机电个人总结

机电个人总结（共12篇）

机电个人总结 篇1

机电修总结zjiuzi

2010年设备工作已接近尾声，回顾即将过去的一年来。设备工作在公司领导和同事们的全力支持配合下，以公司领导及生产部提出的“提高生产效率，提升产能，减少设备故障率，以预防、预见维护为主，现场抢修为辅”的方针，机电修认真落实部署努力实现“最大限度满足生产需要，提高服务意识、提升设备维护质量”。通过全体机电修人员不懈努力较好的完成设备维保任务，但也存在不足。现做出总结，总结取得的经验及不足，同时提出对设备工作的建议，以期望2011年设备工作有更大的突破。

目前全公司共有生产设备178台（不包括检验设备），机电修人员五名。今年各车间生产效率的提升，生产设备处于满负荷生产，面对维保人员不够的情况下主要工作如下：

一、提高生产效率；

人事调整前的工作。

1、上半年与齿环车间班组长共同实施了齿环车间车大小端数控车床不换刀架加工，实施后由以前的单件加工时间1分25秒提高到现在的单件加工时间49秒（小件19秒）。

2、油线刀具的改进，使用焊接A320 YT726刀具由于焊接后硬度降低、刃磨困难、合金使用率不高的情况下，改进成由公司自己制作标准刀杆夹持C120 YT726刀片形成标准刀具。改进前；A320刀片价格11.43元，还需要保障组铣刀杆并焊接后由员工将刀具磨成油线刀具使用，由于焊接温度的影响刀具变脆或硬度变低导致刀具的浪费、刃磨困难。改进后购买C120刀片价格为7元，由保障组一次性加工机夹刀杆由员工夹持C120刀片轻轻修磨后使用，员工使用后反映良好四月后全面推广。改进后节约焊接、刀片成本，生产效率同时提高。

3、老机床PMC功能的开发；通过修改机床厂家控制程序，增加由数控程序控制液压夹紧与松开的方法提高热后件圆度，减少员工的返工时间提高生产效率。

二、降低生产成本；

1、在生产部的指导下外协完成中频电源整流装置的改造、维修班自己改造高频整流装置、中频使用关断时间更小的晶闸管。改造后因中频电源故障影响生产的事件根本解决。同时使用关断时间更小的晶闸管（KA管）将中频电源电流控制在400A以下用电量明显减少，锻造车间由原来的月电量19万度左右降低到现在的17万度左右。

2、改造锻造车间循环水泵；由原15KW的卧式离心泵更换成现在的4KW立式水泵同时满足中频、井式电炉冷却需要。将冷却塔系统并联到设备冷却系统中。改造前一个月维修两次水泵、两个月更换一台新水泵，维修更换时要停线影响生产却维修费用高。改造后4KW电机水泵目前连续运行两个月未出现故障，大幅降低电量及维修、采购费用。3）对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。通过不断的学习总结维修班将现场损坏的数控部件在发往数控厂家或沿海地区维修前，实施自己检测、维修。目前维修好3台伺服电机放大器、总成凯达数控车系统1台、数控车变频器2台、步进电机控制器2台、立磨充退磁控制器1台等，按外协维修价格节约1万元以上，同时还缩短了外协维修周期及机床停机时间保障了车间的正常生产。4）改进维修工艺。热处理车间井式渗碳炉以往每一台一个月要维修焊接炉丝两次左右，通过改进焊接工艺及炉丝材料的选择。目前2#渗碳炉已连续工作1.5个月未出现炉丝断影响生产的故障，通过维修工艺的改进提高了该设备的完好率节约了维修成本。5）数控车精度恢复。通过学习，维修班组尝试进行数控车导轨贴塑工艺的维修，维修后几台数控车目前能够满足公司产品精度的要求。经过实践维修人员基本掌握此工艺，掌握后公司将减少此项外协维修费用并延长设备的大修周期。

三、设备维保方面；

1、对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，在不会的情况下打电话与厂家联系；对设备出现重大故障隐患与生产部、车间协商，安排生产空闲时间组织维保；在生产部的领导下，完成了全年的设备点检、定检、定保的工作，着重落实精、大、稀、关键设备的维保。

2、各分区设备管理员能够认真做到对辖区内的设备进行巡检，认真做好维护和故障记录，检查并指导生产一线员工班前检查设备按规定做好点检工作，定期保养。通过各项记录能够摸清设备故障的发展规律，并能在最短的时间内排除故障。能够及时发现设备故障隐患并能做好紧固调整、检测及预防措施，全班维修员工能够主动交流维修、保养设备的心得。虚心请教与维护相关的问题，维修技能都有较大的提高班内同志思想较一致，具有很强的凝聚力、战斗力。在全年的设备维护、维修量较大的情况下能够任劳任愿，在生产部的组织下较好的完成对机电设备突发性故障进行抢修，确保了设备的完好率及生产进度，质量达标和产品的正常发交。

四、工作中存在的不足；

一年来，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是，按照领导的要求和职工的期望，仍有需努力之处：

1、机床使用寿命在于“润滑良好”，在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识，这样给设备维护人员带来很多难题是一方面，更多的是造成设备老化和生产效率降低。只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的瓶颈效应，从而延长设备的使用寿命，降低生产维护成本，最终最大限度地提高企业效益。

2、还要加强设备日常巡检，设备保养和现场管理的力度。

3、在设备管理方面，设备管理经验不足，有待学习和改进。

4、专业知识和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼自己，完善自己。

5、对关键设备未做评估和精度鉴定。

五、2011年工作方向；

在新的一年中，我将带领全体维修员工努力学习业务知识，提高自身维修技能，指导设备操作人员做到正确合理的使用设备保障设备的正常运行，降低故障率，最终由维修设备转至全员管理设备，实现设备的较低故障率。主要做好以下工作：

1、严格按照“安全生产”的标准来要求自己，做到设备的长周期稳定运行。同时教育员工，使员工真正有意识的去面对安全生产问题。提高设备的有效运行时间。

2、加强设备管理基础建设，继续完善各项规章制度，设备管理制度是否科学合理，规章条例是否完善，直接决定维修质量和成本费用，所以完善各项规章制度、严格按照制度考核是设备管理中必不可少的环节。

3、做好各车间设备的大修工作。提前准备，使得公司设备大修工作有序进行。

4、做好设备的技术改造工作，与先进企业相比，我们的设备保全还是存在很大的差距。如何发挥设备的最大效能，让工艺和设备相匹配是至关重要的。没有合理良好的设备就没有高产稳产的大好局面，六、建议；

1、目前维修人员较少，建议公司在现有的基础上增加2-3人。目前公司设备有许多服役了10年，正处于故障高发期。增加人员可提高设备保障能力。

2、鉴于机电修涉及的知识面广公司是否考虑增加年度外训计划。

3、增加一台专业的滤油设备。目前润滑油价格较高，增加后可延长设备换油周期减少设备维护成本。

4、针对目前锻造设备故障多发于紧固、润滑。建议锻造车间建立集中润滑站，车间内部增加兼职点检员。

5、为了更好的保全生产设备，提高设备的开动率。建议设备维修人员的人事管理放在各车间，其他管理保留在生产部。

在2011年里我们将继续探索设备的缺陷，尽最大可能解决设备问题。在今后的工作中，我们相信自己有能力、有信心继续带领全体机修人员正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中一步步提高，在追求中不断前进。

