水务公司2018工作总结

水务公司2018工作总结（通用7篇）

水务公司2018工作总结 篇1

仙游县水务投资集团有限公司2018公开招聘企业员工的公告

为确保我县部分已建成水利工程的运行管理，吸引优秀人才为公司服务，经县水务局批准，我司决定面向社会公开招聘工作人员11名。为确保招聘工作公开、公平、公正、有序进行，特制定本招聘工作方案。

一、招聘岗位及条件

本次公开招聘11名员工，具体招聘岗位及条件详见附件《仙游县水务投资集团有限公司公开招聘企业员工岗位与条件有关情况一览表》。

二、招聘范围及程序

本次招聘面向社会公开招聘。招聘程序按照发布公告、个人报名、资格确认、考试、公示、聘用等程序组织实施，试用期为半年。试用期满后，经综合考察合格后签订劳动合同，不合格的，予以解聘。

三、报名基本条件

应聘者除符合应聘职位的要求和资格外，还应具备以下基本条件：

1.遵守国家有关法律、法规，具有良好的职业道德和较强的工作责任心，品行端正，身体健康；

2.有下列情形之一者，不得报名：《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定的情形；受过各类刑事处罚的；曾被开除公职的；

3.应聘者须为国家统招计划内的院校全日制毕业生；

4.《招考岗位条件表》中所要求的学历不是指报考者所获得的最高学历，而是与岗位表所需专业相匹配的学历。

四、招聘办法

㈠报名及资格确认

1.报名方式。凡符合条件的人员均可到仙游县水务局网站（http:///xyxswj/）下载报名表，如实填写《仙游县水务投资集团有限公司公开招聘员工报名登记表》，须附上本人2寸彩色近照，并在报名期限内携带报名登记表（一式三份）和本人身份证、毕业证、学位证、职称证、户籍地公安派出所出具的无违法违纪证明、计划生育证明、教育部学历证书电子注册备案表等相关材料原件及复印件各1份，到仙游县水务投资集团有限公司办公室报名。

2.报名要求。本次公开招聘实行定岗定位招聘，每位考生只限报考1个单位1个专业岗位。报考人员应对提交材料真实性负责。凡弄虚作假者，一经查实，即取消考试考核资格或聘用资格。

3.发布公告时间及报名期限。发布公告时间为2018年4 月3日起至4月12日止，即7个工作日。本次报名时间为2018年4月13日8:00起至4月23日17:30止，即7个工作日。

4.资格确认。在报名期限截止后，由我公司依据条件对报考人员的资格进行审查、确认，审查时间为7个工作日。对不符合条件的报考人员不再另行告知。

5.报名地址。仙游县鲤城街道东门社区东榜路8号金钟大厦5楼仙游县水务投资集团有限公司办公室，联系电话：0594-6767925。

㈡组织考试

1.开考条件。每个具体招聘岗位报名人数须符合1:2以上（含）开考基本条件。若岗位招考人数与报考者比例不足1:2的，相应调整招聘人数。

2.笔试。重点考查考生对基本理论、基础知识、基本技能的掌握与运用，不指定复习范围。笔试成绩满分为100分。笔试的时间为2018年5月12日上午9:00—11:00，考《综合基础知识》，地点定于仙游县，具体事项另行通知。

取得初级以上职称的，按初级职称加1分、中级职称加2分，取最高加分计入笔试成绩。

3.成绩评定。本次考试《综合基础知识》类管理岗位笔试成绩（加分后）的合格线为60分。笔试成绩低于60分的，不能确定为体检对象；60分以上的，根据所选岗位从高分到低分依次确定人选。

（三）人员确定

1.组织体检。

（1）人员确定。根据考生考试成绩，从高分到低分确定人选，在本县范围内随机选择体检医疗机构（三级甲等）进行体检。若出现体检不合格或在该环节出现弃权现象，按照同一岗位符合条件的考生的考试成绩从高到低依次递补参加体检。体检具体时间及地点另行通知。不按时参加体检者，视同自动放弃资格，不另行组织体检。

（2）体检标准。参照公务员录用体检通用标准有关规定执行。凡在体检中弄虚作假或者隐瞒真实情况的报考者，不予聘用或取消聘用。

2.政审考察。政审考察对象为体检合格人员。侧重于考察思想政治表现、道德品质,核查档案资料是否有不良记录、是否违反计划生育政策等。当出现弃权或考察不合格等情况时，则在同一岗位符合条件的考生中按总成绩从高分到低分依次递补。

3.确定拟招聘人选。体检、考察合格者确定为拟聘用人员，在仙游县水务局网站（http:///xyxswj/）进行公示，公示期为7个工作日。

4.办理聘任手续。公示期满没有异议的按照有关规定办理聘用手续。拟聘人员无正当理由逾期不报到者，取消其聘用资格。

五、其他事项

1.资格审查结果名单，面试、体检具体时间、地点，聘用结果等公告、通知均会在仙游县水务局网站（http:///xyxswj/）上予以公布，请考生密切

关注，考生保持通讯畅通，联系方式如有变更请及时反馈，否则后果自负。

2.报考人员应实事求是，确保提供的材料和信息真实可靠，一旦发现伪造、涂改学历学位及相关资格证书等现象，取消报考者应聘资格。

3.本次公开招聘工作由仙游县水务局监察室全程监督，监督电话：0594-6767931。

4.与本次公开招聘有关的问题可向仙游县水务投资集团有限公司咨询，咨询电话：0594-6767925，联系人：陈女士。

5.本次公开招聘的解释权归仙游县水务投资集团有限公司。

附件：

1.仙游县水务投资集团有限公司2018公开招聘企业员工岗位与条件有关情况一览表

2.仙游县水务投资集团有限公司公开招聘企业员工报名登记表 为确保我县部分已建成水利工程的运行管理，吸引优秀人才为公司服务，经县水务局批准，我司决定面向社会公开招聘工作人员11名。为确保招聘工作公开、公平、公正、有序进行，特制定本招聘工作方案。

一、招聘岗位及条件

本次公开招聘11名员工，具体招聘岗位及条件详见附件《仙游县水务投资集团有限公司公开招聘企业员工岗位与条件有关情况一览表》。

二、招聘范围及程序

本次招聘面向社会公开招聘。招聘程序按照发布公告、个人报名、资格确认、考试、公示、聘用等程序组织实施，试用期为半年。试用期满后，经综合考察合格后签订劳动合同，不合格的，予以解聘。

三、报名基本条件

应聘者除符合应聘职位的要求和资格外，还应具备以下基本条件：

1.遵守国家有关法律、法规，具有良好的职业道德和较强的工作责任心，品行端正，身体健康；

2.有下列情形之一者，不得报名：《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定的情形；受过各类刑事处罚的；曾被开除公职的；

3.应聘者须为国家统招计划内的院校全日制毕业生；

4.《招考岗位条件表》中所要求的学历不是指报考者所获得的最高学历，而是与岗位表所需专业相匹配的学历。

四、招聘办法

㈠报名及资格确认

1.报名方式。凡符合条件的人员均可到仙游县水务局网站（http:///xyxswj/）下载报名表，如实填写《仙游县水务投资集团有限公司公开招聘员工报名登记表》，须附上本人2寸彩色近照，并在报名期限内携带报名登记表（一式三份）和本人身份证、毕业证、学位证、职称证、户籍地公安派出所出具的无违法违纪证明、计划生育证明、教育部学历证书电子注册备案表等相关材料原件及复印件各1份，到仙游县水务投资集团有限公司办公室报名。

2.报名要求。本次公开招聘实行定岗定位招聘，每位考生只限报考1个单位1个专业岗位。报考人员应对提交材料真实性负责。凡弄虚作假者，一经查实，即取消考试考核资格或聘用资格。

3.发布公告时间及报名期限。发布公告时间为2018年4 月3日起至4月12日止，即7个工作日。本次报名时间为2018年4月13日8:00起至4月23日17:30止，即7个工作日。

4.资格确认。在报名期限截止后，由我公司依据条件对报考人员的资格进行审查、确认，审查时间为7个工作日。对不符合条件的报考人员不再另行告知。

5.报名地址。仙游县鲤城街道东门社区东榜路8号金钟大厦5楼仙游县水务投资集团有限公司办公室，联系电话：0594-6767925。

㈡组织考试

1.开考条件。每个具体招聘岗位报名人数须符合1:2以上（含）开考基本条件。若岗位招考人数与报考者比例不足1:2的，相应调整招聘人数。

2.笔试。重点考查考生对基本理论、基础知识、基本技能的掌握与运用，不指定复习范围。笔试成绩满分为100分。笔试的时间为2018年5月12日上午9:00—11:00，考《综合基础知识》，地点定于仙游县，具体事项另行通知。

