药品采购季度总结

2024-10-11

药品采购季度总结(精选9篇)

药品采购季度总结 篇1

2017年第二季度药品采购供应及贮存管理总结报告

在过去的3个月中,药库各项工作坚持以“以病人为中心”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院领导的关心和药剂科的直接领导下,在有关部门和科室的大力支持下完成了医院及药剂科安排各项工作任务和目标。现将这季度来药库工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提高思想觉悟。

坚持认真学习党的路线、方针和政策,树立正确的人生观价值观,“打铁还需自身硬”加强理论与实践的联系,学习和领会医院管理年精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与医院及药剂科的各项学习。

二、做好药品管理工作,确保临床用药需要。1.保障药品供应

积极保障供应,严格按照医院的常用药品目录阳光采购,切实做好各科室药品的请领使用。对个各种紧缺药品提前做好进货预警,还随时满足临床特殊药品以及抢救药品的临时需要。2.加强药品管理

严格按照入库验收制度,严把质量关,做好“五防”措施,每月认真填写近效期药品的催销表、药品养护记录、每天对药品的温湿度及冰箱的温度进行认真的记录,对出现异常的情况及时进行处修正调控。加强药品监督,采取科学的措施,严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管,以及保持药品的质量稳定,严格特殊药品的管理。3.严格执行零差价。

严格按照卫计委要求公立医院的改革机制,严格执行零差价。切实做惠民利民,让老百姓满意。

4.药库近3个月的入库金额为:XXXXX;出库总金额为:XXXXXX。其中85%的药品的周转率低于15天。

5.存在不足:由于通风不足,有时药库的湿度过低,要加强通风,把湿度调整到合格范围内。

三、日后工作

1.加强学习,提高药库人员的专业知识水平。

2.继续积极主动,处理好近效期和积压的药品。与各科室联系紧密,掌握药品相关信息。

药品采购工作总结 篇2

工作重点:

一、督导落实乡镇卫生院“三统一”网络管理人员、职责和报酬落实情况。并对网络管理人员药品报送进行工作指导及分发药品时间快慢与以查看。

二、督查乡镇卫生院、村卫生室基本药物使用情况,非基本药物库存情况、零差率销售情况。通过查看药物及进药票据,详细了解“三统一”药品的配备及使用情况。通过询问药价。查看处方价格,核定是否执行零差率销售。

三、督查“三统一”政策宣传情况。查看是否悬挂宣传横幅。药品价格是否上墙公布及宣传画的张贴情况。

存在问题:

一、乡镇卫生院普遍存在“三统一”网络药品计划报送有人员,但报酬落实不到位,无明确职责。造成药品计划不能按时报送。配送药品又不能按时分发。

二、双鹤公司因中标药品储备量少,又不能及时配送。造成基本药品品规配送不全。

三、卫生室对药品采购目录不熟悉,报送的计划又不能及时上传,配送的药品品规少又不能及时配送。严重导致基层缺药,影响正常医疗。

四、由于双鹤公司基本药品品种。品规少,配送不及时。乡镇卫生院对“三统一”人员管理不善加之乡医用药习惯难以改变,导致基层使用非基本药物现象突出,非基本药物库存量大。

医院药品采购个人工作总结 篇3

2012年工作总结在过去的一年中,本人认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在我院领导的关心和帮助下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕我院的工作重点和要求,以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。严格按照《中华人民共和国药品管理法》、《麻醉药品、精神药品管理条例》,药品集中招标采购相关规定,新型农村合作医疗相关政策及药品目录。结合本院实际情况及临床医生用药习惯,满足临床用药需求。选择具有合法资质,信誉良好的公司采购药品质量好、价格便宜、临床所需的药品。所采购药品及时验收入库,做好财务对帐。及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。想方设法满足临床急需药品的供应。科学储存,少积压,满足临床需求。药房对上架药品质量层层验收,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈,为药品采供提供质量依据。积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、并及时上报。严格按照县合管办的相关要求做好本单位新农合审核报销工作,做到无差错发生,确保参合农民朋友的合法权益。在今后将继续努力,扎实工作,踏实做人,更好的完成各项工作任务。