一年来，我们虽然做了一些实实在在的东西，也存在着许多不足。主要表现在：

1、随着设备的不断更新和增加，维修人员流动性较大以及理论水平有待提高，特别是对液压系统及自控知识等方面认知还不足，相关维修技术还比较薄弱。

2、设备监控保养力度不够，大多数职工在巡检过程中发现操作者违规使用设备时拿不下情面，没有及时制止。

3、个别职工由于自身业务水平不高或责任心不强等原因造设备故障处理。

4、设备出故障时和故障处理完毕后，应及时部门之间沟通这一制度落实的不好。2011年的工作打算

1、继续加强班组民主管理，提高班组职工战斗力，使每位职工都能招之能战、战之能胜。使班组管理水平再上一个新台阶。

2、继续加强班组劳动安全管理，仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。

3、加强班组职工内部培训。

4、继续做好节能降耗，降低维修成本，维护好全厂的所有设备，使它们随时都能保持一种安全高效的运转能力。

建议

1、组织维修人员委外学习培训，特别是自控和液压方面的相关知识。现在我们基本上都是靠自学，由于自身文化水平原因，对很多东西看的不是很透。

机电个人总结 篇2

1 支部建设充实化

1.1 组织架构建设

学生支部有支部委员会、党小组构成。机电工程学院现有学生每年固定在一千五百人左右, 以每支部党员人数大于3人、不超过30人为宜的原则, 共设六个支部, 每支部人数稳定在20人左右。一般说来, 每支部纵向管辖大一、大二、大三、大四四个班级。学生支部设书记、组织委员和宣传委员, 构成支部委员会。支部委员由大三学生党员担任。每支部根据情况另设1到2名秘书, 由大二年级党员发展最为积极的学生担任。

每个班级设党小组组长或党建联络人负责管理本班党员发展, 和支部进行对接。

为便于统筹学生党支部的工作, 另设学生党建工作办公室。这样就形成如图1所示架构。

这种组织构架的优点有a易于学生党员干部培养;b学生党建工作易于传承;c便于党代会精神的宣传贯彻和学生活动的组织动员;d利于同一专业不同年级学生党员的互帮互助。学生发展随着年龄增长而提高, 由新生至大二、大三以至离校, 但这种组织架构保证了学校党员发展过程中组织结构的稳定性、制度传承的连贯性, 使优良传统得到良好的继承。

1.2 制度建设

为更好开展学生党建工作, 有条理有继承地展开学生党员发展工作, 总结整理形成《机电学院学生党建工作手册》, 具体包含《机电工程学院学生党员发展工作制度》、《机电工程学院学生党支部设置和职责》等四方面内容。如此, 就形成我总支部的制度建设, 使党员发展具体工作有章可循, 并具有继承性。

2 党员发展机制化

高校学生党员发展过程中的突出问题是没有规划, 存在集中发展或突击发展的现象, 导致质量和数量不协调、质量和发展规模不平衡和党员分布结构矛盾突出。为避免党员发展集中在高年级等突击发展或各年级发展不平衡的情况, 我院实现了党员发展机制化。该机制主要包含党员发展分学期计划和党员发展程序民主化两部分。

2.1 党员发展分学期计划

表中横向表示的学期指的是学生入学后的8个学期, 中间数据表示每学期相应类型人员占本班人数的百分比, 括号中的比例为 (班级与组织当中成员比) 。在同一时间不同年级对应不同学期, 如2012至2013第1学期各年级分别对应一、三、五、七学期;第三学期6%, 括号中的3:2, 指算出大二年级所有发展对象人数后, 按3:2的比例投向班级和学生社团组织。

2.2 党员发展分学期的特点和优点

该分学期计划机制具备如下特点:

(1) 每位同学大学四年参加党校学习的机会大约65%; (2) 每位同学大学四年成为发展对象的几率约30%, 也就是参加党校学习学生有大约50%机会成为发展对象; (3) 每位同学大学四年成为党员的机会约23%, 也就是发展对象成为党员的机会约70%; (4) 班级与组织分开发展, 原则上互不占名额, 党员发展有意向学生社团组织倾斜。

该机制的优点:

(1) 将表现优秀的同学及时吸收入党, 及早发挥模范带头作用, 使党员发展较为集中在大二、大三年级, 使党建带动学风建设的作用尽早发挥出来。 (2) 尽早在低年级中培养一批熟悉党建工作业务的未来党员, 使支部建设后继有人, 利于党员干部的培养和锻炼。 (3) 确保院、系、班级主要学生干部全部为党员, 力求学生干部和党员身份的一致性, 便于学生党员通过干部岗位发挥党员的示范性、带动性和服务性作用。

3 党员培养固定化

3.1 党员联系宿舍的实践活动

一项实践活动指党员联系宿舍。我院为发挥党员在学生中的带头作用, 建设文明宿舍, 规范宿舍行为, 创建优良学风、舍风, 制定了《机电工程学院关于学生党员联系宿舍活动的制度》, 让同支部同专业高年级学生党员联系低年级宿舍, 一般是大三联系大一、大四联系大二。高年级学生党员在所属支部的领导下向负责的宿舍灌输优良的学习生活习惯, 答疑解惑, 并针对联系过程中所发现问题定期向带班辅导员汇报。如此, 既传承了学院良好的作法规范了宿舍行为, 又让学生党员得到锻炼培养, 一举两得。

3.2 党员学习活动

我院为培养学生党员的爱国情操, 丰富历史知识, 增强时代责任感和使命感, 每学期至少组织一项党员学习活动。通过党员发展的分学期计划, 有效解决大学党员发展中突击发展和党员分布不均的问题;通过确保发展过程的民主化程序, 确定发展学生党员的质量和模范代表性;通过充实支部的组织建设和制度建设, 为学生党员提供工作平台培养锻炼学生党员干部;通过定期的学习和实践活动, 实现对学生党员的后期管理与培养, 是机电工程学院学生党建工作上的主要经验。当然这些做法在实际操作过程中还存在缺陷和不足, 留待进一步的发展和总结。

摘要：本文从支部建设充实化、党员发展机制化、党员培养固定化三个方面总结了电子科技大学中山学院机电工程学院的学生党建工作经验。为解决大学生党员发展过程中存在的突击发展和党员发展高低年级分布不均等问题提供了一个思路, 为有效开展高校学生党建的工作机制做了初步探索。

机电施工管理个人总结 篇3

光阴似箭，岁月如梭，不知不觉中来到××项目部已经有一年零九个月了。2013年7月份至今，我一直在××项目部××区工作，担任机电责任师一职。在这个项目上，我学到了很多，但也有不少遗憾。××区有四栋楼，编号为××栋。但我来到××项目部时，××区四栋楼均已结构封顶，因此到目前为止，我经历的是××区从机电二次配管到室内精装修的整个阶段。

