社区领导班子集体述职报告

社区领导班子集体述职报告（共7篇）

社区领导班子集体述职报告 篇1

各位领导、各位代表：大家好！

一年来，在石桥铺街道党工委、办事处的正确领导下，我社区“两委”班子精诚合作，团结务实，顺利完成上级对社区下达的各项工作指标，较好地完成了年初社区制定的全年工作计划，现将一年来的工作述职如下，接受代表们的测评。

一．认真落实街道部署的“四大目标”任务

一年来，社区建设仍然坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，把石桥铺街道定位的创建党建工作的排头兵；关注民生服务群众的示范点；创建城市管理的先进区；创建安全稳定的模范区“四个目标”作为社区工作的首要任务，以不断满足社区居民的物质、文化、生活需求为出发点，调动一切积极因素，整合社区资源，健全服务网络，拓宽服务领域，不断创新和完善社区服务，形成了党委主导、居委会实施、单位参与、居民受益的良好局面。

（一）、实现了以社区党建为龙头，促进社区协调发展的目标

社区党委每月定期召开党委会，学习贯彻党的方针、政策，讨论部署社区重大事宜，促进了民主管理、集体领导，极大地增强了党组织地创造力、凝聚力和战斗力。

1、社区党委努力开拓新形势下党建工作的特色，积极把党支部生活与社区活动有机的结合起来。通过七.一前到革命圣地《红岩村》参观和党员表彰大会；到11.27组织党委成员和各支部书记到歌乐山烈士陵园祭拜英烈等活动，极大地增强党组织的凝聚力。

2、把学习实践科学发展观与落实“三项”制度结合起来。在各支部学习实践科学发展观期间，组织党员干部写调研报告8篇、入户收集民情71条，（帮助解决58条）组织上党课、参与博客讨论、游览山城夜景、参观建国60周年展活动等，使党员服务居民的热情倍加高涨。

3、发挥“两新”党组织参与社区建设共同发展。社区党委全年召开二次以上的党建工作联席会或协调会，双方签订的目标责任书基本兑现，构建了相互支持、相互交流的共建平台，社区重大活动的开展都得到企业的大力支持。如：今年迎春拔河比赛；庆祝建国60周年在石桥铺跃华广场的文艺演出等。在社区党委的积极帮助和指导下，实现辖区强斯公司党支部创建街道级“两新”工作示范点的目标任务。全年社区创建“五个好”党组织工作出色，获得2010北部新区先进基层党组织光荣称号。

（二）、兑现了关注民生服务居民群众的承诺

1、慰问、帮扶、助困结对活动成效显著。为把党和政

府对人民群众的关爱体现在具体地行动中，今年1月到12月6日止，社区居委会共走访慰问贫困居民、残疾人、军烈属、80岁以上老人和困难党员、困难职工等538人次，送去米、油、腊肉、汤元、白糖等物品和现金共计18940元。全年帮助18户25人困难居民申请到了最低生活保障金 4660元/月，解决了他们的生活困难；并对3户符合申请廉租住房的家庭申请到了廉租房补助。全年社区动用专项助困金帮助劳教释放人员曾秀荣、侯正林、黄觊发放生活、医疗救助款500元；社区两委班子成员和居民骨干对辖区特困户、残疾人、空巢老人等家庭执行“一帮一”结对服务，帮助解决他们生活中的实际困难，使他们生活在社区得到温馨的照顾和关怀。

2、展开志愿者行动，营造社区良好新风尚。为推进社区精神文明建设活动，发扬互助友爱的新风尚，社区志愿者协会在党组织的直接领导下，一是利用重大节假日组织党员、居民、工会、学生等志愿者上门慰问各自帮扶对象。二是组织志愿者参加社区公益性服务，如：3月5日学雷锋日和5月20日社区服务日、党员活动日、志愿者奉献日等活动，义务清扫保洁、义务修理钟表、家电、理发及夜间义务巡逻周活动等，全年共组织公益性和个人帮扶性活动40余次，参加志愿者活动人数达487人次。今年6月初，跃华小区彝族清洁工因车祸住院，妻子早已离婚远走他乡，留下12岁和14岁的两个小男孩无人照顾，社区党委和居委会得知情况后，立即为俩兄弟送去社区专项助困金200元维持生计，并同时组织志愿者开展献爱心募捐活动，将捐赠来的1421元如数交到他们手中，委托跃华物管代为保管，逐月发放。受到上级领导和居民群众赞扬。

3、注重计划生育和社区服务。一是通过计生专干跟踪查寻流动人口计划外怀孕人员，并加强对新婚妇女政策方面的宣传，为其提供知情选择的信息，发现问题及时解决。二是组织居民进行育龄妇女孕检共计86人次，全年发放免费体检表423人，开设“健康知识讲座”3期。在“关爱女孩”活动中，社区慰问了贫困母亲（独女户）10户，每户为他们送上了价值50元的慰问品，其中5户为流动人口家庭。三是社区专门在5月初召开了流动人口交心会，了解他们的不同需求，使他们生活在社区享受城市居民一样地待遇。四是利用社区家政服务队向辖区居民、特别是空巢老人、残疾人等开展了10次家政服务推荐活动。与此同时，社区还免费每月代收电话费、门面水电费200余人次、以及免费向居民提供楼梯、电锤等家用工具。开展了一系列便民利民服务。

4、严格完善申请低保申办工作。本社区11月底，享受低保户总数35户，总人数59人。（其中a类人员 21 户、b类人员 9户、c类人员 5 户；新增低保16户；调增低保金3户，停止低保18户，其中2 户迁离本辖区、12 户办理超龄养老保险、2户不原意参加社区公益活动被取消、4户社区干部推荐其就业、已走上新的岗位）。从今年11月份起，按照北部新区文件精神，凡是申请低保金的居民户籍地和居住地要一致，都要参加社区低保听证会，由出席听证的居民代表当场表决是否该享受低保或增加低保金。11月20日石桥铺街道在我社区率先举行低保听证会获得成功，13个社区低保工作者旁听了全过程。受到上级领导和同行好评。

5、突出社会保障工作。社会保障工作是政府的民心工程，牵涉到千家万户，我们尽心尽职认真做好有关社保、城乡医保、退休人员认定、为61人办理了失业证或失业证年审证明；为34人办理了求职登记；按北部新区就业再就业优惠政策为辖区灵活就业人员116人次办理了社保贴补。

（三）、改善了社区居民居住环境

今年3月至5月，组织社区志愿者60余人在兰花村和石

新路擦洗护栏和清扫保洁活动。7月份协调钟表生活司对居委会办公楼旁约30平方米的路面进行了翻新。组织清洗了社区10垃圾桶并通知辖区居民喂养宠物的到规定的地点去打预防针。社区还统一部署对辖区进行了春季灭鼠大行动。对辖区的“三乱”进行整治，全年出动人员35人次，共清除牛皮癣4700余处；清扫房顶白色垃圾12次；处理下排堵塞共8处，协调居民房屋漏水和其他矛盾6次。在加强社区环境卫生管理方面，我们与辖区四个物管公司续签了环境卫生目标责任书，协助、指导、监督其工作。我们还坚持每季度定期出版城市卫生宣传内容上墙，引导居民爱护环境卫生意识，使社区环境有了一定的改观。

（四）、打造了社区治安环境。

一年来，我社区紧密配合民警开展群防群治、维护一方安宁活动，在易发案季节和节假日组织党员、工会志愿者在辖区义务巡逻，利用春节开展义务巡逻周活动，参加人数达40余人。特别是今年8月份恢复了社区治安义务巡逻队后，坚持24小时巡逻，阻止了两起窃取存折和盗窃厂内设备的事件发生。自从有了巡逻队，社区内的发案率明显下降，达到历年最低水平。为一方的平安做出了积极贡献。与此同时社区居委会时刻把群众的困难、小区的建设、邻里的矛盾纠纷作为重要工作来抓，全年共排解各类矛盾纠纷43人次，为社区和谐与稳定起到重大作用。还结合社区实际，组织辖区单位定期召开治安、安全工作协调会，开展禁毒宣传和帮助劳教释放人员的转化教育，打造了良好的社区治安环境。

二、延续了社区特色服务和创新工作

（一）、保持特色服务，满足居民需求。

1、延续法律进社区服务。为使法律知识促进居民生活质量大提高，我们在今年3月又与重庆恒昇律师事务所续签了“法律事务委托合同”。社区常年聘请该所为社区法律顾问，并与5月和8月分别在石新路鑫泰铭居和兰花村钟表厂家属区前开展法律咨询服务，共接待来电来访群众21人，帮助和解答市民提出的婚姻、财产、房产等纠纷问题18起，受到群众普遍欢迎。利用暑期，社区特意请律师专门举办了一次未成年人的法律知识讲座，使到会200多名学生和家长受益匪浅。

