, 防城港以运往外地的大宗货物为主, 发往防城港的货物不多, 输入输出的不对称, 导致从南宁发往防城港的车皮少, 长期靠排空足够的车皮发往防城港也不现实, 所以无法从根本上解决铁路运力严重不足的问题。据中国华粮物流集团防城港港口库、大海粮油工业 (防城港) 有限公司等几家企业反映, 今年车皮调节问题较去年有所好转, 但仍无法满足企业产品外输的需要, 制约企业的发展。另外, 铁路运力不足使港口货物疏通不及时, 货物压港严重, 导致丢失港口客户, 削弱了防城港港口的市场竞争力。据防城港务集团有限公司的管理人员反馈, 今年由于港口货物疏通不及时, 堆场爆满, 货船无法靠岸只能停在锚地等待, 停在锚地一天的费用少则1~2万元多则10~20万元, 而且还会延误往后的船期。很多船东就只能选择转运到附近港口, 如湛江港等, 长期如此就丢失了一部分客户, 而且今年这种情况特别明显。

3.4 货款拖欠影响企业资金周转, 小微企业融资困难

在调研的企业中, 除了影响力较大的防城港务集团、大海粮油、中外运等实力雄厚的企业外, 调查的17家小型和微型企业中有11家表示“货款拖欠影响企业资金周转”和“资金筹措困难”, 可见小微企业普遍都存在资金周转紧张、融资困难的问题。据某报关报检代理公司的尹经理反映, 货款拖欠是港口企业在进出口贸易中的普遍现象。一般买方先给货主支付定金或一定比例的货款, 余下货款在交货后付清, 快则1~2月, 慢则需要几个月甚至半年才能结清。这就影响了边贸企业的资金周转, 一些小微型的企业会因此陷入资金困境。另一方面, 由于各金融机构对中小企业的融资贷款门槛较高, 条件较多, 导致中小企业融资困难, 企业流动资金不足, 影响了企业扩大进出口。虽然国家最近出台了支持企业融资的政策, 地方也成立了融资担保公司, 但是宣传力度不大, 融资业务培训也没有跟进, 企业对融资担保业务缺乏了解, 加之门槛过高, 所以目前小微外贸企业的融资还是比较困难。

3.5“营改增”产生的税费转嫁压缩了企业的利润空间

国家为了减轻企业税负, 实行“营业税改增值税”, 在现行增值税17%标准税率和13%低税率基础上, 新增了11%和6%两档低税率。在本次调查中多家企业表示, 在实际操作中却由于物流运输企业可抵扣的进项税项目较少, 像过路费、过桥费等项目不可以抵扣, 税费负担减轻并不明显, 因此物流企业借此机会将税费压力转嫁到外贸生产企业身上, 在向企业收取运输费用的同时, 要求企业负担其所开具发票金额相应的税金。据防城港某船务代理有限公司的容经理反映, 某外贸企业从越南进口货物原来只需支付给运输企业50000元的运输费, 运输企业“营改增”后, 外贸企业需支付给物流企业50000元运输费外, 还另加6%的税金费用即3000元, 这还是临近的越南的海运收费, 如果是从巴西等国家远洋运输的船费动辄上百万元。对于外贸企业来说, 利润水平已经很低, 这笔税费被转嫁到外贸企业身上之后, 又压缩了企业的利润空间。

4 企业的期盼与建议

4.1 引导企业调结构、转方式, 开拓进出口业务

积极应对国家宏观经济结构及政策导向的调整, 引导企业调整进出口商品结构, 转变贸易方式, 扩大进出口总量。一是对金川、核电、盛隆等大项目进行全程跟踪服务, 指导企业做好机电设备和原材料进口;二是引导粮油企业调整经营策略, 根据市场阶段性供求动态制定采购计划, 抓住国内市场粮油产品消费高峰的有利时期, 做好大豆、菜籽、大米等农产品的进口;三是利用国际市场对家具、机电设备、重晶石、高新技术等产品的强劲需求, 引导企业积极提升出口订单量;四是完善海产品加工企业经营条件, 扩大海产品出口和豆粕加工贸易出口。通过进出口的扩大进一步巩固传统市场和开拓新兴市场。

4.2 加大税费改革力度, 减轻企业经营负担

加大税费改革力度, 减轻企业经营负担, 可以提振企业的发展信心和创新动力。一是加大对企业负担的专项治理力度, 为企业适度减轻营业税、增值税等, 取消不合理的行政事业性收费项目, 用减免登记费、注册费等方式鼓励创业, 从严查处加重中小企业负担和侵害中小企业权益的行为, 并将违法违规收取的费用如数退还企业。二是对存在困难的中小企业, 建议实行一定时期内的水电费、税金减免政策或缓交政策, 帮助这些企业降低成本、节约开支, 把有限的资金用到恢复生产上, 确保企业不裁员或少裁员, 避免欠薪、失业等情况集中恶化, 保持职工稳定。三是大力推进结构性减税政策, 降低中小型微利企业“门槛”, 切实降低小微企业的所得税税率, 借助税收政策鼓励民营企业做大做强。比如对连续几年经营状况好的民营中小企业实行差异化税收政策, 以及对于信用记录良好的民营中小企业, 可以给予一定的税收优惠。对于民营企业在技术开发经费方面的支出和引进科技人才方面的支出可适当给予税收优惠, 鼓励民营企业加大创新投入。