以下是我对过去工作的回顾：

1.施工管理方面：由于这是我对第一份工作，也是第一次做施工管理方面的改造，没有什么经验，一开始多少感到有些力不从心。但在汤工的耐心教导下，管理上逐渐有了起色，熟悉了电气安装的流程和规范，遇到一些问题知道该怎么处理，知道如何计算和申报材料，知道如何配合土建施工等等。但实事求是的说，这个工程机电安装施工质量并不怎么到位，尤其是电气二次配管及管内穿线方面。除了有些分包队伍实力不济外，我在现场施工管理上肯定也存在一些问题。比如对分包管理松散，对分包队伍处罚措施也不够严厉等等。

2.资料方面：在××区机电施工过程中，我对××区资料基本做到及时、准确。材料进场，特别是首次进场时，我都能及时上报材料报审。对于隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，我也能及时找甲方驻地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。但由于对工程技术资料有很多不懂的地方，因此过去上报的资料中仍有部分遗漏和错误的地方，目前正在努力补充。

3.工程图纸审核及技术交底方面：经过一年多的学习，我对机电图纸中强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统都有了一定的了解，能独立的看懂和审核图纸，对图纸中出现与施工相抵触的情况知道如何提出图纸会审，及时协商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。同时学会按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。

4.材料计划方面：为了控制项目成本，对施工材料进行控制是基本要求。因此在提交计划前我都会仔细进行工程量计算，争取做到材料数量与现场实际要求

相吻合。同时为了不让不合格的产品进入现场，电气材料进场时我都会进行严格检查，并通知监理进行验收。

在取得一些成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。

1.由于经验不足，工作缺少预见性； 2.做事不够细心，经常丢三落四；

3.沟通能力不够强，与甲方、分包交流不够； 4.缺乏足够耐性，在做重复枯燥的工作是容易烦躁； 5.做事太浮躁，没有在事前进行规划； 6.人有些懒散，对晚上加班有些抵触；

7.喜欢自己埋头干活，与其他部门和同事很少交流；

8.工作中想的比较少，很多时候问题没有找到根源，导致问题不知如何解决；

9.做事的积极性不够强，有时做事有些拖延； 10.不喜欢体育运动和锻炼身体。

机电队长 经理年终个人总结 篇4

作为一名机电队主管队长，在项目部班子的领导下，我努力克服自身不足，组织带领队伍认真施工，严格规范施工质量，努力做到一次性完成上级领导交代的工作任务，同时确保施工有序的进行。在生产施工过程中发挥带头作用，并且要求队内其他成员及一些有能力、有责任的工人参加队里的管理工作，针对有利于生产及安全的方法措施，给予鼓励。

参加工作至今20多个年头以来，我从基层做起，兢兢业业，刻苦学习新的技能、理论，积极参与现场施工，努力增加自我价值，增强自身修养，每一天的工作，都被认知为一种能力的锻炼，依靠这种良好的心态和坚持不懈的努力，现成为机电队的主管队长，但我并没有满足于现状，只是作为一个新的起点，日后的工作仍需高要求、高标准、高质量的完成，努力成就自我，打造一支素质硬、技术能力强、人员团结、齐心协力为工作的优秀机电队。

自2011年10月25日进入改绞工序以来，我以身作则抓安全生产，以质量标准为中心，严格执行上级单位指令要求，牢固树立“安全第一”的工作思想，坚持“安全第一、预防为主、深入创新、寻求突破”的安全生产方向，深化认识抓责任，强化管理抓现场，圆满完成上级下达的工作任务，全队上下，劲往一处使，眼往一处盯，根往一起扎，狠抓现场管理，在安装中，加强了提升机、保护试验、稳车检查等重点机械设备的管理，规范管理，消灭保护失效不投入、消灭设备带病运转、消灭机械事故。全队成员以计划35天时间完成提升系统改造工作，无出现一例轻伤及以上事故。

一年来，我项目部机电队做到安全生产的做法主要有以下几点： 深化认识抓责任，2011年，全队领导干部把贯彻公司、工程处会议、文件精神、强化安全生产责任制当做重点工作来抓。每周对全队职工有计划分层次有重点的进行组织学习。严格要求各工种人员切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作机电队管理人员的第一责任、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管，在生产中严格执行安全生产

一票否决制。把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，加大考核力度，促责任落

实到位，不断提高全队的整体素质。通过深化思想认识，使大家都明白自己所肩负的安

全生产责任，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都

管事的局面。

此外，我项目部机电队还提出“硬化标准抓质量”准则，一直把工程质量标准化工

作当做一项重点工作来抓，在今年的施工中，认真执行处领导的管理方案，落实工程质

量，大力开展工程质量标准化，安全三月行及百日安全活动，在工程质量上坚持一把手

抓到底，一把尺子量到底。机电队由队长带队，每月每周带领班队长进行安全、生产、隐患检查，每月月底组织班队长对本月工作进行总结。

机电队职工大多是具有一年以上工作经验的小伙子，经过系统和专业的生产技能培

训和安全生产培训，安全生产意识较一年前有较大的提升，自救能力和自救意识也逐渐

增强，在生产过程中懂得严格执行安全生产的相关规定，在发生突发事件后能协助骨干

人员及时有效的采取相应措施。这说明小伙子们学习意识强，有良好的可塑性，由此可

见，队里采用的由一名有经验的老职工带领一名新职工上岗的方式来增强我们的施工力

量，使得他们技能学习专业化、安全教育普及化、团队意识增强化、自身素质提高化等

方法是行之有效的。由于我机电队伍较年轻，我以身作则，现场指挥，对工人给予全方

位的技能操作指导，并积极组织机修人员参加技能培训，提高工人自身技术水平的同时，也加强大家面对突发事故的应变能力。班会时，分析现场存在的安全隐患和遗留问题，及时提出相关的处理办法并就此和大家展开讨论，深入开展班组危险预警预知工作，并

由技术员作好记录。及时发现和解决安全生产中存在的问题。不断增强工作的积极性、主动性，做到各司其职，各负其责，以扎实的工作作风，饱满的精神状态，带领全队职

工奋力拼搏，真抓实干，推动麦垛山工程各项工作健康发展。

我深知，打造一支基本功扎实，实力过硬的队伍，绝不是一件轻易的事情。要想把

机电队这一个大家庭建设好，必须坚持高标准、严要求，努力改进和完善工作方法，提

高工作效率，搞好生产服务。从“自身”做起，从“现在”做起，养成时刻有着良好精

神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，以此带出勇于拼搏、善于工作的职工队伍，培养良好的队风，与此同时必须紧紧依靠全体机修班成员，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在日常工作中，我广泛的听

取新、老工人的建议和意见，并认真记录，集思广益，协同大家共同创新。

总结2011年生产工作，认认真真的做好工作的同时，吸取以前的事故教训，使自

己提高认识，强化安全生产责任意识，把安全工作摆在各项工作的首位并强化现场管理，抓好电工队伍的安全生产工作，加强对重点部位，关键环节的监管，及时发现和消除隐

患，从源头防止事故的发生。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全生产工作是没有尽头的，更来不得些许的侥幸和大意，面对二期工程新的安全生产奋斗目标，在今后的工作和学习中，我会恪尽

职守努力做好自己的本职工作，不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，改正错

误，努力学习，振奋精神，开拓前进，加强队里的管理，确保职工的人身安全及工程的正常的施工，带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标，为今后的工作打下坚实的基