取得初级以上职称的，按初级职称加1分、中级职称加2分，取最高加分计入笔试成绩。

3.成绩评定。本次考试《综合基础知识》类管理岗位笔试成绩（加分后）的合格线为60分。笔试成绩低于60分的，不能确定为体检对象；60分以上的，根据所选岗位从高分到低分依次确定人选。

（三）人员确定

1.组织体检。

（1）人员确定。根据考生考试成绩，从高分到低分确定人选，在本县范围内随机选择体检医疗机构（三级甲等）进行体检。若出现体检不合格或在该环节出现弃权现象，按照同一岗位符合条件的考生的考试成绩从高到低依次递补参加体检。体检具体时间及地点另行通知。不按时参加体检者，视同自动放弃资格，不另行组织体检。

（2）体检标准。参照公务员录用体检通用标准有关规定执行。凡在体检中弄虚作假或者隐瞒真实情况的报考者，不予聘用或取消聘用。

2.政审考察。政审考察对象为体检合格人员。侧重于考察思想政治表现、道德品质,核查档案资料是否有不良记录、是否违反计划生育政策等。当出现弃权或考察不合格等情况时，则在同一岗位符合条件的考生中按总成绩从高分到低分依次递补。

3.确定拟招聘人选。体检、考察合格者确定为拟聘用人员，在仙游县水务局网站（http:///xyxswj/）进行公示，公示期为7个工作日。

4.办理聘任手续。公示期满没有异议的按照有关规定办理聘用手续。拟聘人员无正当理由逾期不报到者，取消其聘用资格。

五、其他事项

1.资格审查结果名单，面试、体检具体时间、地点，聘用结果等公告、通知均会在仙游县水务局网站（http:///xyxswj/）上予以公布，请考生密切关注，考生保持通讯畅通，联系方式如有变更请及时反馈，否则后果自负。

2.报考人员应实事求是，确保提供的材料和信息真实可靠，一旦发现伪造、涂改学历学位及相关资格证书等现象，取消报考者应聘资格。

3.本次公开招聘工作由仙游县水务局监察室全程监督，监督电话：0594-6767931。

4.与本次公开招聘有关的问题可向仙游县水务投资集团有限公司咨询，咨询电话：0594-6767925，联系人：陈女士。

5.本次公开招聘的解释权归仙游县水务投资集团有限公司。

附件：

1.仙游县水务投资集团有限公司2018公开招聘企业员工岗位与条件有关情况一览表

2.仙游县水务投资集团有限公司公开招聘企业员工报名登记表

水务公司2018工作总结 篇2

划

XX年以来，根据市镇相关工作部署，我局结合本工作实际，紧紧围绕农业、林业、农技、扶贫等工作，开展了一系列的工作。现将XX年工作总结和2018年工作计划汇报如下：

一、XX年工作总结

（一）农业办、加强农产品质量安全工作。一是加强农资安全监管。一方面，为切实做好农资安全工作，从源头保障农产品质量安全，我局重点针对农资店、兽药店、宠物医院开展专项执法行动，全年累计出动执法人员360人次，检查经营单位180间次。同时，我局还结合执法行动，开展入户宣传工作，发放农资安全资料约350份。4月10日，我局联合镇农技中心、镇食药监做好部署，开展了查处“毒豆芽”的专项行动，对大井头、水口开展毒豆芽专项检查，共检查豆芽加工作坊6间，出动执法人员48人次。另一方面，我局根据市农业局相关工作要求，积极开展春季、夏季、秋季农资打假专项行动，对全镇农资店进行全面排查，重点打击销售高毒高残留和假冒伪劣农药行为，共查处2宗假冒伪劣农药案卷处理工作，罚没款11900元。另外，我局还在4月份和9月份协助市农机监理所开展拖拉机联合整治专项行动，主要查处拖拉机无牌无证上路行驶、违法使用、未按规定办理保险和年鉴等违法违规行为，累计出动了执法人员23人次，共查处3辆无证拖拉机。二是加强定点屠宰监管。截止10月份，我镇共定点屠宰生猪126110头，违禁药物抽检数量13657头。为进一步加强屠宰监管，我局还不断加大市场巡查力度，积极会同镇食品公司、农技中心、肉食品巡查队开展打击私宰生猪专项行动，累计出动执法人员约XX多人次，检查企业和经营户XX多间次督促经营者严格执行公示经营证照和检疫合格证明制度，严控私宰肉流入市场。为打击生猪私屠滥宰行为，切实保障我镇肉食品供应安全，我局会同市镇相关部门组成联合执法小组，今年内两次在犀牛坡村共查处了三个私宰窝点，共罚没款49200元，抓获三名嫌疑人员，查扣已宰生猪7头、待在生猪5头以及相关屠宰工具。三是做好冷链配送工作。我局在全面落实生猪肉品统一冷链配送工作的基础上，进一步要求镇屠宰场完善和生猪供应商签订的代宰协议，督促各市场肉档档主从镇屠宰场进购生猪肉品，并由镇屠宰场代为冷链配送，防止生猪肉品在运输途中的二次污染。截止目前，镇屠宰场配置的4台冷链配送车均正常使用，配送区域覆盖全镇，保证生猪肉品统一冷链配送覆盖率达100%。

2、推进土地确权工作。XX年5月，我镇试点村蔡边率先完成土地确权工作任务，经市联席会议确权资料审核后，颁发了土地确权证书。截止目前，全镇19个有确权任务的社区（村），已完成全部519个地块的勘察工作，总面积2.27万亩（含有林权证的土地面积15722亩）。在方案表决方面，19个社区（村）工作方案已全部通过市级审核，并完成表决，其中巷头、洋坑塘、洋乌、长塘4个社区（村）为只登记不颁证。在指界确认方面，已完成19个社区（村）的指界工作。在补签合同方面，印发9719套合同至15个社区（村），并完成13个社区（村）的合同签订工作，另有4个只登记不颁证的社区（村）无需签订合同。在颁证工作方面，有序对已完成合同签订的社区（村）颁发证书。

3、推进都市农业发展。一是开展土地流转补助申请。根据市农业局相关文件要求，我局积极组织各社区（村）开展土地流转奖励资金申请工作，现初步确定的有犀牛陂村2份土地流转合同申请追加奖励，涉及面积240亩，拟申请补助资金4.8万元。二是做好农业园区建设管理。一方面，积极开展休闲观光项目建设工作，重点做好凤山水库附近20多亩油菜花建设工作，并于XX年春节前后开花，期间吸引了近十万游客游玩观光。另一方面，结合XX年植树节活动，由镇党政领导班子带领镇各机关单位干部在凤和路和凤祥中路开展植树绿化活动，累计种植凤凰木、红花风铃木、黄花风铃木、桂花、茶花、玉堂春等观赏性花木1100多棵。另外，2月16日，魏建坤副镇长还组织我局到东坑农业园参观交流，学习管理经验。三是开展农业技术推广工作。3月7日，为加强我镇荔枝春季生产管理，切实提高荔枝种植水平，我局组织红绣球荔枝专业合作社社员及各社区（村）农业干部和荔枝种植户共60人，赴大岭山森林公园阿吉果园，交流学习荔枝种植技术。随后，还在屏山社区明尔朗果场举办了“东莞市XX年荔枝花果期管理技术培训班”，并邀请广东省农业科学院果蔬研究所袁沛元研究员讲授了荔枝花果期壮花保果技术，包括肥水管理、病虫害防治、修剪等关键技术。11月13日，为切实提高我镇荔枝龙眼管理技术水平，进一步保障我镇荔枝龙眼质量和产量，我局邀请广东省农业科学院果蔬研究所袁沛元研究员授课，重点讲解冬季荔枝龙眼肥水管理、病虫害防治、修剪控稍等关键技术。