4.3 加快通关速度、改善运输环境, 缓解运力不足的压力

一是实施自由贸易试验, 在中越 (东兴-芒街) 跨境经济合作区实施“一线放宽、二线管住、人货分离、分类管理”的分线管理制度, 推动24小时全天候通关和无纸化通关。探索建立“属地报关、口岸验放”区域快速通关模式。二是在铁路运输需求紧张时借用公路运力资源。通过建设专用的货运干道, 实现客运与货运分离, 确保货运畅通无阻。三是集约使用岸线, 加大公共码头建设、控制业主码头的数量, 科学、合理调配, 充分发挥有限的岸线的资源作用。四是集装箱运输能够加速车、船、货的周转, 减少货损、货差, 建议政策扶持, 试行集装箱业务, 大力扶持建设集装箱专业码头, 提高装卸、运输效率, 减少营运费用, 降低运输成本。

4.4 多方协调引导, 解决企业融资的难题

一是政府出面协调防城港市各商业银行, 进一步开拓退税、仓单、合同、信用证、库存商品等有效单证和实物抵押贷款业务, 为防城港市外边贸企业解决流动资金需求问题, 为企业协调、解决授信和融资;二是引导企业进一步加强与中国进出口银行的合作, 利用其贷款期限长、金额大、利率低等优势, 力争防城港市部分生产自营企业纳入成长型外贸进出口企业支持计划, 享受进出口银行优惠贷款政策。此外, 积极协调国税部门加快防城港市出口退税速度, 协调、建立重点出口企业退税机制。

4.5 加快防城港保税物流园区建设, 完善港口保税物流体系

防城港保税物流园区至今没有建成使用, 造成保税业务开展没有集中区域, 不利于保税业务开展。建议政府进一步加大防城港保税物流园区建设的力度, 完善防城港港口保税物流体系, 采取更加灵活的政策, 使保税物流园区内的货物可以自由流转, 促进港口保税物流业务的发展。

摘要：文章运用统计分析理论, 对港口企业生产经营形势进行调查分析。结果显示, 由于国内外经济形势影响, 企业生产经营成本压力持续增加, 铁路运力不足等多重因素影响, 防城港市港口企业发展形势比较严峻。

关键词：生产经营,统计,形势分析

参考文献

[1]李桂竹.浅谈工业企业开展统计分析的重要性[J].有色金属分析通讯, 2003 (6) :9-10.

[2]黄源湘, 杨新龙.关于企业综合生产经营状况景气指数与成本景气指数相关性的分析[J].安徽省情省力, 2003 (10) :31-33.

港口企业生产经营形势分析 篇3

【关键词】港口企业；生产经营；形势分析

随着世界金融危机的爆发，欧美各国的需求严重下降，严重的影响到了我国出口经济的增长增幅，而且国内的市场由于政府对于房地长市场进行调整，也都使得上下游的很多企业增长陷入了停滞之中。在这种背景下，港口企业所从事的贸易进出口也就必然会受到严重的影响，本文对于这些情况进行分析。

一、当前的港口企业生产经营的不利因素

1.金融危机造成的市场震荡

在2013年之后，我国经济停滞不前，国内各行业产能过剩的压力越来越大，而且随着国家对于房地产调控政策的加码，房市萎靡不振，所以房地产上下游的诸多产业受到影响。随着国际贸易的萎缩，煤炭、铁矿石、大豆等等大宗商品的进口量也都在下降，曹妃甸的资源类进口商品也就失去了市场的竞争优势。曹妃甸港口的设计初衷就是为了满足京津冀地区的铁矿石，煤矿等大宗商品商品的需求，但这些规划都受到国内需求不振，国外市场进出口萎靡的影响。

2.港口的货运量进出始终是制约港口企业发展的瓶颈

曹妃甸的港口货物主要辐射的区域就是我国的京津冀等区域，定位为煤炭和钢铁大港，在这种商品的运输过程中火车始终是主力运输工具，所以依据实际情况发现货物的进出存在着严重的不对称，在火车皮的调度方面也都存在着问题，这都在很大的程度上制约着港口企业的发展，与此同时也削弱了港口的市场竞争力。

3.小微企业的融资难问题

港口的企业中大多数从事的贸易资金量都是很大的，而且企业在生存发展过程中也都难免会发生资金的周转方面的问题，而且小微企业的资金紧张问题也都是较为普遍的问题。根据实际的调查发现，在港口企业的贸易中，货款的拖欠也都是较为普遍的现象，资金的交付时间周期有的长达半年之久，这样的现状也就严重的影响了边贸企业的资金周转，有不少的小微企业也就由此陷入了困境。另一方面，由于各金融机构对中小企业的融资贷款门槛较高，条件较多，导致中小企业融资困难，企业流动资金不足，影响了企业扩大进出口。目前小微外贸企业的融资还是比较困难。

4.国家进行的营改增的税收改革压缩了企业的盈利空间

国家的税务部门为了减轻企业的税负，在我国也实行了营业税改增值税的改革，在实际的过程中，就港口企业而言，在这次的改革中也没有得到实惠，主要的原因是在企业的支出较大的一部分就是过路费还有过桥费等费用，这些项目都是不能够进行抵扣的，对于港口企业来说在税负的减少方面并不是很明显，所以物流企业为了转嫁成本把多出来的压力全部都转移到了外贸企业身上，在向企业收取运输费用的同时，要求外贸企业负担其所开具发票金额相应的税金。对于外贸企业来说这也在进一步的程度上压榨了企业的获利空间。