础。为建设济一流区队作出积极努力和更大的贡献。

2011-12-12

年 终 工 作 总 结

机电队

职位：

姓名：

中煤一公司第二工程处麦垛山项目部

机电车间员工个人上半年总结 篇5

2011-07-04 15:30:51 来源：互联网

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正式进驻运营分公司参加工作已经有半年之久，很幸运的，我进入了一个充满青春朝气，斗志昂扬，团结奋发的部门团队——设施部机电车间。在这半年里，个人收获颇多，感触匪浅，现将这半年个人的相关情况作以简要总结，具体情况如下：

一、重要工作事项

1、综合大联调。综合联调是今年工作当中的重中之重，主要包括T27综合监控与BAS系统联调（站内BAS监控大、小系统设备、冷水机组群控设备、扶梯、水泵）补测和T01 BAS系统与FAS、气体灭火专业联调两项。其主要针对全线17个站内的各项设备的性能进行全面系统的检测调试，以备运营后设备的良好运行与正常工作，确保地铁开通后各方面实际工作，全方位有序的顺利开展。在此期间，我低压配电专业主要负责对相关电气设备的各项功能进行检测和调试，主要设备包括：通风空调电控柜、EPS应急照明装置、照明配电箱三大部分。细致划分为：

1、通风空调柜各风机连锁风阀和风机运行数据监测以及故障模拟等工作重点；

2、EPS应急照明装置11个状态测试和9个故障点模拟；

3、照明配电箱各项照明回路测试。按照联调方案安排，我专业与车辆段OCC中心、站内车控室、环控专业协作配合实现四级单元联动，充分实现了各项联调任务的扎实有效进行，也基本达到了公司部门等相关规章制度的要求和指标。同时，个人的业务技能知识水平也有了较大的提高，基本上熟练的掌握了对各项设备联调测试的相关步骤和要点方法。

2、全线设备巡检。根据车间领导安排，在相关技术人员的一致协商与指导下，车间各大专业分别组织成立巡检小组，对全线17个站各专业设备，实行循环制不间断的检查工作，并详细记录设备的具体运行情况，并将发现问题作以详细汇总上报。我低压专业主要负责通风空调电控柜、EPS应急照明装置、照明配电箱三大部分。

3、设备资产清点移交。按照计划任务安排，个人主要参加了南稍门站、凤城五路站的资产清点接收。期间，主要由厂家人员、施工单位人员共同协助，针对站内所有电气设备进行逐一清点核查。

4、参加部门车间相关培训及考试。

① 相关培训：升降机理论实操培训，工器具使用方法培训，综合联调相关专业理论知识培训等。② 相关考试：安全月度考试、技术月度考试，临时上岗证考试，行规考试等

二、个人实际工作成绩汇总

1、专业方面：首先，个人主要通过综合联调，对低压系统的各项设备的原理、性能及操作方法有了更加清晰的认知和掌握，主要包括有：①通风空调电控柜的三级（就地、环控、远方）的联动操控，及变频器、软启动器故障、风阀错误、故障、E3Plus故障模拟复位方法等;②EPS人机界面的运用操作方法、各项状态测试和故障点模拟复位等。③照明配电箱各项回路的测试。其次，通过参加相关具体的培训考试和相关设备清点、切非调试、巡检、设备验收等工作，个人对低压配电专业日后的具体工作模式和重点要点有了更为全面的了解。

2、宣传方面：个人作为工班宣传员，在阶段性的工作中先后撰写《梦想与蜕变》、《地铁与地铁安全简叙》、《综合联调概况总结》、《先进工班考核材料》、《我们地铁》、《党颂2011》等文章进行汇报和投稿，在锻炼自己的同时，在在一定程度上履行了作为宣传员的职责和义务。

三、工作反思及心得

个人专业技术工作总结 篇6

1 工程招标方面的体会

汕梅高速公路汕头至揭阳段建设长度为5 5.4 4 6 k m, 其中潮汕段为K 0+0 0 0~K26+700, 揭阳段为K26+700~K54+446, 由于客观原因, 施工招标范围为揭阳段路基桥梁施工承包招标 (7~11标) , 监理招标范围为全线监理招标。招标前后, 全面参与工程量清单的编制、招标控制价的编制、资格预审、评审工作, 对招标工作深有体会, 对招投标法有了更深的认识。

1.1 招投标工作的严肃性

随着建设方面法律法规的健全, 招投标法规定工程达到一定规模就必须进行招标, 有效的防止内定施工单位等腐败现象的产生, 提高了施工单位选择的透明性和通过市场的自由竞争加强了工程造价的可控性。施工队伍选择好了就可以促进工程质量。在招投标过程中, 一切都必须严格遵照法律规定的程序开展, 招标必须公正、公平、公开, 公证部门参与开标工程等等都体现了招投标工作的严肃性。

1.2 招标文件编制的重要性

招标文件一方面是招标人提供给投标人编制投标文件的基本依据;另一方面是招标人拟订的合同文件的重要组成部分, 一旦以招标文件的形式发出去, 该部分属于合同条款的主要内容, 是不允许做实质性的重大修改的。无论是招标条款还是工程量清单, 都必须认真核对, 慎重制定。

工程建设过程中, 利用空闲时间, 在国内期刊上发表了“浅谈在汕揭高速公路工程招标中的认识”论文, 总结了招投标工作的体会。

2 征地拆迁工作总结

俗话说:巧妇难为无米之炊。能否给工程的建设提供一个良好的环境影响到一个工程能否顺利按期建成的关键, 尤其在现在以人为本、征地拆迁成本大大增加的社会, 征地拆迁工作异显其重要性。由于公司人事调动等机遇的问题, 本人有幸得以在汕揭高速公路项目担任征地拆迁工作小组的组长, 主持全线征地拆迁工作以及征拆协调工作。在潮汕地区地少人多、社会矛盾尖锐、潮汕人精明会算的背景下, 征地拆迁工作比其他地方难度更大, 周期更长, 在征地拆迁工作方面, 有几点较深的体会。

(1) 征地拆迁的补偿标准是关键, 征拆合同条款是征拆协调的依据, 决定了整个工程征地拆迁成本的高低。

(2) 二次征地比第一次征地花费的时间更长、难度更大、成本更高, 所以在第一次征地前要认真核对好施工征地图, 保证不少征地, 避免二次征地。

(3) 与地方谈判要分清形势, 避免赔偿因点扩展到面。

(4) 做好现场考证工作, 对现场情况要多熟悉, 知道症结才能更好的化解。

(5) 工程具有线路长, 点多面广, 征拆时要分清轻重缓急, 逐个突破。

(6) 协调工作周期长, 一件事情可能会半年一年才能解决得了, 因此在做地方工作时要有耐心, 通晓有关政策、地方法律法规, 坚持原则的基础上加以灵活处理, 同时要做好原始资料的保存工作。

3 工程管理方面的总结

3.1 质量

公路建设质量是项目管理的核心, 要做好质量管理工作, 我认为有几点是必须要做到的: (1) 在招标中选择资质强、信誉好的施工单位和监理单位是关键。

(2) 施工项目经理以及项目管理人员、项目监理的考核非常重要, 他们能否用到工程项目中, 必须要进行严格的考核, 一发现不对, 就要尽早下决心尽快换掉, 虽然每更换一次项目经理或项目管理人员对工程进度、工程代价都是非常巨大的, 但更换越晚, 对工程的顺利开展越不利, 造成的过程损失更大。选择好的项目经理或项目管理人员、责任心强与业务能力强的监理也可以大大的缓解业主的管理压力和工程成本, 所以在项目经理或项目管理人员、监理人员的考核必须要慎重、精心考核。