药品采购季度总结 篇4

一、基本概况

环科园地处宜兴市宜城镇近郊,下辖7个行政村,9个社区。目前,我园区共有药品零售单位33家,医疗机构16家.今年,我园区积极响应市政府、市药监局号召,努力争创“环科园药品安全示范区”活动,进一步重视和加强园区辖区范围内的药品安全工作,狠抓队伍建设,构建责任网络,强化宣传教育,着力提升群众的安全用药意识和水平。

二、做法成效

(一)领导重视,强化责任,合力推进药品安全工作。

一是加强领导,组建机构。园区管委会副主任黄维正、新街街道办事处主任张才春二位领导高度重视药品安全示范区创建工作,将该项工作列为今年食品药品安全重点工作之一。为使创建工作有序进行,我们成立了创建环科园药品安全示范区工作领导小组,组长由管委会副主任担任,经济发展局局长担任副组长,各职能部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在经济发展局内,负责对药品安全工作的统筹、协调、监管与实施。

二是强化职责,健全责任体系。构建由环科园食品药品安全委员会负总责、部门各负其责,行政村书记是第一责任人的责任体系,将责任落实到人,任务分解到人。并把药品安全工作纳入考核内容,与16个行政村签订了《环科园食品药品安全工作责任书》,进一步明确 1

村级负责人、村级信息员的责任,构建广覆盖、共推进的药品监管网络体系。同时,进一步落实药品安全监管责任制和责任追究制,对因监管不力造成重大安全事故的,依法予以追究相关人的责任。

(二)健全网络,强化督察,延伸药品安全工作网络。

一是加强队伍建设。每个行政村至少聘用了一名药品安全信息员,并构建起以园区药品协管员、村级信息员为主体的监管网络。由信息员对全园区范围内药品生产经营单位进行了全面摸底调查,建立了药品生产经营企业基本档案资料,做到了底子清、情况明。

二是建立督察巡查网络。主要领导每一季度不少于1次督察药品安全工作,每季度至少听取1次药品安全工作汇报。分管领导每月不少于1次督察药品安全工作,每月至少听取1次药品安全工作汇报。信息员对全园区各卫生室、药店进行了经常性的检查,看有无过期、质量不合格的药品和非正规渠道药品,并对统一进货台账进行检查。出台《环科园药品安全及医疗器械事故应急预案》,完善应急体系建设,从制度上保证了创建工作的规范和有序。

三是建立沟通协调机制。加强与村级信息员的互动,通过召开会议、电话等方式,经常听取他们就创建工作中出现的问题、群众的思想动态等方面的反馈,及时掌握工作进度,加快推进创建工作。

(三)强化宣传,创新思路,确保药品安全深入人心。

以增加强群众安全用药意识为目的,紧紧围绕工作实际,创新工作思路,多方位、多角度开展药品安全宣传工作,营造了人人懂药品、安全用药的良好氛围。

一是利用广播、宣传橱窗、悬挂横幅、张贴标语、发放宣传手册等形式广泛宣传药品安全知识,科学引导群众用药和看病,提高他们的自我保护能力。

二是利用食品安全宣传周、集市日等,在人口密集处设点开展了咨询,为群众提供免费咨询服务,参加咨询人数约300多人次,发放宣传资料200余份。

三是组建队伍,由各驻村大学生村官、信息员借工作检查和召开会议之机进行药品安全知识的宣传。

四是组织开展药品安全知识培训,邀请市食药监局、工商局专家对信息员进行家庭合理用药常识、常见假劣药识别等培训,进一步提高他们的业务素质和协管能力,为我园区更好地开展药品监管工作提供了有利保障。