二、改善港口企业经营发展的建议

1.积极地转型，拓展业务结构

对于外界的市场经济变化，还有宏观经济的调整，政府等有关部门需要积极地引导企业来转变原有的贸易方式，进而使得进出口的总额可以扩大。比如根据国内的市场波动来做好大豆、菜籽还有一些农产品的进口工作，利用国外的对于家居、机电设备还有一些高新技术的产品的需求来增加出口，通过使得港口的进出口货物量加大来巩固原有市场以及积极开拓新的市场。

2.政府部门加大税费的改革力度，切实的减轻企业的经营负担

要想切实的扶持企业的发展，政府的有关部门可以积极地做好以下的一些方面的工作：第一根据企业的特点，适当的减轻企业缴纳的营业税还有增值税等税收项目，对于一些不合理的收费项目要积极地取消，对于侵害中小企业的情况要积极的进行规范；第二对于确实存在经营困难的中小企业，有关的方面可以采取减免税收的方式来帮助企业节省成本，减少开支；第三是大力推进结构性减税政策，降低中小型微利企业“门槛”，借助税收政策鼓励民营企业做大做强。对于民营企业在技术开发经费方面的支出和引进科技人才方面的支出可适当给予税收优惠，鼓励民营企业加大创新投入。

3.多方的进行协调，切实减轻外贸港口企业的融资难问题

企业的融资难问题涉及到多个方面的工作，为了解决这个问题，一方面政府可以积极地出面来协调港口区域银行，进一步的针对外贸的特点来发展银行的退税，仓单、合同、信用证、库存商品等有效单证和实物抵押贷款业务，切实的来为港口企业积极地解决资金的流动上的问题，为企业解决资金上的难题；另外一方面就是要引导企业来加强和中国的进出口银行之间的合作，利用银行的贷款时间长，金额较大，还有利率较低的优势来为企业的发展，提供资金上的保驾护航，除此之外也要积极地协调有关的方面来帮助企业进行退税。

三、结语

综上所述，港口企业在目前的经营形势不容乐观，但是随着金融危机周期的走出，在未来的时间内，还是存在着很光明的企业获利空间的。为了帮助企业来度过经济不景气时期，各方面的有关部门需要共同助力来打造一个有利于企业发展的环境，只有这样才能够切实的帮助到企业的经营与发展。

参考文献：

[1]黄源湘，杨新龙.关于企业综合生产经营状况景气指数与成本景气指数相关性的分析山.安徽省情省力，2011

企业负债经营战略的分析 篇4

摘要:企业通过举债方式获得资金来满足生产经营需要是现代企业一种有效的经营方式｡负债经营对现代企业经营来说是一把“双刃剑”,可以提高企业的市场竞争能力,扩大生产规模,使企业获得财务杠杆利益,同时,也增加了企业的财务风险｡因此,企业必须从自身环境的综合分析出发进行全局考虑,树立正确的负债经营观,把握好时机,确定和选择企业的最佳负债规模和结构,充分运用财务杠杆效应,选择适当的融资渠道,不断促进企业持续健康的发展｡

关键词: 负债经营 财务杠杆 财务风险

企业进行生产经营活动,必然产生对资金的需求｡企业资金的来源有两个方面:一是投资者投入的和经营过程中形成的内部积累,二是通过举借债务。负债经营是现代企业的经营战略,是现代企业的基本特征之一｡然而负债经营是一把双刃剑,一方面可提高企业的获利能力;另一方面会增加企业的财务风险｡因此,从财务角度对企业负债经营､负债规模和负债结构进行分析,是当前企业经营管理中应注意解决好的问题｡

一、负债经营的内涵

负债经营是债务人通过银行贷款､发行债券､租赁或借助商业信用等方式,利用债权人的资金来从事生产经营,以获取最大利润的经营管理方式｡它包含以下含义:第一,负债经营的主体应该是市场经济体制下的企业,即企业是应当具有相对独立的自主经营､自我约束､自负盈亏的商品生产和经营的经济实体;第二,负债经营的形式表现为企业通过银行等金融机构或其他单位､个人吸收资金从事经营活动,也可以采用融资租赁､商业信用､企业债券等其他灵活的方式;第三,负债经营具有时间价值,负债必须按期偿付本金､利息;最后,企业负债经营的目的是为了扩大规模,促进企业进一步发展,而不仅仅为了企业的生存｡

二、负债经营的优势

1.可获得财务杠杆利益

财务杠杆是指在企业资本结构一定的条件下,由于筹集资本的成本固定而引起的普通股每股收益的波动幅度大于息税前利润波动幅度的现象｡运用财务杠杆,企业可以获得一定的财务杠杆利益｡在企业资本结构一定的条件下,企业从息税前利润中支付的债务利息是相对固定的｡当息税前利润增多时,每一元息税前利润所负担的债务利息就会相应降低,扣除所得税后可供所有者分配的利润就会增加,从而给企业所有者带来额外的收益,即产生财务杠杆效应｡同样,由于杠杆效应,当息税前利润下降时,税后利润下降,从而导致企业所有者收益更大幅度下降｡企业资金结构决定,支付固定性资金成本的借入资金越多,财务杠杆系数越大,由于财务杠杆的作用,每股利润的增长比息税前利润的增长更快｡ 2.有效地降低企业的加权平均资本成本