2、延续社区网上“博客”服务。为使社区各项重大活动和重要通知家喻户晓，我社区主办已有一年半的博客服务收到良好效果。12月6日截止，社区博客等级达到13级；博客积分达到724分；博客访问增加到33，433次，今年共收到党员和居民有效建议27条。如求职者与用工者进行互动；朝阳路夜市喧哗、猜拳、随地大小便，请社区管一管；学习实践科学发展观支部生活会形式要多样；建议低保听证会旁听者离评议人员适当，避免窥视，防止矛盾激化等。为我们今后社区服务的完善提供了极大的参与价值。通过这项服务，一是丰富了居民的文化内涵，有了一个相互交流的平台；二是宣传阵地由地面扩大到网络，宣传面和影响力较以前更大；三是让上班族和在外地工作的党员有时间“关注社区、参与社区建言献策”有力地推进了社区全面发展。

3、延续文化社区优势，增添多姿多彩生活。一是协调单位分别在树语城小区、中建厂小区、办公楼前和福源来广场设为晨练点，为爱好锻炼的居民提供了晨练、晚练场地。二是社区办公楼内设有市民学校，图书室、书画室、老年活动中心、文艺综合厅、乒乓球活动厅等，以及原芦振龙塑像旁的休闲场所、辖区各类宣传橱窗、宣传栏等，为社区居民群众提供生活、学习以及相互交流之地，满足了社区不同群体的文化需求。三是每年定期组织文体协会、舞蹈队骨干到近郊度假村培训、商讨社区文化建设工作，先后组织了迎春拔河比赛、音乐晚会、钓鱼比赛、书画比赛、健身操、柔力球比赛和读书月活动以及文化体育周活动等。特别强调的是社区首次在石桥铺跃华广场组织了一次上规模、上档次的建国60周年文艺演出活动，受到街道领导和观众好评。社区舞蹈队还代表石桥铺街道参加了在九龙坡区杨家坪步行街广场，举办的庆祝重阳节大型文艺汇演，受到极高低评价。

社区丰富的文化生活提高了居民文明程度，增强了居民对社区的认同感、归属感，巩固了文化社区阵地，凝聚了民心。

5、延续示范社区工会的突出作用。柳背桥社区工会在社区党委的直接领导下，仍然长期保持着XX年获得街道示范社区工会的激情和北部新区职工之家称号。目前社区工会在册会员有152人，今年参加工会活动缴费的会员有139人，共计会费4509.50元。今年上半年组织会员72人前往邓小平故里参观学习，顺道去华蓥山感受当年川东游击队的艰苦生活；下半年组织到会员98人到西郊公园学习党的十七届四中全会精神暨全年工会工作总结。从1月至11月底先后培训工会组长2次、看望住院会员11人、慰问困难职工25人、帮助失业人员推荐就业12人次、参加社区志愿者服务10次、参加向困难农民工家庭募捐700余元。还参加了社区义务巡逻周活动、读书月、文化体育周以及林中寻宝、跳绳比赛等健康有益地活动。今年还指导辖区非公有制企业成立了三家工会组织，圆满完成了上级工会交办的任务。

社区领导班子集体述职报告 篇2

关键词：党性修养；民主；群众路线

一、统一思想认识，筑牢改革发展稳定的思想基础

一是坚持从严治党方针。坚持从思想教育入手，深入学习党的十八届三中、四中全会以及习近平总书记系列重要讲话思想，不断增强领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。坚持以党章为准则，严肃党内政治生活，严明党的政治纪律和组织纪律，做到守纪律、讲规矩，令行禁止、执行有力。

二是努力增强党性修养。坚持理想信念教育，引导班子成员自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，自觉加强党性修养，增强党的意识、宗旨意识、大局意识、责任意识，努力实现自我净化、自我革新、自我完善、自我提高。在党员干部中深入开展讲党性、重品行、做表率活动，按照党员纯洁性衡量要求规范全处党员干部的言行，不断磨砺党员的党性。切实传承和弘扬大庆精神、铁人精神、长庆“磨刀石”精神，自觉践行社会主义核心价值观，不断汇聚服务处发展的正能量。

三是真正做到有作为、敢担当。坚决用“三严三实”标准严格要求领导班子成员，对待日常工作和急、难、险、重特殊时段工作，敢于担重任、挑大梁，应该完成的任务顶着压力也要干，应该承担的责任迎着风险也要上，自觉做到讲政治、顾大局、守纪律、讲规矩、树正气，认真履行上级党组织和企业赋予的工作职责，真正做到在其位、谋其政，勇挑担、敢担当。

二、严格党内生活，着力打造强有力的领导集体

一是严格执行民主集中制原则。以制度建设为根本，按照“四个服从”要求，进一步健全党委会议事规则和决策程序，健全完善服务处“三重一大”决策制度，不断推进民主集中制建设的规范化，严格执行和落实党委各项决议和部署。进一步健全完善集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，班子成员切实做到心往一处想，劲往一处使，努力形成推动工作的强大合力。

二是严肃开展批评和自我批评。严肃党内政治生活，监制民主生活会制度，用好批评与自我批评的武器，坚持自我批评揭短亮丑，相互批评真刀真枪，自觉维护党内生活的严肃性，努力营造班子成员之间坦诚相见、平等相待，相互信任、相互支持、相互补台、相互配合的良好氛围，持续提升班子的凝聚力和战斗力。

三是认真落实领导干部双重组织生活会制度。严格落实“三会一课”、民主评议、党性分析等制度，班子成员既要认真参加处党委中心组学习、民主生活会，也要以普通党员身份参加所在支部的日常学习和组织生活会，切实起到示范和带头作用。

三、深化“四风”整治，持续推进作风建设常态化

一是持续加强反腐倡廉建设。认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任，以规范权力运行和完善监督机制为目标，研究制定纪检、内控、审计综合专项检查、效能监察能办法，增强管控能力，努力做到用制度管权、管事、管人，形成不敢腐的惩戒机制，不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。进一步构建完善责任检查、责任监督、责任考核、责任追究及规范权力运行的组织领域和关键环节的监督管理，强化执纪问责和监督，努力形成反腐倡廉建设工作合力，确保服务处零发案，确保管理人员无违纪。

二是持续加强作风能力建设。牢固树立“作风建设永远在路上”的理念，持之以恒的抓好“四风”问题整治工作。处领导班子成员要坚持从群众中来，到群众中去的群众观点，结合各自分工，带头制定调研计划，严格执行领导班子成员联系点制度、调查研究和接访回访工作制度，广泛关注员工的工作、生活和思想动态，在政策允许范围内为员工群众办实事、办好事，让员工群众深切感受到组织的温暖。按照“三严三实”的要求，坚持以问题为导向，以规范服务行为和提高居民满意度为出发点，以解决社区居民生活工作中热点难点为重点，研究制定进一步改进服务的具体措施和办法，以实际成效改进作风、提升服务。

三是抓好党的群众路线教育长效机制建设。要按照认识上再升温、谋划上再精细、措施上再加强、责任上再落实的要求，继续抓好教育实践整改落实工作，特别要抓好服务处领导班子和服务处长期坚持的整改项目，防止问题回潮和反弹，持续增强工作的责任感，确保问题整改落地，切实增强整改工作的实效。

通风区领导班子集体述职报告 篇3

同志们：

根据社区党委、社区行政《关于开展会民主评议干部活动安排意见》的精神，现在我代表区领导班子全体成员作述职报告，请大家评议。

一年来，我区领导班子严格按照矿党政的总体目标安排，结合区队工作重点，瞄准“一通三防”工作目标，通过全区上下干部职工的共同努力，杜绝了瓦斯、煤尘、放炮及自然发火等重大灾害事故的发生，瓦斯超限次数比去年同期有大幅度降低，通风质量标准化和“精品工程”达到了行业级要求，职工思想稳定，安全意识大大提高，党建工作有创新、有成果、有提高，较好的完成了各项工作任务。

