37基突击队先进事迹

2024-05-23

37基突击队先进事迹(共6篇)

37基突击队先进事迹 篇1

格尔木—拉萨±400kv直流输电线路工程

第七标段37基沼泽地灌注桩基础施工突击队先进事迹

青藏交直流联网工程是党中央、国务院立足当前、着眼长远,统筹兼顾,从西藏电力发展战略出发提出的跨区联网重大工程,也是有效解决西藏电力短缺,优化电源结构,保障电力中长期供应,推进西藏低碳经济、实现绿色发展和可持续发展的根本性关键工程,更是全区各族人民热切期盼的一项民心工程。

一、成立37基沼泽地灌注桩基础施工突击队 制定严密组织措施

由于本标段地处沼泽地段属多年冻土的37基灌注桩基础此前一直无法进场施工。进入11月份安多县地区全面进入冬季,11月上旬气温条件为-14℃~2℃,天寒地冻,虽然施工条件极其恶劣,人员自然减员及机械降效严重,但沼泽水位下降、泥沼上冻,地质承载能力增强了,将施工机械送到塔位置进行施工的可能性增大。为了保障全部冻土基础能经过一个完整冻融周期考验,同时确保目标的顺利实现,我标段决定对37基沼泽地灌注桩基础进行全面攻坚。为此,在西藏电力有限公司党组的高度重视下,我西藏电力建设总公司党委领导班子紧急抽调各种技术骨干,成立了以公司总经理、党委副书记张明勋为队长,党委书记、副总经理边巴,副总经理、项目副经理罗忠军、副总经理江村为副队长的‚唐古拉山沼泽地冻土基础施工攻坚战突击队‛。

突击队下设指挥协调组、技术保障组、安全监督组、质量检查组、档案资料组、后勤保障组、医疗保障组6个部门,26个钻孔施工班组每个班22人和2个浇筑班组每班15人。并保障每基塔位一名安全员、一名质检员入住现场施工班进行监督施工。

指挥协调组工作由项目副经理罗布次仁同志负责,技术保障组由项目总工陈永贵、项目副总工扎西达娃负责,安全监察组由刘宏达负责,质量检查组由侯建明负责,档案资料组由甘霄云负责,后勤保障组由多吉负责,医疗保障组由严亦平负责,各组认真履行职责。

二、态度决定能力,细节决定成败,整章建制奠良基

为了完满完成此次攻坚任务,项目部通过逐基勘察,根据37基基础现场实际情况,制定了针对性的施工组织措施,并经过青藏交直流联网工程建设总指挥部、拉萨工作组、国家电网公司直流建设分公司、西藏电力有限公司等有关领导和专家的审核。

完善管理制度,提高管理水平。以制度管人,按制度办事一直是西藏电力建设总公司坚持的原则,从突击队的实际出发,根据37基基础实际情况制定了详细的《组织措施》、《工作措施》、《保障措施》等切实可行的规章制度,以规范个人行为,确保准备工作万无一失。将37基基础施工划分为4个段8个组进行施工,针对每基灌注桩基础的不同特点,突击队对每基基础单独进行策划,单独编制施工作业指导书,对每个施工班组进行专项技术交底。并要求各分段施工负责人每天蹲点到各塔位进行巡查,监督检查本区段施工作业进展、质量和安全等情况,及时汇报、解决本区段各施工班存在的问题,每个点一名安全员、一名质检员常驻现场。要求每个施工班组如有无法的应急情况及时汇报分段负责人,分段负责人有问题及时向各保障组反映,并请各保障组给以解决,处理完后,由分段负责人把相应的处理结果反馈给问题提出班长。各施工班实行班长责任制,班长是所负责施工杆号的安全、质量第一责任人,对施工班的各项工作负责。