这种效应主要体现在两个方面:一方面,对于资本市场的投资者来说,债权性投资的收益率固定,能到期收回本金,其风险比股权性投资小｡相应地,所要求的报酬率也低,这就是对于企业来说,负债筹资的资本成本低于权益资本筹资的资本成本的原因｡因此,综合运用两种筹资方式可降低企业的平均资本成本｡另一方面,负债经营者可以从“税后效应”中获益｡我国企业会计制度规定了企业的利息支出可在税前扣除,从而使企业实际负担的债务利息一般低于其向投资者支付的利息(差额为利息抵税部分),能获得减少交纳所得税的好处,同时,也增加了权益资本收益｡因此,在资金总额一定时,一定比例的负债经营能有效地降低企业的加权平均资金成本,使企业享受到潜在的优惠和收益｡

3.有利于保持企业控制权

企业在面临新的筹资决策时,如果通过扩股或增发股票筹措资金,往往会分散和削弱现有股东的控股权及其地位,势必带来股权的稀释,影响现有股东对企业的控制权｡而负债经营所筹措的资金在增加企业资金来源的同时,并不影响现有股东对企业的控制权,并且债权人不享有表决权,不会干预企业的生产经营决策｡

4.抵制通货膨胀的影响

在通货膨胀环境中,货币贬值,物价上涨,而企业负债的偿还仍然以账面价值为标准,而不考虑通货膨胀因素｡所以,在通货膨胀条件下,企业实际偿还款项的真实价值必然低于借入款项的真实价值,企业通过负债经营得到货币贬值的利益｡

三、负债经营的缺陷

1.增加了企业的财务风险

财务风险是指企业负债筹资带来的风险,包括企业可能丧失偿债能力和每股收益变动性的增加｡在公司资本结构中,债务相对股东权益的比重越大,公司支付能力所承担的风险越大｡为此投资者所要求的收益率也就越高,如果举债程度越高,债权人希望得到的风险补偿加大,这也促使负债成本的上升｡当企业为扩大财务杠杆利益而增加负债比例的同时,必然给企业带来财务风险,主要表现在:(1)企业丧失到期偿债能力;(2)所有者收益将会下降;(3)对于上市的股份公司来说,当负债率超过允许范围,负债率越高,股票风险就越大,公司股票价格也必然随着下跌,从而使股东的利益受到损失｡

2.降低了企业的再筹资能力

负债经营使企业的负债比率增大,对债权人的债权保证程度降低｡这就在很大程度上限制了企业以后增加负债筹资的能力,使未来筹资成本增加,筹资难度加大｡企业债务到期,若不能按期足额的还本付息,将会影响到企业的信誉,若是信誉好的企业,可以很容易地举新债还旧债;但是信誉不好的企业,金融机构或其他企业不愿再给此企业提供资金,再筹资能力也就降低了。

四、正确进行负债经营

1.确定合理的负债规模和负债结构

负债规模是指企业负债总额的大小或负债在资金总额中所占比重的高低｡负债规模通常由资产负债率来表示,资产负债率的大小与企业的安全程度直接相关｡在财务杠杆正面作用下,企业举债越多,利润越大,资本利润率越高,这种结构对于所有者来说是理想的,因为企业用别人的钱经营,而增加了所有者的权益｡但对于债权人来说,企业的资产负债率越高,债权人承担的贷款风险就越大｡一般情况下,企业普遍认为资产负债率在30%时,为安全;40%,较合适;超过50%,资金周转将出现困难,债权人将考虑不再增加贷款,不同企业该比例的确定会略有差别｡ 2.选择适合的举债方式

随着资本市场的发展,企业举债的方式由过去的单一向银行借款,发展到可多渠道筹集资金｡筹资方式主要有:(1)向银行借款｡这仍然是企业举债的主要渠道,也是企业的首选｡但由于国家政策的限制和贷款额度的制约,所以,贷款有一定难度和限度｡(2)商业信用｡商业信用是当今市场经济较为发达的国家普遍采用的一种筹集融资方式,成本低,使用灵活,在交易活动中,可以背书转让,在资金紧张急需现款时,可以在银行贴现取款｡(3)发行企业债券｡向企业内部发行债券,可以把职工紧紧团结起来,但筹集到的资金十分有限｡向社会公开募集,虽然可以筹集到数额较大的资金,但资金成本高,风险大｡(4)向资金市场拆借｡通过金融机构组织,对某些企业的闲散资金通过资金市场集中起来,然后再借给那些短期内急需资金的企业｡这种渠道得到的资金,一般使用时间不长而且成本较高｡(5)引进外资,即从国外引进资金,但需要考虑汇率风险｡企业应根据实际情况确定举债的规模､使用时间的长短及可承担利率的大小来选择不同的筹资方式｡

负债经营既是一项财务策略,又是一种经营战略,适度的负债经营有利于企业财富最大化目标的实现｡负债经营既需要现代企业的管理者具有现代经营的风险意识,又要求准确把握负债经营的度,对负债经营的合理性､适度性有一个清醒的认识,对自身环境进行综合分析,从而确定企业最佳的负债经营结构｡