我们主要做了以下几个方面的工作：

一、强化现场管理，杜绝了重大通风事故的发生。

我矿井自然条件复杂，地质构造多变，通风系统、瓦斯放炮、监测等工作异常艰难，我们克服困难，合理安排，实现了通风安全。

在管理方面：一是合理安排全矿瓦斯地区，使用大功率风机，风筒严格执行风筒跟头制度，加强了盲巷瓦斯管理，及时密闭了井下出现的盲巷和采空区，对-245循环风的问题，及时调整风流，建通风设施，保证该地区一通三防安全；二是重新制定了火工品补充管理规定，同时，严格执行防突五项措施，认真落实了“三人连锁放炮”、“一炮三检”、“远距离放炮”等制度；三是认真搞好井下通风设施日常的维护工作，保证每一道设施都符合标准；四是所有地区风机安装实施了“三专两闭锁”，双风机自动切换，主副风机开停显示，馈电显示，井下所有地区面配备了双风机和0.5×10米的风筒，1

保证了各地区有足够的风量。五是认真落实监测监控系统的“包机”制度，保证监测监控设备完好、灵敏、准确、可靠，避开了大型电气设备，防止电磁干扰，减少系统误报警。同时，对监测设备进行扩容改造，满足安全监测需要，对井下所有地区的探头用标准气体进行了校对，对井下所有地区的风电、瓦斯电闭锁坚持每周进行进行断电试验，发现问题及时进行了整改，保证矿井安全生产。

二、抓好党建重点工作，促进领导班子素质整体提高。

一年来，我们紧紧围绕矿社区委的要求，研究确定了我单位党建工作的目标和措施，在完成矿“规定动作”的同时，“自选动作”也突显出了亮点。我们在抓好特色工作、学习型党组织建设、创先争优活动、党建体系建设的同时，突出“四好”领导班子创建，提高班子成员的思想意识、责任意识，考核意识，使我区领导班子有了新成绩、新提高。

我们结合“一通三防”是新北区的重中之重的工作实际，组织班子成员认真学习矿文件精神，制定了单位的工作安排，明确了工作目标，将实现安全生产，稳定职工队伍作为班子成员的主要任务来抓，把目标责任制层层落实到人，为班子成员划分了“责任田”。我们在班子成员的沟通上做文章，凡是重大事项必须进行沟通，集体研究决策方案，尤其在安全工作上，遇到难题，我们就组织班子成员集体讨论，找出解决难题的科学办法，确保杜绝安全事故的发生。我们还对班子成员的“一岗双责”进行严格考核，要求班子成员在抓好安全工作的同时，也要抓好思想教育，保证职工思想的稳定。

我们还加大后备人员的培养，组织班子成员进行了集体研究，确

定了2名后备人员，并进行了逐一谈话，在思想上注入了牢固防线；在平时的工作中有意识的将重点工作分配到后备人员的身上，进行工作指导，方式教育，努力提高他们的工作能力；积极组织他们参加各种培训，进行严格要求，对学习效果和学习笔记进行重点查看和验收，确保后备人员的政治理论知识水平不断提高。通过重点培养，大大提高了后备管理人员的综合能力。

三、扎实推进企业文化建设，不断提升员工整体素质。

一年来，我们抓住企业文化建设这条主线，将安全文件不断向生产现场延伸，向职工群众延伸，取得了较好效果。我们在工作中严格执行“集体升入井、三级隐患排查、风险预控、班中停产确认管理等制度的基础上，努力向8小时以外延伸，广泛开展了“走动式安全谈心”活动。我们坚持利用职工培训日、每日一题、事故案例进行集体学习，对重点人员进行了“开小灶”、制定专人培训计划，提高了职工的安全意识和掌握正规操作的技能。

质量标准化进一步巩固，全年共建筑永久设施道，临时设施余道，使通风质量标准化保持了行业级标准，162801地区等达到了“精品工程”。局部风筒更加标准，对所有风筒进行挂线吊挂，编码管理，风筒质量达到了平、顺、直要求；风筒裤衩得到了科学改制，通过使用效果良好，既能扩大风筒裤衩断面，又能减少风筒接口断开的次数，为企业节约了资金。

四、抓好职工思想稳定，促进各项工作健康开展。

随着新工人到来，给我们“一通三防”管理工作带来了一定的难度。

一年来，先后有16人我单位工作，由于专业知识的缺乏有的至今不能从事瓦斯放炮重要工作，我们通过逐一业务知识培训、现场帮教等方式，不断增强了他们的工作责任心，稳定了职工队伍；关心职工生活，扎实开展思想教育活动，千方百计为职工办实事、办好事、解难事，共解决职工职工群众关心的问题20多件，深入15名职工宿舍及家中问寒嘘暖10多次，解决问题8件，家访3次，搞好了区务公开，编印公开材料12期，对于职工群众提出的问题进行耐心及时的解答，增强了区队安全生产的透明度；并对职工提出的问题给予耐心细致地解答，融洽了干群关系，使职工群众的主人翁意识得到了增强。开展困难帮扶，最大限度地关心了职工群众生活、帮助困难职工渡过了难关，为他们送去了党的关怀和温暖。

总之，通过我们一年来的努力工作，杜绝了瓦斯放炮等重大“一通三防”事故，为我矿的安全和谐发展做出了积极的贡献。在总结成绩的同时，我们更应清晰地看到工作中存在的不足和问题：一是个别班子成员在学习理论知识上不够深入；二是个别管理人员布置工作多，检查落实少；三是在现场管理上还需进一步加强；我们要尽快克服缺点和不足，制定措施迎头赶上，要以锲而不舍的精神，强化管理，克服困难，真抓实干，为我社区的持续、安全、稳定发展作出新贡献。

乡镇领导班子集体述职述廉报告 篇4

中共**镇委员会 20**年1月

20**年，**镇党委政府领导班子在县委、县政府的正确领导下，在全镇干部群众的大力支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以经济建设为中心，以“工业主导，统筹发展”为方针，以“抓项目、强基础、重民生、创特色”为重点，各项工作成效显著，全镇经济社会保持了又好又快发展的良好势头。

一、坚持固本强基，组织基础进一步夯实

一是重学习，提高党员干部思想理论水平。通过组织学习十七大及十七届三中、四中全会精神、《理论热点面对面》等理论知识，深入学习实践科学发展观，开展解放思想大讨论，围绕党的十七大精神、科学发展观等作专题学习，班子成员撰写调研报告、党员干部提交学习心得等，不断提高广大党员干部的思想理论水平。二是抓关键，着力建设精干高效的支部领导班子。20**年我镇圆满完成了社区“两委”换届选举工作，用公推直选的方式产生了新一届社区党组织班子。另外，通过选举的方式还为每个社区配备了2名兼职支部委员，一批综合素质好、群众公认度高的优秀人才被选入社区领导班子，切实优化了班子结构，增强了整体合力。三是重基础，搞好村级组织阵地建设。采取统一规划、集中整治、分步实施和多方筹资的办法，加大了对村级组织活动场 所的改造力度，村级组织活动场所设施配套、功能齐全。四是强管理，对村、社区干部的管理制度化、科学化、规范化。制定村社区干部绩效考核实施办法，把考核评议结果与村、社区干部误工报酬、评优评先直接挂钩。积极推进“一定三有”机制，建立健全村、社区干部岗位目标责任制，明确村社区干部职责目标，落实干部福利待遇，畅通提拔使用渠道，激发村干部干事创业的热情，同时建立村社区干部离退职管理制度，保障了离退职村、社区干部的基本待遇。五是谋长远，做好村级后备干部队伍的建设。积极探索并建立了后备干部培养、使用、选拔制度，畅通和拓宽了村级后备干部的“入口”渠道。六是勤指导，加大对村级党组织工作的指导力度。镇党委定期召开会议，听取村、社区的工作汇报，研究、部署村级党建工作；充分发挥联点干部的联点指导职能，在做好工作传达布置的同时，做好村、社区各项工作开展情况的收集、反馈、督促工作。在今年全县第二批深入学习实践科学发展观活动中，联村联点干部深入各村社区，指导联系点开展学习实践活动，着力解决了一些影响和制约科学发展的突出问题，确保了学习实践活动取得实效。

二、坚持统筹兼顾，经济社会进一步发展

我们始终坚持经济建设为中心，创新思路、团结奋进、狠抓落实，统筹各项事业发展，全面完成或超额完成了县委、县政府下达的各项经济指标和工作任务，实现了经济社会快速、健康发展。