三、存在问题

一是宣传力度不够,群众对创建工作认识不到位,满意度和知晓度有待进一步提高。

二是业务素质不够强。部分村级信息员是兼职,对业务知识不够熟悉,在日常巡查中很少能及时发现药品安全问题。

三是协调配合不够,与职能部门、行政村的沟通协调有待进一步加强。

四、下阶段工作打算

一是进一步强化领导,落实工作责任,细化工作举措,加大创建经费投入,确保创建工作顺利推进。

二是进一步加大宣传力度,利用多种宣传形式,积极引导群众增强药品监管和自我防范意识。下阶段将着力在学校学生这块进行有意识的重点的宣传,从而通过他们将药品安全知识传达给家庭,扩大药品宣传的覆盖面。

三是加强培训,提高素质。要不断加强药品协管员、信息员的培训,提高他们的业务水平和监管能力。同时,进一步加强药品从业人员的培训教育,增强他们的守法意识。

四是进一步深入行政村、服务站、药店督查指导,及时处理创建工作中的困难和问题,在全面开展的同时,有重点地予以推进。

五是进一步深入开展药品安全专项整治工作,加强与工商、派出所等部门的沟通协作,开展取缔违法行医、药品以假当真、治理虚假广告等专项整治活动。

环科园食品药品安全委员会办公室

药品采购季度总结 篇5

在广安市药招领导小组的领导及县卫生局的直接指导下,我院2010年药品及医用耗材网上阳光采购工作和医疗器械集中招标采购工作取得了很好的成绩,药品及医用耗材网上阳光采购全省考核基本合格。

一、药品上网阳光采购工作

(一)2009年药品上网采购总结:

1、2010年8~11月我院参加上网采购。

2、保持每月有进步,即网上阳光采购100%,主动接受积分考核100%,网上阳光采购积分合格率70%。平均积分77分,列全县前10名内。

3、参加药品网上采购的医疗机构的情况分析:

(1)我院总收入元, 药品总收入元。药品收入占总收入的37.48%,较往年有明显下降。

(2)药品采购总金额元,其中招标药品元,占药品采购总金额的98.26%。共采购药品品规5599个,其中经过医疗机构再次竞价后的降价品规14546个,占27.7%。

(3)各医疗机构严格执行了3938个挂网品规平均降价24.19%、和药品零售价格只能顺加15%的规定。按照省上挂网药品零售价较国家零售价平均下降35.34%计算,我院共让利元。

二、药品管理规范化

1、我院的药品管理去年通过了上级部门的验收,成为医院药品管理规范化单位。今年,顺利通过上级专家的考核验收,得到上级的好评。

药品询价议标采购药品买卖合同 篇6

药品询价议标采购药品买卖合同

甲方:(采购方)

乙方:(供应商)

甲乙双方本着平等、诚实信用的原则,经双方协商一致,达成如下具体协议。

一、采购药品品种和数量

1.甲方向乙方所采购的药品品种、剂型、规格、质量等以所附的询价议标采购药品品种目录为准(附件1)。

2.甲方有权根据业务工作开展的需要,在符合新型农村合作医疗管理工作药品目录中选择增加新的药品品种,新增的药品品种由甲方另行组织确定配送方式。

3.药品采购数量以甲方的实际需求为准。

4.乙方应按甲方的采购计划,及时组织供货,不得影响甲方正常用药。本合同约定金额为(大写)壹佰 万元人民币(¥ 1000000)。

二、药品的价格

1. 在合同有效期内乙方在本合同项下提交药品的价格必须是乙方议标中确认的价格,本价格为甲方的入库价格。

2. 遇政策性价格调整或部分药品市场价格波动,采取借鉴工程风险包干系数管理的做法,若升降幅度在正负10%之内的部分(以确认表中的最高限价为基准)由乙方承担或受益;若超过正负10%(以确认表中的最高限价为基准,由乙方提供采购的发票,并保证其真实性),超过的部分由甲方承担或受益;若药品价格下降,乙方也必须及时相应下调该品种的价格(若被甲方发现未相应调整价格的,甲方有权从保证金中扣回该品种的款项)。

三、质量标准

乙方交付的药品应符合国家药典或药品监督管理部门规定的标准,并附该药品检验报告书,以备验收检查,确保临床用药安全有效。如发现质量问题,按《药品管理法》、《药品管理法实施条例》的有关规定执行。

