在地直机关年度目标考核培训会上的讲话

在地直机关年度目标考核培训会上的讲话（共2篇）

在地直机关年度目标考核培训会上的讲话 篇1

同志们：

根据地区目标管理领导小组的决定，地直机关目标办将于2007年12月20日至27日对地直实施目标管理各部门2007年目标执行情况进行考核。今天召开的这个目标考核培训会，主要目的就是要大家进一步提高对目标考核工作的认识，明确目标考核的任务，掌握考核的基本方法和要求，切实做好今年的目标考核工作。下面，我就搞好

这次考核工作讲几点意见：

一、统一思想，充分认识搞好目标考核工作的重要性。

实行目标管理，是通过明确工作目标，激励和引导地直各部门努力完成工作任务的一种管理方式。搞好地直机关目标考核工作，是地委、行署正确评价地直各部门工作业绩和实施奖惩的依据，是保证各项工作完成，总结工作经验，提高管理水平，充分发挥各部门工作积极性的有效方法。如果确立目标任务后不进行考核评比，就不能很好地掌握各部门完成目标任务的情况和各部门之间工作的差别，奖惩就没有依据，只有严格认真地进行考核，目标管理才能发挥约束和激励作用，才能使机关工作有布置，有落实，形成有效的约束机制、竞争机制和激励机制，不断激发部门和机关干部职工的积极性。因而认真搞好目标管理考核工作，是把目标管理工作落到实处的关键。因此各考核组的同志，一定要充分认识到目标管理考核对于正确评价部门工作、体现目标管理的严肃性、科学性、权威性、调动地直各部门机关干部职工积极性有着十分重要的作用。2007目标考核工作是在地区目标管理领导小组的领导下，代表地委、行署对地直各部门实行考核。鉴于地区2008年经济工作会议将于元月上旬召开，地直机关目标考核结果将在会上进行通报，地直机关目标考核今年提前安排进行，时间紧、任务重、要求高。希望各考核组的同志一定要统一思想认识，积极主动，实事求是，客观公正，认真负责地进行考核，圆满完成这次目标考核任务。

二、明确职责，掌握要求，严守纪律。

今天到会的同志都是目标管理领导小组成员单位抽调的副县级领导干部和中层干部，政治、业务素质都比较强，有的还参加过前几次的目标考核。为了完成好各项工作，我们首先要明确考核组的工作职责，考核组的主要职责任务：一是在地区目标管理领导小组领导下，负责组织实施对本组各目标实施部门2007目标执行情况的综合考核，汇总考核材料及有关数据，拟写考核情况报告，提出考核结果意见；接受被考核单位对考核结果的复核申请报地直目标办安排复核。二是搞好调查研究，注意了解和掌握对目标管理工作有用的信息。认真分析各部门执行目标的情况，要善于发现目标管理工作中的成功经验和好的做法，找准存在的问题和不足，有针对性地提出建设性意见，为地区目标管理工作提供有价值的建议和信息。其次，各考核人员要认真阅读《**地直机关(单位)2007目标管理考核实施办法》，准确领会其精神，熟悉和掌握考核要点、考核标准以及考核方法，为考核工作作好充分的准备。实施考核中一是要坚持实事求是，科学、客观地分析被考核单位提供的考核资料，善于发现问题和提出问题；三是要认真分析目标完成的证明材料，材料不全，无证明力度的要予以扣分或视为未完成；四是对一些因特殊原因不能完成的目标任务，要看有关说明材料，并判断其真实性，若情况属实该项可不予考核；五是严格考核纪律，各考核组要以高度负责的精神，良好的工作态度投入考核工作，要严守纪律，注意把握总体时间安排和各单位的具体工作日程，提前联系，主动对接，做到不吃请、不迟到、无特殊情况不请假，在考核期间确保时间集中、精力集中、人员集中。

三、严格要求，保质保量完成年终目标考核工作。

在目标考核的过程中，各目标考核组一定要以各单位的目标责任书对照其目标完成情况，结合评分标准，认真进行打分，坚持一把尺子量到底，注意利用综合部门的考核结果，做到既看过程也看结果，既看数量也看质量，用科学的方法客观公正评价每个单位的工作，不能因为考核的偏颇造成考核结果的不公而影响单位干部职工的积极性甚至带来不良的社会效果。目标管理是一项系统工程，考核工作涉及的部门多，内容复杂，又关系到部门单位的切身利益，责任重大。所以，地区目标管理领导小组要求参加考核工作的同志一定要以高度的政治责任心，严谨的工作态度投入目标考核工作，组长、副组长要切实负责，考核组成员要步调一致，思想意见统一。要坚持原则讲党性，坚决杜绝徇私舞弊的行为。要相互支持，相互配合，团结一致，充分发挥目标管理肯定成绩、激励先进、鞭策后进的积极作用，为推动我区经济、社会全面进步作出应有的努力。

最后预祝目标考核工作取得圆满成功。

在全体机关干部年度会议上的讲话 篇2

同志们：

今天是农历十二月二十四，再过五天，就是龙年的新春佳节了。回顾2011年，首先感谢大家一年来为街道工作所付出的辛勤劳动，一年来，我们所取得的所有成果都离开在座各位的努力。