(3) 工程管理串穿整个建设过程, 在工程管理中, 要认真做好事前控制, 过程控制和事后的跟踪。首先必须熟悉施工图纸和技术要求、规范标准, 它们是工程建设的依据, 也是质量检查的准则, 在进行质量检查前必须摸透设计意图才能做好质量管理工作。在施工过程中, 要把监理拉到一起, 对发现的工程质量问题要充分发挥监理的作用, 加强现场检查, 加强对监理工作的监督, 处理质量问题要解决果断, 要安排专人跟踪负责, 不能马虎走过场, 发现问题不处理、处理不彻底都是质量管理的弊病, 必须要让施工单位对质量问题付出代价, 这样才能令施工单位不敢再犯、重犯。

3.2 进度

进度计划应该在保证工程质量的前提下, 以上级主管部门提出的宏观任务目标为依据, 科学的分析并制定合理的总体工程计划, 提出关键部位的控制工期及各施工段的奋斗目标, 结合工程任务的具体情况, 制定阶段性的工程控制计划, 然后再制定每一阶段、每一季度、每一月份、每一天的具体的工程进度计划。在计划实际执行过程中, 往往需要对计划实行动态控制, 动态调整, 计划不能按时完成是要进行分析, 采取补救措施, 或者调整计划, 或者要求施工单位围绕计划安排增加机械设备、人员等资源的投入, 并及时跟踪计划的完成进展, 对影响工程进度的要尽快解决, 确保工程的正常进行。另外, 在审核施工进度计划时, 对旱季和雨季不同的施工季节的计划和施工投入要完全分开, 有可能雨季前后半年时间的进度还不如旱季一个月干得快, 所以要根据季节, 实事求是的安排不同生产任务, 否则, 实现不了的计划会失去其严肃性和可行性。

3.3 专业知识的提升

任工程师职称以来, 主要工作在汕揭高速公路建设, 汕揭高速公路的重点工程在高边坡防护、高填方、软基处理、连续箱梁施工。在这几方面有以下的认识

3.3.1 高边坡防护

K 5 3+7 6 0~K 5 4+0 2 2段属于路堑高边坡, 该边坡最高达9级, 80多米高, 由于岩土体强度较低, 边坡整体存在深层滑动的可能, 因此在三、四、六级边坡分别设计了三排锚索框架防护。在建设管理期间, 我熟悉和掌握了预应力锚索框架成孔、锚索的编制与安装、注浆、框架梁施工、锚索张拉、封锚等施工技术的知识, 并在国内刊物发表了“预应力锚索框架防护施工”论文。

3.3.2 高填方

位于该高边坡的两侧分别是约2 5 0 m和350m长的路段为填方路段, 都是16m以上的填方段, 高边坡的挖方为填方段填料, 由于今年该地区雨季长、雨水非常充沛, 使得填土施工进度非常缓慢, 与计划的进度要求相差太远, 合同工期难以保证, 形势很是紧张;且高边坡含孤石比例较多, 石方很难利用。为了加快高填方路基的施工进度, 减少施工时间, 提高路基的强度和压实度, 减少工后路基的自然沉降, 增强路基的整体均匀性, 同时加快高边坡卸土速度, 及时为高边坡防护施工提供工作面, 利用掉部分石方, 由于工期要求非常紧张, 施工方考虑将该段高填方路段由传统碾压施工工艺换成冲击压实施工, 在此期间, 我掌握了冲击压实的施工工艺, 并在国内专业刊物《公路交通技术》上发表了“冲击压实在汕揭高速公路高填方路基的试验”论文。

3.3.3 软基处理

揭阳段7、8标属于软基路段, 软基处理长度约8.6KM, 采用袋装砂井和CFG桩预压处理, 在建设管理过程中, 我掌握了软土路基的施工工艺, 并先后在国内刊物《中外公路》上发表了“软土地基路堤填筑施工监控实例”论文和《科技资讯》上发表了“袋装砂井软土路基处理技术”、“排水固结法在软土地基的应用”、“桥台C F G桩荷载分析试验”等论文。

3.3.4 桥梁施工

学习了连续箱梁的施工工艺要点, 先后在国内期刊发表了“后张法现浇连续箱梁施工控制”、“后张法2 0 m T梁试验实例”论文。

4 专业理论知识的学习总结

丰富的专业知识是从事专业技术工作的前提, 自任工程师职称以来, 我不断总结经验, 不断充实自我专业理论水平和实践施工能力, 加强专业理论知识的学习, 利用业余时间在2005年和2006年通过考试分别取得了全国一级公路工程建造师和一级市政工程建造师执业资格证书。同时在2006年12月通过全国考试考入了华南理工大学研究生, 在职攻读桥梁与隧道专业研究生。

个人总结述职报告[机电部石岩] 篇7

本人石岩现将近期工作及述职情况汇报如下：

一、近期主要工作完成情况

1、整理完成1903N面设备维修方案，汇报领导

2、督促1904N新设备走流程，整理有关说明、请示报集团公司

3、督促1304N面立柱出矿维修及修复返矿，每天保证2棵以上

4、整理安全设备免税资料报财务部

5、完成设备清查初稿，报财务部

6、整理重大投资项目股东会决议报综合部宁建民

二、个人述职

近期公司经营困难，工资发放不及时，作为公司职工的一员，只有更加勤奋工作，千方百计进行降本节支、修旧利废，尽自己的能力帮助公司渡过这一困难时期。对于公司给予的薪酬，不论多少，都不能有任何怨言，唯有牢记，只有多付出才能有多汇报，所以在今后工作中我将更加努力，才能对得起公司给予的薪酬。

机电运营部：石岩

机电个人总结 篇8

参加“2013年全国高职院校机电类专业

教学研究与课程建设创新发展报告会”个人总结

2013年11日15日至18日，为了深入学习党的十八大提出的加快发展现代职业教育的战略决策，主动适应机械工业转型升级对高素质技术技能人才培养的新要求，学习高职院校汽车类专业精品资源共享课建设，本人有幸参加了全国机械职业教育教学指导委员会等单位在陕西咸阳联合举办“2013年全国高职院校机电类专业教学研究与课程建设创新发展报告会”。

报告会以“深化高职机电类专业内涵建设，服务机械工业转型升级”为主题，旨在打造机电类专业人才培养模式改革创新的实践平台，产业发展趋势与先进技术的学习交流平台，课程建设与改革的研讨平台，优质教学资源与建设成果的分享平台，加快机电类高素质技术技能人才培养的步伐，有效服务机械工业的转型升级和高职院校的健康发展。