1、谋划发展思路，实现科学决策。坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，明确了“贯穿一条主线、立足两个基本点、落实三大工作举措”的主要工作思路：以深入开展学习实践科学发展观活动为主线统领全局；以加强基层组织建设和关注民生、维护社会和谐稳定为基本点；全力服务工业基地发展，加大招商引资力度，稳步推进特色产业发展，加快新镇建设，打造安置小区新宜居家园。确定了“工业主导，统筹发展”的发展方针，提出了“抓项目、强基础、重民生、创特色”的发展重点，为全镇各项事业的发展指明了前进的方向，为科学决策奠定了良好的基础。

2、突出项目建设，增强发展后劲。抓项目就是促发展，我们按照“项目攻关年”的要求，坚持以项目建设为中心，做好项目建设与项目服务工作。全力支持工业基地拆迁安置工作。准确把握，制定了分散与集中相结合的拆迁户安置方案，有序推进安置工作。同时突出产业招商，拓宽招商领域，积极参加各类招商推介会，包装推介特色产业项目，一批规模企业成功落户并已投入生产试运行。

3、优化发展环境，完善基础设施。大力宣传征地拆迁新政策，特别在工业基地拆迁安置工作和施工建设中，用心做好了群众的思想工作。坚决依法打击强揽工程、阻工闹事行为，维护了社会大局稳定，在全县起到了表率示范作用。创新工作思路、机制、方法，充分发挥人大职能，镇第十三届人民代表大会第三次会议表决通过《**镇集中建房管理规 定》，积极探索拆迁安置建房管理新模式，强化了小城镇规划建设和管理。出台了《**镇关于规范工程招投标管理及工程建设管理的实施办法》，切实规范工程建设管理秩序，确保了项目工程建设顺利进行。集镇建设共计投入资金2838.4万元，镇村公路网络建设进一步完善，基础设施建设得到大幅改善，城镇辐射功能增强，人居环境不断优化。开展创业富民活动，出台《关于扶持特色产业和人才的办法》，大力发展传统特色产业。深入开展“双优”创建活动，办事效率和服务水平明显提高。

4、关注民生民利，维护社会和谐。全面落实各项民生工程，着力改善民生、发展民利、维护民权。加大教育基础设施建设投入，有效整合教学资源，不断改善办学条件，投入400多万元完成**学校在年底合格学校创建验收中名列全县第一，省市一流。投入100余万元，建成全县一流综合文化站，丰富了群众文化生活。切实改善医疗条件和服务水平，完善了镇中心医院门诊楼、住院大楼建设，缓解了居民看病难的问题。社会和劳动保障工作纵深推进，城乡低保、大病救助、救灾救济、殡葬改革深入人心，劳动就业成效显著。计生工作步入良性循环轨道，在全县计生系统评优中名列前茅。有线电视户户通工程建设取得重大突破，率先在全省完成户户通工程，成功实现有线电视全镇覆盖，取得了良好的社会效益。圆满完成农村危房改造和廉租房建设任务，妥善处置了廉租房建设与分配问题，解决部分无房户、住房困难4 户的生活实际问题。信访工作坚持以党的事业和人民群众的利益为重，较好地密切了党和政府同人民群众的联系。积极开展矛盾纠纷排查调处，深入开展“平安**”创建活动，加大社会治安综合治理力度，社会大局和谐稳定，人民群众安居乐业。

三、坚持执政为民，干部廉洁意识进一步提高

严格遵循县委县政府的决策部署和工作要求，围绕年初的目标定位，明确工作重点，坚持实现好、维护好、发展好人民群众利益，在行政管理、经济管理、农村管理等领域实施了一系列改革，赢得了群众的信赖和支持。坚持机制、监督、教育并重，依靠制度实现管理，依靠监督提供保障，依靠教育加强自律。强化目标管理，完善考核机制，制定了机关干部和村社区干部村绩效考核实施办法，提高了干部争先创优的积极性，行政效能进一步提升。干部任免、使用提拔公开、公正、公平，激发了干部队伍的活力。不断改进工作作风，以“双优”示范创建活动为切入点，着力优化发展环境。实行部门预算管理，严控部门费用支出。严格决策程序，加强调查研究，实行集体议决，决策进一步科学、民主、规范。认真贯彻了中央减负政策，对全镇八个基层单位进行了专项行政效能监察。坚持不懈地推进党风廉政建设和反腐败斗争，健全建设项目招投标、政府采购、专项资金使用等制度，从源头上遏制腐败。开展作风建设活动和党风廉政教育，全年组织学习4次，在全镇纪检监察干部中认真开展了“做党的忠诚卫士，当群众贴心人”主题活动，进一步提高了干部廉洁自律意识。今年，全镇范围内各级各部门无重大违纪违规事件发生。

煤电公司班子集体述职报告 篇5

根据煤电公司党政安排，公司考核综合工作组今天对总公司班子及班子成员进行考核测评，这是公司党政落实“三个代表”重要思想，加强和改进二级单位领导班子建设的有效实现形式，也是促进各级干部全面提高素质的重要途径。我代表生活服务总公司班子表示坚决拥护，并积极配合开展工作，按照要求，完成这次考核任务。

下面，我代表生活服务总公司班子就2003年的工作情况作述职报告。

200*年对生活总公司来说是积极进取、不断创新的一年。在这不平凡的一年里，我们在煤电公司党政的正确领导下，在领导的重视和支持下，坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指针，认真学习实践“三个代表”重要思想，积极落实煤电公司“两会”工作部署和要求，面对突如其来的非典疫情的严峻考验，一手抓防治非典这件大事不放松，一手抓经济效益稳步提高，统筹推进总公司改革发展稳定各项工作，经过总公司各级组织和全体职工的努力和扎实工作，克服了“非典”疫情带来的不利影响，各项工作取得了新的成绩，并较好地完成了全年的工作目标任务。公司下达2003年费用计划指标814.17万元，年终核定为555.45万元，全年实际发生552.71万元，比计划降低2.74万元，降低率为0.49%。同时总公司社会治安综合治理、计划生育以及党风廉政建设责任书各项工作目标也得到了较好落实，为保持整体工作的持续健康发展奠定了坚实基础。我们重点抓了五个方面的工作：

一、把握改革机遇，推动工作发展

一年来，我们根据企业改制重组的任务和要求，紧紧围绕生活服务改革发展实际，按照企业改制、分离辅业的改革思路，把深化内部改革作为生活服务社会化改革的重要内容，与时俱进推进改革。

立足发展，抢占市场，扩宽服务经营领域。我们抓住深化房改的有利形势，兼顾企业建房和职工购房的实际情况，立足创新，研究制定了《生活服务工作改革重组实施方案》，结合生活服务工作的能力和重要条件，构建起住房建设管理市场运行机制，承担起了企业住房建设管理职能。在海石湾第二住宅小区及窑街住宅楼规划建设中，打破住房建设设计、施工企业内部运作的体制弊端，在全公司首次引入住房建设招投标机制，今年共开工建设15栋住宅楼，通过招投标，实现了首次开工面积最大，首次工期短、质量好，首次造价控制低的显著成效，直接为企业减少建房资金投入约2000多万元。按照先接收，后分离的原则，根据煤电公司安排，对兰办招待所实施兼并，在业务范围扩大、人员增加的前提下，坚持推行面向社会，自主经营，自负盈亏的经营机制，使兰办招待所年内摆脱了亏损局面，为企业减轻了负担。进入今年以来，我们坚持推进社会化改革，不断巩固和发展改革成果，总公司149名职工中，自收自支工资职工134人，占职工总人数的87.02%，补贴工资职工人数20人，仅占13.98%。

深化改革，放活经营实体运作机制。我们积极探索和创造条件，对经济实体加快转换经营机制，重点在转换五个机制上作文章，对各经营单位实行了不同形式和不同程度的承包，加大内部改革力度。即：用人制度上的竞争机制，劳酬分配上的激励机制，运行中的约束机制，经营管理的民主决策机制，经营服务的市场机制。在明析产权的基础上，采取公开竞包的方式选择经营者，对海星宾馆实行个人承包经营，主动进行服务结构调整，不断提高服务档次，拓宽服务市场，优化服务质量。分流安置职工13名，实现年上交利润18万元，进一步盘活了部分闲置的服务性资产，增加了经营网点的活力和效益。做到“向市场争客源，向管理要效益”，经过努力，海星宾馆不仅对外树立了良好的企业形象，对内也取得了良好的经济效益。

二、精细求实，加大向管理要效益的力度

越是推进改革越要加强管理，我们坚持“目标化管理，市场化核算，制度化否决”的原则，把管理重点放在内部，以管理促经营，向管理要效益，激励职工以饱满的精神状态，强化内部管理，积极开展管理创新，逐步建立起一套严密、细致、规范、全面的内控管理体系，并扎扎实实落实到日常管理工作之中，形成了责权分明、运作有序、科学合理的内部管理机制，推动和促进了各项工作稳步开展，有效运作。