4、加强气象安全工作。一是开展防雷调查摸底工作。调查对象主要为公共场所何危险化学品企业。据统计，我镇已安装防雷装置的主要建筑共75处，未安装防雷装置的主要建筑共16处。另外，我镇有6家企业被纳入市级气象灾害重点防御名单，38家企业因涉雷安全被纳入市级安全生产重点隐患台账。二是开展气象应急宣传工作。根据我市气象应急知识宣传教育月活动要求，我局在制定活动方案的基础上，通过多种措施开展宣传教育工作。3月23日上午，我局会同镇相关单位在荔香湿地公园联合开展“世界气象日”、“世界水日”现场宣传活动，并累计派发资料约XX份。三是开展防雷检查。为切实做好防雷安全工作，5月9-10日，我局会同市气象局及镇相关单位开展防雷安全联合检查行动。本次检查的主要内容包括危险化学品、易燃易爆场所防雷装置落实和定期检测情况，检查范围包括6家市级气象灾害防御重点单位、37家市级隐患整改名单企业以及其他危险化学品、易燃易爆场所，累计出动执法人员50人次，检查企业77间，发出整改通知书48份。根据检查情况来，大部分企业均能落实防雷装置，已将根据市气象局要求督促做好防雷装置工作和做好定期检测工作。8月8日，市气象局、市住建局、市安监局组成的联合执法检查小组到我镇碧桂园首座在建工程和东莞市润天化工有限供公司现场检查气象灾害防御工作和防雷装置落实情况，未发现气象安全隐患问题。要求我镇继续做好气象灾害防御工作，要督促各相关企业落实防雷装置，并做好气象灾害法律法规和应急知识宣传教育工作，进一步提高全体市民气象安全意识，确保不发生气象灾害事故。

5、做好森林防火工作。一是落实专项资金保障。一直以来，我局十分重视森林防火物资储备工作，每年均安排专项资金用于储备森林防火物资。今年安排的3.8万元专项资金已落实到位，并已购买一批森林防火物质存放在凤山农业园，作为镇级流动森林防火物资。二是开展防火督查工作。8月份，为确保森林防火工作落到实处，我局组织工作人员到各社区（村）开展督查工作，重点检查石厦、新马莲、沙步、水平、犀牛陂、屏山、松木山等林地较多的村的森林防火物资设备、人员落实等情况，并督促各社区（村）做好防火物资的管理工作。三是严格落实制度规范。我局根据市相关要求，修订《大朗镇森林防火应急预案》；还结合我局实际，拟定《大朗镇农林水务局森林防火应急处置办法》。四是开展应急值守工作。在国庆、重阳期间，积极安排工作人员做好应急值守工作，并保持通讯畅通，确保发生火情能及时联络，组织人员进行扑救。

5、做好革命老区和水库移民工作。一是革命老区项目建设。XX年，我镇黄草朗社区排污渠整治项目及屏山社区围面前排洪排污渠整治项目分别获得了市革命老区建设项目补助资金25.59万元、42.66万元，共68.25万元。目前，此两个项目均已峻工并验收合格，现进行结算财审中。二是水库移民工作。XX年，我镇佛新社区小区电梯改造工程获得了中央水库移民补助资金215万元；宝陂村小区天然气管道改造工程及自来水管道改造工程分别获得市水库移民补助资金75万元、28万元，共103万元。目前，该3个项目均在施工中。

6、全面推进河长制各项工作。为切实抓好水污染治理工作，我镇成立全面推行河长制工作领导小组，下设办公室在镇农林水务局，并出台工作方案，提出总体目标要求，明确各项工作任务。其中，明确将19条河道、6个水库、3个湖泊纳入河长制工作范围，涉及20个社区（村）。我镇按照区域与流域相结合、分级管理与属地负责相结合的原则，进一步明确我镇《河湖名录》，构建镇、村河长体系，并出台8项配套制度制定，组织各级河长开展巡河工作，有序推进“一河一策”编制和河长公示牌设置工作。

（二）扶贫办、开展市内帮扶工作。截至XX年9月，佛子凹村经营总收入1480万元，比去年同期（1304万）增长x%，经营纯收入达x万元，比去年同期（722万）增长7.48%；宝陂村经营总收入627万元，比去年同期（607万）增长3.29%，经营纯收入达x万元，比去年同期（432万）增长2.31%。我镇纳入帮扶的低保贫困户225户，其中有正常劳动能力低保贫困户9户，目前，有7户有正常劳动能力低保贫困户达到脱贫标准，脱贫率达77.78%。主要工作总结如下：一是协助市欠发达社区（村）申拨补助资金。根据《关于下拨XX年欠发达村创收项目补助资金的通知》（东财函〔XX〕380号）文件精神，我镇宝陂村获得创收项目补助资金294.8万元，用于投资东莞市大朗资产经营管理有限公司属下文化商业街项目。于5月份协助宝陂村申请资金下拨到东莞市大朗资产经营管理有限公司，每月为村集体增加了经济收入20636元，即每年增加收入247632元，年收益率为8.4%。二是协助镇欠发达社区（村）申请补助资金。根据相关文件精神及结合实际，我镇加强与大朗资产经营管理有限公司的沟通，积极协助并督促石厦、新马莲、沙步、杨涌4个镇欠发达村申报创收项目及基础设施建设项目补助资金共1713.4万元，其中新马莲视频监控安装项目申请镇欠发达村基础设施建设项目补助资金82.55万元，杨涌巷道硬底化工程申请镇欠发达村基础设施建设项目补助资金71.5万元，剩余补助资金x万元用于投资东莞市大朗资产经营管理有限公司属下乐天高新塑料生产项目（该项目占地面积8788平方米，钢结构三层厂房一栋，总建筑面积10817.10平方米，项目总投资2200万元），每年给予镇欠发达村投资金额8%的固定收益。三是组织慰问，开展结对帮扶。由镇主要领导牵头在全镇范围内开展“春节”、“广东扶贫济困日”、“中秋节”慰问活动，累计送出帮扶慰问金和慰问品128.4万元。

2、开展精准扶贫工作。新时期精准扶贫工作中，我镇对口帮扶乐昌市廊田、五山等4个镇（街）共10条相对贫困村。截至目前，共计整合到位帮扶资金约1814.61万元，完成危房改造28户，落实到村帮扶项目28个、到户帮扶项目3983个。经过近两年的帮扶，成效显著。我镇帮扶10条贫困村村集体经济增收均超2万元，村民年人均纯收入达9720元，并帮助150户359人完成脱贫，实现有劳动能力脱贫户年人均纯收入达7209元；XX年计划脱贫156户640人，力争到XX年底总脱贫率达80%以上。一是加强驻村工作组织管理。制定了10条相对贫困村XX年帮扶规划，加强驻村工作队管理，确保驻村工作到岗到位，扎实推进脱贫攻坚。二是落实精准识贫。积极开展精准识贫工作，确保不漏一户、不落一人。按照贫困人口建档立卡要求，建立完善了贫困人口管理台账，做到“户有卡、村有册”的信息动态管理模式。三是强化精准结对。将我镇经济较发达的长塘、巷头等5个社区党工委与我镇帮扶的10条村党支部进行结对，同时组织270名党员、干部开展“一帮一”结对帮扶，通过精准结对形成脱贫攻坚合力。与镇团委合作开展送书下乡活动，共建成“希望图书屋”4间。与镇宣传文体局开展文化下乡活动，投入25万元筹建楼下村文化活动广场。四是推进精准施策。因地制宜打造水稻育种基地、黄金奈李种植基地，逐步形成一村一品的产业结构。大力推行“合作社+基地+农户”的模式，辐射带动规模化种养。在成立专业合作社的基础上，进一步动员更多种植户参与其中，并在上廊村建立水果批发市场，并积极联系珠三角水果批发商前来采购，带动当地产业脱贫。五是加快推进帮扶项目落地。累计投入443.12万元，落实了28个帮扶项目建设，全面改善贫困村基础设施条件。其中，投资150万元，建设占地400平方的上廊村综合楼及水果批发市场；统筹五山镇文书、麻坑等4村扶贫引导资金合计120万元，入股五山镇二级水电站分红，年收益达10%；筹资50万元，启动上廊村银杏林扩建扶持规划，将现有银杏林扩大至200亩，发展银杏观光产业。六是着力推动新农村示范村建设。以人居环境综合整治工作为突破口，协助各村完成新农村建设规划编制。深入推进“三清、三拆、三整治”工作。截止目前，10条村共计拆除危旧房10000多平方米，经过几轮的整治行动，10条村的人居环境明显改善。七是着力加强民生服务保障。加大医疗扶持力度，累计发放医疗救助金1万元。落实社会保障兜底，将305名贫困群众纳入低保兜底范畴，同时补助1260名贫困人口购买城乡医疗合作保险，实现困难群体全覆盖。协助232名贫困学生申请免除学杂费及生活补助。实施农村劳动力转移就业培训，实现241名农村贫困人口转移就业。举办农业种养殖培训班10期，培训贫困人口300多人。