四、药品有效期

乙方所提供药品的有效期在6个月以上,除甲方对有效期另有规定。

五、包装标准

乙方提供的全部药品均应按国家规定的标准保护措施进行包装,每一个包装箱内应附有一份详细装箱单。包装、标记和包装箱内外的单据应符合招标文件的要求。

六、配送服务

配送由乙方按合同要求对甲方提供服务,每次配送的时间和数量以甲方的采购计划为准,在接到甲方采购计划单后48小时内送达(部分品种供货不到位的,五天之内必须全部配送到位)。属急救及加急供货的应及时配送。乙方应保证所配送的药品与确认的品种、剂型、规格及生产企业相一致。保证药品质量符合药典或国家药品监督管理部门规定的标准,并与乙方承诺的质量相一致,确保临床用药安全有效。配送时应提供同批号的厂检以上(含厂检)的药检报告书。

七、伴随服务

1.药品的现场搬运或入库;

2.对破损、近效期药品或其他不合格包装药品及时更换;

八、双方的权利义务

1.乙方无违约行为,甲方必须无条件采购本合同项下的议标品种。

2.甲方在采购合同项下药品时,如需改变采购计划应提前1个工作日向乙方发出书面通知。急救药品和特殊采购的药品除外。

3.甲方须在合同规定的时间内,按实际入库的药品数量及时结算货款。甲方

在接收药品时,应对药品进行验货确认。对不符合合同约定或质量要求的,甲方有权拒绝接受。

4.乙方应按照合同约定的期限,配送药品并提供伴随服务。但在履行合同的过程中,如果乙方遇到妨碍按时配送药品和提供伴随服务的情况时,应及时以书面形式将拖延的事实、可能拖延的时间和原因通知甲方。

5.乙方就保证甲方在使用议标药品时,不存在该药品专利权、商标权或保护期的争议,如产生争议其责任由乙方承担。

6.未经甲方书面同意,乙方不得转让其应履行的合同义务。

九、合同履约保证金

乙方应按照约定提交履约保证金。履约保证金的提交、支付和返还参照《福建省医疗机构药品集中招标采购履约保证金管理暂行办法》的有关规定执行。

十、违约责任

1.乙方提供的药品质量不符合合同约定或质量要求给甲方造成损失的,乙方应当赔偿损失。

2.如果乙方没按合同约定的时间、地点配送药品或提供伴随,甲方可视情要求乙方支付违约金,或从履约保证金中扣除相应款项作为乙方违约金。乙方每延误 1天违约金为迟交药品货款的1%,直到交货或提供服务为止。违约金的最高限额是合同总价的 5 %,应付违约金累计达到或超过最高限额,甲方可以书面形式通知乙方终止合同,同时报甲方所在地卫生行政部门。

乙方在支付违约金后,还应当履行应尽的义务。违约金不足以弥补甲方损失的,乙方应另行赔偿损失。

在乙方延期交货期间,甲方可以采购其它同类议标药品或自行采购该类药品,直至原采购货物交齐。同时甲方以书面形式向甲方所在地卫生行政部门报备。

乙方不能按照合同约定提供药品并作出合理解释时,甲方可以采取适当的方法购买其他议标品种或自行采购同类药品。乙方无正当理由不供货,给甲方造成损失的,乙方应承担全部责任(含赔偿责任)。

3.若乙方无法按要求提供药品的或擅自提高药品供应价格的(付款时扣回涨价部分),造成严重违约的将被中止合同,直接淘汰出局,由第一预备合作配送单位替代,以次类推。

4.甲方无正当理由,延误药品入库或因其保管不当造成药品质量问题的,由甲方承担责任。

十一、免责事由

1.甲、乙双方因不可抗力导致合同迟延履行或不能履行的,不承担误期赔偿或终止合同的责任。

2.甲、乙双方因不可抗力导致合同迟延履行或不能履行的,应当及时通知对方,以减轻可能给对方造成的损失,并应当在合理期限内提供证明。乙方应尽实际可能继续履行不受不可抗力影响的其他事项,待不可抗力消除后,双方可通过协商在合同的期限内达成进一步履行合同的协议。