战天斗地设备后勤医疗保障先行。37基灌注桩基础平均海拔高程5100m,施工环境非常恶劣,高寒、缺氧,夜间气温达到零下42度,大气含氧量只有30%。施工人员吃住在施工现场,高原反应强烈,在如此环境下,施工难度非常大,给施工人员对环境的适应造成极大的挑战,如何圆满地完成基础施工任务是项目部必须解决的一大难题。因此项目部在工程开工前投入大量人力、物力。为顺利完成基础施工任务突击队组织建立了2个集中搅拌站,对混凝土施工集中供应;调入旋挖钻机7台,冲击钻12台增加200KW发电机20台,搅拌供应热水锅炉2台,砂石料加热设备2台,25T吊车3台,16T吊车3台,混凝土罐车12台,水罐车8。建立了6个生活集中供应点,投入餐车2辆,对施工人员统一供应伙食。在每个施工点搭设了3至5顶棉帐篷,每个帐篷内配牛粪炉子,同时投入了4辆房车,给每位施工人员配发睡袋,解决施工人员住宿问题。制定极端恶劣天气及其它不可抗力因素发生时,食品、饮用水、生活用品、取暖用品等物资供应和应急保障等预案,确保生活物品的及时供应和储备。以备不时之需。二级医疗站每天派出4辆医护车,每辆医护车分别配置1名医生,2名护士,进行沿线寻护,在每个施工基础点安排有定点医生并配备氧气、药箱等救治品。

在此次攻坚战中,突击队各成员充分体现了‚电建铁军‛‚特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐‛的老西藏精神,也发生了很多感人的事件,涌现了一批先进人物。

运筹帷幄总经理一马当先。张明勋西藏电建总经理,唐古拉攻坚战突击队队长,自从攻坚战冲锋的号角吹响开始,我们总经理就住到项目部与工作在一线的同志们同甘共苦,面对工期紧、施工难度大、施工环境恶劣等重重困难,他坚持每天召开项目部日例会,了解每天施工进度,分析当天施工中存在的问题,然后一一解决、进一步安排第二天的工作、对每个细节都严格把关,他说:‚虽然工期紧、环境恶劣,但是我们安全、质量始终要严格把关,不能有丝毫马虎‛。考虑到现场条件恶劣,从张总专门从拉萨调了80箱苹果让施工人员每天都可以吃上苹果补充维生素,提高抵抗力。为了提高施工效率,张总坚持每天到现场亲自协调设备、和施工材料保证机械的最大利用率,每天工作到晚上十二点多、有时处理文件到凌晨连点多,早上七点多就早早起床,在长期操劳,现场风沙肆虐、高寒缺氧、缺少休息的情况下铁人般的张总也感冒了,即便是感冒很难受的时候,他仍然坚持做完每天的工作才去二级医疗站打点滴,在张总的带领下突击队个个都斗志昂扬,激情似火。

亲力亲为副经理当仁不让。罗布次仁项目副经理、唐古拉山沼泽地灌注桩基础攻坚战突击队指挥协调组负责人。每天一大早就亲自到现场安排、协调大大小小的事务,有时施工现场人手不够,罗布次仁同志亲自带领驾驶员等一起帮忙。晚上回到项目部后,罗布次仁同志顾不上吃饭又立即参加每天的例会。前段时间妻子生病住院,看得出来罗布经理心情非常焦急,恨不得马上回去陪伴妻子,但是考虑到基础施工已经到关键阶段,他只能临时请保姆照顾妻子,只能每天晚上工作都完成后给妻子打个电话了解病情。提到工地上的艰苦时,罗布次仁同志说:‚‘艰苦不怕吃苦,缺氧不缺精神’一直是西藏自治区电力建设总公司的传统,做为本工程的项目副经理,更应该做好带头作用。‛

由于此次施工任务时间紧、任务重,加之天气气候条件极其恶劣,为了在做好施工期间各个环节的工作,不论时间、随时检查每个施工环节。突击队队员也不断学习,提高自身素质,不定期在施工现场接受来自国网直流分公司技术人员进行的业务辅导,提高了业务水平。在不断学习提高的基础上,大家已经形成善于立体思维—从各方面、各角度、各层次来思考问题;善于效益思维—从新技术、高效率来思考问题。要运用科学的思维方式,以态度决定能力、细节决定成败的方式,打好施工生产攻坚战。

三、提前预想、群策群力,神朔攻坚显身手

1、适应角色。在工程施工中,突击队37基沼泽地灌注桩基础是本标段所在线路中环境、气候最恶劣的地段,昼夜温差大,公路交通不便,饮水困难,施工环境极度恶劣,工期紧;尤其是11月下旬以来,气温急剧下降、风力加大,全天最低温度可达-40℃,存在人员过度疲劳、施工进场难、冻土开挖难、基坑排水难、机器开动难、基础浇制难、成品保护难等一系列问题,管理难度大,施工形势极为严峻。每一位队员都承受巨大压力,可是面对困境,突击队不等不靠、主动适应、精心组织、合理部署,用最短的时间进入了施工角色。