一是强化内部管理，严格控制费用支出。今年煤电公司下达的全年费用控制指标814.17万元，除去海石湾住宅区、办公区、窑街三中家属楼水电暖费用538.27万元，加之各类增支因素，实际可支配费用仅占总费用的34%，费用紧张给开展经营和管理工作提出了更高要求。为此，我们在分解指标时，一方面进一步调减费用单位的补贴，促进其完善管理措施；另一方面加大自负盈亏单位的创收力度，增强其自主经营、自负盈亏的能力。并将定额管理和费用包干等管理办法有机地结合起来，对加班工资、业务招待费、办公费、电话费、车辆维修费、差旅费等进行认真测算，严格审批制度，有效地减低了各项费用支出。

二是抓制度落实，加大降耗节支力度。随着改革、改制工作的推进，在经营管理工作中，我们引入市场化的运行机制，加强经济运行的动态管理，尤其对自负盈亏单位实行财务月报表分析制度，随时为领导和基层单位提供考核指标的执行情况和管理决策意见，为完善降耗挖潜措施，提高管理成效起到了积极作用。在这种机制的推动下，我们坚持对基层单位进行责任书月度、季度考核，以实施班组核算管理为突破口加大增收节支力度，细化管理措施，落实班组核算，及时堵塞管理漏洞，有效地发挥了考核对经营工作全过程的监控，促进了单位利润、费用考核指标的完成。元至11月，总公司12个单位、科室，全部完成了考核指标，尤其是兰办招待所，在移交后资金紧张，经营困难的条件下，狠抓管理制度落实，积极与网通洽谈固定电话业务，在现有条件下积极改造水电供应管路，有力地遏制了浪费局面，四月份移交后，七月份实现扭亏，并保持了每月利润逾6万元的经营成果，推动了整体经营工作的健康发展。

三是加强资金管理，狠抓资金回收工作。为缓解资金紧张的困难局面，我们对内部有限资金实行集中管理、集中核算、集中调控，根据费用控制指标，在物资采购方面，我们坚持先计划，后采购的原则，降低库存资金占用率。在财务管理上，逐步理顺各经营网点之间的经济关系，强化内部资金市场运作，对重大额度的资金开支、项目投资坚持提交会议，广泛征求各方面意见后，班子集体研究决定。由于资金管理和运作水平的提高，在非典防治时期，我们依靠严格执行资金管理使用制度，帮助经营单位渡过难关，有力保证了后非典时期服务经营工作的快速恢复和接续。同时，针对水电暖费回收难的问题，在狠抓住宅水电暖费收缴工作中，我们督促单位进一步理顺了收费工作中的责权利关系，落实资金回收责任制。根据下达的收费指标，海石湾物业公司、窑街房产公司在内部建立起了收费岗位考核措施，把收费考核指标分解落实到个人，与岗位工资挂钩，逐月考核兑现，使各项费用收缴率达到了90%以上，确保了服务经营工作顺利进行。

四是提高服务质量，促进效益增长。以优质服务促进效益增长是生活服务工作的经营方向。为提高服务水平，各单位以优质服务为主题，克服客观条件的局限性，狠抓服务标准落实，提升服务水平，促进了效益增长。海星宾馆实行个人承包后，把顾客的满意度作为服务人员工资收入的考核依据，全方位引入现代饭店服务管理经验，提高了客房利用率，在餐饮方面，狠抓菜肴品种创新，经常派厨师到服务档次高的酒店学习，平均每月推出新品菜肴10余种，吸引了顾客，取得了明显的社会效益和经济效益。海石湾物业管理公司通过进一步强化管理措施，开展文明小区创建活动，海石湾住宅区被省建设厅表彰命名为甘肃省优秀住宅小区，成为矿区精神文明建设的窗口，促进了优质服务水平的进一步提高。

三、坚持走自我发展道路，抓好农场开发建设

总公司成立了农场开发领导小组，从宏观上指导农场认真实施开发规划。一是以市场为导向，扩大了养殖业。进一步完善了养殖区基础设施建设，新增蛋鸡养殖3500只，新增肉羊养殖项目，饲养种羊101只，与养殖户签订承包经营合同，实现利润1.32万元。二是对高效节能日光温室实行统一管理，以发展科技含量高的农作物为主，扩大了反季节瓜果蔬菜生产规模和产量。三是根据农场发展需要，初步理顺了农场管理体制。

四、突出重点，继续推进住房货币化改革

今年以来，我们认真实施《窑街煤电公司关于住房分配货币化的实施办法》，在推进房改中取得了显著成效。一是按照住房建设计划，认真实施海石湾第二住宅小区规划建设。2003年全公司住房建设计划开工15栋76852.02平方米，其中二小区12栋平方米，占总开工面积的　%，为全力抓好二小区建设，兼顾企业建房资金紧张和职工购房的实际承受能力，我们坚持“规划高起点、设计高标准、施工高质量，投资低成本”的“三高一低”标准，首次实行了工程建设招投标，经过招标，有3家公司内部建筑单位和3家企业外部建筑单位中标，不仅降低了工程造价，提高了工程质量，而且缩短了工期，开工以来，各建筑单位仅利用6个月的时间，完成了11栋住宅楼主体工程，开创了公司住房建设历史新水平，取得了落实政策力度大、规划设计水平高、开工规模大、造价低、建设速度快的实际成效。二是搞好住房出售结算，加快建房筹资。在抓好住房建设管理的同时，我们对新建设住宅楼搞好预售和结算工作，其中预售海石湾0#、一矿29#、30#、三矿74#楼共120套，筹集建房资金472万元，根据二小区建设进度，根据造价核实了结算房价，对896套住房全部结算售出，回收建房资金4429.21万元，同时对腾空房进行再出售，共计收回建房资金5209.61万元。三是结合实际完善房改政策。为做好房改政策衔接，按照实行住房货币化的政策要求，参照二小区住房结算价，调整了海石湾腾空房的出售价格，防止房改再走回头路。四是加强住房公积金管理，发挥其在推进房改中的核心作用。我们严格执行国务院新颁布的《住房公积金管理条例》，千方百计提高公积金归集率，截止11月有，累计归集11919万元。为增强职工住房消费的支付能力，积极落实各项政策，为　名购房职工办理了住房公积支取手续，共支取住房公积金　万元，发放公积贷款40.4万元。

五、贯彻“三个代表”要求，以领导班子建设带队伍

在重视领导班子和干部队伍建设中，我们始终做到“四个坚持”。一是坚持深入开展理论学习。实践证明，只有理论基础打牢了，工作才能出新思路、新举措。根据煤电公司党委关于兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的《通知》精神，班子成员利用中心小组学习，把学习贯彻“三个代表”重要思想作为开展创建活动的第一要务，按照公司党委的贯彻意见，自觉把学习的重点放在联系实际、推动工作上，放在完成经济指标、维护职工利益上，在实践中不断解决影响改革的思想障碍和体制障碍，促进了工作创新。二是坚持改进工作作风。为在各项工作中坚持、体现和贯彻“三个代表”要求，班子成员利用开展“两个务必”作风教育的有利契机，广泛征求职工意见和建议，对照教育活动要求纠正的“三大重点”问题，深刻对照检查，通过开展批评和自我批评，使班子成员认清了工作中的薄弱环节，找准了突破口，改进工作的目标更明确，思路更清晰，措施更扎实。三是坚持民主集中制的工作制度。凡是总公司出台的各项改革方案，人事机构方面的重要决定，加强精神文明建设的重要举措以及涉及职工切身利益的重大问题，班子成员都要通过党政联席会沟通情况，协调意见，深入论证，充分发扬民主，坚持做到集体决策，提高了决策的科学性，在具体落实中党政工齐抓共管，保证了两个文明建设各项工作目标的实现。四是坚持抓好党风廉政建设责任落实，维护班子良好形象。班子成员不仅自觉搞好廉洁自律，还制定了严格的党风廉政建设责任追究办法，层层签订党风廉政建设责任书和职代会民主评议领导干部制度，建立领导干部廉政档案。把以职代会为基本形式的民主管理、民主监督、推行司务公开制度，维护职工合法权益作为依靠职工办好一切事情的重点工作来抓，在非典时期，面对考验，班子成员把职工群众的健康和安危放在第一位，努力贴近实际，贴近群众，贴近生活，把关心人，爱护人、引导人的工作作为工作的第一标准，赢得了职工的信赖，使领导班子在职工中树立起了良好的形象。