崔岩院长、郭立宏副厅长分别代表陕西工业职业技术学院和陕西省教育厅致欢迎辞。王扬南副司长在讲话中通报了职业教育近期改革发展思路。他指出，近年来，我国职业教育走上了一条具有职业教育发展特色的道路，形成了一批优质职业教育教学资源。特别是《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》颁布以来，以现代职业教育体系建设为核心的职业教育得到了快速发展，职教综合改革扎实推进，制度和标准建设取得阶段性成果，校企合作和产教融合成效显著。即将召开的全国职业教育工作会，将明确发展现代职业教 1

育的总体要求、体系结构、制度创新和保障机制。高职院校要以培养职业能力为主线构建课程体系，以岗位实际为导向创新教学模式，坚持全面发展，系统培养，促进中高职衔接，强化行业指导，搭建起技能人才成长立交桥。陈建华副社长代表主办单位致辞。他说报告会以“深化高职机电类专业内涵建设，服务机械工业转型升级”为主题，着力打造“四个平台”，即：机电专业人才培养模式改革创新的平台、产业发展趋势与先进技术的学习交流平台、课程建设与改革的研讨平台、优质教学资源与建设成果的分享平台。通过这四个平台，力争在深化产教合作、工学结合的教育教学改革，推动高职院校内涵建设、提升人才培养水平和社会服务能力的进程中发挥应有的作用。

此次报告会分三个阶段，第一阶段为集中进行总报告会，第二阶段为课程建设报告会，第三阶段为集中进行总报告会。

（一）总报告会（第一阶段）

1.教育部职成司领导介绍近期高职教育重要工作举措。

2.机械工业技术发展专题报告。

3.面向现代职业教育的机电类专业创新建设思考。

4.机电类专业教学研究及课程改革建设的探索与思考。

（二）分报告会（第二阶段）课程建设报告会

1.高职机电类国家精品资源共享课建设阶段性总结和分析（教育部国家精品开放课程项目办公室）。

2.液压与气动技术国家精品资源共享课建设经验。

3.基于加工中心的典型零部件加工国家精品资源共享课建设经

验。

4.冲塑模具设计与制造国家精品资源共享课建设经验。

（三）总报告会（第三阶段）

1.高职院校校企合作的实践与思考。

2.高职机电类专业技能大赛总体情况、趋势分析、参赛经验。

3.高职机电类提升专业服务产业发展能力项目建设的实践经验分享。

4.数控技术专业中高职衔接专业课程建设标准的探索与研究。2013年11月17日，参观了陕西工业职业技术学院实训中心，就实训工作安排，实训基地建设与陕工院各专业负责教师进行了细致地交流。

培训已顺利结束，看一看自己记录的听课笔记。翻一翻自己随手记下的的感受为我本人以后工作努力“指明方向”。在以后工作中我会全心投入工作，使用这次培训所学的知识技能，尽职尽责，勤奋塌实，兢兢业业，把所学到的知识，充分融入日常工作中，把工作做到最好，以此来回报学校领导对我的栽培，我会继续努力!

机电专业个人简历 篇9

姓名：

专业：机电一体化技术 电话：************ 邮箱:

个人简历

姓名：照片：

性别： 男

年龄： 21

籍贯： ***

现居地：徐州

毕业学校：江苏建筑职业技术学院

邮箱： ************

求职意向：机械制造及加工、电器等相关行业或部门从事机电一体化产品设计与开发工作，自动生产线的安装、运行及维护工作，设备的操作、维护及检修工作，以及车间和其它基层部门的管理工作。

教育背景：2012江苏建筑职业技术学院——机电一体化技术专业

实习经历：

参加校内每周各个工种的实习，学校自己有实习车间，每学习一个工种都是实际操作，本人基础知识扎实，熟悉操作流程、能熟练完成安排学校的实习操作。

2011-10在江苏建筑职业技术学院实训楼进行电子装配实训，实习认识各种电子零件，了解各种电子元件的应用及功能，完成电子产品的组装。

2012-04在江苏建筑职业技术学院实习基地进行数控实习，熟悉各种数控车床：数控铣

床，车床，加工中心，电火花机床的功能、基本操作和相关知识。

主修课程：机械制图.液压传动.机械设计基础.autoCAD.电子与电子技术基础.单片机原理

及应用.机械制造基础.数控编程与加工技术.电气控制及PLC.电机与拖动基础.自动检测与转换技术.机电一体技术。

个人技能：

英语：通过CET3考试；具备一定的听说读写能力；注重机电英语的学习；

计算机：有一定计算机基础，熟悉WordExcelautoCAD软件；

机械技能：熟悉autoCAD知识，掌握AutoCAD，MasterCam等机械设计软件，掌握机械绘图；熟悉PLC数控编程；拥有基本的车、铣、刨、钳、焊等基础技能;

职业证书：高级维修电工证.电气设备安装工四级.车工四级.加工中心操作工四级.AutoCAD工程师（2级）.个人特长: 本人性格稳重大方，性格开朗、细心、工作负责，有团队精神，勇于承担工作的压力，责任心强，有强烈的敬业精神，适应能力强，能够快速融入工作中；

本人专业基础扎实,综合能力强，多方面发展。有一定计算机基础、office、autoCAD知识，熟悉CAD、机械绘图，能从事于基本的制图工作。有一定的电

子基础、机械基础能从事与机电、电子方面有关专业的工作。

个人爱好：热爱运动，爱思考，电子产品的维护与维修。

请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。

期盼与您的面谈！

自 荐 信

尊敬的领导：

您好！

当您翻开这一页的时候，您已经为我打开了通往机遇与成功的第一扇大门。我是江苏建筑职业技术学院机电工程系机电一体化技术的一名毕业生，即将走出校园融入社会。虽然工作经验不足，但是凭借我虚心学习、积极工作的精神，我会踏踏实实，尽忠尽责地做好本职工作。诚恳希望得到贵单位的接约或给予面试的机会，以期进一步考查我的能力。

三年以来,我锲而不舍,勤奋刻苦,取得了较好的学业成绩，同时还注重将理论和实践紧密联系,在实践中学以致用,具有扎实的专业知识和熟练的动手能力。我深知，当今知识经济时代，社会需要的是高素质复合型人才。因此，在掌握专业知识、提高专业技能的同时，我更注重全面提高自己的综合素质，能熟练操作计算机office办公软件（Word、Excel、PPt），autoCAD绘图等。

“物竞天择，适者生存”。二十一世纪是机遇与挑战的世纪，任何有远见有魄力的领导都不会放弃一切发展、壮大公司力量的机会，我也会把握这一契机，为实现自我价值而努力奋斗。广纳贤才是您的心愿，事业有成是我的追求。因此，我用该信叩响贵单位的大门，并企盼得到贵单位的认可与接纳。请给我一个机会，我将回报您一份惊喜，请给我一份支持，我将以高尚的工作热情、执著的敬业精神，为贵单位的辉煌竭尽全力！

在收笔之际，郑重地提一个小小的要求：无论您是否选择我，尊敬的领导，希望您能接受我诚恳的谢意！

此致

敬礼！

机电应聘个人简历 篇10

个人信息

yjbys

性 别： 男

年 龄： 37岁 民 族： 汉

工作经验： 以上 居 住 地： 浙江台州 温岭市

身 高： CM 户 口： 湖南邵阳 洞口县

自 我 评 价

本人擅长制造型企业系统实战管理，具备了10年以上的机电制造行业成功管理经验，从基层员工、检验员逐渐成长起来，并历任制造企业的车间主任、生产主管、品管经理、物控经理、采购经理、行政人事经理、常务副总助理、常务副总，完成了各岗位专业知识和管理技能的积累，并在常年的管理实战和持续不断的学习当中不断优化管理模式和理念，具备了过硬的企业系统管理能力和领导驾驭能力，加上强烈的使命感、高度的职业操守、强有力的执行能力、良好的组织沟通能力和极强的学习能力是我能为企业不断创造价值的基础!