参考文献:

企业经营模拟——实验报告性分析 篇5

————实验报告性分析

一、纵观全过程

在我们小组的企业成立之初，我们便把公司的名字命名为东昇有限公司。这意味着，我们对公司的发展都有着一个良好的共同愿景，希望公司能够在未来的发展中:旭日东升，朝气蓬勃，力争使企业在市场中占有重要地位，成长为龙头企业。我们相信:你我共同的每一份努力，都会使我们不向胜利前进。有了共同的愿景和口号，让我们的目标更加明确。在整个过程中，我们小组表现出来极高的热情和积极性，为公司的发展出谋划策，尽己所能全力推动公司发展。虽然我们并不是最优秀的，但我们是值得肯定的。整个实验结束后，进行综合评比，我们在各小组中位居第二，这同样是令我们感到自豪的。

二、发展过程中的优势

1.准确定位市场。我们小组在选择市场时能够当机立断，有效地避开了各公司之间的市场竞争，并尽己只能一较低成本拿到了最大额度的订单，在市场份额上占有优势，为公司持续发展奠定了基础。

2.具有详细的产品生产计划。产能明确

3.及时进行产品的研究和市场占据。模拟开始后，我们迅速进行产品的研究和响应市场的开拓，上马新设备，并进行基本的产能预估，使公司在初期就显现出一定的优势，迅速得以实现了公司的转型。

4.良好的团队协作能力。我们组虽然在处理有些问题时，虽然有争议，但最后每次都会达成一致意见。期间没有出现过低级的配合错误。

5.面对突发事件，能够灵活变动，及时处理。例；有一次我们不能及时上交订单，库存缺货。我们及时与其他公司协商，购买他们的产成品，让我们得以及时交货，使公司不出现风险问题，而且保证企业的信誉（虽然在此次模拟中并没有涉及企业信誉的问题，但我觉得这一点非常重要，应该考虑在之内)。

三、整个发展过程中的不足

1.公司发展初期没有进行最大规模长贷。其实在起初我也提出过要借160万，但没能与组员达成一致，经协商最终以只借100万作罢。

2.运转初期，曾一度出现过紫荆短缺问题。3.初期生产线设备选择出现重大失误。脱离了老师当初所讲的各类生产线所能够产生的效益是大不相同的，单凭滋生的直觉就上马了多条半自动生产线，没有及时放大出产能，直到第5年再次上马多条全自动线投入使用后，产能得以迅速扩大，整个企业效益得以扭转。

四、总结

1.经过此课程的学习，由开始以老师为中心转变为以我们为中心，让我们掌握了主动参与权，也使平时难以实践的东西得到实现。这一实验打破了传统的案例教学相对静止的局限，充分展示了显示经营时变化的动态性和综合性。让我们受益长远。

模拟经营系统算是一种比赛，在我们看来，比赛结果是次要的，而过程才是至关重要的。并且实验过程中规则的详细制定，让我们感觉就是公司的主人，使我们真正融入所扮演的角色，从企业长远发展的角度，确定企业发展目标和经营战略，并对公司的前途和命运负责。

2.对于任何一个企业来说，拥有了明确的战略目标，将会使公司的主要目标、政策及行动统一结合为整体，可以让企业根据本身的优劣势，未来环境的变化，竞争对手的行动来配资源，从而使企业做到永续经营，在发展中更具竞争力。

3.团队合作能力的重要性。“想要飞就要寻找动力，动力则来自于实力。”对于刚刚接触企业经营（模拟）的我们，一切都是新鲜的。对于我们需要彼此的协作。经营过程中每次最终的决策都凝聚着大家智慧的结晶。争论并未在我们对于案件造成分歧，反而令大家越发理解到在我们这个集体中，团结协作的重要性。

没有最好，只有更好。不断学习和进步，吸取经验教训，是强者；再加上团结协作，目标明确，勇往直前，便是王者。

4.责任心的增强。整个过程中任何一个环节都需要认真仔细的确认无误，因为一旦有一个数据出现问题就会带动一系列的连锁反应，甚至提前出局。所以每个成员都有高度的责任感，这增强了我们的责心。

5.专业知识的增长。通过此次模拟，让我们对专业知识的学习有了更好的认识。在当今大学就业问题相当严峻的情况下，能有这么一次经历是一笔宝贵的财富，对以后的发展，将受益终生。

企业经营模拟已经结束了，然而这个过程对我们思想观念的改变，对管理能力上的全面锻炼和考验，使我们学到的知识勇于实践，让参加者都身临其境的感受到了企业在运行的重重困难，锻炼了处理能力和思维能力，我们也深知，“经营者不是好当的”。

现实生活中的背景更加复杂、竞争更加残酷和激烈，我们需要不断壮大武装自己，真正成长为：新时代下独具实力与魅力的弄潮儿。

社会在迎接我们，让我们勇敢面对，加入战斗的队伍，开创新天地！

张永鹏

2009.12.16

附

组员名单：

张永鹏

20071696

王洋

20086061

潘瑶

20086354

柴琳

20081031

周燕楠

企业生产经营分析 篇6

我国LED行业起步于20世纪70年代，由于起步较晚，早期国内LED企业多为封装企业，外延片、芯片全部从海外进口，LED产品主要用于信号、标志、数字显示等低端领域。经过30多年的发展，如今，我国LED行业已经初步形成了包括外延片、芯片生产制造、芯片封装以及LED产品应用在内的较为完整的产业链，成为全球照明产业变革中转型升级发展最快的区域之一。