（三）农技中心、加强农产品质量安全工作。一是做好果蔬产品检测工作。1-10月份，共抽检果蔬产品样本66432份，合格率为97.4%，销毁果蔬4590公斤。二是做好畜产品检测工作。1-10月份，累计盐酸克伦特罗、莱克多巴胺检测生猪126110头，合格率均为100%，另销毁不合格肉品11832公斤。三是做好水产品速检工作。1-10月份，累计检测样本数量416份，合格率为100%。四是开展农产品质量安全宣传工作。会同全镇各社区（村）农业干部、防疫员及农技中心召开禽流感疫情防控及深化农产品质量安全监管工作会议；联合市农技办在蔡边村鲤鱼岭菜地举办“田间课堂”现场培训；会同镇食药监分局在大朗大润发组织开展XX年大朗镇食品安全宣传周活动启动仪式，进一步向广大消费者普及食品安全知识；还在举办蔬菜和草莓种植技术培训班及水产健康养殖技术培训班，约70人参加了培训。

4、开展农业执法工作。一是开展毒豆芽查处活动。联合镇农业办、镇食药监采取检查、巡查、抽查的方式，大井头、水口开展毒豆芽专项检查，共检查豆芽加工作坊6间，出动执法人员48人次。二是切实打击私宰生猪行为。会同镇相关部门开展打击私宰生猪专项行动，进一步保障我镇肉食品市场安全。三是积极开展行政执法工作。1-10月期间，进行农资店执法118间次、菜地执法225人次、畜禽养殖场100人次，共出动执法检查人员561人次

二、工作计划

（一）农业办、继续抓好农产品质量安全。督促做好水产品、果蔬农残、生猪尿样三大检测工作，结合网格化监管工作，积极做好检测后续跟踪工作，并积极开展农产品质量安全宣传教育工作。落实种养殖企业责任，督促农产品生产企业依法建立完善农资购买及使用管理制度，规范其他农产品生产者建立完善农资购买及使用管理制度，禁止将剧毒、高毒农药用于蔬菜、水果等农产品，不得使用超出登记作物范围的农药。开展农产品生产者主体责任大检查，落实农产品生产者质量安全告知、承诺制度，落实农产品质量安全相关的法定责任。督促屠宰企业严格落实进场生猪违禁药物自检、肉品品质检验制度，及时处理不合格肉品。与水产品生产企业签订《东莞市食用水产品安全生产承诺书》，完善养殖企业动态管理。开展相关培训及宣传活动。

2、继续推进土地确权工作。严格落实土地政策，保持土地承包关系稳定并长久不变，在签订承包合同时明确第二轮土地承包到期后再延长三十年。按照“XX年8月底完成50%的社区（村），10月底前完成80%，年底前基本完成”的工作目标，继续加强分组挂钩联系制度，加快推进土地确权工作，并积极做好资料整理，谋划验收工作。

3、继续推进都市农业发展。一是加强凤山农业园区基础设施建设，重点做好园区指示牌和宣传图片的更新；二是以荔枝龙眼特色种植为重点，开展三次农业技术推广培训；三是积极落实各项支农惠农政策，重点做好土地流转资金奖励申请、市级家庭农场申请等工作。

4、继续做好气象安全工作。一是根据市级工作部署，积极开展2018年气象灾害应急知识宣传教育活动，并组织开展现场宣传活动；二是做好各危险企业防雷检查工作，督促各企业做好定期防雷检测工作，并会同镇相关部门开展联合执法检查；三是做好统筹协调，落实气象事业发展“十三五”项目，根据《东莞市气象事业发展“十三五”规划》内容，涉及我镇承担的项目任务主要有镇街气象灾害监测系统建设、镇街气象服务站建设、镇街突发公共事件预警信息接收终端建设等。在接下来工作中，我镇将按照市级相关工作要求，结合我镇实际情况，统筹协调相关项目的建设工作，确保东莞市气象事业发展“十三五”规划项目落到实处。

5、继续做好森林防火工作。一是加强森林防火宣传教育工作，重点检查各林区入口警示牌和宣传标语；二是开展防火物资查漏补缺工作，督促相关社区（村）做好森林防火物资的管理；三是加强节假日期间森林防火应急值守工作，并会同镇电视台开展森林防火公益宣传。

6、加强打击违规屠宰工作。坚持动态巡查和群众举报相结合的办法，继续加大日常巡查和联合执法的力度，积极发挥群众在打击私宰生猪工作中的力量，加强对旧村、果林、水库等重点区域的监控，严厉打击售卖私宰肉、病死猪肉等行为。

7、加快推进河长制各项工作。严格对照时间节点，提前做好“一河一策”编制、河长公示牌设置等工作，完善河长体系建设，进一步督促各相关单位落实职责，“到2020年年底，水资源利用更加充分，水环境改善更加明显，水安全保障更加有力，基本实现河畅、水清、堤固、岸绿、景美”，确保农村人居生态环境有效得到改善。

（二）扶贫办、继续做好市内帮扶工作。一是继续协助市直帮扶单位及本镇有帮扶任务的经济发达社区（村）、党员干部做好节日帮扶慰问工作。二是协助镇级欠发达社区（村）申请创收项目及基础设施建设项目镇财政补助资金。三是查漏补缺，充分做好准备工作，切实做好迎检工作。

2、继续做好精准扶贫工作。一是推进新农村示范建设。结合人居环境综合整治工作，全面改善村居环境。根据已制订计划，加快推进上廊村2.6公里道硬底化、上廊村文化综合服务大楼等19个项目落地建设。加大危房改造力度，做好各危房改造户的跟踪服务，确保危房改造进度按时按质完成。二是发展特色产业。立足各村优势特色、产业基础，继续深入打造各村的主导产业，逐步形成一村一品的产业结构。协助做好平富村100亩葡萄种植基地、葫芦坪村竹制品加工厂、楼下村200亩大棚蔬菜种植基地、马屋村1000平方蘑菇种植基地等项目申报工作，推动相关项目尽快落地建设。大力发展生态旅游特色产业，深入扶持上廊村发展银杏林乡村旅游观光产业，推动上廊村打造集现代农业、观光旅游、休闲娱乐于一体的乡村旅游示范点。三是着力推进就业帮扶。整合各类人力资源，制定和实施有针对性的就业脱贫计划，力争使每户有劳动能力的家庭都能掌握一项以上的就业技能，实现“一人就业，全家脱贫”目标。四是全面落实三保障。着力改善贫困村医疗卫生条件，协助新建村级医疗卫生室10间。落实贫困人口法律救助、低保救助、残疾救助、教育救助、大病救助等机制，协助有需要贫困户做好相关救助申报工作，并跟踪好各项救助资金的发放情况，加强对贫困人口的人文关怀。五是加强两地党建对接交流。继续深化两地社区（村）结对帮扶，通过交流学习，加强村“两委”班子建设。注重扶贫开发与基层党建两手抓，激发贫困村干部工作热情，提高带动群众脱贫致富的能力。

（三）农技中心、加强宣传教育培训工作。重点加强农资经销商、农民安全意识，适时开展蔬菜水果种植技术培训和农产品质量安全知识专题培训，在提高农户种植水平的基础上，进一步增强农户法律意识，科学合理使用农药、肥料等投入品，减少因农业投入品使用不当而影响农产品质量安全。

2、加大农资监管力度。继续组织农资打假护农行动，进一步规范农资市场，切实保护农业生产安全，维护农民的合法权益。同时，加强对养殖场的兽药和饲料使用情况监管，通过定期到养殖场抽检，规范农户饲料、兽药使用，确保供应我镇农产品质量安全。

3、加强农产品检测力度。严格控制检验检疫不合格的农产品上市流通，特别要加强蔬菜农药残留和“瘦肉精”等违禁兽药残留的检测，形成经常、长期检测的机制，严防群体性卫生事件发生。

4、加强动物免疫工作。坚持“预防为主、防治结合”的方针，认真组织实施春、秋两季动物防疫注射，确保强制免疫率达100%。严密监控禽流感、口蹄疫等重大动物疫病，认真落实各项综合防制措施，密切关注动物疫情动态，严防重大动物疫情的发生。

5、加快实验室改造工程建设进度。按照建设省级实验室的要求，继续完善中心实验室环境、设备、上墙制度等细节工作，争取尽快投入使用。

三、存在问题、在农业工作方面：一是生猪私宰监管难度较大。目前，我镇私宰违法行为主要发生在犀牛陂、水平、黄草朗等林地较多的村。我镇每个社区（村）均建有农贸市场，覆盖范围比较广，而我镇肉食品巡查队只有4人，日常执法力量不足。同时，违法分子多将私宰点设在较为隐蔽地点，违法也行为多发生在晚上，如果没有群众举报，难以发现。二是村级供水厂水质相对较差。目前，我镇还有5个村级水厂未能纳入镇级统筹，均在近两年的市级水质抽检中存在不同次数的不合格，相对于镇级水厂水质较差。