2、铸造精品。提高作业效率是打破封闭点施工瓶颈的有效手段。突击队在生产中全力保证施工安全质量,有了大型机械进入,生产速度突飞猛进,基础生产速度一次次加快,拿下了最为棘手的沼泽地基础施工。

四、圆满完成上级布置任务 为切实贯彻落实好国家电网公司‚只需成功、务期必成‛的精神,圆满完成此次政治任务,西藏电力建设总公司做了大量的工作,从机械设备、材料的准备到人员选拔,西藏电力建设总公司总经理都亲自调动与把关,仔细甄选,确保准备工作万无一失。在1个月的时间内,顺利完成了37基沼泽地灌注桩基础施工,实现了安全生产‚零‛事故的目标。在攻坚克难的战斗中谱写出壮丽的历史篇章,为西藏电力公司增添了光彩,为电建人赢得了荣誉,事实证明,他们不愧为一支打得赢、叫得响的‚电建铁军‛。

西藏自治区电力建设总公司

格尔木—拉萨±400直流输电线路工程施工项目部

37基突击队先进事迹 篇2

魁星居委会的“共产党员突击队”在支部的领导下,根据社区党员状况和新形势新任务的要求,认真贯彻落实党的十六大精神,以服务群众为重点,适应新形势发展的要求,在2010年开展了一系列的活动。

在开展扶贫济困“一帮一”结对活动中,每个有能力的党员都与一户帮扶对象建立了联系卡制度,为特困户、下岗职工、残疾人、孤寡老人等弱势群体送温暖、献爱心。突击队队长张明奎同志认真履行队长职责,身先士卒,率先垂范,积极为社区做贡献,每逢过年过节,他都要代表社区买上几百元的慰问品,登门入户看望困难户,送去一名共产党员对困难群众的关心和爱护。为救助我们社区精神病患者龚文灿和他90岁的老母亲,每次龚文灿发病都是突击队的队员把他送入医院,并派人轮流照顾他。不管是物质上还是精神上都积极地帮助他家。目前,社区内的广大党员为居民提供的义务服务项目有40余项。两年来,为困难群体捐款达10000多元。

对社区内的老党员,党员突击队充分发挥他们的专业特长,先后建立了党建理论研讨、法律服务、文体活动等15个党员示范岗,广泛开展便民、利民、乐民等服务活动,使他们的专业特长得到发挥、先进性作用得到体现。共产党员蒋付荣、王春林夫妇作为退休文艺工作者,常年义务组织社区艺术团排练和演出,并把自家的手风琴、电子琴无偿提供给艺术团使用。年过6旬的杨正岭老师还结合党的中心工作、社区工作,自编自演了许多文艺节目,荣获省、市级的多次奖励。

为了适应新形势,逐步实现社区服务社会化。在社区服务中,党员突击队根据不同层次居民的不同需求,把有偿服务和无偿服务、志愿者服务和居民互助服务有机地结合起来,及时组建了党员志愿者、巾帼志愿者、老年志愿者等多个服务队,广泛开展社区服务活动。三是开展文体活动,丰富社区群众精神文化生活。党员突击队积极倡导先进文化,广泛开展丰富多彩的文体活动,使广大社区居民在娱乐中陶冶情操,提高人生品位。党员突击队依托社区中心广场和社区文体活动中心,组织开展文艺演出、歌咏比赛、体育比赛、友谊联欢及棋牌比赛活动,不仅给居民带来了欢乐,也使社区居民在娱乐中接受了教育、增进了团结。四是创建学习型社区,为社区居民提供终身教育。在党员突击队的倡导下,社区建起了80平米的文明市民学校,通过开办老年大学、人口业校、家长学校、技能培训班等形式,定期对居民进行普法、科普、公民道德、健康保健、文学艺术、青少年校外教育等内容的培训和讲座。

青年突击队事迹材料 篇3

记大型装备制造分厂技术服务突击队

大型装备制造分厂“HHO小机架”技术服务突击队是由8名35周岁以下青年组成的队伍。在今年3-6月期间,为HHO小机架做技术服务工作。三个月中,技术服务组人员克服各种困难,解决工件加工中的种种问题,在他们的共同努力下,保证了产品的高质量按期交货,受到外方好评。