2013年，我国LED行业在经历2012年的后金融危机触底回升，成为继2010年后的又一个快速发展年。2013年，全球经济的复苏和应用需求的回暖，以及国内节能环保政策密集出台，在这些因素的影响下，国内LED行业实现快速增长。2013年我国LED行业规模达到了2500多亿元，较2012年增长34.17%，成为2010年以后同比增幅最大的年份。从产业链环节来看，2013年我国LED行业无论上游外延芯片，中游封装，还是下游应用增速都明显高于2012年水平。2013年，我国上游外延芯片规模达到105亿元，中游封装规模达到403亿元，下游应用规模则突破2000亿元。

2011-2013年，中国LED行业毛利率不断下降。行业研究中心认为，造成利润下滑的主要原因有两个。一是产业本身的规律，一个行业不可能长时间维持明显高于其他行业盈利水平的发展态势;二是供给的增加，近年来，众多企业对LED行业进行了投资，加剧了供给方的竞争，降低了LED产品价格，从而降低了行业盈利水平。

浅谈现代企业经营分析 篇7

在现代企业管理过程中, 做好企业经营分析, 对于加强经济, 通过调查研究, 对经营活动的过程与结果核算, 完善经营管理, 厉行增产节约, 增创利税, 有着重要作用。

(一) 经营分析是对企业经济活动实行科学管理, 提高企业经营管理水平的有效工具。

通过经营分析, 能正确认识经济活动的客观规律, 掌握各项经济活动的内在联系, 在分析和评价中, 分清成绩和缺点, 查找企业生产活动中存在的关键问题, 制定改进措施, 促进企业取得好的经济效益。

(二) 经营分析对于挖掘企业内部潜力具有重要作用。

企业内部潜力存在于人、物、财等各方面, 通过经营分析, 能及时发现企业经营管理中的薄弱环节, 便于企业采取有效措施, 调动人的积极性, 提高设备利用率, 节约原材料消耗等, 实现高产、优质、低耗、高效益。

(三) 经营分析是巩固经济责任制的一个有力手段。

现代企业管理推行经济责任制, 是以提高企业经济效益为目标。通过经营分析, 正确评价经营成果, 把经济责任与经济权力、经济利益结合起来, 巩固经济责任制, 才能促使企业有更大的发展。

二、经营分析的主要内容

企业经营活动是多方面的, 影响企业经营活动的因素也是错综复杂的, 总的说来, 经营分析的内容主要包括以下几方面:

(一) 外部环境分析。

企业外部环境主要是指企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等。政治环境是指国家的方针政策及国内外政治形势的发展状况;社会环境是指人口、居民的收入或购买力等;技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势;经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场 (如销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场) 等。主要分析外部环境的变化对企业的影响, 根据外部环境的变化调整企业的经营决策。

(二) 内部资源分析。

企业内部资源包括所拥有的人、财、物三大方面。具体说来主要有职工人数、专业技术人员、生产设备、固定资产、无形资产 (专利、商标) 、原材料、燃料、动力、流动资金等。主要分析职工技能熟练程度、劳动生产率、企业设备技术改造更新、原材料燃料的储备耗用、产品的科技附加值、专利技术拥有情况、市场销售及市场占有情况等。

(三) 企业财务分析。

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据, 对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析, 为优化企业经济决策提供重要的财务信息。总结和评价企业财务状况与经营成果的分析主要包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析。将偿债能力、营运能力、盈利能力等诸方面的分析纳入一个有机的整体之中就是财务综合分析, 它能全面地对企业经营状况、财务状况进行解剖和分析, 从而对企业经营作出准确的评价和判断。财务综合分析方法应用比较广泛是主要的杜邦财务分析体系和沃尔比重评分法。

三、经营分析的技术方法

企业经营分析的方法有很多, 比较常用的技术方法主要有三种:

(一) 对比分析法。

亦称比较分析法, 是将两个有关的可比数据资料进行比较, 揭示客观存在的差距, 找出问题, 挖掘潜力。在实际工作中, 进行经济指标对比分析, 主要有三种形式:一是实际指标与计划指标相比较, 以检查计划完成情况及原因;二是本期实际指标与过去指标相比较, 通过把本期实际指标与上期指标、历史同期指标进行对比, 揭示经济活动的发展趋势和规律, 总结经验, 改进工作;三是本企业实际指标与国内外企业的实际指标相比较, 以发现企业经营活动中的薄弱环节, 学习先进, 取长补短, 赶超先进水平。

正确运用对比分析法, 应注意两个问题:1、注意指标的可比性, 指标的内容、计量标准、计价标准、时间、单位、计算方法等应当相同、可比。2、不同企业的同类指标进行比较时, 还应当考虑它们之间在技术经济特点上的可比性。

(二) 因素分析法。

也称连环替代法, 是在多因素影响指标的情况下, 假设其他几个因素不变的情况下, 依次变动一个因素, 从而测定其变动因素对指标的影响程度。根据测定的结果, 找出影响指标的主要因素和次要因素, 从而抓住关键环节, 有针对性地制定节耗增收的决策措施。