六、立足创新，巩固、提高和发展“十创建”成果

今年，为适应企业全面发展的要求，公司党政作出了《关于进一步加强精神文明“十创建”活动的决定》，对今后的创建活动提出了新的更高要求。把“十创建”活动引向深入，不仅是各级干部实践“三个代表”的具体体现，而且是职工群众的根本愿望。按照这一工作思路，总公司党委把精神文明“十创建”活动摆在了重要议事日程，结合工作实际，对精神文明“十创建”活动做了进一步安排和部署。一是加强领导，落实创建责任。根据创建内容不断丰富，创建标准不断提高的实际情况，我们对“十创建”领导小组作了调整和充实，加强了工作力量。同时从总公司的创建实际出发，制定方案，提出措施，进一步健全和完善了党政“一把手”亲自抓、分管领导重点抓、创建责任单位具体抓的责任体系。二是认真调研，修订细化标准。根据公司党政安排，我们多次深入现场，多次召开全公司生活服务专业会议，修订了负责管理创建主体的8项细化标准，并广泛征求各单位修改意见，反复进行修改完善，使新标准既符合创建工作实际，又体现出了先进性的要求。三是强化考核机制，健全考核办法。我们认真研究和制定了“十创建”活动安排，对创建主体实行动态管理，把思想政治工作、理论学习、廉政建设等作为精神文明考核内容，列入创建责任单位工作目标任务，并以精神文明创建工作的实效，作为考核党支部、行政负责人工作的重要依据，明确了责任追究办法。四是层层动员，全员参与。我们定期召开创建活动专题会，一方面听取工作情况，一方面安排阶段性任务，同时，总公司党政领导在各种会议上，结合形势任务，都要强调创建工作的重要性，以创建工作带来的实惠教育引导职工，充分调动职工群众支持创建，参与创建的积极性，使职工以饱满的热情投身到创建活动中，在总公司形成了全员参与，人人动手的局面。在国庆期间，我们举办了庆国庆职工文艺汇演，集中展现了单位的精神风貌，进一步增强了单位的凝聚力、向心力。

今年以来，由于体制上的改革，制度上的创新，效果明显。但同时也面临一些困难，如：干部职工的思想观念还不完全适应建立社会主义市场经济体制和形势发展的要求；管理上参差不齐，科学化管理水平有待提高，管理制度还需完善；服务资源和服务市场分割状态还没有根本解决，服务方式和服务机制的转变还未完全到位等等。我们要在今后工作采取积极措施，狠抓落实整改。

2003年，我们在生活服务工作岗位上做了大量工作，也取得了一些成绩。但仍存在着一些差距和不足。一是班子成员的思想观念还不适应新形势、新任务的要求，尤其是适应市场经济的能力不强，在不同程度上，存在着“重传统，轻创新”的现象，表现在实际工作中，思路不宽，抓法不活，改革进取意识薄弱；二是系统的理论学习还不够深入，在学习理论与指导实际工作方面还存在差距，尤其在市场经济的大环境中，亟待更新知识，拓宽视野，不断提高整体素质。这些不足，我们要在今后的工作中采取得力措施，认真加以改进。

粮食局班子集体2005述职报告 篇6

各位领导、同志们：

按照组织原则，我代表班子作2005述职报告。一年来，在县委、县政府的领导下，我们班子成员紧密团结，同心同德，带领系统广大干部职工，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，工业经济、粮食购销、招商引资、安全稳定、市场监管和三个文明等各项工作取得了

可喜成绩，有力地推动了县域粮食经济持续健康快速地发展。现述职如下：

一、加强班子自身建设

我们始终把加强班子自身建设的头等大事，按照勤奋、务实、廉洁、高效的要求来加强班子建设，把好方向，管好大事，练好内功。

一是不断增强政治意识。通过完善中心组学习制度，班子成员认真学习十六大和十六届五中全会精神，学习“三个代表”重要思想和与粮食工作相关的法律法规、业务知识，坚持用发展着的理论指导实践，打造懂经营、善管理、政治强、业务精的班子队伍。

二是不断增强全局意识。班子成员牢固树立起强烈的责任感、使命感和事业心，始终保持与时俱进的精神状态和昂扬的斗志，每个人都从建设和发展的全局出发，强化一盘棋思想，紧密协作，一切以大局为重，以加快发展粮食经济为重，形成合力。

三是不断增强民主集中意识。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、集体决定”的原则，认真执行局党委议事原则，做到重大问题均由党委集体决定，在班子内部充分发扬民主。

四是不断增强服务和廉政意识。班子牢固树立群众路线，经常深入基层，了解情况，解决实际问题。严格执行廉政的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，班子成员没有一个利用职务之便为个人或亲友谋取私利，生活俭朴，从严要求，不搞特殊。

二、主要工作-http:///

㈠全力聚焦工业经济

我们围绕工业经济突破年的要求，把工业经济作为重中之重的工作来抓，加大对工业企业的组织力度、协调力度和服务力度，全力促进企业又好又快发展。

首先，积极引导企业加大技改上项目。把加大技术改造、提高生产效率作为企业发展的内在增长点，全年xx、xx、xx等企业都通过加大技改新上项目。xx公司投入xx万元，新上一条年产x万吨优质稻米生产线，新建一幢x万吨的成品仓库，采用日本左竹公司的碾米设备，实行PLC自动控制系统，提高了大米的生产能力、出率和正品率。xx粮油食品有限公司投入xx万元，对大米、面粉生产线进行技改，新添了色选机、碾米机、磨滚机等设备，实现了产值、销售过亿元，进入了县属列统企业和亿元企业行列。

其次，鼓励企业新品开发和树立品牌。鼓励企业立足产业化，提升粮油工业水平，重点研发附加值高、市场前景广阔的产品。xx、xx等公司都先后开发了系列面粉、大米产品；xx油脂通过引进新技术、新工艺、新设备，提升产品档次，生产的国际四级菜油、国际四级棉清油供不应求。同时做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报，全年市级优质产品达到4个，省级优质产品达到2个，企业的品牌竞争力不断增强，市场份额不断扩大。

再次,在服务工业企业上，切实服务“三农”，服务基层，服务企业，进一步增强服务意识。围绕工业经济的新形势、新要求，进一步解放思想，切实转变职能，打造服务型、责任型、廉正型班子，不断改进工作方式和方法，提高办事效率，深入基层，深入企业，调查了解情况，帮助企业解决实际困难，指导企业更好地适应市场、应对市场，为企业发展提供良好的外部环境。

㈡继续主攻招商引资

去年县里下达我局招商引资协议引资额xxxx万元，其中当年到位资金2500万元，要求入园项目xx个，其中竣工x个，开工x个，签约2个。面对任务，我们迅速召开班子成员会议，研究办法，统一思想，形成共识。随即组织召开企业负责人和机关全体人员会议，传达招商引资精神，加大力度推进招商。班子成员实行分线负责制，各司其职，确保招商引资责任到人、任务到人；专门成立招商办公室，抽调专人负责信息的搜集发布，要求各基层企业、龙头企业也明确一名同志专门负责招商，局里在资金紧张的情况下专门筹措20多万元经费用于招商，机关工作人员每月分别拿出xx元、xx元、xx元与年终招商引资目标任务挂钩考核，做到了组织、人员、经费三落实。在县委、县政府出台的招商引资政策规定的基础上，我们结合粮食系统实际，出台了《招商引资工作实施意见》，印发了《粮食系统县外关系调查表》，通过亲友、朋友、学友、战友等关系，拓宽招商引资渠道；编印了粮食系统招商引资手册，为客商了解xx、了解粮食企业的基本情况提供方便。班子成员带队先后分东北、连云港一条线，广东深圳、东莞一条线，省内南京、苏州一条线外出招商引资，专门明确

一名同志驻点招商，在长三角、珠三角等沿海经济发达地区聘请了招商引资信息员。对招商引资企业实行专人帮办，驻点服务，受到投资企业的好评。

针对近年来招商引资的难度逐年加大的情况，我们立足现有企业、现有项目抓招商，搞好服务，坚持以外引外。去年4月6日，江苏xx有限公司总投资3100万元，建筑面积9250平方米工模注塑车间及仓储