2、在市内扶贫方面：一是镇欠发达社区（村）受用地指标、规划及资金短缺等因素制约，致使集体经济发展迟缓。二是现有的低保贫困户基本是无劳动能力、无技术且资金短缺，短期内难以实现脱贫。

水务分公司工作报告 篇3

——2017年水务分公司工作报告

2017年，在集团公司、公司战略引领下，在公司各级领导的殷切期望下，打造出了水务分公司。我们的目标是以公司战略转型机遇为依托，以水务工程建设和水环境治理为战略发展方向，全力打造集团公司水务专业品牌及专业核心竞争力，最终实现对标社会优质水务品牌企业的专业分公司。自1月1日分公司正式成立以来，全体干部职工以高度的责任感、使命感，积极研究分析形势，从容应对挑战，全力推进分公司整合工作，确保水务分公司快速步入正常运营轨道，为推进长期战略发展成功迈出了艰难的第一步。

现我将全年工作总结如下：

第一部分 2017年工作回顾

20167年，是分公司收获丰硕成果的一年，分公司在公司转型升级、结构调整的战略方针中，抢抓公司战略转型机遇，发展水务专业优势，在公司的正确领导下，面对经济大转型、行业大变革带来的多维冲击，分公司深入贯彻落实公司“两会”和董事长系列重要讲话精神，抢抓机遇、直面挑战，凝心聚力、务实拼搏，保持了持续健康发展的良好态势。

盘点 2017年工作，主要呈现以下亮点：

一、经营指标实现稳步增长，专业化道路发展取得可喜成绩

2017年，分公司累计完成市场签约50亿元，同比增长102%；其中利用自身能力投标项目108个，中标项目99个。主要是 万元； 万元； 元。这些都为分公司下一步专业化发展奠定了坚实的市场基础。

分公司全年实现产值189086万元，完成产值877676万元。全年分公司共计上交管理费565677万元。分公司整体经营状况呈良性发展态势。

二、水务专业优势凸显，在建工程亮点频现

分公司目前有1个项目部，其中在建项目部0个，运行项目部4个，尾工项目0个。全年在建项目涌现出一批亮点，黑龙江项目部于12月9日在业主开展的“创样板”工程劳动竞赛中成为唯一获得“样板工程”评比创优的单位。白水项目部于1月13日提前实现供水目标，获得了业主贺信嘉奖和当地政府的高度肯定。清江项目部收到三峡水电开发有限公司官地水力发电厂发来表扬信，对主动承担多项非合同内的“急、难、杂、重”任务表示感谢，对项目部全体职工在工程建设过程中充分发扬克服困难，顾全大局，服务工程的精神提出了表扬。

三、加快分公司融合，直面困难与挑战

（一）“不折腾、不观望、树信心”

分公司成立之初，有些项目部发现经营状况堪忧，部分干部思想不在状态，有些职工思想波动大。为加快融合，分公司将过渡期干部职工群众的思想工作作为为首要任务来抓。一方面通过座谈会、调研等各种交流方式，对症下药，疏通思想顽症，引导干部职工正确理解分公司整合战略意图，树立发展信心。另一方面通过思想工作，把职工切身利益与分公司发展联系起来，赋予干部职工对分公司发展的工作责任感与使命感。截止目前，分公司已全额补发了部分项目部欠发的职工工资，根据项目部的绩效发放了一定的年终绩效奖金，通过以上举措，加强了团结，统一了思想，树立了信心，鼓舞了干劲，分公司整体凝聚力得到增强。

（二）“直面问题，顾全大局，勇于担当”

项目部与项目部发展极不平衡，有些项目部生产经营管理能力薄弱，遗留问题多。如溪洛渡、向家坝等尾工项目产值规模小、利润低、风险大；完工项目（）遗留经济问题较多，完工清理和竣工资料问题较为突出，经营结算滞后，导致资金压力增大的同时，占用了分公司资源且影响整体效益；河南天池供水项目小，产值低，施工队伍没有诚信，导致产值完成较少，资源占用较大。

面对上述困难，分公司领导班子一切从大局出发，直面问题，勇于担当，积极研究解决问题。一是针对水厂项目，分公司先后调集专业技术、物资、商务等专业人员前往现场，帮助项目竣工资料整理，对上对下核算工作，务必对工程量进行彻底清理，理清外部所有负债，全力推进各项遗留问题得到解决；二是深入各尾工项目调研，对尾工预期后期亏损的项目，果断决策，引入“退出”机制，推进清算尾款结算工作。三是将水厂运行项目转为自营，将部分项目部富余作业人员调配至新岗位，有效降低分公司整体运营成本。四是从大局出发，勇于担当，积极处理原分公司遗留的债务问题，截止目前，分公司已支付前期已确认无异议的债务问题676余万元。

分公司高度重视尾工项目的收尾和清算工作，截止12月底完成了供水项目、水厂项目竣工资料的提交工作，达到了完成当年资料及时提交的好成绩。内蒙古项目部完成了全部的尾工清算和审计工作，经过努力外部审计审减金额不到总金额的1%，能结回尾款998余万元。同时分公司组建后抽调精干的技术、商务、物资人员到水厂项目进行竣工资料的完善整理和提交工作，目前已成功的将配水设施的竣工资料提交给业主，近期将要求把剩余所有竣工资料提交给业主并通过审查，同时对工程量进行彻底清理，理清外部所有负债，争取尽快抛掉包袱，轻装前进。

（三）积极探索和逐步构建促进分公司发展的管理体系

为实现对水务工程分公司在建项目科学、高效、统一、规范化的管理。分公司在结合原分公司、三分公司现行管理制度，及公司生产经营部、集采中心等有关部门现管理制度和工作流程等要求的基础上，结合水务工程分公司战略发展要求，通过管理模式创新，坚持最好的管理就是最适合自己、最有效、最便于执行的“动态”管理理念，努力使水务工程分公司的整体管理与公司发展战略、自身发展要求相统一。现阶段，分公司陆续推出了一系列经营、物资、财务管理办法，确保了分公司统一的管理，有效堵塞了管理漏洞问题。

针对后期发展，分公司还将结合总部建设，逐步完善分公司各项管理制度，不断探索适合分公司发展需求的管理模式，使自分公司管理与公司战略发展要求相统一。主动适应国家、能建、集团、公司的战略发展要求，直接对接公司管理，建立分公司统一的资源调配平台，通过有效整合和优化配置，将分公司整合范围的资金、人力资源、设备资源、优秀劳务组织等资源，统筹调配，发挥最大效能；将职工薪酬与分公司业绩、项目部绩效、部门绩效、个人绩效紧密钩挂。进一步梳理优化部门职能，强化计划管理，强力推动重难点工作落实。统一管理分公司的战略决策工作、市场开发工作、集中采购工作、项目风险管控工作，推动分公司走上良性快速发展通道。

各位同志，过去的一年，我们付出的努力非同寻常，取得的成绩来之不易。这是在公司的正确领导下，是咱们水务工程分公司全体干部职工上下同心同德、拼搏进取的结果，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在此，我代表分公司党委、分公司，向你们，并通过你们，向全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在肯定成绩的同时还应看到，市场的残酷性、集团之间同业的竞争性导致我们独立走向市场带来了更大挑战，公司要求的制度化规范化的管理，我们仍有很大差距和不足，分公司走上可持续化发展道路还有很多问题需要我们抓紧解决：

总结分析目前面对的状况，主要存在的问题有以下几点。一是分公司现有项目部较多且分散，管理跨度大（跨越六个省份），给分公司管理工作提出了更高的要求；

二、目前分公司有些专业管理人员比较匮乏，管理人员素质参差不齐，部分管理人员必须尽快提高管理水平和自身素质，否则已不能胜任后期的岗位工作需要。有些项目部遗留问题较多，尤其以竣工资料的完结问题以及外部结算问题较为突出。

三、是有部分干部职工思想进取意识淡薄，制度意识淡薄，部分职工不守规矩，执行力还有待提高。

四、是市场恶劣竞争，新签约项目利润空间大幅缩水，传统流域市场基本已无新开的大型在建工程，PPP项目落地的不确定性都给我们带来很大的经营风险。

这些都需要我们全体干部职工积极去思考，群策群力，勇于担当的去解决面对。

第二部分 2017年工作安排

一、2017年主要工作目标： 1.确保全年产值万元，力争万元； 2.确保市场开发亿元；

3.确保质量安全环保责任事故“三零”指标； 4.争创公司最佳文明单位。

二、2017年主要工作规划

（一）紧跟公司战略部署，明确目标任务，全力打造水务核心竞争力，加强EPC施工总承包能力建设

积极转变项目实施模式和优化管控模式，适应新角色，释放创新能力和发展活力。由传统的项目管理逐步向真正意义上的EPC施工总承包模式转变，打造水务专业核心竞争力。总结和学习公司已成熟的PPP项目的成功经验，要向公司学习、向现有业主学习，针对ＰＰＰ项目“一套班子，两块牌子的建设运营模式”，不断创新管理，当好业主，也要当好承包商。