在这一年里，我们形成了新的发展思路，围绕县委、县政府提出的全力推进“千百十工程”这一主线，抓牢“经济发展与社会稳定”两个重点，力求突破发展要素短缺、城镇功能不够完善、产业结构单一等三大因素的制约，确定了“工业强街道、旅游富街道、文化兴街道、和美建街道”的四大战略，强化经济转型、旅游项目推进、民生服务保障、文化事业投入和基层基础提升五大举措，把爵溪打造成工业产业高地、休闲旅游胜地、特色文化基地、和美人居福地。

一年来，工业经济平稳发展。全街道工业总产值首次突破了百亿大关，招商引资成绩稳步上升，今年完成协议外资1324.8万美元，实际外资801.4万美元，实际内资2.9亿元，注册内资1.8亿元，超额完成县下达的指标，已注册项目4个，线索项目2个，内资资金到位5个项目，引进机构2家。产业转型步伐逐步加快，完成46家原口径规模培植企业，组建了志华化学、甬南针织和恒大针织三家集团公司，海山纸业已完成组建准备工作。翔神集团和海硕生物科技正在筹划争取上市。技改项目投入力度持续加大，今年累计实施技改项目24个，完成技改投资4.6亿元，按时完成县下达的指标任务。市场拓展力度不断加强，组织企业参加美国服装展、巴黎国际服装展、东京时装展等国际展览会提高爵溪针织企业知名度。积极开拓内销市场，恒大针织和福甬印花分别在商丘和尉氏成立分公司，甬南集团和晋博等公司在北京、南昌、上海等地开设拥有自有品牌的门市部。投资2000万元建设针织品市场三期项目，可新增门店210 家，累计门店330家，入住经营户300余家。鼓励企业实行网上交易，巨鹰集团、甬南等积极开展网络营销，成立杰衣谷公司和宁波甬南电子商务有限公司。

重点项目强势推进，东海铭城项目已完成投资2.23亿元，累计总投资

5.11亿元。政策处理工作基本完成，完成农、渔村共4349亩土地的征用及地面附属物的政策处理，完成磨石礁、下沙排挡、大岙庙三个区块的建筑物拆迁和1700多支坟墓迁移工作。项目建设扎实推进，完成一期农转用1137.58亩土地报批，二期约760亩正在报批，盘山公路、沿海观光道、希尔顿酒店、海鲜街、风情人居Ⅰ、温泉体验馆等项目已全面进入施工阶段。道人山围涂工程完成施工便道施工，完成公屿三村的林地的浅海滩涂、网具收缴、养殖户补偿等政策处理工作，施工队伍已正式进场，爆破作业已完成工程量的23%。白沙湾度假村项目已累计完成投资3.5亿元，一期别墅已进入交付工作阶段，二期小院住宅累计开50 栋，喜来登酒店进入施工阶段，白沙湾新村住宅小区国有划拨土地进入供地阶段，完成房屋拆迁协议签订63户，目前已推进“三通一平”工作。东海明珠岛项目也已经同发改局、海洋渔业局等部门实行了积极地对接，同时督促项目业主委托中介进行海岛利用规划编制，待海岛编制完成后进行海岛山林土地征用。

城乡面貌日益改善。以“两城联创”活动为契机，今年街道共投入1000多万元改善了城市基础设施，完成了腾蛟河排洪排污治理工程，对新瀛路北路实施机非分流改造，对街道主要道路、积水坑洼地段、人行道进行修补和绿化。改善了防洪排涝设施，完成陈家坑水库和双岭水库的加固维修工作，燕山水库已进场施工，赵岙水库已完成招投标工作。市容环境整治力度不断

加大，多次开展专项的城区环境集中整治活动，取缔东溪路马路市场，新增环卫设备，延长保洁时间。新农村建设的水平也不断提升，牛丈岙整体搬迁已经进入了土地规划调整街道。

社会事业协调发展。公共服务水平不断提升，建成了崭新的卫生院大楼，通过了市级食品药品示范街道验收；文化体育事业日益繁荣，投入1700万元的街道文体活动中心即将投入使用，群众文化生活丰富多彩，居民人文素质得到了进一步提升，体育事业得到了长足发展，特别是老年体育事业得到了省级先进；社会局面保持和谐稳定，深入开展了“平安爵溪”创建活动，全面构建了“3355”平安综治工作网格，平安综治工作在县里一直名列前茅。

党的建设和街道的建设进一步加强，今年顺利完成了街道班子换届、机关中层干部竞聘、村级班子以及县党代表、人大代表的换届工作。换届后，街道上下，团结有情，平稳有序，和谐有力，落实有劲，为爵溪经济社会的发展奠定了坚实的组织保障。干部作风建设实现了新突破，在机关干部当中形成了合力干事、敢于碰硬、善打硬仗的良好氛围。

时间真得过的很快，新的一年已经来临，2012年是象山港大桥的通车之年，也是我们爵溪紧抓桥海时代新机遇的关键一年，我们必须坚持以科学发展观为统领，围绕“建设集现代工业、滨海休闲为一体的现代化新城区”为目标，凝心聚力、坚定信心、创新突破，希望在座的各位干部能够继续发扬苦干实干、敢打硬仗的优良作风，为推动爵溪经济社会实现新一轮跨越式发展贡献力量。