物流中心项目开工，10月建成后，成为园区的又一新的亮点和公司的新的经济增长点。

㈢灵活做好粮食购销

面对去年粮食市场的严峻形势，我们以掌握粮源为基础，以提高效益为目的，灵活做好粮食购销工作，全年收购粮食4亿斤，其中订单收购9999万斤，销售粮食5亿斤，xx个购销企业没有出现经营性亏损，走出了一条当年收购、同步销售、到期结零、实现效益的路子。

在收购中我们指导企业“量要做大、价要合理、销要均衡、适度库存”，千方百计降低收购成本，努力提高经济效益。针对夏粮品质较好的情况，立足“快”字做文章。五月上旬就召开了夏粮形势分析会、收购座谈会，确立收购策略，开秤前，各收购企业就与省内外用粮企业、储备库取得联系，落实以销定购合同xx份，合同销xx亿斤，掌握了粮源。秋粮生产受气候影响，带来总产减、品质降，水分较大，不利储藏，给秋粮收购带来了较大难度，我们在研究的基础上按照“多粳少杂、多优少普、多销少存、内外并举”的思路，稳步抓好秋粮收购。做到多收优质品种，多储标准粮，采取即购即销、快购快销、就场就船等方式，既掌握了优质粮源、标准粮源，又把收购量做大，全年收购秋粮1亿斤，同比增加3000万斤，其中优质品种9000万斤，占到收购量的90。

我们同时把落实四级储备摆上重要位置，跑省、跑市、跑大公司、大企业，多方争取粮食储备，全年落实储备计划8772万斤，同比增加1000万斤。抓住南北挂钩的契机，与xx市xx粮库建立了长期稳定的合作关系，落实代储计划2000万斤。针对粮食市场疲软，粮食经营利润空间缩小的情况，我们及时调整营销策略，做到适时、适度、灵活经营销售，追求最佳经济效益。全年落实销售合同xx份，销售粮食5亿斤，没有出现一笔经营性亏损。引导各经营企业采取与加工企业合作，工商联营、购加联手，做到了收购、合同销售同步进行，减少了经营风险。突出以量取胜，以时间差实现效益，全年经营粮食xxxx万斤，去年全系统外购外销、外购内销粮食5600万斤，同比增长xx％，实现利润xxx万元，初步走出了一条外向经营的路子。

㈣依法强化市场监管

《粮食流通管理条例》、《粮食流通监督检查暂行办法》等一批法律法规的出台，使粮食行政管理部门的管理逐步纳入法制化、规范化轨道，为此我们班子把依法管理、规范市场摆上日程，围绕依法管粮，放心消费这一主题，切实依法做好市场监管，确保全县粮食市场稳定。

结合《粮食流通管理条例》颁布实施一周年活动，利用新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式宣传，切实加大《条例》及相关法规的宣传力度。为规范操作，局里成立了依法管粮领导小组，切实加强对收购资格准入的领导。结合《条例》及相关法律法规，制定了《粮食收购资格行政许可管理制度》、《粮食收购资格行政许可责任追究制度》、《一次性告知制度》和《档案管理制度》等制度，做到公开透明，权责一致，严格按照规定程序和条件办事。本着公开、便民、高效的原则，为142家符合条件的企业和个体工商户办理了《粮食收购许可证》，其中国有粮食购销企业13家，法人和其他经济组织45家，个体工商户84户。对手续不齐全的，采取一次性告知的办法，缩短办证时间，减少办证人不便，全年没有出现一起投诉案件。

结合夏秋两季粮食收购，同时严格做好市场监管和行政执法。严格按程序办事，谨慎执法，公布举报电话，24小时接受监督，做到有举必查、有查必管、有管必果，较好地推动了全县粮食流通监管，确保了粮食市场秩序稳定和粮食消费安全。

㈤切实抓实安全工作

抓好收购资金的安全。去年落实粮食收购资金xx亿元，同比增加xx，利用外来收购资金xx万元，名列全市同行的前列。积极配合农发行做好资金管理工作，做到以销定贷、以效定贷，做到每笔经营合同必审，每笔资金流向必查，每笔经营业务必核，做到款到付粮，钱粮两清，确保了全年粮食经营、资金使用不出问题。

抓好粮办工业的安全。我们把安全生产摆上突出位置，重点抓好江苏xx、xx油脂、xx粮油等企业的安全生产，特别是对溶剂油、锅炉、粉尘和企业安全操作等重点部位的安全，多次组织拉网式大检查，做到每点必到，查必彻底，对安全隐患及时发出整改通知书，对事故性苗头及时进行整改，全年没有出现一起重大安全事故。

抓好粮食仓储的安全。严格执行仓储管理的有关规定，坚持每日一小查，七天一大查、风前雨后及时查的操作规程，尽管有些入仓粮质水分较大，由于管理到位，没有出现一起坏粮事故。同时做好重点行业的安全，重点做好水上油运、娱乐场所、危化物品的运输、管理、存放，确保万无一失。

㈥全力推进三个文明

一是以先进性教育为契机，全面提高党员干部的思想素质。按照提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的要求，组织党委xx个支部参加了首批先进性教育活动。切实做好学习动员、分析评议、整改提高各阶段工作，确保每位党员都学有收获、学有提高；通过座谈会、发放征求意见表等广泛征求意见，查摆问题，按照有什么问题就改什么问题，什么问题突出就整改什么问题的原则，梳理问题加以整改。党委在广泛调查研究的基础上还出台了关于加强党委自身建设的意见和加强党员队伍建设的意见，为实施长效管理奠定了基础。整个学教阶段，做到了有计划、有布置、有检查，规定的动作、规定的学时、规定的活动一项不少，做到了学习工作两不误、两促进，达到了党员受教育、群众得实惠的目的，为加快粮食经济的发展提供了精神动力。

二是以党风廉政建设为抓手，抓好党员干部的廉洁自律。认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》，开展以权力观、群众观、利益观为主要内容的“三观”教育，不断增强党员干部立党为公、执政为民的意识和遵纪守法、接受监督的意识。全年查处x起党员违纪案件，开除党籍x人，x人受到党内严重警告处分。

三是以正面教育疏导为主，切实做好来信来访稳定工作。针对三十年工龄的人员要求内退、军转干、伤残军人、政调企人员要求落实待遇等问题，我们采取分片包所、责任到人，深入基层，深入企业，调查研究，摸清情况，有针对性地做好共性问题和重点人的工作，全年接待来信来访x批次，xx多人次，及时做好化解工作，钝化矛盾，把问题解决在本部门和基层，没有引发大的不稳定矛盾。

回顾一年来的工作，成绩和经验令我们精神振奋，值得我们发扬光大，工作中的不足和问题更需要我们保持清醒的头脑，剖析原因，研究对策。比如粮食购销企业应对市场的能力还不够强，工业经济创新能力不够，高科技、深加工的粮油产品的开发能力不强；改革后期的一些矛盾增多，所有这些都需要我们高度重视，并用改革的办法切实加以解决。2006年是十一五规划的开局之年，也是粮食工作加快发展的重要之年，我们班子成员将一如既往地团结协作，带领全体干部职工，鼓舞斗志，锐意进取，继续不断开创粮食工作的新局面。

社区领导班子集体述职报告 篇7

今年来，我镇在县委、县政府的正确领导下，在县直各部门的大力关心和支持下，党政一班人团结带领全镇广大干部群众，紧紧围绕县委“XX工程”决策部署，认真贯彻落实县委经济工作会议精神，以建成XX治河为引领，“以富民强镇，科学发展”为目标，真抓实干，务实创新，各项工作取得了较好成效。2015年，全镇基层党建工作、基础设施建设、环境综合治理、社会综合管理、反腐倡廉、干部学法用法等各项工作获得了上级部门的高度评价，全镇经济社会保持了又好又快发展的良好势头。