3.当事人一方违约后,另一方应当采取适当措施防止损失的扩大,没有采取适当措施致使损失扩大的,不得就扩大的损失要求赔偿。当事人因防止损失扩大而支出的合同费用,由违约方承担。

十二、其他约定

1. 由于甲方储存原因,造成药品超过有效期,乙方有权拒绝退换货,造成损失由甲方负担。

十三、合同生效及合同有效期

本合同自双方签字盖章后生效。有效期自合同生效之日起12个月。自2008年5月1日起至2009年4月30日止。

十四、合同补充协议

经双方协商同意,甲方可以与乙方签订药品买卖合同的补充协议,补充协议与合同具有同等的法律效力。

本合同未尽事宜,按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规执行。

十五、合同争议解决办法

合同争议由双方当事人协商解决;也可以向有关部门申请调解。协商或调解不成,向有关部门申请仲裁或依法向人民法院起诉。

十六、附则

1. 合同的附件为本合同不可分割的组成部分,具有同等法律效力,附件内容的变更应采用书面形式。

2. 本合同一式三份,甲乙双方各执一份,甲方所在地卫生行政部门一份。

甲方(盖章)乙方(盖章)

住所地住所地

法定代表人法定代表人

甲方授权代表(签字)乙方授权代表(签字)

开户银行开户银行

银行帐号银行帐号

联系电话联系电话:

医院药品采购制度 篇7

为加强我院采购管理工作,规范采购流程,防止贪腐现象发生,确保患者就医安全及合法权益,根据主管部门相关文件要求制定本制度。

1、药械科在分管院长的领导下按照“优质、高效、低价”的采购

原则进行采购工作,保障临床供应。其他科室不得擅自购入药品、一次性卫生材料、检验试剂及医疗器械。

2、我院采购药品、一次性卫生材料、检验试剂时,须通过重庆市药品交易所集中招标采购平台进行集中招标,并按照《重庆药品交易所集中招标采购平台议价制度》《药品网上集中招标采购议价流程》进行议价,保障采购的药品、一次性卫生材料、检验试剂优质、低价。若需采购药品未在药品交易所集中招标采购平台上挂网的,则在药品交易所备案之后,通过正规合法的商业公司进行线下购买。

3、药库、药房、检验科管理人员每月根据医院医疗需求制定药品、一次性卫生材料、检验试剂采购计划,采购我院药品目录内的药品、一次性卫生材料、检验试剂时,采购计划经由药械科主任复核、分管院长审核、院长审批后进行采购;需采购目录外药品、一次性卫生材料、检验试剂时,申请科室根据医院的相关规定进行申请,审批通过后进行方可采购。采购计划存档备查。

4、购进的药品、一次性卫生材料、检验试剂必须来自正规合法的生产、销售、配送企业,采购人员负责索要对方相关资质,并备案。

5、购入进口药品要有加盖供货单位原印章的《进口药品注册证》

或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件随货同行。

6、购进药品、一次性卫生材料、检验试剂要有合法的票据,并附有随货同行单。票据交由财务部门入账存档备查。

7、药品采购人员、库管人员需严格《药库采购人员职责》《药库库管人员职责》,爱岗敬业,自觉履行各自义务,并定期对进货情况进行质量评审,认真总结进货过程中出现的质量问题,加以分析和改进。

8、医疗器械采购按照医院采购流程,药械科负责组织实施,按照区财政医疗器械采购要求,5万元以上设备上报区卫生计生委、财政局,经审批同意后由区招投标中心进行集中招标采购,5万元以下医疗设备由医院招标办统一安排集中招标采购。

药械科

药品采购计划 篇8

2012年,药品采购药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规:以质量、礼仪、服务作为第一要务,以人为本,加强质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力,加快科室的发展。

一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。

要充分认识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,全心全意为人民服务,做好一线窗口药学服务工作。