一个正在成长的.企业需要一个持续成长的、高附加值的领导，才能给企业不断创造价值和培养人才，为企业的不断发展奠定基础!

求 职 意 向

希望岗位： 经营/管理类-首席运营官COO

寻求职位： 副总经理 生产总监 总经理助理 (兼职)

希望工作地点： 浙江台州

期望工资： /月(可面议) 到岗时间：随时到岗

工作目标 / 发展方向

希望能有更好的发展机会.

工 作 经 历

▌-03---06：台州嘉山精密铸造有限公司

所属行业： 其他(合资企业)

担任岗位： 经营/管理类/首席运营官COO

职位名称： 副总经理

职位描述： 进入公司任职管理者代表兼行政人事部经理、品质部经理，在此期间，将公司已经瘫痪近1年的ISO9000质量管理体系通过3个月的时间走入正轨，并一次性通过外审;行政方面明确了公司的企业文化，建立了比较规范的《员工手册》和《岗位说明书》，成功推行了目标绩效管理体系，并建立了内外部的培训体系;品质方面建立了一套品质保证体系和质量考核追溯机制。同年8月份任副总经理兼管理者代表，全面负责公司的生产经营管理。主要业绩：1.成功主导“清洁生产”项目;2.使管理费用降低15%。3.在本地区本行业首家推行精密铸造ERP系统并成功运行!4.协助总经理完成了公司的“高速钢项目”和“浙江工量刃具产学研中心”的建设并顺利启动!4.在人员设备没有增加的情况下实现了产值和销售额增长1.2倍，达到了历史水平!5. 1月份开始协助董事长在江西扩建生产基地，为产业升级转型打下夯实的基础!

▌-03--2010-03：温岭万顺机电制造有限公司

所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(合资企业)

担任岗位： 经营/管理类/首席运营官COO

职位名称： 品管经理 常务副总助理

职位描述：担任品管部经理后，用了半年时间将公司经常退货，质量无法保障的情况彻底扭转，使退货率下降了50%，客户投诉抱怨率控制在15%以内;主导在同行业首次推行ISO9001质量管理体系，并推进企业的标准化建设，参与产品认证，编制了企业标准，起草了各项管理流程以及相关层次的体系文件。

7月起，由于公司发展需要，被任职常务副总助理，主管生产/采购/品管/和仓库。在两个月时间内将采购成本下降了2%，使仓库库存量减少30%，物料损耗降低3%，有效降低制造成本，合理控制资金占用;并将ERP系统的物流板块成功推行到采购、物控、生产部门。

企业转型后，主管采购部、仓储部，同时参与公司的行政方面的工作，并入选”公司管理委员会5人小组”协助总经理处理日常管理工作;参与推行了新的ERP、MRP系统和建立公司的规划化、流程化管理体系。

▌-08--2004-03：台州大丰机电制造有限公司

所属行业： 生产、制造、修饰加工(民营企业)

担任岗位： 经营/管理类/首席运营官COO

职位名称： 车间主任 品质主管

职位描述： 在任车间主任期间，提出采用流水作业生产模式，将复杂的安装调试工序有效分解，大大降低工人的操作难度并很大程度的降低了生产成本，控制了行业人员流失大的问题，提升生产效率和生产能力;在任品质部主任期间，首先在行业采用质量跟踪流程卡，使过程质量在较短时间很快得到控制，使流程清晰，责任到人，并普及质量意识，建立全面质量管理的全员意识，并与利益挂钩，建立基础质量考核体系，使产品质量一直领先于本行业。

教 育 经 历

-09---07 邵阳电大 机械类/机电 大专

拓展阅读：失业者投简历需要遵循什么原则

这里所说的失业者可不是指所有暂时没工作的人，而是长时间都没有工作的人并且其实力处于中下等，当然大部分人的实力都是处于中下等的。长期失业肯定会对心理、经济、家庭等方面造成很大的影响，那么失业者应该怎么投个人简历了?

如果是因为个人能力不足导致失业，此时就不要去挑企业了，只要能够为你提供收入就够了。能力不足还想找个好企业，这不是癞蛤蟆想吃天鹅肉吗?为此对于此类失业者在投简历时应该做到不计较企业的状况，因为你已经没有什么选择的余地了。

如果个人能力尚可却找不到工作，造成这种结果的原因一般是求职者太挑剔，一心就只想去外企或者国企、知名企业，结果人家就看不中你，你再继续投简历也是没用的。要看看自己失业的时间，既然时间已经太久何必还坚持原来的标准?你想想与其等待那么久何必不先找个一般的工作做做?这样你的水平可以提升而且还能够增加工作经验，而且你还可以边工作边继续投简历。如此又有收入又不会造成经历、心理等方面的压力，特别是有家庭的人更要具备一种责任心，不能老是被动地等待。

机电维修员个人简历 篇11

目前所在： 广州

年 龄： 21

户口所在： 广州

国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚

民 族： 汉族

诚信徽章： 未申请

身 高： 172 cm

人才测评： 未测评

体 重： 70 kg

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 电子/电器维修工程师/技师， 电气工程师/技术员

工作年限： 0

职 称： 无职称

求职类型： 实习

可到职日期： 随时

月薪要求： --XX

希望工作地区： 广州,,

工作经历

建兴光电科技 起止年月：XX-01 ～ XX-02

公司性质： 民营企业

所属行业：计算机硬件

担任职位： 临时工

工作描述： 主要协助机器，生产光驱，打螺丝，流水线普工，组装工.

起止年月：XX-11 ～ XX-12

担任职位： 亚运志愿者

工作描述： 为社会、为亚运，贡献自己的力量。我志愿，我快乐!

教育背景

毕业院校： 广州航海高等专科学校

最高学历： 大专

获得学位:

毕业日期： XX-07

专 业 一： 机电设备维修与管理

语言能力

外语：

英语 良好

粤语水平： 精通

其它外语能力：

国语水平： 良好

工作能力及其他专长

主要在机电设备及自动化系统使用与生产企业从事机电设备的生产、安装、维修与管理工作。具有全面的机电设备维修与管理方向的专业知识及操作技能，能从事机电设备维修与管理工作的高素质技能型人才。

个人自传

机电设备个人简历 篇12

机电设备个人简历在求职应聘时个人简历是很重要的但你知道要怎样才能写好求职简历呢!大学生个人简历网提供一篇机电设备个人简历模板为参考，专业与职位的不同那么个人求职简历又是怎样写，这里是一份中级电工个人简历范文为模板。希望在你阅读这篇文章时对你有所帮助,更详细内容如下。