运用因素分析法, 必须注意以下四点:1、所确定的变动因素必须和经济指标有直接联系, 否则, 产生的差异很大, 甚至是无效的;2、各个变动因素的替代必须连锁地逐个替代, 各个因素的变动是在相互联系中发生的, 不能把它们孤立或分割开来;3、各个变动因素的替代必须按照一定的顺序依次进行, 不能任意改变顺序。一般来说, 影响因素分为数量指标和质量指标的, 先查明数量指标的影响, 后查明质量指标的影响;影响因素分为实物指标和价值指标的, 先替换实物指标, 后替换价值指标。

(三) 分组分析法。

分组分析法是根据需要分析的内容的技术经济指标的要求, 将所要研究的事物总体划分为性质相同的各组, 借以了解事物的结构, 认识事物本质。分组的标志, 可根据具体研究对象不同而有所区别, 如在分析生产完成情况时, 按定额完成程度进行分组分析。分组分析法是整理和分析统计资料的基本方法之一, 在经营分析中具有重要作用。

四、经营分析的步骤

(一) 制定分析计划, 拟出提纲。

根据企业各个时期的中心工作和企业生产经营活动中出现的重大问题, 制定经营分析的工作计划和分析提纲, 包括分析的范围、目的要求、分析的时间、参加人员、所需要的资料、分析的形式以及组织分工等。

(二) 搜集和整理资料。

搜集和整理资料是经营分析的基础。评价的目的不同, 搜集和整理的资料也各有侧重点, 一般来讲, 包括以下五个方面的资料:1、企业各项计划和定额方面的有关资料;2、企业各种核算资料, 如会计、统计、业务资料等;3、企业各项历史经济资料;4、国内国外有关资料;5、市场竞争企业的有关资料。

(三) 分析研究, 查找原因。

在已充分掌握的资料基础上, 运用分析技术方法进行分析。

(四) 综合分析, 做出结论, 提出措施意见。

企业生产经营分析 篇8

關键词：企业管理；企业会计；经营管理

一、企业会计可以有效提高企业的经济效益

1.企业会计对企业的指导

企业在进行日常的经济业务之前，企业的会计就应该先对市场进行调研，对市场的相关信息数据进行收集，在完成收集数据之后再对数据进行全面分析，并进行可靠的预测，为企业未来的发展前景做铺垫。通过对数据进行分析还能够为企业领导的重大决策提供便利，为企业未来的发展选择最佳实施方案，从而为企业的发展目标指明正确方向。除此之外，在进行经济业务之前，还应该做好预算工作，对企业进行正确公正的评估，从而制订出适合企业的能够进行有效实施的预算方案。

2.企业会计对企业的监督

在企业的正常运营中，企业的会计能够起到良好的监督职能，在此过程中能够以企业的经济利润最大化为监督目标，从而对企业经营中的经营管理情况进行监督，对于出现的一些错误地方或者是将要出现的问题进行及时纠正，并对此加强控制力度，从而确保企业能够根据企业预先制订好的发展方案有计划地进行。在进行企业会计的过程中，企业要重视企业经济业务的合法性，确保企业生产过程中的合理性，并对企业的流动资产、产品的流通性以及成本进行监督，保证企业能够严格按照国家有关政策的规定有计划地进行。

3.企业会计对企业的总结

企业会计在对企业发生的各项经济业务进行管理的过程中，应该对企业各个时期的经济业绩进行分析，在分析过程中要针对业绩的数据相关资料全面详细进行，在分析之后要将得出的结果与之前的分析数据进行对照，在对比中发现问题，从而尽快发现企业在经营过程中存在的问题，并根据问题有针对性地提出一些解决方案，并在此过程中总结经营教训和经验，为以后的企业管理提供借鉴和参考，从而促进企业的快速稳步发展。

二、企业会计加强企业的管理

1.企业会计对企业的决策管理

企业会计对于企业来说能够发挥非常多的作用，从整体上来说能够为企业的生产经营提供正确的指导方向，对于发生经济业务能够进行事前预测事项的指导，同时还能够为经营业务中的行为进行监督，对于经营业务的事后进行总结和指导。随着社会的发展，新的元素不断涌现出来，在会计管理过程中的范围也不断扩大，负责的内容也不断丰富起来，企业会计的作用不仅仅是指导作用，还应该起到企业的决策作用。首先，在现代化的企业会计管理过程中应该进行市场调研，了解企业在我国当前市场的经济管理情况，然后对企业进行决策，既要满足当前市场的需要，又要适合本企业长远发展的要求。通过为企业选择最佳的企业发展方向，从而实现企业的有效经营，提高企业的经济效益。同时，还要有针对性地制订有效合理的预算方案，使企业在最小的成本投入之下实现最大的企业效益。其次，企业在正常的经营过程中应该有效发挥其监督职能，在监督的时候应该重视企业决策的重要性。在监督过程中如果发现了问题应该及时进行分析，然后根据分析结果进行处理和解决，提出有效解决问题的方案。然后，还要对企业的经营成果进行判断，并根据结果进行经验的总结，从而对企业的决策不断进行完善和改进，使企业的发展方向和经营理念得到更新。最后，企业会计还能够实现间接的决策，先对市场进行分析，并将收集的数据信息反馈给相关管理部门，让相应的部门根据数据进行决策，从而实现有效的企业决策，促进企业的可持续发展。