一、稳步推进基层党建工作，不断提升党建工作水平

今年来，我镇把基层党建工作作为加强班子自身建设、提高干部整体素质的一项重点工作来抓, 坚持一手抓发展、一手抓党建，着力于高起点定位、高标准规划、高强度推进，党建工作步入常态化运行阶段。一是抓班子建设。镇党委是基层党组织的龙头，抓好自身建设，对于加强基层组织建设至关重要。我镇坚持党委中心组学习制度，每月党政班子成员集中学习不少于1次，通过常抓不懈，班子成员的政治理论水平和业务水平都有了显著提高。组织召开了X次高标准民主生活会，班子成员开诚布公，敢于亮剑，开展了深刻的批评和自我批评，进一步增强了班子的整体合力。二是抓队伍建设。组织党员干部开展了X次“三严三实”集中学习教育，同时组织各村利用远程教育平台开展村党员群众自主学习。今年来全镇各村共有党员群众X人次通过“红星视频”观看了包括党建业务、党纪党规、农业技术等节目，累计收看时间达X个小时，通过开展集中学和自主学，党员队伍素质有了明显提升。三是抓制度建设。我镇明确镇党委书记为抓党建工作的第一责任人，完善目标责任制，与各支部签订了党建工作目标管理责任状。进一步巩固镇干部住宿值班制，落实村干部岗位承诺制、村干部值班和周例会制、为民服务全程代理制、“三议三公”等工作制度，各项制度均做到了有记录、有资料、有台账、有公示，形成了浓厚的党建工作氛围。四是抓阵地建设。进一步完善了村级便民服务点、村级组织活动场所等阵地建设。今年镇财政投入X多万元，对X村等X个村部进行了全面维修，新安装X台电脑，接通了网线，各村便民服务点、远程教育点、农家书屋点、党员活动中心“三点一中心”建设不断完善。

二、加大基础设施建设力度，不断提升民生保障水平

今年来，我镇在水利、公路、农电、安全饮水等涉及民生的基础设施建设上投入持续加大。水利建设方面，镇办工程共投入资金X多万元，完成了主沟渠疏洗X万米，农渠沟疏洗X万米，修建机埠4处，改建节制闸、涵闸15处；村办工程组织发动农户对54处小型机埠、涵闸进行了更新改造，疏挖组级农渠沟X万米。通过大兴水利，全镇水利设施进一步改善，促进了农业旱涝保收。公路建设方面，完成了月亮湖渔场一公里通村公路的修建任务。目前全镇累计硬化通村公路X公里，通村公路硬化率达到100%，实现了全覆盖。按照“群众参与，乡友支持，财政投入”的模式支持治河村修建联组公路4公里，全镇累计修建联组公路20公里。农电建设方面，完成了X村、X村低改扫尾任务，全镇农电低网改造全覆盖。农村安全饮水方面，新建X水厂投入运行，切实解决了潘家、星光、月亮湖等10个村1.3万人口饮水安全问题，全镇所有农户都用上了干净的自来水。机关建设方面，不断完善机关“五小”建设，对机关院内的环境进行了全面改善，将机关道路进行了黑化，新栽种了树木，修建了生态停车场，改造了篮球场，改建了食堂，设立了专职门卫，为干部想事干事成事创造了良好的硬件环境。另外，投资X多万元的集镇移民安置房主体工程顺利完工，目前正在完善配套设施建设。安全区建设已经启动，实施范围为我镇的X村和X村，目前正紧锣密鼓的开展移民征地拆迁工作。同时在安全区内坚持规划引领，规范村民建房，严格落实“村民建房、免费供图、政府服务、建好有奖”的工作机制，鼓励适度集中建房，对按图施工的农户给予奖励，坚决杜绝未批先建。

三、巩固环境综合治理效果，不断提升生态宜居水平

农村环境卫生整治实行常态化运行，全镇共配备了48名农村保洁员，其中环卫所配备环卫工人10名，专职负责全镇垃圾清扫、收集处理，实行全天候保洁。建立健全了环境卫生长效管理机制，与农户签订“三包责任书”，引导农户自觉搞好房前屋后卫生。目前全镇建有垃圾池5400余口，配备垃圾清运车28辆。绿化行动稳步推进，全面实行“三边造林”，做到能植树的地都植上树，并坚持树、草、花相结合，绿化品位有了较大提升。今年来共造林8000多株，面积150多亩，超额完成了县定任务。同时，将镇属林地的林木所有权和县直单位造林的林木所有权下放给了村场和农户，由各村组织专人进行管护，确保了树苗成活率达到100%。环保专项整治重点对全镇五小企业和生猪养殖大户进行了专项整治，目前全镇7家蔬菜加工企业和4户养殖大户已按县环保部门要求新建了环保设施，同时，启动了改厕、改栏等污染源的整治，全镇环境污染现象得到了有效遏制。

四、注重社会事业协调发展，不断提升社会管理水平

安全生产方面，以构建“平安治河、和谐治河”为落脚点，健全安全监管体系，落实安全生产责任，有效杜绝了安全生产责任事故的发生。重点加强了烟花爆竹销售安全、校车安全、道路交通安全、渡口安全、建筑工地施工安全的督查，发现隐患坚决整改。组织开展了烟花爆竹“打非治违”专项清剿行动，对全镇范围内的烟花爆竹经销、储存点进行了全面检查、清理，对无证经营、非法储存的经销点坚决予以取缔。目前我镇有31家烟花爆竹经销店已申报办证。信访维稳工作变被动维稳为主动创稳，狠抓矛盾纠纷排查与化解，群众信访满意率达到90%以上。以“一进二访”活动为契机，组织开展了“结对帮扶”活动，扎实推进精准扶贫，对全镇350户贫困户实行了点对点帮扶，确保三年内完成脱贫目标。强化了社会治安综合治理，严厉打击和依法处置了各类破坏社会秩序、制造不稳定事件的人和事，全年我镇社会治安形势总体平稳，未发生重大信访案件和重特大刑事案件。社会保障方面，各项惠农政策尤其是“新农合、新农保”等社会保障政策得到有效落实，今年全镇参合率、参保率均达到100%。救灾、救济、救助等工作机制进一步完善，农村低保、社会保障资金按标准落实到位。不断扩大社会保障范围，今年在积极落实民政优抚、低保、五保和农村社会养老保险等政策的基础上，投入15万多元对困难对象给予临时救助，帮助其解决生活困难。同时，我镇将统战工作作为维护社会大局稳定的一项重点工作来抓，组织领导干部集中学习了中央统战工作会议精神及《中国共产党统一战线工作条例（试行）精神》，开展了“同心.关爱行动”，对特困留守老人、留守儿童进行了慰问并免费为其体检。积极推荐和培养党外后备干部，我镇有3名干部纳入了全县党外后备干部人才库。

五、始终坚持“为民务实清廉”，不断提高干部廉洁意识

我镇领导班子始终把“为民务实清廉”记在脑里，刻在心中，从自身做起，以身作则，率先垂范，坚持实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益，在人民群众心目中树立了良好的形象，赢得了群众的信赖和支持。强化目标管理，完善考核机制，制定了机关干部和村干部绩效考核实施办法，进一步激励干部想事干事成事，行政效能明显提升。干部任免、使用、提拔确保公开公平公正，激发了干部队伍的活力。狠抓干部作风建设，严格管理和监督干部，不断改进工作作风，着力优化发展环境。严格决策程序，加强调查研究，实行集体决议，决策进一步科学、民主、规范。实行部门预算管理，严控部门费用支出。加大推进党风廉政建设和反腐败斗争力度，建立健全了建设项目招投标、政府采购、专项资金使用、三公经费公开等制度，从源头上遏制腐败。组织机关干部观看廉政警示教育片并前往县廉政警示教育基地参观学习，进一步提高了干部廉洁自律的意识。今年来，全镇范围内各级各部门均无重大违纪违规事件发生。

六、强化干部学法懂法用法，不断提高依法执政能力

我镇对加强领导干部学法用法工作非常重视，将其摆上重要议事日程，列入年初工作计划和年终考核内容，并召开专题会议进行研究部署。建立健全了“领导干部学法用法工作制度”，明确司法所负责领导干部学法用法工作的组织、协调和监督工作，确保时间到位、任务到位、成绩到位，做到学习计划、学习内容、学习时间、学习人员、学习记录“五落实”。坚持学法用法与中心工作相结合，在实践中带头执好法、守好法，增强依法执政、依法决策、依法行政的自觉性。

同时，还做好了人大、政协、财政、武装、民宗、计生、文化、教育、卫生、统计等工作。

××镇经济持续增长，社会和谐稳定，人民安居乐业。我们做了一些工作，取得了一些成绩，但对照县委、县政府的要求，对照人民群众的期盼还存在一些差距，如：经济总量还不够大，发展思路还不够前，规划引领还不够强等等，这些制约着治河又好又快发展，需要我们切实引起重视，加以克服，才能创新局面，创造新成绩。今后工作中，党政一班人将团结带领全镇广大干部群众，围绕全面建成小康治河的目标，结合我镇的区位优势和地域特色，积极推进美丽乡村战略，以发展经济、改善民生为宗旨，大力发展招商引资，扎实推进精准扶贫，坚持全面依法行政，励精图治，乘势而上，为建设富裕、文明、开放、和谐、法治的美丽治河不懈奋斗。