氢能项目的二期工程由公司组建总承包项目部，我们由承包商变成了二业主，城乡供水项目的实施更让我们直接跨越到了业主的身份。分公司目前已在各个项目部进行全体动员，让大家都向各自的业主学习管理经验，及时写出经验总结，主要总结业主如何去管理设计、监理和承包商，学习如何利用制度化的工具和经济手段去督促各承包人实现良好的履约。在集团公司各单位纷纷进入水务及环境治理领域的背景下，在对水务专业设计能力把控上要求越来越高的前提下，我们的思路是要把专业技术优势和专业化施工管理优势作为我们的核心竞争力，打造能抗风险、能有前瞻性的施工总承包管理团队。

（二）探索并尽快形成架子队的实施能力

按照公司的指导思想，专业分公司必须按照“以内为主、立足自营、不转分包、做专做精、培养专业核心竞争力”思路，以市场化模式参与公司项目相关专业任务实施，承担具体的操作责任，培养核心作业层，起到骨干、平衡、制衡和引领分包商的作用，这是分公司未来发展的重要方向之一。

目前分公司点多面广、人员较多，拥有一批一线施工操作人员，采用架子队管理模式，能够充分利用劳动力资源，实现施工企业施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作，防止施工现场质量安全保证体系流于形式，对确保建设工程质量和施工安全具有重大意义。2018年，分公司也将紧跟公司的战略引领，积极探索架子队组成的架构、实施模式、薪酬制度和管理方式，只要公司提供给了我们良好的生存土壤，我们就有能力有信心让“架子队”茁壮的成长。（这是2018年分公司的大事，架子队一旦建立成功，形成良性运营态势，这对于分公司和全体技能型职工来说都是一件好事，可以避免一旦无事或施工任务不饱满的情况下我们的职工就无岗可上的情况发生）

（三）积极探索适应分公司发展 “总部”模式

一是统一管理，加强分公司总部建设，打造水务公司统一管理平台。加强制度文化建设，在分公司范围推行统一的管理制度，使各项管理工作逐步走向规范化，适应新的发展要求。包括财务管理体系及管理办法、商务管理体系及管理办法、风险控制管理体系及管理办法、党务管理体系及管理办法、人事管理体系及管理办法等。

要着力抓好制度的落实，把握好三个“度”： ● 尺度：项目管理者的决策在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。● 速度：工作的计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度。● 力度：制定的一些规章制度在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效。

二是以公司项目责任书为目标，细化项目考核激励机制。建立健全“多项目管理”模式下，对在建项目责任制管理体系，通过目标管理，适当放权、利益考核兑现，充分调动在建项目人员的创造热情。

三是坚持分公司“案例法月经济活动分析会”传统，坚持以成本控制为核心，通过月成本分析会，及时发现在建项目存在的问题，建立预警机制，并及时采取有力措施，确保在建项目良性运行，促进整体效益提升。

（四）跨越资源管理障碍，加强分公司内部资源的合理调配，提升资源效能。

一是努力突破现阶段人才资源不足的“瓶颈”。分公司核心竞争力的第一要素就是“人才”，人才的不足已成为制约分公司发展的关键。一方面要以项目作为分公司PPP高端新兴业务教育、培养和输出人才的基地，积极鼓励青年职工转变观念，进入角色。注重充分发挥青年职工的自主性和创造性，提高综合素质。加强其专业技能的学习与实践操作，使其尽快成长成熟，独当一面。以杨房沟等水厂运营为平台，吸收消化部分有着丰富经验的专业水泵运行及修理等技术工人，锻炼培养水厂运营管理人员，今后可复制水厂运营管理输出。另一方面要根据各在建项目实际人力需求情况配置人员，及时打翻组织的障碍。积极探索推行“能上能下”的用人机制，推行末位淘汰制。对分公司整合后的富余人员，在公司范围内进行合理分流或转岗，确保职工上岗，保证稳定（指有责任心、有执行力、服从安排的职工）。对整合后的紧缺人才，在加强自身培养同时，通过外部快速引进。以突破分公司现阶段人才资源不足的“瓶颈”。

二是整合后分公司设备、物资资源进行清理，根据各在建项目的需求，统筹调配，发挥存量设备、物资的最大效益。如部分尾工项目、完工项目库存物资、设备等资源，分公司机电物资部要统一调配，把项目富余物资、闲置设备，调配到能发挥价值的项目上去。以减少分公司的整体成本，通过管理增加资源的效益。三是要从源头把控，对市场要有所选择，评估投入资源回报率、承担风险回报率，对于回报率低的项目谨慎选择。分公司的发展要规避“资源投入大、回报低”项目，只有这样分公司才可能步入快速良性发展轨道。

四是抓大放小，扶强不扶弱。主动适应市场的变化，经营环境的影响。加快推进金沙江片区散小弱项目关门工作（），尾工项目（）完工清理工作，认真梳理遗留经济问题，要有不破不立的勇气和担当，尽早封口收官，避免浪费大量人力资源和持续恶化成本。

（五）公司内部、外部双箭齐发，以优质项目支撑分公司发展

分公司在市场开发上传统高新“两手抓”，纵观今年传统业务与高新产业6:4的市场份额比例，分公司一是以高新为主，传统为辅。通过全力抢抓PPP项目，努力做好前期管理策划，减少项目实施过程中可能发生的问题。在抢抓机遇的同时，决不放弃一个获取传统大项目的机会。二是做好标前策划，节约成本、减少不必要开支。标前策划尤其是PPP项目的标前策划，结合分公司的实施能力、成本控制能力和管理水平，以“边设计、边施工、边报批”的运作模式，争取更大的利润空间。三是依靠集团公司、公司，立足自身，提升核心竞争力。

分公司按照公司要求，对内以市场化模式参与公司项目相关专业任务实施，承担具体的操作责任，培养核心作业层。对外要力保原传统流域地区阵地不流失，继续强力推进水电工地水务施工品牌，确保有一个稳定的现金流来源。同时积极创新推进新兴业务的建设，北京的水投公司希望同我公司在当地共同能成立一家“水务建设公司”，针对河南17个县市的水务和水利项目利用这家水务建设公司的平台去承接建设，目前集团公司已原则上同意该“水务建设公司”的组建，分公司认为这是将水务专业业务属地化的一个良好的契机，如果能够成功，这也是将水务专业做强做大形成基地化的可复制的拓展模式。分公司在常德市跟踪的50万吨的PPP水厂项目目前也在顺利跟进中，如能中标将使我们的施工业绩及能力一举提升到全国最先进的水平。

（六）加强安质环工作的管理

公司在全年工作会上指出，安全基础不牢，企业地动山摇。安全一旦出问题，影响的就是公司大局。要认真贯彻《安全生产法》，切 实落实“一岗双责”、“党政同责”，落实集团关于安质环管理“十 一条意见”和“六个到位”，进一步健全管理体系，加强资源配，狠抓制度执行，严肃责任追究。进一步加强现场安质环工作，推进安全标准化建设，从源头预防和杜绝责任事故。

在以项目创形象的同时，分公司要将安全生产视作企业发展命脉。2018年，在保质保量完成施工进度的同时，项目部坚持每天“三工”活动，定期开展安全整改检查，及时消除安全隐患，确保项目生产安全和员工生命安全。各项目部也要创新安质环检查和培训手段，务必将安全质量工作落到实处。

（七）加快分公司人才培养

分公司总部和项目部要加强人才交流活动，促进分公司人力资源的正常流动，把有进取心、有责任感的年轻人放在能成长能担当的岗位上去，切实将合适的人，在合适的时间放到合适的岗位上。项目经理和各部门负责人，务必站在分公司长远发展的角度上去考虑人才培养计划，利用人才去打造分公司的核心竞争力。

（八）提升规矩意识，加强执行力建设

讲规矩必须要讲执行。分公司将执行力比作悦木之源，再好的战略、再好的目标、再好的制度，没有落实执行，都是空谈。各级干部职工要切实强化规矩意识，提高执行力，树立“严、细、实”的工作作风，做到精益求精、不折不扣。要做到干部带头，争做表率，务实作为，诚信守信，传播正能量，全面提升分公司整体执行力。