2.企业会计能够对企业进行内部控制

对于一个企业来说，最重要的就是资金，因此，为了能够使企业可持续发展，企业会计就应该做好本职工作，对企业的实际情况进行掌握和了解，这样才能够有效控制好资金的收入和流出，确保企业资本的正确流向。同时，企业会计还应该对企业预算进行规划，这样能够为企业领导的监督和控制企业提供良好的条件。因此，在企业日常的经营管理过程中应该重视企业的会计管理工作，这样才能够对企业的内部进行控制，提高经营管理成效。

总而言之，在企业的管理过程中企业会计是非常重要的组成部分，随着社会的不断发展，社会的企业竞争也越来越激烈。为了使企业能够在竞争日益激烈的社会中有自己的一席之地，企业就应该重视企业会计管理，通过对企业会计改革对企业进行现代化的企业管理，从而建立完善的企业会计机制，使企业的管理水平得到提高，使企业的内部管理得到优化。

参考文献：

王洪华.从内部控制角度看企业会计文化建设[J].财务与会计，2013（02）：77-78.

如何对企业的经营情况进行分析 篇9

信贷业务调查报告中有很大一部分是对借款人（企业）经营情况进行分析，因为从受理申请开始业务人员就要思考三个问题：一是借款人（企业）为什么需要资金，贷款资金到底用到了哪里；二是贷款人（银行）是否用贷款支持了借款人的良性可持续发展；三是预期用于还款的资金来源是什么？这些来源是否存在风险。要想得出正确的判断就要详实了解借款人（企业）的经营状况，对企业经营进行全面分析。

目前对企业经营分析常见方法为SWOT分析法，即通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，确定企业的预期发展目标是否可行、经营风险是否可控、信贷资金是否给予支持。我们认为应重点进行以下五个方面的分析：

一、借款人（企业）外部环境分析

企业外部环境是指存在于企业周围、对企业的经营活动和生存发展构成影响的各种客观因素与力量，具有可变性、企业不可控制性，对企业影响较大。

外部环境因素包括宏观及微观环境因素。宏观环境因素有国家的政治经济政策、产业政策、金融货币政策、经济环境（购买力、商品供给、商品价格）、技术因素（替代可能）等；微观环 1

境因素指直接影响企业经营发展的一些外在因素，如行业性质状况、竞争者及其结构、其他社会利益集团、区域市场规模、企业所在地区的营销环境、消费者及其构成等因素。

目前我们感觉比较明显的就是国家对房地产行业的调控，随着房地产行业调控力度不断加大，房地产行业压力会越来越大。对于国家限制类行业如高耗能、高污染、产能过剩行业，客户经理在调查时就应该充分做出分析，高压线是绝对不能碰的。

二、借款人（企业）内部资源分析

企业内部资源因素包括：企业管理状况、生产与操作、新产品和新技术研发能力、企业的品牌形象、企业的市场营销水平（包括市场占有率、产品质量、生产成本、研发能力等方面）、企业的财务能力、企业的人力资源情况、上下游客户稳定性及结算方式等因素。在企业管理状况因素中我们要了解企业的体制机制、组织结构（包括股东实力、领导能力、员工奉献程度、灵活应变的能力）、战略规划、运作流程、业务环节、管理制度、企业文化等；在生产与操作因素中我们要了解企业的生产规模、技术水平(设备、工艺流程是否先进)、产品质量、成本费用、库存周转、物流控制、服务水平等。

通过对内部资源的分析可以让我们了解企业自身实力，抗风险的能力。

三、借款人（企业）财务报告分析

对企业财务报告分析应分为会计分析和财务分析。

会计分析是评价一个企业的会计对其经营状况的反应程度，通过分析会计政策和会计核算，可以知道企业会计数字的扭曲程度，可靠的会计分析可以提高财务分析结论的可靠性。财务分析是利用财务数据评估企业当前和过去的业绩，并了解企业发展的持续性。比率分析和现金流量分析是两个常用的财务分析工具。比率分析着重评估企业在产品市场中的业绩和财务政策；现金流量分析着重分析企业的资金流动性和财务的灵活性。

我们要对企业近几年的主要资产、净资产、销售收入、利润总额及经营性现金流的简单情况做出描述，正确评价企业销售情况、货款回收情况及后期的发展态势。

四、借款人（企业）成长战略分析

通过评估企业的内部成长和外部成长因素、战略，重点分析当前经营业绩和经营战略对未来前景的影响，从而从战略高度上预测企业的未来发展。

五、借款人（企业）经营风险分析

企业风险是指企业遭受经营失败的可能性，是由企业经营的不确定性引起来的，这种不确定性来自三个方面：总体环境的不确定性、产业的不确定性、企业内部经营管理的不确定性。企业风险分析是对企业的经营风险因素进行综合评价，这需要在调查中重点阐述，并提出风险防控措施。

以上分析得出的结论会影响我们对借款人经营情况的判断，为决策人提供决策依据。这就需要客户经理调查的内容要充分，并附实际材料、分析说明、数据汇总等书面资料佐证得出的结论。我们的审查也是从以上几个方面入手，所以客户经理得出的结论必须明确，假设必须合理，并能够经得住推敲。