二、坚决执行山东省药品网上采购工作,保证临床用药供应。继续严格执行药品网上阳光采购,保证购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,以保证临床药品的及时供应。

三、以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。

我们必须集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是生存和发展的关键。我们要加强基本技能与基本技术的提高,制

定培训计划,落实到位,学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

四、加强药品质量管理,保障患者用药安全。

为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,督促科室工作人员认真执行各项管理制度,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且减少了医院因药品过期造成的损失。严格执行《处方管理办法 》,开展处方点评工作,对不合格处方进行张贴公示。

五、积极开展药品不良反应的监测。

将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,我科及时做好药品不良反应/事件的网络直报报工作。

新的医改给我们的发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的历史机遇,寻求新的突破,以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院注入新的活力。

药品采购管理制度 篇9

为了认真贯彻执行《药品管理法》,规范药品采购行为,医院药品采购工作在主管院级领导下,中西药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下,药品采购员具体负责药品采购工作。

一、药品采购和保管

1、药品采购必须坚持如下基本原则:

坚持正宗、优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。

2、药品采购实行规范化管理,药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。所有药品必须在药品招标(集中)采购中心定点采购。

3、药品采购计划以表格形式提出,交由药剂科主任修改审核后,再交主管院长签字同意,药品采购员在网上采购;任何人不得私自向外发出计划,亦不能接受无计划送货。药品采购实行政府网上采购。

4、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关,药品保管员应严格药品入库手续,收集齐相关检验报告,并负责装订成册。药品入库应按《药品管理法》做好入库记录。对不符合要求的药品应拒绝入库,同时向药品采购员报告,由采购员及时作出退货或换货等处理,采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。

5、药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符,若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后,月底交采购员签字,然后交药剂科主任签字确认。

6、药品付款额度由财务科根据上月药品销售情况,按一定比例确定当月付款数,药品付款计划由药剂科主任提出并作具体分配,交审计科审计,审计完毕后交主管副院长审批,再交院长批准,财务科在规定时间内将药款付出。

7、与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保存,并按每季度装订成册。药品采购员每月要对药品采购工作以表格的形式进行工作总结。

8、采购员要及时以书面表格的形式向药房及相关科室通报新药信息。

二、新药采购及使用管理

1、本文指的新药是指本院未使用过的药品。

2、新药的引进程序为:临床药学室审查登记―→相应临床科室主任提出申请―→药剂科科内初评―→医院药事委员会评审―→主管院长审核―→药事委员会主任(院长)审批―→药品采购员采购―→采购员将药品采购信息通知申购临床科室主任和相应调剂部门。

3、引进的新药必须建立新药档案。

4、抗生素引进须交医院药事委员会讨论,按药物分类、分代确定基本品种个数。

5、专科用药、世界知名制药企业(如罗氏、杨森、中美史克等)的品种可适当放宽政策,可根据我院用药实际情况按需引进。

6、特殊药品、急救药品由采购员向药剂科主任、主管院级报告,同意后即可采购。

7、新药引进要做到进出平衡,控制品种数量。进新药的同时要考虑淘汰部分旧的品种。

8、医院药事委员会每3个月开会一次,特殊情况下可临时召开。

9、新药引进采取谁申报谁负责的原则,对药品使用负责。临床科室主任不得申购它科药品。

10、新药的采购扣率要根据药品的分类、分代、分品牌并参考同级医院标准适当从紧的政策。

三、药品使用管理的几点其它要求

1、对临床使用的抗生素实行月销售金额排名,每月排出前10名;在药品的销售过程中,如果某抗生素品种连续三个月销售金额或数量处于第一名者,则对该品种采取降价或销售等处理措施。

2、严禁医药代表进入各临床科室进行与药品促销相关的活动,否则,一经查实,将清退其推介的品种。

3、严禁医院任何工作人员担任医药代表。严禁医院任何工作人员为药品推销商提供药品销售明细。

4、任何人不得收受、索要药品回扣。不得要求药品供应商为个人谋取私利,违者按相关政策严肃处理。

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