分公司全面实施责任制度。在各项目部实施项目经理负责制，梳理分公司和项目部之间的关系，确立项目部在项目实施过程中所处的地位，张弛有度的对项目经理收放权利，及时有效约束违规行为的发生。

要重点提拔和表彰一批执行力强的优秀骨干干部职工，大张旗鼓地鼓励执行，倡导执行，让强执行的干部职工在企业里风生水起，有待遇、有位子、有荣誉。

同志们，“大鹏之动，非一羽之轻；骐骥之速，非一足之力”！2018年，我们又站在一个新的历史关口，使命在召唤，责任在前方，在公司强有力领导下，在新规新政的支持下，让我们以一往无前的气概、舍我其谁的担当，撸起袖子加油干，同心同德、励精图治、迎难而上，全力打造我们的核心竞争力，确保2018年分公司经营目标务期必成。

水务公司2018工作总结 篇4

公司董事会：

现将我公司2004工作总结报告如下，请审查。2011年5月18日

重庆市正源水务工程质量检测技术有限公司2004工作总结

一、基本情况

公司是由重庆市水利工程质量监督站和重庆市水电设计院联合于2004年2月19日注册成立，于同年4月1日开始正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术咨询业务，是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元（其中重庆市水利工

程质量监督站102万，重庆市水电设计院98万元）。

2004年4月至2005年4月，我公司在市局及水电设计院的大力支持和配合下，紧紧围绕 “全面提高公司检测业务水平、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨，经过公司领导和全体职工的共同努力，成功的取得了国家安全评价资质、国家计量认证资质,开拓了广大的工程检测市场，大幅度提高了公司的业务水平。

二、业务开展情况

我公司从2004年4月1日开始营业，公司董事会确立了立足本行，拓展其它行业的经营思路；公司董事会确定了5、3、1的考核目标即签订合同500万元，完成产值300万元、实现利润10万元。

根据董事会的决策，经营层根据市场情况确定开展检测工作的基本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站，以公司本部为依托，在主城区范围外以现场检测站为主体，技术性强，设备投入大的检测项目送入公司本部检测。本行业以外的检测工作采取与其它检测站联合的方式进行。

根据董事会的决策，公司经营班子在摸清市场的情况下从以下几方面入手开展公司业务。

（一）、把握堤防工程建设潮流，开展检测业务争取短期效益。2004年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层认真分析认为：堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营

层想尽办法承接堤防工程检测业务。目前正在建设中相对上规模的堤防工程均有我公司参与检测。我公司承担的堤防工程检测业务有：丰都堤防（包括南岸、北岸）：丰都堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订E1标金额6万元，E2标和C标合同正在洽谈中；丰都南岸合同于2002年签订，采用单价合同，预计总金额70万元。

2、北碚堤防：北碚堤防我公司承担的是施工自检。采用的总承包合同。合同总金额13万元。

3、巴南堤防：巴南堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订，采用总承包合同，合同总金额48万元（本合同于2004年4月26日签订）。施工自检测合同预计30万元。

4、江津堤防：江津堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检，采用总承包合同，合同总金额27万元。

爱心 文秘

5、南岸堤防：（1）我公司分别于不同标段承担施工自检、监理抽检和验收检测，采取总承包方式，合同总价99万元。

（2）昌隆段堤防我公司承担的是施工自检，采用总承包方式，合同总价75万元。（3）美心段堤防我公司承担的是C、D、E三标段的监理抽检和验收检测，采用总承包方式，合同总价36万元。（4）鹅公岩段我公司承担的是施工自检和监理的抽检和验收检测，合同还在洽谈之中，预计60万元。

6、武隆堤防我公司承担的是施工自检和监理抽检验收检测。

（二）、抓住泽渝工程建设上马的机遇，承接检测业务为公司的中期发展奠基。

泽渝工程是我市水利建设的重头戏，开展泽渝工程建设的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动，根据泽渝工程特点，确定公司要参与的项目目标，然后全力以赴实现既定的目标。

我公司目前承担的水利枢纽工程有：

迎龙湖水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检，采用单价合同。合同总金额155万。

2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订，合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。

（三）、开拓其它行业的检测业务，为公司发展成为综合型检测公司探路。

目前我公司开展的其它行业的检测业务主要集中在茶园新区。

（四）、其它检测业务

其它检测业务主要包括送式和其它单位的联合检测。

三、公司从业资格及人员培训情况

（一）单位从业资格

水务公司2018工作总结 篇5

一、工作目标

通过开展液氯使用安全专项整治，进一步落实主体责任，强化“管业务必须管安全，管生产必须管安全”的措施，深入排查治理隐患，切实提升公司本质安全水平，有效防范各类事故发生，推动公司科学发展、安全发展。

二、专项整治时间

自2014年4月12日至6月30日，在排水公司内开展一次液氯使用安全专项整治工作。

三、重点内容

（一）基本要求。

1.遵守《安全生产法》等有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。

2.液氯使用单位的内外部安全距离必须符合国家有关法律、法规规定；

3.单位在液氯使用过程中，使用条件、操作方法、工艺设备、以及作业人员，必须符合《液氯使用安全技术要求》（AQ3014-2008）的相关规定等。

（二）液氯使用场所。

1.液氯使用场所应保持干燥、通风，应设置泄漏检测报警装置；

2.液氯使用单位的库房不应存放易燃物质和与氯气易发生化学反应的物品；

3.使用氯气场所的卫生和环境条件应符合《工业企业卫生设计标准》GBZ1和《工业场所有害因素职业接触限值化学有害因素》GBZ2.1的有关规定。

（三）液氯使用瓶管理。

1.充装量为50kg和100kg的气瓶应直立放置，并有防倾倒措施,充装量为500kg和1000kg的气瓶，使用时应卧式放置，并牢靠定位；

2.液氯气瓶使用时，应有称重衡器。在使用过程中，应建立使用记录，重瓶存放期不应超过三个月；

3.液氯气瓶在使用过程中，应保持气瓶内压力大于瓶外压力。当气瓶出现负压时，应立即关闭控制阀或气瓶阀，防止物料倒灌；

4.不应使用蒸汽、明火直接加热气瓶，可采用40℃以下的温水加热；

5.为防止工艺系统物料倒灌，应设缓冲器、单向阀（逆止阀）。

（四）设备设施管理。

1.严格执行设备、设施安全操作规程，按规定进行维修、保养，保证安全运行；

2.定期清除滞留在反应设备、过滤设备和管道内的反应物或残留物，消除泄漏及设备设施故障隐患，保证用氯系统处于正常状态；

3.设备、阀门和管道检修时，应切断氯气来源和传动设备、控制仪器或仪表的电源，然后泄压，放尽物料；

4.氯化设备和管道处的连接垫料应选用石棉板、石棉橡胶板、氟胶料、浸石墨的石棉绳等，严禁使用橡胶垫。

（五）操作人员要求。

液氯使用操作人员必须经专业培训，考试合格，取得特种作业合格证后，方可上岗操作。

（六）应急处置管理。

1.液氯使用企业应进行风险辨识、预案编制及应急演练；

2.制定防范液氯使用过程中泄漏的应急处理措施；

3.要备有足够体积的烧碱或石灰水溶液吸收池进行无害化处理；

4.氯气生产、使用、贮存、运输等现场，都应配备抢修器材和有效的防护用具及消防器材。

四、专项整治方法步骤

（一）各单厂、站自查（4月12日至5月15日）。各厂、站要认真开展自查自改，发现问题、及时整改。自查自改情况上报公司安全处。

（二）行业主管部门检查（5月16至6月15日）。在各厂、站自查的基础上，安全处将配合上级行业主管部门对各用氯单位进行现场检查，及时治理纠正非法违规行为，消除安全隐患。

（三）重点督查（6月16日至28日）。省安委会办公室组织相关部门及专家对各地专项治理情况进行督查检查，并将情况通报全省。

五、工作要求

（一）要切实加强组织领导。

排水公司的北郊污水处理厂、南部污水处理厂、西郊污水处理厂为用氯单位，要增强、做好当前安全生产工作的责任感和紧迫感，切实加强组织领导，组织相关人员认真开展专项整治工作，要按照专项整治方案的要求，明确整治内容，落实监管责任，采取针对性措施，加大隐患排查力度，切实将液氯使用的安全监管工作落实到位，坚决防范液氯使用单位生产安全事故发生。