“HHO小机架”项目是我公司与SVAI公司合作的出口产品,机架重量虽然只有正常机架的五分之一,但“麻雀虽小五脏俱全”,同时外方监制对工件质量的要求极其严格,这使得“HHO小机架”成为加工及交检难度均超过普通大机架的工件。小机架加工最大的难度在于外方多次修改图纸,在工件加工的过程中,突击队员做到全程跟踪,力保工件尽可能少的出现加工错误。

在小机架加工初期,由于图纸复杂,使得前两片机架加工出现不少错误,为确保工件顺利加工完成,小机架技术服务突击队随即成立。每天突击队技术员都会加班连班,白天深入生产一线与工人共同探讨图纸问题。下班后,突击队队员轮班留守,随时解决工件加工过程中的技术问题。由于图纸较小,技术员们常和工人一起跪在在图纸上研究细微尺寸。

在活件加工中期,本来顺利的加工计划被一次次改图打乱,在这段时间里,外方先后五次改图,有些工件的相关尺寸早已经加工完成。为保证活件加工正确,突击队员常将多版图纸铺在办公室地上,一寸寸检查图纸更改尺寸,确保不遗漏。同时,他们

将机加工完的工件相关位置做出细致统计,并将其与新图纸对比,寻求解决的最佳方案。有时,一个尺寸刚修改完没几天,外方又将尺寸更改,这都平添了工件的修改难度。面对以上问题,突击队员深思熟虑,并向外方一次次提交设计修改单,我方的修改方式每次都能得到外方的认可。

面对紧张的工期,如何使得工件的加工与返修工作更加顺利是摆在突击队员面前的一道难题。这要求工件的加工过程要顺利、图纸更改导致的返修工作的落实要快、活件加工完成后交检要顺利。在工件交检的尾声,突击队长贺晓佳带领全体突击队员将技术员、调度员、检查员的工作一肩扛。在活件加工不顺畅时协调机床,在交外检时快速准确的为外方提供各种设备,协调包装涂漆等事宜都成为了突击队员工作的重点。

支持作业区青年突击队事迹 篇4

加工部支持作业区青年突击队现有成员15人,紧紧围绕部门和作业区当中的急、难、苦等问题展开工作,发挥青年突击队队员们的优势,努力寻找解决问题的答案,为作业区、班组以及部门献出自己的微薄之力。

支持作业区青年突击队根据公司团委精神,始终把青年突击队活动当作推进岗位建功行动的主载体,让青年突击队活动体现的更加明显,让青年突击队队旗在公司企业发展中飘扬的更加鲜艳。他们针对自身实际,无论在保安全上,还是在创高产上;无论在突击劳动上,还是在提高效益上,他们的主要做法是:狠抓队伍建设,凝聚青年、激励青年,让青年突击队出现在最需要的地方,急生产所急,及时完成各项艰巨任务。青年突击队作为青年代表,在新造船形势下,就必须团结队伍,提素质,强根基,把青年突击队精神灌输到青年员工的思想中去,激发他们爱岗敬业,争创一流的干劲。

支持作业区青年突击队利用中午休息时间,对加工部支持作业区钢板预处理的漆雾除尘室进行“5S突击大扫除”活动,漆雾除尘室中漆雾腾腾,大家身着漆雾防尘服,带上漆雾防护面罩,在团支部书记和突击队队长的带领下分组进行打扫,一组清洗漆雾除尘装置设备,一组打扫漆雾室中周围角落及地面。由于漆雾室中除尘装置设备比较高大,伸手够不着,大家手持扶梯攀爬至上进行擦洗。在整个劳动突击活动中,队员们充分发挥青年人不怕脏、不怕累的精神,经过大家团结努力的打扫,一个清新的除尘室出现在大家面前,而队员们的脸和身上却都是汗水和灰尘。

在降本增效工作中,部门需要利用现有的倒门圈余料进行加工制造一批骑马和吊码,由于余料不规则的堆放在余料堆场中,若要利用则需要进行一次系统性的整理,突击队员们急部门生产之需,多次利用午休时间进行义务劳动。经过一段时间的搬运整理,余料被按照不同的厚度整齐的堆放在指定的料架中,方便了日后的材料选取制作。生产突击劳动不仅为公司和部门的工作做出有效的贡献,也同时锻炼了青年突击队员们的团队合作精神,提高团队的整体素质。