姓    名：       性    别： 男

年    龄： 28岁 学    历： 本科

工作年限： 5年 婚姻状况： 已婚

户    口： 衡阳市 身    高： 170cm

居 住 地： 广东省顺德市近期任职： 计调主管

待遇要求： 5000--8000/月 到岗时间： 1～3个月

希望地区： 顺德市

希望岗位： 部门经理（主管） 生产管理

点击放大 自我评论熟悉ERP操作系统，对计划模块有一定的经验。曾经使用过国内外的ERP软件，对生产管理、工厂的合理布局、生产设计等都有接触。在过去的工作当中积累了一定的管理经验，掌握了必要的管理方法。能够制作基本的培训课件并为员工进行讲解培训，善于与人沟通、协作，注重团队的利益，学习能力强。

有一定的文字功底，曾经做过文学社的文字校对。硬笔书写有一定的功力，字迹工整、清晰。在工作期间部门对外沟通联络的文件、信函等的书写都积累了一些经验。工作经验某公司   -11 - 至今

公司性质：机电设备、电力

担任职位：计调主管

离职原因： --

工作职责和业绩：

一、日常工作内容：

1、重要邮件信息的提取及相应的工作安排，对需要回复的邮件予以及时回复；

2、生产现场装机进度的核实跟进，巡视车间现场掌握真实的装机进度，以备市场部的随时咨询；

3、评估签署市场部下发的生产通知单，做好签单记录，签署评估意见传递给生产部经理审批，对订单的交货期负责；

4、对市场部/海外市场部特供机器与交货期的评估，并解答市场部同事的相关疑问，签署评估意见后传递给生产部经理审批，对与交货期的准确性负责；

5、生产退/补料单据的审核签发；

6、特供、零星物料等临时性请购单（系统）的`审核；

7、客户部物料调拨的审核（判定是否有请购计划、在途，临时调拨是否影响现场装机；

8、回复市场部出机员在手订单的装机进度、与装配车间及采购确认后给出预计出机时间；

9、现场发料、补料异常的跟进处理；

10、回复采购提出的物料请购计划疑问，并对异常项目做出相应的处理；

11、处理特供技术清单的异常，与技术部相应的工程师协调，及时解决部分的物料匹配问题；

12、安排科室内部的日常工作并指导计划员、调度员处理一些反馈上来的工作难点；

13、每日更新跟进机加工铸件加工进度，与机加工PMC协调安排各个机型铸件加工的先后顺序，及时向生产部经理反馈进度异常。

二、每周工作内容：

1、为每周的生产例会收集相关的信息、准备好相关资料，协助生产部经理做好会议记录；

2、每周召开一次科室内部会议、针对内部科室人员提出的疑问或者工作难点集中解决相应问题；

3、了解喷漆车间的工作进度及传递重点工作事项，与市场部及时确认相关特供机器的颜色，第一时间通知喷漆车间做好工作准备；

4、与仓库、调度核对每周的机加工铸件加工进度；

5、ERP冗余数据的定期清理、核查，与物控、采购、品质协调并及时安排处理；

6、定期刷新系统多余的无效单据，通知相关科室进行处理

三、每月工作内容：

1、根据市场预测要求，编辑每月的《投料计划》，提交生产部经理审核、营运总监审批。交予生产部文员签发、归档；

2、每月10日、20日、30日根据生产实际情况结合市场部最新签单需求更新《压铸生产部预计入仓滚动计划》，提交生产部经理审核、营运总监审批，并邮件传递给相关人员；

3、每月16日编辑好下个月的《生产装配配套计划》及《物料配套计划》草表发放给相关科室审核，为18日的月生产协调会议做好相关会议准备；

4、每月18日协助生产部经理召开月生产协调会议并做好会议记录；

5、每月20日根据18日生产协调会决议内容编辑下个月的《生产装配配套计划》及《物料配套计划》提交生产部经理审核、营运总监审批并下发各个相关科室执行；

6、每月5日前编排机加工车间的铸件加工计划，由生产部经理审批后传递给机加工车间PMC，根据PMC回复的加工进度进行铸件加工安排，通知物控和调度予以跟进；

强健.新启运动器材有限公司   -03 - 2009-10

公司性质：文娱体育、办公用品

担任职位：经理助理兼物控主管

离职原因： --

工作职责和业绩：

工作目的：依据销售计划和订单，负责组织制定生产计划与统筹物料等工作，确保生产顺利进行，为销售提供充足货源。

岗位职责：

1、制定部门年度工作计划及计划的实施步骤，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，确保规定内容的顺利完成。

2、根据营销的预售计划结合库存量，组织编排生产计划，并对物料到位生产过程进行跟踪、协调、确保计划顺利完成；检查生产计划、项目的进度，组织实施。

3、监控成品、半成品、原材料的存量并及时调整。组织相关部门进行消耗分析，在保证生产所需的前提下降低生产占用，提高存货周转率。

4、仓库整体规划，收、发、存管理制度的制定和完善，并监督实施；对库存呆滞品及时处理；仓库安全防范措施的落实。

5、协调制造部、工程部、品质部等部门及时处理生产异常情况，有效地满足市场需要。

6、负责组织、落实、执行本部门“5S”管理。

7、督导部门人员规范使用相关数据表格，确保帐物数据的准确。

8、培训属下员工的工作态度、工作技能和方法，建立人才梯队。

9、下属员工绩效考核及结果运用。

10、安排、督导、协调下属员工的工作，办公费用控制；审核内部各种报表。

广东格兰仕集团中山电器有限公司   -06 - 2007-03

公司性质：电器、电子、通讯设备

担任职位：计划员

离职原因： --

工作职责和业绩：

负责公司所有生产物料的需求计划、采购回货跟进以及生产管理，定期进行生产计划调整。以周为周期对生产产能进行分析，并做出总结报告上呈公司生产副总。

湖南工程学院院团委   -12-01 - -12-01

公司性质：机械制造及设备

担任职位：部长

离职原因： --

工作职责和业绩：

在职期间，组织开展全院的思想政治活动并对其进行各项评估．考核全院学生干部的各项业绩．在其他的娱乐性活动中负责协调和调配院干开展活动，保障活动的顺利开展．获得优秀学生干部称号

湖南工程学院机械电子工程系学生会   -12-01 - 2004-12-01

公司性质：机械制造及设备

担任职位：部长

离职原因： --

工作职责和业绩：

负责系部学生的思想考查和监督，组织开展思想政治活动．考查学生干部的业绩及其评估 教育经历湖南工程学院  -09-01 - 2006-06-01

最高学历：本科

专业名称：机械设计制造及其自动化

专业描述：机械设计、流体传动、机电传动技术、机械制造基础、金属切削刀具及其原理、先进制造技术、自动控制理论、检测技术、材料成型技术、

培训经历全国CAD应用培训网  2004-07-01 - 2004-09-01

培训课程：0

专业描述：计算机辅助设计系统MDS AUTOCAD和设计造型系统SOLIDWORKS高级应用

全国CAD应用培训网  2005-07-01 - 2005-10-01

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专业描述：Pro/Engineer高级应用

技能专长技能专长：

熟悉电脑操作和维护,会利用专业有关的软件设计相关的机器和零件.对电路的学习也比较到位.机械设计基本技能熟练，原理掌握牢固，实践经验丰富。能够电脑绘制机械类零件图、装配图。能够熟练运用各种办公软件起草各种文件。

语言水平：

英语:良好