（二）要落实企业主体责任。

各厂、站要加强安全管理，严格执行各项安全操作规程、设备维护等规章制度，坚决制止各种违章指挥、违章操作和

违反劳动纪律现象；加大员工培训，提高员工安全防范意识；制定和完善有针对性的应急救援预案，组织应急演练，切实提高员工的避险和自救能力。

水务公司 保密制度 篇6

水务公司信息保密制度

目的：为明确公司秘密范围，保护公司合法拥有的秘密不受损害，结合本公司实际，特制定本制度。1 适用范围

本制度适用于公司内所有部门和个人以及在公司内从事经营、施工、劳务、学习、培训以及其他活动的外来组织和人员。2 公司秘密

公司秘密是指关系到企业安全利益、经济利益和竞争优势，依照企业规定，只限本公司人员或本公司一定范围人员知悉的事项。3 公司秘密范围：

3.1行政类：指公司内部明确规定属内部掌握的各类事项。

3.1.1公司内部掌握的合同、协议、意见书、计划书、可行性报告、工作总结、法律事务文件、主要会议记录等。

3.1.2公司员工人事档案、工资性、劳务性收入及资料；尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，人力资源处对干部的考评材料。3.1.3公司与外部高层人士、科研人员来往情况。3.1.4获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。3.1.5公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。

3.2财务类：指公司不为公众知晓的、具有经济价值的相关经济信息。

3.2.1公司日、月、季、财务预算、决算、审计报告及各类财务、统计报表、成本效益（产量、消耗、价格）、利润率以及各类财务分析数据和利润规划等。

3.2.2公司负债状况、银行帐户信息、贷款信息、公司盈余资金能力、抵押、担保情况、诉讼状况、股证管理资料、股东名册、公司股权结构、公司运作、并购重组方案等。3.2.3公司投资情况及其载体、原材料来源、价格及库存情况、产品销售价格及库存情况、主要供应商和客户信息、招投标标底等。

3.3生产经营类：指关系到公司生产经营竞争力的相关经济信息。3.3.1公司产品生产工艺、技术参数等。3.3.2公司的生产经营计划、规划、责任书等。

3.3.3公司生产经营的各类日、月、季、报表及统计资料。3.3.4各类室内、户外上墙的消耗指标、工艺指标等。

3.3.5公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。

起草：陈洪平审核：杨成忠 批准：石峰 更改状态：B/0 签发日期：2013年 1 月 14 日 员工保密管理

4.1凡在岗员工必须严格执行《保密法》，遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行《保密协议》，自觉接受上级机关和有关保密工作部门的指导和监督。4.2所有员工有责任和义务维护公司的秘密，凡发现泄密现象或动机，必须及时制止，并报告公司总经理室。

4.3技术管理干部、重点岗位班长、技术员必须自觉遵守公司秘密制度，要有防范意识，注意保密，不得将重点岗位的图纸、资料带到公司以外地方阅读，更不得将上述资料提供给其他人阅读。5 对外接待保密管理

5.1对外接待指外单位人员或某一团体到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈等活动。

5.2接待活动保密原则：对客人既要热情接待，又要提防可能发生的窃密活动、泄密事件。

5.3凡是外来团体到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈等，事前必须制定保密方案或采取保密措施，报公司总经理批准后方可接待，并在接待备忘录中对保密措施进行备注；同行单位到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈的，必须向公司常务副总、总经理报批，经批准后方可接待。6 计算机信息系统的保密管理

6.1计算机信息系统的保密是指为防止计算机信息泄密、窃密和破坏，对信息系统及其处理、存储、传输的信息和数据进行保护，确保信息的保密性、完整性和可控性。6.2计算机信息系统包括处理和获悉信息及数据的人、存储信息和数据的介质、传输信息和数据的途径等各方面。

6.3处理和获悉信息及数据的人，要加强安全保护意识。处理和获悉信息及数据的人对信息和数据有知晓的权力，也有保密的义务，不得泄漏企业秘密。

6.4妥善保管存储信息和数据的介质。存储信息和数据的介质指：硬盘、光盘、软盘、U盘、纸张等，对上述涉密介质和笔记本电脑要妥善保管。6.5为确保计算机系统内信息和数据在传播途径中不泄密。7 掌握公司涉密信息人员的保密管理

7.1掌握公司涉密信息人员指公司高管、财务、企管经济分析人员、智慧小组人员、水务公司技术人员、秘书、档案管理员等。

7.2上述人员不得通过网络、磁盘、硬盘、电话、口述、纸质等方式向公司非指定人员传送涉密资料。

7.3上述人员不得在指定办公室以外的任何场所从事有关公司涉密信息的工作。8 附则

起草：

审核：

批准：

更改状态：B/0

签发日期：2012年12月17日

8.1本制度未尽事宜，国家法律法规、公司其它有效制度有明确规定的，从其规定。8.2本制度修改权、解释权属江苏方洋水务有限公司办公室及智慧小组。

起草：

审核：批准：

水务公司副总经理竞聘演讲稿 篇7

水务公司副总经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

谢谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。

先介绍一下个人的情况。我今年35岁，是2002年4月进入公司二厂的，在污泥脱水车间任技术员，负责车间的体系、安全、科技等工作，承蒙大家抬爱，曾6次被评为“先进工作者”或“岗位操作标兵”。2008年10月，参与县污水厂的全面调试运行；2009年1月，参与县污水厂的收尾验收工作，并从事调试运营与技术服务；2009年12月被派往县项目组，主要负责与县政府各相关部门的协调；2010年3月，到投资发展部任水务部经理，全程参与了州项目的拓展；21年5月，又参与了三厂二期的谈判、协议签署工作；21年3月至今，在企业管理部工作。时间过得真快，匆匆忙忙，自己进公司已经个年头了。回望这11年来的工作经历，我想说三句话：一是感谢，感谢各位领导的支持和指导，让我能愉快顺利地工作；二是感动，有那么多的同事关心我，帮助我，给我鼓励和鞭策，令人感动；三是感想，个人的力量和智慧是有限的，只有大家心往一处想，劲往一处使，才能把公司的工作做好。

我竞聘的有利条件有三点：

一是我具有正派的人品和扎实的工作作风。

在为人处事方面，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。在工作作风方面，能吃苦耐劳，仔细负责，从来就不会揽功诿过，假公济私，争名夺利，领导布置的工作总是尽力去做，努力做好，能够谦虚对待名誉，平静改变缺点，愉快接受批评。在职业道德方面，富有奉献和创新精神，精力充沛，干劲充足，思想活跃，关键时刻靠得上，困难面前顶得住。记得德州项目做标书的时候，时间紧，任务重，特别是最后一周，每天的睡眠时间只有4、5个小时，自己坚持了下来，并取得了业务成效和素质修养的双重收获。

二是我具有较强的专业知识和业务能力。

工作以来，我常有一种本领不够的危机感，因此努力学习锻炼，不断提高业务水平。我利用业余时间攻读了在职研究生，拿到了资源与环境专业的硕士学位；通过考试获得了工程师资格，在省、市级刊物发表论文10余篇，具备了较为系统扎实的理论功底。

三是我具有丰富和较全面的一线工作经验。

8年的生产一线工作，较好地做到了理论与实践的结合，有了丰富的业务经验储备。3年的市场拓展工作，提升了自己沟通、协调方面的能力，与政府相关部门、总部业务部门一直保持着良好的关系。在统筹安排方面，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责，能够团结同事，正确处理与领导和其他同事的关系。做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。

综上所述，我对胜任所竞聘的岗位——生产技术部副经理，充满信心。同时，我也清醒地认识到，工作中会面临困难和挑战。如何克服困难，应对挑战，做好工作，我有一个基本想法，就是在提升能力、推进业务的大前提下，重点做好一个“诚”字，这是我做人的原则，我觉得也是我竞争的优势所在。首先是真诚：待人以诚，以真心、真情对待领导、对待同事，不虚情假意，不矫揉造作。其次是忠诚：对单位忠诚，把公司作为我施展抱负的平台，对它寄予厚望与热爱，绝不为一己之私损害公司的利益和形象。再次是诚信：对员工讲诚信，言必信，行必果，维持公正，弘扬正气；对客户讲诚信，热情服务，优质服务，维护公司的长远利益。

各位领导、各位同事，我不是一个善于表达的人，但俗话讲：说得好，不如做得好。这次竞聘，如果大家给我这个机会，我将不辜负您的信任与期望，用行动来证明自己。

前几天一条祝福短信，我很喜欢，送给各位：

铭记生活中经历的喜悦与宽慰；

惦念人生中遇见的善良与感动；

存储所有的感恩与情谊；

珍惜一切难忘的关心与支持。