在公司开展的“双60天”劳动竞赛中,为及时满足给下道各部门提供的补料需求,他们时常加班加点,组织劳动突击,准时将材料配送到下道需求部门,确保下道部门的生产顺利进行。

青年突击队紧紧围绕完成公司生产任务为中心,以“爱岗敬业”为主线,提倡岗位奉献、岗位创优,多次开展了“立足岗位作奉献、共克时艰促发展”突击活动,不断强化公司所面临的形势任务教育,积极创建高素质青年突击队,做到在困难面前不退缩,在辛苦面前不埋怨,想方设法解决生产中的实际问题,在艰苦的生产一线发挥了突击队的生力军作用。

37基突击队先进事迹 篇5

延长油田股份有限公司XX采油厂基建工程科组建于2009年5月份,全队共有队员20人,担负着采油厂道路的维修维护工作。该队自组建起,紧紧围绕全厂原油生产任务为中心,勇挑重担、发挥优势、冲锋在前,主动承担、难、险、重任务,凝聚成了一个无坚不摧的队伍,确保了原油外运的道路畅通工作,为厂内原油生产和外运起到了保驾护航的作用,被厂内评为“先进青年突击队”荣誉称号。

“那里有困难,那里就有我们”这是青年突击队的引导指南,XX采油厂的油井全部都在大山密林之区,天然森林对通往油井的道路造成了很大的自然障碍,每逢雨雪天气道路就泥泞不堪,原油不能及时外运,严重制约了厂内原油生产的顺利开展。青年突击队成立以来,站在先、走在前、抢晴天、战雪天、招之既来、来之则战,他们在雨雪中拼搏,在泥泞中前进,为厂内原油外运,道路畅通发挥着重要的作用。

XX采油厂基建工程科针对具体情况,精心部署、协调统一、紧密配合、合理规划庙湾,观亭两个主要采区道路维修维护计划,先主路、后支路、到井场。做到修路工具不离手,战酷暑、斗严寒,叮叮铛铛的撞击声伴随着“我为祖国献石油”的欢快歌声,“驿马南沟3公里沙石路通,XX双庙沟4公里沙石路通,庙湾大南沟5.3公里沙石路通,一条条

个个是以身做责,克服种种困难,充分发扬了“石油工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统作风。最终在“大干80天,冲刺800亿”劳动竞赛中为我厂赢的了满堂红。

网格中心青年突击事迹 篇6

海港开发区城市网格化管理指挥处置中心现有成员9人,由张勇主持日常管理工作。这是一个由年青人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上、积极进取的集体。自去年5月份中心成立以来,在开发区党工委、管委会的领导下,这个集体作为党的助手和后备军,在工作中团结和教育广大职工,执行党的青年工作方针,创造性地开展各项工作职能,取得了较好的成绩,圆满地完成了各项任务。

今年年初由于人员调动,我网格中心队伍由去年的二名信息员,五名监督员改成了今年的一名信息员,六名监督员的队伍模式,同时也更加细化了各监督员的职责范围,并在此基础上对信息员的工作要求进行了重新设定。我们每一位监督员认真开展城区市容督察工作,通过我们中心组大量的督察工作,统计至2011年4月,协调相关部门共调整户外广告49块;整治店招店牌55块;保洁道路105条;消除“三乱”6042处;定点拦截打捞设施87对;拓展干流保洁范围420公里;拆除违法建筑490平方米;清除各类建筑渣土、暴露垃圾524.5吨。

特别是在世博期间共发出通报29期,通报各类问题522处,截至到2011年4月累计整改504处,整改率达96.55%。通过高效率的工作进度,形成长效机制,我们中心的督察员个个做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人,能够及时发现问题,善于处置问题。信息员则努力协调各方力量,将发现的问题及时向上级领导和各责任单位沟通督促其完成,并力争在24小时结案,进一步提升了开发区市容整改力度,实现海港开发区常态优美市容环境。今年网格中心根据实际,按照网格化管理覆盖地区的工作标准,将巡查工作覆盖到了全开发区区域,按照区域范围、巡查类型对监督员的网格区域进行了划分,网格外场监督同时增派了一名负责人,进行外场人员的工作协调及人员的督察考核,使每位队员从思想上提高认识,明确目标,真正做到了责任到人,任务明确,从而调动了全体队员积极投身于网格工作的热情和管理激情,为开发区城市网格化管理工作的推进打下扎实的基础。

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